[{"data":1,"prerenderedAt":7398},["ShallowReactive",2],{"searchNieuws":3,"searchKennisbank":4013},[4,11,17,21,25,29,33,39,43,47,51,55,59,64,69,73,77,81,85,89,94,99,103,107,111,115,119,123,127,131,135,139,143,148,154,158,163,168,173,178,182,186,190,194,198,202,206,211,216,221,226,230,234,238,242,245,250,255,259,263,267,271,276,281,285,289,293,297,301,305,310,314,319,323,327,331,335,339,343,347,352,357,361,365,369,373,378,383,387,391,395,399,404,409,413,417,421,425,430,435,438,443,447,451,455,459,463,468,473,477,481,485,489,494,498,502,506,510,514,518,522,526,531,536,540,544,548,553,557,561,565,569,573,577,582,586,590,594,598,602,606,610,614,619,624,628,632,636,640,644,649,654,659,663,667,671,675,680,685,689,693,698,703,707,711,715,719,723,727,731,736,741,745,749,753,757,761,766,771,775,779,783,787,792,797,801,805,809,813,818,823,827,831,835,839,843,848,853,857,861,865,869,873,878,883,887,891,895,899,903,908,913,917,921,925,929,933,937,942,947,951,955,959,963,967,971,976,981,985,989,993,997,1002,1007,1012,1016,1020,1025,1029,1033,1037,1042,1046,1050,1055,1058,1062,1066,1071,1076,1080,1084,1088,1092,1096,1100,1105,1110,1114,1118,1122,1126,1130,1135,1140,1144,1148,1152,1156,1160,1164,1168,1172,1176,1180,1185,1190,1194,1198,1203,1208,1212,1216,1221,1226,1230,1234,1238,1242,1246,1251,1256,1260,1264,1268,1272,1277,1282,1286,1290,1294,1298,1302,1307,1312,1316,1320,1324,1328,1332,1337,1342,1346,1351,1356,1360,1364,1368,1373,1378,1382,1386,1391,1396,1400,1404,1408,1413,1418,1422,1426,1430,1434,1438,1443,1448,1452,1456,1460,1464,1468,1472,1476,1480,1485,1490,1494,1498,1503,1508,1511,1515,1519,1523,1528,1531,1535,1539,1543,1547,1550,1555,1560,1564,1568,1573,1578,1582,1586,1590,1594,1598,1603,1608,1612,1616,1620,1625,1629,1633,1637,1642,1647,1651,1655,1658,1663,1668,1672,1676,1681,1686,1690,1693,1697,1701,1705,1710,1715,1720,1724,1728,1731,1736,1741,1745,1749,1754,1759,1763,1767,1772,1777,1780,1784,1788,1793,1798,1802,1806,1810,1814,1817,1822,1827,1831,1835,1839,1843,1847,1852,1857,1861,1865,1869,1873,1878,1883,1888,1892,1896,1900,1904,1908,1912,1917,1921,1924,1929,1933,1937,1940,1945,1949,1952,1957,1961,1965,1969,1973,1977,1982,1987,1991,1995,1999,2003,2006,2011,2016,2020,2025,2029,2033,2037,2041,2046,2050,2054,2058,2061,2066,2070,2074,2079,2084,2088,2091,2095,2099,2103,2108,2113,2117,2122,2126,2129,2134,2138,2141,2146,2151,2155,2159,2163,2166,2171,2176,2180,2184,2188,2192,2196,2200,2205,2210,2214,2217,2221,2226,2231,2235,2239,2243,2247,2252,2257,2261,2265,2269,2274,2279,2283,2288,2292,2295,2300,2304,2308,2312,2316,2320,2325,2330,2334,2338,2342,2346,2350,2354,2358,2362,2366,2370,2375,2380,2384,2388,2392,2395,2400,2405,2409,2413,2417,2421,2425,2429,2433,2437,2441,2445,2450,2455,2460,2464,2469,2473,2478,2482,2487,2492,2497,2501,2505,2509,2514,2517,2521,2525,2529,2533,2537,2540,2543,2548,2553,2557,2560,2565,2569,2572,2575,2580,2585,2589,2594,2598,2602,2606,2610,2614,2618,2622,2627,2632,2637,2641,2645,2649,2653,2657,2661,2666,2670,2674,2678,2682,2686,2690,2693,2697,2701,2706,2711,2715,2719,2723,2727,2731,2735,2740,2744,2748,2752,2756,2760,2764,2768,2772,2776,2781,2786,2790,2794,2798,2802,2806,2810,2815,2820,2824,2828,2832,2836,2841,2846,2850,2854,2859,2864,2868,2872,2877,2882,2886,2890,2894,2898,2903,2908,2912,2916,2920,2924,2927,2932,2937,2941,2946,2951,2955,2959,2963,2968,2973,2977,2981,2985,2989,2993,2998,3003,3007,3011,3015,3019,3023,3027,3031,3035,3039,3043,3047,3051,3055,3059,3063,3067,3072,3077,3081,3085,3090,3094,3098,3102,3107,3112,3116,3120,3124,3128,3132,3137,3142,3146,3150,3153,3157,3162,3165,3169,3173,3177,3181,3185,3188,3191,3196,3201,3205,3209,3213,3218,3223,3227,3231,3235,3240,3245,3249,3253,3257,3261,3266,3271,3275,3279,3284,3289,3293,3297,3302,3307,3311,3314,3319,3323,3327,3331,3335,3339,3344,3348,3352,3356,3359,3364,3369,3373,3377,3381,3385,3389,3394,3399,3403,3407,3411,3415,3419,3424,3429,3433,3438,3443,3446,3450,3455,3460,3464,3468,3472,3477,3482,3486,3490,3494,3498,3502,3507,3512,3516,3520,3524,3528,3532,3536,3541,3544,3549,3554,3558,3563,3567,3571,3575,3579,3583,3587,3592,3596,3600,3604,3608,3612,3615,3620,3625,3629,3633,3637,3641,3645,3649,3653,3658,3663,3667,3671,3675,3678,3683,3688,3692,3696,3700,3704,3707,3712,3717,3721,3725,3729,3734,3739,3743,3747,3751,3756,3761,3765,3769,3773,3778,3783,3787,3791,3795,3800,3805,3809,3813,3817,3822,3827,3831,3835,3839,3843,3848,3852,3856,3860,3864,3868,3872,3876,3880,3884,3889,3894,3898,3902,3906,3910,3914,3918,3922,3925,3930,3934,3938,3942,3946,3950,3954,3957,3960,3965,3970,3974,3978,3983,3987,3991,3996,4001,4005,4009],{"id":5,"title":6,"titles":7,"content":8,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/10-jaar-solopartners-we-hebben-niet-stilgezeten","Nieuws: 10 jaar solopartners we hebben niet stilgezeten",[],"Op 1 januari 2023 bestond SoloPartners exact 10 jaar. Een mijlpaal die we eind mei hebben gevierd met ons Congrestival. In dit artikel blikken we kort terug op die 10 jaar; wat hebben wij in die periode gedaan, betekend en bereikt voor jullie: zzp’ers in de zorg.",1,"",{"id":5,"title":6,"titles":12,"content":14,"level":15,"subtext":16},[13],"10 jaar SoloPartners – we hebben niet stilgezeten!","Sinds het ingaan van de Wkkgz in 2016 is belangenbehartiging een belangrijk speerpunt in onze activiteiten. Dat is geen toeval omdat toen het zzp-schap in de zorg in brede zin mogelijk werd. De groep zzp’ers in de zorg is sindsdien alleen maar toegenomen; we schatten dat er momenteel zo’n 200.000 zorg-zzp’ers actief zijn. In de beginjaren stonden we met name bekend om de onafhankelijke klachtenregeling en geschilleninstantie voor zzp’ers in de zorg. Gaandeweg werd steeds duidelijker dat er geen partij was om de belangen van zzp’ers in de zorg te behartigen. Doordat we een grote achterban hadden, kregen we steeds vaker de vraag mee te denken en praten over diverse onderwerpen. Er was grote behoefte aan een gesprekspartner die spreekt voor en namens de zzp’ers in de zorg. SoloPartners pakte deze officiële taak op en werd dé brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg. De afgelopen jaren hebben wij ons hard gemaakt voor de belangen van zorg-zzp’ers. We zijn een invloedrijke belangenbehartiger en vraagbaak geworden voor zowel (niet-)leden als overheden, zorginstellingen, zorgverzekeraars, belangenverenigingen, (vak)pers en andere spelers op de markt. We hebben jullie belangen behartigd op het gebied van allerlei onderwerpen. Daarvoor hebben we gesprekken gevoerd met talloze instanties en organisaties. En we hebben mooie resultaten bereikt. We zetten een aantal hoogtepunten op een rijtje.",2,"ons speerpunt jullie belangen behartigen",{"id":5,"title":6,"titles":18,"content":19,"level":15,"subtext":20},[13],"De beeldvorming over zzp’ers in de zorg was lange tijd niet zo positief. SoloPartners is actief aan de slag gegaan om dit beeld bij te sturen. En met succes. Zo merken we, met name het laatste jaar, dat er op basis van feitelijke informatie over én met zzp’ers wordt gesproken. Meer en meer wordt ingezien dat de uitstroom naar het zzp-schap niet komt door de mogelijkheid om meer te verdienen. Zzp’ers hebben de behoefte aan meer keuzevrijheid over de werktijden en aan meer eigen regie over de werkzaamheden. Daarbij wordt steeds duidelijker dat het niet de zzp’ers zijn die de zorg duur maken. Zzp’ers zijn onmisbaar voor de zorg. We kunnen dus beter nadenken over de beste manier om zzp’ers in te zetten. Het is een grote winst dat deze gedachtegang nu heerst; en niet de gedachtegang dat de zorg beter af is zonder zzp’ers. SoloPartners blijft zich inzetten voor een juiste beeldvorming over zzp’ers in de zorg. Vrijwel alle grote, invloedrijke partijen gaan én blijven hierover met ons in gesprek. Hierdoor kunnen wij benadrukken en aantonen dat de feiten echt anders zijn dan soms wordt gedacht. En telkens weer zien we de bereidheid van partijen om standpunten te wijzigen en bij te stellen.","beeldvorming over zzpers",{"id":5,"title":6,"titles":22,"content":23,"level":15,"subtext":24},[13],"De afgelopen jaren hebben we diverse Kamerleden voorzien van informatie voor uiteenlopende zaken die met het zzp-schap te maken hebben. Zo konden zij onderbouwde vragen stellen aan ministers en staatssecretarissen. Ook hebben we regelmatig meegedacht over ingediende moties. Met name over de ‘positie van zzp’ers’ zijn diverse moties aangenomen waarbij SoloPartners, in meer of mindere mate, betrokken was.","informeren van kamerleden",{"id":5,"title":6,"titles":26,"content":27,"level":15,"subtext":28},[13],"SoloPartners is niet direct betrokken bij de onderhandelingen van het Integraal Zorg Akkoord (IZA). Wel hebben we input geleverd voor de arbeidsmarktparagraaf in een conceptversie van het akkoord. De arbeidsmarktafspraken van het IZA worden verder uitgewerkt in het project Toekomstbestendige Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (TAZ). SoloPartners is daar rechtstreeks bij betrokken, met name bij de uitwerking van de afspraken over de balans tussen vast & flex. Indirect hebben we inspraak in de voor zzp’ers relevante afspraken in het IZA. En dat is maar goed ook. De afspraken in het IZA zijn namelijk in strijd met de concurrentieregels van de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Bovendien zijn ze gebaseerd op onjuiste beeldvorming rondom zzp’ers. Gelukkig krijgen we voldoende kansen om deze beeldvorming bij te stellen. Zo dragen we op een positieve wijze bij aan oplossingen voor het tekort aan arbeidskrachten in de zorg. Binnen TAZ is er veel aandacht voor het bewust(er) maken van (toekomstige) zorgmedewerkers over wat er komt kijken bij het zelfstandig ondernemerschap. Hierover worden plannen gemaakt die goed aansluiten bij de weg die SoloPartners volgt. Dit geldt zowel voor de beschikbare informatie waarover SoloPartners beschikt als voor de tools die wij leveren om te voldoen aan de kwaliteitseisen. De trajecten die samenhangen met IZA en TAZ zijn nog niet afgerond. Toch wordt er al op verschillende plaatsen binnen de zorg hard gewerkt aan oplossingen. En wordt er niet gewacht op waar ‘Den Haag’ mee komt. Dat is een goede zaak. De urgentie in de sector is hoog; afwachten is dus niet de meest verstandige optie. SoloPartners gaat dan ook graag in gesprek met partijen in de zorg; partijen die zelf aan de slag willen met oplossingen en input kunnen gebruiken over de inzet van zzp’ers in de zorg.","taz iza",{"id":5,"title":6,"titles":30,"content":31,"level":15,"subtext":32},[13],"SoloPartners heeft tijdens de pandemie een belangrijke bijdrage geleverd aan de veiligheid van zzp’ers in de zorg. En dat was, met name in de beginfase, hard nodig. Er werd veel gebruik gemaakt van zzp’ers om gaten in de roosters op te vullen én te zorgen voor de continuïteit van zorg. Maar er was ook een schrikbarend tekort aan beschermingsmiddelen tegen COVID; en dan vooral mondkapjes. Lang niet alle opdrachtgevers voelden zich verantwoordelijk voor de veiligheid van zzp’ers; in die gevallen kregen zij geen beschermingsmiddelen. SoloPartners heeft daarom zelf een partij mondkapjes geregeld. Zonder winstopslag zijn deze mondkapjes beschikbaar gesteld aan alle zzp’ers die daar behoefte aan hadden.","rol bij covid vaccinaties",{"id":5,"title":6,"titles":34,"content":36,"level":37,"subtext":38},[13,35],"Rol bij COVID / vaccinaties","Tijdens de eerste COVID-vaccinatieronde ontdekte het RIVM dat er niet voldoende was geregeld om zorg-zzp’ers te laten vaccineren. Het RIVM heeft vanaf de tweede campagne samengewerkt met SoloPartners om dat voor elkaar te krijgen. Hierdoor konden zzp’ers in de zorg, net als alle andere zorgverleners, met voorrang worden gevaccineerd. In samenwerking met het RIVM is een website gebouwd waarmee zzp’ers zelfstandig een afspraak konden maken. Ook tijdens de derde en vierde campagne is deze website gebruikt. Zo werd aan zorgmedewerkers van kleinschalige zorgaanbieders bij voorrang een vaccinatie aangeboden. We mogen dus gerust stellen dat SoloPartners een belangrijke rol heeft gespeeld tijdens de pandemie; we hebben er mede voor gezorgd dat er veilig(er) kon worden gewerkt in de zorg.",3,"samenwerking met het rivm",{"id":5,"title":6,"titles":40,"content":41,"level":15,"subtext":42},[13],"Vanaf het allereerste begin wijzen wij zzp’ers erop dat ondernemer zijn écht iets anders is dan werken in loondienst. Als ondernemer ben je zelfstandig verantwoordelijk voor de kwaliteit van je zorgverlening. En moet je je ook gedragen als een ondernemer. We kunnen deze zaken niet genoeg benadrukken. We zijn ervan overtuigd dat er voor deze ondernemende zzp’er, die kwalitatief goede zorg levert, altijd plaats is én blijft in de zorg. Momenteel zijn er veel ontwikkelingen rondom schijnzelfstandigheid. Hierdoor worden de eigen verantwoordelijkheid en het ondernemerschap alleen nog maar belangrijker. Een zzp’er in de zorg die zich niet als ondernemer gedraagt, komt vanaf 1 januari 2024 moeilijker aan opdrachten; of dat nu rechtstreeks is of via bemiddelingsbureaus. Op dit moment loopt er een internetconsultatie ‘aanpak schijnzelfstandigheid’. SoloPartners verzet zich met man en macht tegen het wetsvoorstel. Niet omdat wij voorstander zijn van schijnzelfstandigheid, want dat zijn we niet. Maar omdat de aangekondigde wet het bijna onmogelijk maakt om nog te werken als zzp’er. Dat is een onacceptabele inperking van de vrijekeuze die je als burger hebt over de wijze waarop je de kost wilt verdienen. De voorgestelde wet verplicht namelijk, in bijna alle gevallen, om te werken in loondienst. Dat is een vorm van betutteling die veel te ver gaat. SoloPartners blijft zich inzetten voor een arbeidsmarkt waar zzp-arbeid en arbeid in loondienst in alle vrijheid naast elkaar kunnen bestaan.","ondernemerschap en schijnzelfstandigheid",{"id":5,"title":6,"titles":44,"content":45,"level":15,"subtext":46},[13],"SoloPartners heeft in 2021 (samen met ZZP Nederland, Zelfstandigen Bouw en ONL) de Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN) opgericht. We hebben ook een zetel in het bestuur van VZN. VZN behartigt als koepelvereniging de belangen van alle zzp’ers in Nederland, ongeacht de sector waarin zij werkzaam zijn. Vanuit VZN voeren wij momenteel ook de gesprekken met het ministerie van SZW over arbeidsmarkt en schijnzelfstandigheid. Helaas heeft de minister voor een andere aanpak gekozen dan VZN had bepleit. Wij hebben de minister dan ook laten weten dat wij ons niet zomaar neerleggen bij het aangekondigde wetsvoorstel. VZN heeft een zetel in de SER. Hierdoor is VZN direct betrokken bij veel ontwikkelingen die zzp’ers raken op het gebied van arbeid, economie en sociale zekerheid. Denk bijvoorbeeld aan de verplichte AOV voor zzp’ers. VZN behartigt de belangen van zzp’ers bij alle onderwerpen die voor deze groep spelen. Doordat VZN niet gebonden is aan één branche of sector, krijgt zij vaak de vraag om input te leveren over vele onderwerpen. Veel van die vragen zijn direct of indirect van belang voor zzp’ers in de zorg. Zo behartigen we niet alleen via SoloPartners, maar ook via VZN, de belangen van de zorg en de zzp’er in de zorg.","mede oprichter van vzn",{"id":5,"title":6,"titles":48,"content":49,"level":15,"subtext":50},[13],"Samen met andere brancheorganisaties leverde SoloPartners een bijdrage aan de evaluatie van de Wet Zorg en Dwang (WZD). En dan met name aan een onderzoek naar de bekendheid van de WZD bij zzp’ers. En de problemen waar zij tegenaan lopen bij het uitvoering geven aan de wet. Uit dat onderzoek blijkt dat de wet nog onvoldoende bekend is bij zzp’ers. In veel gevallen worden de regels niet nageleefd, terwijl dat wél zou moeten. Verder is duidelijk geworden dat de WZD in de praktijk voor nogal wat uitvoeringsproblemen zorgt. Daarom wordt er vaak gekozen voor een oplossing waarbij de WZD kan worden omzeild. De minister werkt inmiddels aan een aanpassing van de WZD en neemt daarin de uitvoeringsproblemen van de praktijk mee. De bedoeling is dat het ook voor zzp’ers een stuk eenvoudiger wordt om met de WZD te werken. Wij blijven dit uiteraard volgen.","wet zorg en dwang wzd",{"id":5,"title":6,"titles":52,"content":53,"level":15,"subtext":54},[13],"De zorg is een complexe sector waarin veel verschillende belangen spelen. Voor ieder afzonderlijk belang is er wel een vereniging of stichting om die belangen te behartigen. Overleg tussen de diverse organisaties is dan ook noodzakelijk. Zo voorkom je dat je onbedoeld in elkaars vaarwater zit. Bovendien is het voor een heleboel onderwerpen belangrijk om samen op te trekken. Een standpunt innemen namens een grote achterban legt nu eenmaal meer gewicht in de schaal legt. SoloPartners overlegt regelmatig met onder meer Zorgthuisnl, Branchevereniging Kleinschalige Zorg (BVKZ) en de Federatie Landbouw en Zorg. We bespreken de ontwikkelingen, bereiden standpunten voor en stemmen met elkaar af. Die overleggen zijn zeer waardevol; we hebben meer standpunten die overeenkomen dan die van elkaar verschillen. Waar wij gemeenschappelijk optrekken, heeft dat dan ook direct een meerwaarde.","samen met andere brancheorganisaties",{"id":5,"title":6,"titles":56,"content":57,"level":15,"subtext":58},[13],"Dit is een kleine greep uit de werkzaamheden die SoloPartners voor en namens jullie uitvoert! En dat al ruim tien jaar! Wij blijven onze uiterste best doen om de belangen van zzp’ers in de zorg onder de aandacht te brengen van politiek, overheid, zorgorganisaties en andere veldpartijen. Uiteraard kunnen we dit belangrijke werk alleen maar doen door en met jullie. Heb je een onderwerp waarvan je vindt dat SoloPartners er aandacht aan moet besteden? Laat het ons weten Via onze netwerken kunnen we aan vele knoppen draaien. SoloPartners is immers niet voor niets dé brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg. Tot slot willen we natuurlijk onze leden van de afgelopen tien jaar bedanken! Mede dankzij jullie hart voor de zorg en jullie ondernemerschap is de zzp’er een professionele speler op de arbeidsmarkt geworden.","laat van je horen via solopartners",{"id":60,"title":61,"titles":62,"content":63,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/2025-begin-van-een-onvermijdelijke-zorgcrisis","Nieuws: 2025 begin van een onvermijdelijke zorgcrisis",[],"Persoonlijke bezorgdheid van Edwin Jansen (initiatiefnemer SoloPartners en zorgverlener) De zorg in Nederland staat voor een onvermijdelijke crisis. Zzp’ers, die een cruciale rol spelen in het draaiende houden van ons zorgsysteem, dreigen de zorg te worden uitgeduwd. Maar niet alleen zzp’ers zullen de gevolgen voelen. Alle zorgprofessionals worden geraakt door de maatregelen die de overheid per januari 2025 wil doorvoeren; of ze nu zelfstandig werken of in loondienst. Ik ben Edwin Jansen, initiatiefnemer van SoloPartners maar vooral zorgverlener. Ik voel de impact van deze veranderingen diep. Als vader van een toekomstig verpleegkundige en zoon van een gepensioneerde verpleegkundige ben ik opgegroeid ‘in de zorg’. Ik ken het belang van zorgverleners in álle vormen – van reguliere medewerkers tot zelfstandig zorgprofessionals.",{"id":60,"title":61,"titles":65,"content":67,"level":15,"subtext":68},[66],"2025: begin van een onvermijdelijke zorgcrisis","Mijn moeder, avond- en nachthoofd, werkte bijna 25 jaar in het ziekenhuis. Ze startte daarna een particuliere thuiszorgorganisatie om de kloof tussen ziekenhuis en thuiszorg te overbruggen. Dit initiatief groeide uit tot een grote zorgorganisatie die bekend stond om haar innovatieve benadering. Met oog voor álle zorgprofessionals. En met waardering voor de kracht van de veelal ondergewaardeerde ‘helpende’ zorgprofessionals.","persoonlijke betrokkenheid",{"id":60,"title":61,"titles":70,"content":71,"level":15,"subtext":72},[66],"Op mijn 16e begon ik in de ziekenverzorging en ben ik in een verpleegtehuis opgeleid door de Zusters der Liefde. Ik doorliep verschillende zorgopleidingen in deeltijd (MDGO-VP en HBO-V), werkte in diverse werkvelden (van psychiatrie tot gehandicaptenzorg) en in een thuiszorgorganisatie. Ik vond al snel dat je als zorgverlener te maken had met talloze regeltjes; vooral richting de zorgverzekeraars. Dit bracht me ertoe me te richten op particuliere cliënten, voornamelijk verzorgd door zzp’ers. Zij spelen immers een essentiële rol in ons zorgstelsel.","van zorgverlener naar ondernemer",{"id":60,"title":61,"titles":74,"content":75,"level":15,"subtext":76},[66],"Zo’n 12 jaar geleden besloot ik SoloPartners op te richten omdat de positie van zzp’ers vaak niet wordt erkend. Met SoloPartners wil ik niet alleen zzp’ers in de zorg ondersteunen, maar uiteindelijk de patiëntenzorg beter maken. We werken eraan om iedereen in de zorg een eerlijke kans te bieden. We moeten ervoor zorgen dat ze worden gehoord, ongeacht hun werkstructuur. SoloPartners is inmiddels uitgegroeid tot een erkende brancheorganisatie die zich volledig richt op het informeren en ondersteunen van zzp’ers in de zorg. We streven ernaar de zelfstandig zorgprofessionals een volwaardige positie te geven binnen het zorgstelsel. We merkten dat we in Den Haag niet altijd werden ‘gehoord’. Dit heeft ertoe geleid dat we, samen met andere organisaties, de Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN) hebben opgericht. We merkten dat het nodig was om, specifiek voor zorg-zzp’ers, onze vuist nog groter te maken en onze invloed nog verder te versterken. Daarom hebben we afgelopen jaar Vereniging SoloPartners opgericht. Zo kunnen we krachtiger optreden en de belangen van zorg-zzp’ers nog beter behartigen.","solopartners voorvechter van zorg zzpers",{"id":60,"title":61,"titles":78,"content":79,"level":15,"subtext":80},[66],"De regelgeving die per januari 2025 wordt ingevoerd, raakt me diep. Het treft niet alleen de zzp’ers keihard, maar ook de cliënten. Zzp’ers worden uit de zorg geweerd, terwijl de ‘duurdere’ detachering en uitzendconstructies, juist worden aangemoedigd. Deze groepen zorgprofessionals zullen niet snel overstappen naar loondienst. De voorwaarden die ze nu hebben zijn vaak veel aantrekkelijker dan die in vaste dienst. Dit beleid druist in tegen alle logica en stuwt de zorgkosten alleen maar verder op. Het versterkt de druk op het zorgsysteem, zonder oog voor de werkelijke behoeften in de zorg. Uit ons onderzoek van 2024 ‘Balanceren tussen zorg en ondernemerschap’ blijkt dat zzp’ers in de zorg niet voor het geld kiezen. Zij kiezen voor de autonomie en de mogelijkheid om hun werk op een goede manier uit te voeren. Dit onderzoek onderstreept hoe belangrijk deze aspecten zijn voor zorgprofessionals die zelfstandig werken. Zij brengen niet alleen vakkennis, maar ook waardevolle ervaring en expertise mee. De nieuwe regelgeving negeert deze realiteit en zal ertoe leiden dat veel ervaren en goed opgeleide zorgverleners de sector verlaten. Het vertrek van deze zorgverleners betekent niet alleen een verlies van kennis en kunde, maar ook een aanzienlijke verslechtering van de zorgkwaliteit in Nederland. Veel van deze zorgprofessionals zoeken hun heil buiten de zorg. Ik hoef niet uit te leggen dat dit desastreuze gevolgen heeft voor ons zorgsysteem.","de zorg staat op het spel",{"id":60,"title":61,"titles":82,"content":83,"level":15,"subtext":84},[66],"De regering en zorgorganisaties lijken zich niet volledig bewust van de gevolgen van hun keuzes. Door deze maatregelen wordt de zorg niet alleen duurder, maar ook minder toegankelijk. Wachtlijsten nemen nog meer toe, ziekenhuizen blijven vol en cliënten zullen de dupe zijn. Zorgorganisaties die nu roepen dat zzp’ers moeten vertrekken, hebben jarenlang nagelaten goed werkgeverschap te tonen. En nu, wanneer de nood het hoogst is, moeten zzp’ers het veld ruimen. Het is een pijnlijk vooruitzicht dat mijn moeder, die zo’n belangrijke bijdrage heeft geleverd aan de zorg, straks misschien niet meer de zorg krijgt die ze nodig heeft. De overheid stimuleert dat we zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Maar hoe realiseer je dat als de zorgverleners verdwijnen, het zorgsysteem tekortschiet en de zorg onbetaalbaar wordt? Ook de terminale zorg, vaak geleverd door zzp’ers, komt onder druk te staan. Mantelzorgers worden overbelast en vrijwilligers kunnen de leegte niet opvullen. Het ziekteverzuim zal toenemen door het tekort aan medewerkers, terwijl de uitstroom van zorgprofessionals groter is dan de instroom. Het is vijf voor twaalf voor de zorg. En dan heb ik het nog niet eens gehad over het kabinetsvoornemen om de begroting voor het arbeidsmarktbeleid zorg en welzijn in 2026 en 2027 te halveren. Het kabinet zet dus niet alleen in op het verminderen van de inzet van zzp’ers…","zorgwekkend vooruitzicht",{"id":60,"title":61,"titles":86,"content":87,"level":15,"subtext":88},[66],"De koers die de regering nu vaart, stevent af op een ramp. We benadrukken keer op keer: we hebben zzp’ers nodig, nu meer dan ooit. Het is tijd voor échte verandering; geen tijd voor maatregelen die de zorg verder ondermijnen, maar voor maatregelen die de zorg daadwerkelijk versterken. Als we geen actie ondernemen, zullen we de gevolgen van deze wetgeving pas echt voelen. En dan is het te laat… Edwin Jansen Initiatiefnemer SoloPartners en Zorgscholing | Adviseur, signalerend expert en strategisch adviseur | nog met enige regelmatig werkzaam als zorgverlener.","tijd voor échte verandering",{"id":90,"title":91,"titles":92,"content":93,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/afschaffen-ongecontracteerde-zorg-grip-op-papier-clienten-in-de-knel","Nieuws: Afschaffen ongecontracteerde zorg grip op papier clienten in de knel",[],"In het regeerakkoord wordt voorgesteld om de vergoeding van ongecontracteerde zorg af te bouwen. Op papier lijkt dat een logische beleidsmaatregel: meer grip op kosten, meer sturing via contractering en minder versnippering. Maar wie kijkt naar de dagelijkse praktijk van cliënten en zorgprofessionals, ziet dat deze maatregel grote risico’s met zich meebrengt.\nNiet voor het systeem, maar juist voor mensen die nu al moeite hebben om passende zorg te krijgen.",{"id":90,"title":91,"titles":95,"content":97,"level":15,"subtext":98},[96],"Afschaffen ongecontracteerde zorg: grip op papier, cliënten in de knel","De zorgpraktijk laat zich moeilijk vangen in uniforme modellen. Toch wordt de zorg in toenemende mate georganiseerd via: lumpsum-tarieven;vaste vergoedingen per cliënt;aangescherpte doelmatigheidseisen.","zorg laat zich niet vangen in modellen",{"id":90,"title":91,"titles":100,"content":101,"level":15,"subtext":102},[96],"In die context ontstaan lastige beslissingen. Cliënten met een complexe of intensieve zorgvraag, bijvoorbeeld door meervoudige problematiek, gedragsproblemen of psychische kwetsbaarheid, zijn moeilijker te plaatsen binnen vaste vergoedingsstructuren.\nDit leidt er in de praktijk toe dat: cliënten langer op wachtlijsten blijven staan;zorgvragen worden doorgeschoven;passende zorg simpelweg niet beschikbaar komt. Niet omdat professionals dat willen, maar omdat het systeem daar weinig ruimte voor laat.","selectie ontstaat vaak niet uit onwil",{"id":90,"title":91,"titles":104,"content":105,"level":15,"subtext":106},[96],"Ongecontracteerde zorg fungeert in veel gevallen als aanvullend vangnet. Zelfstandig zorgverleners en kleinschalige initiatieven bieden vaak zorg aan cliënten die elders moeilijk terecht kunnen. Zij hebben doorgaans meer ruimte om maatwerk te leveren en hun zorg flexibel af te stemmen op wat nodig is. Voor cliënten betekent dit geen omweg, maar vaak de enige werkbare route naar ondersteuning.","ongecontracteerd maar onmisbaar",{"id":90,"title":91,"titles":108,"content":109,"level":15,"subtext":110},[96],"Veel vernieuwende oplossingen in de zorg ontstaan niet binnen grootschalige, strak georganiseerde systemen, maar in de praktijk zelf: kleinschalige woonvormen;initiatieven gericht op complexe doelgroepen;nieuwe combinaties van wonen, begeleiding en zorg;maatwerk dat meebeweegt met de ontwikkeling van de cliënt. Deze initiatieven zijn vaak gestart door bevlogen professionals en zelfstandigen. Zij werken dicht bij de cliënt en buiten bestaande kaders. In veel gevallen zijn zij (nog) niet gecontracteerd omdat hun aanpak niet goed past binnen standaard inkoopmodellen.\nHet risico van het afbouwen van ongecontracteerde zorg is dat juist deze innovatie wordt afgeremd, terwijl beleidsmatig het belang ervan breed wordt onderschreven.","innovatie ontstaat juist buiten vaste structuren",{"id":90,"title":91,"titles":112,"content":113,"level":15,"subtext":114},[96],"Het beperken van ongecontracteerde zorg wordt vaak gekoppeld aan het beperken van de vrije artsen- of zorgverlenerskeuze. Dat klinkt bestuurlijk overzichtelijk, maar miskent hoe zorg in de praktijk werkt.\nVoor veel cliënten is zorg geen uitwisselbaar product: vertrouwen in een specifieke zorgverlener is cruciaal;overstappen kan leiden tot terugval of escalatie;eerdere zorgtrajecten zijn soms al meerdere keren mislukt. In die situaties is keuzevrijheid geen luxe, maar een randvoorwaarde voor effectieve zorg.","vrije keuze is geen luxe",{"id":90,"title":91,"titles":116,"content":117,"level":15,"subtext":118},[96],"Het is reëel te verwachten dat patiënten- en cliëntenorganisaties zich tegen een verdere beperking van keuzevrijheid uitspreken. Niet vanuit ideologie, maar vanuit dagelijkse ervaring met cliënten die al vastlopen in het systeem. Wanneer passende zorg niet beschikbaar is binnen gecontracteerde structuren, leidt beperking van alternatieven niet tot betere zorg, maar tot: meer zorgmijding;meer escalaties;meer druk op crisissystemen.","maatschappelijke weerstand is voorspelbaar en begrijpelijk",{"id":90,"title":91,"titles":120,"content":121,"level":15,"subtext":122},[96],"Het afbouwen van ongecontracteerde zorg verandert niets aan: de onderliggende financieringssystematiek;de druk op doelmatigheid;de groeiende complexiteit van zorgvragen. Het risico bestaat dat problemen niet worden opgelost, maar worden verschoven; van het systeem naar de cliënt, met uiteindelijk hogere maatschappelijke kosten.","minder keuze lost het kernprobleem niet op",{"id":90,"title":91,"titles":124,"content":125,"level":15,"subtext":126},[96],"Als het doel is om zorg beter te organiseren, dan ligt een oplossing niet in het afsluiten van routes, maar in het verbreden ervan. Dat betekent: contractering die ook toegankelijk is voor zzp’ers en kleinschalige initiatieven;proportionele eisen, passend bij schaal en aard van de zorg;ruimte voor innovatie en maatwerk binnen het stelsel. Zo blijft zorg beschikbaar voor cliënten die niet binnen gemiddelden passen.","ruimte creëren in plaats van afsluiten",{"id":90,"title":91,"titles":128,"content":129,"level":15,"subtext":130},[96],"Dr. Bastiaan Wallage promoveerde in 2022 aan de Universiteit Leiden op het proefschrift ‘Het recht op vrije artsenkeuze binnen het Nederlandse gezondheidsstelsel’; het meest uitgebreide juridische onderzoek naar dit onderwerp. Zijn conclusies zijn glashelder én alarmerend: ‘Vrije artsenkeuze is grondwettelijk beschermd!’ Wallage bewijst dat het recht op vrije artsenkeuze onderdeel uitmaakt van de Nederlandse constitutie. Het vloeit voort uit het zelfbeschikkingsrecht, dat wordt beschermd door: Artikel 8 EVRM (recht op privéleven)Artikel 10 en 11 Grondwet (persoonlijke levenssfeer en onaantastbaarheid van het lichaam) Dit is geen academische spitsvondigheid. Het Europees Hof voor de Rechten van de Mens (EHRM) heeft meerdere landen veroordeeld voor schending van de vrije keuze in de gezondheidszorg. Wallage schrijft letterlijk:\n\"De Nederlandse staat heeft op grond van artikel 8 lid 1 EVRM de positieve verplichting om ervoor te zorgen dat de rechten die onderdeel uitmaken van dit artikel worden nageleefd.\" Dit betekent dat de regering niet alleen moet nalaten om in te grijpen, maar actief moet waarborgen dat patiënten hun keuzerecht kunnen uitoefenen. Dat vereist: een helder wettelijk kader;een zorgvuldige rechtvaardiging voor elke beperking;een proportionaliteitstoets (is er geen minder ingrijpend alternatief?);een subsidiariteitsafweging (is dit echt noodzakelijk?).","juridisch niet zo simpel",{"id":90,"title":91,"titles":132,"content":133,"level":15,"subtext":134},[96],"Het afbouwen van ongecontracteerde zorg klinkt bestuurlijk aantrekkelijk, maar brengt in de praktijk grote risico’s met zich mee. Zorg vraagt niet alleen om beheersing, maar ook om flexibiliteit, vertrouwen en ruimte voor vakmanschap. SoloPartners blijft zich inzetten voor een zorgstelsel waarin: cliënten niet tussen wal en schip vallen;professionals hun werk verantwoord kunnen doen;innovatie niet wordt belemmerd door rigide structuren. Immers, zorg die alleen werkt voor de gemiddelde cliënt, werkt uiteindelijk voor niemand.","zorg werkt niet zonder flexibiliteit",{"id":136,"title":137,"titles":138,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/readme","Nieuws: Readme",[],{"id":136,"title":137,"titles":140,"content":10,"level":15,"subtext":142},[141],"README","hoe werkt het",{"id":136,"title":137,"titles":144,"content":146,"level":37,"subtext":147},[141,145],"Hoe werkt het?","Wanneer je een nieuw artikel, nieuwsbericht of profiel schrijft, gebruik je eenvoudige tekstbestanden. Om jouw teksten mooi en overzichtelijk te maken, kun je gebruikmaken van een paar simpele opmaakregels. Dit noemen we Markdown. Je hoeft geen speciale software te gebruiken, een gewone teksteditor is genoeg.","toevoegen en opmaken van content zo doe je dat eenvoudig met markdown",{"id":136,"title":137,"titles":149,"content":151,"level":152,"subtext":153},[141,145,150],"Toevoegen en opmaken van content: zo doe je dat eenvoudig met Markdown","Vetgedrukt\nZet je tekst tussen twee sterretjes:**dit wordt vetgedrukt**\nwordt dit wordt vetgedruktCursief\nZet je tekst tussen één sterretje of underscore:*dit wordt cursief* of _dit wordt cursief_\nwordt dit wordt cursief Koppen Gebruik het hekje (#) voor koppen: # Dit is een hoofdtitel",4,"belangrijkste opmaakopties",{"id":136,"title":137,"titles":155,"content":156,"level":9,"subtext":157},[],"## Dit is een subtitel","dit is een hoofdtitel",{"id":136,"title":137,"titles":159,"content":161,"level":15,"subtext":162},[160],"Dit is een Hoofdtitel","### Dit is een kleinere titel","dit is een subtitel",{"id":136,"title":137,"titles":164,"content":166,"level":37,"subtext":167},[160,165],"Dit is een subtitel","LijstenVoor een opsomming met bolletjes gebruik je een streepje of sterretje:\n- Punt 1  \n- Punt 2  \n- Punt 3\nVoor genummerde lijsten gebruik je cijfers:\n1. Eerste stap  \n2. Tweede stap  \n3. Derde stap\nLinks toevoegen\nPlaats de tekst tussen vierkante haken en de link tussen haakjes:[Klik hier](https://solopartners.nl)\nwordt Klik hierVerwijzen naar een anchor\nHetzelfde als een gewone link maar dan met na de pagina een # met het id, deze kan bijvoorbeeld worden gebruikt om naar een specifieke vraag te verwijzen wanneer deze een id toegewezen heft gekregen.\n[Klik hier](https://solopartners.nl/faq#kan-ik-mijn-lidmaatschap-upgraden-of-downgraden)\nwordt Klik hierAfbeeldingen toevoegen\nHetzelfde als links, maar met een uitroepteken ervoor:![Alt-tekst](./images/bemiddeling.png)Citaat\nBegin een regel met een groter-dan teken: > Dit is een citaat. Voorbeeld: ---\ntitle: \"Uitstel zzp-boetes vraagt om fundamentele herbezinning\"\ndate: 2026-01-13\ncategories: []\nreleaseDate: 2026-01-13\nconcept: false\nimage: 'solopartners-zorgvisie-analyse_720.png'\n---\n\n  \n## _Reactie SoloPartners op Zorgvisie-poll_\n\n**Op 2 januari deelde Zorgvisie de resultaten van een peiling op basis van de stelling _'Een extra jaar ‘zachte landing’ voor zzp’ers is een slecht besluit’_. De commentaren bij de peiling spreken boekdelen. Over het algemeen beschouwt de zorgsector zzp’ers nog steeds als een ongewenst fenomeen waarop zij geen enkele invloed heeft. Een klein deel van de sector ziet zzp’ers als waardevolle aanvulling en strategisch onderdeel van personeelsbeleid en personeelsplanning.**\n\n![onderzoek zzp Zorgvissie](/images/solopartners-zorgvisie-analyse_720.png)\n\n## Verdeelde uitkomst\n\nDe reacties van 94 respondenten tonen een sector in verwarring na het opnieuw uitstellen van handhaving door staatssecretaris Heijnen. De uitkomsten zijn verrassend verdeeld: 64% vindt het uitstel een fout, 36% steunt het besluit.\n\nDe frustratie in de eerste groep komt vooral van bestuurders en managers die het afgelopen jaar ingrijpende maatregelen hebben genomen. Zij hebben zzp'ers de wacht aangezegd, detacheringsconstructies afgebouwd en soms pijnlijke beslissingen genomen om aan de wet te voldoen. Het opnieuw versoepelen van de handhaving voelt voor hen als bestraffing van hun voortvarendheid. De term 'onbetrouwbare overheid' keert consequent terug in hun reacties.\n\nDe groep die het uitstel toejuicht, bestaat uit een mix van managers, bestuurders en enkele zzp'ers. Hun argumenten concentreren zich rond drie thema's: \n-   de onduidelijkheid van de wetgeving\n-   het gebrek aan werkbare criteria om schijnondernemerschap van écht ondernemerschap te onderscheiden\n-   het praktische risico dat professionals de zorg verlaten bij te rigide handhaving.  \n\nDeze groep wijst daarnaast op het tegenstrijdige effect dat zzp'ers nu gedwongen worden in loondienst te gaan bij detacheringsbureaus; vaak tegen hun zin en met verlies van autonomie.\n\n## Breed gedragen definitie zzp-schap ontbreekt\n\nDeze poll illustreert een fundamenteel probleem in het huidige debat: het ontbreekt aan een helder en breed gedragen definitie van ‘legitiem zelfstandig ondernemerschap in de zorg’. Daarnaast valt op dat de stem van de zelfstandig zorgverleners zelf nagenoeg ontbreekt in deze poll. De discussie wordt gedomineerd door bestuurders en managers, terwijl het de zelfstandigen zijn waarvan werk- en inkomenspositie direct worden geraakt.\n\n## Spanning tussen naleving en uitvoerbaarheid\n\nDe reacties laten een interessante spanning zien. Bestuurders die hebben geïnvesteerd in naleving voelen zich buitenspel gezet. Hun frustratie is begrijpelijk: zij hebben kosten gemaakt, teams omgebouwd en moeilijke gesprekken gevoerd. Het signaal dat dit mogelijk niet nodig was, ondermijnt hun geloofwaardigheid intern.\n\nTegelijkertijd wijzen de voorstanders van uitstel op iets essentieels: de huidige regels zijn in veel gevallen niet uitvoerbaar zonder acute personeelstekorten te veroorzaken. Dit is geen excuus voor eindeloos uitstel. Het onderstreept wel dat de wetgeving niet aansluit bij de realiteit van de zorgarbeidsmarkt.\n\n## Nog steeds gebrek aan heldere criteria\n\nMeerdere respondenten benoemen dat het onderscheid tussen schijnzelfstandigheid en echt ondernemerschap te vaag blijft. Dit is geen nieuw probleem maar het is wel het kernprobleem. Na jaren van discussie ontbreekt het nog steeds aan werkbare toetsingskaders die organisaties én zelfstandigen zekerheid geven.\n\nDe vraag ‘wat is een echte zzp'er in de zorg?’ moet beantwoord worden aan de hand van concrete, toepasbare criteria. Denk aan: ondernemersvrijheid in tarifering, vrije opdrachtwerving, eigen bedrijfsvoering en afwezigheid van gezagsverhouding. Zolang de overheid zelf geen helder antwoord geeft, voelt iedere handhaving willekeurig.\n\n## Detacheringsfuik: van de regen in de drup\n\nBijzonder verontrustend is de observatie van meerdere respondenten dat zzp’ers gedwongen worden tot loondienst bij detacheringsbureaus. Dit roept fundamentele vragen op als:\n- Is een gedwongen dienstverband bij een detacheerder met relatiebeding werkelijk beter dan een zelfstandige opdracht?\n- Worden hier professionals beschermd of worden zij juist afhankelijker gemaakt van commerciële bemiddelaars?\n- Wat betekent dit voor arbeidsmarktmobiliteit en professionele autonomie?  \n\nDit patroon suggereert dat de huidige aanpak niet zozeer schijnzelfstandigheid oplost, maar vooral verschuift naar andere constructies. Voor de professional betekent het vaak: minder autonomie, lagere inkomsten (na marges detacheerder) en meer afhankelijkheid. Voor zorginstellingen betekent het met name hogere kosten zonder kwalitatieve verbetering.\n\n## Zorgen om continuïteit van zorgverlening\n\nBeide kampen in de poll delen één zorg: de continuïteit van zorgverlening. De voorstanders van handhaving vrezen voor kostenopdrijving en ondermijning van vaste teams. De tegenstanders vrezen voor een uittocht van professionals en acute tekorten.\n\nDeze spanning vraagt om een genuanceerder beleid dat onderscheid maakt tussen:\n- schijnconstructies waarbij afhankelijke werknemers als zelfstandige worden ingezet\n- échte zelfstandigen die bewust kiezen voor ondernemerschap en meerwaarde bieden voor de sector  \n\nDe huidige benadering maakt dit onderscheid onvoldoende; met als gevolg dat beide groepen worden geraakt door onduidelijkheid.\n\n## Vooruitgang staat ‘on hold’\n\nDe frustratie over ‘onbetrouwbare overheid’ is niet ongegrond. De opeenvolgende besluiten tot uitstel tasten het gezag van de overheid aan. Organisaties die forse investeringen hebben gedaan in de naleving voelen zich terecht in de steek gelaten. Zelfstandigen die hun praktijk hebben aangepast zitten in onzekerheid. En organisaties die hebben gewacht op meer duidelijkheid worden nu niet 'afgestraft'.  \n\nDit patroon bevordert afwachtend gedrag en ondergraaft de bereidheid om te investeren in naleving. De consequentie is dat we jaren verder zijn zonder wezenlijke vooruitgang.\n\n## Roep om een constructieve uitweg\n\nSoloPartners constateert dat het huidige beleid vastzit in een impasse tussen te snelle handhaving van onduidelijke regels en eindeloos uitstel dat naleving ontmoedigt. Beide extremen zijn onwenselijk.\n\nEen uitweg vraagt om:\n- **Heldere toetsingskaders:** ontwikkel concrete, werkbare criteria waaraan organisaties én zelfstandigen zich kunnen toetsen. De huidige modelovereenkomsten en de webmodule zijn ontoereikend. We hebben duidelijke vuistregels nodig die in de praktijk toepasbaar zijn.\n- **Differentiatie in handhaving:** maak onderscheid tussen overduidelijk misbruik (dat direct moet worden aangepakt) en grensgevallen waar goede wil aanwezig is. Zo voorkom je dat organisaties die te goeder trouw proberen te voldoen, met dezelfde boetes worden geconfronteerd als organisaties die bewust de boel ontwijken.\n- **Erkenning van legitiem ondernemerschap:** accepteer dat er in de zorg ruimte is voor échte zelfstandigen; die bewust kiezen voor ondernemerschap, eigen cliënten werven, eigen tarieven hanteren en risico's dragen. Bescherm deze groep, in plaats van hen weg te reguleren.\n- **Monitoring van uitwijkgedrag:** onderzoek waar professionals naartoe gaan. Gaan zij in loondienst bij zorginstellingen, naar detacheringsbureaus of verlaten zij de sector? Dit geeft inzicht in de daadwerkelijke effecten van het beleid.\n\n## Zonder helderheid geen winnaars\n\nHet Zorgvisie-onderzoek laat zien dat er geen eenvoudige antwoorden zijn. De verdeeldheid weerspiegelt een complexe werkelijkheid waarin legitieme belangen botsen. Echter, beide kampen delen de behoefte aan duidelijkheid, consistentie en werkbare regels.\n\nDe vraag is niet óf er moet worden gehandhaafd, maar op basis van welke regels en met welk doel. Het doel moet zijn: het tegengaan van daadwerkelijk misbruik, zonder legitiem ondernemerschap onmogelijk te maken. De huidige wet schiet op beide fronten tekort.\n\nZolang Den Haag geen helder antwoord geeft op de vraag wat een échte zzp'er in de zorg is, blijft dit dossier een moeras waarin niemand wint: niet de zorginstellingen, niet de zelfstandigen en uiteindelijk ook niet de cliënten en patiënten. html pre.shiki code .sq-ep, html code.shiki .sq-ep{--shiki-default:#005CC5;--shiki-default-font-weight:bold;--shiki-dark:#79B8FF;--shiki-dark-font-weight:bold}html pre.shiki code .sVt8B, html code.shiki .sVt8B{--shiki-default:#24292E;--shiki-dark:#E1E4E8}html pre.shiki code .s5osK, html code.shiki .s5osK{--shiki-default:#24292E;--shiki-default-font-style:italic;--shiki-dark:#E1E4E8;--shiki-dark-font-style:italic}html pre.shiki code .sIZ1i, html code.shiki .sIZ1i{--shiki-default:#24292E;--shiki-default-font-weight:bold;--shiki-dark:#E1E4E8;--shiki-dark-font-weight:bold}html pre.shiki code .svl0z, html code.shiki .svl0z{--shiki-default:#032F62;--shiki-default-text-decoration:underline;--shiki-dark:#DBEDFF;--shiki-dark-text-decoration:underline}html pre.shiki code .s2frl, html code.shiki .s2frl{--shiki-default:#24292E;--shiki-default-text-decoration:underline;--shiki-dark:#E1E4E8;--shiki-dark-text-decoration:underline}html pre.shiki code .s4XuR, html code.shiki .s4XuR{--shiki-default:#E36209;--shiki-dark:#FFAB70}html .default .shiki span {color: var(--shiki-default);background: var(--shiki-default-bg);font-style: var(--shiki-default-font-style);font-weight: var(--shiki-default-font-weight);text-decoration: var(--shiki-default-text-decoration);}html .shiki span {color: var(--shiki-default);background: var(--shiki-default-bg);font-style: var(--shiki-default-font-style);font-weight: var(--shiki-default-font-weight);text-decoration: var(--shiki-default-text-decoration);}html .dark .shiki span {color: var(--shiki-dark);background: var(--shiki-dark-bg);font-style: var(--shiki-dark-font-style);font-weight: var(--shiki-dark-font-weight);text-decoration: var(--shiki-dark-text-decoration);}html.dark .shiki span {color: var(--shiki-dark);background: var(--shiki-dark-bg);font-style: var(--shiki-dark-font-style);font-weight: var(--shiki-dark-font-weight);text-decoration: var(--shiki-dark-text-decoration);}","dit is een kleinere titel",{"id":169,"title":170,"titles":171,"content":172,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorgverzekeraars-nederland-wil-niet-gecontracteerde-zorg-afschaffen-slecht-nieuws-voor-patient-en-zorgverlener","Nieuws: Zorgverzekeraars nederland wil niet gecontracteerde zorg afschaffen slecht nieuws voor patient en zorgverlener",[],"Zorgverzekeraars Nederland (ZN) vraagt de kabinetsformateur om niet-gecontracteerde zorg volledig af te schaffen. SoloPartners vindt dit een slecht en eenzijdig voorstel. Het beperkt de keuzevrijheid van patiënten en verzwakt de positie van zelfstandig zorgverleners. Dat kan grote gevolgen hebben voor de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg.",{"id":169,"title":170,"titles":174,"content":176,"level":15,"subtext":177},[175],"Zorgverzekeraars Nederland wil niet-gecontracteerde zorg schrappen","In een openbare brief aan kabinetsformateur Letschert stelt ZN dat duizenden niet-gecontracteerde zorgaanbieders zich richten op ‘eenvoudige en winstgevende zorg’. Daardoor zouden gecontracteerde aanbieders met de complexe zorg blijven zitten. ZN onderbouwt deze zware beschuldigingen niet met cijfers of onafhankelijk onderzoek. Dat is zorgelijk, gezien de grote impact van het voorstel op patiënten en zorgverleners.","voorstel zonder goede onderbouwing",{"id":169,"title":170,"titles":179,"content":180,"level":15,"subtext":181},[175],"Eerder onderzoek naar niet-gecontracteerde wijkverpleging laat juist zien dat deze zorgverleners vaak complexe cliënten helpen. Cliënten die bij gecontracteerde aanbieders soms niet terechtkunnen. Het beeld van ‘zorgcowboys’ die snel geld verdienen, klopt niet met de dagelijkse praktijk. Veel zelfstandig zorgverleners kiezen bewust voor niet-contracteren. Zij willen minder administratie, meer tijd voor cliënten en zelf regie houden over hun werk. Dat doen zij vaak tegen scherpe tarieven.","de praktijk is anders",{"id":169,"title":170,"titles":183,"content":184,"level":15,"subtext":185},[175],"Opvallend is dat de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) op 15 december 2025, slechts drie dagen voor de brief van ZN, meldde dat zorgverzekeraars dit jaar juist minder contracten hebben afgesloten dan vorig jaar. In bijna alle sectoren is het aantal gecontracteerde zorgaanbieders gedaald. Daarnaast hebben zorgaanbieders bij de NZa gemeld dat verzekeraars zich niet altijd aan de contracteerregels houden. Deze signalen worden nu onderzocht. Dit laat zien dat het probleem niet alleen bij zorgaanbieders ligt, maar ook bij verzekeraars zelf.","verzekeraars sluiten zelf minder contracten",{"id":169,"title":170,"titles":187,"content":188,"level":15,"subtext":189},[175],"Uit onderzoek blijkt dat zorgverleners om duidelijke en legitieme redenen kiezen voor niet-gecontracteerde zorg: Tarieven zijn te laag: Veel contracttarieven en budgetplafonds zijn te laag voor kostendekkende, kwalitatief goede zorg. ActiZ, de brancheorganisatie van zorgaanbieders, heeft hier herhaaldelijk op gewezen.Hoge werkdruk: Gecontracteerde aanbieders melden dat ze door de sterke focus op doelmatigheid minder tijd per cliënt hebben en hogere werkdruk ervaren.Weinig ruimte voor eigen keuzes: Zorgverleners willen directe sturing op hun zorgverlening zonder voortdurende bemoeienis van verzekeraars bij medische beslissingen.Selectief inkoopbeleid: Niet alle zorgverleners krijgen de kans tot contracteren door selectieve inkoop van verzekeraars.","waarom zorgverleners niet contracteren",{"id":169,"title":170,"titles":191,"content":192,"level":15,"subtext":193},[175],"Patiënten mogen nu zelf kiezen welke zorgverlener het beste bij hen past, ook als deze geen contract heeft met de verzekeraar. Verzekeraars vergoeden dan slechts een deel van de kosten. Dit recht is vastgelegd in de Zorgverzekeringswet.\nAls niet-gecontracteerde zorg wordt afgeschaft, verdwijnt deze keuzevrijheid. Dat is een grote stap terug, zeker nu persoonlijke en passende zorg steeds belangrijker wordt.","vrije artsenkeuze komt in gevaar",{"id":169,"title":170,"titles":195,"content":196,"level":15,"subtext":197},[175],"ZN wil strengere controle op zorgaanbieders. Maar wie controleert de zorgverzekeraars zelf? Al jaren zijn er signalen over: willekeurige weigering van machtigingen zonder goede medische onderbouwingonduidelijke inkoopregelsweinig transparantie over eigen administratiekosten en winstmargeshet achterblijven van contractering Door niet-gecontracteerde zorg af te schaffen, krijgen verzekeraars nog meer macht.","wie controleert de zorgverzekeraars",{"id":169,"title":170,"titles":199,"content":200,"level":15,"subtext":201},[175],"In plaats van niet-gecontracteerde zorg af te schaffen, pleit SoloPartners voor een evenwichtige aanpak: Handhaving bestaande regels: Laat de NZa handhavend optreden tegen verzekeraars die zich niet aan contracteerregels houden, zoals blijkt uit de recente signalen.Eerlijke tarieven: Zorg voor kostendekkende tarieven en realistische budgetplafonds, zodat contracteren voor meer zorgverleners aantrekkelijk wordt.Wederzijdse transparantie: Niet alleen zorgaanbieders, maar ook verzekeraars moeten transparant zijn over hun inkoop- en weigeringspraktijken.Onafhankelijke toetsing: Creëer een systeem van objectieve, onafhankelijke beoordeling van indicaties en machtigingsverzoeken, zodat medische beslissingen niet door financiële prikkels worden bepaald.Behoud keuzevrijheid: Bescherm de vrije artsenkeuze van patiënten als fundamenteel recht.","wat is een beter alternatief",{"id":169,"title":170,"titles":203,"content":204,"level":15,"subtext":205},[175],"Het voorstel van Zorgverzekeraars Nederland lost de problemen in de zorg niet op. Het schuift de verantwoordelijkheid af op zelfstandig zorgverleners en beperkt de keuzevrijheid van patiënten. Recente cijfers van de NZa laten zien dat zorgverzekeraars zelf een belangrijke rol spelen in het probleem. SoloPartners roept de kabinetsformateur daarom op om dit eenzijdige voorstel niet over te nemen. SoloPartners stelt dat de oplossing voor toegankelijke en betaalbare zorg niet ligt in het afschaffen van niet-gecontracteerde zorg, maar in het aanpakken van de echte problemen: te lage tarieven, gebrek aan transparantie en onvoldoende handhaving van bestaande regels, aan beide kanten van de tafel.","conclusie",{"id":207,"title":208,"titles":209,"content":210,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/aangepaste-openingstijden-tijdens-de-feestdagen","Nieuws: Aangepaste openingstijden tijdens de feestdagen",[],"Tijdens de feestdagen is onze klantenservice gesloten op de volgende dagen: 24, 25 en 26 december31 december en 1 januari Op deze dagen is onze klantenservice niet bereikbaar per telefoon of e-mail.",{"id":207,"title":208,"titles":212,"content":214,"level":15,"subtext":215},[213],"Aangepaste openingstijden tijdens de feestdagen","Vul dan het contactformulier in via onze contactpagina. Je bericht komt direct bij ons binnen en we pakken het op zodra we weer geopend zijn. Buiten bovengenoemde dagen zijn we bereikbaar op de gebruikelijke tijden: Maandag t/m donderdag: 10:00 – 16:30 uurVrijdag: 10:00 – 16:00 uur Wij wensen je hele fijne feestdagen en alle goeds voor 2026. Want ook in het nieuwe jaar staan we natuurlijk weer met raad en daad voor je klaar!","heb je een vraag of heb je ondersteuning nodig",{"id":217,"title":218,"titles":219,"content":220,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/aangescherpt-normenkader-wat-betekent-dit-voor-zzpers","Nieuws: Aangescherpt normenkader wat betekent dit voor zzpers",[],"Per januari 2025 treedt het vernieuwde Normenkader Wijkverpleging in werking. Dit door V&VN opgestelde kader stelt duidelijke richtlijnen voor het indiceren en organiseren van wijkverpleging. Het doel is om de kwaliteit te verbeteren en variaties in indicatiestellingen te verminderen. Ook zelfstandige wijkverpleegkundigen krijgen hiermee te maken. Het Normenkader Indicatieproces bekijken? Klik hier.",{"id":217,"title":218,"titles":222,"content":224,"level":15,"subtext":225},[223],"Normenkader wijkverpleging aangescherpt: gevolgen voor zzp’ers","Sinds 2015 biedt het normenkader houvast bij het indiceren van zorg thuis, zodat cliënten langer verantwoord thuis kunnen blijven wonen. In de praktijk bleek echter dat de toepassing en interpretatie van de normen verschilden tussen zorgverleners, zorgorganisaties en zorgverzekeraars. Dit leidde tot discussies en uiteenlopende indicatiestellingen. Met de herziening wordt gestreefd naar meer eenduidigheid en transparantie.","waarom een nieuw normenkader",{"id":217,"title":218,"titles":227,"content":228,"level":15,"subtext":229},[223],"Het normenkader bevat 5 normen om de kwaliteit en uniformiteit in de wijkverpleging te waarborgen: Professionele autonomie bij het indiceren en organiseren van zorg.Eisen aan opleidingsniveau (bachelor of master).Focus op zelfredzaamheid en eigen regie van de cliënt.Gebruik van klinisch redeneren als basis voor het indicatieproces.Standaarden voor verslaglegging, dossiervorming en zorgoverdracht binnen de keten.","belangrijke aandachtspunten in het normenkader",{"id":217,"title":218,"titles":231,"content":232,"level":15,"subtext":233},[223],"Ook zelfstandige wijkverpleegkundigen moeten voldoen aan deze (aangescherpte) eisen. Dit betekent onder andere dat zij: aantoonbaar vakbekwaam moeten zijn in indiceren;minimaal drie keer per jaar intercollegiale toetsing moeten volgen;samenwerking met gecontracteerde zorgorganisaties kunnen overwegen om indicatiestellingen te blijven uitvoeren;regelmatig scholing moeten volgen om op de hoogte te blijven van de laatste richtlijnen en werkwijzen.","impact op zzpers in de wijkverpleging",{"id":217,"title":218,"titles":235,"content":236,"level":15,"subtext":237},[223],"ScholingDeelname aan intervisie met vakgenoten, gericht op intercollegiale toetsing.Actief deelnemen aan beleidsontwikkelingen: V&VN biedt mogelijkheden voor zzp’ers om mee te denken over toekomstige aanpassingen in de wijkverpleging.Samenwerken met gecontracteerde zorgorganisaties: omdat zorgverzekeraars kritisch kijken naar indicatiestellingen, kan samenwerking met een gecontracteerde partij een oplossing zijn.","hoe kunnen zzpers zich voorbereiden",{"id":217,"title":218,"titles":239,"content":240,"level":15,"subtext":241},[223],"Om vakbekwaam te blijven, wordt het volgen van scholing sterk aanbevolen. Zorgscholing.nl biedt praktijkgerichte trainingen. Hiermee leren wijkverpleegkundigen onder meer om zorgplannen efficiënt en kwalitatief op te stellen. Zorgscholing.nl heeft een training Vakbekwaam Indiceren in overeenstemming met de vernieuwde norm 2 ontwikkeld. De accreditatie daarvoor is aangevraagd. Zodra de training beschikbaar is, laten we jullie dat direct weten.","scholingsmogelijkheden voor zzpers",{"id":217,"title":218,"titles":243,"content":244,"level":15,"subtext":205},[223],"Het vernieuwde normenkader brengt duidelijkheid en uniformiteit in de wijkverpleging, maar stelt ook eisen aan zzp’ers. Zelfstandigen moeten aantoonbaar vakbekwaam zijn, deelnemen aan intercollegiale toetsing en mogelijk samenwerken met gecontracteerde zorgorganisaties. Scholing en intervisie zijn hierbij essentieel om aan de eisen te blijven voldoen. Meer weten over scholingsmogelijkheden? Bekijk hier het aanbod van Zorgscholing.",{"id":246,"title":247,"titles":248,"content":249,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/aartsen-trekt-stekker-uit-vbar","Nieuws: Aartsen trekt stekker uit vbar",[],"Minister Aartsen (Werk en Participatie) heeft de Tweede Kamer geïnformeerd dat de Wet Vbar wordt opgesplitst en het onderdeel over het rechtsvermoeden van werknemerschap als een volledig aparte wet wordt ingevoerd. Tegelijkertijd laat hij de koppeling los die in het coalitieakkoord nog stond; de gelijktijdige invoering van sectorale rechtsvermoedens en een toetsingscommissie gaat niet door. Voor zzp'ers in de zorg heeft dit directe gevolgen. SoloPartners zet op een rij wat er is veranderd en wat dit voor jou betekent.",{"id":246,"title":247,"titles":251,"content":253,"level":15,"subtext":254},[252],"Aartsen trekt stekker uit de Vbar; wat betekent dat voor jou als zorgprofessional?","Even terug naar het begin. De Wet Vbar (Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden) is het wetsvoorstel dat voormalig minister Van Hijum in juli 2025 indiende bij de Tweede Kamer. Die wet had twee doelen: Het V-deel wilde duidelijker maken wanneer iemand als zelfstandige mag werken en wanneer sprake is van werknemerschap, met een uitgebreid wegingskader.Het R-deel introduceerde een rechtsvermoeden van werknemerschap: wie minder dan een bepaald uurtarief verdient, wordt geacht werknemer te zijn, tenzij de opdrachtgever het tegendeel aantoont. De wet lag gevoelig. Zeker in de zorg, waar tienduizenden zzp'ers werken als verpleegkundige, verzorgende of begeleider. Kritiek was er van alle kanten: het wegingskader werd als te onduidelijk beschouwd, de uitvoering door de Belastingdienst als onhaalbaar en de gevolgen voor de arbeidsmarkt in de zorg als onvoorzienbaar groot.","wat is de wet vbar ook alweer",{"id":246,"title":247,"titles":256,"content":257,"level":15,"subtext":258},[252],"Bij het aantreden van het nieuwe kabinet in februari 2026 was al duidelijk dat de Vbar, in zijn oorspronkelijke vorm, politiek geen toekomst had. In het coalitieakkoord 'Aan de slag' werd vastgelegd dat de wet gesplitst zou worden: Het V-deel, het zware verduidelijkingskader, zou op termijn worden vervangen door de Zelfstandigenwet; een initiatief dat Aartsen (VVD) als kamerlid, samen met D66, CDA en SGP, ontwikkelde.Het R-deel, het rechtsvermoeden, zou wél worden ingevoerd. Maar in het coalitieakkoord was nog een koppeling opgenomen: tegelijk met het rechtsvermoeden zouden ook sectorale rechtsvermoedens en een toetsingscommissie worden geïntroduceerd. Die sectorale rechtsvermoedens zouden in sectoren met een hoog risico op schijnzelfstandigheid, zoals de zorg, de bouw en de schoonmaak, extra bescherming bieden aan werkenden. De toetsingscommissie zou vooraf bindend advies kunnen geven over de aard van een arbeidsrelatie.","coalitieakkoord aan de slag de eerste koerswijziging",{"id":246,"title":247,"titles":260,"content":261,"level":15,"subtext":262},[252],"Nu gaat Aartsen een stap verder. In zijn recente aankondiging aan de Tweede Kamer maakt hij duidelijk dat het rechtsvermoeden als volledig zelfstandige wet wordt ingevoerd; los van de rest van de Vbar én los van de Zelfstandigenwet in wording. Maar tegelijkertijd laat hij ook de koppeling vallen die in het coalitieakkoord nog wél stond: de sectorale rechtsvermoedens en de toetsingscommissie komen er voorlopig niet. Die worden vermoedelijk opgenomen in de Zelfstandigenwet. Wat overblijft, is dus uitsluitend het rechtsvermoeden van werknemerschap bij een laag uurtarief. Wie onder de vastgestelde tariefgrens werkt, momenteel bepaald op circa € 36,- à € 38,- per uur, kan bij zijn of haar opdrachtgever een beroep doen op dit rechtsvermoeden. Doet de opdrachtgever niets, dan kan de zaak aan de rechter worden voorgelegd.","minister aartsen gaat stap verder",{"id":246,"title":247,"titles":264,"content":265,"level":15,"subtext":266},[252],"De zorg is een sector waar dit rechtsvermoeden direct aankomt. Veel zzp'ers in de zorg werken op tarieven die dicht bij de wettelijke grens liggen of er net onder zitten. Juist voor verpleegkundigen, verzorgenden en begeleiders die vanuit persoonlijke overtuiging kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap, zijn de gevolgen concreet. Het ‘rechtsvermoeden van werknemerschap bij een laag tarief’ blijft dus staan. Werk jij als zorgprofessional onder de tariefgrens en heb je daar geen problemen mee? Dan verandert er niets. Pas als je als zzp’er een beroep doet op het rechtsvermoeden, is het aan de opdrachtgever om te bewijzen dat er sprake is van een overeenkomst van opdracht en niet van een arbeidsovereenkomst. Dat is een verschuiving die de positie versterkt van zzp’ers die tegen hun zin en voor een onredelijk laag tarief werken als zelfstandige. De verwachting is dan ook dat het rechtsvermoeden aan de onderkant van de markt veel effect heeft. Voor zzp’ers die bewust voor het ondernemerschap kiezen, en die nu werken met tarieven (net) onder de grens van het rechtsvermoeden, worden de tarieven waarschijnlijk opgetrokken tot boven die grens; zo kan worden voorkomen dat een beroep wordt gedaan op het rechtsvermoeden.","wat betekent dit voor zzpers in de zorg",{"id":246,"title":247,"titles":268,"content":269,"level":15,"subtext":270},[252],"Wij vinden het positief dat de onwerkbare onderdelen van de Vbar van tafel gaan. Daarnaast zijn wij heel benieuwd naar hoe de Zelfstandigenwet eruit gaat zien en hoe die gaat zorgen voor duidelijkheid vooraf. Zorgt dit er eindelijk voor dat de discussie over schijnzelfstandigheid wordt beëindigd? SoloPartners volgt de ontwikkelingen rond de zzp-wetgeving op de voet. We behartigen de belangen van zelfstandigen in de zorg; zowel voor als achter de schermen. Dat doen we niet alleen vanuit onze rol als brancheorganisatie maar ook vanuit onze bestuursfunctie binnen de Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN).  Zo maken we, specifiek voor zorg-zzp’ers, onze vuist nog groter en versterken we onze invloed ‘aan tafels die ertoe doen’. Dit is ook de reden waarom Vereniging SoloPartners is opgericht. Zo kunnen we nóg krachtiger optreden en de belangen van zorg-zzp’ers nóg beter behartigen. SoloPartners blijft de politiek aanspreken op de noodzaak van een werkbaar en eerlijk kader voor zelfstandig zorgprofessionals. We houden je vanzelfsprekend op de hoogte van alle verdere ontwikkelingen.","solopartners hoopvol gestemd",{"id":272,"title":273,"titles":274,"content":275,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/acht-jaar-stilstand-rond-het-dba-dossier-legt-nu-de-zwaktes-van-het-zorgstelsel-bloot","Nieuws: Acht jaar stilstand rond het dba dossier legt nu de zwaktes van het zorgstelsel bloot",[],"De langdurige zorg staat onder zware druk. De gehandicaptenzorg waarschuwt voor mogelijke opnamestops (RTL Nieuws, 18 november), verpleegkundigen en begeleiders doen in het nieuwe CEG-rapport een ethische noodkreet en in de Tweede Kamer worden opnieuw urgente vragen gesteld. Tegelijkertijd schuurt op de achtergrond een dossier dat steeds meer invloed krijgt op het personeelstekort: het handhavingsbeleid rondom zzp’ers in de zorg. Een dossier dat in 2016 is gecreëerd en acht jaar heeft stilgestaan. En dat pas nu, op het moment dat de sector kraakt, wordt aangescherpt. Het gevolg? Een zorgstelsel dat probeert te functioneren terwijl een essentieel deel van de personele capaciteit onder druk staat.",{"id":272,"title":273,"titles":277,"content":279,"level":15,"subtext":280},[278],"Acht jaar stilstand rond het DBA-dossier legt nu de zwaktes van het zorgstelsel bloot","Toen het kabinet in 2016 het handhavingsmoratorium op de Wet DBA afkondigde, werd het gepresenteerd als een korte adempauze. Het moest tijd creëren om: het begrip schijnzelfstandigheid te verduidelijken;een nieuw model voor arbeidsrelaties te ontwerpen;sectoren zoals de zorg een werkbaar kader te geven. Die tijd kwam er, maar de oplossingen bleven uit. De acht jaar stilstand betekende: géén nieuwe wet;géén werkbaar beoordelingskader;géén sectorspecifieke uitzonderingen;blijvende onzekerheid in sectoren met grote personeelstekorten. Toen de druk in 2022 te groot werd, gaf de Tweede Kamer tóch opdracht te gaan handhaven,  zonder dat er een nieuw systeem aan ten grondslag lag. Daarmee begon de zorgsector aan een onzeker traject dat nog altijd voortduurt.","tijdelijk moratorium en jarenlange stilstand",{"id":272,"title":273,"titles":282,"content":283,"level":15,"subtext":284},[278],"De problemen in de gehandicaptenzorg zijn zichtbaar en urgent. RTL Nieuws meldde onlangs dat zorgorganisaties waarschuwen voor opnamestops wegens personeelstekorten. In diezelfde periode stuurden 14 organisaties uit de regio een brandbrief met precies dezelfde boodschap.\nHet recente CEG-rapport \"Ik kom zo bij u…” laat zien wat dit betekent voor zorgprofessionals: zij worden gedwongen ethische keuzes te maken die op het bord van de politiek horen. Niet op dat van individuele verpleegkundigen of begeleiders…","personeelstekorten escaleren",{"id":272,"title":273,"titles":286,"content":287,"level":15,"subtext":288},[278],"Kamerlid Westerveld heeft op 19 november veertien kamervragen gesteld, waaronder: Hoe groot zijn de personeelstekorten?Wat zijn de gevolgen voor de wachtlijsten?Welke maatregelen moeten worden genomen om opnamestops te voorkomen? Maar de meest confronterende vraag is wel:Wat is de impact van de huidige aanpak van schijnzelfstandigheid op de personeelstekorten?\nHerkent u dat organisaties, door het terugdringen van zzp’ers, nu méér gebruik maken van uitzendbureaus en dat de kosten hierdoor oplopen? Deze Kamervraag legt een fundamentele beleidsparadox bloot.","kamervragen",{"id":272,"title":273,"titles":290,"content":291,"level":15,"subtext":292},[278],"Uit de praktijk blijkt onder meer het volgende: Het terugdringen van zzp’ers maakt de sector afhankelijker van uitzendbureaus.Uitzendtarieven zijn hoger door marges, verplichtingen en btw.Continuïteit en binding nemen af.Zorgverleners verlaten de sector door het beperken van hun ondernemersvrijheid. Kortom: het beleid dat beoogt de zorg goedkoper en stabieler te maken, veroorzaakt het tegenovergestelde.","beleid dat averechts werkt",{"id":272,"title":273,"titles":294,"content":295,"level":15,"subtext":296},[278],"De Kamer vraagt hoe opnamestops kunnen worden voorkomen en hoe kwaliteit kan worden gewaarborgd. Deze vragen zijn echter onmogelijk te beantwoorden zonder de structurele realiteit te erkennen: er zijn te weinig zorgverleners en een aanzienlijk deel van hen werkt bewust als zzp’er. Hierdoor: lopen wachtlijsten op;ontstaat druk op crisisopvang;neemt personeel dat wél in dienst is extra werk over;neemt de ervaren werkdruk toe;groeit het risico op uitval. Het CEG (Centrum voor Ethiek en Gezondheid) waarschuwt terecht dat niets doen ‘onhoudbaar én onrechtvaardig’ is voor zorgverleners.","een zorgstelsel op de rand",{"id":272,"title":273,"titles":298,"content":299,"level":15,"subtext":300},[278],"De feiten uit bovengenoemde bronnen laten zien dat drie dingen noodzakelijk zijn: Erken dat zzp’ers een structureel onderdeel zijn van de personeelsmix\nDe vraag van Kamerlid Westerveld toont aan dat het terugdringen van zzp’ers leidt tot duurdere alternatieven en niet tot meer capaciteit.Ontwikkel een sectorspecifiek beoordelingskader voor arbeidsrelaties\nDe zorg is geen standaard-dienstverlening. In een sector waar 24/7 beschikbaarheid geldt, maakt de aard van het werk flexibiliteit noodzakelijk.Voer het bredere debat waar het CEG om vraagt Het CEG stelt een aantal cruciale systeemvragen: Wat is ‘aanvaardbare’ kwaliteit van zorg in een vergrijzende samenleving?Hoe verdelen we de schaarste rechtvaardig?Welke keuzes zijn politiek noodzakelijk? Deze vragen worden onvermijdelijk omdat de tekorten structureel zijn; de verwachting is dat het tekort in de gehandicaptenzorg in 2033 oploopt tot 33.400.","hoogste tijd voor structurele beslissingen",{"id":272,"title":273,"titles":302,"content":303,"level":15,"subtext":304},[278],"De feiten uit de Kamervragen, de brandbrieven, het CEG-rapport en de berichtgeving in de media wijzen allemaal dezelfde kant op: ‘het personeelstekort is geen incident, maar een voorspelbare en verergerende realiteit’.\nDe realiteit botst met beleid dat personeel wil aantrekken maar tegelijkertijd zzp’ers beperkt. Hierdoor verschuift de inzet naar duurdere alternatieven terwijl de zorgvraag blijft groeien.\nHet DBA-dossier legt daarmee feilloos bloot hoe kwetsbaar het stelsel is als één deel van de personele capaciteit onder druk wordt gezet. SoloPartners blijft zich inzetten voor oplossingen die niet de contractvorm maar het personeelsvraagstuk centraal zetten. En voor oplossingen die werken voor zorgprofessionals én cliënten.","een stelsel dat zijn grenzen bereikt",{"id":306,"title":307,"titles":308,"content":309,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/acm-zorgsector-moet-regels-volgen","Nieuws: Acm zorgsector moet regels volgen",[],"In november 2024 vroegen wij jullie om signalen van zorgorganisaties die afspraken maken om geen zzp'ers in te huren of over tarieven van zzp'ers. Dit probleem is nu opgepakt door de Autoriteit Consument & Markt (ACM), die opnieuw benadrukt dat dergelijke afspraken in strijd zijn met de concurrentieregels en nadelig kunnen zijn voor zzp'ers. De ACM blijft deze situatie monitoren en heeft de zorgsector hierover geïnformeerd. Als brancheorganisatie voor zzp'ers in de zorg blijven wij ons inzetten om jouw belangen te behartigen. Heb jij ook ervaring met dit soort praktijken, of ben je betrokken bij een situatie die hiermee te maken heeft? Laat het ons weten, SoloPartners doet hier altijd een melding van bij de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Lees de volledige publicatie van de ACM >>.",{"id":311,"title":312,"titles":313,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/als-de-zzper-in-de-zorg-verdwijnt-blijft-de-patient-achter","Nieuws: Als de zzper in de zorg verdwijnt blijft de patient achter",[],{"id":311,"title":312,"titles":315,"content":317,"level":37,"subtext":318},[316],"Als de zzp’er in de zorg verdwijnt, blijft de patiënt achter","Wat gebeurt er met de zorg als het zzp-schap verdwijnt? Dit is geen angstbeeld, geen dreigement – maar een reële vraag die steeds vaker de kop opsteekt. Nieuwe wetgeving, aanscherping van regels en een groeiende maatschappelijke discussie maken dat een toekomst zonder zelfstandig zorgprofessionals niet langer ondenkbaar is. Dit artikel wil geen onrust zaaien, maar biedt een realistische verkenning: hoe zou de zorg eruitzien als het zzp-schap geen optie meer is? *Deze verkenning is gebaseerd op de resultaten uit het onderzoeksrapport ‘De waarde van zzp’ers in de zorg – een maatschappelijke kosten-batenanalyse’ dat is uitgevoerd in opdracht van SoloPartners. Het onderzoek maakt de maatschappelijke en economische impact van zorg-zzp’ers inzichtelijk door de huidige situatie te vergelijken met een denkbeeldige zorgsector zonder zelfstandigen.","een realistische blik op een onderbelicht gevolg van beleid",{"id":311,"title":312,"titles":320,"content":321,"level":15,"subtext":322},[316],"De cijfers uit het SEO Economisch Onderzoek (mei 2025) zijn helder: als het zzp-schap verdwijnt, keert een groot deel van de 131.000 zzp’ers in de zorg terug in loondienst. Maar ook verlaat een op de tien zelfstandig zorgprofessionals de zorg. Dat betekent tienduizenden zorgverleners die hun vak vaarwel zeggen – uit frustratie, door gebrek aan regie of simpelweg omdat de ruimte die hen ooit motiveerde, verdwenen is. Uit het onderzoek blijkt dat financiële motieven niet leidend zijn voor de keuze voor het zzp-schap. Voor velen zijn juist de vrijheid in werktijden, de betere werk-privébalans en minder ‘bureaucratische ruis’ doorslaggevend. Zzp’ers zijn gemiddeld ouder en hoger opgeleid dan hun collega’s in loondienst. Ze nemen hun jarenlange ervaring en vakmanschap mee. Als juist deze groep stopt of de zorgsector verlaat, verdwijnt er niet alleen capaciteit, maar ook een brok expertise, rust en zelforganisatie.","als keuzevrijheid verdwijnt",{"id":311,"title":312,"titles":324,"content":325,"level":15,"subtext":326},[316],"Die uitstroom raakt niet alleen de zzp’ers zelf. Het raakt vooral de mensen voor wie zij zorgen. Denk aan de oudere vrouw die lang wacht op hulp bij het douchen, omdat haar vaste wijkverpleegkundige, een zzp’er, is gestopt. Of een kind met een ernstige beperking dat zijn vertrouwde begeleider niet meer ziet omdat die de zorg heeft verlaten. Of een man in zijn laatste levensfase, die zijn laatste dagen niet in rust en met aandacht beleeft, maar in een situatie van onderbezetting en haast. Voor deze mensen zijn zzp’ers geen abstracte contractvorm, maar een naam, een gezicht, een stem. Iemand die hun verhaal kent. Iemand die net even blijft zitten als de tijd eigenlijk op is. Iemand die ruimte ervaart en daardoor ruimte geeft. Zonder die zzp’er blijft er letterlijk en figuurlijk een lege plek aan het bed achter. De gevolgen? Groeiende wachtlijsten, stijgende werkdruk bij collega’s, dalende zorgproductie en verminderde wendbaarheid bij ziekte of piekbelasting. De gezondheidswinst, nu nog geschat op 300 miljoen tot 1,4 miljard euro per jaar dankzij de inzet van zzp’ers, loopt terug. Niet omdat zorgverleners minder hun best doen, maar omdat ze er simpelweg niet meer zijn.","een lege plek aan het bed",{"id":311,"title":312,"titles":328,"content":329,"level":15,"subtext":330},[316],"Dit is geen pleidooi tegen verandering of verbetering. Natuurlijk… echte schijnzelfstandigheid moet worden aangepakt. Maar dat hoeft niet ten koste te gaan van de vrijheid, flexibiliteit en betrokkenheid van alle zzp’ers. En dat is nou precies wat zoveel zelfstandig zorgprofessionals in het zzp-schap vinden én waarom ze zich met hart en ziel inzetten.","beleid zonder mensen is beleid zonder zorg",{"id":311,"title":312,"titles":332,"content":333,"level":15,"subtext":334},[316],"De discussie over wetgeving en arbeidsrelaties wordt vaak rationeel gevoerd. Maar onder elke regel schuilt een mens; een zorgverlener die zijn of haar vak met toewijding uitoefent. En een patiënt die rekent op die toewijding. Als je beleid maakt zonder oog voor die menselijke verbinding, organiseer je de zorg stuk. Dan verandert een beleidsregel in een breuklijn in de praktijk. Een ‘verbod’ of ‘forse beperking’ van zzp-inzet in de zorg betekent een fundamentele ingreep in het zorgsysteem. De vraag is dan niet alleen: hoe organiseren we de werkzaamheden? Maar vooral: hoe behouden we de mensen die het verschil maken?","organiseer de zorg niet stuk",{"id":311,"title":312,"titles":336,"content":337,"level":15,"subtext":338},[316],"Zzp’ers in de zorg kiezen niet voor gemak, maar voor vakmanschap met regie. Ze bieden geen tijdelijke lapmiddelen, maar structurele waarde. Ze kiezen bewust voor een vorm die hen in staat stelt hun werk goed te doen; met aandacht, autonomie en hart voor de zaak. Het zijn deze mensen die een verschil maken in de levens van anderen. Die extra uren draaien als het nodig is. Die specialisatie bieden als het systeem stokt. Die meebewegen met wat zorg vraagt; van de acute nachtdienst tot de langdurige begeleiding.","vakmanschap met regie",{"id":311,"title":312,"titles":340,"content":341,"level":15,"subtext":342},[316],"De zorg draait niet om structuren. Ze draait om mensen. Zzp’ers zorgen voor flexibiliteit, continuïteit, betrokkenheid en menselijkheid. Zij zijn het vangnet waar het systeem tekortschiet. Laten we de toekomst van de zorg daarom niet bouwen op controle, maar op vertrouwen. Want aan het eind van de dag is het de patiënt die merkt of er iemand aan het bed staat – of niet…","de patiënt staat uiteindelijk centraal",{"id":311,"title":312,"titles":344,"content":345,"level":15,"subtext":346},[316],"Leden van SoloPartners kunnen het rapport downloaden in de persoonlijke MijnSolo-omgeving. Het rapport staat onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Geen lid van SoloPartners maar wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl, je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport.","het volledige rapport lezen",{"id":348,"title":349,"titles":350,"content":351,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/arbeidsmarkt-zorg-en-welzijn-2025-groei-en-toenemende-krapte","Nieuws: Arbeidsmarkt zorg en welzijn 2025 groei en toenemende krapte",[],"De arbeidsmarkt in zorg en welzijn blijft in beweging. In het eerste kwartaal van 2025 werkten 1,51 miljoen mensen in de sector. Ondanks een positief saldo van instroom (183.670) en uitstroom (148.860) nemen de tekorten op de arbeidsmarkt toe. De komende 10 jaar blijven zowel de zorgvraag als de personeelsbehoefte stijgen. Dit blijkt uit de recente AZW-trendrapportage 2025, waarin data van het CBS zijn verwerkt in het ‘Prognosemodel zorg en welzijn’ van AZW.",{"id":348,"title":349,"titles":353,"content":355,"level":15,"subtext":356},[354],"Arbeidsmarkt zorg en welzijn 2025: groei én toenemende krapte","Het aantal zelfstandigen in zorg en welzijn groeide van 87.000 in 2014 naar 157.000 in 2024; een stijging van 80%. Het aandeel zzp'ers op het totaal aantal werkenden nam toe van 7% naar 11%. Ter vergelijking: over alle sectoren in Nederland is het gemiddelde zzp-aandeel 13%.","meer zzpers in de sector",{"id":348,"title":349,"titles":358,"content":359,"level":15,"subtext":360},[354],"Het arbeidsmarkttekort groeit de komende jaren dramatisch: van 75.700 medewerkers in 2025 tot, naar verwachting, 304.800 in 2034; een toename van 300%. Het aantal vacatures blijft stijgen. Ten opzichte van vorig jaar namen in Q2 (2025) de ontstane vacatures toe met 4% en de openstaande vacatures met 3%. Sinds eind 2021 liggen openstaande vacatures structureel hoger dan ontstane vacatures.","tekorten lopen verder op",{"id":348,"title":349,"titles":362,"content":363,"level":15,"subtext":364},[354],"35-50% van de medewerkers ervaart de werkdruk als (veel) te hoog. Het ziekteverzuim bleef in 2024 met 7,3% aanzienlijk hoger dan in andere sectoren (5,2%). Tegelijk geeft 79% aan (zeer) tevreden te zijn met het werk en bruist 59% van de energie.","werkdruk en verzuim blijven hoog",{"id":348,"title":349,"titles":366,"content":367,"level":15,"subtext":368},[354],"Het aandeel medewerkers jonger dan 25 jaar steeg van 11% in 2016 naar 14% in 2025. Deze generatie kiest bewust voor betekenisvol werk, maar vraagt ook om balans, autonomie en goede begeleiding. Zij kiezen vaker voor kleinere contracten.","nieuwe generatie andere verwachtingen",{"id":348,"title":349,"titles":370,"content":371,"level":15,"subtext":372},[354],"De sector zorg en welzijn staat onder druk. Terwijl de werkgelegenheid groeit, lopen de tekorten sneller op. Dit vraagt om creativiteit in personeelsbeleid, inzet van technologie en anders organiseren. De groeiende groep zelfstandigen speelt een belangrijke rol in het opvangen van de personeelsbehoefte. Daarom is het jammer dat zzp’ers (nog) niet in het prognosemodel zijn opgenomen. Hopelijk komt daar snel verandering in.","zzpers spelen rol in opvangen personeelsbehoefte",{"id":374,"title":375,"titles":376,"content":377,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/arbeidsmarktprognose-2025-2035-zzpers-zijn-cruciaal-voor-zorgcapaciteit","Nieuws: Arbeidsmarktprognose 2025 2035 zzpers zijn cruciaal voor zorgcapaciteit",[],"Onlangs is de ‘Arbeidsmarktprognose zorg en welzijn (exclusief kinderopvang) 2025–2035’ gepubliceerd. Deze prognose brengt een belangrijke nuance aan in het debat over personeelstekorten in de zorg. Eerdere prognoses gingen vooral uit van werknemers in loondienst. Voor het eerst zijn nu zelfstandig zorgprofessionals expliciet meegenomen in het prognosemodel. Dat leidt tot een realistischer beeld van het beschikbare arbeidsaanbod. Daarnaast laat het zien dat het verwachte tekort lager uitvalt dan in eerdere ramingen. Het Prognosemodel Zorg en Welzijn is ontwikkeld door ABF Research, in opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, voor de partners in AZW en RegioPlus. Klik hier voor de infographics per branche.",{"id":374,"title":375,"titles":379,"content":381,"level":15,"subtext":382},[380],"Arbeidsmarktprognose 2025–2035: zzp’ers zijn cruciaal voor zorgcapaciteit","In de toelichting bij de nieuwe cijfers wordt helder uitgelegd waarom het verwachte tekort lager is dan voorheen. In het rapport staat letterlijk:\n“Het verwachte tekort in 2035 valt lager uit dan in eerdere ramingen. Dit komt onder andere door een aangepaste modellering van het arbeidsaanbod en het feit dat zelfstandigen voor het eerst zijn meegenomen in het prognosemodel.”","nieuwe prognose nieuwe werkelijkheid",{"id":374,"title":375,"titles":384,"content":385,"level":15,"subtext":386},[380],"Daarmee wijkt deze prognose expliciet af van eerdere ramingen waarin zelfstandig zorgprofessionals nog niet, of slechts beperkt, waren meegenomen. Hierin kon het arbeidsmarkttekort richting 2034 oplopen tot ruim 300.000 medewerkers. Hierover schreven we eind 2025 het artikel ‘Arbeidsmarkt zorg en welzijn 2025; groei én toenemende krapte'. Door zzp’ers nu wel mee te nemen, ontstaat een completer en realistischer beeld van het beschikbare arbeidsaanbod. Tegelijkertijd blijft de structurele krapte in de sector groot, met aanhoudend hoge vacaturecijfers, werkdruk en ziekteverzuim.","zelfstandigen eindelijk volwaardig meegerekend",{"id":374,"title":375,"titles":388,"content":389,"level":15,"subtext":390},[380],"Voor SoloPartners is deze prognose een belangrijke erkenning. Zorg-zzp’ers zijn geen randverschijnsel op de arbeidsmarkt, maar vormen een vast en noodzakelijk onderdeel van de zorgcapaciteit. Hun inzet draagt aantoonbaar bij aan het opvangen van personeelstekorten en vergroot de flexibiliteit en wendbaarheid van de sector. Dat beeld sluit aan bij de dagelijkse praktijk: zelfstandig zorgprofessionals vangen pieken op in de zorgvraag, zorgen voor continuïteit waar vaste capaciteit tekortschiet en maken het mogelijk dat zorg beschikbaar blijft voor cliënten.","van papieren tekort naar realistisch beeld",{"id":374,"title":375,"titles":392,"content":393,"level":15,"subtext":394},[380],"De nieuwe cijfers onderstrepen dat het niet gaat om de vraag óf zzp’ers een rol spelen in de zorg. Het gaat om de vraag hoe je deze groep het beste en meest verantwoord inzet. Juist daarom is het essentieel dat wet- en regelgeving aansluit bij deze realiteit. Een goed doordachte Zelfstandigenwet is daarbij cruciaal. Het moet een wet zijn die schijnzelfstandigheid voorkomt, maar tegelijkertijd voor échte zelfstandigen ruimte laat om hun werk te blijven doen.","beleid moet aansluiten op realiteit",{"id":374,"title":375,"titles":396,"content":397,"level":15,"subtext":398},[380],"De aangepaste arbeidsmarktprognose maakt zichtbaar wat velen in de sector al wisten: de zorg kan niet zonder zzp’ers. Door zelfstandigen mee te nemen in de berekeningen ontstaat een eerlijker en completer beeld van de arbeidsmarkt. Wie werkt aan toekomstbestendige zorg, kan dan ook niet om zelfstandig zorgprofessionals heen.","toekomstbestendige zorg vraagt om slimme keuzes",{"id":400,"title":401,"titles":402,"content":403,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/belangenbehartiging-samen-bouwen-aan-de-beste-zorg","Nieuws: Belangenbehartiging samen bouwen aan de beste zorg",[],"SoloPartners is dé belangenbehartiger voor zzp’ers in de zorg. Wij komen op voor de collectieve belangen van circa 40.000 leden en daarmee, indirect, voor álle zzp’ers in de zorg. We geloven in samenwerking, het gesprek aangaan met elkaar en het samen zoeken naar de beste oplossingen. Want alleen door verbinding en dialoog zorgen we ervoor dat zelfstandigen een volwaardige en gewaardeerde plek in de zorg krijgen en behouden.",{"id":400,"title":401,"titles":405,"content":407,"level":15,"subtext":408},[406],"Belangenbehartiging - Samen bouwen aan de beste zorg","De collectieve belangenbehartiging vindt plaats tijdens overlegmomenten met ambtenaren, bewindspersonen en politici en in samenwerking met andere brancheorganisaties en veldpartijen. Tijdens die gesprekken behartigen we de belangen van de zzp’ers in de zorg, brengen we onze standpunten naar voren en sturen we de beeldvorming bij. Helaas betekent dit niet dat we altijd direct onze wensen vervuld zien. De zorg is een complexe sector, met veel verschillende partijen en belangen. Verandering vraagt tijd en geduld en het best haalbare resultaat is vaak een compromis. Maar door op een constructieve manier deel te nemen aan het gesprek, is het onmiskenbaar dat we de positie van zorg-zzp’ers versterken.","inzet is een sterke positie voor zorg zzpers",{"id":400,"title":401,"titles":410,"content":411,"level":15,"subtext":412},[406],"SoloPartners wordt veelvuldig uitgenodigd voor bijeenkomsten en overleggen om gezamenlijk oplossingen te verkennen. Dat vraagt om vertrouwen en zorgvuldigheid. Dit houdt automatisch in dat het voorkomt dat we niet direct de uitkomsten van de gesprekken naar buiten kunnen brengen. Open communicatie is belangrijk, maar mag het zicht op het einddoel niet vertroebelen. Juist door een betrouwbare en professionele gesprekspartner te zijn, blijven we invloedrijk en betrokken bij belangrijke beslissingen.","vertrouwen en zorgvuldigheid",{"id":400,"title":401,"titles":414,"content":415,"level":15,"subtext":416},[406],"De aanpak en de inzet van SoloPartners zijn er altijd op gericht om vooruitgang te boeken. We kijken niet toe vanaf de zijlijn, maar doen (pro)actief mee en dragen op een positieve manier bij aan een beter beleid. Wij zijn er namelijk van overtuigd dat je alleen zo bijdraagt aan de sterke positie die zelfstandig zorgprofessionals verdienen. Helaas zien we ook partijen die vooral polariseren en de dialoog uit de weg gaan. Door te schreeuwen en te schoppen creëren zij vooral onrust, zonder daadwerkelijk bij te dragen aan oplossingen. Deze partijen zetten zichzelf buitenspel; ze missen de kans om écht iets te betekenen voor zzp’ers in de zorg.","constructieve bijdrage niet schreeuwen en schoppen",{"id":400,"title":401,"titles":418,"content":419,"level":15,"subtext":420},[406],"Zzp’ers in de zorg zijn flexibel en zelfstandig. Maar bovenal zijn het bevlogen zorgprofessionals met hart voor hun werk. Dag in dag uit staan zij klaar om de allerbeste zorg te verlenen, met persoonlijke aandacht en expertise. Hun inzet en toewijding maakt hen tot een onmisbare schakel in de zorgsector. De zorg is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Alleen door samen te werken - zzp’ers, zorgorganisaties, beleidsmakers en alle andere betrokkenen - maken we de sector toekomstbestendig. Wij geloven in verbinding, respect voor ieders rol en het benutten van elkaars kracht. Zzp’ers brengen de waardevolle expertise en flexibiliteit die de zorgsector nodig heeft om ook in de toekomst de beste zorg te kunnen bieden.","benutten van elkaars kracht",{"id":400,"title":401,"titles":422,"content":423,"level":15,"subtext":424},[406],"Sluit je aan bij SoloPartners en bouw met ons mee aan een gezonde toekomst van de zorg! Gezamenlijk zorgen we ervoor dat de stem van zzp’ers wordt gehoord! SoloPartners staat voor belangenbehartiging; door verbinding en dialoog krijgen en behouden zorg-zzp'ers een volwaardige en gewaardeerde plek.","de stem van en voor zzpers in de zorg",{"id":426,"title":427,"titles":428,"content":429,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/belangrijke-overwinning-voor-zzpers-in-de-zorg","Nieuws: Belangrijke overwinning voor zzpers in de zorg",[],"De Tweede Kamer heeft op 27 mei 2025 een reeks belangrijke moties aangenomen die rechtstreeks van invloed zijn op de positie van zzp’ers in de zorgsector. Deze moties waren ingediend op 20 mei tijdens een zogenaamd ‘tweeminutendebat'. Wij juichen deze beslissingen toe als een belangrijke stap voorwaarts in de erkenning en bescherming van zelfstandig zorgprofessionals. Nog even opfrissen welke moties zijn ingediend tijdens het tweeminutendebat? Lees het in ons artikel ‘Zes moties, één boodschap: erkenning en ruimte voor zorg-zzp’ers’.",{"id":426,"title":427,"titles":431,"content":433,"level":15,"subtext":434},[432],"Belangrijke overwinning voor zzp’ers in de zorg","De aanname van de ingediende moties* markeert een keerpunt in het politieke denken over zelfstandig ondernemerschap in de zorg. VVD-Kamerlid Aartsen zorgt er met zijn moties voor dat er eindelijk helderheid komt over het werken met zzp'ers. En dat lokale overheden worden aangemoedigd om zzp'ers niet bij voorbaat uit te sluiten van opdrachten. Dit is precies waar wij, en onze leden, al jaren om vragen. Te vaak worden zorg-zzp’ers op voorhand uitgesloten bij aanbestedingen. En dat terwijl zij juist de flexibiliteit bieden die de zorg zo hard nodig heeft. * De motie Flach (en andere) over ‘de Kamer elk kwartaal te informeren over de in- en uitstroom van werkenden in zorg en welzijn’ is aangehouden.","doorbraak in overheidsbeleid",{"id":426,"title":427,"titles":436,"content":10,"level":15,"subtext":437},[432],"concrete verbeteringen voor zelfstandig zorgprofessionals",{"id":426,"title":427,"titles":439,"content":441,"level":37,"subtext":442},[432,440],"Concrete verbeteringen voor zelfstandig zorgprofessionals","De aangenomen motie van PVV-Kamerlid Boon biedt bescherming tegen een van de grootste zorgen van onze leden. De motie gaat over maatregelen tegen het onterecht afwentelen van risico's op naheffingen en boetes op zzp’ers. Het volledig afwentelen van dat risico is wettelijk niet toegestaan. Toch zien we dat veel opdrachtgevers dit in hun contracten opnemen. Terwijl het doorgaans de opdrachtgever is die bepaalt hoe de opdracht er uitziet en dus zélf vaak de oorzaak is van schijnzelfstandigheid...","bescherming tegen financiële risicos",{"id":426,"title":427,"titles":444,"content":445,"level":37,"subtext":446},[432,440],"Bijzonder belangrijk is de aanname van de motie van SGP-Kamerlid Flach over het behouden van een flexibele schil in de huisartsenzorg. Deze motie erkent expliciet dat zzp'ers onmisbaar zijn voor ‘ziek, piek en uniek’; situaties waarin flexibele inzet van zorgprofessionals cruciaal is.","behoud van flexibiliteit in de huisartsenzorg",{"id":426,"title":427,"titles":448,"content":449,"level":37,"subtext":450},[432,440],"De motie van BBB-Kamerlid Rikkers-Oosterkamp moet voor helderheid zorgen over de inzet van zzp'ers bij persoonlijke zorgbudgetten (pgb). Duidelijkheid voor zowel de budgethouders als de zzp’ers; over de manier waarop zzp’ers zorg mogen verlenen aan cliënten met een pgb zónder dat het risico ontstaat op schijnzelfstandigheid.","duidelijkheid over persoonlijke zorgbudgetten",{"id":426,"title":427,"titles":452,"content":453,"level":15,"subtext":454},[432],"De boodschap is duidelijk: de politiek erkent eindelijk de waarde van zorg-zzp’ers en wil actief bijdragen aan betere arbeidsomstandigheden en meer zekerheid voor onze sector. De bal ligt nu bij het ministerie van SZW om de moties uit te voeren. Gelet op de reactie van de minister tijdens het tweeminutendebat is de verwachting dat de moties onverkort en op korte termijn worden uitgevoerd. Echter, de minister kan ervoor kiezen om een motie naast zich neer te leggen. Het is dan aan de Tweede Kamer om de minister bij de les te houden en te blijven aandringen op uitvoering van de moties.","waarde zorg zzper eindelijk erkend",{"id":426,"title":427,"titles":456,"content":457,"level":15,"subtext":458},[432],"Als brancheorganisatie monitoren we actief hoe de moties worden uitgevoerd. Daarbij is ook de hulp van onze achterban, de zorg-zzp'er, meer dan welkom; informeer ons over positieve veranderingen die merkbaar zijn in de praktijk én over knelpunten die blijven bestaan. Heb je nog vragen naar aanleiding van het artikel? Of wil je meer informatie over wat de ontwikkelingen betekenen voor jou als zorg-zzp’er? Neem dan contact op met onze klantenservice.","houd ons op de hoogte",{"id":426,"title":427,"titles":460,"content":461,"level":15,"subtext":462},[432],"Momenteel loopt de internetconsultatie Zelfstandigenwet en tot 23 juni kun je je stem laten horen. We schreven hierover in het artikel ‘Internetconsultatie Zelfstandigenwet: spreek je uit – zzp kan wel!’","nog even dit",{"id":464,"title":465,"titles":466,"content":467,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/biedt-de-belastingdienst-eindelijk-duidelijkheid-helaas","Nieuws: Biedt de belastingdienst eindelijk duidelijkheid helaas",[],"De plannen van de Belastingdienst rond de handhaving op schijnzelfstandigheid worden door velen met bovengemiddelde belangstelling gevolgd. Met name in de zorg; de sector Zorg en Welzijn is namelijk een van de sectoren waarop de Belastingdienst vanaf 1 januari 2025 haar aandacht gaat richten.",{"id":464,"title":465,"titles":469,"content":471,"level":15,"subtext":472},[470],"Biedt de Belastingdienst eindelijk duidelijkheid? Helaas…","De Belastingdienst gaat ervan uit dat er in de zorg bovengemiddeld sprake is van schijnzelfstandigheid bij zzp’ers. En eerlijk gezegd is dat niet geheel ten onrechte. Dit is overigens wel mede veroorzaakt door diezelfde Belastingdienst. ‘Boosdoener’ is de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA). Vrijwel direct na inwerkingtreding in 2016 is de handhaving op grond van die wet in de ijskast gezet; dit uitstel eindigt per 1 januari 2025.","einde uitstel handhaving in zicht",{"id":464,"title":465,"titles":474,"content":475,"level":15,"subtext":476},[470],"Werken als zzp’er in de zorg is pas echt goed van de grond gekomen met de komst van de Wkkgz. Ook dit was in 2016. Vanaf dat moment is het aantal zzp’ers in de zorg gaan toenemen terwijl er tegelijkertijd niets meer werd gedaan aan handhaving. Het gevolg? Dat er vandaag de dag, zowel bij zzp’ers als opdrachtgevers, onvoldoende besef is welke regels er zijn bij de inzet van zzp’ers. In een aantal situaties is zelfs niet eens bekend dat er regels zijn om rekening mee te houden. Handhaving op grond van de Wet DBA is niet voor niets nooit van de grond gekomen. De wet is een schoolvoorbeeld van onduidelijke wetgeving. Dat de Belastingdienst met ingang van 1 januari 2025 toch gaat handhaven, is op z’n minst opmerkelijk te noemen. De onduidelijkheid is namelijk totaal niet opgelost. Verre van dat zelfs…","onduidelijkheid bij inzet zzpers",{"id":464,"title":465,"titles":478,"content":479,"level":15,"subtext":480},[470],"Ook de Belastingdienst is tot dit inzicht gekomen. In de regio Amsterdam heeft de Belastingdienst inmiddels alle bemiddelingsbureaus en intermediairs een brief gestuurd. Hierin wordt aangekondigd dat de Belastingdienst de handhaving gaat baseren op de criteria zoals geformuleerd in het Deliveroo-arrest van de Hoge Raad. Eerder besteedden wij hieraan aandacht in het artikel ‘Wat betekent de Deliveroo-uitspraak voor de zorg?’. In het Deliveroo-arrest bevestigt de Hoge Raad dat bij de beoordeling van een arbeidsrelatie alle relevante omstandigheden moeten worden meegewogen. En daar zit het probleem. Inbedding wordt daarbij namelijk genoemd als een ‘mogelijke relevante omstandigheid’. De Hoge Raad neemt echter niet de moeite dit begrip verder uit te werken. Sterker nog, de Hoge Raad verwijst expliciet naar Nederlandse en Europese regelgeving. Alleen is deze regelgeving nog in aantocht en moet de benodigde verduidelijking nog worden vastgelegd. De Belastingdienst onderkent dat het voor de praktijk onduidelijk is aan welke voorwaarden moet worden voldaan bij de inzet van zzp’ers. Dat valt te prijzen. Anderzijds is het ronduit teleurstellend dat ze niet meer duidelijkheid kunnen geven. In feite zijn we sinds 2016 nauwelijks iets opgeschoten.","deliveroo arrest",{"id":464,"title":465,"titles":482,"content":483,"level":15,"subtext":484},[470],"Ons advies aan zzp’ers blijft dan ook hetzelfde; verdiep je in de ondernemerseisen van de Belastingdienst en zorg er in ieder geval voor dat je als ondernemer wordt beschouwd. En let er bij het accepteren van opdrachten op dat je voldoende zelfstandig en onafhankelijk kunt werken met zo min mogelijk sturing vanuit de opdrachtgever. Dan is het risico op vervelende discussies met de Belastingdienst het kleinst.","stel je op als echte ondernemer",{"id":486,"title":487,"titles":488,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/brandbrief-uit-de-praktijk-complexe-zorg-kraakt-onder-druk","Nieuws: Brandbrief uit de praktijk complexe zorg kraakt onder druk",[],{"id":486,"title":487,"titles":490,"content":492,"level":15,"subtext":493},[491],"Brandbrief uit de praktijk: complexe zorg kraakt onder druk","Dertien zorgorganisaties in de gehandicaptenzorg waarschuwen het kabinet in een brandbrief dat de langdurige, complexe zorg op omvallen staat. De zorg voor mensen met een levenslange en intensieve zorgvraag wankelt. Teams zijn overbelast, opnamestops dreigen en cliënten krijgen niet langer de zorg die ze nodig hebben. Kortom, de maat is vol.","zorgorganisaties ervaren dat ze moeten kiezen tussen twee kwaden",{"id":486,"title":487,"titles":495,"content":496,"level":15,"subtext":497},[491],"De boodschap is pijnlijk duidelijk: zorgorganisaties staan met de rug tegen de muur. Ze ervaren dat ze moeten kiezen tussen twee kwaden: de continuïteit van zorg breken óf het risico lopen dat hun keuzes door de Belastingdienst anders worden beoordeeld.","zorgorganisaties met rug tegen de muur",{"id":486,"title":487,"titles":499,"content":500,"level":15,"subtext":501},[491],"Wat doe je als zorgorganisatie wanneer er niemand beschikbaar is voor de nachtdienst van een cliënt die 24 uur per dag begeleiding nodig heeft? En wat als er geen vaste medewerker te vinden is en de enige die kan bijspringen een ervaren zelfstandige is; iemand die het team kent, de cliënt vertrouwt en binnen een uur paraat kan zijn? De huidige uitleg van de Wet DBA en de nadruk op schijnzelfstandigheid laten in de praktijk weinig zekerheid over hoe die inzet wordt beoordeeld. Daardoor ontstaat een gevoel van ‘klem zitten’: Kies je voor continuïteit, dan loop je het risico dat de samenwerking later wordt betwist.Kies je voor risicobeperking, dan laat je cliënten en collega’s in de steek. Dat is geen gezonde afweging. Niet omdat de wet dat zo voorschrijft, maar omdat onduidelijkheid en angst de ruimte voor maatwerk blokkeren.","de dagelijkse realiteit continuïteit of conformiteit",{"id":486,"title":487,"titles":503,"content":504,"level":15,"subtext":505},[491],"Niemand in de zorg betwist het belang van vaste relaties en duurzame teams. Maar de werkelijkheid in de langdurige zorg is complexer dan het Haagse model toelaat. Specialistische zorg vraagt om flexibiliteit, continuïteit en maatwerk. En dat betekent dat zelfstandig zorgverleners een vaste rol spelen in het draaiende houden van teams. De Belastingdienst en de politiek focussen te veel op handhaving en te weinig op uitvoering en de praktijk. Het resultaat? Een klimaat van angst en terughoudendheid.","wet versus werkelijkheid",{"id":486,"title":487,"titles":507,"content":508,"level":15,"subtext":509},[491],"SoloPartners ziet dagelijks dat er binnen de huidige kaders meer ruimte is dan zorgorganisaties vaak aannemen. Maar dat vraagt kennis, lef en maatwerk, niet nog meer regels. De praktijk heeft behoefte aan duidelijkheid, niet aan angst.","er kan meer dan organisaties denken",{"id":486,"title":487,"titles":511,"content":512,"level":15,"subtext":513},[491],"De brandbrief is een noodsein dat niemand kan negeren. Cliënten met een verstandelijke beperking kunnen niet wachten op politieke duidelijkheid. Zij hebben vandaag zorg nodig, niet volgende maand.","de zorg wacht niet",{"id":486,"title":487,"titles":515,"content":516,"level":15,"subtext":517},[491],"Luister naar de mensen in de praktijk die het werk doen.Erken dat zzp’ers onderdeel zijn van de oplossing, niet van het probleem.Geef zorgorganisaties vertrouwen in plaats van angst. Het risico voor de zorg is immers niet schijnzelfstandigheid; het échte risico is het stilvallen van zorg.","oproep van solopartners aan het kabinet",{"id":486,"title":487,"titles":519,"content":520,"level":15,"subtext":521},[491],"De conclusie is onontkoombaar: langdurige, complexe zorg kan niet zonder zelfstandig zorgprofessionals. Het kan niet tijdelijk en niet als noodverband. Het moet een structureel en professioneel onderdeel zijn van het zorgsysteem. Er kan meer dan u denkt, maar alleen als we durven te kijken naar wat daadwerkelijk werkt. De brandbrief verdient daarom niet alleen begrip, maar vooral actie. Want zonder zelfstandigen valt de zorg stil.","zonder zelfstandigen geen toekomstbestendige zorg",{"id":486,"title":487,"titles":523,"content":524,"level":15,"subtext":525},[491],"SoloPartners vertegenwoordigt 37.000 zelfstandig zorgprofessionals in Nederland. Wij pleiten voor duidelijke regels, ruimte voor maatwerk en respect voor de praktijk.\nZonder zzp’ers geen toekomstbestendige zorg! Zzp kan wél!","zzp kan wél",{"id":527,"title":528,"titles":529,"content":530,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/cbs-onderzoek-bevestigt-loondienst-geen-aantrekkelijk-alternatief-voor-zorg-zzpers","Nieuws: Cbs onderzoek bevestigt loondienst geen aantrekkelijk alternatief voor zorg zzpers",[],"Nieuw onderzoek van het CBS toont aan dat 88,6% van de zelfstandig zorgprofessionals ervoor kiest om zelfstandig te blijven werken. Slechts 11,4% werkt bij vrije keuze liever in loondienst. Deze cijfers onderstrepen wat SoloPartners al langer benadrukt: het zelfstandig ondernemerschap in de zorg is voor de overgrote meerderheid een bewuste keuze.",{"id":527,"title":528,"titles":532,"content":534,"level":15,"subtext":535},[533],"CBS-onderzoek bevestigt: loondienst geen aantrekkelijk alternatief voor zorg-zzp'ers","Het CBS-onderzoek laat een duidelijk verband zien tussen tevredenheid en de voorkeur voor zelfstandig ondernemerschap. Van de zzp'ers die tevreden zijn met hun werk, wil slechts 7% in loondienst komen. Bij ontevreden zzp'ers ligt dit percentage op 30%.\nMet 81% van de zorg-zzp'ers die (zeer) tevreden is met hun werk en 79% die tevreden is met de arbeidsomstandigheden, is de conclusie helder: het zelfstandig ondernemerschap biedt voor het overgrote deel van de professionals de beste werkomstandigheden.","tevredenheid voorspelt voorkeur",{"id":527,"title":528,"titles":537,"content":538,"level":15,"subtext":539},[533],"De cijfers maken duidelijk dat zorg-zzp'ers overwegend tevreden zijn en zelfstandig willen blijven werken. Zorginstellingen worstelen daarentegen met de handhaving van de Wet DBA. Met de deadline van 1 januari 2026 in zicht, de datum waarop daadwerkelijk boetes dreigen, ontstaat er een schrijnende situatie in de zorg. Het lukt organisaties nauwelijks om zzp'ers over te halen in loondienst te komen; ook niet met extra bonussen en verbeterde arbeidsvoorwaarden.","handhaving wet dba leidt tot problemen voor zorginstellingen",{"id":527,"title":528,"titles":541,"content":542,"level":15,"subtext":543},[533],"De consequenties zijn direct voelbaar. Gehandicaptenzorginstellingen waarschuwen voor opnamestoppen voor de meest complexe zorg. Ook uitwijken naar uitzendbureaus biedt geen oplossing; zelfs de vijf grootste uitzendorganisaties kunnen nauwelijks personeel leveren voor deze specifieke doelgroep.","opnamestops dreigen meest complexe zorg komt in de knel",{"id":527,"title":528,"titles":545,"content":546,"level":15,"subtext":547},[533],"Het CBS-onderzoek bevestigt wat wij al lange tijd signaleren: het zelfstandig ondernemerschap in de zorg is geen noodoplossing maar een bewuste keuze van tevreden professionals. De dwang tot loondienst via de Wet DBA gaat voorbij aan deze realiteit en dreigt ernstige schade toe te brengen aan de zorgverlening; juist voor de meest kwetsbare patiënten. SoloPartners pleit voor een pragmatische aanpak die recht doet aan de werkelijkheid: een zorgsector waarin tevreden, zelfstandige professionals een essentiële rol vervullen en waar ruimte is voor deze vorm van hoogwaardige zorgverlening.","solopartners pleit voor pragmatische aanpak",{"id":549,"title":550,"titles":551,"content":552,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-absurde-paradox-van-de-zorg-arbeid-importeren-terwijl-talent-op-de-bank-zit","Nieuws: De absurde paradox van de zorg arbeid importeren terwijl talent op de bank zit",[],"Het personeelstekort in de Nederlandse zorg bereikt dramatische proporties. Zonder ingrijpen dreigt over tien jaar een tekort van maar liefst 385.000 zorgmedewerkers. De reactie vanuit politiek Den Haag? Een roep om arbeidsmigranten als oplossing voor deze crisis. Inmiddels voormalig minister Agema (PVV) was in mei 2025 helder: \"Zeker. Ik heb iedereen nodig, dus ook de arbeidsmigrant.\" D66-voorman Jan Paternotte pleit al langer voor meer arbeidsmigranten in de zorgsector, terwijl de Adviesraad Migratie arbeidsmigranten van buiten de EU voorstelt als oplossing.",{"id":549,"title":550,"titles":554,"content":555,"level":9,"subtext":556},[],"Het is opmerkelijk dat in deze discussie een cruciale groep over het hoofd wordt gezien: de duizenden Nederlandse zzp'ers in de zorg die staan te trappelen om aan de slag te gaan. Het zijn zorgprofessionals die al beschikken over de juiste kwalificaties, de Nederlandse taal machtig zijn en de Nederlandse zorgcultuur van binnenuit kennen. De vraag is dan ook waarom deze ‘ready-to-go zorgprofessionals’ niet massaal worden ingezet? Het antwoord ligt in de juridische onduidelijkheid die opdrachtgevers lamlegt.","de olifant in de kamer",{"id":549,"title":550,"titles":558,"content":559,"level":9,"subtext":560},[],"Sinds de hervatting van de handhaving op schijnzelfstandigheid per 1 januari 2025 durven veel zorgorganisaties het risico niet meer aan om zzp'ers in te zetten. De angst voor boetes en naheffingen bij een mogelijke kwalificatie als schijnzelfstandige, weerhoudt opdrachtgevers om gebruik te maken van beschikbare Nederlandse zorgprofessionals. De praktijk toont aan dat zorgorganisaties massaal stoppen met zzp-inhuur. Niet omdat de Belastingdienst dit verplicht, maar omdat zij vrezen om financiële risico's te lopen. Zorgorganisaties die al jaren succesvol samenwerken met ervaren zzp'ers, zetten deze relaties uit voorzorg stop.","angst voor de belastingdienst",{"id":549,"title":550,"titles":562,"content":563,"level":9,"subtext":564},[],"Het kabinet presenteert de aangekondigde Wet Vbar (Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden) als dé oplossing voor de huidige onduidelijkheden. Maar experts zijn er niet gerust op. Na jarenlange onduidelijkheid zou de nieuwe wet eindelijk helderheid moeten scheppen. De signalen wijzen er echter op dat deze wet even onduidelijk blijft als haar voorganger. Ook de zorgbranche heeft geprobeerd duidelijkheid te creëren door het 'Fiscaal Kompas ZZP Zorg' te publiceren. Zes grote brancheorganisaties in de zorg werkten samen aan dit instrument om arbeidsrelaties beter te kunnen beoordelen. Het resultaat? De Belastingdienst accordeerde het Kompas niet; hierdoor verkeren opdrachtgevers nog steeds in het ongewisse.","wet vbar oplossing of herhaling van zetten",{"id":549,"title":550,"titles":566,"content":567,"level":9,"subtext":568},[],"Het is paradoxaal dat Nederland arbeidsmigranten wil aantrekken voor de zorg, terwijl ervaren Nederlandse zorgprofessionals aan de kant staan vanwege onduidelijke regelgeving. Deze zzp'ers hebben immers al bewezen effectief te kunnen opereren in de Nederlandse zorgsector, zonder de integratie-uitdagingen die komen kijken bij arbeidsmigratie. SoloPartners ziet dagelijks hoe getalenteerde zzp'ers in de zorg worden weggehouden van cruciale posities door bureaucratische onduidelijkheden. Veel opdrachtgevers die wel willen samenwerken, durven het risico niet te nemen vanwege de mogelijk torenhoge naheffingen.","oproep tot realisme",{"id":549,"title":550,"titles":570,"content":571,"level":9,"subtext":572},[],"In plaats van direct te kijken naar arbeidsmigratie, zou het kabinet er verstandig aan doen eerst de belemmeringen weg te nemen die Nederlandse zorgprofessionals ervan weerhouden hun expertise in te zetten. Dat betekent: Creëer echte duidelijkheid - niet weer een wet die lijkt op de onwerkbare voorganger, maar werkbare criteria waarop opdrachtgevers en zzp'ers kunnen vertrouwen.Beperk risico's voor opdrachtgevers - zodat zorgorganisaties niet uit angst voor naheffingen stoppen met het inzetten van beschikbare professionals.Erken het verschil - tussen échte ondernemers die als zzp'er opereren en schijnzelfstandigen die bescherming verdienen. De Nederlandse zorg heeft haast. Maar voordat we kijken naar oplossingen van ver, zouden we eerst moeten benutten wat dichtbij is: de duizenden zzp'ers die klaarstaan om bij te dragen aan het oplossen van deze crisis. Het is tijd dat Den Haag erkent dat onduidelijke wetgeving geen probleem oplost, maar juist nieuwe problemen creëert. Nederlandse zzp'ers verdienen duidelijkheid en de zorg verdient toegang tot álle beschikbare expertise; vooral als deze al klaarstaat in Nederland.","de weg vooruit",{"id":574,"title":575,"titles":576,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-basisverzekering-arbeidsongeschiktheid-zelfstandigen-baz","Nieuws: De basisverzekering arbeidsongeschiktheid zelfstandigen baz",[],{"id":574,"title":575,"titles":578,"content":580,"level":15,"subtext":581},[579],"De Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ)","Er komt een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen: de Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ). Het wetsvoorstel is in september 2025 naar de Raad van State gestuurd en kent inmiddels enkele belangrijke aanpassingen ten opzichte van vorig jaar. In juni 2024 schreven we al over het eerste voorstel. Inmiddels zijn de plannen aangepast. We zetten de laatste ontwikkelingen voor je op een rij.","wat verandert er voor jou als zzper in de zorg",{"id":574,"title":575,"titles":583,"content":584,"level":15,"subtext":585},[579],"De BAZ gaat gelden voor alle zelfstandigen die winst uit onderneming hebben. Word je arbeidsongeschikt, dan ontvang je een uitkering van 70% van je laatstverdiende inkomen, met een maximum van het minimumloon. De uitkering loopt door tot je AOW-leeftijd.","wat houdt de baz in",{"id":574,"title":575,"titles":587,"content":588,"level":15,"subtext":589},[579],"Premie: 5,4% van de winst, max. ca. €171 per maand (was 6,5% en €196).Wachttijd: 2 jaar voordat je recht hebt op een uitkering (was 1 jaar).Uitkering: maximaal het minimumloon.Startdatum: uitvoering door het UWV waarschijnlijk pas in 2030.","belangrijkste wijzigingen sinds 2024",{"id":574,"title":575,"titles":591,"content":592,"level":15,"subtext":593},[579],"Op dit moment is driekwart van de zelfstandigen niet verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid. Voor zorgprofessionals komt daar vaak bij dat particuliere verzekeringen lastig of te duur zijn door leeftijd, gezondheid of beroepsrisico. Met de BAZ wil de overheid een basisvoorziening garanderen die voor iedereen toegankelijk is.","waarom deze wet",{"id":574,"title":575,"titles":595,"content":596,"level":15,"subtext":597},[579],"Voordelen: Iedereen kan meedoen, er is geen medische selectie.De premie is lager dan in het oorspronkelijke voorstel.Premie is fiscaal aftrekbaar. Nadelen: De uitkering blijft beperkt tot het minimumloon → voor veel zorgprofessionals betekent dit een forse inkomensdaling.De wachttijd van 2 jaar maakt je kwetsbaar.Deelname is verplicht, ook als je al verzekerd bent (tenzij je polis voldoet aan de opt-out voorwaarden).","voor en nadelen voor zzpers in de zorg",{"id":574,"title":575,"titles":599,"content":600,"level":15,"subtext":601},[579],"‘Opt-out’ betekent dat je mag kiezen voor een eigen (particuliere) verzekering in plaats van de BAZ, zolang deze voldoet aan strikte voorwaarden. Denk aan: minstens dezelfde dekking en premie, een looptijd tot de AOW-leeftijd en een jaarlijks overstapmoment, vergelijkbaar met de zorgverzekering.","opt out eigen verzekering houden kan maar",{"id":574,"title":575,"titles":603,"content":604,"level":15,"subtext":605},[579],"Wij zien het belang van een vangnet bij arbeidsongeschiktheid, maar plaatsen ook kanttekeningen. De verplichte deelname en de beperkte uitkering maken de BAZ vooral een minimale basisvoorziening, terwijl veel zelfstandige zorgprofessionals\nbehoefte hebben aan meer zekerheid.","standpunt van solopartners",{"id":574,"title":575,"titles":607,"content":608,"level":15,"subtext":609},[579],"Hoewel de invoering pas rond 2030 wordt verwacht, kun je je alvast voorbereiden: Controleer of je huidige verzekering straks voldoet aan de opt-out eisen.Overweeg een aanvullende verzekering bovenop het minimumloon.Bouw financiële reserves op om de wachttijd van 2 jaar te overbruggen.Denk aan alternatieven zoals een broodfonds.","wat kun je nu al doen",{"id":574,"title":575,"titles":611,"content":612,"level":15,"subtext":613},[579],"De BAZ is nog volop in ontwikkeling. Wij volgen dit op de voet en houden je op de hoogte van wat dit betekent voor jouw praktijk. Dit artikel is gebaseerd op de meest recente informatie van september 2025. Regelgeving kan nog wijzigen tijdens het wetgevingsproces.","blijf op de hoogte",{"id":615,"title":616,"titles":617,"content":618,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-gebroken-belofte-in-de-zorg-loondienst-lost-het-tekort-niet-op","Nieuws: De gebroken belofte in de zorg loondienst lost het tekort niet op",[],"De arbeidsmarkt in de zorg staat onder ongekende druk. Uit cijfers die Skipr onlangs naar buiten bracht, blijkt dat de gehandicaptenzorg opnieuw een recordaantal vacatures telt: 9.350 onvervulde functies. Tegelijkertijd groeit de werkdruk en neemt agressie op de werkvloer toe.",{"id":615,"title":616,"titles":620,"content":622,"level":15,"subtext":623},[621],"De gebroken belofte in de zorg: loondienst lost het tekort niet op","Veel zorginstellingen zetten nog steeds in op een afbouw van zelfstandigen door hen te ‘verleiden’ de overstap naar loondienst te maken. De grenzen van die aanpak worden langzamerhand zichtbaar. De meeste zzp’ers die bereid waren om over te stappen, hebben dat inmiddels gedaan. Het reservoir is opgedroogd…","afbouwbeleid zzpers loopt vast",{"id":615,"title":616,"titles":625,"content":626,"level":15,"subtext":627},[621],"Daarmee wringt de praktijk met eerdere beloftes. Zzp’ers die de overstap maakten naar loondienst kregen vaak te horen dat er geen zelfstandigen meer worden ingehuurd. Toch blijken uitzonderingen onvermijdelijk om gaten in de roosters te vullen. Voor organisaties een begrijpelijke noodgreep, maar voor deze overstappers voelt het als een gebroken belofte.","gebroken beloftes aan overstappers",{"id":615,"title":616,"titles":629,"content":630,"level":15,"subtext":631},[621],"Het is opvallend dat de onvrede nauwelijks publiekelijk naar buiten komt. Veel zzp’ers houden zich stil uit solidariteit met collega’s die inmiddels in loondienst zijn gegaan. Ook zorgorganisaties zelf spreken er niet openlijk over. Erkennen dat zij nog steeds zelfstandigen inhuren, zou onrechtvaardig zijn tegenover degenen die de overstap wel maakten.","stilte over onvrede uit solidariteit",{"id":615,"title":616,"titles":633,"content":634,"level":15,"subtext":635},[621],"Tegelijkertijd blijft in de communicatie het beeld van de afbouw van zzp-inzet overeind. Dat frame voedt bij zzp’ers de vrees dat er steeds minder opdrachten beschikbaar zijn. De werkelijkheid laat echter iets anders zien: door de blijvende tekorten blijken zelfstandigen, telkens opnieuw, hard nodig. De vraag is hoe lang werkgevers en politiek dit nog kunnen negeren. Blijft men vasthouden aan een beleid dat in theorie werkt maar in de praktijk vastloopt? Of komt er eindelijk erkenning dat zelfstandig zorgverleners een blijvend en onmisbaar onderdeel van de arbeidsmarkt zijn?","het frame van afbouw zzp inzet versus de realiteit van tekorten",{"id":615,"title":616,"titles":637,"content":638,"level":15,"subtext":639},[621],"De zorg staat op een kantelpunt. Het ministerie van VWS kan zich niet langer verschuilen achter de Belastingdienst en Sociale Zaken. Het is hún verantwoordelijkheid om de zorg toegankelijk, betaalbaar en werkbaar te houden. Daarbij hoort ook het besef dat veel organisaties simpelweg niet de middelen hebben om dure uitzend- of detacheringsbureaus in te schakelen.","politiek kan niet langer wegkijken",{"id":615,"title":616,"titles":641,"content":642,"level":15,"subtext":643},[621],"Wie blijft volhouden dat loondienst de oplossing is, steekt zijn kop in het zand. De werkelijkheid is dat de zorg zonder zzp’ers niet overeind blijft. VWS moet nu wakker worden, de zzp’er erkennen als structureel onderdeel van de zorg en eindelijk duidelijkheid, in plaats van onzekerheid, creëren.","erkenning van de zzper als structurele kracht is onvermijdelijk",{"id":645,"title":646,"titles":647,"content":648,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-meldplicht-van-de-wtza","Nieuws: De meldplicht van de wtza",[],"Dagelijks ontvangen we telefoontjes van (startende) zzp’ers in de zorg met vragen over de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza). Vooral de meldplicht van de Wtza zorgt voor veel verwarring. Vaak horen we: “Ik sta vermeld in het Landelijk Register Zorgaanbieders (LRZa), dus ik hoef me niet meer te melden.” Maar klopt dit eigenlijk wel? Nee! In dit artikel leggen we kort uit wat je moet weten over de meldplicht van de Wtza.",{"id":645,"title":646,"titles":650,"content":652,"level":15,"subtext":653},[651],"De meldplicht van de Wtza","Wil je als zzp’er in de zorg aan de slag? Dan moet je je volgens de Wtza als zorgaanbieder melden bij het CIBG. Deze meldplicht is iets wat je zelf moet doen; een andere partij kan dit niet voor jou regelen. De datum van 1 januari 2022 is hierbij een belangrijke graadmeter.","wtza meldplicht jouw verantwoordelijkheid",{"id":645,"title":646,"titles":655,"content":657,"level":37,"subtext":658},[651,656],"Wtza-meldplicht – Jouw verantwoordelijkheid!","Dan hoef je je waarschijnlijk niet te melden bij het CIBG, tenzij je niet in het zorgaanbiedersportaal staat. Controleer dit als volgt: Ga naar het zorgaanbiedersportaal.Vul je KvK-nummer in.Klik op zoeken.Staan je gegevens erin? Dan voldoe je aan de meldplicht.Staan je gegevens er niet in? Stuur dan een e-mail naar zorgaanbiedersportaal@minvws.nl met het verzoek om toegevoegd te worden. Vergeet niet je bedrijfsgegevens te vermelden.","optie 1 werkte je al als zzper in de zorg vóór 1 januari 2022",{"id":645,"title":646,"titles":660,"content":661,"level":37,"subtext":662},[651,656],"Na inschrijving bij de KvK ontvang je een brief van het CIBG waarin staat dat je je volgens de Wtza moet melden. Dit moet je zelf doen via een formulier waarvoor je een eHerkenning nodig hebt.","optie 2 ben je op of na 1 januari 2022 als zzper in de zorg gestart of ga je binnenkort starten",{"id":645,"title":646,"titles":664,"content":665,"level":37,"subtext":666},[651,656],"Dan is de Wtza en de bijbehorende meldplicht niet op jou van toepassing. Soms gelden er andere verplichtingen vanuit de Wtza. Lees dan ons artikel met een overzicht van de verplichtingen.","optie 3 lever je uitsluitend wmo zorg",{"id":645,"title":646,"titles":668,"content":669,"level":15,"subtext":670},[651],"Het Landelijk Register Zorgaanbieders (LRZa) is een openbaar register waarin alle zorgaanbieders geregistreerd staan, inclusief zzp’ers in de zorg. Sta je vermeld in het LRZa? Dit betekent niet automatisch dat je hebt voldaan aan je meldplicht volgens de Wtza. Als je op of na 1 januari 2022 bent gestart als zzp’er, moet je je apart melden! Het Zorgaanbiedersportaal bevat openbare informatie van alle zorgaanbieders in Nederland, verzameld uit verschillende bronnen zoals het KvK-Handelsregister, het AGB-register van Vektis en het BIG-register. Opname in het Zorgaanbiedersportaal betekent dus niet automatisch dat je aan de Wtza-meldplicht hebt voldaan via het CIBG.","sta je in het zorgaanbiedersportaal toch melden",{"id":645,"title":646,"titles":672,"content":673,"level":15,"subtext":674},[651],"Bemiddelaars of zorginstellingen vragen zzp’ers soms om een bewijs van inschrijving in het zorgaanbiedersportaal. Als je lid bent van SoloPartners, vind je een bewijs van registratie in het LRZa via het SoloPartners-certificaat. Hiermee kun je eenvoudig aantonen dat je in het register staat. Scan de QR-code op het certificaat om de link naar jouw gegevens in het register te vinden. Het certificaat toont ook aan dat je voldoet aan de wettelijke verplichting om je aan te sluiten bij een erkende geschilleninstantie of klachtencommissie.","bewijs lrza via solopartners certificaat",{"id":676,"title":677,"titles":678,"content":679,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-onmisbare-kracht-van-de-zorg-zzper","Nieuws: De onmisbare kracht van de zorg zzper",[],"In de Nederlandse zorgsector worden jaarlijks miljarden euro’s uitgegeven aan beleid, plannen en structuren die de zorg ‘betaalbaar, toegankelijk en toekomstbestendig’ moeten maken. Er worden verzuimmanagers ingezet, vitaliteitsprogramma’s uitgerold en externe bureaus ingehuurd om personeel gezond en gemotiveerd te houden. Op papier lijkt alles onder controle. Maar wie staat er eigenlijk nog écht aan het bed? Te midden van deze beleidsmachine bevindt zich een stille kracht; de zzp’er in de zorg. Een zelfstandig zorgverlener zonder vaste aanstelling en zonder vangnet van HR-afdelingen en verzuimtrajecten. Maar ook een stille kracht die bewust, iedere dag opnieuw, kiest voor het vak; een zorgverlener die het zorgen en de patiënt/cliënt centraal stelt.",{"id":676,"title":677,"titles":681,"content":683,"level":15,"subtext":684},[682],"De onmisbare kracht van de zorg-zzp’er","Waar systemen falen en de bureaucratie traag is, staat de zzp’er op. Deze zelfstandig zorgprofessional neemt zélf verantwoordelijkheid voor zijn of haar inzetbaarheid, plant eigen rust- en werkmomenten in en staat volledig in dienst van het vak. Met de handen aan het bed en met beide voeten op de werkvloer. Kortom, op de plek waar de échte zorg wordt geleverd. Een onmisbare flexibele schil, zou je zeggen. Toch worden deze zelfstandig zorgverleners steeds vaker geconfronteerd met regelgeving die hen in hun bestaansrecht ondermijnt. Zij hebben te maken met aangescherpte wetgeving, fiscale druk en een publieke opinie die hen met regelmaat wegzet als ‘kostenpost’.","de zzper staat op",{"id":676,"title":677,"titles":686,"content":687,"level":15,"subtext":688},[682],"Het is tijd om te stoppen met het eindeloos schrijven van beleidsnota’s die weinig tot niets veranderen op de werkvloer. De essentie van goede zorg ligt niet in plannen en protocollen. Die ligt in zorgverleners die met toewijding en deskundigheid voor anderen zorgen en de patiënt/cliënt écht zien. Daarin speelt de zelfstandig zorgprofessional een cruciale rol; zeker is een tijd met een krappe arbeidsmarkt en een stijgende zorgvraag.","zorg is mensenwerk geen spreadsheet",{"id":676,"title":677,"titles":690,"content":691,"level":15,"subtext":692},[682],"Binnen de zorg is plaats voor personeel in loondienst én voor een flexibele schil. Laten we stoppen met wantrouwen. Laten we stoppen met het ontwikkelen van systemen die zelfstandig zorgverleners onzeker maken over hun toekomst. Het is tijd voor erkenning en voor respect. Het is tijd om zorg-zzp’ers te omarmen als volwaardig en gewaardeerd onderdeel van het zorglandschap. Laat goede zorgverleners hun werk doen. Steun ze. Bescherm hun ruimte. En geef het vertrouwen dat ze verdienen. Samen maken we de zorg beter!","tijd voor erkenning en respect",{"id":694,"title":695,"titles":696,"content":697,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-zorg-kan-niet-zonder-zzpers","Nieuws: De zorg kan niet zonder zzpers",[],"De zorgsector staat op scherp. Vanaf 1 januari 2025 wordt de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) strenger gehandhaafd. Het doel? Schijnzelfstandigheid aanpakken. De realiteit? Een nog groter personeelstekort en een toenemende druk op zorgverleners én zorginstellingen.",{"id":694,"title":695,"titles":699,"content":701,"level":15,"subtext":702},[700],"De zorg kan niet zonder zzp’ers","Veel zorgorganisaties, waaronder veel GGZ-instellingen, hebben het inhuren van zzp’ers stopgezet uit angst voor boetes en naheffingen door de Belastingdienst. Dit heeft geleid tot een afname van beschikbare zorgverleners. Hierdoor komen roosters moeilijk rond en worden vaste medewerkers structureel overvraagd. In de gehele gezondheidszorg heeft dit geleid tot het (tijdelijk) afschalen van zorgaanbod. Met de afnemende aanmeldingen voor de zorgopleidingen op MBO-niveau en de teruglopende capaciteit voor het begeleiden van stages, ziet de toekomst voor de instroom in de zorg er ook niet rooskleurig uit. Een oplossing voor de hoge werkdruk is er dus niet op korte termijn.","personeelstekort loopt op werkdruk stijgt",{"id":694,"title":695,"titles":704,"content":705,"level":15,"subtext":706},[700],"Volgens NU’91 wordt de kwaliteit van zorg negatief beïnvloed. Oplossingen als interne flexpools en de werving van vaste medewerkers blijken onvoldoende effectief. Zorgvragers wachten langer op zorg en als er wel plaats is, is er vaker sprake van onderbezetting.","kwaliteit van zorg onder druk",{"id":694,"title":695,"titles":708,"content":709,"level":15,"subtext":710},[700],"Veel zzp’ers kiezen bewust voor het zelfstandig ondernemerschap. Ze waarderen de flexibiliteit en hun eigen zeggenschap. Het idee dat zij door strengere regels terugkeren in loondienst, wordt door experts als onrealistisch beschouwd.","onrealistisch scenario",{"id":694,"title":695,"titles":712,"content":713,"level":15,"subtext":714},[700],"Deze situatie onderstreept dat fundamentele veranderingen nodig zijn zonder daarbij de kwaliteit van zorg verder in gevaar te brengen. Het is hard nodig om op een andere manier om te gaan met zzp’ers en schijnzelfstandigheid. Maar de politiek lijkt vooralsnog niet klaar voor die discussie. Wetgeving als de Wet Vbar en Wet BAZ gaan het probleem niet oplossen. Niet voor niets pleit VVD-Kamerlid Thierry Aartsen voor een nieuwe wet die duidelijkheid moet bieden over de positie van de zzp’er; de huidige regelgeving schiet daarin in zijn ogen tekort. Hij benadrukt dat de overheid haar verantwoordelijkheid moet nemen en duidelijkheid moet bieden over wanneer iemand als zelfstandige kan werken. Hij hoopt binnen een maand meer details over deze wet te kunnen delen.","fundamentele veranderingen noodzakelijk",{"id":694,"title":695,"titles":716,"content":717,"level":15,"subtext":718},[700],"De aanpak van de tekorten en de successen verschillen per regio en instelling. Dit maakt dat je woonplaats van invloed is op de beschikbaarheid van zorg. Cliënten in sommige regio’s worden beter geholpen dan in andere; afhankelijk van hoe pragmatisch instellingen omgaan met zzp’ers.","onwenselijke verschillen",{"id":694,"title":695,"titles":720,"content":721,"level":15,"subtext":722},[700],"Niet alle zorginstellingen buigen mee met de vrees voor handhaving. Zo waren we deze week in gesprek met een thuiszorgorganisatie die heel bewust kiest voor het inzetten van zzp’ers. Niet alleen om te voorkomen dat zorgvragers in de kou komen te staan. Ook om te voorkomen dat de werkdruk voor de vaste medewerkers ontoelaatbaar hoog wordt. Door zzp’ers in te zetten, blijft structureel overwerk binnen de perken en kunnen verlofaanvragen worden gehonoreerd. Door de inzet van zzp’ers zijn er voldoende zorgverleners beschikbaar om cliënten de aandacht te geven die zij nodig hebben en verdienen.","bewuste keuze voor zzp inzet",{"id":694,"title":695,"titles":724,"content":725,"level":15,"subtext":726},[700],"Het helemaal stoppen met zzp’ers is geen oplossing. Hiermee doe je niet alleen je cliënten tekort maar laat je ook de werkdruk van de vaste medewerkers oplopen. Bij aanhoudende werkdruk leidt dit tot ziekteverzuim en zelfs tot vertrek van medewerkers uit je organisatie. En, in het ergste geval, tot vertrek van die medewerkers uit de zorg.","zoeken naar oplossingen voor toekomstbestendige zorg",{"id":694,"title":695,"titles":728,"content":729,"level":15,"subtext":730},[700],"Een zorgorganisatie die een verantwoorde keuze wil maken, denkt in oplossingen; het zoekt naar manieren om zzp’ers te blijven inzetten. En daarbij is veel meer mogelijk dan veel zorginstellingen denken. SoloPartners gaat graag in gesprek met zorgorganisaties die serieus willen kijken naar de mogelijkheden om zzp’ers te blijven inzetten. Want stoppen met zzp’ers betekent stoppen met de beste zorg. En dat kan en mag niet gebeuren! Geïnteresseerd in een gesprek om samen de mogelijkheden te verkennen om als zelfstandig zorgprofessional voor de organisatie actief te (blijven) zijn? Neem contact op met onze klantenservice voor het maken van een afspraak.","samen mogelijkheden zzp inzet verkennen",{"id":732,"title":733,"titles":734,"content":735,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-zorg-kraakt-houd-zzpers-aan-boord","Nieuws: De zorg kraakt houd zzpers aan boord",[],"Steeds meer zorgorganisaties stoppen met de inzet van zelfstandig zorgpersoneel. Vaste medewerkers vangen de klappen op, flexpools worden uitgebreid en de inzet van zzp’ers wordt tot een minimum beperkt. Op papier lijkt dat misschien verstandig beleid. Maar wat laten de cijfers weg? Waar zijn de zorgverleners gebleven die voorheen als zelfstandige met hart en ziel meedraaiden in de zorg? Ook SoloPartners vangt verontrustende geluiden op dat zzp’ers minder worden ingezet; zzp’ers die niet in loondienst willen, die geen schijnzelfstandige zijn en die niet begrijpen waarom ze worden uitgesloten. Zorgverleners die er misschien voor kiezen om de zorg te verlaten; in een tijd dat de zorg kampt met personeelstekorten en er juist behoefte is aan zorgprofessionals. Waarom laten we cliënten in de kou staan? Waarom zoeken we elkaar niet op om samen te kijken naar wat wél kan?",{"id":732,"title":733,"titles":737,"content":739,"level":15,"subtext":740},[738],"De zorg kraakt: houd zzp’ers aan boord!","De signalen die wij krijgen, worden bevestigd door beroepsorganisatie NU’91, die onlangs een inventarisatie deed onder haar (kader)leden. Hieruit blijkt dat de aangescherpte handhaving op zzp’ers door de Belastingdienst in de praktijk leidt tot grote problemen. Zorginstellingen stoppen abrupt met het inzetten van zelfstandigen. Hierdoor loopt de werkdruk voor vaste teams op, wordt zorg afgeschaald en moeten cliënten familieleden inschakelen. Kortom, de zorg komt onder druk te staan.","de zorg staat onder druk",{"id":732,"title":733,"titles":742,"content":743,"level":15,"subtext":744},[738],"De zomer wordt zelfs een kritiek moment genoemd. Juist in deze periode is de druk op de roosters traditioneel al hoog. Zonder zzp’ers, de onmisbare flexibele schil, dreigen er gaten in de planning te vallen die niet kunnen worden opgevangen. NU’91-voorzitter Femke Merel van Kooten stelt terecht: “De zorg is een snelkookpan geworden en het is onduidelijk hoelang dit nog houdbaar blijft.” “Als overheid en zorginstellingen nu niet ingrijpen, dreigt deze zomer een breekpunt te worden voor veel zorgprofessionals”, geeft NU’91 aan. Een waarschuwing die we uiterst serieus moeten nemen.","breekpunt dreigt deze zomer",{"id":732,"title":733,"titles":746,"content":747,"level":15,"subtext":748},[738],"Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg zien wij elke dag hoe hard zelfstandig zorgprofessionals nodig zijn. Ze springen bij waar tekorten zijn, kiezen bewust voor autonomie en flexibiliteit en nemen hun vak uiterst serieus. Toch wordt hun inzet door steeds meer organisaties ontmoedigd of zelfs uitgesloten. Niet omdat zij geen waardevolle bijdrage leveren, maar vanwege onzekerheid en onwetendheid over wetgeving en handhaving. Veel werkgevers durven geen zzp’ers meer in te huren uit angst voor naheffingen of juridische procedures. Maar daarmee gooien we het kind met het badwater weg. Er wordt geen oplossing geboden; het is slechts een verschuiving van het probleem. Soms worden dezelfde mensen, tegen hogere kosten, alsnog ingehuurd via extra schakels. Dat is contraproductief, onhoudbaar en sluit niet aan bij een moderne arbeidsmarkt.","stoppen met zzpers is geen oplossing",{"id":732,"title":733,"titles":750,"content":751,"level":15,"subtext":752},[738],"Wij moedigen niemand aan om ‘even snel’ te kiezen voor het zzp-schap. Integendeel, wij begeleiden zorgprofessionals bij een bewuste (over)stap naar zelfstandig ondernemerschap. Dit doen we met aandacht voor wet- en regelgeving, pensioenen/verzekeringen, aansprakelijkheid en kwaliteit. Zelfstandigheid is geen grijs gebied; het is een legitieme keuze. Een keuze die net zoveel respect verdient als de keuze voor loondienst. Een keuze die past bij de hedendaagse arbeidsmarkt.","zzp schap is een bewuste keuze voor zelfstandigheid",{"id":732,"title":733,"titles":754,"content":755,"level":15,"subtext":756},[738],"We roepen de politiek op om te stoppen met beleid dat enkel is gericht op afschrikken. Natuurlijk, échte schijnzelfstandigheid moet je aanpakken. Maar het huidige beleid raakt óók de groep die bewust en professioneel voor het zelfstandig ondernemerschap kiest. En dat terwijl Nederland deze flexibele schil keihard nodig heeft. Zorg vraagt om flexibiliteit, maatwerk en ruimte voor verschillende werkvormen. Niet alles past in het keurslijf van loondienst en is nog van deze tijd. Laten we dat erkennen!","oproep aan de politiek zorg voor duidelijkheid en ruimte",{"id":732,"title":733,"titles":758,"content":759,"level":15,"subtext":760},[738],"De toekomst van de zorg ligt in samenwerking, niet in uitsluiting. Het ligt in vertrouwen, niet in wantrouwen. Laten we investeren in hybride teams waarin medewerkers in loondienst en zelfstandigen samenwerken. Ieder met hun eigen verantwoordelijkheden, maar allemaal met hetzelfde doel: goede zorg voor iedereen. Want iedere zorgverlener minder, is er één te veel.","samen voor een goede zorg voor iedereen",{"id":762,"title":763,"titles":764,"content":765,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-zorg-redt-het-niet-zonder-zzpers-nu-niet-en-straks-niet","Nieuws: De zorg redt het niet zonder zzpers nu niet en straks niet",[],"Nieuwsberichten van RTL Nieuws en Skipr meldden dat in slechts één maand tijd meer dan 4.000 zzp’ers zijn gestopt. Het merendeel van hen werkte in de zorgsector. Deze berichten hebben veel losgemaakt. VVD-Kamerleden Tielen en Aartsen stelden naar aanleiding hiervan Kamervragen aan de ministers van VWS en SZW. Op 4 april 2025 beantwoordden zij gezamenlijk deze vragen. \nIn de brief worden de problemen in de zorg gebagatelliseerd. Daarbij wordt gestrooid met cijfermateriaal waaruit dat zou blijken. Maar wat deze cijfers écht laten zien, is een veel fundamentelere waarheid; zonder zzp’ers redt de zorg het niet.",{"id":762,"title":763,"titles":767,"content":769,"level":15,"subtext":770},[768],"De zorg redt het niet zonder zzp’ers – nu niet en straks niet","Volgens de meest recente cijfers uit het Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn-programma (AZW) daalde het aantal zzp’ers in het vierde kwartaal van 2024 met 2.000 personen. De cijfers lieten ook een lichte stijging zien in het aantal werknemers (plus 3.000) en uitzendkrachten (plus 2.000). Tegelijkertijd tonen de cijfers uit het uitstroomonderzoek 2024 van RegioPlus aan dat de instroom in de zorg in 2024 is gestegen met 3,9% (tot 180.110 werkenden). De uitstroom steeg met 0,1% naar 151.600. De vraag is hoeveel van de instromers in loondienst zijn gegaan? En hoeveel zelfstandigen de zorgsector voorgoed verlieten? Deze vragen blijven onbeantwoord. Juist in deze tijd zijn zelfstandig zorgprofessionals onmisbaar. Zij zijn flexibel inzetbaar, leveren vakwerk, verlichten de werkdruk en zorgen voor continuïteit; of het nu gaat om ouderenzorg, gehandicaptenzorg, huisartsenposten of jeugdzorg.","zorgsector is kwetsbaarder dan ooit",{"id":762,"title":763,"titles":772,"content":773,"level":15,"subtext":774},[768],"In de beantwoording van de Kamervragen stelt de minister van VWS dat het terugdringen van ‘schijnzelfstandigheid’ mogelijk tijdelijk tot personeelstekorten leidt. Maar ook dat dit uiteindelijk zal leiden tot ‘betere resultaten en meer tevredenheid’. Hiermee suggereert de minister dat de zzp’er zélf een probleem is. Maar is het niet zo dat veel zelfstandig zorgprofessionals juist kiezen voor deze vorm vanwege autonomie, zeggenschap en betere balans tussen werk en privé? Juist deze zaken ontbreken vaak in loondienst. \nDe uitstroomcijfers worden bovendien in verband gebracht met de handhaving. De bredere vraag wordt daarmee over het hoofd gezien; ‘wat maakt het zzp-schap zo aantrekkelijk dat zoveel zorgverleners deze keuze maken?’ En wat gebeurt er als duizenden van hen uit de sector verdwijnen omdat er onvoldoende ruimte is om zelfstandig en met behoud van kwaliteit te werken?","een verkeerd signaal zzper als risico",{"id":762,"title":763,"titles":776,"content":777,"level":15,"subtext":778},[768],"Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg vinden wij het van essentieel belang om positief te blijven kijken naar het zelfstandig ondernemerschap. Deze professionals kiezen bewust voor hun vak. Ze werken vaak voor meerdere opdrachtgevers, investeren in scholing en dragen hun eigen risico’s. Het zijn vakmensen met hart voor de zorg; géén systeemontwijkers. \nDe overheid zou er daarom goed aan doen om échte zelfstandigheid te erkennen en ondersteunen. En dus niet alle inzet van zzp’ers in twijfel te trekken. Goede randvoorwaarden, duidelijke kaders en handhaving waar echt sprake is van schijnzelfstandigheid; ja! Maar generaliseren en ontmoedigen; nee!","positieve framing zzpers zijn deel van de oplossing",{"id":762,"title":763,"titles":780,"content":781,"level":15,"subtext":782},[768],"Moet het uitgangspunt van beleid niet zijn: ‘behoud iedereen in de zorg’; vast én flexibel, zzp’er én werknemer. Zeker nu de personeelstekorten blijven oplopen en de zorgvraag toeneemt. Het is cruciaal om professionals niet weg te jagen met complexe regelgeving en negatieve framing. Als brancheorganisatie voor alle zzp’ers in de zorg roepen we het kabinet dan ook op: werk aan moderne, duidelijke en rechtvaardige kaders die ruimte laten voor zelfstandig ondernemerschap in de zorg. Vertrouw op de professionaliteit van de zorg-zzp’er. Erken dat flexibiliteit en kwaliteit hand in hand kunnen gaan.","iedereen in de zorg is nodig",{"id":762,"title":763,"titles":784,"content":785,"level":15,"subtext":786},[768],"De cijfers liegen niet. De uitstroom van zzp’ers raakt de zorg direct. Het is geen luxe om ruimte te bieden aan zelfstandig professionals – het is bittere noodzaak. Laten we niet vergeten: zonder zzp’ers redt de zorg het niet. Nu niet, straks niet…","zzp inzet is noodzakelijk",{"id":788,"title":789,"titles":790,"content":791,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/de-zorg-zzper-is-geen-slachtoffer","Nieuws: De zorg zzper is geen slachtoffer",[],"In het politieke debat heerst nog steeds een vertekend beeld van het zelfstandig ondernemerschap. Zzp’ers worden afgeschilderd als kwetsbare, willoze werkenden die de ‘bescherming van loondienst’ nodig hebben. Tegelijkertijd worden opdrachtgevers die met zzp’ers werken automatisch verdacht van uitbuiting; ze worden neergezet als werkgevers die onder hun verplichtingen proberen uit te komen. Maar dit frame mist elke nuance én elke feitelijke basis. Bovendien schaadt het de zorgkwaliteit in Nederland.",{"id":788,"title":789,"titles":793,"content":795,"level":15,"subtext":796},[794],"De zorg-zzp'er is géén slachtoffer","Onderzoek onder 3.592 zorg-zzp’ers geeft een heel ander beeld; dat van ervaren, bewuste professionals. Ze hebben vaak jarenlange zorgervaring: 40% meer dan 15 jaar en 20% zelfs meer dan 32 jaar. Met een gemiddelde leeftijd van 46,7 jaar gaat het hier dus om mensen die hun vak verstaan. Om zorgprofessionals die weloverwogen kiezen voor zelfstandig ondernemerschap. Niet uit hebzucht, maar voor autonomie, werkplezier en balans. Geld speelt daarbij een veel kleinere rol dan vaak wordt gedacht. Wat voor hen telt, is werkplezier, flexibiliteit, gezondheid en het gevoel iets bij te dragen aan de samenleving. Dat vraagt om respect; niet om betutteling.","de feiten vertellen iets anders",{"id":788,"title":789,"titles":798,"content":799,"level":15,"subtext":800},[794],"Het huidige frame scheert alle zzp’ers over één kam; ze worden neergezet alsof ze hun eigen zakelijke beslissingen niet kunnen overzien. Dat doet geen recht aan hun professionaliteit. Het zorgt er bovendien voor dat hun keuzes niet serieus worden genomen. Ze worden behandeld alsof ze beschermd moeten worden tegen zichzelf. Ook het beeld dat opdrachtgevers misbruik maken van ‘zwakke’ zzp’ers snijdt geen hout. Sterker nog: zij zetten zzp’ers in op plekken en momenten waar anders geen of minder zorg kan worden geleverd. Zij verhogen zo de veerkracht van de zorgorganisaties. Dit is geen probleem, dat is een oplossing. De framing infantiliseert professionals en criminaliseert opdrachtgevers die legitieme flexibiliteit zoeken. Dat is niet terecht én het werkt averechts.","onterecht wantrouwen",{"id":788,"title":789,"titles":802,"content":803,"level":15,"subtext":804},[794],"Een maatschappelijke kosten-batenanalyse toont dat zorg-zzp'ers in 2023 een meerwaarde van 500 miljoen tot 1,5 miljard euro opleverden. Deze waarde ontstaat doordat zzp-mogelijkheden leiden tot hogere arbeidsdeelname in de zorg; vooral dankzij hun flexibiliteit en beschikbaarheid. Dit resulteert in extra zorgproductie en gezondheidswinsten voor de gehele samenleving. Ofwel: kortere wachtlijsten, betere zorg en meer gezonde levensjaren voor de patiënt.","een flexibele schil met impact",{"id":788,"title":789,"titles":806,"content":807,"level":15,"subtext":808},[794],"Zelfstandig zorgprofessionals zijn onmisbare partners in ons zorgsysteem. Het wordt tijd voor een volwassen benadering in plaats van te blijven hangen in simplistische tegenstellingen. Stop de automatische verdenking, erken professionaliteit en treed op tegen de werkelijke uitbuiting waar die voorkomt. Erken dat moderne arbeidsmarkten divers en flexibel zijn. Professionals maken vandaag de dag andere afwegingen en keuzes. Voor 3,5 miljoen Nederlanders, die afhankelijk zijn van zorgverlening, gaat dit om toegang tot kwalitatieve zorg.  Met duurzame beleidskeuzes, gebaseerd op feiten in plaats van vooroordelen, profiteert de hele samenleving van de inzet van deze professionals; nu én in de toekomst. Gebaseerd op de onderzoeksrapporten 'Balanceren tussen zorg en ondernemen' onder 3.592 zorg-zzp'ers (SoloPartners) en ‘De waarde van zzp’ers in de zorg - een maatschappelijke kosten-batenanalyse’ uitgevoerd door SEO Economisch Onderzoek (in opdracht van SoloPartners).","tijd voor een eerlijker volwassen beeld",{"id":788,"title":789,"titles":810,"content":811,"level":15,"subtext":812},[794],"Leden van SoloPartners kunnen de rapporten downloaden in de persoonlijke MijnSolo-omgeving. De rapporten staan onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Geen lid van SoloPartners maar wel geïnteresseerd in een of beide onderzoeksrapporten? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl.","geïnteresseerd in de onderzoeken",{"id":814,"title":815,"titles":816,"content":817,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/doe-de-zzp-check-direct-inzicht-in-je-zzp-schap","Nieuws: Doe de zzp check direct inzicht in je zzp schap",[],"Veel zzp’ers in de zorg stellen zichzelf momenteel dezelfde vraag: word ik eigenlijk nog wel gezien als zelfstandig ondernemer? Ben ik op de juiste weg en waar kan ik mijn zelfstandig ondernemerschap versterken? Door strengere handhaving op schijnzelfstandigheid en de terughoudendheid van sommige zorgorganisaties om met zzp’ers te werken, groeit de onzekerheid. Niet alleen bij zzp’ers, maar ook bij zorginstellingen die met zelfstandigen samenwerken. Beide partijen willen zekerheid dat een opdracht daadwerkelijk past bij zelfstandig ondernemerschap.",{"id":814,"title":815,"titles":819,"content":821,"level":15,"subtext":822},[820],"Doe de ZZP-check! Voorkom schijnzelfstandigheid in de zorg","Om daarbij te helpen, heeft SoloPartners een nieuwe tool ontwikkeld: de ZZP-check.\nMet deze online check krijg je binnen enkele minuten inzicht in jouw werkrelatie als zzp’er in de zorg. Dat helpt om jouw ondernemerschap waar nodig bij te sturen en te versterken. Doe de ZZP-check","nieuw de zzp check",{"id":814,"title":815,"titles":824,"content":825,"level":15,"subtext":826},[820],"De ZZP-check bestaat uit vijftien korte vragen over jouw werk als zzp’er in de zorg. Daarbij wordt gekeken naar diverse onderwerpen, zoals: jouw ondernemerschapde mate van zelfstandigheid in je werkafspraken met opdrachtgeversvervangbaarheidde manier waarop je opdrachten uitvoert","binnen enkele minuten weten waar je staat",{"id":814,"title":815,"titles":828,"content":829,"level":15,"subtext":830},[820],"Op basis van jouw antwoorden krijg je direct een duidelijke uitkomst: Groen: je werkrelatie past grotendeels bij zelfstandig ondernemerschapOranje: er zijn aandachtspunten die mogelijk risico’s kunnen opleverenRood: je werkrelatie bevat kenmerken die kunnen lijken op loondienst Bij iedere uitkomst ontvang je een toelichting met uitleg en praktische aandachtspunten. Zo krijg je niet alleen inzicht, maar ook handvatten om je ondernemerschap waar nodig te versterken. Start de ZZP-check","mogelijke uitkomsten van de zzp check",{"id":814,"title":815,"titles":832,"content":833,"level":15,"subtext":834},[820],"De ZZP-check is gratis beschikbaar voor zorgprofessionals die al als zzp’er werken of overwegen om zelfstandig te gaan werken. je kunt de check volledig anoniem invullener is geen registratie nodigantwoorden worden niet opgeslagengegevens worden niet gedeeld. De tool geeft een eerste indruk van jouw situatie als zelfstandige. Aan de uitkomst kunnen geen rechten worden ontleend.","praktisch gratis en volledig anoniem",{"id":814,"title":815,"titles":836,"content":837,"level":15,"subtext":838},[820],"Veel zorg-zzp’ers hebben momenteel te maken met verschillende verhalen over wat wel en niet mag rondom zelfstandig werken in de zorg. Dat zorgt voor onrust en onzekerheid.\nVolgens SoloPartners is er daarom behoefte aan praktische en begrijpelijke informatie. “Veel zzp’ers vragen zich af of ze nog wel veilig zelfstandig kunnen blijven werken,” zegt Loe van Erp, algemeen directeur van SoloPartners. “Met de ZZP-check geven we zorgprofessionals snel inzicht in hun persoonlijke situatie. Als je weet waar mogelijke aandachtspunten zitten, kun je daar ook gericht op sturen.”","waarom deze zzp check juist nu",{"id":814,"title":815,"titles":840,"content":841,"level":15,"subtext":842},[820],"Ondanks de discussies over schijnzelfstandigheid blijft de zorgsector afhankelijk van zelfstandig zorgprofessionals. Veel zorgorganisaties maken gebruik van zzp’ers om tijdelijke tekorten op te vangen en de continuïteit van zorg te waarborgen. Het is dus van groot belang dat je jouw zelfstandig ondernemerschap optimaal hebt ingericht. Doe de gratis ZZP-check; het kost je slecht een paar minuten om meer inzicht te krijgen in je huidige positie. En je krijgt direct zicht op de zaken waaraan je aandacht moet besteden om jouw zelfstandig ondernemerschap te versterken. Doe de ZZP-check","zzpers in de zorg blijven onmisbaar",{"id":844,"title":845,"titles":846,"content":847,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/duidelijkheid-blijft-uit-besluit-vbar-maakt-beoordeling-nog-ingewikkelder","Nieuws: Duidelijkheid blijft uit besluit vbar maakt beoordeling nog ingewikkelder",[],"De overheid zegt meer duidelijkheid te willen geven over arbeidsrelaties met de Wet VBAR. Maar het besluit dat nu ter consultatie ligt, zorgt juist voor nóg meer onzekerheid. Voor zzp’ers in de zorg en hun opdrachtgevers betekent dit meer risico’s, minder opdrachten en grotere gevolgen voor de continuïteit van zorg.",{"id":844,"title":845,"titles":849,"content":851,"level":15,"subtext":852},[850],"Duidelijkheid blijft uit: besluit VBAR maakt beoordeling nóg ingewikkelder","Op 12 september is de concept-AMvB die hoort bij de Wet VBAR – het Besluit Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties (BVBA) – gepubliceerd op Overheid.nl voor internetconsultatie. Dit besluit bevat de regels voor het beoordelen van arbeidsrelaties en moet duidelijk maken wanneer iemand in loondienst werkt en wanneer als zelfstandige. Het doel is helder: meer bescherming voor werkenden, meer rechtszekerheid voor opdrachtgevers, een betere aanpak van schijnzelfstandigheid.","besluit vbar in consultatie",{"id":844,"title":845,"titles":854,"content":855,"level":15,"subtext":856},[850],"In de praktijk wordt dit doel niet bereikt. Het besluit sluit volledig aan bij de eerder opgestelde wet, die al negatief uitpakte voor zelfstandigen. In plaats van duidelijkheid te geven, maakt het besluit de beoordeling juist nóg ingewikkelder.","doel niet gehaald",{"id":844,"title":845,"titles":858,"content":859,"level":15,"subtext":860},[850],"De uitwerking voegt per criterium vijf nieuwe indicaties toe. Maar veel vragen blijven onbeantwoord: Hoe zwaar weegt elke indicatie?\u2028Waar ligt de grens tussen ondernemerschap en loondienst?\u2028Hoe kunnen zorgorganisaties vooraf zekerheid krijgen, zonder risico op naheffingen? Antwoorden ontbreken. De rechtsonzekerheid blijft dus bestaan, met grote gevolgen: Minder opdrachten voor zzp’ers; uit angst voor risico’s.Hogere werkdruk voor vaste teams; die al overbelast zijn.Groeiende wachtlijsten; cliënten merken dit als eerste.","complexer niet duidelijker",{"id":844,"title":845,"titles":862,"content":863,"level":15,"subtext":864},[850],"Dit besluit en de wet voegen niets toe aan het huidige beoordelingskader dat de Belastingdienst al gebruikt. Bestaande rechtspraak is simpelweg omgezet in wetgeving, zonder een duidelijke politieke visie op arbeidsrelaties. Grote kans dat toekomstige rechterlijke uitspraken dit besluit al snel weer onderuit halen. Hoe dan ook zullen rechters nodig blijven om het gebrek aan duidelijkheid op te vangen.","overbodig besluit",{"id":844,"title":845,"titles":866,"content":867,"level":15,"subtext":868},[850],"SoloPartners zal tijdens de internetconsultatie de stem van zzp’ers luid en duidelijk laten horen. Maar de politiek moet nu doorpakken: Geef zelfstandigen en opdrachtgevers échte duidelijkheid over de regels.Zorg dat de beoordeling uitvoerbaar en eerlijk wordt, in plaats van nog ingewikkelder.Bescherm de continuïteit van zorg én de ruimte voor ondernemerschap.","tijd voor politieke moed",{"id":844,"title":845,"titles":870,"content":871,"level":15,"subtext":872},[850],"Ben jij zzp’er in de zorg? Dien ook jouw reactie in via de internetconsultatie. Hoe meer signalen er uit de praktijk komen, hoe sterker de boodschap richting politiek Den Haag.\nBekijk hier de internetconsultatie en dien jouw reactie in >>","jouw stem telt",{"id":874,"title":875,"titles":876,"content":877,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/echte-zzpers-gaan-niet-in-loondienst","Nieuws: Echte zzpers gaan niet in loondienst",[],"Dat de Belastingdienst op 1 januari 2025 gaat handhaven op schijnzelfstandigheid is geen nieuws. Inmiddels wemelt het in de media van de verhalen dat zorgorganisaties paniekvoetbal spelen en stoppen met zzp’ers. Helaas, want juist nu zouden zorgorganisaties met een open blik moeten bekijken welke stappen ze kunnen nemen om hier op een positieve manier mee om te gaan. Er is creativiteit nodig om nieuwe manieren te vinden om met zzp’ers te blijven werken. Het is té gemakkelijk om maar helemaal te stoppen met de inzet van zzp’ers. Het maakt de zorg uiteindelijk nog duurder en zal er bovendien toe leiden dat zorgverzekeraars niet aan hun zorgplicht kunnen voldoen.",{"id":874,"title":875,"titles":879,"content":881,"level":15,"subtext":882},[880],"Echte zzp’ers gaan niet in loondienst!","Ze schieten als paddenstoelen uit de grond; adviseurs van allerlei pluimage met oplossingen die het werken als zzp’er ook na 1 januari mogelijk moeten maken. Ook veel adviesbureaus, uitzend- en detacheringsorganisaties en bemiddelaars spelen hier handig op in. Een groot deel van de ‘oplossingen’ heft het risico op schijnzelfstandigheid gewoonweg niet op. Sommige zijn vooral financieel interessant voor de adviseur zelf en sommige zijn zo complex dat ze helemaal geen oplossing vormen. En bovenal, inhuur van zorgkrachten via deze bureaus en constructies is vele malen duurder dan de inzet van zzp’ers. Wat al deze ontwikkelingen gemeen hebben, is de gedachte dat als zzp’er werken vanaf 1 januari zo goed als onmogelijk is. De beeldvorming hierover is hardnekkig. Zo hardnekkig zelfs dat vanuit de zorg steeds meer signalen komen dat de zzp’ers onmisbaar zijn. En dat de handhaving desastreuze gevolgen heeft voor de uitvoering van de zorg. Met alle gevolgen voor de patiënt van dien. En uiteindelijk resulterend in een zorginfarct.","hardnekkige beeldvorming",{"id":874,"title":875,"titles":884,"content":885,"level":15,"subtext":886},[880],"Veel bestuurders van zorgorganisaties hebben de afgelopen jaren onvoldoende gedaan om de uitstroom naar het zzp-schap te voorkomen of, in ieder geval, af te remmen. Zij hebben niet (tijdig) de kans gegrepen om na te denken over nieuwe, aantrekkelijke vormen van samenwerking die aansluiten bij de wensen van zzp’ers. Juist deze groep bestuurders laat het voorkomen alsof zij helemaal niets kunnen doen aan de huidige ontwikkelingen; het is hen overkomen, maar dat is natuurlijk absoluut niet het geval.","wat gaat hier mis",{"id":874,"title":875,"titles":888,"content":889,"level":15,"subtext":890},[880],"De omstandigheden die zorgverleners in het verleden deden kiezen voor het zzp-schap, zijn grotendeels onveranderd. Teruggaan naar loondienst is voor het overgrote merendeel van de zorg-zzp’ers dan ook geen optie. Het ‘lokken’ van zzp’ers met mooie praatjes en loze beloften is dus verspeelde moeite. Maar helaas zien we te veel zorgorganisaties die grijpen naar deze strohalm. Zonde. Deze tijd kunnen ze beter besteden om binnen de organisatie de werkprocessen te herzien en aan te passen zodat ze meer flexibel en toekomstbestendig worden. Kijk met een creatieve blik naar wat er wél mogelijk is binnen de nieuwe regelgeving. Dan vertoon je pas echt ‘goed werkgeverschap’.","terug in loondienst is geen optie",{"id":874,"title":875,"titles":892,"content":893,"level":15,"subtext":894},[880],"We moeten met lede ogen aanzien dat er veelal onvoldoende werk wordt gemaakt van ‘goed werkgeverschap’, terwijl er vermoedelijk veel meer mogelijk is dan nu wordt gedacht. Die mogelijkheden dienen zich echter niet spontaan aan; daar moet je actief naar op zoek. Helaas zien we te vaak de reflex om naar Den Haag te kijken en te wachten tot de oplossing zich aandient op een presenteerblaadje. Dat is edele hoop…","oplossing op presenteerblaadje helaas",{"id":874,"title":875,"titles":896,"content":897,"level":15,"subtext":898},[880],"Onderzoek (SoloPartners, 2024) wijst overduidelijk uit: échte zzp’ers gaan niet terug in loondienst. Ze hebben voldoende alternatieven voor opdrachtgevers die denken ‘gewoon te stoppen met zzp’ers’. In ons artikel ‘Handhaving biedt ook kansen voor zorg-zzp’ers’ schreven we al te verwachten dat de nieuwe situatie ook kansen biedt. Denk bijvoorbeeld aan de PGB-zorg en ongecontracteerde zorg. Of neem zzp’ers die ervoor kiezen om met elkaar samen te werken, bijvoorbeeld in de vorm van een maatschap of coöperatie. Zij kunnen zo een aantrekkelijke partij vormen voor zorgorganisaties als aanbieder van zorgdiensten. En daarnaast zijn er natuurlijk ook nog zorgorganisaties die wel degelijk met zzp’ers blijven werken.","voldoende kansen voor échte zzpers",{"id":874,"title":875,"titles":900,"content":901,"level":15,"subtext":902},[880],"Het is een misvatting dat overal in de zorg waar zzp’ers werken per definitie sprake is van schijnzelfstandigheid; dat is natuurlijk niet het geval. In plaats van te focussen op beperkingen, is het essentieel om de mogelijkheden te verkennen. Echte zzp’ers blijven trouw aan hun werkvorm en zijn bereid om constructief mee te denken. Zorgbestuurders die vooruit willen, zien deze tijd als een kans om de samenwerking met zzp’ers opnieuw vorm te geven. Ze gebruiken de overgangsperiode van 2025 om de samenwerking aan te passen aan de veranderende wet- en regelgeving. De uitdaging is om samen te werken aan een flexibele, zorgzame toekomst die recht doet aan de zelfstandigheid van zzp’ers en de behoefte van zorginstellingen. Met als gezamenlijk einddoel, het bieden van de beste zorg voor de patiënt/cliënt…","beste zorg voor patiëntcliënt",{"id":904,"title":905,"titles":906,"content":907,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/er-bestaat-geen-zzp-verbod-in-de-zorg","Nieuws: Er bestaat geen zzp verbod in de zorg",[],"De druk op de zorg is hoog. Ziekteverzuim rond de tien procent is in sommige bestuurskamers inmiddels 'marktconform' geworden. Maar als een op de tien zorgprofessionals langdurig uitvalt, is er geen personeelsprobleem; dan is er een systeemprobleem. Er is de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in verzuimbeleid en vitaliteitsplannen. Belangrijke stappen, maar zolang de werkdruk structureel te hoog is, blijft het effect beperkt. Juist dáár ligt een deel van de oplossing: flexibiliteit. Niet als vervanging van personeel, maar als slimme schil rond vaste teams die de druk opvangt op momenten dat het nodig is.",{"id":904,"title":905,"titles":909,"content":911,"level":15,"subtext":912},[910],"Er bestaat géén zzp-verbod in de zorg","In gesprekken met bestuurders en managers horen we vaak dezelfde vraag: “We willen best zzp’ers inzetten, maar hoe doen we dat nog op een verantwoorde manier?” De behoefte is onverminderd groot; voor ziektevervanging, piekbelasting, tijdelijke capaciteitsproblemen, specialistische inzet en projectmatige ondersteuning. Zonder flexibiliteit neemt de druk op vaste teams verder toe. Dat is geen mening, dat is praktijk. De onzekerheid zit niet in de behoefte, maar in de inrichting: hoe zorg je dat flexibiliteit helpt, zonder risico op schijnzelfstandigheid?","bestuurders zoeken naar de juiste weg",{"id":904,"title":905,"titles":914,"content":915,"level":15,"subtext":916},[910],"’De Belastingdienst staat geen zzp’ers meer toe’, is een veelgehoorde bewering. Dat is echter onjuist. Er bestaat immers geen wet die het werken met zzp’ers verbiedt. Wat wél bestaat, is wetgeving die voorkomt dat iemand als zelfstandige werkt terwijl er feitelijk sprake is van een arbeidsrelatie. Dat onderscheid is cruciaal. Ook met de toekomstige Zelfstandigenwet blijft dit het kernprincipe: niet de zzp’er is het probleem, maar de manier waarop de samenwerking wordt ingericht. Wanneer een zelfstandige structureel een vaste teamplek bezet of feitelijk een vacature vervult, ontstaat risico. Maar dat betekent niet dat zelfstandige inzet per definitie onmogelijk is.","het grootste misverstand in de zorg",{"id":904,"title":905,"titles":918,"content":919,"level":15,"subtext":920},[910],"We zien een opvallende beweging: bemiddelingsbureaus stappen massaal over naar uitzend- en detacheringsconstructies. Vaak met de boodschap: ‘Stop met zzp’ers, wij regelen het via uitzenden of detachering’. Vanuit hun verdienmodel is dat begrijpelijk. Maar de vraag die iedere zorgbestuurder zich moet stellen is: ‘helpt dit de zorg?’ De flexibiliteit blijft weliswaar bestaan, maar de kosten stijgen en de professionele autonomie van zorgverleners neemt af. Dat is geen neutrale verschuiving.","ondertussen verschuift de markt",{"id":904,"title":905,"titles":922,"content":923,"level":15,"subtext":924},[910],"Veel organisaties kiezen voor de makkelijkste uitweg en werken niet meer met zzp’ers. Dat klinkt daadkrachtig, maar het is een schijnoplossing. Teams moeten de tekorten opvangen, de werkdruk stijgt, uitval neemt toe en het systeem raakt verder onder druk. Zwart-wit denken lost het probleem niet op; het verplaatst het.","zwart wit beleid helpt niemand",{"id":904,"title":905,"titles":926,"content":927,"level":15,"subtext":928},[910],"Nogmaals, zelfstandig werken in de zorg is nog steeds mogelijk. Maar alleen als de samenwerking goed wordt vormgegeven. Gezonde zelfstandige inzet kenmerkt zich door: tijdelijke en afgebakende opdrachten;geen structurele teamplek;eigen professionele regie van de zelfstandige;ruimte voor flexibiliteit in de uitvoering;heldere afspraken vooraf over scope en verwachtingen. Het probleem is dat veel organisaties niet weten hoe zij dit juridisch correct moeten toetsen. Dat is precies waar het misgaat én waar de oplossing ligt.","zzp kán wel mits goed ingericht",{"id":904,"title":905,"titles":930,"content":931,"level":15,"subtext":932},[910],"De oplossing is niet het stoppen met zzp’ers, maar het béter toetsen. Er zijn concrete tools beschikbaar die dit 'toetsen' zowel vóór als tijdens de opdracht mogelijk maakt. Zo kan zowel de zzp’er als de opdrachtgever gedurende de samenwerking monitoren of er nog steeds sprake is van een opdracht. ZZP Ja/Nee is een praktische tool die vooraf én tijdens de samenwerking toetst of er sprake is van echte zelfstandigheid. Hiermee maak je de stap van onderbuikgevoel naar aantoonbare zekerheid voor zowel de opdrachtgever als de zelfstandig zorgprofessional. Meer informatie over ZZP Ja/Nee? Klik hier voor meer informatie.","zzp janee van onzekerheid naar aantoonbare zekerheid",{"id":904,"title":905,"titles":934,"content":935,"level":15,"subtext":936},[910],"Samenvattend, de zorg staat voor grote uitdagingen; personeelstekorten, een stijgende zorgvraag en hoge werkdruk. In zo’n context helpt zwart-wit denken niet. De keuze is niet loondienst óf zzp. Het gaat om de juiste inzet op het juiste moment. Zelfstandig zorgprofessionals kunnen een waardevolle rol spelen in een goed functionerend zorgsysteem, mits zij écht als ondernemer werken en de samenwerking correct is ingericht. Het debat over het zzp-schap in de zorg is té lang gevoerd op basis van angst en aannames. Het is tijd voor feiten, toetsing en gedeelde verantwoordelijkheid. Want als we het goed organiseren, levert het precies op waar de zorg nú behoefte aan heeft: meer rust in teams, minder druk op professionals en betere continuïteit van zorg.","tijd voor volwassen beleid",{"id":938,"title":939,"titles":940,"content":941,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/financiele-veerkracht-van-zorg-zzpers-is-leeftijdsafhankelijk","Nieuws: Financiele veerkracht van zorg zzpers is leeftijdsafhankelijk",[],"Deel 2 uitkomsten zzp-onderzoek – ‘financiële situatie zorg-zzp’ers’ Onlangs heeft SoloPartners het onderzoeksrapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemen’ gepresenteerd; een grootschalig onderzoek onder en over zzp’ers in de zorg. De komende weken behandelen we telkens een deel van de uitkomsten. In dit artikel bespreken we het thema ‘de financiële situatie van zzp’ers in de zorg’.",{"id":938,"title":939,"titles":943,"content":945,"level":15,"subtext":946},[944],"Financiële veerkracht van zorg-zzp’ers is leeftijdsafhankelijk","Het onderzoek is uitgevoerd onder 3.592 zorg-zzp’ers uit alle leeftijdsgroepen. Hiervan is 77,1% vrouw en is de gemiddelde leeftijd 46,7 jaar. Ruim de helft van de respondenten is (deels) werkzaam binnen de sector Verpleging, Verzorging en Thuiszorg (VVT). Kijken we naar het hoogst behaalde opleidingsniveau, dan domineert het MBO-niveau en dan met name niveau 3 en 4. De samenstelling van de onderzoeksgroep is een goede afspiegeling van de groep zzp’ers in de zorg.","onderzoeksgroep",{"id":938,"title":939,"titles":948,"content":949,"level":15,"subtext":950},[944],"De keuze voor het zelfstandig ondernemerschap houdt automatisch in dat ook op financieel gebied de zaken op orde moeten zijn. Een uitdaging voor velen. Een zzp’er heeft immers geen vast inkomen en heeft dus te dealen met financiële onzekerheden. Iets waar personeel in loondienst niet, of in ieder geval in mindere mate, mee te maken heeft. Zelfstandig zorgprofessionals zouden worden getriggerd door hoge lonen; ‘the sky is the limit’. En ze zouden geen, of in ieder geval weinig, reserves hebben. Is dit beeld terecht? Met andere woorden; hoe is hun financiële veerkracht?","is the sky the limit",{"id":938,"title":939,"titles":952,"content":953,"level":15,"subtext":954},[944],"Meer dan de helft van de respondenten (56,5%) is volledig afhankelijk van de inkomsten uit hun onderneming. Slechts 12,1% geeft aan dat dit (vrijwel) niet het geval is. Uit de data blijkt dat een aanzienlijk deel (30,7%)* de zorg-zzp’ers tussen de 25 en 32 uur per week declareert bij opdrachtgevers, terwijl bijna een kwart meer dan 32 uur per week factureert**. * 32,9% van de respondenten geeft aan tussen de 25 en 32 uur per week te werken.**30,1% van de respondenten geeft aan meer dan 32 uur per week te werken.","financiële afhankelijkheid en declarabele uren",{"id":938,"title":939,"titles":956,"content":957,"level":15,"subtext":958},[944],"Het onderzoek wijst uit dat bijna 90% van de zorg-zzp’ers een uurtarief hanteert boven de €32,34. Dit is van belang in het kader van de Wet Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar). Conform dit wetsvoorstel wekt een uurtarief lager dan €32,24 namelijk het vermoeden van werknemerschap (ofwel een arbeidsovereenkomst). We zien dat de percentages boven c.q. onder het bedrag van €32,34 aflopen c.q. oplopen naarmate de zorg-zzp’ers ouder worden.","uurtarieven",{"id":938,"title":939,"titles":960,"content":961,"level":15,"subtext":962},[944],"Financiële veerkracht geeft aan hoe lang de zelfstandig zorgprofessionals rond kunnen komen als de bedrijfsinkomsten wegvallen. Ruim 27% van de zorg-zzp’ers kan langer dan 12 maanden rondkomen zonder bedrijfsinkomsten. Zo’n 60% lukt dat minder dan 6 maanden. Ruim 16 % lukt het niet om langer dan een maand rond te komen zonder inkomen uit de onderneming. Hier komt de noodzaak voor zorg-zzp’ers om financiële buffers op te bouwen om de hoek kijken. Er zijn aanzienlijke verschillen in financiële veerkracht tussen de leeftijdsgroepen. Het onderzoek laat duidelijk zien dat, naarmate de leeftijd stijgt, de buffer groter is. De jongere zzp’ers zijn dus kwetsbaarder bij het wegvallen van inkomsten. Kijken we bijvoorbeeld naar de financiële veerkracht om langer dan 3 maanden zonder inkomen vanuit de onderneming rond te kunnen komen, dan zien we een oplopende trend: van 48,3% bij de leeftijdsgroep \u003C=34 jaar tot 70,3% bij de leeftijdsgroep boven de 60. Met andere woorden, de financiële veerkracht van de zzp’ers wordt beter naarmate de leeftijd stijgt.","financiële veerkracht",{"id":938,"title":939,"titles":964,"content":965,"level":15,"subtext":966},[944],"Het onderzoek toont aan dat zorg-zzp’ers te maken hebben met een hoge mate van afhankelijkheid van hun ondernemingsinkomsten. Deze bevindingen benadrukken het belang voor zorg-zzp’ers om proactief te zijn in het opbouwen van financiële reserves en het strategisch beheren van hun tarieven om hun economische stabiliteit te waarborgen.","financiële stabiliteit",{"id":938,"title":939,"titles":968,"content":969,"level":15,"subtext":970},[944],"Ben je lid van SoloPartners? Dan kun je het hele rapport downloaden in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Je vindt het rapport onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Ben je geen lid van SoloPartners maar ben je wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl, je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport. Heb je nog vragen naar aanleiding van het rapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemerschap’? Neem dan contact op met onze klantenservice. Alle artikelen met uitkomsten van het onderzoek: Deel 1 – Zzp-schap in de zorg is een bewuste keuzeDeel 2 – Dit artikel –> Financiële veerkracht van zorg-zzp’ers is leeftijdsafhankelijkDeel 3 – Merendeel zorg-zzp’ers werkt (deels) via bemiddelingDeel 4 – Vrouwelijke zorg-zzp’er bewuster bezig met ondernemerschap?Deel 5 – Taakfitheid – balans tussen vrijheid en uitdagingen","interesse in het volledige rapport",{"id":972,"title":973,"titles":974,"content":975,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/fnv-peiling-gehandicaptenzorg-bevestigt-minder-zzpers-meer-problemen","Nieuws: Fnv peiling gehandicaptenzorg bevestigt minder zzpers meer problemen",[],"Een recente FNV-peiling in de gehandicaptenzorg bevestigt wat wij bij SoloPartners al langer horen van onze leden: minder inzet van zzp’ers leidt niet tot rust in de zorg. Integendeel. Het zorgt juist voor meer druk op zorgprofessionals, meer onrust bij cliënten en toenemende zorgen over de continuïteit van zorg. Sinds januari kiezen veel organisaties in de gehandicaptenzorg voor het fors terugschroeven van de inzet van zelfstandig zorgverleners. In plaats daarvan proberen zij de roosters rond te krijgen met uitzendkrachten. Of door vaste medewerkers meer diensten te laten draaien. Met alle bekende gevolgen van dien: stijgende werkdruk, meer ziekteverzuim, aanhoudende onderbezetting en minder stabiliteit voor cliënten. Uit het FNV-onderzoek onder 846 werknemers in de gehandicaptenzorg kwamen onder meer de volgende uitkomsten naar voren: • 47% ziet alleen nog incidentele inzet van zzp’ers; • 32,5% ziet dat zzp’ers helemaal niet meer worden ingehuurd; • het ziekteverzuim stijgt, onderbezetting blijft bestaan en cliënten ervaren minder continuïteit.",{"id":972,"title":973,"titles":977,"content":979,"level":15,"subtext":980},[978],"FNV-peiling ‘gehandicaptenzorg’ bevestigt: minder zzp’ers, meer problemen","Soms bieden vaste teams of uitzendkrachten geen oplossing bij lastige zorgsituaties. Het is opvallend dat juist de meest complexe zorgvragen steeds vaker alsnog terechtkomen bij zzp’ers. Zelfstandig zorgverleners worden dus minder ingezet in het dagelijks werk, maar wel opgeroepen als de situatie écht vastloopt. In sommige gevallen zelfs rechtstreeks door zorgkantoren, omdat reguliere aanbieders de zorg niet meer rondkrijgen.","meer beroep op zzpers bij complexe zorg",{"id":972,"title":973,"titles":982,"content":983,"level":15,"subtext":984},[978],"Zzp’ers in de gehandicaptenzorg zijn geen luxe of laatste redmiddel. Het zijn vakmensen die bewust kiezen voor zelfstandigheid, flexibiliteit en vakmanschap. Ze kennen de praktijk, zijn direct inzetbaar en brengen rust en stabiliteit waar teams dat nodig hebben. Ze kunnen snel zelfstandig aan de slag en zijn vaak gespecialiseerd in complexe zorgsituaties.","zzper is geen luxe maar onmisbare professional",{"id":972,"title":973,"titles":986,"content":987,"level":15,"subtext":988},[978],"Wij begrijpen dat zorgorganisaties terughoudend zijn door onduidelijkheid over wet- en regelgeving of angst voor naheffingen. Maar onnodige angst mag geen reden zijn om waardevolle zorgprofessionals aan de kant te zetten. Goede samenwerking met zzp’ers is gewoon mogelijk. Daar helpen wij als SoloPartners dagelijks bij; met actuele kennis, praktische handvatten en duidelijke richtlijnen voor een veilige en rechtmatige samenwerking. De oplossing ligt dan ook niet in minder zzp’ers, maar in beter samenwerken!","tijd voor realistische oplossingen",{"id":972,"title":973,"titles":990,"content":991,"level":15,"subtext":992},[978],"De zorg mag geen strijd zijn tussen ‘vast’ en ‘flexibel’. De zorg draait om mensen; om professionals die zich elke dag met hart en ziel inzetten voor cliënten. Wij roepen zorgorganisaties dan ook op om voorbij de contractvorm te kijken. Zet samen de schouders onder oplossingen die werken voor de teams, de cliënten en de toekomst van de gehandicaptenzorg. Zorg-zzp’ers zijn geen probleem; ze zijn een essentieel onderdeel van de oplossing!","samenwerken aan toekomstbestendige zorg",{"id":972,"title":973,"titles":994,"content":995,"level":15,"subtext":996},[978],"We krijgen regelmatig vragen van onder meer zorgconcerns en zorginstellingen over het op een juiste wijze inzetten van en werken met zzp’ers. SoloPartners helpt daar graag bij.","hulp nodig bij de inzet van zzpers",{"id":998,"title":999,"titles":1000,"content":1001,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/gewijzigde-openingstijden-klantenservice","Nieuws: Gewijzigde openingstijden klantenservice",[],"Vanaf maandag 12 januari wijzigt onze telefonische bereikbaarheid. Onze klantenservice is voortaan op werkdagen telefonisch bereikbaar van 9:00 - 12:30 uur. Lukt het je niet om ’s ochtends te bellen en wil je graag persoonlijk contact? Stuur dan een terugbelverzoek naar info@solopartners.nl. Onze klantenservice neemt dan tussen 13:00 en 16:00 uur contact met je op. Je kunt natuurlijk ook altijd het contactformulier invullen of mailen via info@solopartners.nl; wij reageren zo snel mogelijk. Tip: op onze website vind je een overzicht met veelgestelde vragen. Wellicht vind je hier snel antwoord op je vraag.",{"id":1003,"title":1004,"titles":1005,"content":1006,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/goed-nieuws-voor-zzpers-vbar-overboord-zelfstandigenwet-op-de-kaart","Nieuws: Goed nieuws voor zzpers vbar overboord zelfstandigenwet op de kaart",[],"Het nieuwe coalitieakkoord brengt eindelijk duidelijkheid over de toekomst van het zzp-schap in Nederland. De omstreden Wet Vbar (Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden) verdwijnt en wordt vervangen door de Zelfstandigenwet. Een belangrijke doorbraak na jaren van onzekerheid. Maar wat betekent dit concreet voor jou als zelfstandige in de zorg?",{"id":1003,"title":1004,"titles":1008,"content":1010,"level":15,"subtext":1011},[1009],"Goed nieuws voor zzp’ers: Vbar overboord, Zelfstandigenwet op de kaart","Het coalitieakkoord stelt expliciet:\"Ruimte voor zzp'ers. We pakken schijnzelfstandigheid aan door de conceptwet Vbar die hierover gaat te splitsen en een rechtsvermoeden van werknemerschap in te voeren. Het overgebleven deel van de Vbar vervangen we zo snel mogelijk door de Zelfstandigenwet.\" Dit is het resultaat waarvoor SoloPartners al jaren pleit. De Vbar, die veel kritiek kreeg vanwege onduidelijkheid en onwerkbaarheid, wordt geschrapt. De Zelfstandigenwet komt ervoor in de plaats. Die wet belooft duidelijke criteria en het uitgangspunt van 'vooraf zekerheid' in plaats van 'achteraf straffen'.","de belofte van vbar naar zelfstandigenwet",{"id":1003,"title":1004,"titles":1013,"content":1014,"level":15,"subtext":1015},[1009],"Het kabinet kiest bewust voor een gefaseerde invoering. En daar zitten goede redenen achter: Fase 1: Er komt eerst een rechtsvermoeden van werknemerschap. Dit heeft breed maatschappelijk draagvlak omdat het helpt om onvrijwillig zzp-schap (waarop niemand zit te wachten) effectief aan te pakken.Fase 2: Daarna volgt zo snel mogelijk de Zelfstandigenwet. Deze aanpak zorgt voor zorgvuldigheid en sluit aan bij Europese verplichtingen (de Platform Work Directive). Het kabinet neemt de tijd om het goed te doen, in plaats van te kiezen voor een overhaaste invoering van Vbar. Deze zou later geheid tot problemen hebben geleid.","zorgvuldige fasering eerst rechtsvermoeden dan volledige wet",{"id":1003,"title":1004,"titles":1017,"content":1018,"level":15,"subtext":1019},[1009],"Het rechtsvermoeden houdt in dat een zzp’er die werkt onder een nader te bepalen uurtarief, bij zijn opdrachtgever om een arbeidsovereenkomst mag vragen. De bewijslast dat sprake is van een overeenkomst van opdracht ligt vervolgens bij de opdrachtgever.","wat betekent het rechtsvermoeden concreet",{"id":1003,"title":1004,"titles":1021,"content":1023,"level":37,"subtext":1024},[1009,1022],"Wat betekent het rechtsvermoeden concreet?","het voorkomt dat zzp'ers worden gedwongen tot schijnconstructies;het geeft zzp’ers in kwetsbare posities een effectief middel om op te treden tegen uitbuiting;échte zelfstandigen hebben niets te vrezen;opdrachtgevers die hun zaken goed voor elkaar hebben, hebben ook niets te vrezen.","positieve aspecten",{"id":1003,"title":1004,"titles":1026,"content":1027,"level":15,"subtext":1028},[1009],"De Zelfstandigenwet, die de beoordeling van de arbeidsrelatie uit de wet Vbar gaat vervangen, toetst aan de hand van duidelijke criteria (zoals de zelfstandigentoets, werkrelatietoets en sectorale toets) of er sprake is van ondernemerschap. Dit helpt zzp’ers én opdrachtgevers om met vertrouwen en zonder onnodige juridische risico’s samen te werken.","duidelijke en heldere criteria",{"id":1003,"title":1004,"titles":1030,"content":1031,"level":15,"subtext":1032},[1009],"SoloPartners ziet deze stap als een belangrijke erkenning van het zelfstandig ondernemerschap. Eindelijk komt er ruimte voor duidelijke en werkbare spelregels die aansluiten bij de praktijk van zelfstandigen in de zorg (en daarbuiten). Het is een overwinning voor zzp’ers die al te lang in onzekerheid moeten werken. Het is bevestiging dat hun rol als autonome professionals van waarde is voor de Nederlandse arbeidsmarkt.","erkenning zelfstandig ondernemerschap",{"id":1003,"title":1004,"titles":1034,"content":1035,"level":15,"subtext":1036},[1009],"Een passage in het coalitieakkoord verdient wel extra aandacht:\"We willen stimuleren dat mensen in dienst blijven in (semi-)publieke sectoren zoals zorg en onderwijs. Daarom bevorderen we goed werkgeverschap, onder andere door sociale innovatie.\"\nDit signaleert een kabinetsvoorkeur voor dienstverbanden in de zorg. Voor veel zzp'ers roept dit vragen op.","uitdaging voorkeur voor dienstverbanden in de zorg",{"id":1003,"title":1004,"titles":1038,"content":1040,"level":37,"subtext":1041},[1009,1039],"Uitdaging: voorkeur voor dienstverbanden in de zorg","niet iedereen wil of kan in loondienst werken.veel zorgorganisaties hebben juist flexibiliteit nodig;autonoom ondernemerschap past bij veel zorgprofessionals;goede zzp'ers vullen gaten die werkgevers niet kunnen opvullen.","waarom is dit een aandachtspunt",{"id":1003,"title":1004,"titles":1043,"content":1044,"level":15,"subtext":1045},[1009],"Het is nog onduidelijk hoe deze stimulering vorm krijgt. Zolang het gaat om het verbeteren van arbeidsvoorwaarden voor werknemers (wat goed is), hoeft dit geen probleem te zijn voor zzp'ers. Maar als het leidt tot actieve ontmoediging van zzp-constructies in de zorg, dan is dat een punt van zorg. SoloPartners blijft hier scherp op letten en blijft zich inzetten voor erkenning van het zelfstandig ondernemerschap in de zorg.","wat betekent dit in de praktijk",{"id":1003,"title":1004,"titles":1047,"content":1048,"level":15,"subtext":1049},[1009],"Een duidelijk lichtpunt:\"We zetten de behandeling van de wet Basisverzekering arbeidsongeschiktheid zelfstandigen (BAZ) voort met de mogelijkheid om privaat te verzekeren (opt out), zoals afgesproken in het pensioenakkoord.\"","positief baz met keuzevrijheid",{"id":1003,"title":1004,"titles":1051,"content":1053,"level":37,"subtext":1054},[1009,1052],"Positief: BAZ met keuzevrijheid","basiszekerheid voor alle zzp'ers tegen arbeidsongeschiktheid;keuzevrijheid om te kiezen voor een private verzekering die beter past;erkenning dat zzp'ers ook behoefte hebben aan een sociaal vangnet;geen verplichte verzekering die mogelijk te duur of ongeschikt is. De komende tijd is het vooral wachten op de concrete uitwerking van de afspraken in het regeerakkoord. Het coalitieakkoord geeft de richting aan, maar de details moeten nog worden ingevuld. Die details zijn cruciaal voor jou als zelfstandige in de zorg. We blijven de uitwerking van de afspraken op de voet volgen. En we houden je op de hoogte van wat dit concreet betekent voor jouw dagelijkse praktijk als zelfstandige.","dit betekent",{"id":1003,"title":1004,"titles":1056,"content":1057,"level":15,"subtext":872},[1009],"Dit resultaat is geen toeval. Dit is het directe gevolg van jarenlange, volhardende lobby namens alle zelfstandige zorgprofessionals.\nHet feit dat de Vbar van tafel gaat en de Zelfstandigenwet ervoor terugkomt, is een bewijs dat collectieve belangenbehartiging werkt. Waar individuele zzp'ers zich machteloos voelden tegenover ondoordachte wetgeving, heeft SoloPartners als collectief wél invloed kunnen uitoefenen in Den Haag. Maar het werk is nog niet klaar; de komende maanden en jaren worden cruciaal: Hoe wordt de Zelfstandigenwet precies uitgewerkt?Komt er voldoende aandacht voor de specifieke situatie in de zorg?Hoe wordt de stimulering van dienstverbanden vormgegeven?Blijft er ruimte voor écht zelfstandig ondernemerschap in de zorg? Dit zijn vragen die alleen kunnen worden beantwoord als zzp'ers in de zorg een sterke, collectieve stem hebben aan de onderhandelingstafel in Den Haag.",{"id":1003,"title":1004,"titles":1059,"content":1060,"level":15,"subtext":1061},[1009],"De afgelopen jaren hebben bewezen dat onze lobby effect heeft. Maar een effectieve lobby staat of valt met het aantal mensen dat erachter staat. Hoe meer leden SoloPartners heeft, hoe zwaarder onze stem weegt bij: kabinetsformaties en coalitieonderhandelingen;uitwerking van nieuwe wetgeving;parlementaire debatten en hoorzittingen;overleg met ministeries en uitvoeringsorganisaties. Met jouw SoloPartners-lidmaatschap: versterk je de collectieve stem van zelfstandige zorgprofessionals;blijf je via onze ledencommunicatie als eerste op de hoogte van ontwikkelingen;krijg je toegang tot praktische tools en kennis;draag je bij aan een organisatie die bewezen resultaat boekt.zorg je dat er in Den Haag wordt geluisterd naar de praktijk, niet alleen naar de theorie.","lid worden van solopartners is nu extra belangrijk",{"id":1003,"title":1004,"titles":1063,"content":1064,"level":15,"subtext":1065},[1009],"De overgang van Vbar naar Zelfstandigenwet is een marathon, geen sprint. De komende jaren wordt bepaald hoe de nieuwe wetgeving er precies uit gaat zien. Dat is hét moment waarop SoloPartners, namens alle leden, aan tafel zit om te zorgen dat: de wet werkbaar blijft voor de praktijk;er aandacht blijft voor de specifieke situatie in de zorg;échte zelfstandigen niet onnodig worden belemmerd;de administratieve lasten niet onbeheersbaar worden. Maar dat kunnen we alleen als we een sterke, geloofwaardige lobby blijven voeren. En die lobby is alleen sterk met jouw steun.Word daarom vandaag nog lid van SoloPartners! Samen zijn we sterker. Samen maken we het verschil. Dit coalitieakkoord bewijst het.\nZorg dat jouw belangen worden behartigd als en waar de beslissingen worden genomen. Niet door te klagen aan de zijlijn, maar door actief mee te bouwen aan beleid dat écht werkt. SoloPartners blijft namens jou aan tafel zitten in Den Haag en zullen erop toezien dat: de belangen van zelfstandige zorgondernemers niet worden vergete;de stimulering van dienstverbanden niet leidt tot uitsluiting van zzp'ers;de uitvoering van de wet praktisch en werkbaar blijft;er aandacht blijft voor de specifieke situatie in de zorg. We houden je op de hoogte van alle ontwikkelingen en wat dit betekent voor jouw dagelijkse praktijk als zelfstandig zorgprofessional.","de komende fase is beslissend",{"id":1067,"title":1068,"titles":1069,"content":1070,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/handhaving-biedt-ook-kansen-voor-zorg-zzpers","Nieuws: Handhaving biedt ook kansen voor zorg zzpers",[],"Per 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst handhaven op schijnzelfstandigheid. Dit zorgt voor veel onrust in de zorg. Zo hebben al veel zorgorganisaties aangekondigd om helemaal te stoppen met het inzetten van zzp’ers omdat zij het risico niet aandurven. Betekent dit het einde van het zzp-schap in de zorg?",{"id":1067,"title":1068,"titles":1072,"content":1074,"level":15,"subtext":1075},[1073],"Handhaving biedt ook kansen voor zorg-zzp’ers","De Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN) ziet ook de problemen naar aanleiding van de handhaving. Zij stelt terecht dat ook échte zzp’ers slachtoffer worden van de maatregelen tegen schijnzelfstandigheid. Dat is uiteraard zeer ongewenst. Op 5 september is VZN uitgenodigd om deel te nemen aan het Ronde Tafel Gesprek in de Tweede Kamer. Tijdens het gesprek licht de Belastingdienst haar plannen toe voor de handhaving van de wet DBA. Ben je geïnteresseerd in het standpunt van VZN? Je leest het in het position paper. Fijn dat we als medeoprichter van deze grote belangenbehartiger ook zó de stem van zorg-zzp’ers vertegenwoordigen.","stem van zorg zzpers",{"id":1067,"title":1068,"titles":1077,"content":1078,"level":15,"subtext":1079},[1073],"Als de handhaving op schijnzelfstandigheid doorgaat zoals gepland, biedt dat ook kansen voor zzp’ers. Als zorgorganisaties geen zzp’ers meer inzetten, dan heeft dat gevolgen voor de uitvoerbaarheid van de zorg. ‘Geen inzet van zzp’ers’ betekent minder mensen om de zorg uit te voeren. De zorgvraag zal echter niet minder worden. Wij voorzien dat de zorgplicht van de zorgverzekeraars hierdoor in het gedrang komt. Als er geen capaciteit is om ingekochte zorg te leveren, kan dat leiden tot wachtlijsten. Om nog maar te zwijgen over de gevolgen voor spoedeisende situaties.","zorgplicht van zorgverzekeraars in t gedrang",{"id":1067,"title":1068,"titles":1081,"content":1082,"level":15,"subtext":1083},[1073],"Voor zzp’ers die ongecontracteerde zorg aanbieden vanuit de Zorgverzekeringswet (Zvw) kan dit een kans zijn. Kan een cliënt niet bij een gecontracteerde zorgaanbieder terecht? Dan zal een zorgverzekeraar akkoord moeten gaan met een ongecontracteerde zorgaanbieder; en juist daar doen verzekeraars de laatste jaren steeds moeilijker over. Kunnen ze die weigerachtige houding blijven volhouden als de capaciteit bij gecontracteerde aanbieders afneemt? Dat is de vraag…","kansen ongecontracteerde zorgaanbieders",{"id":1067,"title":1068,"titles":1085,"content":1086,"level":15,"subtext":1087},[1073],"Een andere kans ligt er voor zzp’ers die actief zijn in de PGB-zorg (persoonsgebonden budget). Voor hen geldt eigenlijk hetzelfde; is gecontracteerde zorg of zorg in natura minder beschikbaar? Cliënten met een PGB zouden dan de zorg moeten kunnen inkopen bij een of meer zelfstandige zorgverleners.","kansen aanbieders pgb zorg",{"id":1067,"title":1068,"titles":1089,"content":1090,"level":15,"subtext":1091},[1073],"De problematiek van schijnzelfstandigheid speelt niet bij zzp’ers die rechtstreeks voor een cliënt werken. Dit biedt een enorme kans voor ondernemende zzp’ers die niet (of niet meer) aan opdrachten bij zorgorganisaties kunnen komen. Kortom, wij zien nog voldoende mogelijkheden voor zorg-zzp’ers die in de zorg willen blijven werken maar niet (terug) in loondienst willen. En dat veel zzp’ers niet (terug) in loondienst willen bleek wel uit het onderzoek dat wij onlangs uitvoerden onder ruim 3.500 zorg-zzp’ers. Hieruit bleek dat bijna 40% nooit zou overwegen (weer) in loondienst te gaan. Ze maken een bewuste keuze aan de slag te gaan als zelfstandig zorgprofessional, waarbij autonomie en flexibiliteit belangrijke drijfveren zijn. De kans is dus zeker aanwezig dat je deze groep zorg-medewerkers kwijtraakt voor de zorg. En met de tekorten waarmee de zorg nu al te maken heeft, is dat geen goede ontwikkeling. Geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Leden kunnen dit downloaden in hun persoonlijke MijnSolo-omgeving. Anderen kunnen het aanvragen door een mail te sturen naar communicatie@solopartners.nl.","voldoende kansen voor zzp schap in de zorg",{"id":1067,"title":1068,"titles":1093,"content":1094,"level":15,"subtext":1095},[1073],"Wij verwachten dat zorgverzekeraars en het ministerie van VWS niet gelukkig zijn met de te verwachte gevolgen van handhaving. Verzekeraars hebben immers veel minder controle op de ongecontracteerde zorg en de PGB-zorg. Bovendien zullen zich zorgen maken over kostenstijgingen. Het ministerie van VWS is ongerust over het frauderisico; dat is immers groter in de ongecontracteerde en PGB-zorg. Maar… vooralsnog trekken deze partijen niet aan de bel.","zorgen over controle en frauderisico",{"id":1067,"title":1068,"titles":1097,"content":1098,"level":15,"subtext":1099},[1073],"Kortom, ook voor de échte zzp’er gaat er vermoedelijk het nodige veranderen. Maar dat biedt ook weer mogelijkheden. Je moet er alleen wel even naar zoeken. Dat is nou eenmaal een van de uitdagingen waar jij als zelfstandig zorgprofessionals mee te maken krijgt.","ga de uitdaging aan",{"id":1101,"title":1102,"titles":1103,"content":1104,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/handhaving-op-schijnzelfstandigheid-keuzevrijheid-onder-druk","Nieuws: Handhaving op schijnzelfstandigheid keuzevrijheid onder druk",[],"De Nederlandse arbeidsmarkt is de afgelopen decennia sterk veranderd. Waar vaste contracten en fulltimebanen ooit de norm waren, zien we nu een groeiende groep zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). Deze verschuiving heeft geleid tot meer flexibiliteit en keuzevrijheid voor werkenden. Maar het heeft ook de discussies over schijnzelfstandigheid en de bescherming van werknemers aangewakkerd. De overheid is strenger gaan optreden tegen schijnzelfstandigheid, met als doel oneerlijke concurrentie en uitbuiting te voorkomen. Maar wat zijn de gevolgen van deze handhaving? Waarom wordt er zo makkelijk ingegrepen in de keuzevrijheid hoe je in Nederland je brood wilt verdienen?",{"id":1101,"title":1102,"titles":1106,"content":1108,"level":15,"subtext":1109},[1107],"Handhaving op schijnzelfstandigheid – keuzevrijheid onder druk","De zzp’er is niet meer weg te denken uit de Nederlandse economie. Voor veel mensen biedt het zzp-schap de mogelijkheid om zelfstandig te werken, eigen uren in te delen en opdrachten te kiezen die bij hen passen. Het is een manier van werken die past bij de moderne behoefte aan autonomie en flexibiliteit. Maar ook voor werkgevers zijn er voordelen. Zo biedt het de mogelijkheid om snel in te spelen op vraag en aanbod, zonder de verplichtingen die komen kijken bij vaste contracten. Toch is het zzp-schap niet zonder uitdagingen. Een deel van de zelfstandigen werkt onder omstandigheden die lijken op een dienstverband, maar zonder de bijbehorende rechten en zekerheden. Dit fenomeen, bekend als schijnzelfstandigheid, heeft geleid tot kritiek en ingrijpen van de overheid.","zzper wil autonomie en flexibiliteit",{"id":1101,"title":1102,"titles":1111,"content":1112,"level":15,"subtext":1113},[1107],"Schijnzelfstandigheid is een complex probleem. Aan de ene kant zijn er zzp’ers die heel bewust kiezen voor deze vorm van werken; het biedt meer vrijheid en mogelijkheden. Aan de andere kant zijn er gevallen waarin werkgevers misbruik maken van de zelfstandigenstatus; zo besparen ze kosten en omzeilen ze werknemersrechten. Dit kan leiden tot uitbuiting en oneerlijke concurrentie, waarbij bedrijven met vaste werknemers het onderspit delven.","schijnzelfstandigheid een legitieme zorg",{"id":1101,"title":1102,"titles":1115,"content":1116,"level":15,"subtext":1117},[1107],"De overheid heeft daarom maatregelen genomen om schijnzelfstandigheid tegen te gaan. Denk aan de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) en de Wet Vbar (Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden). Deze wetten maken echter geen onderscheid tussen échte zelfstandigen en schijnzelfstandigen. De focus van die wetten ligt namelijk op de opdracht en niet op de persoon die de opdracht uitvoert. Echte zelfstandigen worden daardoor onevenredig hard getroffen door deze maatregelen.","de échte zzper is de dupe",{"id":1101,"title":1102,"titles":1119,"content":1120,"level":15,"subtext":1121},[1107],"Voor veel zzp’ers voelt het alsof hun keuzevrijheid wordt ingeperkt. Zij hebben bewust gekozen voor het zelfstandig ondernemerschap, vaak vanwege de flexibiliteit en autonomie die het biedt. Door strengere regels en handhaving lopen zij het risico gedwongen te worden terug te keren naar een traditioneel dienstverband; voor velen voelt dit als een stap terug.\nHet terugdringen van het aantal zzp’ers kan bovendien innovatie en ondernemerschap afremmen. Veel zzp’ers zijn juist succesvol omdat zij zich kunnen specialiseren en snel kunnen inspelen op veranderingen in de markt. Door hen te dwingen in een vast dienstverband te stappen, verdwijnt een deel van deze dynamiek.","keuzevrijheid onder druk",{"id":1101,"title":1102,"titles":1123,"content":1124,"level":15,"subtext":1125},[1107],"De uitdaging voor de overheid is om een balans te vinden tussen het beschermen van werknemers en het behouden van keuzevrijheid. De misstanden worden nog steeds onvoldoende aangepakt en tegelijkertijd wordt de ruimte voor de bewuste keuze voor het zzp-schap verregaand beperkt. Waarom zijn er geen duidelijkere criteria voor wat wel en wat niet als schijnzelfstandigheid wordt gezien?","balans tussen bescherming en keuzevrijheid",{"id":1101,"title":1102,"titles":1127,"content":1128,"level":15,"subtext":1129},[1107],"Handhaving op schijnzelfstandigheid en het terugdringen van het aantal zzp’ers zijn ingrijpende maatregelen. Die mogen niet ten koste gaan van de keuzevrijheid van mensen om zelf te bepalen hoe zij hun brood verdienen. Een goed functionerende arbeidsmarkt biedt ruimte voor zowel vaste contracten als zelfstandig ondernemerschap. Zo heeft iedereen de mogelijkheid om te werken op een manier die bij hem of haar past. Het is aan de overheid om deze balans te bewaken. En om ervoor te zorgen dat de Nederlandse arbeidsmarkt voor iedereen toegankelijk en eerlijk blijft.","ruimte voor zelfstandig ondernemerschap",{"id":1131,"title":1132,"titles":1133,"content":1134,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/he-zorg-zzper-laat-jij-je-in-loondienst-lokken","Nieuws: He zorg zzper laat jij je in loondienst lokken",[],"Ben jij al benaderd door een zorgorganisatie om (weer) in loondienst te komen? Dan heb je vast al vele argumenten, beweringen en beloften gehoord om jou te ‘verleiden’ of te overtuigen het zzp-schap op te geven. Steeds vaker horen we dat zzp’ers worden benaderd met halve waarheden, pertinente onjuistheden en morele chantage. Een aantal zorgorganisaties maakt het daarbij wel erg bont. In dit artikel zetten we de opvallendste ‘argumenten’ op een rij.",{"id":1131,"title":1132,"titles":1136,"content":1138,"level":15,"subtext":1139},[1137],"Hé zorg-zzp’er, laat jij je in loondienst ‘lokken’","Een veelgehoord argument, maar eerlijk gezegd: totale flauwekul. De Belastingdienst bemoeit zich namelijk helemaal niet met het HR-beleid van werkgevers en opdrachtgevers. Ook in de zorg mogen én kunnen zorgorganisaties dus nog gewoon met zzp’ers blijven werken. Uiteraard moeten ze daarbij wel de regels van de Wet DBA respecteren. En daar gaat het mis; daar hebben nogal wat organisaties geen zin in. Het is namelijk makkelijker om te stoppen met zzp’ers dan om je zorgorganisatie zodanig in te richten dat er wél met overeenkomsten van opdracht kan worden gewerkt. Kortom, ze mogen het wel, maar ze doen het niet. De problemen die daaruit volgen – denk aan capaciteitstekorten en het niet nakomen van de zorgplicht – veroorzaken zorgorganisaties dus helemaal zelf.","wij mogen van de belastingdienst niet meer met zzpers werken",{"id":1131,"title":1132,"titles":1141,"content":1142,"level":15,"subtext":1143},[1137],"Ook hier geldt: onzin! De Belastingdienst gaat namelijk niet de zzp’ers controleren maar de opdrachtgevers en hun opdrachtrelaties. Constateert de Belastingdienst dat er sprake is van schijnzelfstandigheid? Dan loopt de zorgorganisatie het risico op naheffingsaanslagen en boetes, niet de zzp’er. Zorgorganisaties die dit argument gebruiken, maken zzp’ers bewust bang. Ze hopen hiermee dat zzp’ers zo angstig worden dat ze een arbeidsovereenkomst tekenen. Je moet je afvragen of je op basis van dit soort ‘onneerlijke’ argumenten voor zo’n zorgorganisatie wil werken.","als zzper loop je het risico op naheffingen en boetes",{"id":1131,"title":1132,"titles":1145,"content":1146,"level":15,"subtext":1147},[1137],"Het wordt misschien flauw, maar ook dit klopt niet. Nogmaals, de Belastingdienst controleert niet de zzp’er. De handhaving na 1 januari 2025 kan dus ook geen gevolgen hebben voor je status als zelfstandige.","de zzper verliest de status als zelfstandige",{"id":1131,"title":1132,"titles":1149,"content":1150,"level":15,"subtext":1151},[1137],"Eigenlijk laat deze bewering zich het beste omschrijven als een kulargument. Immers, het risico op reputatieschade is nu net een eigenschap die een zelfstandig ondernemer kenmerkt. Dit is dus geen nadeel, maar juist een voordeel. Waarom dit argument wordt gebruikt om zzp’ers in loondienst te laten treden, ontgaat ons dan ook volledig.","als zzper loop je reputatieschade",{"id":1131,"title":1132,"titles":1153,"content":1154,"level":15,"subtext":1155},[1137],"Het gaat dan om kosten die je maakt voor de administratie en voor het op orde krijgen van contracten. Maar die zaken heb je als zelfstandig ondernemer allang onder controle. En die maak je waarschijnlijk al in meerdere of mindere mate. Dat verandert niet na 1 januari; dus nog een valse bewering om aan het lijstje toe te voegen. Zorgorganisaties die met deze bewering komen, nemen jouw ondernemerschap blijkbaar niet serieus en/of begrijpen het niet. Je moet je afvragen of je bij een dergelijke werkgever een arbeidsovereenkomst wil tekenen.","als zzper moet je meer kosten maken",{"id":1131,"title":1132,"titles":1157,"content":1158,"level":15,"subtext":1159},[1137],"Eén van de grootste ‘leugens’ waarvan iedereen snapt dat dit niet waar kan zijn; de tekorten aan zorgverleners spreken boekdelen. De zoekgeraakte balans tussen werk en privé was voor vele zzp’ers de voornaamste reden om voor het zelfstandig ondernemerschap te kiezen. Het merendeel van de zorgorganisaties heeft in de tussenliggende periode niets, of in ieder geval te weinig, gedaan om hun werkgeverschap op orde te krijgen. Waarom zou het dan nu ‘opeens’ wel mogelijk zijn om een goede werk-privé balans te bieden? We willen je op het hart drukken niet in deze loze belofte te trappen. De planner of roostermaker zal je weer, zoals vanouds, inzetten om openstaande diensten te vullen. Je moet dus weer gewoon paraat staan wanneer je werkgever dat nodig acht.","in loondienst krijg je een goede balans tussen werk en privé",{"id":1131,"title":1132,"titles":1161,"content":1162,"level":15,"subtext":1163},[1137],"Klinkt goed, maar hoe dan? Die tijd is er namelijk helemaal niet; ze zitten immers met de handen in het haar om diensten ingevuld te krijgen. Veel zorgorganisaties hebben ook helemaal geen idee hoe die ontwikkelingsmogelijkheden er uit moeten zien. Volgens de CAO moeten ze ten minste 2% van de loonsom besteden aan opleidingen; dat geld blijft al jarenlang gewoon op de plank liggen. Ook hiervoor geldt, de ontwikkelmogelijkheden waren niet op orde toen je ervoor koos om zzp’er te worden. En dat zijn ze nog steeds niet. Voor veel zorgorganisaties geldt: zolang jij maar bevoegd en bekwaam blijft voor het werk waarvoor je bent aangenomen, is het goed. De tijd én de wil ontbreken om medewerkers de kans geven om te ontwikkelen en door te groeien.","je krijgt ruimte om jezelf te ontwikkelen",{"id":1131,"title":1132,"titles":1165,"content":1166,"level":15,"subtext":1167},[1137],"Eerlijk gezegd, je kunt het je afvragen… Je gaat namelijk naar een organisatie met een veelal torenhoog verzuim en bijbehorende tekorten. Of je collega’s daar zou echt vriendelijker en prettiger in de omgang van worden? Velen lopen op hun tandvlees en willen vaak maar één ding; uitrusten. Zolang zorgorganisaties vooral veel beloven maar niet leveren, krijgen ze ook de goede werksfeer niet voor elkaar. Een en een is nog steeds twee, toch?","je krijgt een goede werksfeer",{"id":1131,"title":1132,"titles":1169,"content":1170,"level":15,"subtext":1171},[1137],"Werkgevers die dit argument gebruiken om jou in loondienst te ‘lokken’, moeten de hand in eigen boezem te steken. Alsof het jouw schuld is dat de opdrachtgever zijn zaken niet voor elkaar heeft. Of al jarenlang geen of de foute keuzes maakt waardoor hij er maar niet in slaagt om voldoende personeel aan zich te binden. Dit argument laat zich niet anders omschrijven dan ‘morele chantage’. Waarom is er niet eerder werk gemaakt van goed werkgeverschap en goed opdrachtgeverschap als het welbevinden van de cliënt zo belangrijk is? Hadden ze dan niet al jaren geleden hun zaken op orde gehad?","jij dupeert de cliënt als je niet in loondienst komt",{"id":1131,"title":1132,"titles":1173,"content":1174,"level":15,"subtext":1175},[1137],"Heeft de gemiddelde zorgbestuurder de afgelopen jaren niet teveel oog gehad voor de spreadsheets met cijfers bestemd voor de verzekering, gemeente of het zorgkantoor? En is er te weinig aandacht geweest voor het inspelen op veranderingen in de samenleving en het tonen van visie? Het gebrek aan daadkracht komt nu als een boemerang terug. Zorgorganisaties proberen met man en macht de zorg-zzp’ers te ‘verleiden’ tot loondienst; vaak met pertinente onwaarheden, loze beloften of morele chantage. Dit alles in de hoop dat diezelfde zzp’ers de problemen gaan oplossen die ze vaak zelf hebben veroorzaakt. Sta sterk in je schoenen; je hebt bewust gekozen voor het zelfstandig ondernemerschap dus laat je niet ‘zomaar’ verleiden tot loondienst. Zorgorganisaties gaan vanzelf op zoek naar een manier waarop wél met zzp’ers kan worden gewerkt. Doen ze dat niet, dan voorzien wij moeilijke gesprekken met de gemeente, de verzekeraar en het zorgkantoor; de contractueel overeengekomen zorg kan dan immers niet worden verleend.","laat je niet verleiden tot loondienst",{"id":1131,"title":1132,"titles":1177,"content":1178,"level":15,"subtext":1179},[1137],"Financiers zullen noodgedwongen akkoord moeten gaan met ongecontracteerde zorg. Cliënten zullen de wachtlijsten niet afwachten en op zoek gaan zorgverleners die op ongecontracteerde basis zorg verlenen. Of die, betaald met een pgb, de benodigde zorg kunnen verlenen. Hier liggen veel kansen voor zorg-zzp’ers. Zorg dat je in contact komt met partijen die cliënten naar je kunnen doorverwijzen wanneer gecontracteerde partijen geen plaats hebben. Denk aan huisartsen, instellingen voor sociaal en ouderenwerk, wijkverpleegkundigen, thuiszorgorganisaties et cetera. Zet een netwerk van zzp’ers op waarbinnen je cliënten kunt doorverwijzen die je zelf niet kunt helpen. Kortom, zorg dat je in beeld bent bij veldpartijen en cliënten. Laat zien dat je bereid én in staat bent om de zorg te verlenen die gecontracteerde partijen niet kunnen leveren. Of beter gezegd… niet willen leveren; in onze ogen is het een keuze om niet meer met zzp’ers te werken. En in onze ogen is het dus niet nodig om te stoppen als zelfstandig ondernemer en terug in loondienst te gaan; al helemaal niet op basis van bovengenoemde ‘argumenten’ en ‘beweringen’!","kansen voor zzpers in de zorg",{"id":1181,"title":1182,"titles":1183,"content":1184,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/heb-jij-al-een-ticket-voor-het-congrestival","Nieuws: Heb jij al een ticket voor het congrestival",[],"Op donderdag 28 mei 2026 is het zover... Dan vindt het SoloPartners Congrestival plaats! Hét evenement voor zzp'ers in de zorg waar inspiratie, ontspanning en mooie ontmoetingen samenkomen. '1931 Congrescentrum Brabanthallen' in ’s-Hertogenbosch is die dag dé ontmoetingsplek voor zzp'ers in de zorg; voor zowel leden als niet-leden van SoloPartners",{"id":1181,"title":1182,"titles":1186,"content":1188,"level":15,"subtext":1189},[1187],"Heb jij al een ticket voor het Congrestival - hét zzp-event","Het Congrestival is een dag vol kennis, energie en verbinding; in een setting waar leren, ontspannen en ontmoeten hand in hand gaan. De dag begint met een gezamenlijk ochtendprogramma. In de middag stel je jouw eigen programma samen uit een gevarieerd aanbod van workshops en trainingen. We sluiten de dag af met een netwerkborrel die muzikaal wordt omlijst. Het Congrestival is interessant voor zowel starters als ervaren zelfstandig zorgprofessionals. Een ideale gelegenheid om ervaringen te delen, nieuwe contacten op te doen én even uit de waan van de dag te stappen. Na deze dag vertrek je met concrete handvatten voor je onderneming én nieuwe energie voor jouw werk in de zorg.","wat is het solopartners congrestival",{"id":1181,"title":1182,"titles":1191,"content":1192,"level":15,"subtext":1193},[1187],"Datum: 28 mei 2026Locatie: 1931 Congrescentrum Brabanthallen, ’s-HertogenboschTijd: 09:30 – 17:00 uurTicketprijzen: SoloCompleet-leden: €79,- | SoloPlus-leden: €119,- | Niet-leden: €179,- Klik hier om je ticket te kopen. Je vindt daar ook het programma en een overzicht van de workshops/trainingen en lezingen.","praktische informatie",{"id":1181,"title":1182,"titles":1195,"content":10,"level":37,"subtext":1197},[1187,1196],"Praktische informatie","zien we jou bij het solopartners congrestival",{"id":1199,"title":1200,"titles":1201,"content":1202,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/herregistreren-in-het-big-register-wordt-makkelijker","Nieuws: Herregistreren in het big register wordt makkelijker",[],"Minister Kuipers wil de tweejaars-werkonderbrekingseis uit de Wet op de Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg (Wet BIG) halen. Het vervallen van de tweejaars-werkonderbrekingseis heeft een positief effect op het behoud van belangrijke zorgverleners. Daarnaast geeft het ook ruimte aan uitgestroomde zorgverleners die graag opnieuw een bijdrage aan de zorg willen leveren.",{"id":1199,"title":1200,"titles":1204,"content":1206,"level":15,"subtext":1207},[1205],"Herregistreren in het BIG-register wordt makkelijker","Elke vijf jaar moet je je als BIG-geregistreerde zorgverlener herregistreren in het BIG-register. Om je te kunnen herregistreren, moet je voldoende werkervaring hebben. Er wordt een urennorm gehanteerd: in een periode van vijf jaar moet bijvoorbeeld een verpleegkundige 2.080 uur haar beroep hebben uitgeoefend.","herregistratie",{"id":1199,"title":1200,"titles":1209,"content":1210,"level":15,"subtext":1211},[1205],"In de periode van herregistratie (vijf jaar) ben je dus verplicht te voldoen aan de voor jou geldende urennorm. De tweejaars-werkonderbrekingseis betekent dat je jouw werkzaamheden in de zorg maximaal twee aaneengesloten jaren mag onderbreken in die vijf jaar. We lichten het graag toe in een voorbeeld. De registratieperiode duurt vijf jaar. In het eerste jaar werk je 32 uur per week als verpleegkundige. Daarna kun je door omstandigheden drie jaar niet werken. Je hebt dan nog slechts de resterende periode van de registratieperiode (in dit voorbeeld één jaar) om aan de volledige urennorm te voldoen. De uren die je hebt gewerkt voor de onderbreking mogen ze tenslotte niet meetellen vanwege de tweejaars-werkonderbrekingseis. In dit voorbeeld moet je in één jaar 2.080 uur als verpleegkundige werken (52 weken van 40 uur). Wanneer je niet voldoet aan de urennorm dan kan jouw herregistratie pas na een scholingstraject verlengd worden. Meer informatie (inclusief de scholingseisen) vind je per beroep via deze link.","tweejaars werkonderbrekingseis",{"id":1199,"title":1200,"titles":1213,"content":1214,"level":15,"subtext":1215},[1205],"De tweejaars-werkonderbrekingseis belemmert het behoud van ervaren zorgverleners. Het kan juist leiden tot uitstroom van belangrijke zorgverleners en dit is een ongewenste situatie. Daarom heeft VWS in oktober vorig jaar toegezegd deze eis geheel of gedeeltelijk te schrappen. Minister Kuipers heeft in zijn brief van februari 2022. inmiddels toegezegd de tweejaars-werkonderbrekingseis in zijn geheel te schrappen uit de Wet BIG. De verwachting is dat in het najaar van 2022 het wijzigingsbesluit gepubliceerd wordt zodat de wijziging 1 januari 2023 kan ingaan. Op dit moment is het dus nog zo dat een verpleegkundige die haar werk langer dan twee jaar niet heeft uitgevoerd, haar uren die ze werkte voor deze onderbreking niet mag meetellen voor haar herregistratie als verpleegkundige in het BIG-register. Na het doorvoeren van deze wijziging tellen ze de uren voor de onderbreking wel mee.","vervallen tweejaars werkonderbrekingseis",{"id":1217,"title":1218,"titles":1219,"content":1220,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/het-kabinet-luistert-niet-naar-de-tweede-kamer","Nieuws: Het kabinet luistert niet naar de tweede kamer",[],"Op 2 oktober, de laatste dag voor het verkiezingsreces, heeft de Tweede Kamer een drietal moties aangenomen met betrekking tot de handhaving op schijnzelfstandigheid. Wat die moties inhouden en wat daar verder mee gaat gebeuren, vertellen we je in dit artikel.",{"id":1217,"title":1218,"titles":1222,"content":1224,"level":15,"subtext":1225},[1223],"Het kabinet luistert niet naar de Tweede Kamer","De eerste motie, ingediend door BBB, deed drie verzoeken aan het kabinet: het verlengen van de zachte landing in de handhaving;het verbeteren van de communicatie zodat opdrachtgevers en zzp’ers beter weten waar ze aan toe zijn;onderzoeken hoe de handhaving zodanig kan worden ingericht dat deze zich uitsluitend richt op structureel misbruik en schijnzelfstandigheid, met prioriteit bij kwetsbare situaties, en er geen jacht wordt gemaakt op bonafide ondernemers. Deze motie is met 140 stemmen voor en 10 stemmen tegen aangenomen.","motie 1",{"id":1217,"title":1218,"titles":1227,"content":1228,"level":15,"subtext":1229},[1223],"De tweede motie, ingediend door VVD, D66, SGP en BBB, is specifiek gericht op zzp’ers in de zorg en verzoekt het kabinet om te komen tot maatregelen om deze cruciale sector de ruimte te blijven geven om te werken met zelfstandigen. Deze motie is met 117 stemmen voor en 33 stemmen tegen aangenomen.","motie 2",{"id":1217,"title":1218,"titles":1231,"content":1232,"level":15,"subtext":1233},[1223],"De derde motie, ingediend door Denk, SGP en D66, verzoekt de regering de handhavingsstrategie ‘zachte landing’, waarbij de menselijke maat en risicogerichte handhaving centraal staan, te verlengen tot eind 2026. Deze motie is aangenomen met 82 stemmen voor en 68 stemmen tegen.","motie 3",{"id":1217,"title":1218,"titles":1235,"content":1236,"level":15,"subtext":1237},[1223],"Wat opvalt is dat, alhoewel alle drie de moties in grote lijnen dezelfde strekking hebben, de uitslag van de stemmingen nogal verschilt. De laatste motie heeft het meeste tegenstemmen. Dat is raar want deze motie heeft enkel betrekking op de zachte landing. De eerste motie, die ook om verlenging van de zachte landing verzoekt, heeft de grootste meerderheid. Je zou verwachten dat de laatste motie dan ten minste net zoveel voorstemmen zou hebben gekregen.\nIn ieder geval is het signaal vanuit de Tweede Kamer aan het kabinet duidelijk: handhaaf alleen op evidente schijnzelfstandigheid en misbruik van zzp’ers. Schep duidelijkheid vooraf over de inzet van zzp’ers, in het bijzonder in de zorg, en verleng de zachte landing.\nHet kabinet is aan zet, maar… Helaas is een motie geen bindende opdracht aan het kabinet. Die kan zelf bepalen of en hoe zij met aangenomen moties omgaan. In dit geval laat het kabinet er geen gras over groeien en heeft het al op 6 oktober 2025 zijn reactie naar de Tweede Kamer gezonden.\nOok deze keer maakt het niet veel uit dat de Tweede Kamer uiteindelijk het hoogste orgaan is in het Nederlandse staatsbestel; het kabinet besluit de moties niet uit te voeren. Althans, de zachte landing wordt niet verlengd en ten aanzien van de overige moties wordt verwezen naar beleid en wetgeving die in voorbereiding is waarmee aan die moties zal worden voldaan.","duidelijk signaal vanuit de tweede kamer",{"id":1217,"title":1218,"titles":1239,"content":1240,"level":15,"subtext":1241},[1223],"Het is jammer dat de Tweede Kamer 3 jaar geleden, toen zij het kabinet de opdracht gaf om de handhaving te hervatten, niet meer oog had voor de mogelijke gevolgen. Dan hadden we nu niet in deze situatie gezeten.\nNu de Tweede Kamer dat zelf ook begint in te zien en wijzigingsvoorstellen doet, heeft het kabinet daar maling aan. Ook dat is jammer, omdat het kabinet ook donders goed weet dat er voorlopig geen nieuw kabinet is om voortvarend zaken op te pakken. En dat terwijl het sowieso maar de vraag is of het na de verkiezingen mogelijk zal zijn om een stabiel nieuw kabinet te vormen.\nKortom, van de politiek hebben we op dit moment niet al te veel te verwachten.","ronduit teleurstellend",{"id":1217,"title":1218,"titles":1243,"content":1244,"level":15,"subtext":1245},[1223],"Blijft over… zorg dat je als zzp’er voldoende ondernemerschap toont en ga in gesprek met je opdrachtgevers. Overtuig hen ervan dat ze met een gerust hart zaken met jou kunnen doen, dat je een échte ondernemer in de zorg bent en géén schijnzelfstandige.","toon je ondernemerschap aan",{"id":1247,"title":1248,"titles":1249,"content":1250,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/het-opstappen-van-nsc-ministers-wat-betekent-dat-voor-zzpers","Nieuws: Het opstappen van nsc ministers wat betekent dat voor zzpers",[],"Afgelopen week stapten alle ministers van NSC op, waaronder de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), Eddy van Hijum. Directe aanleiding hiervoor was het vertrek van minister Veldkamp van Buitenlandse Zaken. Daarmee komt er opnieuw een verschuiving binnen het kabinet. Maar de belangrijkste vraag is: wat merken zzp’ers hiervan?",{"id":1247,"title":1248,"titles":1252,"content":1254,"level":15,"subtext":1255},[1253],"Het opstappen van NSC-ministers, wat betekent dat voor zzp’ers?","Van Hijum had de afgelopen periode het dossier arbeidsmarkt en zelfstandig ondernemerschap onder zijn verantwoordelijkheid. Zijn uitgangspunt was het versterken van bestaanszekerheid, waarbij het vaste contract centraal stond. Voor zzp’ers betekende dit dat de discussie over schijnzelfstandigheid en de ontwikkeling van de nieuwe zzp-wetgeving (VBAR) doorging.","van hijum en het zzp beleid",{"id":1247,"title":1248,"titles":1257,"content":1258,"level":15,"subtext":1259},[1253],"Het opstappen van de NSC-ministers betekent niet dat het beleid direct verandert. De ambtelijke lijn bij het ministerie van SZW en de lopende trajecten rondom schijnzelfstandigheid en nieuwe regelgeving lopen voorlopig gewoon door; ook in een demissionaire periode. Het wetsvoorstel VBAR blijft daarmee op de agenda staan. En de discussie over tariefgrenzen, rechtsvermoedens en de positie van zzp’ers bij opdrachtgevers gaat verder.","continuïteit van beleid",{"id":1247,"title":1248,"titles":1261,"content":1262,"level":15,"subtext":1263},[1253],"Voor zelfstandig ondernemers verandert er op korte termijn weinig: de aanpak van schijnzelfstandigheid blijft voorlopig zoals die is;het nieuwe wetsvoorstel VBAR is nog in voorbereiding en wordt de komende tijd verder besproken;opdrachtgevers volgen de ontwikkelingen nauwlettend, maar er is nog volop ruimte om als zzp’er opdrachten uit te voeren. Belangrijk om te weten: de vraag naar zelfstandig professionals blijft groot, zeker in de zorg. Tegelijkertijd staat de komende periode in het teken van politiek overleg en verkiezingen. Wat dit precies gaat betekenen, is nu nog niet duidelijk. Wat wél zeker is? Dat SoloPartners alle ontwikkelingen op de voet volgt en de belangen van zzp’ers onder de aandacht brengt bij politiek en beleid. Zo zorgen we dat jouw stem wordt gehoord en dat zelfstandig ondernemerschap een plek krijgt in de keuzes van een volgend kabinet.","wat betekent dit voor jou als zzper",{"id":1247,"title":1248,"titles":1265,"content":1266,"level":15,"subtext":1267},[1253],"Voor de volgende kabinetsperiode is het cruciaal dat er snel duidelijkheid komt voor zelfstandig ondernemers. Een nieuwe Zelfstandigenwet kan daarbij zorgen voor: – een helder en eerlijk toetsingskader;\n– meer vertrouwen bij opdrachtgevers;\n– meer ruimte voor écht ondernemerschap. In de verkiezingsprogramma’s zien we dat partijen verschillende accenten leggen. Zo kiezen sommige sterk voor het vaste contract en een rechtsvermoeden bij lage tarieven. En pleiten andere juist voor meer keuzevrijheid en een zelfstandigenwet die zelfstandig ondernemerschap erkent. Voor zzp’ers is het dus belangrijk de komende verkiezingen goed te volgen: dáár wordt bepaald of de volgende minister inzet op ‘beperking’ of juist op ‘ruimte en duidelijkheid’.","vooruitblik wat is nodig voor zzpers",{"id":1247,"title":1248,"titles":1269,"content":1270,"level":15,"subtext":1271},[1253],"Wij geloven dat het volgende kabinet een unieke kans heeft om het vertrouwen van zelfstandig ondernemers terug te winnen. Door te kiezen voor een duidelijke zelfstandigenwet, eerlijk beleid en erkenning van ondernemerschap, kan er eindelijk stabiliteit komen voor ruim 1,5 miljoen zzp’ers in Nederland. SoloPartners blijft strijden voor heldere regels die werken in de praktijk. Erken zzp’ers als volwaardige ondernemers en creëer ruimte zodat zij met vertrouwen kunnen blijven werken en ondernemen. Wij houden je op de hoogte en blijven de lobby voeren die jij als zzp’er verdient!","ondernemerschap verdient ruimte",{"id":1273,"title":1274,"titles":1275,"content":1276,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/het-zzp-debat-in-de-tweede-kamer-we-zijn-er-nog-niet","Nieuws: Het zzp debat in de tweede kamer we zijn er nog niet",[],"Op donderdag 3 april 2025 vond er in de Tweede Kamer een belangrijk debat plaats over de positie van zzp’ers in Nederland. Uiteraard hebben we dit debat nauwgezet gevolgd. Welke standpunten hebben de partijen ingenomen? Kregen zij iets voor elkaar? En hoe waren de reacties op de initiatiefwet Zelfstandigen van Thierry Aartsen (VVD)? In dit artikel zetten we het voor je op een rijtje en vertellen we je uiteraard hoe wij er tegenaan kijken.",{"id":1273,"title":1274,"titles":1278,"content":1280,"level":15,"subtext":1281},[1279],"Het zzp-debat in de Tweede Kamer – we zijn er nog niet","Het initiatiefwetsvoorstel van Thierry Aartsen (VVD) is een belangrijke stap in het verduidelijken van de positie van zzp'ers. Dit voorstel, mede ingediend door de kamerleden Vijlbrief (D66), Van Dijk (CDA) en Flach (SGP), heeft als doel om rechtszekerheid te bieden voor zowel zelfstandigen als opdrachtgevers. Het voorstel is geïnspireerd door de oplossingen die in België zijn gekozen voor de positie van zzp'ers. Het biedt de duidelijkheid die de huidige wetgeving, zoals de Wet Vbar (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden), ontbeert. De belangrijkste doelstellingen van het wetsvoorstel zijn: het bieden van rechtszekerheid voor zelfstandigen en opdrachtgevers;het creëren van een gelijk speelveld op de arbeidsmarkt;het verbeteren van de sociale bescherming voor zzp'ers. Het wetsvoorstel is een reactie op de huidige situatie waarin zzp'ers onterecht én onnodig opdrachten verliezen door opdrachtgevers die het risico niet aandurven. Door gebrek aan een wettelijk kader ontstaat er rechtsonzekerheid bij zelfstandigen en opdrachtgevers; dit leidt tot een ongelijk speelveld op de arbeidsmarkt.","initiatiefwet zelfstandigen van thierry aartsen",{"id":1273,"title":1274,"titles":1283,"content":1284,"level":15,"subtext":1285},[1279],"Tijdens het debat kwam het wetsvoorstel uitvoerig aan de orde. Uiteraard hadden VVD (Aartsen), D66 (Vijlbrief), CDA (Van Dijk) en SGP (Flach) hun bijdragen afgestemd op de inhoud van het wetsvoorstel. Zij probeerden de andere partijen en de bewindspersonen ervan te overtuigen dat met het initiafiefwetsvoorstel een betere oplossing wordt bereikt dan met de Wet Vbar. Alleen NSC (Saris) en GroenLinks/PvdA (Patijn) waren van mening dat de wet Vbar moet worden doorgezet en zien vooralsnog niets in het voorstel van Aartsen. Bij NSC leek de weerstand vooral gebaseerd op wat er in het Hoofdlijnenakkoord is afgesproken door de regeringspartijen; het voorstel zou daar niet op aansluiten. Saris bleek wel bereid om in gesprek te gaan met Aartsen om verder te praten over de inhoud van zijn voorstel. GroenLinks/PvdA wees het voorstel af op inhoud. Deze partij gaat er nog steeds van uit dat zo’n beetje alle zzp’ers gedwongen zzp’er zijn en onder erbarmelijke omstandigheden hun werk moeten doen. Dat de feiten volstrekt anders zijn, wil er maar niet in. Denk (Ergin) was het meest enthousiast over de initiatiefwet. Hij pleitte voor maximale vrijheid voor zelfstandig ondernemers binnen een duidelijk kader; Wet Vbar gaat dat kader niet brengen. Ook BBB (Rikkers) was fel tegen het doorzetten van de Wet Vbar. En was nog feller op de effecten van de handhaving die opdrachtgevers zodanig risicomijdend maakt dat zzp’ers niet meer aan opdrachten komen.","standpunten partijen tijdens het debat",{"id":1273,"title":1274,"titles":1287,"content":1288,"level":15,"subtext":1289},[1279],"De huidige situatie kon bij vrijwel geen van de aanwezige politici op instemming rekenen. Door de onduidelijke regelgeving ondervinden zzp’ers heel veel last van het hervatten van de handhaving. Opdrachtgevers durven het gewoon niet aan om met zzp’ers te werken. Er werden dan ook diverse oproepen gedaan aan de minister om in de communicatie vanuit de overheid meer nadruk te leggen op wat er wel kan, in plaats van op wat er niet kan.","roep om aandacht op wat wél kan",{"id":1273,"title":1274,"titles":1291,"content":1292,"level":15,"subtext":1293},[1279],"Het is positief dat de minister van SZW open staat voor nieuwe ideeën en dus met Aartsen verder wil praten over de initiatiefwet. Overigens waren er meer partijen die met Aartsen willen doorpraten over zijn plannen. De minister blijft echter verder werken aan de Wet Vbar en hoopt voor de zomer met een nieuw wetsvoorstel te komen. Daarmee is er sprake van twee wetsvoorstellen met verschillende oplossingsrichtingen. Welke oplossing het uiteindelijk wordt? Dat is afwachten…","streven voor de zomer nieuw wetsvoorstel",{"id":1273,"title":1274,"titles":1295,"content":1296,"level":15,"subtext":1297},[1279],"Wat ons betreft gaan de indieners van het initiatiefwetsvoorstel hard aan het werk om voldoende draagvlak in de Tweede Kamer te krijgen voor hun voorstel. Hoe sneller er gekozen wordt voor één oplossing, hoe beter. Het initiatiefwetsvoorstel geeft veel meer duidelijkheid voor zowel opdrachtgevers als zzp’ers. Maar ook voor de Belastingdienst die belast is met de handhaving. Dat staat als een paal boven water!","initiatiefwetsvoorstel biedt duidelijkheid voor alle partijen",{"id":1273,"title":1274,"titles":1299,"content":1300,"level":15,"subtext":1301},[1279],"Het zzp-debat van 3 april heeft duidelijk gemaakt dat er onder politieke partijen verschillende visies bestaan over de positie van zzp’ers. Terwijl sommige partijen pleiten voor meer vrijheid en ondersteuning van zzp’ers, zijn andere partijen bezorgd over de sociale zekerheid en arbeidsomstandigheden. De minister zegt dat hij zzp’ers de vrijheid wil geven om te ondernemen. De Wet Vbar en de communicatie vanuit zijn ministerie zeggen echter iets heel anders. Als branchevereniging blijven wij de ontwikkelingen nauwgezet volgen. We laten onze stem en inbreng horen en blijven zzp’ers informeren en ondersteunen bij de veranderingen die op hen afkomen.","vrijheid om te ondernemen",{"id":1303,"title":1304,"titles":1305,"content":1306,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/in-gesprek-met-de-igj-wtza-meldplicht-blijft-een-belangrijk-aandachtspunt","Nieuws: In gesprek met de igj wtza meldplicht blijft een belangrijk aandachtspunt",[],"SoloPartners is als brancheorganisatie regelmatig in gesprek met belangrijke partijen in zorgland, waaronder de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), het ministerie van VWS en andere organisaties. Deze gesprekken zijn bedoeld om informatie te delen en signalen op te vangen. En om de positie van zelfstandig zorgverleners onder de aandacht te brengen en hun stem te laten horen. Tijdens een recent overleg met de IGJ kwam naar voren dat het belangrijk is en blijft om zorg-zzp’ers te informeren over de meldplicht uit de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza). Het is een belangrijk signaal dat de IGJ hier aandacht voor vraagt. Niet voldoen aan deze meldplicht kan namelijk leiden tot hoge boetes. Bovendien kan het gevolgen hebben voor de mogelijkheden om samen te werken met zorgorganisaties.",{"id":1303,"title":1304,"titles":1308,"content":1310,"level":15,"subtext":1311},[1309],"In gesprek met de IGJ – Wtza-meldplicht blijft een belangrijk aandachtspunt","Sinds 1 januari 2022 is de Wtza van kracht. Deze wet verplicht nieuwe zorgaanbieders om zich te melden bij de IGJ; dit geldt óók voor zzp’ers. Of je nu zelfstandig zorg verleent aan cliënten of als onderaannemer werkt via een organisatie, in beide gevallen word je wettelijk gezien als zorgaanbieder. Wie zich niet meldt, riskeert een boete die kan oplopen tot € 21.750,-. Daarnaast zullen zorgorganisaties eerder werken met zzp’ers die kunnen aantonen dat ze aan de wettelijke eisen voldoen.","wat houdt de wtza meldplicht in",{"id":1303,"title":1304,"titles":1313,"content":1314,"level":15,"subtext":1315},[1309],"Aanmelden voor de Wtza is eenvoudig te regelen. Zo doe je dat: Ga naar toetredingzorgaanbieders.nl/meldenLog in met je eHerkenning of DigiDBeantwoord de vragenlijst (dit kost zo’n 10 – 15 minuten)Verstuur je aanmelding en bewaar de bevestiging Heb je nog vragen over de Wtza? Bekijk dan de veelgestelde vragen (faq) over de Wtza. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op met onze klantenservice op 085 – 20 10 140.","aanmelden eenvoudiger en snel",{"id":1303,"title":1304,"titles":1317,"content":1318,"level":15,"subtext":1319},[1309],"De meldplicht is slechts een onderdeel van de bredere verantwoordelijkheid van een zorg-zzp’er. De IGJ verwacht van iedere zorgaanbieder – dus ook van zelfstandigen – dat zij kunnen aantonen hoe zij werken aan kwaliteit. Dat betekent onder meer dat zorgaanbieders: beschikken over een (basis)kwaliteitssysteem;beschikken over een klachtenregeling met klachtenfunctionaris en zijn aangesloten bij een erkende geschilleninstantie;structureel werken aan leren en verbeteren. Deze eisen zijn vastgelegd in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Maar ze gaan verder dan alleen het ‘voldoen aan wetgeving’: het gaat over professionaliteit, over verantwoordelijkheid en bovenal over het leveren van goede zorg. Het uitgangspunt moet dan ook niet zijn dat ‘de IGJ het verplicht stelt’. Doe het omdat je als zorgprofessional intrinsiek gemotiveerd bent om te leren, te reflecteren en continu te verbeteren.","brede verantwoordelijkheid van zzp schap",{"id":1303,"title":1304,"titles":1321,"content":1322,"level":15,"subtext":1323},[1309],"De IGJ benadrukt het belang van reflecteren (waarvan intervisie een vorm is) binnen het kwaliteitssysteem. Jazeker, reflecteren is een wettelijke verplichting vanuit de Wkkgz. Maar zie het vooral als een kans om te blijven leren van je eigen handelen én dat van beroepsgenoten. Zo blijf je niet alleen binnen de regel van de wet, maar werk je ook, samen met andere zorgprofessionals, actief aan een betere zorg. We begrijpen dat het soms veel en complex kan zijn om alle eisen van het zelfstandig ondernemerschap scherp te hebben. Als zzp’er ben je solist maar je staat er niet alleen voor; SoloPartners ondersteunt jou als zelfstandig zorgverlener ook op dit vlak. Zo krijg je als lid toegang tot praktische tools, zoals onze intervisie-tool en georganiseerde intervisiebijeenkomsten. Zo kun je eenvoudig, kwalitatief en gestructureerd voldoen aan de reflectieverplichting.","intervisie voldoen aan de eisen én blijven groeien",{"id":1303,"title":1304,"titles":1325,"content":1326,"level":15,"subtext":1327},[1309],"SoloPartners is structureel in gesprek met onder andere de IGJ. Hierdoor zijn we in staat snel signalen op te vangen en door te geven. En zorgen we voor duidelijke uitleg en praktische ondersteuning. Zo sta je als zelfstandig zorgverlener niet alleen, maar kun je bouwen op actuele kennis en gedeelde ervaring. En dat is precies waar SoloPartners voor staat; zelfstandig zorgprofessionals ondersteunen, zodat zij op een kwalitatief hoog niveau kunnen werken in de zorg. En zich kunnen toeleggen op wat zij het liefste doen; het verlenen van goede zorg!","de belangrijke rol van de brancheorganisatie",{"id":1303,"title":1304,"titles":1329,"content":1330,"level":15,"subtext":1331},[1309],"Zorg verlenen als zelfstandig ondernemer vraagt meer dan vakmanschap: je moet ook juridisch, administratief en kwaliteitsmatig alles op orde hebben. Als je aangesloten bent bij SoloPartners kun je hierin volledig worden gefaciliteerd en ontzorgd. Nog geen lid en ben je geïnteresseerd in onze pakketten? Klik hier voor meer informatie. Of neem contact op met onze klantenservice. Zij vertellen graag meer over de meerwaarde van het SoloPartners-lidmaatschap.","lid worden van solopartners",{"id":1333,"title":1334,"titles":1335,"content":1336,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/intercollegiale-toetsing-verplicht-sinds-1-januari-2025","Nieuws: Intercollegiale toetsing verplicht sinds 1 januari 2025",[],"Sinds 1 januari 2025 geldt het vernieuwde Normenkader indiceren en organiseren van verpleging en verzorging in de Zvw. Dit kader, opgesteld door V&VN en zorgprofessionals uit het veld, stelt aangescherpte eisen aan wijkverpleegkundigen; dus ook voor zzp’ers. Een van de belangrijkste veranderingen: intercollegiale toetsing wordt verplicht. Wijkverpleegkundigen moeten aantoonbaar vakbekwaam zijn in het indiceren van zorg en jaarlijks minimaal drie keer deelnemen aan toetsing met collega’s.",{"id":1333,"title":1334,"titles":1338,"content":1340,"level":15,"subtext":1341},[1339],"Intercollegiale toetsing; verplicht sinds 1 januari 2025","Het doel van het normenkader is om meer eenduidigheid en uniformiteit te brengen in het indicatieproces. Zo kunnen cliënten, zorgverleners en zorgverzekeraars vertrouwen op een professionele, onderbouwde werkwijze. Het kader kent vijf normen, die de nadruk leggen op: professionele autonomie in het indicatieproces;vakbekwaamheid van de verpleegkundige;focus op zelfredzaamheid van de zorgvrager en zijn netwerk;gebruik van het verpleegkundig proces bij besluitvorming;verslaglegging en overdracht volgens de V&VN-richtlijnen. Deze training bestaat uit drie online sessies in kleine groepen. Tijdens deze bijeenkomsten reflecteer je op je indicaties, bespreek je casussen met collega’s en versterk je je professionele standaard. De training is praktisch ingericht en sluit aan bij de eisen uit het vernieuwde normenkader.","duidelijk en eenduidig",{"id":1333,"title":1334,"titles":1343,"content":1344,"level":15,"subtext":1345},[1339],"SoloPartners adviseert alle zelfstandig wijkverpleegkundigen om aan de slag te gaan met de nieuwe verplichtingen. Scholing en toetsing zijn vanaf 2025 niet alleen noodzakelijk, maar dragen ook bij aan professioneel handelen, zichtbare kwaliteit en vertrouwen vanuit zorgverzekeraars.","aan de slag",{"id":1347,"title":1348,"titles":1349,"content":1350,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/internetconsultatie-zelfstandigenwet-spreek-je-uit-zzp-kan-wel","Nieuws: Internetconsultatie zelfstandigenwet spreek je uit zzp kan wel",[],"LET OP: Reageren op de internetconsultatie is niet meer mogelijk! Vanaf vandaag kunnen zzp’ers hun mening geven over de nieuwe Zelfstandigenwet; een wet die tot doel heeft om eindelijk duidelijkheid te scheppen over de mogelijk- én onmogelijkheden van het zelfstandig werken. SoloPartners roept alle zzp’ers in de zorg op om hun stem te laten horen. Want: zzp kan wel! Wat in januari begon als een toezegging van Thierry Aartsen tijdens een bijeenkomst – ‘desnoods zelf een wet maken’ – heeft zich in razend tempo ontwikkeld tot een volwaardig wetsvoorstel. Een voorstel dat nu, via internetconsultatie, breed wordt voorgelegd aan eenieder die zich erover wil uitspreken. Tweede Kamerlid Thierry Aartsen (VVD), initiatiefnemer van de wet, maakte bekend dat de consultatie loopt van 26 mei tot en met 23 juni 2025.",{"id":1347,"title":1348,"titles":1352,"content":1354,"level":15,"subtext":1355},[1353],"Internetconsultatie Zelfstandigenwet: spreek je uit – zzp kan wel!","‘Wanneer mag je als zelfstandige werken, zonder dat je later wordt geconfronteerd met naheffingen of boetes?’ Aan deze jarenlange onduidelijkheid wil de Zelfstandigenwet een einde maken. De initiatiefnemers van de Zelfstandigenwet – VVD, D66, CDA en SGP – willen met dit wetsvoorstel eindelijk duidelijkheid bieden over wie als zelfstandige mag werken. Na jaren van verwarring en schijnzelfstandigheid introduceert de wet een helder toetsingskader met twee criteria: een zelfstandigentoets en een werkrelatietoets. Hiermee krijgen zzp’ers én opdrachtgevers vooraf zekerheid over de arbeidsrelatie. Daarnaast legt de wet ook verantwoordelijkheden vast, zoals verplichte voorzieningen voor arbeidsongeschiktheid en pensioen. De wet is bedoeld om de balans tussen vrijheid en zekerheid te herstellen, zonder de arbeidsovereenkomst of het sociaal overleg aan te tasten.","heldere regels voor de échte zelfstandige",{"id":1347,"title":1348,"titles":1357,"content":1358,"level":15,"subtext":1359},[1353],"SoloPartners vindt het cruciaal dat de stem van zorg-zzp’ers wordt gehoord. Het biedt een unieke kans om als beroepsgroep invloed uit te oefenen. De internetconsultatie is er om de wet te verbeteren en dat kan alleen als jij laat weten wat er beter kan. SoloPartners vindt dat zzp’ers juridische zekerheid verdienen. De Zelfstandigenwet is een stap in de goede richting, mits de wet goed wordt ingericht. Daarom is jouw input onmisbaar!","spreek je uit want zzp kan wel",{"id":1347,"title":1348,"titles":1361,"content":1362,"level":15,"subtext":1363},[1353],"NB: Reageren op de internetconsultatie is niet meer mogelijk! Samen zorgen we ervoor dat zelfstandig werken in de zorg niet alleen mogelijk blijft, maar ook juridisch en praktisch goed wordt geregeld.","internetconsultatie zelfstandigenwet",{"id":1347,"title":1348,"titles":1365,"content":10,"level":37,"subtext":1367},[1353,1366],"Internetconsultatie Zelfstandigenwet","want zzp kan wel",{"id":1369,"title":1370,"titles":1371,"content":1372,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/je-bsn-nummer-wordt-vaker-gevraagd-geen-zorgen","Nieuws: Je bsn nummer wordt vaker gevraagd geen zorgen",[],"Let op: op 16 januari 2024 er is een update verschenen op dit artikel. Eerder mocht je als opdrachtgever op grond van de AVG geen BSN-nummer opslaan van zzp’ers, dus kreeg jij deze vraag ook niet. Nu de renseigneringsverplichting is aangepast, hebben opdrachtgevers jouw BSN-nummer mogelijk nodig om aan die verplichting te voldoen. In dit artikel leggen we je uit waarom. Vooropgesteld, de renseigneringsverplichting is niet nieuw. Deze bestaat al sinds 2001 en heet eigenlijk opgaaf Uitbetaalde Bedragen aan Derden (UBD). In deze opgaaf dienen bedrijven aan de Belastingdienst op te geven aan welke natuurlijke personen, niet zijnde ondernemers, betalingen zijn gedaan. Daaronder vallen ook betalingen aan zelfstandigen die zonder BTW factureren. Zzp’ers in de zorg vallen vaak dan ook onder personen waarover opgaaf UBD wordt gedaan. Dat is al jaren zo.",{"id":1369,"title":1370,"titles":1374,"content":1376,"level":15,"subtext":1377},[1375],"Je BSN-nummer wordt vaker gevraagd, geen zorgen","Geen idee, waarschijnlijk omdat veel zzp’ers de vraag om hun BSN-nummer niet kennen. Met ingang van 2022 is de regeling aangepast en moeten opdrachtgevers in de opgaaf UBD ook het BSN-nummer van de zelfstandige vermelden. Daarnaast is iedere opdrachtgever verplicht om opgave UBD te doen als er sprake is van betalingen waarvan opgave gedaan moet worden. Voorheen hoefde dit alleen op verzoek van de Belastingdienst of vrijwillig. Inmiddels ben je verplicht om uit eigen beweging vóór 1 februari, volgend op het jaar waarover opgave wordt gedaan, de opgaaf UBD inleveren bij de Belastingdienst.","waarom is er nu dan al die ophef",{"id":1369,"title":1370,"titles":1379,"content":1380,"level":15,"subtext":1381},[1375],"Je merkt nu dus dat bijna elke opdrachtgever je vraagt naar je BSN omdat zij daar over dient te beschikken. Naast je BSN, kan dat gaan over je geboortedatum, voornamen en adres.","wat merk jij van deze wijzigingen",{"id":1369,"title":1370,"titles":1383,"content":1384,"level":15,"subtext":1385},[1375],"De Belastingdienst maakt voor de controle van belastinggegevens niet alleen gebruik van jouw aangifte maar ook van informatie die ze via andere wegen ontvangen, waaronder de opgaaf UBD. Als het totaal van de omzet die jij opneemt in je aangifte IB niet overeenkomt met het totaal van de bedragen uit de opgaven UBD die over jou worden gedaan, kan dat voor de Belastingdienst aanleiding zijn om nader onderzoek te doen. Daarnaast gebruikt de Belastingdienst de informatie uit de opgaven UBD om te controleren of er wel terecht zonder BTW is gefactureerd. Niet alle zorg is immers uitgezonderd van de BTW. Zorg zonder indicatie en zorg die je niet rechtstreeks aan de cliënt of een instelling factureert, is gewoon belast met BTW. Kortom, niets om je druk over te maken, maar wel goed om te weten en rekening mee te houden. Let op: op 16 januari 2024 er is een update verschenen op dit artikel.","waarom moet je dit dan toch weten",{"id":1387,"title":1388,"titles":1389,"content":1390,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/kabinet-verlengt-zachte-landing-ook-in-2026-geen-boetes-bij-schijnzelfstandigheid","Nieuws: Kabinet verlengt zachte landing ook in 2026 geen boetes bij schijnzelfstandigheid",[],"De handhaving op schijnzelfstandigheid gaat in 2026 op min of meer dezelfde voet voort als in 2025. Dat heeft staatssecretaris Heijnen van Financiën toegezegd aan de Tweede Kamer na een debat op 18 december. Voor opdrachtgevers betekent dit dat er ook volgend jaar geen boetes worden opgelegd bij geconstateerde schijnzelfstandigheid.",{"id":1387,"title":1388,"titles":1392,"content":1394,"level":15,"subtext":1395},[1393],"Kabinet verlengt zachte landing: ook in 2026 geen boetes bij schijnzelfstandigheid","De Belastingdienst start in principe met een bedrijfsbezoek, in plaats van direct een boekenonderzoek te doen. Bij een bedrijfsbezoek kan alleen een waarschuwing worden gegeven. Voor een eventuele naheffing loonbelasting is een boekenonderzoek nodig, wat een zwaarder instrument is.","wat verandert er niet",{"id":1387,"title":1388,"titles":1397,"content":1398,"level":15,"subtext":1399},[1393],"Ondanks het uitblijven van boetes, blijft de Belastingdienst wel handhaven. Naheffingen loonbelasting kunnen worden opgelegd, met terugwerkende kracht tot 1 januari 2025. De verlengde periode van de zachte landing betekent dus niet dat er geen consequenties zijn.","belangrijk handhaving blijft wel gewoon doorlopen",{"id":1387,"title":1388,"titles":1401,"content":1402,"level":15,"subtext":1403},[1393],"Het kabinet ging overstag na druk van vrijwel de gehele Tweede Kamer (alleen GroenLinksPvdA wilde nadrukkelijk de handhaving hervatten). Een op 2 oktober 2025 aangenomen motie om de zachte landing te verlengen, werd door Heijnen aanvankelijk genegeerd. Tijdens het debat van 18 december bleek echter dat de staatssecretaris onvoldoende steun had voor zijn voornemen om weer boetes uit te delen. Voor de Kamer weegt zwaarder dat er eerst nieuwe, duidelijkere wetgeving moet komen. Die is er op dit moment niet. Staatssecretaris Heijnen zegt hierover: \"Met deze maatregelen vinden wij dat dit wat ons betreft de juiste balans is voor de ondernemer, een eerlijk speelveld voor het Herstel- en Veerkrachtplan, de uitvoerbaarheid van de Belastingdienst en uw politieke oproep. Kortom: we werken mee aan hen die van goede wil zijn, maar treden op tegen misstanden.\"","waarom deze verlenging",{"id":1387,"title":1388,"titles":1405,"content":1406,"level":15,"subtext":1407},[1393],"Deze verlenging geeft opdrachtgevers in de zorg meer tijd om te werken aan strategisch personeelsbeleid waarin ook het op de juiste manier inzetten van zzp’ers een plaats krijgt. Voor zzp’ers betekent dit naar verwachting dan ook een toename van het aantal opdrachten.\nMaar het betekent niet dat je achterover kunt leunen. Zorg er ook zelf voor dat je arbeidsrelaties op orde zijn en dat je voldoet aan de ondernemerschapscriteria van de Belastingdienst. Blijf alert op ontwikkelingen rond nieuwe wetgeving. Bij twijfel kun je contact opnemen met SoloPartners voor advies.","voor solopartners leden",{"id":1409,"title":1410,"titles":1411,"content":1412,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/kabinetsplannen-voor-2024-weinig-nieuws-voor-zzpers","Nieuws: Kabinetsplannen voor 2024 weinig nieuws voor zzpers",[],"Op Prinsjesdag presenteerde het demissionaire kabinet Rutte IV de laatste begroting; die voor 2024. Wat is in de kabinetsplannen opgenomen dat gevolgen heeft voor zzp’ers in de zorg? In dit artikel praten we je bij.",{"id":1409,"title":1410,"titles":1414,"content":1416,"level":15,"subtext":1417},[1415],"Kabinetsplannen voor 2024 – weinig nieuws voor zzp’ers","Voor zzp’ers in de zorg zijn er geen specifieke, nieuwe kabinetsplannen aangekondigd. Dat is ook logisch. De dag vóór de val van het kabinet is de samenwerkingsverklaring ondertekend over het ‘beheersingsmodel’ voor de inzet van zzp’ers in de zorg. Over de basis voor dat model, het fiscaal kader, discussiëren we momenteel nog in de TAZ-kerngroep (waarvan ook SoloPartners onderdeel is). Zodra we hierover uit zijn, kunnen we beoordelen wat dit concreet voor zzp’ers in de zorg gaat betekenen. Wel is al duidelijk dat het ondernemerschap van zzp’ers belangrijker gaat worden. Zzp’ers moeten écht gaan laten zien dat ze zelfstandig ondernemer zijn.","zzpers moeten ondernemerschap tonen",{"id":1409,"title":1410,"titles":1419,"content":1420,"level":15,"subtext":1421},[1415],"Het kabinet wil vaart blijven maken met de plannen rondom de verplichte AOV voor zzp’ers. En met de nieuwe wet- en regelgeving rondom schijnzelfstandigheid. Hier zijn namelijk aanzienlijke Europese subsidies mee gemoeid. Beide plannen zijn niet nieuw; daar wordt al enige tijd aan gewerkt. We verwachten hier op korte termijn inhoudelijk dieper op in te kunnen gaan.","verplichte aov en aanpak schijnzelfstandigheid",{"id":1409,"title":1410,"titles":1423,"content":1424,"level":15,"subtext":1425},[1415],"Zzp’ers gaan meebetalen aan de plannen die extra geld kosten. Eerder is al besloten om de zelfstandigenaftrek ingrijpend terug te brengen. Die daalt in 2024 van €5.030,- naar €3.750,-. En nu moet ook de MKB-winstvrijstelling eraan geloven. Deze vrijstelling wordt teruggebracht van 14% naar 12,7%. Zzp’ers worden voor deze bezuinigingsmaatregel niet gecompenseerd. Je zult dit als zzp’er in de zorg dus voelen in je portemonnee.","bezuinigingsmaatregel",{"id":1409,"title":1410,"titles":1427,"content":1428,"level":15,"subtext":1429},[1415],"Zelfstandig ondernemers gaan meer belasting betalen en medewerkers in loondienst minder; een zzp’er met een gemiddeld inkomen gaat er in 2024 ongeveer €100,- per maand netto op achteruit. Wij hebben aan de politiek het signaal afgegeven dat we dat niet eerlijk vinden.","verschil met loondienst",{"id":1409,"title":1410,"titles":1431,"content":1432,"level":15,"subtext":1433},[1415],"En dan is er nog een aantal veranderingen die voor iedereen gelden, dus ook voor zzp’ers. Zo stijgt bijvoorbeeld de belastingvrije kilometervergoeding naar €0,23. Die vergoeding mag je dus opvoeren voor de zakelijke kilometers die je rijdt. Daarnaast stijgt voor inkomens tot €40.000,- de arbeidskorting met €115,-. Ondernemers met een inkomen in de hoogste belastingschijf gaan echter meer belasting betalen.","algemene maatregelen die zzpers raken",{"id":1409,"title":1410,"titles":1435,"content":1436,"level":15,"subtext":1437},[1415],"Dit is eigenlijk alles wat er is aangekondigd voor 2024 met gevolgen voor zzp’ers; erg beperkt en voor het overgrote deel niet écht iets nieuws. In theorie kan de Tweede Kamer tijdens de behandeling van de begroting nog wijzigingen aanbrengen in deze plannen maar dat lijkt niet erg waarschijnlijk. Het is dus afwachten of er na de verkiezingen nieuwe maatregelen worden aangekondigd door het nieuwe kabinet. Concrete gevolgen daarvan zullen we niet merken voor 2025.","en nu afwachten",{"id":1439,"title":1440,"titles":1441,"content":1442,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/kamerfracties-uiten-stevige-kritiek-op-wet-vbar","Nieuws: Kamerfracties uiten stevige kritiek op wet vbar",[],"De vaste Kamercommissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft op 8 oktober haar verslag uitgebracht over het wetsvoorstel dat schijnzelfstandigheid moet tegengaan. Hoewel veel fracties het rechtsvermoeden van €36 per uur omarmen, is er brede kritiek op de ‘verduidelijking’ van de arbeidsrelatie. SoloPartners zet de belangrijkste kritiekpunten op de Wet Vbar (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden) per partij voor je op een rij.",{"id":1439,"title":1440,"titles":1444,"content":1446,"level":15,"subtext":1447},[1445],"Kamerfracties uiten stevige kritiek op Wet Vbar","De D66-fractie uit de meest fundamentele twijfels. De kern van hun kritiek: waarom baseert de regering de ‘verduidelijking’ op jurisprudentie die is ontwikkeld voor een zeer beperkt deel van de arbeidsmarkt, namelijk platformwerkers? Hun belangrijkste zorgen: Effectiviteit wordt betwijfeld\u2028Als de bestaande jurisprudentie niet voldoende was voor duidelijkheid, waarom is het opschrijven ervan dat dan wel?‘Lapwerk’ in plaats van visie\u2028D66 vreest dat de wet een grondige, toekomstbestendige visie op arbeidsrelaties in de weg staat.Grote zorgen over zorgsector\u2028De fractie maakt zich ernstig zorgen over de verhouding tussen de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) en dit wetsvoorstel. De Wkkgz biedt juist een basis voor ‘solistisch werkende zorgverleners’. Dat lijkt nu in conflict te komen met de Vbar.Waterbedeffect\u2028Gaan werkgevers niet gewoon uitwijken naar andere flexconstructies? D66 vraagt ook waarom er geen praktijkproef is uitgevoerd zoals is geadviseerd door het Adviescollege Toetsing Regeldruk.","d66 is dit niet gewoon lapwerk",{"id":1439,"title":1440,"titles":1449,"content":1450,"level":15,"subtext":1451},[1445],"Het CDA stelt fundamentele vragen bij de noodzaak van deze wet. Hun kernpunt: als het doel alleen is om bestaande jurisprudentie te ordenen, waarom dan een forse wetswijziging? Kritische kanttekeningen: Jurisprudentie kan nooit volledig worden gecodificeerd en blijft altijd een rechtsbron. De rechter moet ruimte houden om algemene regels toe te passen op concrete gevallen.Kan jurisprudentie over platformwerkers met algoritme-aansturing wel verbreed worden naar de hele arbeidsmarkt?Voorlichting boven wetgeving: is de onrust niet eerder het gevolg van situaties die in strijd zijn met de wet en onbekendheid met de regels? Zou voorlichting en handhaving niet effectiever zijn?Zorgsector in problemen: Er is een beeld ontstaan dat zzp’ers nauwelijks nog kunnen worden ingezet. Hoe verhoudt dit zich tot de Wkkgz die juist een basis biedt voor solistisch werkende zorgverleners?","cda is een wetwijziging wel nodig",{"id":1439,"title":1440,"titles":1453,"content":1454,"level":15,"subtext":1455},[1445],"De SGP pleit herhaaldelijk voor het splitsen van het wetsvoorstel. Ze willen het rechtsvermoeden met voorrang laten behandelen, omdat daar breed maatschappelijk draagvlak voor is. De belangrijkste bezwaren zijn: De jurisprudentie is vooral ontwikkeld voor platformwerkers\u2028Het extrapoleren daarvan naar álle zelfstandigen doet onvoldoende recht aan de diversiteit.De zorgsector staat onder druk\u2028Waarnemend huisartsen kunnen als gevolg van dit wetsvoorstel niet meer als zzp’er functioneren. De flexibele schil en continuïteit van zorg komen onder druk. Dit staat haaks op een eerder aangenomen Kamermotie om de flexibele schil te behoudenVrije vervanging is te beperkt\u2028Waarom weegt vrije vervanging alleen mee bij commerciële benutting? In het Deliveroo-arrest stelde de Hoge Raad juist dat dit in het licht van alle omstandigheden moet worden beoordeeld.","sgp split dit wetsvoorstel",{"id":1439,"title":1440,"titles":1457,"content":1458,"level":15,"subtext":1459},[1445],"NSC onderschrijft het doel maar heeft twijfels over de uitvoering. Ze wijzen op de kritiek van de Raad van State dat het wetsvoorstel slechts in beperkte mate een oplossing biedt. Vragen die opkomen zijn: Hoe biedt dit wetsvoorstel antwoord op de geschetste problematiek rondom de houdbaarheid van het sociale stelsel?De Raad van State twijfelt of het toetsingskader de beoordeling van arbeidsrelaties vergemakkelijkt. Hoe gaat dit in de praktijk werken?Waarom is er niet gekozen voor meer duidelijkheid door gewicht toe te kennen aan de verschillende indicaties?","nsc wat lost dit nu eigenlijk op",{"id":1439,"title":1440,"titles":1461,"content":1462,"level":15,"subtext":1463},[1445],"GroenLinks-PvdA steunt het wetsvoorstel maar heeft praktische zorgen over de uitvoering. De belangrijkste vragen zijn: Gaat het rechtsvermoeden van €36,- er niet voor zorgen dat werkgevers net daarboven gaan zitten?Gaat de Belastingdienst alleen onder €36 handhaven? De fractie vraagt bevestiging dat handhaving breder plaatsvindt.Waarom moet de werkende zelf de arbeidsovereenkomst opeisen? De werkende krijgt nu juist een hoger uurloon dan als werknemer. Waarom wordt niet gekozen voor publiekrechtelijke handhaving?Waarom niet uitgaan van €20 met indexatie als drempelbedrag voor het rechtsvermoeden?","groenlinks pvda komt er een nieuwe bodem in de arbeidsmarkt",{"id":1439,"title":1440,"titles":1465,"content":1466,"level":15,"subtext":1467},[1445],"BBB vraagt of het strengere onderscheid niet juist leidt tot meer buitenlandse constructies. SP vraagt waarom gekozen is voor €36 als de regering zelf aangeeft dat er genoeg redenen zijn om daarboven of onder te zitten zonder dat sprake is van een arbeidsrelatie.","bbb en sp korte kritiek",{"id":1439,"title":1440,"titles":1469,"content":1470,"level":15,"subtext":1471},[1445],"Opvallend is dat de kritiek van GroenLinks-PvdA en SP gericht is op het niet ver genoeg inperken van het zelfstandig ondernemerschap terwijl de overige partijen juist bang zijn dat ondernemerschap te veel wordt beperkt met alle nadelige gevolgen van dien. Wat verder opvalt is dat de VVD geen vragen heeft gesteld. Zij zetten blijkbaar vol in op de Zelfstandigenwet.","samengevat",{"id":1439,"title":1440,"titles":1473,"content":1474,"level":15,"subtext":1475},[1445],"De fracties in de Tweede Kamer zijn buitengewoon kritisch over het wetsvoorstel. Wij zijn dan ook benieuwd of Vbar ongeschonden door de parlementaire behandeling komt. Voor zzp’ers zou het beter zijn als de wet de eindstreep niet haalt. De brede kritiek van links tot rechts op de ‘verduidelijking’ van de arbeidsrelatie is opvallend. Meerdere fracties betwijfelen of het opschrijven van bestaande jurisprudentie over platformwerkers wel kan worden toegepast op alle zelfstandigen. De zorgsector lijkt bijzonder hard geraakt, daarover maken meerdere partijen zich grote zorgen. Er worden dan ook kritische vragen gesteld over de gevolgen van Vbar voor de zorgsector.\nHet rechtsvermoeden van €36 krijgt meer steun, maar ook daar zijn zorgen: gaat het leiden tot een nieuwe ondergrens, wordt handhaving wel breed genoeg ingezet, en is het voor kwetsbare werkenden niet te hoog gegrepen om zelf naar de rechter te stappen?","wat betekent dit voor zelfstandigen",{"id":1439,"title":1440,"titles":1477,"content":1478,"level":15,"subtext":1479},[1445],"De regering moet de gestelde vragen beantwoorden. Wanneer? Dat is onduidelijk, maar waarschijnlijk niet voor de verkiezingen. Daarna zal de Tweede Kamer de datum bepalen om het wetsvoorstel plenair te behandelen. Dat is in ieder geval na de verkiezingen. De beoogde inwerkingtreding is nog steeds 1 juli 2026. Om die datum te halen, kan niet worden gewacht op een nieuw kabinet. Het huidige demissionaire kabinet zal waarschijnlijk de behandeling afronden. Blijf geïnformeerd over de ontwikkelingen rondom de Wet Vbar via SoloPartners. Meld je aan voor ons WhatsApp-kanaal en ontvang de artikelen via WhatsApp. Zo ben je altijd op de hoogte van actualiteiten en het laatste nieuws.","en nu",{"id":1481,"title":1482,"titles":1483,"content":1484,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/kansen-voor-zorgorganisaties-en-zzpers","Nieuws: Kansen voor zorgorganisaties en zzpers",[],"De Hoge Raad heeft vandaag antwoord gegeven op de prejudiciële vragen in de Uber-zaak. De antwoorden bieden een belangrijke bevestiging van de waarde van zelfstandig ondernemerschap in Nederland. SoloPartners juicht deze beslissing toe, omdat ondernemerschap nu als gelijkwaardig criterium wordt erkend bij de beoordeling van arbeidsrelaties. Dit is niet alleen goed nieuws voor Uber-chauffeurs, maar voor alle zzp’ers die dagelijks bijdragen aan onze economie en samenleving.",{"id":1481,"title":1482,"titles":1486,"content":1488,"level":15,"subtext":1489},[1487],"Kansen voor zorgorganisaties en zzp'ers","Voor zzp’ers in de zorg is de uitspraak extra belangrijk, aangezien de Hoge Raad aangeeft dat wanneer er sprake is van een gelijke situatie tussen een medewerker in loondienst en een zzp’er, het ondernemerschap van de zzp’er kan zorgen voor een overeenkomst van opdracht. Dit haalt de scherpe kantjes van het inbeddingscriterium in het Deliveroo-arrest weg. Voor de zorg betekent dit dat hetzelfde werk doen als iemand in loondienst geen schijnzelfstandigheid oplevert, mits de zzp’er een echte ondernemer is. Zorgorganisaties lopen significant minder risico wanneer zij zzp’ers inzetten dan tot nu toe gedacht, zolang zij kiezen voor ondernemende zzp’ers.","ondernemerschap als criterium voor zorg zzpers",{"id":1481,"title":1482,"titles":1491,"content":1492,"level":15,"subtext":1493},[1487],"Deze uitspraak is dan ook heel goed nieuws, zowel voor zzp’ers als voor zorgorganisaties. Het opent weer mogelijkheden voor zorgorganisaties om hun roosters gevuld te krijgen met betrouwbare zzp’ers die daadwerkelijk ondernemers zijn, wat de werkgelegenheid in de zorgsector ten goede komt.","hoge raad creëert kansen",{"id":1481,"title":1482,"titles":1495,"content":1496,"level":15,"subtext":1497},[1487],"Met ons SoloCompleet-abonnement ondersteunen wij zzp’ers in de zorg bij het voldoen aan de ondernemerseisen. Dit abonnement biedt niet alleen de juiste tools en begeleiding, maar ook extra voordelen zoals gratis klachtenafhandeling (zonder eigen risico en bijkomende kosten), een erkende klachtenregeling en een kwaliteitssysteem conform de Wkkgz. Zo kunnen zorgprofessionals met vertrouwen hun werk blijven uitvoeren als echte ondernemers.","ondersteuning voor zorg zzpers",{"id":1499,"title":1500,"titles":1501,"content":1502,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/meer-duidelijkheid-voor-zzpers-en-zorgorganisaties-na-uber-uitspraak-hoge-raad","Nieuws: Meer duidelijkheid voor zzpers en zorgorganisaties na uber uitspraak hoge raad",[],"De recente uitspraak van de Hoge Raad over de Uber-zaak heeft veel vragen opgeroepen bij zowel zorgorganisaties als zzp’ers. Mag een zelfstandige hetzelfde werk doen als een werknemer, zonder risico op schijnzelfstandigheid? En wat betekent dit voor de inzet van zzp’ers in de zorg? Het antwoord is positief: de Hoge Raad heeft bevestigd dat ondernemerschap een doorslaggevende factor is bij het beoordelen van arbeidsrelaties. Dit betekent dat een zorg-zzp’er niet automatisch in loondienst hoeft te werken als hij of zij dezelfde taken uitvoert als een werknemer; zolang er maar sprake is van écht ondernemerschap.",{"id":1499,"title":1500,"titles":1504,"content":1506,"level":15,"subtext":1507},[1505],"Meer duidelijkheid voor zzp’ers en zorgorganisaties na Uber-uitspraak Hoge Raad","Minder risico bij het inzetten van zzp’ers; zolang een zzp’er aantoonbaar ondernemer is, blijft de overeenkomst van opdracht geldig.Meer flexibiliteit in personeelsplanning; organisaties kunnen met minder juridische zorgen zzp’ers inzetten om roosters op te vullen.Duidelijkheid in samenwerking: het is belangrijk om samen te werken met zzp’ers die zelfstandig opereren en hun ondernemerschap goed hebben ingericht.","wat betekent dit voor zorgorganisaties",{"id":1499,"title":1500,"titles":1509,"content":1510,"level":15,"subtext":266},[1505],"Gelijk werk betekent niet automatisch loondienst; een zzp’er mag dezelfde taken uitvoeren als een werknemer, zolang hij of zij als ondernemer werkt.Ondernemerschap is de sleutel; belangrijke factoren zijn: meerdere opdrachtgevers hebben, zelfstandig tarieven bepalen en ondernemersrisico dragen.Meer zekerheid in je zelfstandigheid; door goed te voldoen aan de ondernemerseisen, voorkom je discussie over je status.",{"id":1499,"title":1500,"titles":1512,"content":1513,"level":15,"subtext":1514},[1505],"Om als échte ondernemer te worden gezien, is het belangrijk om: jezelf te presenteren als ondernemer (KvK-inschrijving, eigen facturatie, zelfstandige werkwijze);niet afhankelijk te zijn van één opdrachtgever;zelf je tarief en voorwaarden te bepalen;te zorgen voor een erkende klachtenregeling en kwaliteitsborging. SoloPartners biedt hiervoor een uitstekende oplossing.","hoe zorg je als zzper voor een sterke positie",{"id":1499,"title":1500,"titles":1516,"content":1517,"level":15,"subtext":1518},[1505],"Deze uitspraak is goed nieuws voor zowel zorgorganisaties als zzp’ers. Het biedt meer zekerheid en maakt de inzet van zelfstandigen in de zorg juridisch veiliger. Voor opdrachtgevers betekent dit meer flexibiliteit en minder risico. Voor zelfstandig zorgprofessionals betekent het een sterker fundament om als zelfstandige te blijven werken.","positieve uitspraak voor zowel zorginstelling als zorg zzper",{"id":1499,"title":1500,"titles":1520,"content":1521,"level":15,"subtext":1522},[1505],"Voor zzp’ers in de zorg wordt het dus nog belangrijker om bewust bezig te zijn met het ondernemerschap. Met het SoloCompleet-abonnement ondersteunt SoloPartners zzp’ers in de zorg bij het voldoen aan de ondernemerseisen en de geldende wet- en regelgeving. Ze krijgen alle tools in handen om hier zelf mee aan de slag te gaan. Bovendien genieten zij van vele extra voordelen zoals gratis klachtenafhandeling (zonder eigen risico en bijkomende kosten), een erkende klachtenregeling en een kwaliteitssysteem conform de Wkkgz. Zo kunnen zelfstandig zorgprofessionals met vertrouwen hun werk blijven uitvoeren als echte ondernemers. En lopen zorginstellingen een stuk minder risico bij het inzetten van zo’n ondernemende zorg-zzp’er.","aandacht voor ondernemerschap",{"id":1524,"title":1525,"titles":1526,"content":1527,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/merendeel-zorg-zzpers-werkt-deels-via-bemiddeling","Nieuws: Merendeel zorg zzpers werkt deels via bemiddeling",[],"Deel 3 uitkomsten zzp-onderzoek – ‘bemiddelaars’ Onlangs heeft SoloPartners het onderzoeksrapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemen’ gepresenteerd; een grootschalig onderzoek onder en over zzp’ers in de zorg. De komende weken behandelen we telkens een deel van de uitkomsten. In dit artikel bespreken we het thema ‘bemiddelaars’.",{"id":1524,"title":1525,"titles":1529,"content":945,"level":15,"subtext":946},[1530],"Merendeel zorg-zzp’ers werkt (deels) via bemiddeling",{"id":1524,"title":1525,"titles":1532,"content":1533,"level":15,"subtext":1534},[1530],"Ze schieten als paddenstoelen uit de grond; bemiddelingsbureaus voor zzp’ers in de zorg. An sich niets mis mee en we staan in principe ook niet negatief tegenover het werken via een bemiddelingsbureau. Mits de zzp’er zélf de regie in handen houdt en niet uitsluitend via bemiddeling werkt. Er zijn bemiddelaars die de zzp’er al het werk uit handen nemen; ze zorgen voor de plaatsing en dragen zorg voor alle administratieve en financiële ‘rompslomp’ die gepaard gaat met het zelfstandig ondernemerschap. Dit brengt het gevaar met zich mee dat de zzp’er door de belastingdienst wordt gezien als schijnzelfstandige, ofwel een medewerker in loondienst. Het is daarom van belang dat de zzp’er de autonomie behoudt en de regie zelf in de hand houdt.","pas op voor schijnzelfstandigheid",{"id":1524,"title":1525,"titles":1536,"content":1537,"level":15,"subtext":1538},[1530],"Uit het onderzoek blijkt dat bijna de helft van de zelfstandig zorgprofessionals jaarlijks gemiddeld vijf keer of meer werkt via een bemiddelingsbureau. Dit zien we het meest terug binnen de sectoren Gehandicaptenzorg, GGZ en VVT. De jongste leeftijdsgroep (tot 34 jaar) werkt het vaakst vijf keer of meer via een bemiddelaar, namelijk 55,7%. Naarmate de zzp’ers ouder worden, neemt dit percentage af. Ruim een kwart van de deelnemers aan het onderzoek geeft aan nooit gebruik te maken van een bemiddelingsbureau. Bij de leeftijdsgroep 53-59 jaar doet bijna een derde deel dit nooit, terwijl dit percentage bij de jongste groep nog geen 15% is. Binnen de sector Huisartsenpraktijken/Gezondheidscentra geeft bijna de helft aan nooit via bemiddelaars te werken, terwijl dit binnen de sector Ziekenhuizen 20% is.","werken via bemiddelingsbureaus",{"id":1524,"title":1525,"titles":1540,"content":1541,"level":15,"subtext":1542},[1530],"Ruim de helft van de zzp’ers geeft aan via hun bestaande netwerk eenvoudig aan nieuwe opdrachten te kunnen komen zonder bemiddelingsbureau. De leeftijdsgroep 44-52 jaar heeft hier het meeste vertrouwen in. Bij de jongste leeftijdsgroep is dit percentage het laagst. Zij geven, vaker dan de andere leeftijdscategorieën, aan dat ze verwachten wel aan nieuwe opdrachten te komen, maar alleen nog niet weten ‘hoe’. Veel respondenten geven aan bij meerdere bemiddelingsbureaus te staan ingeschreven. Slechts 5,4% van de zorg-zzp’ers zegt zonder bemiddelingsbureau niet aan opdrachten te kunnen komen.","acquisitie zonder bemiddelingsbureau",{"id":1524,"title":1525,"titles":1544,"content":1545,"level":15,"subtext":1546},[1530],"Werken via een bemiddelingsbureau kan zzp’ers helpen bij het vinden van opdrachten en velen maken hiervan gebruik. Nogmaals, het is cruciaal om de autonomie te behouden en de regie in eigen hand houden om niet in een gezagsverhouding te komen. En om niet volledig afhankelijk te worden van een bemiddelaar. Kortom, opereer als échte zelfstandig ondernemer!","tot slot",{"id":1524,"title":1525,"titles":1548,"content":1549,"level":15,"subtext":970},[1530],"Ben je lid van SoloPartners? Dan kun je het hele rapport downloaden in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Je vindt het rapport onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Ben je geen lid van SoloPartners maar ben je wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl, je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport. Heb je nog vragen naar aanleiding van het rapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemerschap’? Neem dan contact op met onze klantenservice. Alle artikelen met uitkomsten van het onderzoek: Deel 1 – Zzp-schap in de zorg is een bewuste keuzeDeel 2 – Financiële veerkracht van zorg-zzp’ers is leeftijdsafhankelijkDeel 3 – Dit artikel –> Merendeel zorg-zzp’ers werkt (deels) via bemiddelingDeel 4 – Vrouwelijke zorg-zzp’er bewuster bezig met ondernemerschap?Deel 5 – Taakfitheid – balans tussen vrijheid en uitdagingen",{"id":1551,"title":1552,"titles":1553,"content":1554,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/minder-zzpers-meer-detachering-duurder-voor-zorg-minder-autonomie-voor-professionals","Nieuws: Minder zzpers meer detachering duurder voor zorg minder autonomie voor professionals",[],"Nieuwe cijfers van de Kamer van Koophandel laten zien dat het aantal zzp’ers in de thuiszorg in de afgelopen drie kwartalen met bijna 8 procent is gedaald; een verlies van ruim 2.500 zelfstandig zorgprofessionals. Uit cijfers van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN) blijkt dat detacheringsbureaus in de zorg profiteren van deze ontwikkeling. Hun omzet steeg in het tweede kwartaal met 12%, terwijl alle andere sectoren krimp lieten zien. Deze verschuiving valt samen met de verscherpte handhaving op schijnzelfstandigheid sinds 1 januari. Uit angst voor fiscale risico’s kiezen veel opdrachtgevers in de thuiszorg en ziekenhuizen ervoor om niet langer direct met zzp’ers samen te werken. Zij wijken veelal uit naar detacheringsconstructies.",{"id":1551,"title":1552,"titles":1556,"content":1558,"level":15,"subtext":1559},[1557],"Minder zzp’ers, meer detachering: duurder voor zorg, minder autonomie voor professionals","Waar zzp’ers rechtstreeks afspraken maken met een zorgorganisatie, brengt detachering een extra schakel met zich mee: het bureau dat de zorgprofessional inhuurt en doorplaatst. Dit zorgt voor hogere kosten, omdat bovenop het uurtarief van de zorgverlener ook de marge van het bureau wordt betaald. Die marge kan aanzienlijk oplopen, waardoor dezelfde uren zorg voor de organisatie/instelling duurder worden ingekocht. In een sector die al kampt met krappe budgetten betekent dit dat er minder geld overblijft voor directe zorg aan cliënten.","detachering een dure omweg",{"id":1551,"title":1552,"titles":1561,"content":1562,"level":15,"subtext":1563},[1557],"Voor de zelfstandig zorgprofessionals zelf betekent detachering bovendien dat zij minder zeggenschap hebben over hun werk. In plaats van zelf hun tarieven, werktijden en opdrachten te bepalen, werken zij vaak onder voorwaarden die door het bureau of de opdrachtgever worden vastgesteld. Daarmee verliezen zij de autonomie om hun werkproces naar eigen inzicht vorm te geven. Daarmee verdwijnt een belangrijk deel van het ondernemerschap dat werken als zzp’er juist aantrekkelijk maakt.","de kracht van zelfstandig ondernemerschap",{"id":1551,"title":1552,"titles":1565,"content":1566,"level":15,"subtext":1567},[1557],"Het terugdringen van zzp-constructies wordt vaak gepresenteerd als een oplossing voor schijnzelfstandigheid. In de praktijk verschuift het alleen het probleem naar een andere contractvorm. Detachering pakt de kern van het probleem niet aan, maar vervangt zelfstandige ondernemers door duurdere tussenconstructies die de autonomie van zorgprofessionals beperken. De vraag naar flexibele inzet blijft onverminderd groot; de uitdaging ligt in het scheppen van duidelijke en werkbare kaders waarin zzp’ers op een rechtmatige manier hun werk kunnen doen. Alleen zo blijft de zorg betaalbaar en aantrekkelijk voor de mensen die haar dagelijks vormgeven. SoloPartners blijft zich inzetten voor een eerlijke behandeling van zelfstandig zorgprofessionals. Heb je vragen, of ervaar je problemen met bijvoorbeeld de kwalificatie van je arbeidsrelatie? Neem gratis en vrijblijvend contact ons op voor ondersteuning en advies.","schijnoplossing voor een hardnekkig probleem",{"id":1569,"title":1570,"titles":1571,"content":1572,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/minder-zzp'ers-in-de-zorg-uitstroom-of-uitstel","Nieuws: Minder zzp'ers in de zorg uitstroom of uitstel",[],"Het aantal zzp’ers in de zorg is in één jaar tijd met 13% gedaald. In de VVT zelfs met 63%. Dat blijkt uit een analyse van ING op basis van CBS-cijfers over de periode Q2 2024 tot Q3 2025. Alleen in de GGZ was nog sprake van groei (+8%).\nDe daling wordt door sommigen gepresenteerd als een succes: minder zelfstandigen, meer mensen in loondienst.\nMaar vertellen deze cijfers werkelijk dat verhaal?",{"id":1569,"title":1570,"titles":1574,"content":1576,"level":15,"subtext":1577},[1575],"Minder zzp’ers in de zorg: uitstroom of uitstel?","De cijfers tonen een afname, maar laten cruciale vragen onbeantwoord: Hoeveel zzp’ers zijn daadwerkelijk in loondienst gegaan?Hoeveel professionals hebben de zorg verlaten?Hoeveel werken via andere constructies, zoals detachering of uitzenden?Is de zorgcapaciteit op peil gebleven of juist afgenomen? Zelfs ING erkent dat uit de cijfers niet blijkt of de zorgproductie gelijk is gebleven of is afgenomen.\nEen daling in aantallen zegt dus nog niets over versterking van vaste teams.","wat de cijfers niet laten zien",{"id":1569,"title":1570,"titles":1579,"content":1580,"level":15,"subtext":1581},[1575],"In de praktijk klinkt een ander verhaal. Vakbonden en zorgprofessionals signaleren geen versterking van vaste teams, maar juist oplopende werkdruk en aanhoudende personeelstekorten. NU’91 meldt na een peiling onder duizend zorgprofessionals dat roosters niet rondkomen en de werkdruk stijgt. 13 procent van de zzp’ers overweegt zelfs helemaal te stoppen in de zorg.\nOok FNV Zorg & Welzijn waarschuwt voor een fors oplopend personeelstekort richting 2034. Het idee dat zelfstandigen massaal terugkeren naar loondienst wordt door hen een illusie genoemd zolang arbeidsvoorwaarden niet structureel verbeteren. Het meest waarschijnlijke scenario?\nGeen groei van vast personeel, maar verschraling van zorg.","op de werkvloer geen verlichting",{"id":1569,"title":1570,"titles":1583,"content":1584,"level":15,"subtext":1585},[1575],"De daling valt samen met de aangekondigde strengere handhaving van de Wet DBA per 1 januari 2025.\nMaandenlang heerste onzekerheid over mogelijke boetes bij schijnzelfstandigheid. Veel organisaties beperkten daarom hun inzet van zzp’ers of stopten ermee.\nKort voor het kerstreces werd de handhaving uitgesteld. Maar toen waren reorganisaties en contractbeëindigingen al in gang gezet. De vraag is dan ook niet óf de Wet DBA invloed heeft gehad.\nDe vraag is hoeveel van deze uitstroom is veroorzaakt door onzekerheid in plaats van een bewuste loopbaankeuze.","de schaduw van de wet dba",{"id":1569,"title":1570,"titles":1587,"content":1588,"level":15,"subtext":1589},[1575],"Een deel van de zelfstandigen zal bewust hebben gekozen voor loondienst. Maar een ander deel stopte omdat de ruimte om te ondernemen tijdelijk werd beperkt.\nDat onderscheid is essentieel. Zelfstandig ondernemerschap is geen toevallige keuze. Zij kiezen voor autonomie, professionele verantwoordelijkheid en directe cliëntrelaties. Die drijfveren verdwijnen niet door regelgeving; ze worden hooguit tijdelijk onderdrukt.","ondernemerschap is geen tijdelijke bevlieging",{"id":1569,"title":1570,"titles":1591,"content":1592,"level":15,"subtext":1593},[1575],"Wat SoloPartners de afgelopen jaren heeft geleerd van ruim 35.000 leden; ondernemerschap is een bewuste keuze, dat doen zij vanuit overtuiging.\nZodra er duidelijkheid en werkbare kaders zijn, ontstaat weer ruimte om te ondernemen. De huidige daling lijkt daarom niet uitsluitend definitieve uitstroom, maar deels een tijdelijke terugval door onzekerheid en handhavingsdruk.","wat wij zien bij 35000 zorgondernemers",{"id":1569,"title":1570,"titles":1595,"content":1596,"level":15,"subtext":1597},[1575],"Als we werkelijk willen begrijpen wat er gebeurt, zijn scherpere inzichten nodig: Hoeveel voormalige zzp’ers werken nu in loondienst?Hoeveel zijn de zorgsector verlaten?Wat zijn hun toekomstplannen?Wat betekent dit voor de daadwerkelijke zorgcapaciteit? En belangrijker: beleid dat ruimte biedt aan gezond ondernemerschap. Met duidelijke criteria, werkbare toetsing en vertrouwen in professionals.\nDe zorg heeft deze mensen nodig. Als zelfstandige. Als flexibele schil. Als specialist. De vraag is niet of zij terug willen komen.\nDe vraag is of we ze de ruimte geven. SoloPartners behartigt de belangen van ruim 35.000 zelfstandig zorgprofessionals in Nederland en pleit voor werkbare regelgeving die ruimte biedt aan gezond ondernemerschap in de zorg.","wat nu nodig is",{"id":1599,"title":1600,"titles":1601,"content":1602,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/minister-agema-zoekt-oplossingen-blijft-zelfstandige-zorg-mogelijk","Nieuws: Minister agema zoekt oplossingen blijft zelfstandige zorg mogelijk",[],"In de kamerbrief van 17 december 2024 kondigde minister Agema van VWS aan dat zij schrijnende situaties in de zorg door de handhaving op schijnzelfstandigheid wil aankaarten bij het ministerie van SZW en de Belastingdienst. Hiervoor nodigde zij brancheorganisaties uit om casuïstiek toe te sturen over schrijnende situaties waar de uitvoerbaarheid van de zorg in de knel komt.",{"id":1599,"title":1600,"titles":1604,"content":1606,"level":15,"subtext":1607},[1605],"Minister Agema zoekt oplossingen: blijft zelfstandige zorg mogelijk?","SoloPartners heeft 12 casussen beschreven en aangeleverd. Wat ze allemaal gemeen hebben is dat het kwesties betreft waar de kwaliteit en continuïteit van zorg op de tocht staan. Het zijn situaties waarin vaak met zzp’ers wordt gewerkt en waarin veel zorginstellingen hebben besloten geen zzp’ers meer in te zetten. De ingediende casussen hebben onder meer betrekking op de reguliere thuiszorg, ouderenzorg en gehandicaptenzorg. Uiteraard is ook het werken via een bemiddelingsbureau in diverse situaties onder de aandacht gebracht. Bovendien zijn casussen ingediend over de terminale zorg en de pgb-zorg.","ingediende casussen moeten leiden tot duidelijkheid",{"id":1599,"title":1600,"titles":1609,"content":1610,"level":15,"subtext":1611},[1605],"Een belangrijke casus waarvoor SoloPartners aandacht heeft gevraagd is de terminale thuiszorg. De situatie is daar niet alleen schrijnend, maar zelfs ronduit kritiek. Deze vorm van zorg draait immers bijna volledig op zzp’ers. Zonder deze zzp’ers is het dus eenvoudigweg niet mogelijk om thuis, menswaardig, te sterven.","casus terminale thuiszorg",{"id":1599,"title":1600,"titles":1613,"content":1614,"level":15,"subtext":1615},[1605],"Een andere casus beschrijft een situatie binnen de pgb-zorg. En dat hebben we niet voor niets aan de kaart gesteld; zowel de ministeries van VWS en SZW zaaien namelijk twijfel over het al dan niet opleveren van schijnzelfstandigheid bij de inzet van zorg-zzp’ers. Naar onze mening is het duidelijk; juist een overeenkomst van opdracht tussen een zzp’er en een budgethouder levert géén schijnzelfstandigheid op. De ‘ongewisse’ houding van de ministeries werkt in de hand dat budgethouders twijfelen of zij überhaupt nog wel zzp’ers mogen inzetten, terwijl er ook geen andere zorgaanbieders beschikbaar zijn. Kortom, wij zijn ervan overtuigd dat een budgethouder zonder risico een opdracht kan verstrekken aan een zzp’er. En dat is ook precies de reden dat wij deze casus hebben ingebracht. Wij hopen daarmee duidelijkheid te creëren over deze manier van werken.","casus pgb zorg",{"id":1599,"title":1600,"titles":1617,"content":1618,"level":15,"subtext":1619},[1605],"SoloPartners hoopt de minister voldoende handvatten te hebben geboden. Handvatten om in overleg met het ministerie van SZW en de Belastingdienst duidelijkheid te krijgen over een groot aantal situaties binnen de zorg waar zzp’ers onmisbaar zijn. We zijn van mening dat er veel meer mogelijk is met betrekking tot zzp’ers dan waarvan zorginstellingen nu gebruik maken. Wellicht dat duidelijkheid vanuit SZW en/of de Belastingdienst ervoor zorgt dat niet meer zo krampachtig wordt gedaan over de inzet van zzp’ers. Wij houden jullie vanzelfsprekend op de hoogte.","krampachtige houding naar zorg zzpers",{"id":1621,"title":1622,"titles":1623,"content":1624,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/minister-gaat-vbar-aanpassen-maar-is-dat-de-oplossing","Nieuws: Minister gaat vbar aanpassen maar is dat de oplossing",[],"Minister Eddy van Hijum van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) gaat de conceptwet Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar) aanpassen. Dit kondigde hij op 27 maart aan in een brief aan de Tweede Kamer. Aanleiding hiervoor is de recente uitspraak van de Hoge Raad in de Uber-zaak. Daarin oordeelde de Raad onder meer dat de persoonsgebonden ondernemerskenmerken van de zzp’er een meer gelijkwaardige rol krijgen bij het beoordelen van schijnzelfstandigheid. De minister wil nu de criteria uit het Deliveroo-arrest zonder rangorde in de wet vastleggen. Maar dat is niet de oplossing; we leggen het graag uit.",{"id":1621,"title":1622,"titles":1626,"content":1628,"level":15,"subtext":480},[1627],"Minister gaat Vbar aanpassen, maar is dat de oplossing?","In het Deliveroo-arrest heeft de Hoge Raad geoordeeld dat bij het beoordelen van schijnzelfstandigheid rekening moet worden gehouden met alle relevante omstandigheden. Bovendien moeten deze in onderlinge samenhang met elkaar worden gewogen (holistische toetsing). De Hoge Raad noemt in het arrest negen criteria die bij de beoordeling kunnen worden betrokken, mits ze relevant zijn. Die opsomming is niet uitputtend en de Hoge Raad laat ruimte voor het betrekken van andere omstandigheden.",{"id":1621,"title":1622,"titles":1630,"content":1631,"level":15,"subtext":1632},[1627],"Uiteraard kunnen we de plannen van de minister pas goed beoordelen zodra het gewijzigde wetsvoorstel wordt gepubliceerd. Naar verwachting is dat in de zomer. Helaas geeft de kamerbrief niet veel aanleiding tot optimisme. Juist het Deliveroo-arrest is immers de oorzaak van alle onduidelijkheid over de inzet van zzp’ers. En van het ‘hoe daarmee om te gaan’ zonder problemen te krijgen met de Belastingdienst. Het opnemen van het arrest in de wet zal de onduidelijkheid niet wegnemen. Het zorgt er juist voor dat die onduidelijkheid blijft bestaan.","weinig aanleiding tot optimisme",{"id":1621,"title":1622,"titles":1634,"content":1635,"level":15,"subtext":1636},[1627],"Vanuit de Tweede Kamer wordt momenteel gewerkt aan een alternatief voor de Wet Vbar. Kamerlid Thierry Aartsen (VVD) is bezig met een wetsvoorstel dat is geïnspireerd door onze zuiderburen. België heeft een duidelijk wettelijk kader om te bepalen wanneer je als zzp’er kan werken en geeft rechtszekerheid aan opdrachtgevers en zzp’ers. Dit biedt dus wél de duidelijkheid die de Vbar nu, en vermoedelijk ook straks, ontbeert. Voor zzp’ers zou het dan ook beter zijn als het voorstel van Van Aartsen brede politieke steun krijgt. En dat de minister van SZW met dat voorstel aan de slag gaat in plaats van te proberen iets te repareren wat onherstelbaar kapot is. We houden het in de gaten!","is een alternatief voorstel de sleutel",{"id":1638,"title":1639,"titles":1640,"content":1641,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/najaarsronde-coronaprik-2025-voor-zzpers-in-de-zorg","Nieuws: Najaarsronde coronaprik 2025 voor zzpers in de zorg",[],"Werk je in de zorg en heb je direct contact met patiënten? Dan kan je ook dit najaar een coronaprik halen. Van 15 september t/m 5 december 2025 heb je de mogelijkheid* om de coronaprik te halen. De prik krijg je bij de GGD en is gratis. Je kiest zelf of je de prik wilt. Onderstaand vind je meer informatie en leggen we uit hoe je een afspraak kunt maken.",{"id":1638,"title":1639,"titles":1643,"content":1645,"level":15,"subtext":1646},[1644],"Najaarsronde coronaprik (2025) voor zzp’ers in de zorg","Mensen van 60 jaar of ouder ontvangen een uitnodigingsbrief van het RIVM. Andere doelgroepen worden uitgenodigd om zelf een afspraak te maken bij de GGD. Ben je 60 jaar of ouder? Je ontvangt van het RIVM een uitnodigingsbrief voor de prik per post.Ben je jonger dan 60 jaar? Dan kun je vanaf 26 augustus een afspraak maken (met DigiD) via www.planjeprik.nl of bellen naar 0800 – 7070.","hoe maak je een afspraak voor de coronaprik",{"id":1638,"title":1639,"titles":1648,"content":1649,"level":15,"subtext":1650},[1644],"Je krijgt het mRNA-vaccin Comirnaty van BioNTech/Pfizer. Bekijk [de afbeelding](/documents/Vaccin_in_het_kort_2025.pdf] met meer informatie over het vaccin.","welk vaccin",{"id":1638,"title":1639,"titles":1652,"content":1653,"level":15,"subtext":1654},[1644],"Bekijk dit document voor meer informatie over de coronaprik. Je kunt ook informatie vinden op de website van het RIVM.","wil je meer weten",{"id":1638,"title":1639,"titles":1656,"content":1657,"level":15,"subtext":462},[1644],"Als brancheorganisatie is het onze taak om onze leden te informeren over de mogelijkheid om je te laten vaccineren. Wij vinden het belangrijk dat je als zzp’er zelf de afweging maakt; dit is een persoonlijke keuze. SoloPartners staat neutraal in dit onderwerp en wij zijn van mening dat iedereen zélf mag beslissen om zich wel of niet te laten vaccineren.",{"id":1659,"title":1660,"titles":1661,"content":1662,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/nieuw-platform-laat-eerlijke-verhalen-horen-zzp-kan-wel","Nieuws: Nieuw platform laat eerlijke verhalen horen zzp kan wel",[],"Op donderdag 26 juni is het onafhankelijke platform ‘zzpkanwel.nl’ gelanceerd; een plek waar zelfstandig professionals, organisaties en instellingen hun ervaringen delen. Niet alleen over de (on)mogelijkheden van samenwerking maar ook over oplossingen om met de flexibele schil te blijven werken. Van succesverhalen tot pijnlijke praktijkvoorbeelden. Het platform wil één ding duidelijk maken: samenwerking met zelfstandigen kan wél en verdient een eerlijker beeld.",{"id":1659,"title":1660,"titles":1664,"content":1666,"level":15,"subtext":1667},[1665],"Nieuw platform laat eerlijke verhalen horen: 'Zzp kan wél'","Het platform zzpkanwel.nl is een initiatief van SoloPartners (brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg) en R&R Zorgpartners. De initiatiefnemers lieten zich inspireren door de uitspraak ‘zzp kan wel’ van Thierry Aartsen. Hij riep tijdens een Kamerdebat op om het gesprek over zelfstandigen eerlijker te voeren. Aartsen werd op 19 juni 2025 benoemd tot staatssecretaris in het demissionaire kabinet Schoof. Eerder was hij als Kamerlid betrokken bij de ontwikkeling van de ‘Zelfstandigenwet’. Met het platform willen de initiatiefnemers bijdragen aan meer begrip voor de rol en waarde van het zzp-schap; juist in een tijd waarin hun positie onderwerp van discussie is.","oproep voor eerlijk gesprek over zzpers",{"id":1659,"title":1660,"titles":1669,"content":1670,"level":15,"subtext":1671},[1665],"Op zzpkanwel.nl wordt geen politiek debat gevoerd, maar wordt ruimte geboden om het echte verhaal te doen. Niet de geijkte standpunten of beleidsvisies staan centraal, maar de rauwe praktijkervaringen. Het geeft inzicht in hoe de inzet van zelfstandigen een team versterkt en hoe flexibiliteit zorgt voor het beter inspelen op de vraag vanuit de markt. Maar het maakt ook inzichtelijk welke gevolgen het heeft als het zelfstandig ondernemerschap onder druk komt te staan. “Het gaat niet om meningen, het gaat om de realiteit. En om het leren van elkaar; hoe is het werken als én met zelfstandig professionals wél mogelijk,” aldus de initiatiefnemers.","echte verhalen geen meningen",{"id":1659,"title":1660,"titles":1673,"content":1674,"level":15,"subtext":1675},[1665],"We roepen zzp’ers, organisaties en instellingen op om hun ervaringen, ideeën en mogelijkheden te delen via het platform. Dit kan eenvoudig via een online formulier op www.zzpkanwel.nl. De verhalen worden, desgewenst anoniem, gepubliceerd. Laat jij ook je verhaal achter?","oproep deel ervaringen",{"id":1677,"title":1678,"titles":1679,"content":1680,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/nieuw-registratie-lrza-zichtbaar-op-jouw-certificaat","Nieuws: Nieuw registratie lrza zichtbaar op jouw certificaat",[],"De Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) is op 1 januari 2022 van kracht gegaan. Deze wet brengt een meldplicht met zich mee. Hoe toon je aan dat je hieraan hebt voldaan? Ben je lid van SoloPartners en sta je ingeschreven bij het Landelijk Register Zorgaanbieders (LRZa)? Dan vind je dit terug op je SoloPartners-certificaat.",{"id":1677,"title":1678,"titles":1682,"content":1684,"level":15,"subtext":1685},[1683],"Registratie LRZa zichtbaar op jouw certificaat","Er zijn opdrachtgevers zijn die vragen naar een ‘bewijs van inschrijving’ in het Landelijk register zorgaanbieders (LRZa). Om te controleren of je bent inschreven in dit register, kun je jouw gegevens opzoeken via zoeken.zorgaanbiedersportaal.nl.","sta je ingeschreven in het landelijk register zorgaanbieders lrza",{"id":1677,"title":1678,"titles":1687,"content":1688,"level":15,"subtext":1689},[1683],"Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg zijn wij continu bezig om onze pakketten aan te passen aan de behoeftes van onze leden. Sta jij ingeschreven in het register? Dan is dat zichtbaar op jouw SoloPartners certificaat.","solopartners certificaat biedt duidelijkheid",{"id":1677,"title":1678,"titles":1691,"content":1692,"level":15,"subtext":142},[1683],"Als je staat ingeschreven in het register dan vind je hier onderin jouw certificaat een verwijzing naar. De opdrachtgever kan de QR-code op jouw certificaat scannen. Deze QR-code leidt naar jouw persoonlijke pagina. Op deze pagina staat de link naar jouw gegevens in het register.",{"id":1677,"title":1678,"titles":1694,"content":1695,"level":15,"subtext":1696},[1683],"Dan kan het zo zijn dat je nog niet bent opgenomen in het register. Of dat je niet hoeft te voldoen aan de eisen van de Wtza. Ben je nog niet opgenomen in het register? Meld je dan direct; dit is een wettelijke verplichting. Vanaf het moment dat je in het register bent opgenomen kun je jouw vernieuwde certificaat downloaden.","staat er op jouw certificaat géén verwijzing naar het lrza",{"id":1677,"title":1678,"titles":1698,"content":1699,"level":15,"subtext":1700},[1683],"Dan kan het zijn dat jouw gegevens wél in het register staan, maar dat je je nog niet hebt gemeld. Het is dan belangrijk dat je je alsnog meldt. In dit artikel vind je alle informatie die je nodig hebt om je te kunnen melden.","ben jij gestart als zzper in de zorg ná 1 januari 2022",{"id":1677,"title":1678,"titles":1702,"content":1703,"level":15,"subtext":1704},[1683],"Je kunt het certificaat met de LRZa-vermelding eenvoudig downloaden via jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Om in te loggen gebruik je je lidnummer en het door jou gekozen wachtwoord.","certificaat downloaden",{"id":1706,"title":1707,"titles":1708,"content":1709,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/nieuw-zorgsprint-leren-ontmoeten-en-groeien-in-een-dag","Nieuws: Nieuw zorgsprint leren ontmoeten en groeien in een dag",[],"De zorg verandert continu. Als zorg-zzp’er betekent dit dat je moet blijven ontwikkelen, zowel in je vak als in je ondernemerschap. Precies daarom organiseert SoloPartners, in samenwerking met Zorgscholing, op woensdag 19 november 2025, de allereerste editie van ZorgSprint.",{"id":1706,"title":1707,"titles":1711,"content":1713,"level":15,"subtext":1714},[1712],"Nieuw – ZorgSprint: leren, ontmoeten en groeien in één dag","ZorgSprint is een modulaire scholingsdag speciaal voor zzp’ers in de zorg. Het idee? Combineer je verplichte scholing, persoonlijke groei en het ontmoeten van collega’s uit de zorg; compact en praktijkgericht op één dag en op één plek.","een dag lang leren én netwerken",{"id":1706,"title":1707,"titles":1716,"content":1718,"level":37,"subtext":1719},[1712,1717],"Een dag lang leren én netwerken","Inhoudelijke sessies over actuele thema’s in de zorg. Zo starten we de dag met een masterclass ‘Toekomstbestendig zzp-schap’.Kies zelf je programma uit praktische sessies en workshops, verzorgd door experts. Of je nu verdieping zoekt in NLP, Wet zorg en dwang, tiltechnieken of intervisie, elke sessie is direct toepasbaar in je dagelijkse praktijk.Certificaat, V&VN-accreditatiepunten en ODA-punten.Netwerkmogelijkheden met collega-zorgverleners.Ruimte voor persoonlijke aandacht en interactie door kleinschalige opzet.","wat kun je verwachten",{"id":1706,"title":1707,"titles":1721,"content":1722,"level":15,"subtext":1723},[1712],"Je gaat naar huis met direct toepasbare kennis, praktische handvatten en nieuwe energie; een dag die jou als zorgprofessional écht verder helpt. Door te investeren in je vakkennis én je professionele vaardigheden vergroot je je inzetbaarheid en werkplezier. ZorgSprint biedt jou de mogelijkheid om dit alles in één dag te combineren, samen met collega’s uit het veld.","investeer in jezelf",{"id":1706,"title":1707,"titles":1725,"content":1726,"level":15,"subtext":1727},[1712],"Klik hier voor meer informatie over het programma en meld je aan. Dan profiteer je direct van de tijdelijke actie waarbij je een gratis e-learning naar keuze ontvangt.","meer informatie",{"id":1706,"title":1707,"titles":1729,"content":10,"level":15,"subtext":1730},[1712],"zorgsprint leren ontmoeten en groeien in één dag",{"id":1732,"title":1733,"titles":1734,"content":1735,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/nieuwe-regelgeving-biedt-zorg-zzpers-nog-steeds-geen-duidelijkheid","Nieuws: Nieuwe regelgeving biedt zorg zzpers nog steeds geen duidelijkheid",[],"Het Adviescollege Toetsing Regeldruk (ATR) heeft een kritisch advies uitgebracht over de uitwerking van de ZZP-wet. Voor jou als zelfstandige in de zorg betekent dit dat de beloofde duidelijkheid uitblijft. Op 16 september publiceerden we het artikel ‘Duidelijkheid blijft uit: besluit VBAR maakt beoordeling nóg ingewikkelder’. Hierin informeerden we je over de uitwerking van de wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties (VBAR) in lagere regelgeving, het Besluit Vbar (BVBA). Dit besluit bevat de regels voor het beoordelen van arbeidsrelaties en moet duidelijk maken wanneer je als zelfstandige mag werken en wanneer er sprake is van een arbeidsovereenkomst. Helaas constateert het Adviescollege Toetsing Regeldruk (red. hierna Adviescollege) op 2 oktober 2025 dat deze uitwerking zijn doel voorbijschiet.",{"id":1732,"title":1733,"titles":1737,"content":1739,"level":15,"subtext":1740},[1738],"‘Nieuwe regelgeving biedt zorg-zzp’ers nog steeds geen duidelijkheid’","Het onafhankelijke adviesorgaan is duidelijk in haar kritiek op de concept-AMvB (Algemene Maatregel van Bestuur). We zetten de belangrijkste punten op een rijtje: Te abstract en onpraktisch\nDe uitwerking blijft vaag en geeft jou als zzp’er geen concreet houvast. Termen als “eindverantwoordelijkheid” en de zogenaamde “holistische toets” klinken indrukwekkend, maar wat betekenen ze straks bij jouw dienst in het ziekenhuis of de thuiszorg? Dat blijft onduidelijk.Geen praktische hulpmiddelen\nEr ontbreken toegankelijke voorbeelden of tools die je kunnen helpen om je werkrelatie te beoordelen. Voor zorginstellingen die met jou willen samenwerken, blijft het gissen naar wat wel en niet mag.Geen alternatieven onderzocht\nHet kabinet heeft niet gekeken naar ‘lichtere’ oplossingen, zoals pilots in de zorgsector, modelcontracten of praktijkproeven. Het Adviescollege wijst erop dat dergelijke alternatieven veel meer duidelijkheid kunnen bieden, met minder administratieve lasten.Onduidelijk over kosten\nHoewel er formeel geen nieuwe verplichtingen komen, maak je in de praktijk waarschijnlijk wel kosten voor juridische checks van je contracten. Die impact staat onvoldoende beschreven in de toelichting.","kritiek van het adviescollege",{"id":1732,"title":1733,"titles":1742,"content":1743,"level":15,"subtext":1744},[1738],"De onzekerheid blijft voorlopig bestaan. Zowel jij als de zorginstelling die jou inhuurt, blijven in het ongewisse over de precieze spelregels. Dit kan betekenen dat: zorginstellingen mogelijk nog terughoudender worden met het inhuren van zelfstandigen;je mogelijk juridisch advies moet inwinnen voor je contracten;de beloofde rust en duidelijkheid nog even op zich laten wachten.","wat betekent dit voor jou als zzper in de zorg",{"id":1732,"title":1733,"titles":1746,"content":1747,"level":15,"subtext":1748},[1738],"Het advies van het Adviescollege Toetsing Regeldruk is een tussenstap. De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid ontvangt dit advies en kan de regelgeving nog aanpassen voordat deze definitief wordt. Of dat gebeurt, en in welke mate, is nu nog niet te zeggen. Bij SoloPartners houden we de ontwikkelingen voor je in de gaten. Zodra er meer duidelijkheid komt over de praktische toepassing van deze regels voor de zorgsector, informeren we je direct. Bron: Adviescollege Toetsing Regeldruk (ATR), 2 oktober 2025","hoe nu verder",{"id":1750,"title":1751,"titles":1752,"content":1753,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/nieuwe-uitzend-cao-zet-zorgorganisaties-klem","Nieuws: Nieuwe uitzend cao zet zorgorganisaties klem",[],"De rek is eruit. Waar ‘flexibel’ ooit ademruimte bood, dreigt er nu juist verstikking. Dit wordt in de hand gewerkt door de nieuwe cao Uitzendkrachten die zorgorganisaties klem zet. De hoogste tijd om anders te kijken naar inzet van zzp’ers.",{"id":1750,"title":1751,"titles":1755,"content":1757,"level":15,"subtext":1758},[1756],"Nieuwe Uitzend-cao zet zorgorganisaties klem","Vanaf 1 januari 2026 krijgen uitzendkrachten in de zorg dezelfde arbeidsvoorwaarden als vaste medewerkers. Dit lijkt een logische stap voor meer zekerheid, maar voor zorgorganisaties betekent het vooral ‘fors hogere kosten’.\nBoven op de gelijke salarissen komt ook de uitzendfactor, btw en een hoog WW-percentage. In de praktijk is een uitzendkracht daardoor bruto duurder dan een vaste medewerker. En dat terwijl de druk op roosters, het ziekteverzuim en de personeelstekorten alleen maar toenemen.","nieuwe cao maakt zorg nog duurder",{"id":1750,"title":1751,"titles":1760,"content":1761,"level":15,"subtext":1762},[1756],"De nieuwe cao Uitzendkrachten zorgt ervoor dat, naast de hogere kosten, de flexibiliteit afneemt. Met andere woorden: vast wordt steeds meer vast en flexibel wordt steeds minder flexibel. Hiermee verdwijnt de ruimte om een gezonde flexibele schil te vormen.","vast wordt steeds vaster flexibel steeds minder flexibel",{"id":1750,"title":1751,"titles":1764,"content":1765,"level":15,"subtext":1766},[1756],"Daar komt ook nog de voortdurende onduidelijkheid vanuit de politiek over zzp’ers en schijnzelfstandigheid. Die onzekerheid maakt het voor zorgorganisaties nóg moeilijker om roosters rond te krijgen en cliënten de zorg te bieden die ze nodig hebben.\nTijd om in beweging te komen! Het is nu hét moment om stil te staan bij de vraag ‘blijven we vasthouden aan kostbare uitzendconstructies óf onderzoeken we hoe we zelfstandigen op een verantwoorde manier kunnen inzetten?’\nBij SoloPartners zien we dagelijks dat het wél kan: zzp’ers inzetten binnen het huidige handhavingskader; goed georganiseerd, juridisch verantwoord en in het belang van de cliënt. Wij blijven ons dan ook inzetten voor een eerlijke behandeling van zelfstandig professionals. Wij denken graag mee over beleid, contractvormen en samenwerking die de zorg wendbaar houdt; zónder de risico’s te negeren. Geïnteresseerd om met SoloPartners te sparren? Neem contact op met onze klantenservice (tfn. 085 20 10 140 of info@solopartners.nl) om een afspraak te maken.","politieke onduidelijkheid verlamt",{"id":1768,"title":1769,"titles":1770,"content":1771,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/nieuwe-zzp-check-van-solopartners-snel-inzicht-in-en-positie-als-zelfstandig-zorgprofessional","Nieuws: Nieuwe zzp check van solopartners snel inzicht in en positie als zelfstandig zorgprofessional",[],"Zelfstandig werken in de zorg kan soms voelen als balanceren op een dun koord. Strengere handhaving op schijnzelfstandigheid en terughoudende opdrachtgevers maken het zzp-schap ingewikkelder, terwijl zorgorganisaties juist afhankelijk blijven van flexibele professionals. SoloPartners biedt nu een praktisch hulpmiddel: de nieuwe ZZP-check, een online tool die zorg-zzp’ers binnen enkele minuten inzicht geeft in hun werkrelatie en zelfstandig ondernemerschap.",{"id":1768,"title":1769,"titles":1773,"content":1775,"level":15,"subtext":1776},[1774],"Nieuwe ZZP-check van SoloPartners: snel inzicht in je positie als zelfstandig zorgprofessional","De ZZP-check bestaat uit vijftien korte vragen over onderwerpen zoals zelfstandigheid in je werk, afspraken met opdrachtgevers, vervangbaarheid en ondernemerschap. Op basis van je antwoorden krijg je direct een score:\n•\tGroen – je werkrelatie past grotendeels bij zelfstandig ondernemerschap\n•\tOranje – er zijn aandachtspunten die mogelijk risico’s opleveren\n•\tRood – je werkrelatie lijkt kenmerken van loondienst te vertonen Bij elke uitkomst ontvang je een duidelijke toelichting met tips over mogelijke verbeterpunten, zodat je zelf aan de slag kunt met je zzp-schap.\nLet op: de ZZP-check bedoeld is als hulpmiddel en is geen vervanging van individueel juridisch advies.","direct weten waar je staat",{"id":1768,"title":1769,"titles":1778,"content":1779,"level":15,"subtext":834},[1774],"De tool is gratis en kan ingevuld worden zonder registratie. Hierdoor blijven alle antwoorden volledig anoniem blijven. Veel zzp’ers vragen zich af of ze nog veilig zelfstandig kunnen blijven werken. Dankzij de ZZP-check weten je snel waar je eventuele zwakke punten zitten. Zo kun je gericht bijsturen.",{"id":1768,"title":1769,"titles":1781,"content":1782,"level":15,"subtext":1783},[1774],"Ondanks het debat over zzp’ers in de zorg, blijft zelfstandig werken mogelijk én noodzakelijk. Zorgorganisaties zijn vaak afhankelijk van deze flexibele groep om tekorten op te vangen en continuïteit van zorg te waarborgen. Tegelijkertijd zorgen veranderende regels en strengere handhaving voor onzekerheid bij zowel zzp’ers als opdrachtgevers. SoloPartners wil met de ZZP-check die onzekerheid verminderen en zzp’ers ondersteunen bij het versterken van hun ondernemerschap.","zelfstandig zorgprofessionals blijven onmisbaar",{"id":1768,"title":1769,"titles":1785,"content":1786,"level":15,"subtext":1787},[1774],"De ZZP-check kan binnen enkele minuten worden ingevuld. ::\nOpenModal{modalName=\"Keuzehulp\"}\nKeuzehulp\n::","probeer het zelf",{"id":1789,"title":1790,"titles":1791,"content":1792,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/onderzoeksrapport-balanceren-tussen-zorg-en-ondernemerschap","Nieuws: Onderzoeksrapport balanceren tussen zorg en ondernemerschap",[],"Met gepaste trots heeft SoloPartners het onderzoeksrapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemerschap’ gelanceerd. Het geeft inzicht in de ervaringen en uitdagingen van zelfstandig zorgprofessionals. Het grootschalige onderzoek heeft SoloPartners uitgevoerd onder zowel beginnende als ervaren zzp’ers in de zorg. Met vertegenwoordigers uit alle branches en leeftijdsgroepen onthult het rapport de complexiteit van het zelfstandig ondernemerschap binnen het Nederlandse zorglandschap. Het onderzoek is uitgevoerd met medewerking van prof. dr. Josette Dijkhuizen van Tilburg University. Zij is Kroonlid bij de SER op de zetel voor zzp’ers.",{"id":1789,"title":1790,"titles":1794,"content":1796,"level":15,"subtext":1797},[1795],"Onderzoeksrapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemerschap’","Er wordt veel gepraat en geschreven over zzp’ers in de zorg. De kant van de zzp’ers is dan in veel gevallen onder- of zelfs onbelicht. De tendens is over het algemeen niet heel positief. Zo wordt nogal eens het beeld geschetst dat de zorg-zzp’er voornamelijk werkt voor het geld en niet vanuit het hart. Daarnaast zouden zij alleen de ‘leuke’ diensten draaien. Klopt dit beeld? Bestaat de inmiddels onmisbare flexibele schil inderdaad uit, zoals je soms hoort, goudzoekers? Dit was reden genoeg voor SoloPartners om een grootschalig onderzoek uit te voeren over én onder zzp’ers in de zorg.","onderzoek onder en over flexibele schil",{"id":1789,"title":1790,"titles":1799,"content":1800,"level":15,"subtext":1801},[1795],"Het onderzoek, waaraan 3.592 zorg-zzp’ers deelnamen, geeft een goed beeld van de zelfstandig zorgprofessionals in Nederland. Met een gemiddelde leeftijd van 46 jaar en een groot aandeel vrouwen, weerspiegelt de samenstelling van de onderzoeksgroep het huidige zzp-landschap in de zorg. Met vertegenwoordigers uit alle sectoren, waarvan een groot deel in de VVT-sector werkzaam is, beslaat het onderzoek het gehele werkveld.","goede afspiegeling zzp schap in de zorg",{"id":1789,"title":1790,"titles":1803,"content":1804,"level":15,"subtext":1805},[1795],"Loe van Erp, algemeen directeur van SoloPartners: “Dit rapport biedt een helder en actueel inzicht in de realiteit van zelfstandig ondernemerschap in de zorg. De bevindingen onderstrepen de cruciale rol van zorg-zzp’ers in het opvangen van personeelstekorten. Daarnaast benadrukken ze de noodzaak van beleidsmaatregelen om hun positie te versterken en verduidelijken. We roepen beleidsmakers, zorginstellingen/opdrachtgevers, bemiddelaars én zzp’ers zelf op om deze inzichten te gebruiken als basis voor positieve verandering in de zorgsector.”","roep om positieve verandering",{"id":1789,"title":1790,"titles":1807,"content":1808,"level":15,"subtext":1809},[1795],"Het rapport maakt de complexiteit van het zelfstandig ondernemerschap in de zorg inzichtelijk. Veel deelnemers worstelen met het vinden van een evenwicht tussen werk en privéleven. Daarnaast is veel bezorgdheid over veranderende regelgeving en de impact daarvan op hun professionele praktijk. Er is behoefte te blijven groeien en zich te blijven ontwikkelen binnen hun vakgebied. Financiële onzekerheid blijft een grote uitdaging voor veel zzp’ers. Ruim de helft van de respondenten geeft aan (heel) vaak avond-, nacht-, en weekenddiensten (ANW-diensten) te draaien. Nog geen 20% doet dit nooit. Het rapport onderstreept ook de waarde die zzp’ers hechten aan flexibiliteit, werkplezier en een goede mentale gezondheid. Deze aspecten worden als zeer belangrijk ervaren. Een ‘hoog inkomen’ wordt het minst vaak genoemd als zeer belangrijk onderwerp binnen het zzp-schap.","inzicht in het zelfstandig ondernemerschap",{"id":1789,"title":1790,"titles":1811,"content":1812,"level":15,"subtext":1813},[1795],"We hebben met het onderzoek de basis gelegd voor een jaarlijks terugkerende verkenning van het zzp-schap in de zorg. Zo kunnen we trends signaleren en monitoren en worden knelpunten, uitdagingen en kansen inzichtelijk. Alles gebaseerd op informatie afkomstig van de hoofrolspelers zélf; de zelfstandig zorgprofessionals. Dit rapport biedt niet alleen een kijkje achter de schermen, maar is ook een roadmap voor beleidsmakers en instellingen die streven naar een betere inzet van de inmiddels onmisbare flexibele schil. In diverse artikelen behandelen we de uitkomsten van het onderzoek. Alle artikelen met uitkomsten van het onderzoek: Deel 1 – Zzp-schap in de zorg is een bewuste keuzeDeel 2 – Financiële veerkracht van zorg-zzp’ers is leeftijdsafhankelijkDeel 3 – Merendeel zorg-zzp’ers werkt (deels) via bemiddelingDeel 4 – Vrouwelijke zorg-zzp’er bewuster bezig met ondernemerschap?Deel 5 – Taakfitheid – balans tussen vrijheid en uitdagingen","jaarlijks onderzoek",{"id":1789,"title":1790,"titles":1815,"content":1816,"level":15,"subtext":970},[1795],"Ben je lid van SoloPartners? Dan kun je het hele rapport downloaden in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Je vindt het rapport onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Ben je geen lid van SoloPartners maar ben je wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl: je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport. Tot slot willen we iedereen die aan het onderzoek heeft deelgenomen heel hartelijk danken. Dankzij jullie, de hoofdrolspelers, hebben we een actueel en reëel beeld van het zzp-schap in de zorg kunnen neerzetten!",{"id":1818,"title":1819,"titles":1820,"content":1821,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/onrust-onder-zzpers-houdt-aan-ruim-twintig-procent-overweegt-te-stoppen","Nieuws: Onrust onder zzpers houdt aan ruim twintig procent overweegt te stoppen",[],"De hervatte handhaving op schijnzelfstandigheid zorgt voor grote onrust onder zzp’ers. Sinds 1 januari van dit jaar voert de Belastingdienst weer actief controles uit, en dat heeft merkbare gevolgen. Uit onderzoek van Bovib, HeadFirst Group, NBBU, PZO, RIM, Temper, YoungOnes en SoloPartners onder bijna 2.300 zelfstandigen blijkt dat 20% van de zzp’ers overweegt te stoppen.",{"id":1818,"title":1819,"titles":1823,"content":1825,"level":15,"subtext":1826},[1824],"Onrust onder zzp’ers houdt aan: ruim twintig procent overweegt te stoppen","Een van de grootste zorgen is de gebrekkige duidelijkheid over wat nu precies is toegestaan. Voor ruim de helft van de zzp’ers (58 procent) is het onduidelijk of zij volgens de huidige wet- en regelgeving nog als zelfstandige mogen werken. Vooral in de vakgebieden engineering & techniek (80 procent), onderwijs (79 procent) en management & organisatie (77%) heerst veel onzekerheid.","onduidelijkheid over regels",{"id":1818,"title":1819,"titles":1828,"content":1829,"level":15,"subtext":1830},[1824],"Niet alleen zzp’ers zelf worstelen met onduidelijkheid, ook opdrachtgevers zijn terughoudender geworden. Twee op de vijf zelfstandigen (38%) geven aan opdrachten te missen doordat organisaties twijfelen of zij zzp’ers nog wel mogen inhuren. Vooral zelfstandigen met twee tot vijf opdrachtgevers (43%) ervaren dit probleem. In sectoren zoals de zorg (38%) en ICT (37%) horen zzp’ers vaker dat hun huidige opdrachtgever liever geen risico meer neemt.","opdrachtgevers twijfelen",{"id":1818,"title":1819,"titles":1832,"content":1833,"level":15,"subtext":1834},[1824],"Drie op de vijf zelfstandigen (59%) geven aan dat het aantal opdrachten dit jaar is teruggelopen door de aangescherpte controles. Vooral zzp’ers in ICT (56%), HRM & P&O (53%) en de zorg (51%) merken een daling. Ook zelfstandigen die slechts één opdrachtgever hebben (48%) of een kleine portefeuille van twee tot vijf opdrachtgevers (42%) zien hun opdrachten afnemen.","afnemende opdrachten",{"id":1818,"title":1819,"titles":1836,"content":1837,"level":15,"subtext":1838},[1824],"De initiatiefnemers van het onderzoek benadrukken dat de uitkomsten duidelijk maken hoe groot de noodzaak is voor heldere en eerlijke regelgeving. Politiek, beleidsmakers en bedrijven worden opgeroepen samen te werken aan een arbeidsmarkt die toekomstbestendig is. Daarbij moet een balans gevonden worden tussen het waarborgen van autonomie voor zelfstandigen en compliance voor opdrachtgevers. Alleen door die balans te vinden, stellen de onderzoekers, kan een arbeidsmarkt ontstaan waarin zowel zelfstandigen als organisaties met vertrouwen kunnen werken.","oproep tot duidelijkheid en balans",{"id":1818,"title":1819,"titles":1840,"content":1841,"level":15,"subtext":1842},[1824],"Het onderzoek is uitgevoerd door Sparkey | Motivaction in opdracht van Bovib, HeadFirst Group, NBBU, PZO, RIM, Temper, YoungOnes en SoloPartners. In totaal namen 2.297 zzp’ers, die bij deze organisaties zijn aangesloten, deel aan het onderzoek. De dataverzameling vond plaats tussen 3 en 27 juni 2025.","over het onderzoek",{"id":1818,"title":1819,"titles":1844,"content":1845,"level":15,"subtext":1846},[1824],"Bij SoloPartners herkennen wij de zorgen van zelfstandig zorgprofessionals. Ook in de zorg merken we dat opdrachtgevers huiverig zijn geworden en dat zzp’ers onzeker zijn over hun positie. Wij blijven ons inzetten voor duidelijke en werkbare regels, zodat zelfstandigen in de zorg hun belangrijke werk kunnen blijven doen. Bekijk hier de compacte infographic met de resultaten.","reactie solopartners",{"id":1848,"title":1849,"titles":1850,"content":1851,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/ook-bemiddelingsbureaus-openen-de-jacht-op-de-zorg-zzper","Nieuws: Ook bemiddelingsbureaus openen de jacht op de zorg zzper",[],"Eind 2024 zagen we veel zorgorganisaties die krampachtig probeerden om zzp’ers te verleiden om in loondienst te komen. Inmiddels zijn zij niet meer de enige en hebben bemiddelingsbureaus zich daarbij aangesloten. Maar of de gebruikte tactieken om zzp’ers min of meer te dwingen een arbeidsovereenkomst te accepteren wel zo netjes zijn, kun je je afvragen…",{"id":1848,"title":1849,"titles":1853,"content":1855,"level":15,"subtext":1856},[1854],"Ook bemiddelingsbureaus openen de ‘jacht op de zorg-zzp’er’","Veel bemiddelingsbureaus gebruiken dezelfde schijnargumenten die ook zorgorganisaties gebruikten en soms zelfs nóg gebruiken. Denk bijvoorbeeld aan het argument ‘als zzp’er loop je risico op naheffingen en boetes’. In het artikel ‘Hé zorg-zzp’er, laat jij je in loondienst ‘lokken’?’ vind je nog meer van dit soort schijnargumenten.","schijnargumenten",{"id":1848,"title":1849,"titles":1858,"content":1859,"level":15,"subtext":1860},[1854],"Blijkbaar is de vraag naar uitzend- en detacheringskrachten in loondienst gestegen. En blijkbaar past het overgrote deel van de zzp’ers ervoor om in loondienst te komen. De bemiddelingsbureaus kunnen hierdoor niet aan de vraag voldoen. Tenzij ze erin slagen om zzp’ers over te halen om in dienst te treden bij de bemiddelaar. Hier lijken echter niet veel zorg-zzp’ers warm voor te lopen. Dit zet een aantal bureaus aan om ‘alles’ in de strijd te gooien om de zzp’er binnen te halen; en helaas lang niet altijd op een eerlijke en fatsoenlijk manier. Zo wordt er, al dan niet naar waarheid, geschermd met een aanstaande controle door de Belastingdienst. Hierdoor zou de acute noodzaak ontstaan om alle zzp-overeenkomsten om te zetten in arbeidsovereenkomsten. Je kunt je afvragen of die controle daadwerkelijk gaat plaatsvinden. Maar los daarvan, je zou toch verwachten dat een bemiddelingsbureau haar werkwijze zodanig inricht dat van schijnzelfstandigheid tussen een zzp’er en het bureau geen sprake is. Een controle van de Belastingdienst is dan toch niet iets om bang voor te zijn?","eerlijke strijd om de zelfstandig zorgprofessional",{"id":1848,"title":1849,"titles":1862,"content":1863,"level":15,"subtext":1864},[1854],"Een andere bedenkelijke tactiek die we voorbij zien komen is om een zzp’er een overeenkomst van opdracht aan te bieden of zelfs te laten ondertekenen De zzp’er wordt vervolgens ‘medegedeeld’ dat de opdracht alsnog alleen met een arbeidsovereenkomst kan worden uitgevoerd. De zzp’er zou geen andere keuze hebben. Het komt zelfs voor dat die boodschap pas wordt gebracht als al met de uitvoering van de opdracht is begonnen. En de zzp’er dus eigenlijk geen kant meer op kan. Stemt deze niet in met een arbeidsovereenkomst met terugwerkende kracht? Dan wordt gedreigd dat de reeds gewerkte uren niet worden betaald.","voor het blok gezet",{"id":1848,"title":1849,"titles":1866,"content":1867,"level":15,"subtext":1868},[1854],"Het mag duidelijk zijn dat wij deze werkwijzen afkeuren. Respecteer als een zzp’er kiest om niet in loondienst te gaan. Met valse tactieken de zzp’er toch over de streep willen trekken, getuigt niet van veel fatsoen. Krijg je als zelfstandig zorgprofessional met dergelijke werkwijzen te maken? Dan is er maar één juiste reactie; de opdracht beëindigen en nooit meer voor die bemiddelaar werken. Krijg je niet betaald? Aarzel dan niet om een incassobureau in te schakelen.","respecteer de keuze voor het zzp schap",{"id":1848,"title":1849,"titles":1870,"content":1871,"level":15,"subtext":1872},[1854],"Heb je ervaring met bemiddelaars en opdrachtgevers die zich niet netjes gedragen bij een poging om jou in loondienst te krijgen? Wij horen het graag van je. Stuur een mail naar info@solopartners.nl. Het helpt ons om jullie belangen nog beter te behartigen.","we horen graag jouw verhaal",{"id":1874,"title":1875,"titles":1876,"content":1877,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/ook-raad-van-state-is-negatief-over-de-wet-vbar","Nieuws: Ook raad van state is negatief over de wet vbar",[],"Op 11 november 2024 publiceert de Raad van State haar advies over de Wet Vbar. Zoals verwacht heeft ook de Raad de nodige kritiek op het wetsvoorstel. Het voorstel draagt niet bij aan het te bereiken doel en miskent dat de arbeidsovereenkomst bij veel opdrachtgevers en zzp’ers niet langer de voorkeur heeft. De Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN) gaat dieper in op het advies van de Raad van State en geeft meteen een voorzet voor mogelijke oplossingen voor de tekortkomingen in het wetsvoorstel. Lees hier de volledige reactie van VZN.",{"id":1879,"title":1880,"titles":1881,"content":1882,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/personeelstekort-in-de-zorg-risico-op-meer-calamiteiten","Nieuws: Personeelstekort in de zorg risico op meer calamiteiten",[],"Op 27 augustus besteedde Trouw uitgebreid aandacht aan de nijpende situatie in de geestelijke gezondheidszorg. Een grote instelling in Zuid-Holland liet zien hoe moeilijk het is om voldoende professionals te vinden. Ze hebben tientallen vacatures voor verpleegkundigen en psychiaters, wachttijden die oplopen en behandelaren die soms honderden patiënten tegelijk onder hun hoede hebben. Wat daar zichtbaar wordt, speelt in feite in de hele zorg: er zijn simpelweg te weinig mensen om de toenemende zorgvraag aan te kunnen. En ondertussen vallen er nog meer gaten doordat instellingen afscheid nemen van zelfstandig zorgprofessionals.",{"id":1879,"title":1880,"titles":1884,"content":1886,"level":15,"subtext":1887},[1885],"Personeelstekort in de zorg; risico op meer calamiteiten","Het personeelstekort is geen incident in de ggz, maar een breed maatschappelijk probleem. Van wijkverpleging tot gehandicaptenzorg en van ziekenhuizen tot de geestelijke gezondheidszorg; overal staan mensen onder druk. Het beeld dat uit het Trouw-artikel naar voren komt, laat zich dus ook vertalen naar andere zorgdomeinen. Ook daar hebben ze te maken met vacatures die niet worden vervuld, team die op hun tandvlees lopen, wachttijden en uitgestelde zorg. Maar ook met meer spanning tussen collega’s en toenemende risico’s voor patiënten en cliënten.","een zorgsector onder druk",{"id":1879,"title":1880,"titles":1889,"content":1890,"level":15,"subtext":1891},[1885],"De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) meldde in 2019 dat bij een op de vijf calamiteiten een tekort aan personeel de belangrijkste oorzaak was. Hoeveel extra fouten daardoor precies (zijn) ontstaan, weten we niet. En dan niet te vergeten dat de krapte op de arbeidsmarkt al langer bestaat…","het risico op fouten neemt toe",{"id":1879,"title":1880,"titles":1893,"content":1894,"level":15,"subtext":1895},[1885],"In 2023 waren bijna 10.000 professionals in de geestelijke gezondheidszorg actief als zelfstandige (op een totaal van circa 110.000 werkenden). Al eerder waarschuwden beroepsverenigingen dat het wegvallen van deze groep zou leiden tot extra druk en mogelijke sluitingen van afdelingen. Hun inzet maakt het verschil: zij vangen pieken op, zorgen voor flexibiliteit en zorgen voor continuïteit wanneer vaste teams het niet redden.","zzpers zijn deel van de oplossing",{"id":1879,"title":1880,"titles":1897,"content":1898,"level":15,"subtext":1899},[1885],"Wanneer instellingen stoppen met het inzetten van zzp’ers uit angst voor fiscale risico’s, ontstaat er direct een domino-effect: wachtlijsten lopen op, afdelingen sluiten en patiënten worden teruggestuurd naar de huisarts. Dat is schadelijk voor iedereen; voor cliënten, medewerkers en de samenleving.","domino effect van zzp ban",{"id":1879,"title":1880,"titles":1901,"content":1902,"level":15,"subtext":1903},[1885],"De discussie zou niet moeten gaan over de vraag of iemand werkt in loondienst of als zelfstandige. Het moet erom gaan dat zoveel mogelijk zorgprofessionals behouden blijven voor de sector. Dat vraagt om: een ‘inclusief-personeelsbeleid’ waarin plek is voor zowel vast als flexibel werken;fiscale regels die samenwerking mogelijk maken in plaats van dit te ontmoedigen;investeren in werkplezier en zeggenschap, zodat professionals langer in de zorg willen en kunnen werken.","behoud álle zorgprofessionals",{"id":1879,"title":1880,"titles":1905,"content":1906,"level":15,"subtext":1907},[1885],"De signalen uit de ggz zijn een duidelijke wake-up call. We kunnen ons niet veroorloven dat er nog meer professionals afhaken, ongeacht hun contractvorm. Het behoud van zorgverleners moet daarom topprioriteit zijn; in beleid én praktijk. SoloPartners blijft die boodschap herhalen: de zorg kan niet zonder zzp’ers. We hebben iedereen nodig om Nederland gezond te houden.","het water staat aan de lippen",{"id":1909,"title":1910,"titles":1911,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/pleidooi-voor-ondernemerschap-eerst","Nieuws: Pleidooi voor ondernemerschap eerst",[],{"id":1909,"title":1910,"titles":1913,"content":1915,"level":15,"subtext":1916},[1914],"Pleidooi voor ‘ondernemerschap eerst’","Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) houdt er hardnekkig aan vast om bij het beoordelen van arbeidsrelaties eerst naar de gezagsverhouding te kijken. Pas daarna moet worden gekeken naar ondernemerschap. Deze benadering raakt de kern van het probleem waarmee veel zzp’ers te maken hebben: hun legitieme ondernemersactiviteiten worden weggevaagd door een rigide focus op formele gezagsindicatoren. Het is tijd voor een fundamentele heroverweging van deze aanpak.","een juridische analyse van de gehanteerde toetsingsvolgorde bij het vaststellen van arbeidsrelaties",{"id":1909,"title":1910,"titles":1918,"content":1919,"level":15,"subtext":1920},[1914],"Volgens het ministerie van SZW is de redenering helder: artikel 7:610 van het Burgerlijk Wetboek definieert een arbeidsovereenkomst via de drie elementen gezag, arbeid en loon. De ondernemerstoets zou slechts een ‘correctiemechanisme’ zijn dat achteraf kan worden toegepast. In de praktijk betekent dit dat een zelfstandig verpleegkundige die medische protocollen moet volgen in een ziekenhuis, automatisch wordt bestempeld als iemand die ‘onder gezag’ werkt; ongeacht het feit dat deze verpleegkundige een eigen BV heeft, meerdere opdrachtgevers bedient, een eigen tarief bepaalt en financieel risico draagt. Het ondernemerschap wordt dan genegeerd, alleen omdat er sprake is van (wettelijk verplichte) protocollaire instructies.","huidige szw doctrine gezag eerst ondernemerschap later",{"id":1909,"title":1910,"titles":1922,"content":10,"level":15,"subtext":1923},[1914],"waarom deze benadering juridisch tekortschiet",{"id":1909,"title":1910,"titles":1925,"content":1927,"level":37,"subtext":1928},[1914,1926],"Waarom deze benadering juridisch tekortschiet","Artikel 7:610 BW stelt drie gelijkwaardige vereisten voor een arbeidsovereenkomst; gezag, arbeid en loon. Nergens in de wettekst staat dat gezag ‘vooraf’ moet worden getoetst. De wet zegt simpelweg dat een arbeidsovereenkomst bestaat ‘indien alle drie de elementen aanwezig zijn’. Echter, het ministerie van SZW leest hierin een hiërarchie die er juridisch niet is.","_1 verkeerde interpretatie van artikel 7610 bw",{"id":1909,"title":1910,"titles":1930,"content":1931,"level":37,"subtext":1932},[1914,1926],"Het Europees Hof van Justitie benadrukt keer op keer te kijken naar ‘alle omstandigheden van tewerkstelling’ en ‘de objectieve situatie waarin de betrokken werknemer zich bevindt’. Deze holistische benadering past niet bij de rigide volgorde van het ministerie van SZW. Bovendien stelt het Europees Hof dat bij de vaststelling of iemand werknemer is, moet worden gekeken naar ‘objectieve factoren’; denk onder meer aan het aantal gewerkte uren en de vergoeding voor de arbeid. Ondernemerschap is wezenlijk objectiever dan het vaak subtiele en interpretabele gezagsbegrip.","_2 strijd met eu jurisprudentie",{"id":1909,"title":1910,"titles":1934,"content":1935,"level":37,"subtext":1936},[1914,1926],"De huidige benadering leidt tot absurde situaties. Een gespecialiseerd verpleegkundige die een eigen BV heeft, bij vijf verschillende zorginstellingen werkt, een eigen beroepsaansprakelijkheidsverzekering afsluit, zelf bijscholingen bekostigt en marktconforme tarieven hanteert, wordt toch als werknemer bestempeld omdat hij/zij in het ziekenhuis de daar geldende medische protocollen moet volgen. Dit gaat totaal voorbij aan de economische realiteit: deze professional is een zelfstandig zorgondernemer die specialistische diensten levert aan zorginstellingen; het is niet een werknemer die instructies opvolgt van een werkgever.","_3 economische realiteit versus juridische fictie",{"id":1909,"title":1910,"titles":1938,"content":10,"level":15,"subtext":1939},[1914],"een betere benadering economische realiteit voorop",{"id":1909,"title":1910,"titles":1941,"content":1943,"level":37,"subtext":1944},[1914,1942],"Een betere benadering: economische realiteit voorop","In plaats van blind te staren op mogelijke gezagselementen, zou de toetsing moeten beginnen met de vraag: ‘is hier sprake van écht ondernemerschap?’ Indicatoren hiervoor zijn: eigen bedrijfsvoering met KVK-inschrijving;meerdere klanten/opdrachtgevers;eigen financiële risico’s en investeringen;zelfstandige prijsbepaling;eigen acquisitie en marketing;eigen bedrijfsmiddelen.","stap 1 de ondernemerstoets",{"id":1909,"title":1910,"titles":1946,"content":1947,"level":37,"subtext":1948},[1914,1942],"Bij echte ondernemers: Instructies van zorginstelling zijn doorgaans medische protocollen of kwaliteitseisen (wat moet worden geleverd), geen gezagsuitoefening (hoe het werk persoonlijk moet worden uitgevoerd). Bij niet-ondernemers: Instructies krijgen veel zwaarder gewicht als indicator van een gezagsverhouding.","stap 2 gezagstoets",{"id":1909,"title":1910,"titles":1950,"content":10,"level":15,"subtext":1951},[1914],"praktische voordelen van deze aanpak",{"id":1909,"title":1910,"titles":1953,"content":1955,"level":37,"subtext":1956},[1914,1954],"Praktische voordelen van deze aanpak","meer rechtszekerheid bij aantoonbaar ondernemerschap;bescherming van de vrije arbeidskeuze;erkenning van economische realiteit.","voor zzpers",{"id":1909,"title":1910,"titles":1958,"content":1959,"level":37,"subtext":1960},[1914,1954],"duidelijkere regels wanneer samenwerking met zzp’ers veilig is;minder ‘risico op niet-naleving’ (compliance-risico) bij echte ondernemers;stimulering innovatie door flexibele samenwerkingsvormen.","voor opdrachtgevers",{"id":1909,"title":1910,"titles":1962,"content":1963,"level":15,"subtext":1964},[1914],"bevordering ondernemerschap;arbeidsmarktflexibiliteit;administratieve lastenvermindering.","voor de economie",{"id":1909,"title":1910,"titles":1966,"content":1967,"level":15,"subtext":1968},[1914],"Andere landen hanteren, anders dan in Nederland, al langer een meer genuanceerde benadering. Een aantal voorbeelden: Duitsland: ‘Wirtschaftliche Selbständigkeit’ (economische zelfstandigheid) is het primaire criterium.\nVerenigde Staten: De ‘economic reality test’ kijkt eerst naar wie economisch profiteert van de activiteit.\nCanada: De ‘entrepreneur test’ staat centraal, gezag is slechts één van de factoren.","internationale vergelijking nederland loopt achter",{"id":1909,"title":1910,"titles":1970,"content":1971,"level":15,"subtext":1972},[1914],"Het ministerie van SZW zal waarschijnlijk vasthouden aan de huidige benadering. Hiervoor zijn praktische redenen (handhavingsgemak), budgettaire overwegingen (meer arbeidsovereenkomsten betekent meer belastinginkomsten) en een voorkeur voor risicomijdende interpretaties. Verandering zal daarom moeten komen via: rechterlijke uitspraken die de huidige doctrine ter discussie stellen;politieke druk vanuit Tweede Kamer en belangenorganisaties;Europese procedures die de Nederlandse interpretatie aanvechten.","de politieke realiteit",{"id":1909,"title":1910,"titles":1974,"content":1975,"level":15,"subtext":1976},[1914],"De huidige ‘gezag eerst-benadering’ van SZW is juridisch niet vereist, praktisch contraproductief en economisch irrationeel. Door vorm boven inhoud te stellen, dwingt het ministerie echte ondernemers in kunstmatige werknemersconstructies. En dat is precies het omgekeerde van wat wordt beoogd. Een benadering die de economische realiteit centraal stelt, zou veel rechtvaardiger en effectiever zijn. Ondernemerschap en gezag worden in dat geval gelijkwaardig afgewogen tegen de totale feitelijke situatie. Het is tijd dat Nederland zijn achterstand inloopt en erkent wat in andere landen al lang duidelijk is: échte ondernemers verdienen bescherming tegen bureaucratische tunnelvisie. Niet ondanks hun ondernemerschap, maar juist vanwege hun ondernemerschap. SoloPartners blijft zich inzetten voor een eerlijke behandeling van zelfstandig professionals. Ervaar je problemen met de kwalificatie van je arbeidsrelatie? Neem contact ons op voor ondersteuning en advies.","conclusie tijd voor een ander denkkader",{"id":1978,"title":1979,"titles":1980,"content":1981,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/raad-van-state-vernietigend-over-baz-niet-uitvoerbaar-en-te-weinig-bescherming","Nieuws: Raad van state vernietigend over baz niet uitvoerbaar en te weinig bescherming",[],"De Raad van State heeft maandag 15 december een vernietigend advies uitgebracht over de Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ). Het advies? Bekijk het plan opnieuw. Voor SoloPartners komt dit niet als een verrassing. De Raad van State is helder: de BAZ is niet uitvoerbaar, maakt het stelsel veel te ingewikkeld en biedt te weinig bescherming. Zelfstandigen, de Belastingdienst én het UWV zitten jarenlang met de problemen.",{"id":1978,"title":1979,"titles":1983,"content":1985,"level":15,"subtext":1986},[1984],"Raad van State vernietigend over BAZ: ‘Niet uitvoerbaar en te weinig bescherming","Het UWV kan de BAZ nu niet uitvoeren. De wachtlijsten voor arbeidsongeschiktheidsbeoordelingen lopen uit de hand. In 2027 wachten er naar verwachting 100.000 mensen en in 2030 zelfs 200.000. Zonder grote vereenvoudiging van de WIA is er geen ruimte voor de BAZ.\nOok de Belastingdienst kan pas vanaf 2030 aan de slag. En dan alleen als alles meezit. Het gevolg is dat er jarenlang geen grote veranderingen mogelijk zijn in de inkomstenbelasting. Alle computersystemen zitten vol met de BAZ.","uitvoering als het meezit pas in 2030",{"id":1978,"title":1979,"titles":1988,"content":1989,"level":15,"subtext":1990},[1984],"De Raad van State is duidelijk: de BAZ biedt te weinig bescherming: Maximale uitkering: het minimumloon. Verdien je meer? Dan zak je flink in inkomenWachttijd van twee jaar. Je moet het eerst twee jaar zelf oplossen, vaak via eigen geld. Een toereikende buffer is dus noodzakelijkVeel zelfstandigen, zoals dga's en meewerkende partners, vallen erbuiten Voor veel zelfstandigen in de zorg, die vaak meer verdienen dan het minimumloon, is de BAZ dus weinig waard. Je krijgt een uitkering op bijstandsniveau, maar pas na twee jaar waarin je helemaal geen bescherming hebt.","wat krijgen zelfstandigen ervoor terug te weinig",{"id":1978,"title":1979,"titles":1992,"content":1993,"level":15,"subtext":1994},[1984],"De Raad van State waarschuwt: de BAZ naast de WIA zorgt voor grote administratieve problemen. Zo'n 40% van de zelfstandigen werkt ook in loondienst; voor hen wordt het een puinhoop.\nEr komt een franchise-regeling, maar die lost het maar gedeeltelijk op. En veel details moeten nog worden uitgewerkt. We weten dus niet eens hoe ingewikkeld het echt wordt.","administratieve nachtmerrie",{"id":1978,"title":1979,"titles":1996,"content":1997,"level":15,"subtext":1998},[1984],"De BAZ zou zorgen voor een gelijker speelveld tussen werknemers en zelfstandigen. Maar dat lukt niet: Zelfstandigen hoeven zich niet te verzekeren voor ziekte en werkloosheidGeen pensioenopbouw via de opdrachtgeverFiscale voordelen: lagere bijdragen aan algemene voorzieningenGrote groepen zelfstandigen vallen buiten de BAZ De Raad van State stelt dat het voorstel ‘slechts ten dele’ bijdraagt aan een gelijker speelveld.","gelijk speelveld ten dele",{"id":1978,"title":1979,"titles":2000,"content":2001,"level":15,"subtext":2002},[1984],"Wij willen goede sociale bescherming voor zelfstandig zorgprofessionals. Maar niet voor elke prijs. Een ingewikkelde regeling die niet werkt, er misschien pas over vijf jaar komt en nauwelijks bescherming biedt? Dat is niet wat zelfstandig zorgprofessionals nodig hebben. De Raad van State heeft een beter plan: ‘maak eerst de WIA veel eenvoudiger’. Kijk dan naar een regeling die werkt voor werknemers én zelfstandigen; niet nóg een ingewikkeld apart stelsel erbij.","wat vindt solopartners",{"id":1978,"title":1979,"titles":2004,"content":2005,"level":15,"subtext":1479},[1984],"Het kabinet moet kiezen. Doorgaan met een plan dat volgens de hoogste adviesraad niet werkt? Of opnieuw beginnen en samen met zelfstandigenorganisaties iets maken dat wél werkt? Voor SoloPartners is het duidelijk; onze leden verdienen beter. Geen halfbakken regeling die er, wellicht, pas over vijf jaar komt en nauwelijks bescherming biedt. Ons dringende verzoek aan het kabinet is dan ook: luister naar de Raad van State. Maak eerst het bestaande stelsel eenvoudiger. Werk dan aan een échte oplossing voor alle werkenden. Geïnteresseerd in het volledige advies van de Raad van State? Klik hier.",{"id":2007,"title":2008,"titles":2009,"content":2010,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/rechtbank-haalt-vrees-voor-schijnzelfstandigheid-onderuit-pgb-zorgverleners-blijven-zelfstandig","Nieuws: Rechtbank haalt vrees voor schijnzelfstandigheid onderuit pgb zorgverleners blijven zelfstandig",[],"Een recente uitspraak van de Rechtbank Noord-Holland laat zien dat de brief van minister Van Hijum over schijnzelfstandigheid in PGB-situaties onnodig veel onzekerheid creëert. De rechtbank bevestigt wat SoloPartners al jaren bepleit: zorgverleners die zich als ondernemer gedragen, zijn in PGB-situaties gewoon zelfstandig. Ook wanneer de PGB-houder roosters maakt of zorgafspraken vastlegt.",{"id":2007,"title":2008,"titles":2012,"content":2014,"level":15,"subtext":2015},[2013],"Rechtbank haalt vrees voor schijnzelfstandigheid onderuit: PGB-zorgverleners blijven zelfstandig","In de zaak stond een zorgverlener tegenover een PGB-houder. Beiden hadden een SVB-formulier ondertekend met de titel “Zorgovereenkomst arbeidsovereenkomst” waarbij de PGB-houder als werkgever werd aangeduid.\nOp basis daarvan eiste de zorgverlener een transitievergoeding, vakantiegeld en een billijke vergoeding.\nDe uitspraak op 13 oktober (gepubliceerd op 8 december) was duidelijk. De rechtbank wees alles af en stelde vast dat het een opdrachtovereenkomst was en geen arbeidsovereenkomst.","svb formulier arbeidsovereenkomst bleek géén arbeidsovereenkomst",{"id":2007,"title":2008,"titles":2017,"content":2018,"level":15,"subtext":2019},[2013],"We bespreken kort de punten die meespeelden in het oordeel van de rechtbank:","waarom kwam de rechtbank tot dit oordeel",{"id":2007,"title":2008,"titles":2021,"content":2023,"level":37,"subtext":2024},[2013,2022],"Waarom kwam de rechtbank tot dit oordeel?","De zorgverlener beschikte over duidelijke ondernemerskenmerken, zoals een AGB-code, KVK-inschrijving, btw-nummer en een eigen onderneming met logo. Bovendien had de zorgverlener, naast de PGB-houder, meerdere opdrachtgevers. De rechtbank concludeerde daarom:”Partijen hebben zich bij het aangaan en uitvoeren van de overeenkomst meer gedragen als opdrachtgever en opdrachtnemer dan als werkgever en werknemer.” Ondernemerschap blijft dus een doorslaggevende factor.","_1 het ondernemerschap van de zorgverlener was een zwaarwegende factor",{"id":2007,"title":2008,"titles":2026,"content":2027,"level":37,"subtext":2028},[2013,2022],"Hoewel de PGB-houder een rooster voor een half jaar maakte, zag de rechtbank geen gezagsverhouding. De zorgverlener had namelijk de vrijheid om diensten te ruilen via een appgroep. Daarnaast was er de mogelijkheid om tijdstippen in overleg aan te passen en was er ruimte om zelf te bepalen wanneer zij werkte. De rechtbank concludeerde daarom:”Deze omstandigheden wijzen meer in de richting van een opdrachtovereenkomst dan een arbeidsovereenkomst.” Flexibiliteit maakte roosteren geen werkgeversgezag.","_2 roosteren door een pgb houder is géén werkgeversgezag",{"id":2007,"title":2008,"titles":2030,"content":2031,"level":37,"subtext":2032},[2013,2022],"De zorgverlener stelde dat er sprake was van gezag, maar noemde geen enkele concrete instructie over de manier van werken. De rechtbank was duidelijk:\n“Van instructies (…) over de wijze waarop de zorg moest worden verleend, is niet gebleken.” Zonder inhoudelijke aanwijzingen is er geen gezagsverhouding.","_3 geen aanwijzingen over hoe de zorg moest worden uitgevoerd",{"id":2007,"title":2008,"titles":2034,"content":2035,"level":37,"subtext":2036},[2013,2022],"De rechtbank benadrukte dat de PGB-houder zorg ontvangt in de privéomgeving, geen economisch belang heeft en niet het doel heeft om arbeid te laten verrichten. De PGB-houder runt geen organisatie waarin een zorgverlener kan worden ingebed. Deze factoren maken een arbeidsovereenkomst juist minder aannemelijk.","_4 pgb context werkt juist beschermend",{"id":2007,"title":2008,"titles":2038,"content":2039,"level":15,"subtext":2040},[2013],"In de Kamerbrief van juli 2025 suggereert de minister dat PGB-houders al snel risico lopen op schijnzelfstandigheid. De recente uitspraak van de Rechtbank Noord-Holland corrigeert meerdere misvattingen:","uitspraak corrigeert somber beeld",{"id":2007,"title":2008,"titles":2042,"content":2044,"level":37,"subtext":2045},[2013,2043],"Uitspraak corrigeert somber beeld","De minister noemt het bepalen van werktijden een vorm van gezag. De rechtbank laat zien dat roosters geen gezag zijn als zorgverleners flexibiliteit hebben.","misvatting 1 roosteren gezag",{"id":2007,"title":2008,"titles":2047,"content":2048,"level":37,"subtext":2049},[2013,2043],"De minister stelt dat bij eenvoudige taken aanwijzingen voorstelbaar zijn. De rechtbank oordeelt dat het niet gaat om wat voorstelbaar is, maar om wat feitelijk gebeurt. In deze zaak waren géén inhoudelijke aanwijzingen aanwezig.","misvatting 2 eenvoudige werkzaamheden leiden sneller tot gezag",{"id":2007,"title":2008,"titles":2051,"content":2052,"level":37,"subtext":2053},[2013,2043],"De minister erkent de privésituatie, maar benadrukt niet dat dit juridisch beschermend werkt. De rechtbank doet dat expliciet wel.","misvatting 3 de pgb context wordt onvoldoende meegewogen",{"id":2007,"title":2008,"titles":2055,"content":2056,"level":37,"subtext":2057},[2013,2043],"Volgens de minister is de kwalificatie van de arbeidsrelatie “lastig”. De rechtbank laat zien dat dit bij ondernemers niet moeilijk is: ondernemerskenmerken zijn zeer bepalend.","misvatting 4 de minister benadrukt risicos waar juist duidelijkheid bestaat",{"id":2007,"title":2008,"titles":2059,"content":10,"level":15,"subtext":2060},[2013],"wat betekent dit voor zorgverleners en pgb houders",{"id":2007,"title":2008,"titles":2062,"content":2064,"level":37,"subtext":2065},[2013,2063],"Wat betekent dit voor zorgverleners en PGB-houders?","Deze uitspraak bevestigt opnieuw dat ondernemerskenmerken zwaar wegen. Zorg dat je je als ondernemer presenteert (AGB-code, KvK-inschrijving, btw-nummer, meerdere opdrachtgevers). Dit biedt sterke juridische bescherming.Afspraken over werktijden en roosters zijn normaal in de zorg en vormen geen gezagsverhouding.Flexibiliteit (zoals het ruilen van diensten, het verplaatsen van tijden of jezelf laten vervangen) wijst juist op zelfstandigheid.Onderscheid tussen afspraken over het werk en instructies over de manier van werken, blijft essentieel.","voor zelfstandig zorgverleners",{"id":2007,"title":2008,"titles":2067,"content":2068,"level":37,"subtext":2069},[2013,2063],"Ook voor PGB-houders biedt deze uitspraak duidelijkheid. Wie een echte ondernemer inhuurt, is geen werkgever.Het maken van roosters of het vastleggen van zorgafspraken maakt PGB-houders niet verantwoordelijk als werkgever; het is simpelweg noodzakelijk voor goede zorg.De PGB-situatie werkt juridisch beschermend: een PGB-houder ontvangt zorg in de privésituatie, heeft geen economisch belang en runt geen organisatie.PGB-houders moeten zich niet onzeker laten maken door te brede of onjuiste interpretaties van het begrip ‘gezag’.","voor pgb houders",{"id":2007,"title":2008,"titles":2071,"content":2072,"level":15,"subtext":2073},[2013],"De uitspraak laat dus zien dat zelfstandig zorgverleners in een PGB-setting gewoon als ondernemer worden erkend. De brief van de minister wekt daardoor onnodig onrust en is onvoldoende in lijn met de jurisprudentie. SoloPartners roept de minister daarom op om zijn lijn te herzien en PGB-houders en zelfstandig zorgverleners duidelijkheid te bieden in plaats van onzekerheid te vergroten. Zelfstandig zorgprofessionals verdienen vertrouwen, rechtszekerheid en erkenning. Géén angstbeelden die hun werk en positie onder druk zetten.","uitspraak biedt rust de minister wekt onnodige onrust",{"id":2075,"title":2076,"titles":2077,"content":2078,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/rechter-gemeenten-mogen-handelsregister-eis-voor-formeel-pgb-tarief-niet-stellen-geen-grondslag-in-de-wmo","Nieuws: Rechter gemeenten mogen handelsregister eis voor formeel pgb tarief niet stellen geen grondslag in de wmo",[],"Werk je als zzp'er in de zorg voor cliënten met een persoonsgebonden budget (pgb)? Dan weet je dat het verschil tussen het 'formele' en 'informele' tarief van groot belang is voor je inkomen. Rechtbank Oost-Brabant heeft op 10 oktober 2025 een belangrijke uitspraak gedaan over de vraag welke eisen gemeenten mogen stellen aan formele zorgverleners.",{"id":2075,"title":2076,"titles":2080,"content":2082,"level":15,"subtext":2083},[2081],"Rechter: Gemeenten mogen Handelsregister-eis voor formeel pgb-tarief niet stellen; geen grondslag in de Wmo","Een zorgvrager uit 's-Hertogenbosch ontving al jaren individuele begeleiding van een ervaren zorgverlener via een pgb tegen het formele tarief (€41,04 per uur). Deze zorgverlener beschikte over alle relevante diploma's en leverde jarenlang kwalitatief goede zorg. In 2024 besloot de gemeente het tarief te verlagen naar het informele uurtarief van €23,20; bijna een halvering. De reden? De zorgverlener stond niet ingeschreven in het Handelsregister. Volgens de gemeentelijke verordening was dit, naast het hebben van relevante diploma’s, verplicht om als 'formele' hulpverlener te worden aangemerkt.","wat speelde er in deze zaak",{"id":2075,"title":2076,"titles":2085,"content":2086,"level":15,"subtext":2087},[2081],"De rechtbank oordeelt glashelder: de eis van inschrijving in het Handelsregister heeft geen grondslag in de Wmo. De belangrijkste overwegingen: Er is geen relatie met kwaliteit: een Handelsregister-inschrijving is volgens de rechtbank ‘slechts een administratief-formele voorwaarde die op zichzelf geen waarborg biedt voor de kwaliteit van de zorgverlener’.Er is geen wettelijke basis: de Wmo 2015 biedt gemeenten ruimte om kwaliteitseisen te stellen aan beroepskrachten. Echter, een inschrijving in het Handelsregister valt daar niet onder.Het argument ‘beroepsmatigheid’ faalt: de gemeente voerde aan dat de inschrijving zou gaan om 'beroepsmatigheid' en de daarmee samenhangende extra administratie en kosten. De rechtbank volgt dit argument niet; ook een Handelsregister-inschrijving biedt geen garantie voor beroepsmatigheid.","rechter handelsregister zegt niets over kwaliteit van zorg",{"id":2075,"title":2076,"titles":2089,"content":2090,"level":15,"subtext":1263},[2081],"Deze uitspraak is belangrijk en maakt een aantal punten duidelijk: Diploma's zijn leidend, niet administratieve registraties: Beschik je over de juiste diploma's en kwalificaties? Dan kan een gemeente je niet zomaar als 'informele' hulpverlener aanmerken alleen omdat je niet in het Handelsregister staat ingeschreven.Gemeenten kunnen niet zomaar extra eisen stellen: Gemeenten hebben beleidsvrijheid, maar die vrijheid is niet onbegrensd. Extra eisen die niet terug te voeren zijn naar de Wmo kan een rechter buiten toepassing laten.Tariefverschil kan groot zijn: In deze zaak ging het om bijna €18 per uur verschil. Op jaarbasis, bij 3 uur per week, gaat het om meer dan €2.800. Voor veel zzp'ers in de zorg maakt dit het verschil tussen wel of niet rendabel werken.",{"id":2075,"title":2076,"titles":2092,"content":2093,"level":15,"subtext":2094},[2081],"Deze uitspraak betekent niet dat je als zzp'er geen Handelsregister-inschrijving nodig hebt. Er kunnen andere redenen zijn waarom je wél ingeschreven moet staan: Je bent verplicht je als zelfstandige in te schrijven bij de KvK als je structureel en voor eigen rekening werkzaamheden verricht.Andere gemeenten hanteren mogelijk andere regelgeving.Voor bepaalde zorgvormen gelden mogelijk aanvullende eisen.","geen vrijbrief inschrijven blijft in sommige gevallen verplicht",{"id":2075,"title":2076,"titles":2096,"content":2097,"level":15,"subtext":2098},[2081],"Controleer de gemeentelijke verordening: kijk welke eisen jouw gemeente stelt aan formele hulpverleners Bewaar je diploma's: zorg dat je kunt aantonen dat je over de juiste kwalificaties beschiktMaak, samen met de budgethouder, bezwaar bij verlaging: wordt je pgb-tarief verlaagd op grond van het ontbreken van een Handelsregister-inschrijving terwijl je wel gekwalificeerd bent? Maak dan bezwaar en verwijs daarbij naar deze uitspraak.Zoek juridische bijstand: een zaak als deze is complex. Overweeg om je te laten bijstaan door een gespecialiseerde jurist","wat kun je doen als een gemeente dit ook eist",{"id":2075,"title":2076,"titles":2100,"content":2101,"level":15,"subtext":2102},[2081],"SoloPartners verwacht dat deze uitspraak gevolgen heeft voor meerdere gemeenten. Veel gemeentelijke verordeningen bevatten namelijk vergelijkbare bepalingen over de Handelsregister-inschrijving als voorwaarde voor het formele tarief. Mocht jij een vergelijkbare situatie tegenkomen in de gemeenten waar jij zelf pgb-zorg levert? Neem dan de volgende stappen: Download de volledige uitspraak (rechtbank.nl, ECLI:NL:RBOBR:2025:6715)Vergelijk de situatie met jouw omstandighedenBespreek met je cliënt wat de mogelijke gevolgen zijnOverweeg juridische stappen als je tarief ten onrechte te laag is of wordt verlaagd. Heb je nog vragen? Neem dan contact op met onze klantenservice.","verwachte impact",{"id":2104,"title":2105,"titles":2106,"content":2107,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/rechter-zzp-constructie-houdt-stand-wel-recht-opvergoeding","Nieuws: Rechter zzp constructie houdt stand wel recht opvergoeding",[],"De Belastingdienst handhaaft per 1 januari 2025 weer actief op schijnzelfstandigheid. Veel zzp'ers en hun opdrachtgevers staan voor dezelfde twee vragen:- werkte je eigenlijk als werknemer?- wat zijn de gevolgen als de samenwerking eindigt? Een recente uitspraak van de kantonrechter in Tilburg geeft op beide vragen een helder antwoord.",{"id":2104,"title":2105,"titles":2109,"content":2111,"level":15,"subtext":2112},[2110],"Rechter: zzp-constructie houdt stand, wel recht op vergoeding","Een logopediste werkte vanaf april 2024 op zzp-basis bij een dyslexie- en logopediepraktijk. Ze factureerde via haar eigen eenmanszaak en ontving €18,00 per behandeling van 30 minuten, zonder recht op loondoorbetaling bij ziekte of vakantie. Eind 2024 liet de praktijkhouder weten dat de zzp-constructie vanwege de hervatting van de handhaving niet meer houdbaar was; er moest een arbeidscontract komen. Partijen kwamen echter niet uit de voorwaarden. Op 21 augustus 2025 beëindigde de praktijkhouder, per 1 september 2025, de samenwerking; amper tien dagen na de vooraankondiging. De logopediste stapte naar de rechter met twee standpunten: Primair: er was nooit sprake van een overeenkomst van opdracht, maar van een arbeidsovereenkomst. En die was onregelmatig opgezegd. Vorderingen: ruim €24.000.Subsidiair: als het wél een opdrachtovereenkomst was, dan heeft de opdrachtgever de contractuele opzegtermijn van twee maanden niet gerespecteerd.","wat speelde er",{"id":2104,"title":2105,"titles":2114,"content":2115,"level":15,"subtext":2116},[2110],"De kantonrechter paste het toetsingskader toe dat de Hoge Raad uiteen heeft gezet in het Deliveroo-arrest. Eerst worden de feitelijke rechten en verplichtingen vastgesteld, Vervolgens wordt beoordeeld of deze overeenkomen met de wettelijke definitie van een arbeidsovereenkomst uit artikel 7:610 BW. Doorslaggevend is of er sprake is van een gezagsverhouding. In deze casus stelde de rechter vast dat dit niet het geval was. De logopediste had in de praktijk namelijk een grote mate van vrijheid: Ze bepaalde zelf hoe ze behandelingen uitvoerde, zonder richtlijnen van de praktijk.Ze kon zelf kiezen of en wanneer ze een patiënt aannam.Ze kon afspraken afzeggen of verzetten, ook om privéredenen, zonder toestemming te vragen of verantwoording af te leggen.Er waren geen functioneringsgesprekken en geen verplichte bedrijfstrainingen. Dat de logopediste werkte op locatie van de praktijk, gebruikmaakte van het patiënten systeem en een e-mailadres van de praktijk had, vond de rechter onvoldoende voor een gezagsverhouding. Die zaken vloeien logisch voort uit het contract van de praktijk met de zorgverzekeraar; niet uit werkgeversgezag. Daarnaast droeg de logopedist zelf commercieel risico (geen werk = geen inkomen), stond ze ingeschreven in het handelsregister en factureerde ze via haar eigen onderneming.","vraag 1 sprake van arbeidsovereenkomst of overeenkomst van opdracht",{"id":2104,"title":2105,"titles":2118,"content":2120,"level":37,"subtext":2121},[2110,2119],"Vraag 1: sprake van ‘arbeidsovereenkomst’ of ‘overeenkomst van opdracht’?","Dit is een relevante uitspraak voor alle zzp'ers die nu worden geconfronteerd met opdrachtgevers die de samenwerking willen omzetten of beëindigen. De politieke en fiscale druk vertaalt zich niet automatisch in een arbeidsovereenkomst. Feitelijke zelfstandigheid (inhoudelijke vrijheid, eigen organisatie, commercieel risico) weegt zwaar.","conclusie overeenkomst van opdracht geen arbeidsovereenkomst",{"id":2104,"title":2105,"titles":2123,"content":2124,"level":15,"subtext":2125},[2110],"Met de kwalificatievraag beantwoord, restte de tweede vraag: had de praktijk de overeenkomst correct opgezegd? In het contract stond een opzegtermijn van twee maanden. De praktijk zegde op 21 augustus op per 1 september, zonder die termijn te respecteren. De kantonrechter was helder: de overeenkomst eindigde juridisch pas op 22 oktober 2025. Over de tussenliggende periode had de logopedist recht op vergoeding van haar gemiste inkomsten. Op basis van haar gemiddelde maandinkomen stelde de rechter dat vast op €  2.264,52 bruto. De proceskosten van € 1.266,00 kwamen eveneens voor rekening van de praktijk. Dit is een belangrijk signaal: een opzegtermijn in een overeenkomst van opdracht is juridisch afdwingbaar. Het is geen vrijblijvende afspraak. Beëindigt jouw opdrachtgever de samenwerking zonder de contractuele termijn te respecteren? Dan sta je als zzp'er in je recht om de gederfde inkomsten over die periode op te eisen.","vraag 2 is de opzegtermijn nageleefd",{"id":2104,"title":2105,"titles":2127,"content":2128,"level":15,"subtext":1263},[2110],"Deze uitspraak raakt twee vragen die op dit moment voor veel zzp'ers spelen.",{"id":2104,"title":2105,"titles":2130,"content":2132,"level":37,"subtext":2133},[2110,2131],"Wat betekent dit voor jou als zzp'er?","Was je in de praktijk inhoudelijk vrij, kon je zelf opdrachten weigeren en deelde je je eigen tijd in? Dan is de kans groot dat een rechter de overeenkomst ook als opdracht kwalificeert. De druk vanuit de handhaving verandert niets aan hoe een rechter naar de feiten kijkt.","_1 over de kwalificatie",{"id":2104,"title":2105,"titles":2135,"content":2136,"level":37,"subtext":2137},[2110,2131],"Controleer altijd wat er in jouw contract staat. Staat er een opzegtermijn in? Dan is die bindend voor beide partijen. Als je opdrachtgever zich daar niet aan houdt, dan heb je recht op een vergoeding over de gemiste periode. Staat er geen termijn in het contract, dan geldt een ‘redelijke termijn’. Deze is afhankelijk van hoe lang je al samenwerkt en hoe afhankelijk je bent van de opdracht. In beide gevallen geldt: wijs je opdrachtgever eerst schriftelijk op de geldende termijn en maak duidelijk dat je aanspraak maakt op de vergoeding. Kom je er niet uit, dan is de kantonrechter een reële route; zeker als de afspraken duidelijk op papier staan.","_2 over de opzegging",{"id":2104,"title":2105,"titles":2139,"content":2140,"level":15,"subtext":1546},[2110],"Deze uitspraak laat zien dat zzp'ers op twee fronten in hun recht kunnen staan. De kwalificatievraag valt in het voordeel van de zzp'er uit als de feitelijke vrijheid groot genoeg was. De opzegtermijn biedt daarnaast bescherming bij beëindiging, ongeacht hoe snel de opdrachtgever wil stoppen. Heb je vragen over jouw situatie, twijfel je of jouw contract goed in elkaar zit, of overweeg je stappen na een te korte opzegging? Neem contact op met SoloPartners.",{"id":2142,"title":2143,"titles":2144,"content":2145,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/schijnzelfstandigheid-bestrijden-ja-zelfstandigen-weren-nee","Nieuws: Schijnzelfstandigheid bestrijden ja zelfstandigen weren nee",[],"In Zorgvisie van 21 januari stond het artikel ‘Zorgbestuurders hekelen ‘zwabberbeleid’ rond handhaving zzp-regels’. Met verbazing lazen we de reacties van zorgbestuurders op het handhavingsuitstel rond schijnzelfstandigheid. Niet vanwege hun frustratie over onduidelijk beleid, die begrijpen we… Maar wel vanwege de fundamentele misvatting die aan hun uitspraken ten grondslag ligt.",{"id":2142,"title":2143,"titles":2147,"content":2149,"level":15,"subtext":2150},[2148],"Schijnzelfstandigheid bestrijden? Ja. Zelfstandigen weren? Nee.","Er is in Nederland géén afspraak gemaakt om ‘geen zzp'ers meer te willen’, zoals mevrouw De Wit van Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam stelt. Ook is er géén wet die de inzet van zelfstandig professionals verbiedt. Wat wél bestaat, is wetgeving die schijnzelfstandigheid moet voorkomen; situaties waarin iemand formeel zelfstandig is, maar feitelijk als werknemer functioneert. Dit onderscheid is cruciaal. Echte zelfstandig zorgprofessionals zijn ondernemers met eigen praktijken, meerdere opdrachtgevers, met bedrijfsrisico’s en zeggenschap over hun werktijden en werkwijze. Zij mogen wat de wet betreft gewoon blijven werken als zelfstandige.","er is geen zzp verbod punt",{"id":2142,"title":2143,"titles":2152,"content":2153,"level":15,"subtext":2154},[2148],"De in het Zorgvisie-artikel genoemde zorgorganisaties hebben een keuze gemaakt om álle zzp-inzet te beëindigen. Dat was hun goed recht, maar wel hun eigen keuze. Ze hadden ook kunnen kiezen voor een andere route: hun samenwerkingsrelaties dusdanig inrichten dat er geen sprake is van schijnzelfstandigheid, maar van opdrachtgeverschap met échte zelfstandigen. Door te kiezen voor een ‘totaalverbod’ hebben deze organisaties zichzelf beperkter gemaakt dan noodzakelijk. Dat zij nu moeilijkheden ondervinden met flexibiliteit en kosten is begrijpelijk, maar géén argument om alle zelfstandig professionals uit de zorg te weren.","totaalverbod is een keuze geen noodzaak",{"id":2142,"title":2143,"titles":2156,"content":2157,"level":15,"subtext":2158},[2148],"In tijden van personeelstekorten is het opmerkelijk dat bestuurders pleiten voor het weren van gekwalificeerde professionals die wél beschikbaar zijn om te werken. Zelfstandig zorgprofessionals zorgen immers voor: flexibiliteit waar reguliere formatie tekortschiet;specialistische expertise die niet fulltime nodig is;continuïteit van zorg op moeilijk invulbare momenten;innovatie en nieuwe werkvormen.","de kracht van zelfstandig zorgprofessionals",{"id":2142,"title":2143,"titles":2160,"content":2161,"level":15,"subtext":2162},[2148],"We roepen zorgbestuurders op tot nuance. Schijnzelfstandigheid moet worden aangepakt, daar zijn we het over eens. Maar dat betekent niet dat álle vormen van zelfstandig ondernemerschap in de zorg moeten verdwijnen. Laten we gezamenlijk werken aan heldere kaders waarbinnen zowel werken in loondienst als opdrachtgeverschap met échte zelfstandigen mogelijk blijft. Dat is goed voor de flexibiliteit van zorginstellingen, de keuzevrijheid van professionals én de continuïteit van zorg.","solopartners pleit voor nuance",{"id":2142,"title":2143,"titles":2164,"content":2165,"level":15,"subtext":730},[2148],"Een zorgorganisatie die een verantwoorde keuze wil maken, denkt in oplossingen; het zoekt naar manieren om zzp’ers te blijven inzetten. En daarbij is meer mogelijk dan veel zorginstellingen denken. SoloPartners gaat graag in gesprek met zorgorganisaties die serieus willen kijken naar de mogelijkheden om zzp’ers te blijven inzetten. Want stoppen met zzp’ers betekent stoppen met de beste zorg. En dat kan en mag niet gebeuren! Geïnteresseerd in een gesprek om samen de mogelijkheden te verkennen? Neem contact op met onze klantenservice voor het maken van een afspraak.",{"id":2167,"title":2168,"titles":2169,"content":2170,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/schijnzelfstandigheid-en-pgb-dit-moeten-zzpers-in-de-zorg-weten","Nieuws: Schijnzelfstandigheid en pgb dit moeten zzpers in de zorg weten",[],"Minister Van Hijum (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) heeft recentelijk duidelijkheid gegeven over het risico op schijnzelfstandigheid bij zorgverleners die werken met persoonsgebonden budgetten (pgb). In dit artikel informeren we hierover. Geïnteresseerd in de kamerbrief van 8 juli 2025 van Minister Van Hijum? Klik hier.",{"id":2167,"title":2168,"titles":2172,"content":2174,"level":15,"subtext":2175},[2173],"Schijnzelfstandigheid en pgb – dit moeten zzp’ers in de zorg weten","Pgb-houders kunnen zorgverleners op drie manieren inhuren: Via een zorginstelling | Bij een zorgovereenkomst met een zorginstelling verlenen medewerkers van de zorginstelling zorg bij de budgethouder. Er is geen risico op schijnzelfstandigheid bij de pgb-houder. In de relatie zzp’er – zorginstelling is er wel een risico op schijnzelfstandigheid.Via een arbeidsovereenkomst | De pgb-houder wordt dan werkgever. Voor zzp’ers is deze optie niet relevant.Via een overeenkomst van opdracht |\u2028Bijvoorbeeld als zelfstandige of in familieverhoudingen. Bij deze vorm speelt het grootste risico op schijnzelfstandigheid.","mogelijkheden inhuur bij pgb",{"id":2167,"title":2168,"titles":2177,"content":2178,"level":15,"subtext":2179},[2173],"Een persoon met een persoonsgebonden budget (pgb) treedt altijd op als particulier opdrachtgever of werkgever wanneer hij of zij zorg inkoopt. Vanuit deze positie worden afspraken gemaakt met zorgverleners over de gewenste ondersteuning. In sommige gevallen ontstaat daarbij een arbeidsrelatie, wat kan betekenen dat er een arbeidsovereenkomst tot stand komt. Om dit te beoordelen gelden de algemene regels; er is sprake van een arbeidsovereenkomst als is voldaan aan de elementen loon, arbeid en gezag.","beoordeling van de arbeidsrelatie",{"id":2167,"title":2168,"titles":2181,"content":2182,"level":15,"subtext":2183},[2173],"Gezag is het belangrijkste onderdeel bij de beoordeling of er al dan niet sprake is van een arbeidsovereenkomst. Budgethouders spreken af welke zorg of ondersteuning zij willen. Dat kan verwarrend zijn, omdat ook zelfstandigen aanwijzingen krijgen. Het verschil is dat die aanwijzingen bij zelfstandigen beperkt zijn tot de uitvoering van de opdracht. Bij een arbeidsovereenkomst zijn de aanwijzingen veel breder.\nBij specialistische taken, zoals medische handelingen, zijn aanwijzingen meestal beperkt en is er geen gezag. Bij eenvoudige werkzaamheden, zoals huishoudelijke hulp, kunnen instructies over hoe het werk moet gebeuren juist wel op gezag wijzen. Er is ook sprake van gezag als de budgethouder werktijden vastlegt, controleert hoe het werk wordt gedaan of functioneringsgesprekken voert. Deze vormen van sturing duiden erop dat iemand in loondienst is.","is er sprake van gezag",{"id":2167,"title":2168,"titles":2185,"content":2186,"level":15,"subtext":2187},[2173],"Het is van belang of de zorgverlener zich in het economisch verkeer gedraagt als ondernemer. De zorgverlener gebruikt in dat geval het ondernemerschap om voor meerdere opdrachtgevers te werken. Is er sprake van ondernemerschap? Dan wijst dit op werken als zelfstandige.","ondernemerschap is belangrijk",{"id":2167,"title":2168,"titles":2189,"content":2190,"level":15,"subtext":2191},[2173],"Ook ‘inbedding’ speelt een rol bij de beoordeling. Dit is de mate waarin het werk en de opdrachtnemer onderdeel zijn van de organisatie van de opdrachtgever. Er wordt onder meer gekeken in hoeverre de relatie lijkt op die met personeel in loondienst. Dit is bijvoorbeeld het geval als de zorgverlener werkt zoals vaste medewerkers dat doen, of als het werk belangrijk is voor de bedrijfsvoering. Bij een pgb is dit meestal anders: de zorg wordt verleend in de privésituatie van de budgethouder en is bedoeld voor persoonlijke ondersteuning. Daarom is er meestal geen sprake van inbedding in een organisatie.","sprake van inbedding",{"id":2167,"title":2168,"titles":2193,"content":2194,"level":15,"subtext":2195},[2173],"Of er sprake is van schijnzelfstandigheid bij een pgb-houder hangt af van de manier waarop het werk wordt uitgevoerd. Dit is altijd afhankelijk van de specifieke situatie. Ook de eerdergenoemde elementen ‘loon, arbeid en gezag’ spelen hierbij een belangrijke rol. Het kan voorkomen dat een pgb-houder meerdere zelfstandigen inhuurt. Bij de een kan duidelijk sprake zijn van zuiver opdrachtgeverschap terwijl bij de ander toch sprake lijkt van schijnzelfstandigheid.","beoordeling schijnzelfstandigheid",{"id":2167,"title":2168,"titles":2197,"content":2198,"level":15,"subtext":2199},[2173],"Is er op basis van alle omstandigheden sprake van een arbeidsovereenkomst? En ‘kiest’ de pgb-houder toch voor een overeenkomst van opdracht? Dan is er sprake van schijnzelfstandigheid. Het kan voor pgb-houders lastig zijn om te bepalen of dat het geval is. Daarom komt er meer hulp en duidelijke uitleg, zodat zij beter kunnen kiezen hoe zij hun zorgverleners op een juiste manier inzetten. De ministeries van SZW en VWS werken aan praktische voorbeelden uit de zorg, waaronder situaties met pgb-zorgverleners. Zodra er meer helderheid is, worden alle informatie en hulpmiddelen gebundeld op de website van de Sociale Verzekeringsbank Zo kunnen pgb-houders alles op één plek vinden.","meer duidelijkheid op komst",{"id":2201,"title":2202,"titles":2203,"content":2204,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/solopartners-congrestival-2026-komt-eraan","Nieuws: Solopartners congrestival 2026 komt eraan",[],"Op donderdag 28 mei 2026 is het zover: het SoloPartners Congrestival keert terug! Het 1931 Congrescentrum in ’s-Hertogenbosch vormt opnieuw het podium voor een dag vol inspiratie, kennis en ontmoeting, speciaal voor zzp’ers in de zorg.",{"id":2201,"title":2202,"titles":2206,"content":2208,"level":15,"subtext":2209},[2207],"SoloPartners Congrestival 2026 komt eraan: een dag vol inspiratie voor zzp’ers in de zorg","Tijdens het Congrestival kun je rekenen op: geaccrediteerde workshops en trainingen;inspirerende sprekers met actuele inzichten uit de zorgsector;een interactieve informatiemarkt met o.a. pensioen, verzekeringen en zorgkosten;volop ruimte voor netwerken, ontspanning én plezier. Het congrestival is relevant voor zowel starters als ervaren zelfstandig zorgprofessionals. Je vertrekt met concrete handvatten voor je onderneming én nieuwe energie voor jouw werk in de zorg.","een programma dat verder gaat dan alleen workshops",{"id":2201,"title":2202,"titles":2211,"content":2212,"level":15,"subtext":2213},[2207],"Naast het inhoudelijke programma zorgen we voor een ontspannen sfeer: ruime inloop, catering gedurende de dag en een afsluitende borrel. Een ideale gelegenheid om ervaringen te delen, nieuwe contacten op te doen én even uit de waan van de dag te stappen.","festivalgevoel met inhoud",{"id":2201,"title":2202,"titles":2215,"content":2216,"level":15,"subtext":1193},[2207],"Datum: 28 mei 2026Locatie: 1931 Congrescentrum, ’s-HertogenboschTijd: 09:30 – 17:00 uurKaartverkoop: klik hierTicketprijzen: SoloCompleet-leden: €79,- | SoloPlus-leden: €119,- | Niet-leden: €179,- Of je nu kennis wilt verdiepen, wilt netwerken of inspiratie zoekt om jouw ondernemerschap te versterken: het Congrestival is de plek waar je moet zijn.",{"id":2201,"title":2202,"titles":2218,"content":2219,"level":15,"subtext":2220},[2207],"Binnenkort vind je in onze agenda een uitgebreide preview van het programma, workshops en sprekers. Houd onze website dus goed in de gaten, zo ben je er als eerste bij wanneer alle details live gaan.","zien we je daar",{"id":2222,"title":2223,"titles":2224,"content":2225,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/solopartners-congrestival-nog-even-nagenieten","Nieuws: Solopartners congrestival nog even nagenieten",[],"Op woensdag 31 mei 2023 was het zover… de dag van ons Congrestival was aangebroken. In de Utrechtse DeFabrique hebben we zo’n 1.000 bevlogen zorg-zzp’ers verwelkomd. De weergoden waren ons goedgezind, iedereen was goedgemutst en alles zag er geweldig uit. Niks stond een fantastische dag in de weg!",{"id":2222,"title":2223,"titles":2227,"content":2229,"level":15,"subtext":2230},[2228],"SoloPartners Congrestival – nog even nagenieten...","In een heerlijk voorjaarszonnetje werden de bezoekers muzikaal verwelkomt door Trio Roept U Maar. Bij binnenkomst in DeFabrique, een gerestaureerde mengvoederfabriek, viel de prachtige, indrukwekkende locatie direct op; roestige buizen, verweerde muren, authentieke fabrieksramen en silo’s vormden een uniek decor voor ons jubileumcongres. DeFabrique is industrieel erfgoed en liet bij velen een onuitwisbare indruk achter.","muzikale ontvangst congrestival",{"id":2222,"title":2223,"titles":2232,"content":2233,"level":15,"subtext":2234},[2228],"Dagvoorzitter Sabine Uitslag leidde de bezoekers op een luchtige en humorvolle wijze door het plenaire ochtendprogramma van het Congrestival. VZN-voorzitter Cristel van de Ven en Loe van Erp, algemeen directeur van SoloPartners, gaven hun visie en toekomstblik op het Nederlandse zzp-landschap. John van der Sanden sloot het plenaire deel af met een humoristische kijk op het zzp-schap in de zorg.","plenaire ochtendsessie",{"id":2222,"title":2223,"titles":2236,"content":2237,"level":15,"subtext":2238},[2228],"Rond 13.00 uur was het de hoogste tijd voor de uitgebreide lunch; in het zonnetje genieten van heerlijke scones, broodjes, yoghurtjes, sapjes en fruit. Maar er was nog veel meer te beleven. Zo kon je een bezoekje brengen aan een van de standhouders en kon je met vragen terecht bij onze klantenservice. Maar ook aan ontspanning was gedacht. Zo werden bij de photobooth vele unieke en blijvende herinneringen op foto vastgelegd. Maar ook kon je je laten overladen met complimentjes bij het ‘even bijtanken’ tankstation of swingen bij de silent rollerdisco.","om je vingers bij af te likken",{"id":2222,"title":2223,"titles":2240,"content":2241,"level":15,"subtext":2242},[2228],"Tijdens het middagprogramma was er voor elk wat wils; zo waren er onder meer workshops over PGB en AVG, intimidatie op de werkvloer en stressloos werken. Daarnaast konden certificaten worden gehaald bij de cursussen ‘wondzorg’ en ‘voorbehouden handelingen’. Maar ook konden de deelnemers genieten tijdens een yoga-workshop en een klankschalensessie.","workshops",{"id":2222,"title":2223,"titles":2244,"content":2245,"level":15,"subtext":2246},[2228],"Na de workshops was er tijd voor een hapje en een drankje. En gingen bij velen de voetjes van de vloer bij de muzikale klanken van Trio Roept U Maar. Er werd luid meegezongen en er werd teruggeblikt op een geweldige dag. Maar bovenal was de dag voor velen een prachtige kans om met beroepsgenoten in contact te komen. Ervaringen werden uitgewisseld, anekdotes werden besproken en tips en trics passeerden de revue. We kijken terug op een geslaagde dag met veel waardevolle momenten, ontmoetingen en herinneringen! Fijn dat jullie er met zo velen waren!","voetjes van de vloer",{"id":2248,"title":2249,"titles":2250,"content":2251,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/solopartners-in-loopbaanvisie-feiten-boven-framing","Nieuws: Solopartners in loopbaanvisie feiten boven framing",[],"De discussie over schijnzelfstandigheid woedt volop. Zelfstandig zorgprofessionals zijn vaak onderwerp van gesprek, maar zelden onderdeel van het gesprek. Dat moet anders. Daarom heeft SoloPartners — vanuit de vereniging die opkomt voor de belangen van zorg-zzp’ers — bijgedragen aan een artikel in het aprilnummer van vakblad LoopbaanVisie. Zo zorgen we dat de stem van de zelfstandig zorgprofessional wél gehoord wordt.",{"id":2248,"title":2249,"titles":2253,"content":2255,"level":15,"subtext":2256},[2254],"SoloPartners in LoopbaanVisie – feiten boven framing","Als grootste brancheorganisatie voor zelfstandig zorgprofessionals is het onze taak om de belangen van deze groep te behartigen; niet alleen richting politiek en overheid, maar ook richting andere professionals in het bredere zorglandschap. Met onze bijdrage in het aprilnummer van LoopbaanVisie willen we een genuanceerder beeld schetsen van ‘de zorg-zzp’er’. Waarom? Omdat LoopbaanVisie gelezen wordt door beleidsmakers, HR-adviseurs, opleiders en managers in zorg en welzijn. Mensen die meebepalen hoe er met zzp’ers wordt omgegaan. Juist die doelgroep moet weten wat er écht speelt in de praktijk; wie zijn zelfstandig zorgprofessionals werkelijk.","belangenbehartiging zichtbaar zijn waar het telt",{"id":2248,"title":2249,"titles":2258,"content":2259,"level":15,"subtext":2260},[2254],"Het artikel toont onder meer de uitkomsten van een grootschalig onderzoek onder ruim 3.500 zorg-zzp’ers dat wij verrichtten met medewerking van Josette Dijkhuizen van Tilburg University. De resultaten spreken boekdelen en laten het overduidelijk zien: zorg-zzp’ers vallen niet onder het label ‘kwetsbaar’. Integendeel: de ondernemende zelfstandig zorgprofessional kiest bewust voor het ondernemerschap, is financieel weerbaar en blijkt bijzonder tevreden te zijn over hun werk en hun rol in de zorg. Dat is geen mening; dat is data!","weg met het beeld van de kwetsbare zzper",{"id":2248,"title":2249,"titles":2262,"content":2263,"level":15,"subtext":2264},[2254],"Daarmee staat dit beeld haaks op de redenatie achter de landelijke handhaving op schijnzelfstandigheid, die sinds 1 januari 2025 weer van kracht is. Het artikel roept dan ook op om het beeld van de ‘kwetsbare zzp’er’ bij te stellen en beter aan te sluiten op de werkelijkheid van de praktijk. Juist door in LoopbaanVisie het verhaal van de zorg-zzp’er te vertellen, willen we bijdragen aan een beter geïnformeerd debat, gebaseerd op feiten en ervaringen uit de praktijk. Zo vervullen we onze rol als belangenbehartiger niet alleen door op te komen voor de positie van zzp’ers. We doen dat ook door kennis te delen en de dialoog te voeden; daar waar het ertoe doet. Lees hier het volledige artikel in het aprilnummer van LoopBaanVisie. Geïnteresseerd in het rapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemerschap’? Leden van SoloPartners kunnen het rapport downloaden in de persoonlijke MijnSolo-omgeving (onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers). Ben je geen lid van SoloPartners? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl: je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport.","beeld in loopbaanvisie gebaseerd op feiten",{"id":2248,"title":2249,"titles":2266,"content":2267,"level":15,"subtext":2268},[2254],"Bij SoloPartners werken we continu aan het verbeteren van de dienstverlening voor onze leden. We ondersteunen zorg-zzp’ers optimaal met de juiste informatie, tools en begeleiding voor een succesvol zelfstandig ondernemerschap. Beijk onze abonnementen, met onder meer de wettelijk verplichte klachtenregeling en aansluiting bij een erkende geschilleninstantie.","ben jij al lid van solopartners",{"id":2270,"title":2271,"titles":2272,"content":2273,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/solopartners-ledenvoordeel-bij-brightpensioen","Nieuws: Solopartners ledenvoordeel bij brightpensioen",[],"Pensioen… voor veel zzp’ers is dat ingewikkelde materie. We horen regelmatig van zzp’ers dat zij niks, of in ieder geval weinig, hebben geregeld voor hun ‘oudedag’. Het mag duidelijk zijn dat dat in veel gevallen onverstandig is. Als zelfstandig ondernemer bouw je immers niet automatisch pensioen op en ben je hier zelf voor verantwoordelijk. Je krijgt dan misschien wel AOW, maar dat is geen vetpot. Het is dus slim om iets extra te regelen.",{"id":2270,"title":2271,"titles":2275,"content":2277,"level":15,"subtext":2278},[2276],"SoloPartners-ledenvoordeel bij BrightPensioen","We zijn blij om aan te kondigen dat SoloPartners een exclusief leden-aanbod van BrightPensioen kan aanbieden; sluit je een pensioen af bij Bright, dan krijg je de inschrijfkosten (t.w.v. €50,-) cadeau. We hopen onze leden zo een zetje te geven om na te denken over hun oudedagsvoorziening. Lees hier meer over het ledenaanbod van Bright.","cadeautje voor onze leden",{"id":2270,"title":2271,"titles":2280,"content":2281,"level":15,"subtext":2282},[2276],"Bij Bright regel je makkelijk zelf je pensioen. De voordelen op een rijtje: Pensioenrekening én flexibele beleggingsrekening voor hetzelfde lidmaatschapGeen verborgen kosten, maar een vast en helder lidmaatschapPensioen opbouwen met belastingvoordeelLeden zijn mede-eigenaar via de deelnemerscoöperatieVia de online portal heb je inzicht en wijzig je jouw inleg wanneer je wilt. SoloPartners stelt haar leden in staat te profiteren van de voordelen van BrightPensioen. Dit aanbod moet echter niet worden gezien als een ‘advies van SoloPartners’. De afwegingen en de uiteindelijke keuze om wel of niet voor een pensioenvoorziening te kiezen, laten wij volledig aan onze leden over. Let op: de klantenservice van SoloPartners kan niet helpen met vragen over BrightPensioen. Klik hier voor de contactmogelijkheden van Bright.","zekerheid voor later",{"id":2284,"title":2285,"titles":2286,"content":2287,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/solopartners-luidt-de-noodklok","Nieuws: Solopartners luidt de noodklok",[],"Eerder dit jaar vroeg het ministerie van SZW om casussen op het gebied van mogelijke schijnzelfstandigheid aan te leveren; vraagstukken over praktijksituaties die vroegen om opheldering en verduidelijking. SoloPartners heeft hiervoor 12 praktijkverhalen aangeleverd. Op woensdag 9 juli was Loe van Erp, algemeen directeur van SoloPartners, uitgenodigd in Den Haag voor de terugkoppeling hierop. De afdronk is ronduit schokkend; niet alleen voor zorg-zzp’ers, maar voor de gehele Nederlandse samenleving. Als grootste brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg kunnen wij dit niet naast ons neerleggen. Vaak zijn wij ‘achter de schermen’ actief om de belangen van zorg-zzp’ers te behartigen. We slaan nu alarm en brengen aan het licht wat er speelt. Het is tijd voor een krachtig tegengeluid en dat laten we luid en duidelijk horen. We trappen af met onderstaand persbericht, dat op donderdag 10 juli is verzonden naar de pers en andere spelers in het veld.",{"id":2284,"title":2285,"titles":2289,"content":10,"level":15,"subtext":2291},[2290],"SoloPartners luidt de noodklok","persbericht",{"id":2284,"title":2285,"titles":2293,"content":10,"level":15,"subtext":2294},[2290],"patiënten mogen creperen als er maar minder zzpers zijn",{"id":2284,"title":2285,"titles":2296,"content":2298,"level":37,"subtext":2299},[2290,2297],"Patiënten mogen creperen, als er maar minder zzp’ers zijn","SoloPartners, de grootste brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg, maakt zich ernstige zorgen over de beoordelingen van zzp-constructies. Onzorgvuldige en eenzijdige toepassing van juridische criteria door de Belastingdienst en het ministerie van SZW zet de positie van zelfstandigen onder druk. Dit raakt niet alleen zorgprofessionals zelf; het heeft directe gevolgen voor de gehele samenleving. Met als trieste conclusie dat het resulteert in uitgestelde en afgelaste zorg en het uiteindelijk mensenlevens kost. Geen angstscenario, maar een reëel toekomstbeeld.","solopartners luidt de noodklok tegen haagse tunnelvisie",{"id":2284,"title":2285,"titles":2301,"content":2302,"level":15,"subtext":2303},[2290],"Sinds januari van dit jaar handhaaft de Belastingdienst op schijnzelfstandigheid. Al direct was er veel onduidelijkheid over de wetgeving en de uitvoering. SoloPartners heeft bij het ministerie van VWS, ter beoordeling, een aantal casussen aangeleverd met specifieke problematiek. Op woensdag 9 juli vond in Den Haag terugkoppeling plaats naar de indieners. Direct werd duidelijk dat de continuïteit van de zorg voor tienduizenden kwetsbare patiënten wordt bedreigd. Er worden juridische fouten gemaakt in de beoordeling van zzp-constructies door het ministerie van SZW en de Belastingdienst. Door gebrekkige toepassing van juridische criteria wordt 72% van de 30 beoordeelde casussen als arbeidsovereenkomst bestempeld. Het is schandalig dat het ministerie van VWS deze uitkomsten overneemt. Daardoor wordt kostbare capaciteit in de zorg doelbewust uitgeschakeld.","foutieve beoordeling zzp constructies bedreigen de zorg",{"id":2284,"title":2285,"titles":2305,"content":2306,"level":15,"subtext":2307},[2290],"Er wordt dus vrijwel consequent toegewerkt naar de beoordeling ‘loondienst’. In veel dossiers is nauwelijks sprake van een integrale afweging en een objectieve, holistische toetsing. Belangrijke elementen die wijzen op een opdrachtrelatie worden structureel genegeerd of ondergeschikt gemaakt; een hardnekkige tunnelvisie met grote gevolgen voor de Nederlandse samenleving. En met catastrofale gevolgen voor terminale patiënten, chronisch zieken en ouderen die wachten op vervolgzorg.","haagse tunnelvisie politiek wint samenleving verliest",{"id":2284,"title":2285,"titles":2309,"content":2310,"level":15,"subtext":2311},[2290],"De samenleving betaalt de rekening voor beleid dat het zelfstandig ondernemerschap onterecht in het verdomhoekje zet. Wanneer zzp’ers verdwijnen uit de zorg, neemt de druk op vaste teams onhoudbaar toe en verdwijnt de essentiële flexibiliteit om de zorg toegankelijk te houden. Kortom, de zorg barst uit zijn voegen. Dit leidt tot uitgestelde operaties, afgezegde zorg, langere wachtlijsten, minder aandacht voor patiënten en structurele overbelasting van personeel. In de praktijk betekent dat onder meer te late diagnoses en kwetsbare patiënten die niet tijdig de hulp krijgen die ze nodig hebben. Uiteindelijk kost dit tekort aan zorg zelfs mensenlevens. Dat is geen risico, dat is realiteit.","patiënten betalen de prijs voor een falend systeem",{"id":2284,"title":2285,"titles":2313,"content":2314,"level":15,"subtext":2315},[2290],"“Wij herkennen in deze starre houding exact dezelfde patronen die eerder hebben geleid tot grote maatschappelijke schade, zoals bij de toeslagenaffaire,” zegt Loe van Erp, algemeen directeur van SoloPartners. “Er lijkt opnieuw sprake van tunnelvisie en een vóóraf bepaalde uitkomst. De institutionele koppigheid scheert alle betrokkenen over één kam en de uitkomst lijkt al vast te liggen. De menselijke maat ontbreekt op alle fronten. Helaas heeft de Haagse politiek niets geleerd van eerdere dwalingen.”","déjà vu met desastreuze gevolgen",{"id":2284,"title":2285,"titles":2317,"content":2318,"level":15,"subtext":2319},[2290],"“Het is onbegrijpelijk dat het ministerie van VWS deze lijn volgt, terwijl de zorg juist gebaat is bij een divers personeelsbestand waarin ook zzp’ers een plek hebben,” aldus Van Erp. “De politieke wens om het aantal zelfstandigen terug te dringen mag nooit zwaarder wegen dan het belang van patiënten en cliënten die dagelijks op hen rekenen.”\nSoloPartners roept de politiek op om dit beleid direct te herzien. De beoordeling van ondernemerschap in de zorg moet realistisch, eerlijk en mensgericht zijn. Voorkom dat tienduizenden mensen zonder zorg komen te zitten door beleidsblindheid.","noodkreet voorkom de volgende bestuurlijke ramp",{"id":2321,"title":2322,"titles":2323,"content":2324,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/solopartners-ruim-een-decennium-van-belangenbehartiging-en-ondersteuning-voor-zorg-zzpers","Nieuws: Solopartners ruim een decennium van belangenbehartiging en ondersteuning voor zorg zzpers",[],"De recente uitspraak van de Hoge Raad in de Uber-zaak heeft veel vragen opgeroepen over de positie van zelfstandigen. Mag een zzp’er dezelfde werkzaamheden uitvoeren als een werknemer zonder het risico op schijnzelfstandigheid? De uitspraak bevestigt dat écht ondernemerschap doorslaggevend is. Dit is goed nieuws voor de vele zelfstandig zorgprofessionals die zich inzetten voor kwalitatieve zorg. SoloPartners speelt hierin al ruim tien jaar een cruciale rol. In dit interview delen oprichters/initiatiefnemers Edwin Jansen en Martijn van Schaik hun visie op het ondernemerschap van zorg-zzp’ers. En vertellen ze hoe SoloPartners zelfstandig zorgprofessionals ondersteunt in een steeds veranderend zorglandschap.",{"id":2321,"title":2322,"titles":2326,"content":2328,"level":15,"subtext":2329},[2327],"SoloPartners: ruim een decennium van belangenbehartiging en ondersteuning voor zorg-zzp’ers","De inspiratie voor SoloPartners ontstond toen Edwin werkzaam was bij een (reguliere) thuiszorgorganisatie. Hij signaleerde een ongewenste situatie waarin brancheverenigingen zowel werkgevers, werknemers als zzp’ers vertegenwoordigden. “Hoe kun je als werkgever en werknemersorganisatie onderhandelen over de CAO en daar de zzp’er in meenemen? Die hebben een aparte positie,” aldus Edwin. Na jaren van overleg en voorbereiding, greep hij de kans om een aparte tak voor zzp’ers op te zetten. Dat was de start van SoloPartners dat hij samen met ICT-specialist Martijn oprichtte.","van idee naar realiteit",{"id":2321,"title":2322,"titles":2331,"content":2332,"level":15,"subtext":2333},[2327],"Vanaf het begin lag de focus van SoloPartners op het faciliteren van zzp’ers in de zorg. Dit omvatte een breed scala aan diensten, zoals klachten- en geschillencommissie, voorbeeldovereenkomsten en de beschikking over protocollen die noodzakelijk zijn in de zorg en het delen van kennis. De sleutel tot succes lag echter in het automatiseren van processen, waarbij de ICT-achtergrond van Martijn zeer goed van pas kwam. Edwin, met zijn wortels in de zorgwereld, en Martijn, als ICT-specialist, vormden een perfect team. “Je wilt het de zzp’er zo makkelijk mogelijk maken om onze diensten optimaal te gebruiken en te voldoen aan wet- en regelgeving; dan moet je dat automatiseren,” zegt Martijn.","faciliteren en innoveren",{"id":2321,"title":2322,"titles":2335,"content":2336,"level":15,"subtext":2337},[2327],"De passie van Edwin voor de zorg gaat terug naar de jaren ‘80 tijdens zijn opleiding tot ziekenverzorger. Daarna voltooide hij de deeltijdopleidingen MDGO-VP en HBO-V, waardoor hij uitgebreide ervaring opdeed binnen vele verschillende werkvelden in de zorg. Deze toewijding aan patiëntenzorg bleef de essentie van zijn werk en zijn visie; ook toen hij samen met zijn compagnon Martijn SoloPartners oprichtte. “Het draait om de beste zorg voor de patiënt. Dat vind ik van het grootste belang en is de essentie.” Daarom benadrukt hij ook het belang dat zzp’ers blijven werken aan hun professionele ontwikkeling en deskundigheid.","een hart voor zorg",{"id":2321,"title":2322,"titles":2339,"content":2340,"level":15,"subtext":2341},[2327],"In het hart van de zorgsector staat het menselijk contact. Edwin benadrukt dit belang: “Het draait uiteindelijk allemaal om het begrijpen van de behoeften van de patiënten. Om het écht met elkaar in gesprek gaan.” De toenemende bureaucratie is hierbij een groeiende uitdaging. De druk van de administratieve taken en de vele verantwoordelijkheden kan soms afleiden van het essentiële aspect van zorgverlening. Martijn voegt daaraan toe: “De hoeveelheid papierwerk en regelgeving kan overweldigend zijn voor zzp’ers. Het is onze taak om hen te helpen deze obstakels te overwinnen, zodat zij zich kunnen concentreren op waar ze goed in zijn: zorg verlenen.”","uitdagingen en bureaucratie",{"id":2321,"title":2322,"titles":2343,"content":2344,"level":15,"subtext":2345},[2327],"Na enige tijd wist SoloPartners een plaats te veroveren in Den Haag. Tijdens de coronapandemie heeft SoloPartners bewezen een betrouwbare partner te zijn voor zowel zzp’ers als de overheid. “Een deel van de cliënten van zzp’ers bleek als groep moeilijk te bereiken voor de overheid, wat essentieel was voor het vaccinatieprogramma. SoloPartners heeft toen voor de overheid een programma geschreven om die ‘onbekende doelgroep’ te bereiken,” vertelt Martijn.","samenwerking met den haag",{"id":2321,"title":2322,"titles":2347,"content":2348,"level":15,"subtext":2349},[2327],"SoloPartners speelde ook een cruciale rol in de distributie van beschermingsmiddelen. “In dezelfde week dat mondkapjes verplicht werden, maar nauwelijks verkrijgbaar waren, waren wij in staat om alle leden van SoloPartners te voorzien van mondkapjes. Onze leden liepen op de werkvloer met beschermende middelen, terwijl niet-leden daar nog niet over beschikten. We hebben deze mondkapjes uiteindelijk ook beschikbaar gesteld aan verschillende verpleeg- en zorghuizen. ‘Betere zorg’ gaat verder dan alleen de belangen van de zzp’er; voor ons is het een totaalplaatje,” legt Edwin uit.","distributie van beschermingsmiddelen",{"id":2321,"title":2322,"titles":2351,"content":2352,"level":15,"subtext":2353},[2327],"Dit is ook de reden waarom Loe van Erp is aangesteld: om de belangen van zzp’ers in de zorg in Den Haag te behartigen. Hij heeft een belangrijke rol gespeeld bij de oprichting van Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN), om deze belangen nog beter te kunnen vertegenwoordigen. Als algemeen directeur van SoloPartners zet hij zich onverminderd in om de belangen van de zzp’ers in de zorg te behartigen. Onlangs is Marloes Martens aan het SoloPartners-team toegevoegd als directeur Kwaliteit en Ontwikkeling. Zij houdt zich onder meer bezig met de meer zorginhoudelijke kant van de belangenbehartiging.","belangenbehartiging",{"id":2321,"title":2322,"titles":2355,"content":2356,"level":15,"subtext":2357},[2327],"Edwin en Martijn zien een toekomst waarin zzp’ers een blijvende en essentiële rol spelen in de zorg. “Steeds meer mensen kiezen bewust voor het zzp-schap,” zegt Edwin, wijzend op de behoefte aan meer autonomie en flexibiliteit. Hij benadrukt dat het cruciaal is om samen met ministeries en brancheorganisaties na te denken over de borging van zzp’ers in het zorgstelsel; zorgorganisaties kunnen immers niet zonder deze flexibele schil. “We redden het niet met alleen loondienst,” stelt Edwin. Hij pleit dan ook voor innovatieve samenwerkingsvormen zoals bijvoorbeeld directe contracten met zorgverzekeraars. “De toekomst van de zorg ligt in samenwerking, flexibiliteit en communicatie,” concludeert hij.","de toekomst van de zzper in de zorg",{"id":2321,"title":2322,"titles":2359,"content":2360,"level":15,"subtext":2361},[2327],"Terugkijkend op ruim tien jaar SoloPartners, zijn ze trots op wat er is bereikt. Het hoogtepunt was het tienjarig bestaan in 2023, gevierd met een Congrestival. “Toen ik de zaal binnenkwam zag ik 1.000 SoloPartners-leden zitten; allemaal super enthousiast en blij. Dat was wel een heel mooi moment!” herinnert Edwin zich.","reflecties en vooruitzichten",{"id":2321,"title":2322,"titles":2363,"content":2364,"level":15,"subtext":2365},[2327],"De inspanningen van SoloPartners hebben de positie van zzp’ers in de zorg aanzienlijk versterkt. Met diensten die variëren van klachten- en geschillencommissies tot belangenbehartiging in Den Haag. Door een sterke focus op ondernemerschap en zorgkwaliteit, blijft SoloPartners niet alleen een onmisbare partner voor zelfstandigen in de zorg, maar ook voor ministeries, overheden, zorginstellingen, zorgverzekeraars en andere stakeholders. Regelmatige bijeenkomsten, masterclasses en intervisiemogelijkheden zorgen ervoor dat zzp’ers goed geïnformeerd en ondersteund blijven. Dit stelt hen in staat om de best mogelijke zorg te leveren.","continu verbeteren en ondersteunen van ondernemerschap in de zorg",{"id":2321,"title":2322,"titles":2367,"content":2368,"level":15,"subtext":2369},[2327],"De recente uitspraak van de Hoge Raad onderstreept het belang van écht ondernemerschap voor zzp’ers. Dit bevestigt dat zelfstandige zorgprofessionals een onmisbare schakel blijven binnen de zorg. Met een visie gericht op de toekomst en een diepe worteling in de zorgpraktijk, blijft SoloPartners een baken van ondersteuning en verbetering in het steeds complexer wordende zorglandschap.","toekomstperspectief blijven groeien en verbeteren",{"id":2371,"title":2372,"titles":2373,"content":2374,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/solopartners-verstevigt-verenigingsstructuur-tijdens-tweede-ledenraadvergadering","Nieuws: Solopartners verstevigt verenigingsstructuur tijdens tweede ledenraadvergadering",[],"Een belangrijke rol van SoloPartners ligt in de belangenbehartiging van zzp’ers in de zorg. Dit doen we sinds begin dit jaar via Vereniging SoloPartners. Vanuit die rol zijn we de stem voor ondernemende zorgprofessionals en sparringpartner voor het complete speelveld. Op 11 november vond in Soest de tweede ledenraadvergadering plaats en is opnieuw een belangrijke stap gezet in het verder versterken van Vereniging SoloPartners.",{"id":2371,"title":2372,"titles":2376,"content":2378,"level":15,"subtext":2379},[2377],"SoloPartners verstevigt verenigingsstructuur tijdens tweede Ledenraadvergadering","De bijeenkomst van de ledenraad stond in het teken van de vraag hoe bestuur, ledenraad en organisatie zich tot elkaar verhouden. En in het kader van de vraag hoe alle onderdelen beter kunnen samenwerken. Dat is essentieel om de stem en positie van zorg-zzp’ers stevig te blijven vertegenwoordigen.\nDe eerste contouren hiervoor zijn gelegd: duidelijkere rollen, betere afstemming en een professionelere structuur. Deze ontwikkeling wordt de komende tijd verder uitgebouwd.","contouren voor stevige vertegenwoordiging",{"id":2371,"title":2372,"titles":2381,"content":2382,"level":15,"subtext":2383},[2377],"De Ledenraad onderstreepte het belang van een goed georganiseerde vereniging die zichtbaar blijft op de thema’s die ertoe doen: ondernemerschap, kwaliteit, regelgeving en het publieke debat over zelfstandig werken in de zorg. Ondanks de landelijke onzekerheid blijft een grote groep zorgprofessionals bewust kiezen voor het zzp-schap en nieuwe leden weten SoloPartners goed te vinden.","belang van een sterke vereniging",{"id":2371,"title":2372,"titles":2385,"content":2386,"level":15,"subtext":2387},[2377],"De ledenraad vertegenwoordigt de leden van Vereniging SoloPartners. Ze denken en praten mee over de koers en het beleid van de vereniging. Als schakel tussen de leden en het bestuur geven ze advies, nemen besluiten over belangrijke onderwerpen en zorgen ervoor dat de belangen van de leden worden behartigd.\nWil jij deel uitmaken van de ledenraad? Meld je dan aan door een mailtje sturen naar vereniging@solopartners.nl. Wij nemen vervolgens contact met je op. Meer informatie over Vereniging SoloPartners vind je hier.","wil jij meedenken en praten in de ledenraad",{"id":2371,"title":2372,"titles":2389,"content":2390,"level":15,"subtext":2391},[2377],"Op woensdag 28 mei 2026 organiseren we voor de tweede keer het Congrestival; een dag vol actualiteiten, inspiratie, workshops/scholingen en voldoende tijd om collega-zzp’ers te ontmoeten. Ook de ledenraad en het bestuur van Vereniging SoloPartners zijn die dag aanwezig. Het event biedt een mooie gelegenheid om met elkaar in gesprek te gaan en samen verder te bouwen aan een sterke, toekomstbestendige vereniging.","ontmoet bestuur en ledenraad tijdens het congrestival 2026",{"id":2371,"title":2372,"titles":2393,"content":10,"level":15,"subtext":2394},[2377],"congrestival save the date 28 mei 2026",{"id":2396,"title":2397,"titles":2398,"content":2399,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/starten-als-zzper-in-de-zorg","Nieuws: Starten als zzper in de zorg",[],"Wil jij starten als zzp’er in de zorg? Dan is het belangrijk dat jij je goed voorbereidt voordat je begint. Starten als zzp in de zorg vraagt een goede voorbereiding, omdat je naast zorgverlener ook andere rollen op je neemt. In dit artikel gaan we in op alle onderdelen die jij moet weten om als zzp’er in de zorg te kunnen starten.",{"id":2396,"title":2397,"titles":2401,"content":2403,"level":15,"subtext":2404},[2402],"Starten als zzp’er in de zorg?","Steeds meer zorgverleners starten als zzp’er in de zorg. Inmiddels werkt zo’n 10% van alle zorgverleners in Nederland zelfstandig. Alle beroepen in de zorg zijn inmiddels vertegenwoordigd onder de zelfstandigen. Dit zien we ook terug in ons ledenbestand. Van verpleegkundigen tot behandelaren en van begeleiders tot aan kraamverzorgenden. Het zzp-schap in de zorg is erg populair. De flexibiliteit en vrijheid worden met name genoemd als we vragen waarom zorgprofessionals zelfstandig gaan.","wie wordt er zzper in de zorg",{"id":2396,"title":2397,"titles":2406,"content":2407,"level":15,"subtext":2408},[2402],"Wil jij starten als zzp’er in de zorg, dan begint dat avontuur altijd bij de Kamer van Koophandel. In dit artikel van de KvK lees je alles over hoe je jezelf in kunt schrijven. Het is belangrijk om een goede bedrijfsnaam voor jouw bedrijf te bedenken. Een naam waarmee je jezelf onderscheidt van anderen en toch persoonlijk is. Daarnaast is het ook belangrijk om na te denken over welke rechtsvorm je kiest. De eenmanszaak is voor veel zzp’ers in de zorg de logische keuze.","inschrijven bij de kamer van koophandel",{"id":2396,"title":2397,"titles":2410,"content":2411,"level":15,"subtext":2412},[2402],"Als je je ingeschreven hebt bij de Kamer van Koophandel ontvang je een brief thuis van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Zij nodigen je uit om je ook bij de Inspectie in te schrijven als zzp’er in de zorg. Dit is sinds 1 januari 2022 verplicht. Deze inschrijving is belangrijk, omdat je namelijk als een mini zorgorganisatie gezien wordt. Dit wordt ‘solistisch werkende’ zorgverlener genoemd. Daarover straks meer.","aanmelden bij de inspectie",{"id":2396,"title":2397,"titles":2414,"content":2415,"level":15,"subtext":2416},[2402],"Het is heel normaal dat opdrachtgevers waar je voor werkt, vragen om een VOG. Zij zijn namelijk verplicht om onderzoek te doen naar jouw achtergrond. Dit wordt ‘vergewisplicht‘ genoemd. Om die reden is het ook heel gebruikelijk voor bemiddelaars om te vragen naar jouw VOG. Als je zelf zorg levert aan cliënten en wordt betaald vanuit de Wlz (Wet langdurige zorg), dan is een VOG ook verplicht. In ons SoloCompleet-pakket heb je per lidmaatschapsjaar recht op een gratis VOG.","aanvragen van een verklaring omtrent het gedrag vog",{"id":2396,"title":2397,"titles":2418,"content":2419,"level":15,"subtext":2420},[2402],"De meeste zzp’ers in de zorg nemen het besluit om de belastingaangifte als ondernemer in te vullen. Daarmee ben je formeel IB-ondernemer, ook wel Ondernemer voor de Inkomstenbelasting genoemd. Daar hoort dan wel bij dat je voldoet aan de zaken die de Belastingdienst belangrijk vindt. Het is niet zo dat je met een aantal verschillende klanten klaar bent. Zo hoor je je eigen prijs te bepalen, zelf reclame te maken en een goede administratie te voeren bijvoorbeeld. Er komt veel kijken bij het zelfstandig ondernemerschap.","starten als zzper in de zorg en jouw ondernemerschap",{"id":2396,"title":2397,"titles":2422,"content":2423,"level":15,"subtext":2424},[2402],"Zoals we al eerder beschreven, word je na jouw inschrijving bij de KvK gezien als een mini zorgorganisatie. Je bent officieel een ‘zorgaanbieder’ en daar komt nogal wat bij kijken. Zo kan het zijn dat je aan de eisen, afkomstig uit de Wkkgz, Wet Kwaliteit Klachten en Geschillen in de Zorg dient te voldoen. Lever je enkel zorg vanuit de WMO, dan hoef je niet aan deze wetgeving te voldoen. Wil jij nagaan of je moet voldoen, doe de zelftest. Allereerst is het belangrijk dat je een aansluiting op een klachtenregeling neemt. Beide lidmaatschappen van SoloPartners hebben dat. Daar bovenop komen een aantal eisen die je als solistisch werkende zorgverlener op orde moet brengen. Zo dien je een eigen kwaliteitssysteem te hebben bijvoorbeeld. Ook wordt van je verlangd dat je incidenten registreert. Ons SoloCompleet-pakket is ingericht op de Wkkgz.","voldoen aan de eisen vanuit de zorgwetgeving",{"id":2396,"title":2397,"titles":2426,"content":2427,"level":15,"subtext":2428},[2402],"Er zijn op dit moment twee keurmerken voor zzp’ers in de zorg. Zo is er het HKZ keurmerk voor zorg en welzijn. Daarnaast is er het KIWA keurmerk voor zzp’ers in de zorg. Beide keurmerken gaan in op de wettelijke eisen voor zzp’ers in de zorg. Een keurmerk is niet verplicht voor zzp’ers in de zorg. We merken wel dat opdrachtgevers en bemiddelaars hier om kunnen vragen. Daarnaast kiezen sommige zzp’ers er zelf voor om met behulp van een keurmerk aan te tonen dat ze een aantal zaken op orde hebben.","wel of geen keurmerk",{"id":2396,"title":2397,"titles":2430,"content":2431,"level":15,"subtext":2432},[2402],"Misschien heb je weleens gehoord van de VAR, de wet DBA en de webmodule. Al heel wat jaren is er een discussie gaande over of zzp’ers in de zorg nu wel of niet voor zorgorganisaties kunnen werken. Je kunt jezelf voorbereiden door jezelf goed in te lezen in dit dossier. Daarnaast is het belangrijk om een eigen overeenkomst te hebben waarmee je werkt als onderaannemer en niet zomaar alles te tekenen wat je voorgelegd wordt. In ons SoloCompleet-pakket hebben we zo’n overeenkomst opgenomen.","voorkomen van een dienstverband",{"id":2396,"title":2397,"titles":2434,"content":2435,"level":15,"subtext":2436},[2402],"Een veelgestelde vraag is hoe het zit met het op orde houden van jouw BIG registratie. Dit is uiteraard belangrijk voor zorgverleners met een inschrijving in het BIG register. Als je wil starten als zzp’er in de zorg dan ben je vanaf dat moment zelf verantwoordelijk voor jouw herregistratie. De afgelopen jaren is het proces van herregistratie geschikt gemaakt voor zzp’ers. Hier lees je over het beoordelingskader voor verpleegkundigen. Iedere vijf jaar moet je jezelf opnieuw herregistreren in het BIG register.","starten als zzper in de zorg en jouw big registratie",{"id":2396,"title":2397,"titles":2438,"content":2439,"level":15,"subtext":2440},[2402],"Als zzp’er in de zorg kun je ervoor kiezen om als onderaannemer te werken voor een andere zorgorganisatie, of zelf cliënten in zorg te nemen. Als je eigen cliënten hebt, dan dien je een zorgovereenkomst met hen te sluiten. Daarnaast is een eigen zorgdossier nodig als je eigen cliënten in zorg wil nemen. In het SoloCompleet abonnement bieden we een aantal overeenkomsten aan en hebben we een eigen format voor het zorgdossier. Als je zorg voor eigen cliënten wil kunnen declareren heb je een AGB code nodig.","aanvragen van een agb code",{"id":2396,"title":2397,"titles":2442,"content":2443,"level":15,"subtext":2444},[2402],"We hebben twee soorten abonnementen: Het SoloPlus-abonnement, met aansluiting bij de brancheorganisatie + de klachtenregelingHet SoloCompleet-abonnement, met aansluiting bij de brancheorganisatie + de klachtenregeling + een aantal Wkkgz eisen + modelovereenkomsten","starten als zzper in de zorg met solopartners",{"id":2446,"title":2447,"titles":2448,"content":2449,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/starten-als-zzper-in-de-zorg-dan-krijg-je-vier-rollen-ineen","Nieuws: Starten als zzper in de zorg dan krijg je vier rollen ineen",[],"Overweeg je om als zzp’er in de zorg aan de slag te gaan? Dan is het slim om je vooraf goed te verdiepen in de verplichtingen die daarbij komen kijken. Als zzp’er in de zorg draag je namelijk meer verantwoordelijkheid dan alleen het verlenen van zorg onder een KvK-nummer. Je krijgt te maken met verschillende rollen, zoals ‘ondernemer voor de Inkomstenbelasting’, ‘zelfstandig werkend zorgaanbieder’ en je werkt buiten een vast dienstverband. Kortom, je hebt meerdere petten op. Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg vinden we het belangrijk om zorgprofessionals goed te informeren over wat het betekent om als zzp’er aan de slag te gaan. Daarom bieden we dit artikel aan, waarin we ingaan op de verschillende rollen die je als zelfstandige in de zorg vervult.",{"id":2446,"title":2447,"titles":2451,"content":2453,"level":15,"subtext":2454},[2452],"Starten als zzp’er in de zorg? Dan krijg je vier rollen inéén","In loondienst is het meestal de taak van de organisatie om te controleren of medewerkers voldoen aan de bevoegdheids- en bekwaamheidseisen. Het is aan de organisatie om te bepalen of jouw vaardigheden, diploma’s, certificaten en bekwaamheden overeenkomen met de behoeften van de cliënten of patiënten. Dit komt doordat de organisatie uiteindelijk beslist welk type cliënten/patiënten zij in behandeling nemen. Als zelfstandige in de zorg ben je zelf verantwoordelijk voor het beoordelen van je eigen bevoegdheid en bekwaamheid. Je draagt zelf de verantwoordelijkheid voor het vinden van de juiste match met de cliënt of patiënt die je behandelt. Het is jouw verantwoordelijkheid om je eigen scholing te plannen, certificaten actueel te houden, je aan te sluiten bij je beroepsgroep en op de hoogte te blijven van ontwikkelingen in je vakgebied. Op die manier kun je weloverwogen beslissen welke cliënten je wel en niet aanneemt en kun je goed inschatten welke opdrachten bij je passen en welke niet.","de rol van zorgprofessional",{"id":2446,"title":2447,"titles":2456,"content":2458,"level":37,"subtext":2459},[2452,2457],"De rol van zorgprofessional","Leden van SoloPartners die een SoloCompleet-pakket afnemen, krijgen gratis toegang tot Vilans protocollen (t.w.v. 30 euro) via een persoonlijke MijnSolo-omgeving. Het werken volgens protocollen is voor zorgprofessionals van belang en aangezien zzp’ers in de zorg hier zelf verantwoordelijk voor zijn, hebben we deze protocollen onderdeel gemaakt van het SoloCompleet-pakket.","wat doet solopartners hiermee",{"id":2446,"title":2447,"titles":2461,"content":2462,"level":15,"subtext":2463},[2452],"Wanneer je je registreert bij de Kamer van Koophandel en besluit om als zzp’er in de zorg aan de slag te gaan, kies je ervoor om op een andere manier je belastingaangifte te regelen. Je wordt beschouwd als Ondernemer voor de Inkomstenbelasting als je een zekere ondernemingsgeest hebt en je aan bepaalde regels houdt, die worden gecontroleerd door de Belastingdienst. Je moet gemiddeld 23,5 uur per week aan je onderneming besteden, wat neerkomt op 1225 uur per jaar. Je mag niet meer dan 70% van je omzet van één klant krijgen en je moet gedurende het jaar over voldoende klanten beschikken. Ook moet je bereid zijn om risico’s te nemen, te investeren, een goede administratie bij te houden en jezelf online te presenteren met een eigen website, en meer. Ondernemer voor de Inkomstenbelasting zijn vergt een zekere bereidheid, omdat het behoorlijk wat werk en onzekerheden met zich meebrengt. Daarom is zzp’en vooral een totaal andere manier van werken dan in loondienst zijn.","de rol van ondernemer voor de inkomstenbelasting",{"id":2446,"title":2447,"titles":2465,"content":2467,"level":37,"subtext":2468},[2452,2466],"De rol van ondernemer voor de Inkomstenbelasting","SoloCompleet-leden hebben een persoonlijke MijnSolo-omgeving waarop ze in kunnen loggen en alle relateerde informatie vinden en alles wat je moet weten en downloaden op één plek. Bijvoorbeeld de 9 verschillende modelovereenkomsten.","wat doet solopartners hiermee 1",{"id":2446,"title":2447,"titles":2470,"content":2471,"level":15,"subtext":2472},[2452],"Als je je registreert bij de Kamer van Koophandel, wordt aan de hand van je ‘SBI’-code bepaald of je moet voldoen aan de Wkkgz. We hebben deze online tool gemaakt zodat je kunt zien of je eraan moet voldoen of niet. De kans is behoorlijk groot dat dit het geval is, aangezien ongeveer 206.000 zelfstandigen zonder personeel in de zorg aan deze vereisten moeten voldoen. De Wkkgz, ook bekend als de Wet Kwaliteit Klachten en Geschillen in de Zorg, legt allerlei verplichtingen op aan alle zorgverleners, van ziekenhuizen tot zelfstandigen zonder personeel in de zorg. Een zelfstandige zonder personeel in de zorg wordt aangeduid als ‘solistisch werkend zorgverlener’. Kort gezegd verwacht de wetgever dat je bepaalde zaken in je eigen praktijk regelt, zodat je veilig en effectief kunt werken. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) houdt toezicht op de naleving hiervan. Het is jouw verantwoordelijkheid om aan deze eisen te voldoen.","de rol van solistisch werkend zorgaanbieder",{"id":2446,"title":2447,"titles":2474,"content":2476,"level":37,"subtext":2477},[2452,2475],"De rol van solistisch werkend zorgaanbieder","Leden van SoloPartners zijn automatisch aangesloten op onze klachtenregeling. Hierdoor voldoen alle leden meteen aan de belangrijkste eis vanuit de Wkkgz. Met het SoloCompleet-pakket heb je nog meer Wkkgz-vereisten op orde. Zo heb je de beschikking over een eigen zorgdossier, een modelzorgovereenkomst, medicatiebeleid, de mogelijkheid om incidenten te registreren, en je hebt recht op een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG). Dit zijn eisen die elke zelfstandige zorgverlener moet naleven.","wat doet solopartners hiermee 2",{"id":2446,"title":2447,"titles":2479,"content":2480,"level":15,"subtext":2481},[2452],"Heb je wel eens gehoord van de VAR-verklaring, wet DBA en webmodule? De huidige arbeidswetgeving dateert van 1907, wat nu tot veel vragen leidt, vooral met de opkomst van zzp’ers. Het beoordelen van zzp’ers gebeurt nog steeds vanuit het perspectief van een dienstverband, wat zorgt voor onduidelijkheid en risico’s. De overeenkomst tussen jou en je opdrachtgever is nu essentieel om te bepalen of je binnen of buiten een dienstverband valt.","de rol van buiten dienstverband willen werken",{"id":2446,"title":2447,"titles":2483,"content":2485,"level":37,"subtext":2486},[2452,2484],"De rol van ‘buiten dienstverband’ willen werken","SoloPartners leden die een SoloCompleet-pakket afnemen, kunnen in hun persoonlijke MijnSolo-omgeving verschillende overeenkomsten vinden. Dit geeft je een stevige basis wanneer je aan de slag gaat voor een opdrachtgever, waardoor je goed voorbereid het gesprek kunt aangaan met een nieuwe cliënt of opdrachtgever.","wat doet solopartners hiermee 3",{"id":2488,"title":2489,"titles":2490,"content":2491,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/streng-toezicht-jaagt-zelfstandigen-de-zorg-uit","Nieuws: Streng toezicht jaagt zelfstandigen de zorg uit",[],"De recente handhaving op schijnzelfstandigheid laat zijn sporen na in de zorg: één op de vijf zorg-zzp’ers overweegt te stoppen. Vooral de onduidelijkheid over de wetgeving en de terughoudendheid om nog met zzp’ers te werken, zorgen voor onzekerheid en uitstroom. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Tilburg University, gebaseerd op een enquête onder leden van SoloPartners.",{"id":2488,"title":2489,"titles":2493,"content":2495,"level":15,"subtext":2496},[2494],"Streng toezicht jaagt zelfstandigen de zorg uit","Het aandeel zzp’ers in alle sectoren daalt. De impact in de zorg is echter opvallend groot. Sinds begin 2025 stoppen maandelijks zo’n 3.000 zorg-zzp’ers; een verdrievoudiging ten opzichte van eerdere jaren. Van de zzp’ers die al gestopt zijn, noemt het merendeel de handhaving als hoofdreden.","maandelijks stoppen 3000 zorg zzpers",{"id":2488,"title":2489,"titles":2498,"content":2499,"level":15,"subtext":2500},[2494],"Het onderzoek onderstreept dat deze ontwikkeling niet het gevolg is van veranderde voorkeuren bij zzp’ers zelf. Integendeel! De meesten geven aan liever zelfstandig te blijven werken. Toch voelen velen zich gedwongen om uit te wijken naar loondienst of zelfs de zorg te verlaten.","ik wil wel maar ik mag niet",{"id":2488,"title":2489,"titles":2502,"content":2503,"level":15,"subtext":2504},[2494],"Dit roept belangrijke vragen op voor beleidsmakers: hoe voorkomen we verdere leegloop in een sector die al kampt met personeelstekorten? Heldere regelgeving en meer aandacht voor autonomie en flexibiliteit lijken essentieel om zelfstandigen in de zorg te behouden.","hoe behouden we zelfstandigen in de zorg",{"id":2488,"title":2489,"titles":2506,"content":2507,"level":15,"subtext":2508},[2494],"Lees het volledige artikel van Joris Knoben en Josette Dijkhuizen van Tilburg University dat is gepubliceerd in economievakblad ESB. Het geeft een diepgaand inzicht in deze urgente kwestie.","onderzoek handhaving als hoofdreden voor uitstroom",{"id":2510,"title":2511,"titles":2512,"content":2513,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/taakfitheid-balans-tussen-vrijheid-en-uitdagingen","Nieuws: Taakfitheid balans tussen vrijheid en uitdagingen",[],"Deel 5 uitkomsten zzp-onderzoek – ’taakfitheid’ Onlangs heeft SoloPartners het onderzoeksrapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemen’ gepresenteerd; een grootschalig onderzoek onder en over zzp’ers in de zorg. De komende weken behandelen we telkens een deel van de uitkomsten. In dit artikel bespreken we het thema ‘taakfitheid’.",{"id":2510,"title":2511,"titles":2515,"content":945,"level":15,"subtext":946},[2516],"Taakfitheid – balans tussen vrijheid en uitdagingen",{"id":2510,"title":2511,"titles":2518,"content":2519,"level":15,"subtext":2520},[2516],"Een zzp’er moet nogal wat in zijn mars hebben. Niet alleen vakinhoudelijk maar ook op geestelijk vlak wordt er nogal wat van hen verwacht. Een belangrijk aspect hierbij is taakfitheid; de mate waarin de taken en verantwoordelijkheden van een werknemer aansluiten bij hun vaardigheden, kennis en capaciteiten. Voor zzp’ers in de zorg, die vaak flexibel en op verschillende locaties werken, is een hoge taakfitheid essentieel. Het is daarom van belang dat zij opdrachten selecteren die goed aansluiten bij hun expertise en voorkeuren.","taakfitheid",{"id":2510,"title":2511,"titles":2522,"content":2523,"level":15,"subtext":2524},[2516],"De taakfitheid van zorgprofessionals is gemeten aan de hand van diverse stellingen. De gemiddelde scores lieten zien dat de meeste zzp’ers hun werk goed aankunnen; zowel lichamelijk als mentaal. De stelling ‘ik kan goed omgaan met de verantwoordelijkheden’ scoort het hoogst; de leeftijdsgroep ouder dan 60 jaar is hier het meest vertegenwoordigd. Prof. dr. Josette Dijkhuizen van Tilburg University, die haar medewerking aan het onderzoek verleende, stelt: ‘“De gemiddelde leeftijd van de respondenten is bijna 47 jaar; de ervaring binnen de zorg is dan ook groot. Mogelijk stelt deze levens- en werkervaring hen in staat taken effectief uit te voeren en goed om te gaan met hun verantwoordelijkheden.”","beoordeling van taakfitheid",{"id":2510,"title":2511,"titles":2526,"content":2527,"level":15,"subtext":2528},[2516],"Afbeelding: Stellingen ‘beoordelen taakfitheid‘ Vrouwen scoorden over het algemeen lager op de stellingen dan mannen. Prof. dr. Josette Dijkhuizen licht toe dat vrouwen mogelijk de lat voor zichzelf hoger leggen. Bovendien is uit onderzoek bekend dat vrouwen vaak kritischer op zichzelf zijn. “Maar wellicht is het ook te verklaren doordat zij vaker parttime werken en een breder pakket aan (zorg)taken naast hun werk hebben. Hierdoor kunnen zij van mening zijn dat ze minder taakfit”, zijn aldus Josette. Als we kijken hoe de verschillende sectoren scoren op de stellingen, dan zien we relatief weinig verschillen. Anders is dat als we kijken naar het opleidingsniveau. Daar zien we de trend dat de taakfitheidsscore oploopt met het opleidingsniveau.","stellingen taakfitheid",{"id":2510,"title":2511,"titles":2530,"content":2531,"level":15,"subtext":2532},[2516],"De zelfstandige zorgverleners gaven aan actief bezig te zijn met zowel bedrijfs- als persoonlijke ontwikkeling. Veel zzp’ers reflecteren regelmatig met collega’s of familie en volgen trainingen of opleidingen. Voor de komende drie jaar zien zij vooral het aantrekken van nieuwe klanten en opdrachtgevers als belangrijk voor ontwikkeling van hun bedrijf, evenals de sociale impact van hun werk. Op persoonlijk vlak hechten zij veel waarde aan het verkrijgen van ‘nieuwe kennis en vaardigheden’ en ‘meer energie’. Dit benadrukt de focus op persoonlijke groei en vitaliteit. Ondanks de voordelen van flexibiliteit en autonomie, ervaren zzp’ers ook uitdagingen, zoals onzekerheid over opdrachten en een gebrek aan structurele ondersteuning. Dit kan leiden tot stress en een gevoel van isolatie.","bedrijfs en persoonlijke ontwikkeling",{"id":2510,"title":2511,"titles":2534,"content":2535,"level":15,"subtext":2536},[2516],"Over zzp’ers wordt met regelmaat beweerd dat zij uitsluitend kiezen voor de ‘leuke’ diensten. Zij zouden de avond-, nacht- en weekenddiensten (ANW-diensten) ‘overlaten’ aan de medewerkers in loondienst. Uit het onderzoek komt een ander beeld naar voren. We zien dat ruim 55% (heel) vaak ANW-diensten draait. Dit is met name binnen de sectoren GGD en VVT het geval. Kijken we naar de leeftijdsgroepen, dan valt op dat de oudste leeftijdsgroep (60 jaar en ouder) het vaakst ANW-diensten draait, terwijl de jongste groep (\u003C=34 jaar) dat het minst vaak doet. Nog geen 19% van de zzp’ers draait nooit ANW-diensten. De redenen om geen ANW-diensten te draaien variëren, maar de meest genoemde reden is dat deze diensten moeilijk te combineren zijn met het privéleven (45,5%). Andere veelgenoemde redenen zijn ‘onvoldoende financiële tegemoetkoming’ en ‘onaangename werkomstandigheden’.","merendeel zzpers draait heel vaak anw diensten",{"id":2510,"title":2511,"titles":2538,"content":2539,"level":15,"subtext":1546},[2516],"Het zzp schap in de zorg heeft zowel voordelen als uitdagingen. Het vinden van een balans tussen vrijheid en stabiliteit blijft een cruciale factor voor het welzijn en de professionele groei van zzp’ers in deze sector.",{"id":2510,"title":2511,"titles":2541,"content":2542,"level":15,"subtext":970},[2516],"Ben je lid van SoloPartners? Dan kun je het hele rapport downloaden in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Je vindt het rapport onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Ben je geen lid van SoloPartners maar ben je wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl, je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport. Alle artikelen met uitkomsten van het onderzoek: Deel 1 – Zzp-schap in de zorg is een bewuste keuzeDeel 2 – Financiële veerkracht van zorg-zzp’ers is leeftijdsafhankelijkDeel 3 – Merendeel zorg-zzp’ers werkt (deels) via bemiddelingDeel 4 – Vrouwelijke zorg-zzp’er bewuster bezig met ondernemerschap?Deel 5 – Dit artikel –> Taakfitheid – balans tussen vrijheid en uitdagingen",{"id":2544,"title":2545,"titles":2546,"content":2547,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/tijd-voor-de-inkomstenbelasting-handige-tips-voor-zorg-zzpers","Nieuws: Tijd voor de inkomstenbelasting handige tips voor zorg zzpers",[],"Het is weer tijd voor de jaarlijkse ‘Aangifte inkomstenbelasting’. Als zelfstandig ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je aangifte over 2024. Dit kan best een uitdaging zijn en je kunt er dan ook voor kiezen de aangifte door een boekhouder of adviseur te laten verzorgen. Ga je zelf aan de slag met de Aangifte inkomstenbelasting? De Belastingdienst biedt diverse hulpmiddelen om je op weg te helpen! Twijfel je of je ondernemer bent voor de inkomstenbelasting? Doe de OndernemersCheck op de website van de Belastingdienst.",{"id":2544,"title":2545,"titles":2549,"content":2551,"level":15,"subtext":2552},[2550],"Tijd voor de inkomstenbelasting: handige tips voor zorg-zzp’ers","Als zorg-zzp’er kun je profiteren van verschillende belastingvoordelen. Denk aan de zelfstandigenaftrek, de startersaftrek (als je kortgeleden bent begonnen) en de MKB-winstvrijstelling. Ook kun je gebruikmaken van de kleineondernemersregeling (KOR als je jaaromzet onder de € 20.000 blijft; hierdoor hoef je geen btw af te dragen. De meeste kosten die je maakt om je werkzaamheden te kunnen uitvoeren (‘beroepsgerelateerde kosten’), zijn aftrekbaar van je winst. Denk hierbij aan reiskosten, telefoonkosten en verzekeringen. Maar denk ook aan je BIG-registratie, vakliteratuur en lidmaatschappen. Ook de factuur die je ontvangt van Solopartners kun je dus in mindering brengen op je winst.","lidmaatschap solopartners is aftrekbaar",{"id":2544,"title":2545,"titles":2554,"content":2555,"level":15,"subtext":2556},[2550],"Op de ondernemerspagina van de Belastingdienst vind je alle belangrijke informatie over belastingen voor ondernemers. Hier lees je meer over aftrekposten, de kleineondernemersregeling (KOR) en hoe je je administratie goed op orde houdt. Bovendien vind je daar ook de wijzigingen die zijn doorgevoerd vanaf 1 januari 2024; dit kan gevolgen hebben voor de belasting die je als ondernemer moet betalen. Ben je nog niet zo lang actief als zzp’er? Dan is de pagina voor startende ondernemers een goed startpunt. Wil je extra ondersteuning bij je aangifte? Dan kun je het webinar ‘aangifte inkomstenbelasting’ terugkijken. Hierin wordt stap voor stap uitgelegd hoe je de aangifte correct invult en waar je op moet letten.","alle informatie op een rijtje",{"id":2544,"title":2545,"titles":2558,"content":2559,"level":15,"subtext":1546},[2550],"Zorg dat je op tijd begint met de Aangifte inkomstenbelasting, zodat je geen onnodige fouten maakt of aftrekposten mist. De deadline voor het indienen van je aangifte is 1 mei 2025. Heb je meer tijd nodig? Vraag dan vóór 1 mei 2025 uitstel aan om een boete te voorkomen. Succes met je aangifte!",{"id":2561,"title":2562,"titles":2563,"content":2564,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/tijd-voor-de-inkomstenbelasting-over-2025-tips-voor-zorg-zzpers","Nieuws: Tijd voor de inkomstenbelasting over 2025 tips voor zorg zzpers",[],"Het is weer tijd voor de jaarlijkse ‘Aangifte Inkomstenbelasting’. Als zelfstandig ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je aangifte over 2025. Dit kan best een uitdaging zijn. Je kunt er dan ook voor kiezen de aangifte door een boekhouder of adviseur te laten verzorgen. Ga je zelf aan de slag met de Aangifte inkomstenbelasting over 2025? De Belastingdienst biedt diverse hulpmiddelen om je op weg te helpen! Twijfel je of je ondernemer bent voor de inkomstenbelasting? Doe de OndernemersCheck op de website van de Belastingdienst.",{"id":2561,"title":2562,"titles":2566,"content":2568,"level":15,"subtext":2552},[2567],"Inkomstenbelasting 2025: tips voor zzp’ers in de zorg","Als zorg-zzp’er kun je profiteren van verschillende belastingvoordelen. Denk aan de zelfstandigenaftrek, de startersaftrek (als je kortgeleden bent begonnen) en de MKB-winstvrijstelling. Ook kun je gebruikmaken van de kleineondernemersregeling (KOR) als je jaaromzet onder de € 20.000 blijft; hierdoor hoef je geen btw af te dragen. De meeste kosten die je maakt om je werkzaamheden te kunnen uitvoeren (‘beroepsgerelateerde kosten’), zijn aftrekbaar van je winst. Denk hierbij aan reiskosten, telefoonkosten en verzekeringen. Maar denk ook aan je BIG-registratie, vakliteratuur en lidmaatschappen. Ook de factuur die je ontvangt van Solopartners kun je dus in mindering brengen op je winst.",{"id":2561,"title":2562,"titles":2570,"content":2571,"level":15,"subtext":2556},[2567],"Op de ondernemerspagina van de Belastingdienst vind je alle belangrijke informatie over belastingen voor ondernemers. Hier lees je meer over aftrekposten, de kleineondernemersregeling (KOR), het verschil tussen zakelijke kosten en privékosten en hoe je je administratie goed op orde houdt. Ben je nog niet zo lang actief als zzp’er? Dan is de pagina voor startende ondernemers een goed startpunt. De Belastingdienst organiseerde op 3 maart het webinar 'Aangifte Inkomstenbelasting'. Klik hier om het webinar terug te kijken. Hierin wordt stap voor stap uitgelegd hoe je de aangifte correct invult en waarop je moet letten.",{"id":2561,"title":2562,"titles":2573,"content":2574,"level":15,"subtext":1546},[2567],"Zorg dat je op tijd begint met de Aangifte inkomstenbelasting, zodat je geen onnodige fouten maakt of aftrekposten mist. De deadline voor het indienen van je aangifte is 1 mei 2026. Heb je meer tijd nodig? Vraag dan vóór 1 mei uitstel aan om een boete te voorkomen. Succes met je aangifte!",{"id":2576,"title":2577,"titles":2578,"content":2579,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/tussenrapport-buma-zelfstandigenwet-als-belangrijke-stap-vooruit","Nieuws: Tussenrapport buma zelfstandigenwet als belangrijke stap vooruit",[],"Het tussenrapport van informateur Sybrand Buma lijkt voorzichtig perspectief te bieden: D66 en CDA sturen aan op de Zelfstandigenwet als basis voor nieuwe zzp-regelgeving. Daarmee lijkt de wet VBAR, die veel zorgen opriep in de zorg, minder nadrukkelijk op de voorgrond te staan.\nVoor de zorg-zzp’ers die SoloPartners als brancheorganisatie vertegenwoordigt, én voor hun opdrachtgevers, is dit een belangrijk signaal; mogelijk ontstaat er ruimte voor regelgeving die beter aansluit bij de dagelijkse zorgpraktijk.",{"id":2576,"title":2577,"titles":2581,"content":2583,"level":15,"subtext":2584},[2582],"Tussenrapport Buma: Zelfstandigenwet als belangrijke stap vooruit","In het tussenrapport staat het als volgt verwoord:\n“Voor zzp’ers gaan we meer zekerheid creëren en tegelijkertijd schijnzelfstandigheid voorkomen (Zelfstandigenwet).” Dit is precies de richting waar SoloPartners al jaren voor pleit. De keuze voor de Zelfstandigenwet betekent dat Den Haag erkent dat zelfstandigheid in de zorg geen ‘probleem’ is om op te lossen, maar een ‘onderdeel van de oplossing’ is voor personeelskrapte en continuïteit van zorg. De wet VBAR zou het werken met zzp’ers voor veel zorginstellingen onmogelijk maken. De Zelfstandigenwet biedt daarentegen juist ruimte, duidelijkheid en houvast. Dat is cruciaal voor zowel zelfstandigen als opdrachtgevers.","stap vooruit in erkenning zzp schap",{"id":2576,"title":2577,"titles":2586,"content":2587,"level":15,"subtext":2588},[2582],"De Zelfstandigenwet biedt een nieuw kader voor werken als zzp’er, met duidelijke regels die passen bij de realiteit van de zorg. Voor zorgprofessionals en opdrachtgevers kan dit een belangrijke stap zijn richting meer rust, duidelijkheid en werkbare afspraken.","zelfstandigenwet een doorbraak voor de zorg",{"id":2576,"title":2577,"titles":2590,"content":2592,"level":37,"subtext":2593},[2582,2591],"Zelfstandigenwet, een doorbraak voor de zorg","De wet VBAR werkte met het onduidelijke criterium ‘werken in dienst van’. In de praktijk leidde dit tot angst, onzekerheid en potentiële blokkades bij het werken met zzp’ers. De Zelfstandigenwet introduceert drie heldere, toetsbare criteria, te weten: Zelfstandigentoets: Ben je ondernemer?Werkrelatietoets: Hoe ziet de samenwerking eruit?Sectorale toets: Past zelfstandigheid bij deze sector? Voor zorgprofessionals die met meerdere opdrachtgevers werken, eigen materialen of verzekeringen regelen en hun eigen tarieven bepalen, betekent dit eindelijk duidelijke rechtszekerheid. Dit is van belang omdat zij zo weten waar zij aan toe zijn. Daarnaast is er minder angst voor naheffingen of beschuldigingen van schijnzelfstandigheid. En blijft er ruimte om ondernemerskeuzes te maken. Voor zorgorganisaties betekent het minder juridisch risico, duidelijke spelregels bij inhuur en een stabielere personeelsplanning.","duidelijke toetsing in plaats van vage criteria",{"id":2576,"title":2577,"titles":2595,"content":2596,"level":37,"subtext":2597},[2582,2591],"De Zelfstandigenwet biedt aanzienlijk meer ruimte dan de VBAR. In de praktijk betekent dit dat zorginstellingen flexibel kunnen blijven schakelen. Die flexibiliteit is geen luxe; de zorg kan niet draaien zonder zzp’ers en de Zelfstandigenwet erkent dit.","meer ondernemingsruimte essentieel in een overbelaste zorgsector",{"id":2576,"title":2577,"titles":2599,"content":2600,"level":37,"subtext":2601},[2582,2591],"De Zelfstandigenwet richt zich op situaties waar het misgaat: wanneer mensen gedwongen worden zzp’er te zijn terwijl ze feitelijk werknemer zijn. Daarmee beschermt de wet kwetsbare werkenden, maar laat zij zorgprofessionals die bewust kiezen voor ondernemerschap volledig in hun waarde. Voor opdrachtgevers betekent dit minder risico op conflicten met de Belastingdienst. De mogelijkheid tot inzet van zelfstandigen blijft behouden waar dat noodzakelijk is en er komt duidelijkheid over de inhuur. De zorgcontinuïteit wordt hiermee beschermd.","focus op échte schijnzelfstandigheid",{"id":2576,"title":2577,"titles":2603,"content":2604,"level":15,"subtext":2605},[2582],"De Zelfstandigenwet brengt ook verplichtingen mee, waaronder een verplichte AOV en mogelijk verplichte pensioenopbouw. Dat leidt tot extra kosten maar biedt ook voordelen, zoals: betere bescherming van zelfstandigen bij arbeidsongeschiktheid;kleinere verschillen met loondienst;waarschijnlijk: een opt-out voor zzp’ers die al goed verzekerd zijn. SoloPartners blijft zich inzetten voor een werkbare en betaalbare invulling hiervan.","wet brengt ook verplichtingen mee",{"id":2576,"title":2577,"titles":2607,"content":2608,"level":15,"subtext":2609},[2582],"De keuze voor de Zelfstandigenwet is meer dan een technische beleidswijziging. Het is een belangrijk signaal dat laat zien dat: De VBAR onwerkbaar was\nJarenlange signalen uit de zorgsector zijn eindelijk gehoord.Zelfstandig ondernemerschap in de zorg waardevol is\nZzp’ers worden erkend als cruciale schakel in het zorgstelsel.Er behoefte is aan maatwerk\nDe zorg is te divers voor one-size-fits-all-regelgeving.","een belangrijk signaal",{"id":2576,"title":2577,"titles":2611,"content":2612,"level":15,"subtext":2613},[2582],"Laten we realistisch blijven… dit is een tussenrapport, geen regeerakkoord. Zelfs de vraag óf de Zelfstandigenwet uiteindelijk wordt ingevoerd, ligt nog open. Daarnaast zijn er meerdere punten die nog wachten op uitwerking, zoals: wanneer de wet eventueel zal ingaan;hoe de drie toetsen precies worden ingevuld;hoe een mogelijke verplichte AOV wordt vormgegeven;welke overgangsregelingen er gelden voor zzp’ers en opdrachtgevers. Deze duidelijkheid komt pas zodra er een coalitieakkoord ligt. Maar de nu geschetste richting is voor de zorgsector in ieder geval een hoopvol signaal.","hoopvol signaal",{"id":2576,"title":2577,"titles":2615,"content":2616,"level":15,"subtext":2617},[2582],"Informateur Buma spreekt deze week met andere partijen en presenteert op dinsdag 9 december zijn eindrapport. Pas daarna wordt duidelijk welke partijen daadwerkelijk aan de onderhandelingstafel plaatsnemen. Voor het zzp-dossier zijn vooral de standpunten van deze partijen van belang: VVD (22 zetels): mede-initiatiefnemer van de ZelfstandigenwetGroenLinks-PvdA (20 zetels): kritisch op de Zelfstandigenwet, voorstander van wet VBARJA21 (9 zetels): waarschijnlijk positief over de Zelfstandigenwet De uiteindelijke samenstelling van de coalitie bepaalt in hoge mate óf en hoe de Zelfstandigenwet verder wordt uitgewerkt. Met VVD in de coalitie neemt de kans op voortgang toe; met GroenLinks-PvdA wordt het een stevig onderhandelingspunt.","samenstelling coalitie is bepalend",{"id":2576,"title":2577,"titles":2619,"content":2620,"level":15,"subtext":2621},[2582],"Het tussenrapport is een bemoedigende stap, maar het proces is nog lang niet afgerond. SoloPartners volgt de formatie nauwlettend en gaat, zodra de echte onderhandelingen starten, actief in gesprek met de formerende partijen. Wij blijven pleiten voor werkbare, duidelijke en betaalbare regelgeving voor onze leden en opdrachtgevers.","solopartners blijft de ontwikkelingen volgen",{"id":2623,"title":2624,"titles":2625,"content":2626,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/uber-uitspraak-ook-interessant-voor-zorg-zzpers-individuele-beoordeling-blijft-leidend","Nieuws: Uber uitspraak ook interessant voor zorg zzpers individuele beoordeling blijft leidend",[],"Gerechtshof Amsterdam wees op 27 januari 2026 alle vorderingen van FNV af in de Uber-zaak. De zes chauffeurs die aan de zijde van Uber mee procedeerden, 'zijn zelfstandig ondernemer'. Cruciaal is dat het hof geen algemeen oordeel kan geven voor álle chauffeurs omdat individuele omstandigheden te veel uiteenlopen. Deze uitspraak heeft ook directe gevolgen voor zorg-zzp'ers en hun opdrachtgevers.",{"id":2623,"title":2624,"titles":2628,"content":2630,"level":15,"subtext":2631},[2629],"Uber-uitspraak ook interessant voor zorg-zzp'ers: individuele beoordeling blijft leidend","Het hof beschrijft waarom de zes chauffeurs worden gezien als ondernemer. Deze factoren zijn ook rechtstreeks toepasbaar voor de zorg.","factoren die ondernemerschap bepalen",{"id":2623,"title":2624,"titles":2633,"content":2635,"level":37,"subtext":2636},[2629,2634],"Factoren die ondernemerschap bepalen","Eén chauffeur verdiende in 2019 nog 18% via Uber, in 2020 53%, maar in april 2022 slechts 11%. Een ander werkte gemiddeld 68% via Uber met wekelijkse schommelingen van 38% tot 100%. In de zorg: een verpleegkundige die 40% omzet haalt uit ziekenhuis A, 30% uit instelling B, 20% uit PGB-zorg en 10% particulier, toont hetzelfde patroon.","meerdere opdrachtgevers met wisselende omzet",{"id":2623,"title":2624,"titles":2638,"content":2639,"level":37,"subtext":2640},[2629,2634],"De chauffeurs financierden hun eigen auto's, kozen bewust voor het type voertuig dat bij hun strategie paste en droegen alle kosten zelf (52-66% van netto-omzet). Voor zorg-zzp'ers: wie investeert in praktijkruimte, medische apparatuur of software en deze kosten zelf draagt, toont ondernemerschap.","substantiële investeringen",{"id":2623,"title":2624,"titles":2642,"content":2643,"level":37,"subtext":2644},[2629,2634],"De chauffeurs bepaalden zelf wanneer ze werkten. Acceptatiepercentages varieerden van 41% tot 99%. Een chauffeur had zelfs 41% annulering om onrendabele ritten te vermijden. In de zorg: kun je diensten weigeren? Bepaal je zelf je beschikbaarheid?","volledige vrijheid in planning",{"id":2623,"title":2624,"titles":2646,"content":2647,"level":37,"subtext":2648},[2629,2634],"De chauffeurs voerden acquisitie, deelden visitekaartjes uit en één van hen liet Uber minimumtarieven aanpassen. In de zorg: onderhandel je over tarieven? Voer je acquisitie? Maak je strategische keuzes op basis van winstgevendheid?","commerciële strategieën",{"id":2623,"title":2624,"titles":2650,"content":2651,"level":37,"subtext":2652},[2629,2634],"Heb je eigen verzekeringen voor aansprakelijkheid en arbeidsongeschiktheid, een eigen boekhouder, draag je zelf de gevolgen van schade?","alle risicos voor eigen rekening",{"id":2623,"title":2624,"titles":2654,"content":2655,"level":15,"subtext":2656},[2629],"FNV verstrekte onvoldoende concrete gegevens. Er waren slechts 14 verklaringen, zonder informatie over investeringen, gemiddelde beloning, risico's en andere opdrachtgevers. De FNV wekte de suggestie: ‘meer dan 15 uur per week online in de app van Uber = werknemer’. Het hof verwierp dit als arbitrair; waarom 15 uur en niet 10 of 20 uur? Zelfs 236 chauffeurs die meer dan 32 uur per week online waren én meer dan 90% van de ritten accepteerden, kregen geen collectief oordeel. Het hof miste concrete gegevens over hun investeringen, andere opdrachtgevers, risico's en verzekeringen. Deze uitspraak maakt duidelijk dat algemene stellingen niet volstaan. Wie beweert dat zorg-zzp'ers werknemers zijn, moet per persoon concrete informatie aanleveren.","waarom verloor fnv",{"id":2623,"title":2624,"titles":2658,"content":2659,"level":15,"subtext":2660},[2629],"Toets jezelf aan de hand van de volgende zes vragen. Hoe meer je met 'ja' kunt beantwoorden, des te sterker je ondernemerschap.","checklist voor zorg zzpers ben je een échte ondernemer",{"id":2623,"title":2624,"titles":2662,"content":2664,"level":37,"subtext":2665},[2629,2663],"Checklist voor zorg-zzp'ers: ben je een échte ondernemer?","Idealiter vertegenwoordigt geen enkele opdrachtgever meer dan 60% van je omzet en varieert dit per kwartaal. Documenteer met facturen en omzetoverzichten.","_1 werk je voor meerdere opdrachtgevers met wisselende omzet",{"id":2623,"title":2624,"titles":2667,"content":2668,"level":37,"subtext":2669},[2629,2663],"Denk aan praktijkruimte, medische apparatuur, professionele software, auto, opleidingen boven het wettelijk minimum. Bewaar aankoopbewijzen, leasecontracten en afschrijvingen.","_2 doe je substantiële investeringen",{"id":2623,"title":2624,"titles":2671,"content":2672,"level":37,"subtext":2673},[2629,2663],"Kun je diensten weigeren zonder consequenties? Stel je zelf je beschikbaarheid vast? Documenteer geweigerde opdrachten.","_3 bepaal je zelf je planning en welke opdrachten je accepteert",{"id":2623,"title":2624,"titles":2675,"content":2676,"level":37,"subtext":2677},[2629,2663],"Onderhandel je over tarieven per opdrachtgever? Heb je een eigen website of LinkedIn-profiel? Doe je aan netwerken en acquisitie?","_4 commerciële activiteiten",{"id":2623,"title":2624,"titles":2679,"content":2680,"level":37,"subtext":2681},[2629,2663],"Regel je je eigen verzekeringen (aansprakelijkheid, arbeidsongeschiktheid), pensioen, boekhouder? Komen alle bedrijfskosten voor jouw rekening?","_5 draag je alle risicos zelf",{"id":2623,"title":2624,"titles":2683,"content":2684,"level":37,"subtext":2685},[2629,2663],"KvK-inschrijving, btw-nummer, IB-aangifte winst uit onderneming, eigen jaarrekening?","_6 is je fiscale positie die van ondernemer",{"id":2623,"title":2624,"titles":2687,"content":2688,"level":37,"subtext":2689},[2629,2663],"Meer dan 32 uur per week werken voor één opdrachtgever zonder andere inkomstenVerplichte aanwezigheid op vaste tijdenGeen weigerings- of vervangingsrechtEenzijdige tariefstellingBehandeling als werknemer met teamvergaderingen en beoordelingsgesprekken","let op rode vlaggen",{"id":2623,"title":2624,"titles":2691,"content":2692,"level":15,"subtext":1507},[2629],"Behandel zzp'ers consequent als zelfstandigen:\nDus geen verplichte teamvergaderingen (tenzij contractueel), geen werknemerspas, vast bureau of beoordelingsgesprekken. Geen doorbetaling bij ziekte of vakantie.Ondernemersvrijheid:\nZzp'ers moeten opdrachten kunnen weigeren, eigen planning bepalen, vervangers kunnen sturen, eigen werkwijze kiezen. Werk met opdrachtovereenkomsten met tarieven per opdracht/uur, factuurplicht en kortere opzegtermijnen.Risico's bij onduidelijkheid:\nLoonheffing-naheffing met boetes tot 300%, zzp'er kan werknemersrechten claimen (ziektegeld, vakantiegeld, pensioen, ontslagbescherming), reputatieschade. Bij twijfel: documenteer waarom sprake is van zelfstandigheid met concrete feiten. Ga het gesprek aan over de juiste vormgeving. Grijze zones zijn voor niemand wenselijk.",{"id":2623,"title":2624,"titles":2694,"content":2695,"level":15,"subtext":2696},[2629],"Deze uitspraak verandert niet de Deliveroo-criteria, maar bevestigt drie punten: Ten eerste: ondernemerschap telt even zwaar als de andere criteria (geen rangorde). Sterk ondernemerschap kan de balans doen omslaan, ook als andere elementen op een arbeidsovereenkomst wijzen.Ten tweede: collectieve kwalificaties zijn onmogelijk zonder zeer concrete individuele gegevens per persoon.Ten derde: context telt: de zorg is, net als de taxibranche, traditioneel een markt met veel zelfstandig professionals.","wat verandert er",{"id":2623,"title":2624,"titles":2698,"content":2699,"level":15,"subtext":2700},[2629],"Deze uitspraak bevestigt dat het Nederlands recht ruimte laat voor échte zelfstandigen in de zorg, mits je je als ondernemer gedraagt én dit kunt aantonen. Niet het etiket op je contract bepaalt je status, maar de feitelijke situatie. Belangrijk is dat de individuele beoordeling leidend blijft. Zelfs als collega's zelfstandig zijn, kun jij bij gebrek aan ondernemerschap als werknemer worden aangemerkt. Omgekeerd kunnen werkenden die feitelijk onder gezag werken, arbeidsrechtelijke bescherming claimen.\nVoor beide partijen geldt: documenteer je keuzes goed en zorg dat praktijk en bedoeling overeenkomen. Grijze zones leiden tot risico's voor iedereen.","wat kunnen we concluderen",{"id":2702,"title":2703,"titles":2704,"content":2705,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/uitslag-enquete-verplichte-aov-geen-verrassingen","Nieuws: Uitslag enquete verplichte aov geen verrassingen",[],"SoloPartners voerde onlangs een onderzoek uit onder zzp’ers om te toetsen hoe zij denken over een verplichte Arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) voor alle zzp’ers. In het tv-programma Buitenhof beweerde de minister eerder dat 80% van de zzp’ers achter de verzekering staat. We kunnen alvast verklappen dat de uitkomst van ons onderzoek een heel ander beeld laat zien…",{"id":2702,"title":2703,"titles":2707,"content":2709,"level":15,"subtext":2710},[2708],"Uitslag enquête verplichte AOV – geen verrassingen!","Begin april kondigde Minister Van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid veranderingen op de arbeidsmarkt aan. Een van de veranderingen is, vanaf 2027, het invoeren van een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) voor de 1,2 miljoen zzp’ers in ons land. In de plannen van de minister kun je je voor circa €200,- per maand verzekeren voor een maximaal inkomen op of rond het minimumloon (maximaal €1.196,- bruto per maand).","waar ging het ook alweer over",{"id":2702,"title":2703,"titles":2712,"content":2713,"level":15,"subtext":2714},[2708],"Onlangs raadpleegde verschillende zzp-organisaties hun achterban over de verplichte AOV. De conclusie was duidelijk: het merendeel van de zelfstandig ondernemers wil geen verplichte AOV. En als die er toch komt, willen bijna alle zzp’ers de mogelijkheid hebben om een vrijstelling aan te vragen. En deze overall-conclusie sluit vrijwel naadloos aan op de uitkomsten van het onderzoek dat SoloPartners uitvoerde.","verschillende onderzoeken vrijwel dezelfde conclusies",{"id":2702,"title":2703,"titles":2716,"content":2717,"level":15,"subtext":2718},[2708],"Laten we de uitkomsten van het SoloPartners onderzoek, waaraan jij misschien ook hebt bijgedragen, eens wat beter bekijken. Eerst wat algemene cijfers; de enquête ingevuld door 1.306 zzp’ers, waarvan ruim 90% werkzaam is binnen de zorgsector. De gemiddelde leeftijd van de deelnemers aan het onderzoek is 48 jaar. Het overgrote merendeel is vrouw. Laten we beginnen bij de vraag waar het om draait: ‘Wat vind je van de verplichte AOV zoals die nu is aangekondigd?’ Een kleine 70% van de respondenten geeft aan hier negatief tegenover te staan. Zo’n 20% geeft aan neutraal aan te kijken tegen het voorstel. 80% van de respondenten verwacht met het huidige voorstel, op korte of langere termijn, in financiële problemen te komen. De uitkering, die rond het minimumloon ligt, is gewoonweg te laag. De vraag is dan ook of de verplichte AOV leidt tot beoogde ‘meer zekerheid’.","uitkomsten onderzoek solopartners",{"id":2702,"title":2703,"titles":2720,"content":2721,"level":15,"subtext":2722},[2708],"De voorwaarden van de verplichte AOV zijn nogal onduidelijk. Ook over de toegezegde opt-out/vrijstelling voor zzp’ers die zelf iets hebben geregeld, is de minister nogal vaag. Uit ons onderzoek blijkt dat meer dan de helft aangeeft zelf iets geregeld te hebben. Het meest genoemd is spaargeld/spaarpotje of inkomen van de partner. Een kwart van de respondenten geeft aan aangesloten te zijn bij een broodfonds of schenkkring. Bovendien heeft een kleine 25% zelf al een AOV afgesloten.","vrijstelling",{"id":2702,"title":2703,"titles":2724,"content":2725,"level":15,"subtext":2726},[2708],"Van de respondenten die nog niets hebben geregeld, zegt meer dan 60% een arbeidsongeschiktheidsverzekering te duur te vinden; ze hebben het er niet voor over of kunnen het eenvoudigweg niet betalen. Ook ‘mijn inkomen als zzp’ers is heel laag’ en ‘ik werk ook in loondienst waar ik verzekerd ben’ zijn veelgenoemde antwoorden.","aov is te duur",{"id":2702,"title":2703,"titles":2728,"content":2729,"level":15,"subtext":2730},[2708],"Ons onderzoek sloot af met de volgende vraag: ‘Als er een verplichte AOV komt, wil je dan dat er rekening wordt gehouden met wat je nu al hebt geregeld?’ Hierover zijn de respondenten heel duidelijk; meer dan 80% antwoordt hier positief op. Cristel van de Ven, voorzitter van de VZN, verwoordde dit onlangs als volgt in een interview met de NOS: “Het is van cruciaal belang voor het draagvlak dat de mogelijkheid een vrijstelling aan te vragen er echt komt. Wij zijn voorstander van een regeling, maar willen geen keurslijf.” En daar sluit SoloPartners, en dus een groot deel van de deelnemers aan het onderzoek, zich bij aan!","geen keurslijf",{"id":2732,"title":2733,"titles":2734,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/uitstel-zzp-boetes-vraagt-om-fundamentele-herbezinning","Nieuws: Uitstel zzp boetes vraagt om fundamentele herbezinning",[],{"id":2732,"title":2733,"titles":2736,"content":2738,"level":15,"subtext":2739},[2737],"Uitstel zzp-boetes vraagt om fundamentele herbezinning","Op 2 januari deelde Zorgvisie de resultaten van een peiling op basis van de stelling 'Een extra jaar ‘zachte landing’ voor zzp’ers is een slecht besluit’. De commentaren bij de peiling spreken boekdelen. Over het algemeen beschouwt de zorgsector zzp’ers nog steeds als een ongewenst fenomeen waarop zij geen enkele invloed heeft. Een klein deel van de sector ziet zzp’ers als waardevolle aanvulling en strategisch onderdeel van personeelsbeleid en personeelsplanning.","reactie solopartners op zorgvisie poll",{"id":2732,"title":2733,"titles":2741,"content":2742,"level":15,"subtext":2743},[2737],"De reacties van 94 respondenten tonen een sector in verwarring na het opnieuw uitstellen van handhaving door staatssecretaris Heijnen. De uitkomsten zijn verrassend verdeeld: 64% vindt het uitstel een fout, 36% steunt het besluit. De frustratie in de eerste groep komt vooral van bestuurders en managers die het afgelopen jaar ingrijpende maatregelen hebben genomen. Zij hebben zzp'ers de wacht aangezegd, detacheringsconstructies afgebouwd en soms pijnlijke beslissingen genomen om aan de wet te voldoen. Het opnieuw versoepelen van de handhaving voelt voor hen als bestraffing van hun voortvarendheid. De term 'onbetrouwbare overheid' keert consequent terug in hun reacties. De groep die het uitstel toejuicht, bestaat uit een mix van managers, bestuurders en enkele zzp'ers. Hun argumenten concentreren zich rond drie thema's: de onduidelijkheid van de wetgevinghet gebrek aan werkbare criteria om schijnondernemerschap van écht ondernemerschap te onderscheidenhet praktische risico dat professionals de zorg verlaten bij te rigide handhaving. Deze groep wijst daarnaast op het tegenstrijdige effect dat zzp'ers nu gedwongen worden in loondienst te gaan bij detacheringsbureaus; vaak tegen hun zin en met verlies van autonomie.","verdeelde uitkomst",{"id":2732,"title":2733,"titles":2745,"content":2746,"level":15,"subtext":2747},[2737],"Deze poll illustreert een fundamenteel probleem in het huidige debat: het ontbreekt aan een helder en breed gedragen definitie van ‘legitiem zelfstandig ondernemerschap in de zorg’. Daarnaast valt op dat de stem van de zelfstandig zorgverleners zelf nagenoeg ontbreekt in deze poll. De discussie wordt gedomineerd door bestuurders en managers, terwijl het de zelfstandigen zijn waarvan werk- en inkomenspositie direct worden geraakt.","breed gedragen definitie zzp schap ontbreekt",{"id":2732,"title":2733,"titles":2749,"content":2750,"level":15,"subtext":2751},[2737],"De reacties laten een interessante spanning zien. Bestuurders die hebben geïnvesteerd in naleving voelen zich buitenspel gezet. Hun frustratie is begrijpelijk: zij hebben kosten gemaakt, teams omgebouwd en moeilijke gesprekken gevoerd. Het signaal dat dit mogelijk niet nodig was, ondermijnt hun geloofwaardigheid intern. Tegelijkertijd wijzen de voorstanders van uitstel op iets essentieels: de huidige regels zijn in veel gevallen niet uitvoerbaar zonder acute personeelstekorten te veroorzaken. Dit is geen excuus voor eindeloos uitstel. Het onderstreept wel dat de wetgeving niet aansluit bij de realiteit van de zorgarbeidsmarkt.","spanning tussen naleving en uitvoerbaarheid",{"id":2732,"title":2733,"titles":2753,"content":2754,"level":15,"subtext":2755},[2737],"Meerdere respondenten benoemen dat het onderscheid tussen schijnzelfstandigheid en echt ondernemerschap te vaag blijft. Dit is geen nieuw probleem maar het is wel het kernprobleem. Na jaren van discussie ontbreekt het nog steeds aan werkbare toetsingskaders die organisaties én zelfstandigen zekerheid geven. De vraag ‘wat is een echte zzp'er in de zorg?’ moet beantwoord worden aan de hand van concrete, toepasbare criteria. Denk aan: ondernemersvrijheid in tarifering, vrije opdrachtwerving, eigen bedrijfsvoering en afwezigheid van gezagsverhouding. Zolang de overheid zelf geen helder antwoord geeft, voelt iedere handhaving willekeurig.","nog steeds gebrek aan heldere criteria",{"id":2732,"title":2733,"titles":2757,"content":2758,"level":15,"subtext":2759},[2737],"Bijzonder verontrustend is de observatie van meerdere respondenten dat zzp’ers gedwongen worden tot loondienst bij detacheringsbureaus. Dit roept fundamentele vragen op als: Is een gedwongen dienstverband bij een detacheerder met relatiebeding werkelijk beter dan een zelfstandige opdracht?Worden hier professionals beschermd of worden zij juist afhankelijker gemaakt van commerciële bemiddelaars?Wat betekent dit voor arbeidsmarktmobiliteit en professionele autonomie? Dit patroon suggereert dat de huidige aanpak niet zozeer schijnzelfstandigheid oplost, maar vooral verschuift naar andere constructies. Voor de professional betekent het vaak: minder autonomie, lagere inkomsten (na marges detacheerder) en meer afhankelijkheid. Voor zorginstellingen betekent het met name hogere kosten zonder kwalitatieve verbetering.","detacheringsfuik van de regen in de drup",{"id":2732,"title":2733,"titles":2761,"content":2762,"level":15,"subtext":2763},[2737],"Beide kampen in de poll delen één zorg: de continuïteit van zorgverlening. De voorstanders van handhaving vrezen voor kostenopdrijving en ondermijning van vaste teams. De tegenstanders vrezen voor een uittocht van professionals en acute tekorten. Deze spanning vraagt om een genuanceerder beleid dat onderscheid maakt tussen: schijnconstructies waarbij afhankelijke werknemers als zelfstandige worden ingezetéchte zelfstandigen die bewust kiezen voor ondernemerschap en meerwaarde bieden voor de sector De huidige benadering maakt dit onderscheid onvoldoende; met als gevolg dat beide groepen worden geraakt door onduidelijkheid.","zorgen om continuïteit van zorgverlening",{"id":2732,"title":2733,"titles":2765,"content":2766,"level":15,"subtext":2767},[2737],"De frustratie over ‘onbetrouwbare overheid’ is niet ongegrond. De opeenvolgende besluiten tot uitstel tasten het gezag van de overheid aan. Organisaties die forse investeringen hebben gedaan in de naleving voelen zich terecht in de steek gelaten. Zelfstandigen die hun praktijk hebben aangepast zitten in onzekerheid. En organisaties die hebben gewacht op meer duidelijkheid worden nu niet 'afgestraft'. Dit patroon bevordert afwachtend gedrag en ondergraaft de bereidheid om te investeren in naleving. De consequentie is dat we jaren verder zijn zonder wezenlijke vooruitgang.","vooruitgang staat on hold",{"id":2732,"title":2733,"titles":2769,"content":2770,"level":15,"subtext":2771},[2737],"SoloPartners constateert dat het huidige beleid vastzit in een impasse tussen te snelle handhaving van onduidelijke regels en eindeloos uitstel dat naleving ontmoedigt. Beide extremen zijn onwenselijk. Een uitweg vraagt om: Heldere toetsingskaders: ontwikkel concrete, werkbare criteria waaraan organisaties én zelfstandigen zich kunnen toetsen. De huidige modelovereenkomsten en de webmodule zijn ontoereikend. We hebben duidelijke vuistregels nodig die in de praktijk toepasbaar zijn.Differentiatie in handhaving: maak onderscheid tussen overduidelijk misbruik (dat direct moet worden aangepakt) en grensgevallen waar goede wil aanwezig is. Zo voorkom je dat organisaties die te goeder trouw proberen te voldoen, met dezelfde boetes worden geconfronteerd als organisaties die bewust de boel ontwijken.Erkenning van legitiem ondernemerschap: accepteer dat er in de zorg ruimte is voor échte zelfstandigen; die bewust kiezen voor ondernemerschap, eigen cliënten werven, eigen tarieven hanteren en risico's dragen. Bescherm deze groep, in plaats van hen weg te reguleren.Monitoring van uitwijkgedrag: onderzoek waar professionals naartoe gaan. Gaan zij in loondienst bij zorginstellingen, naar detacheringsbureaus of verlaten zij de sector? Dit geeft inzicht in de daadwerkelijke effecten van het beleid.","roep om een constructieve uitweg",{"id":2732,"title":2733,"titles":2773,"content":2774,"level":15,"subtext":2775},[2737],"Het Zorgvisie-onderzoek laat zien dat er geen eenvoudige antwoorden zijn. De verdeeldheid weerspiegelt een complexe werkelijkheid waarin legitieme belangen botsen. Echter, beide kampen delen de behoefte aan duidelijkheid, consistentie en werkbare regels. De vraag is niet óf er moet worden gehandhaafd, maar op basis van welke regels en met welk doel. Het doel moet zijn: het tegengaan van daadwerkelijk misbruik, zonder legitiem ondernemerschap onmogelijk te maken. De huidige wet schiet op beide fronten tekort. Zolang Den Haag geen helder antwoord geeft op de vraag wat een échte zzp'er in de zorg is, blijft dit dossier een moeras waarin niemand wint: niet de zorginstellingen, niet de zelfstandigen en uiteindelijk ook niet de cliënten en patiënten.","zonder helderheid geen winnaars",{"id":2777,"title":2778,"titles":2779,"content":2780,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/uitvoerbaarheid-telt-zwaarder-dan-het-bereiken-van-het-doel","Nieuws: Uitvoerbaarheid telt zwaarder dan het bereiken van het doel",[],"Recent heeft minister van Hijum van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) een beslissing moeten nemen over het vervolgtraject van twee wetsvoorstellen: de wet Vbar en de Wet BAZ. Over beide wetten is negatief geadviseerd. Toch gaat maar één wet direct terug naar de tekentafel. Hoe dat kan en wat dat betekent? We leggen het uit…",{"id":2777,"title":2778,"titles":2782,"content":2784,"level":15,"subtext":2785},[2783],"Uitvoerbaarheid telt zwaarder dan het bereiken van het doel","Zowel de Belastingdienst als het UWV hebben laten weten dat de Wet Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (Wet BAZ) in zijn huidige vorm niet uitvoerbaar is. De Belastingdienst heeft hiervoor een nieuw ICT-systeem nodig en dat is er voorlopig nog niet. Het UWV heeft niet genoeg mensen, met name bedrijfsartsen, om de wet uit te voeren.","wet baz",{"id":2777,"title":2778,"titles":2787,"content":2788,"level":15,"subtext":2789},[2783],"De standpunten van beide uitvoeringsorganisaties waren voor de minister afdoende om de wet opnieuw te laten bekijken voordat deze verder in procedure wordt gebracht. Op zichzelf een logische beslissing. Een wet invoeren die niet uitvoerbaar is, lijkt niet de slimste beslissing.","logische beslissing",{"id":2777,"title":2778,"titles":2791,"content":2792,"level":15,"subtext":2793},[2783],"Over de wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden (wet Vbar) heeft de Raad van State vernietigend geadviseerd. De Raad verwacht niet dat met de wet de beoogde doelstelling wordt gehaald. Met andere woorden, zij verwachten niet dat de wet bijdraagt aan duidelijkheid over de inzet van zzp’ers. Daarnaast is bij het ontwerpen van de wet onvoldoende rekening gehouden met de wens van veel zzp’ers om op deze manier in hun levensonderhoud te voorzien. Bovendien is te weinig rekening gehouden met de gevolgen voor werkgevers en pensioenfondsen.","wet vbar",{"id":2777,"title":2778,"titles":2795,"content":2796,"level":15,"subtext":2797},[2783],"De Raad van State gaat niet over de uitvoerbaarheid van de wet, maar toetst fundamenteler. Je zou verwachten dat bij dergelijke fundamentele kritiek de minister direct zou besluiten om het wetsvoorstel aan te passen. Maar dat is de minister vooralsnog niet van plan. Hij gaat het wetsvoorstel ‘nog eens goed bekijken’. We kunnen niet anders dan afwachten wat dat oplevert.","oordeel van de minister",{"id":2777,"title":2778,"titles":2799,"content":2800,"level":15,"subtext":2801},[2783],"De minister gaat in ieder geval nog eens in gesprek met de diverse partijen die de belangen van zzp’ers en opdrachtgevers behartigen. Daarnaast wordt het oordeel van de Hoge Raad in de Uber-procedure afgewacht. In die procedure is namelijk het belang het ondernemerschap van een zzp’er aan de orde bij het beoordelen van de arbeidsrelatie; hoe zwaar weegt het ondernemerschap? Daarnaast wil de minister bekijken of het wetsvoorstel kan worden opgesplitst. Het deel van de wet dat betrekking heeft op het rechtsvermoeden zou dan wel op korte termijn kunnen worden behandeld.","overleg en uber procedure",{"id":2777,"title":2778,"titles":2803,"content":2804,"level":15,"subtext":2805},[2783],"We kunnen wel stellen dat de wet fundamentele gebreken heeft. Je zou dan ook verwachten dat het onmiddellijk terug wordt gestuurd naar de tekentafel. In plaats daarvan wordt er een ander traject aangekondigd. Een route die er uiteindelijk toe kan leiden dat de wet alsnog ongewijzigd naar de Tweede Kamer wordt gestuurd. Dat zou ongehoord zijn! Het wetsvoorstel lijdt namelijk aan het meest fundamentele uitvoeringsgebrek dat bestaat; het beoogde doel van de wet wordt totaal niet bereikt.","fundamentele gebreken",{"id":2777,"title":2778,"titles":2807,"content":2808,"level":15,"subtext":2809},[2783],"Onbegrijpelijk dat op zo’n lakse en ongeïnteresseerde manier wordt omgegaan met de belangen van zzp’ers. Zouden we van een minister van een partij die pretendeert te staan voor kwalitatief goed openbaar bestuur, niet meer en beter mogen verwachten?","onbegrijpelijke aanpak",{"id":2811,"title":2812,"titles":2813,"content":2814,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/uitvoerbaarheid-van-zorg-het-zal-het-kabinet-een-zorg-zijn","Nieuws: Uitvoerbaarheid van zorg het zal het kabinet een zorg zijn",[],"Door alle onrust over de handhaving op schijnzelfstandigheid is er nog weinig aandacht geweest voor het kabinetsvoornemen om de begroting voor het arbeidsmarktbeleid zorg en welzijn in 2026 en 2027 te halveren. Het kabinet zet dus niet alleen in op het verminderen van de inzet van zzp’ers. Het lijkt de beschikbaarheid van voldoende zorgpersoneel sowieso niet erg interessant te vinden.",{"id":2811,"title":2812,"titles":2816,"content":2818,"level":15,"subtext":2819},[2817],"Uitvoerbaarheid van zorg – het zal het kabinet een zorg zijn","RegioPlus, het samenwerkingsverband gericht op de omvorming van werk in zorg en welzijn, voorziet een extra tekort van 100.000 zorgverleners binnen vier jaar en van 80.000 op langere termijn. Dat extra tekort komt bovenop het al eerder door AZW* berekende tekort van 232.000 zorgverleners in 2033. (*onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn) Van de prognose van AZW is bekend dat de zzp’ers daarin niet zijn meegenomen. Omdat RegioPlus hetzelfde prognosemodel gebruikt, is het aannemelijk dat óók bij het berekenen van het extra tekort, de zzp’ers niet zijn meegerekend. Het geld voor de arbeidsmarkt zorg en welzijn was niet alléén bedoeld om de instroom op peil te houden. Het was ook bedoeld om de uitstroom te verkleinen. Let wel, uitstroom uit loondienst. Ook hier wordt geen onderscheid gemaakt tussen uitstroom uit de zorg en uitstroom naar het zzp-schap.","tekorten zorgverleners lopen op",{"id":2811,"title":2812,"titles":2821,"content":2822,"level":15,"subtext":2823},[2817],"Werkgevers in de zorg die ondersteuning nodig hebben bij de transformatie naar goed werkgeverschap, hoeven niet te rekenen op hulp van het kabinet. Ditzelfde kabinet werkt er intussen ijverig aan mee om de inzet van zzp’ers te ontmoedigen. Dat daarmee de uitvoerbaarheid van de zorg van twee kanten onder druk komt te staan, deert het kabinet blijkbaar niet. Ook de minister, die zich als kamerlid hard maakte voor uitvoerbaarheid en beschikbaarheid van zorg, maakt zich er blijkbaar niet al te druk om. Met een groeiend tekort aan vaste medewerkers ontkomt de zorg er niet aan om op andere manieren in de behoefte aan zorgverleners te voorzien. Zzp’ers voelen er niets voor om terug in loondienst te gaan. Die bereidheid zal niet groter worden als de werkgevers geen mogelijkheden meer hebben om een aantrekkelijke werkgever te worden.","uitvoerbaarheid zorg staat onder druk",{"id":2811,"title":2812,"titles":2825,"content":2826,"level":15,"subtext":2827},[2817],"Uitzendkrachten en gedetacheerden zijn buitengewoon dure oplossingen in vergelijking met een zzp’er; naar schatting 1,5 tot 2 keer zo duur. De behoefte aan zzp-inzet blijft dus bestaan en wordt eerder groter dan kleiner. Als de uitstroom uit de zorg niet wordt verminderd, zal ook het aantal zorgverleners dat kiest voor het zzp-schap niet snel verminderen.","behoefte aan zzp inzet blijft bestaan",{"id":2811,"title":2812,"titles":2829,"content":2830,"level":15,"subtext":2831},[2817],"Van het huidige kabinet hoeven we blijkbaar geen oplossingen te verwachten. Minder geld voor de transformatie van de arbeidsmarkt in zorg en welzijn is symptoombestrijding met betrekking tot schijnzelfstandigheid. Met als gevolg: onrust bij opdrachtgevers en het wegvallen van opdrachten. De druk op en de noodzaak bij werkgevers om zelf in actie te komen, wordt steeds groter. Voor de inzet van zzp’ers betekent dit ‘ophouden met proberen zzp’ers in loondienst te krijgen’ want dat werkt niet. Maar wat dan wel? Onderzoek welke werkzaamheden binnen je organisatie een zzp’er kan doen conform wet- en regelgeving op grond van een overeenkomst van opdracht. En richt je organisatie daarop in.","symptoombestrijding",{"id":2811,"title":2812,"titles":2833,"content":2834,"level":15,"subtext":2835},[2817],"Laat vaste medewerkers de werkzaamheden doen die niet op basis van een opdracht kunnen worden uitgevoerd. En laat de werkzaamheden waarvan dat wel kan, door zzp’ers uitvoeren. Want bij de pakken neerzitten en afwachten tot Den Haag de problemen gaat oplossen, is zinloos. Neem zélf de regie en transformeer naar een goede werkgever en opdrachtgever. Uiteindelijk is een tekort aan personeel ook gewoon een keuze. Of beter gezegd: het gevolg van het niet maken van keuzes.","ga niet bij de pakken neerzitten",{"id":2837,"title":2838,"titles":2839,"content":2840,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/update-bsn-doorgeven-aan-bemiddelingsbureau-is-niet-altijd-nodig","Nieuws: Update bsn doorgeven aan bemiddelingsbureau is niet altijd nodig",[],"Begin vorig jaar informeerden we je dat opdrachtgevers jouw Burgerservicenummer (BSN) mogelijk nodig hebben om aan de zogenaamde ‘renseigneringsverplichting' te voldoen. Dit houdt kortgezegd in dat de Belastingdienst eist dat een opdrachtgever of bemiddelingsbureau opgeeft aan welke zzp’ers facturen zijn betaald die vrij zijn van btw. Om die reden kan een opdrachtgever of bemiddelingsbureau je dus om je BSN vragen. Hierop is nu één uitzondering gekomen…",{"id":2837,"title":2838,"titles":2842,"content":2844,"level":15,"subtext":2845},[2843],"update - BSN doorgeven aan bemiddelingsbureau is niet altijd nodig","De verplichting geldt nog steeds. Dus ook dit jaar kan je gevraagd worden om je BSN. Dat is niets om je druk over te maken, maar is wel goed om te weten. De Belastingdienst heeft inmiddels wel één uitzondering geaccepteerd. Het gaat dan om bemiddelingsconstructies waarbij het bemiddelingsbureau namens de zzp’er incasseert bij de opdrachtgever en doorbetaald aan de zzp’er. De Belastingdienst redeneert dat in die situatie de opdrachtgever niet aan de zzp’er betaalt voor de verleende diensten maar aan het bemiddelingsbureau. Hierdoor hoeft de opdrachtgever van die betalingen geen opgave te doen aan de Belastingdienst. Ook de bemiddelaar hoeft geen opgave te doen. Deze betaalt weliswaar door aan de zzp’er maar die betaling heeft geen betrekking op diensten die de zzp’er aan het bemiddelingsbureau verleende. Die diensten leverde de zzp’er immers aan de opdrachtgever.","uitzondering op de regel",{"id":2837,"title":2838,"titles":2847,"content":2848,"level":15,"subtext":2849},[2843],"De rollen van de opdrachtgever en het bemiddelingsbureau worden, voor wat betreft de dienstverlening en de betaling, afzonderlijk van elkaar beoordeeld. De dienstverlening vindt rechtstreeks plaats door de zzp’er aan de opdrachtgever. De facturatie en betaling lopen via het bemiddelingsbureau. Deze rollen zijn strikt gescheiden. De Belastingdienst concludeert hierdoor dat zowel de opdrachtgever als de bemiddelaar geen opgave van de betaling hoeft te doen.","scheiding van rollen",{"id":2837,"title":2838,"titles":2851,"content":2852,"level":15,"subtext":2853},[2843],"Let op, in iedere andere constructie waarbij een bemiddelingsbureau is betrokken, moet er dus wel door óf de opdrachtgever óf de bemiddelaar opgave worden gedaan. Bijvoorbeeld in de situatie waarin de zzp’er rechtstreeks factureert aan de opdrachtgever en deze de zzp’er ook rechtstreeks betaalt. In deze situatie kan de opdrachtgever om jouw BSN vragen om aan de Belastingdienst opgave te doen van ‘uitbetaling aan derden’.","in alle andere gevallen",{"id":2855,"title":2856,"titles":2857,"content":2858,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/val-van-het-kabinet-wat-dit-betekent-voor-jouw-toekomst-als-zzper-in-de-zorg","Nieuws: Val van het kabinet wat dit betekent voor jouw toekomst als zzper in de zorg",[],"De val van kabinet Schoof is voor zzp’ers in de zorg een uiterst teleurstellende ontwikkeling. Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg constateren wij dat deze politieke situatie opnieuw zorgt voor onzekerheid en vertraging op dossiers die van groot belang zijn voor zelfstandigen in onze sector. De broodnodige duidelijkheid over wet- en regelgeving, de aanpak van schijnzelfstandigheid en de toekomst van het zzp-schap blijft hierdoor uit. Dit raakt niet alleen de positie van zzp’ers; het raakt ook de continuïteit en kwaliteit van de zorg in Nederland.",{"id":2855,"title":2856,"titles":2860,"content":2862,"level":15,"subtext":2863},[2861],"Val van het kabinet – wat dit betekent voor jouw toekomst als zzp’er in de zorg","Wij roepen politiek en beleidsmakers op om, ondanks de demissionaire status, samen met de branche te blijven werken aan heldere, uitvoerbare en toekomstbestendige oplossingen voor zzp’ers in de zorg. De inzet van zelfstandigen is onmisbaar om de zorg toegankelijk en flexibel te houden; zeker gezien de aanhoudende personeelstekorten en de toenemende zorgvraag.","oproep blijf werken aan oplossingen",{"id":2855,"title":2856,"titles":2865,"content":2866,"level":15,"subtext":2867},[2861],"De belangrijkste gevolgen van de val van kabinet Schoof voor zzp’ers in de zorg zijn: Vertraging in wetgeving en beleid: door de val van het kabinet worden besluiten over bijvoorbeeld de handhaving op schijnzelfstandigheid en de verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering uitgesteld. Dit vergroot de onzekerheid voor zzp’ers.Risico op uitstroom uit de zorg: uit onderzoek blijkt dat een op de vijf zzp’ers overweegt te stoppen. Dit wordt mede veroorzaakt door het gevoel van een ‘heksenjacht’ op zelfstandigen en het gebrek aan perspectief.Onvoldoende aandacht voor zzp-behoeften: de huidige plannen rondom arbeidsongeschiktheidsverzekering en verduidelijking van de arbeidsrelatie sluiten onvoldoende aan bij de praktijk van zzp’ers. Bovendien stuiten ze op weerstand binnen de achterban.Stagnatie in oplossingen voor personeelstekorten: zzp’ers zijn essentieel om tekorten en wachttijden in de zorg te dempen. Door politieke stilstand komt de inzet van deze groep verder onder druk te staan; dit bedreigt de toegankelijkheid van zorg.","gevolgen van de kabinetsval",{"id":2855,"title":2856,"titles":2869,"content":2870,"level":15,"subtext":2871},[2861],"Als grootste brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg blijven we ons inzetten voor een constructieve dialoog en praktische oplossingen. Zo kunnen zelfstandig zorgprofessionals hun waardevolle bijdrage aan de zorg blijven leveren; óók in onzekere tijden.","solopartners dialoog en oplossingen",{"id":2873,"title":2874,"titles":2875,"content":2876,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/van-zzpers-naar-flexkrachten-geen-oplossing-voor-de-zorgcrisis","Nieuws: Van zzpers naar flexkrachten geen oplossing voor de zorgcrisis",[],"De aanstaande handhaving op schijnzelfstandigheid dwingt zorgorganisaties na te denken over hun zzp-inzet. Dat is an sich niet erg. Het is wel jammer dat zoveel zorgorganisaties de weg van de minste weerstand kiezen. Zij besluiten om helemaal te stoppen met zzp’ers en, in plaats daarvan, uitzend- of detacheringskrachten in te huren. Deze keuze brengt nadelen en risico’s met zich mee. Het lijkt bijna dat zorgorganisaties zich dat niet of onvoldoende realiseren…",{"id":2873,"title":2874,"titles":2878,"content":2880,"level":15,"subtext":2881},[2879],"Van zzp’ers naar flexkrachten: waarom dit geen oplossing is voor de zorgcrisis","Inmiddels is duidelijk dat zzp’ers in de zorg absoluut niet staan te springen (weer) in loondienst te gaan bij een zorginstelling. En dat wordt al flink gevoeld; instellingen die stoppen met zzp’ers lopen nu al tegen obstakels aan. Het blijkt onmogelijk om de roosters voor begin 2025 gevuld te krijgen. Ze hebben gewoonweg te weinig vaste medewerkers om het wegvallen van de zzp’ers op te vangen. Gevolg… een groeiende trend om uitzend- en detacheringskrachten in te huren. En inderdaad, dit biedt instellingen nog steeds flexibiliteit en de mogelijkheid om in te spelen op personeelstekorten. Maar werkgevers lopen er ook daadwerkelijk risico’s door…","groeiende trend",{"id":2873,"title":2874,"titles":2883,"content":2884,"level":15,"subtext":2885},[2879],"Er is een groot verschil in arbeidsvoorwaarden tussen flexkrachten en vaste medewerkers. Zeker, een detacherings- of uitzendbureau is gehouden om de van toepassing zijnde cao te volgen. Maar het hoeft dat niet op dezelfde wijze te doen als de werkgever. Hogere inschaling en/of secundaire arbeidsvoorwaarden (zoals een leaseauto, telefoon en laptop) zijn vaak onderdeel van de arbeidsvoorwaarden bij uitzend- en detacheringsbureaus. Daarbovenop bieden zij vaak meer variatie en flexibiliteit in de werkzaamheden en zijn er meer mogelijkheden voor training en ontwikkeling. De kans is groot dat dit de uitstroom naar flexarbeid stimuleert. Zolang werkgevers geen oplossing bieden voor de behoefte aan flexibiliteit en meer eigen regie, zal de uitstroom uit loondienst dan ook niet stoppen.","uitstroom naar flexarbeid",{"id":2873,"title":2874,"titles":2887,"content":2888,"level":15,"subtext":2889},[2879],"Het besluit om geen zzp’ers meer in te zetten heeft ook grote consequenties op het gebied van de kosten. Flexkrachten zijn namelijk stukken duurder; grofweg anderhalf tot twee keer duurder dan een zzp’er. Immers, flexbureaus bieden niet zelden betere arbeidsvoorwaarden. Die worden doorberekend aan de inlenende organisatie, vermeerderd met de uitzend- of detacheringsfactor en 21 % btw. Betaalbaarder zal de zorg er dus niet van worden… Is een zorgorganisatie op dit moment erg afhankelijk van flexkrachten? Dan heeft het er de afgelopen jaren vermoedelijk te weinig aan gedaan om als aantrekkelijke werkgever en opdrachtgever te worden gezien. Je kunt je afvragen of flexkrachten daar graag willen werken.","stoppen met zzpers een dure valkuil voor de zorgsector",{"id":2873,"title":2874,"titles":2891,"content":2892,"level":15,"subtext":2893},[2879],"De uitstroom onder vaste medewerkers is onverminderd groot. Tel daarbij de geringe aantrekkingskracht op flexkrachten én het besluit om geen zzp’ers in te zetten bij op. Het resultaat is dat het, naar alle waarschijnlijkheid, niet lang duurt voordat het voortbestaan van een instelling loopt gevaar. Een zorginstelling kan inmiddels niet meer volstaan met goed werkgeverschap om de zorg, in ieder geval voor de eigen organisatie, uitvoerbaar te houden. Zij moeten ook aan de slag met goed opdrachtgeverschap. Waarom zou je dat niet doen door zelfstandig zorgprofessionals op een verantwoorde manier in te zetten? Dan lever je ook direct een bijdrage aan de betaalbaarheid van de zorg. Twee vliegen in een klap dus!","vijf voor twaalf",{"id":2873,"title":2874,"titles":2895,"content":2896,"level":15,"subtext":2897},[2879],"SoloPartners krijgt met regelmaat seintjes van verontruste zzp’ers die merken dat er afspraken worden gemaakt tussen organisaties in een regio of werkgebied om geen zzp’ers meer in te huren. Dit is een concurrentiebeperkende afspraak die in beginsel niet is toegestaan. SoloPartners doet hier altijd een melding van bij de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Loop jij hier ook tegenaan en kun je ons informeren over de betrokken instanties? We horen het graag en gaan ermee aan de slag.","oproep",{"id":2899,"title":2900,"titles":2901,"content":2902,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/vecozo-lanceert-dienst-verwijzen","Nieuws: Vecozo lanceert dienst verwijzen",[],"Op 21 november 2024 heeft VECOZO, in samenwerking met diverse brancheorganisaties, de nieuwe ‘dienst Verwijzen’ gelanceerd. Deze dienst is een gebruiksvriendelijk en betaalbaar alternatief voor het huidige digitale verwijzingsprocessen naar passende vervolgzorg. Hierdoor is het ook mogelijk te verwijzen naar de zogenaamde ‘kleine aanbieders van vervolgzorg’.",{"id":2899,"title":2900,"titles":2904,"content":2906,"level":15,"subtext":2907},[2905],"VECOZO lanceert dienst 'Verwijzen'","VECOZO staat voor ‘veilige communicatie in de zorg’ en bedient ruim 45.000 zorgaanbieders, zorgverzekeraars, zorgkantoren, gemeenten en andere opdrachtgevers. Hun digitale omgeving helpt de zorgsector met administratieve lastenverlichting, eenduidigheid, betere samenwerking en kostenreductie.","wat is vecozo",{"id":2899,"title":2900,"titles":2909,"content":2910,"level":15,"subtext":2911},[2905],"De dienst Verwijzen stelt zorgverleners, met name huisartsen, in staat om snel en eenvoudig digitale verwijzingen te versturen naar aanbieders van vervolgzorg. Deze dienst maakt gebruik van open standaarden en codestelsels om administratieve lasten te verlichten en de kosten te verlagen.","wat is de dienst verwijzen",{"id":2899,"title":2900,"titles":2913,"content":2914,"level":15,"subtext":2915},[2905],"Lagere kosten: De dienst Verwijzen is gratis voor verwijzers. Aanbieders van vervolgzorg kunnen een abonnement afsluiten tegen een ‘maatschappelijk verantwoord tarief’. Hierdoor ligt het ook voor kleine aanbieders binnen bereik.Toegankelijkheid voor kleine zorgaanbieders: Mede dankzij de lagere kosten kan voortaan ook eenvoudig digitaal worden verwezen naar kleinere lokale zorgaanbieders, zoals logopedie-, fysiotherapie- en psychologenpraktijken.Eenvoudig gebruik: De dienst is getest in diverse regio’s en heeft bewezen eenvoudig in gebruik te zijn voor zowel huisartsen als aanbieders van vervolgzorg.","voordelen van dienst verwijzen",{"id":2899,"title":2900,"titles":2917,"content":2918,"level":15,"subtext":2919},[2905],"In verschillende regio’s, waaronder Helmond en Rijnmond, zijn inmiddels succesvolle pilots uitgevoerd. Momenteel is de dienst beschikbaar voor medisch specialistische zorg en diagnostiek. In 2025 wordt dit, in samenspraak met brancheorganisaties, uitgebreid naar paramedische zorg, geestelijke gezondheidszorg en VVT.","de dienst verwijzen wordt verder uitgerold",{"id":2899,"title":2900,"titles":2921,"content":2922,"level":15,"subtext":2923},[2905],"Ook voor zelfstandig zorgprofessionals biedt de dienst Verwijzen een efficiënte en kosteneffectieve manier om deel te nemen aan het verwijzingsproces. Het ondersteunt regionale samenwerking en helpt verwijzers bij het vinden en doorverwijzen naar passende vervolgzorg. Bijkomend voordeel… de zorg wordt toegankelijker én betaalbaarder.","wat betekent dit voor jou",{"id":2899,"title":2900,"titles":2925,"content":2926,"level":15,"subtext":1727},[2905],"Meer informatie over de dienst lees je op VECOZO.nl.",{"id":2928,"title":2929,"titles":2930,"content":2931,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/veel-reuring-weinig-resultaat-politiek-den-haag-sluit-het-jaar-af","Nieuws: Veel reuring weinig resultaat politiek den haag sluit het jaar af",[],"Op 19 december, de dag voor het kerstreces, is er nog gedebatteerd over de arbeidsmarkt in de zorg. Het debat leverde weinig nieuws op. VVD en BBB vroegen aandacht voor de positie van de zzp’er in het algemeen. En voor het belang van zzp’ers voor de uitvoering van de zorg in het bijzonder. Helaas leverde het debat geen wijzigingen op in de wijze waarop het huidige kabinet wil omgaan met zorg-zzp’ers. Voorafgaand aan het debat stuurde Fleur Agema, minister van VWS, een brief naar de kamer over de opheffing van het handhavingsmoratorium. En publiceerde de Belastingdienst het Handhavingsplan arbeidsrelaties 2025. Net zoals het debat bevatte beide documenten helaas weinig nieuws.",{"id":2928,"title":2929,"titles":2933,"content":2935,"level":15,"subtext":2936},[2934],"Veel reuring, weinig resultaat: politiek Den Haag sluit het jaar af","De minister benadrukt in haar kamerbrief de eigen verantwoordelijkheid van de zorgorganisaties; enerzijds om schijnzelfstandigheid tegen te gaan en anderzijds om zelf te bekijken op welke wijze zzp-inzet wél mogelijk is. Aan dit laatste punt heeft het de afgelopen maanden nogal ontbroken. Veel organisaties kozen ervoor om eenvoudigweg te stoppen met zzp’ers. Van het onderzoeken wat er wél mogelijk is, was geen sprake. De minister wil bovendien, op basis van concrete casussen, bekijken waar eventuele onzekerheden bestaan rondom de inzet van zzp’ers. Met behulp van deze casussen verwacht ze meer duidelijkheid te verschaffen en tot een mogelijke oplossing te komen. Waaruit die oplossing dan moet bestaan, vermeldt de brief niet. Brancheorganisaties worden uitdrukkelijk uitgenodigd om voor eind januari 2025 casussen aan te leveren.","waar blijven de oplossingen minister legt bal bij de sector",{"id":2928,"title":2929,"titles":2938,"content":2939,"level":15,"subtext":2940},[2934],"In het Handhavingsplan van de Belastingdienst werd aangekondigd dat ook in 2025 nog geen verzuimboetes worden opgelegd. Gelet op de enorme problemen die worden verwacht als gevolg van de handhaving is het schrappen van die boete echter van ondergeschikt belang. Verder bevatte het plan eigenlijk niets veel nieuws. Al met al was er aan het eind van het jaar weer veel reuring, ook in politiek Den Haag. Maar veel nieuws heeft het niet opgeleverd. Kortom, het blijft spannend…","geen boetes in 2025 toch weinig opluchting in de zorgsector",{"id":2942,"title":2943,"titles":2944,"content":2945,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/veranderingen-en-nieuwe-voordelen-per-2025","Nieuws: Veranderingen en nieuwe voordelen per 2025",[],"Bij SoloPartners werken we continu aan het verbeteren van onze dienstverlening. Ons doel is om jou als zorg-zzp’er optimaal te ondersteunen met de juiste informatie, tools en begeleiding voor een succesvol zelfstandig ondernemerschap.",{"id":2942,"title":2943,"titles":2947,"content":2949,"level":15,"subtext":2950},[2948],"Veranderingen en nieuwe voordelen per 2025","Vanaf 1 januari 2025 krijgen onze pakketten nieuwe namen die beter aansluiten bij de diensten en voordelen die wij per pakket bieden: SoloPlus (voorheen Basispakket): Een betrouwbare keuze, met een erkende klachtenregeling zonder eigen risico. Je geniet van kortingen voor professionele ontwikkeling. “Ideaal voor zelfstandig zorgprofessionals die hun praktische zaken al op orde hebben.” SoloCompleet (voorheen Kwaliteitspakket): Het meest uitgebreide abonnement voor zelfstandig zorgprofessionals die alle tools in handen willen hebben voor een succesvolle en efficiënte onderneming. “Je krijgt volledige toegang tot alle tools waarmee je eenvoudig kunt voldoen aan alle wettelijke eisen voor zorg-zzp’ers, zonder bijkomende kosten.” SoloKennis (nieuw): Voor wie op de hoogte wil blijven van het laatste nieuws en ontwikkelingen in wet- en regelgeving. “Inclusief toegang tot de persoonlijke MijnSolo-omgeving, korting op set van 240 e-learning modules en deelname aan geplande online-intervisies.”","nieuwe pakketnamen",{"id":2942,"title":2943,"titles":2952,"content":2953,"level":15,"subtext":2954},[2948],"We hebben enkele belangrijke veranderingen doorgevoerd in onze bijeenkomsten om de kwaliteit en beschikbaarheid te waarborgen. Vanaf februari 2025 vragen we een beperkte vergoeding voor deelname aan de masterclasses. In januari kun je echter nog gratis deelnemen, met een maximum van 30 deelnemers per sessie. De webinars ‘Live met Loe’ blijven gratis en toegankelijk voor iedereen, en voor SoloPlus- en SoloCompleet-leden worden deze geaccrediteerd door V&VN met 2 punten. Ook voor de intervisies op locaties zullen we vanaf februari 2025 een vergoeding vragen. In januari kun je nog gratis deelnemen, eveneens met een maximum van 30 deelnemers per sessie.","veranderingen in bijeenkomsten",{"id":2942,"title":2943,"titles":2956,"content":2957,"level":15,"subtext":2958},[2948],"Vanaf 2025 bieden we online-intervisies aan, georganiseerd én begeleid door SoloPartners. In de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz) is ‘reflecteren’ opgenomen als onderdeel van je kwaliteitssysteem. Een goede manier om te reflecteren is ‘intervisie met beroepsgenoten’.","nieuw begeleide online intervisies",{"id":2942,"title":2943,"titles":2960,"content":2961,"level":15,"subtext":2962},[2948],"SoloPartners is een samenwerking aangegaan met BrightPensioen. SoloPlus- en SoloCompleet-leden krijgen bij afsluiten van een pensioen de inschrijfkosten (t.w.v. €50,-) cadeau. Meer informatie lees je hier.","nieuw samenwerking met brightpensioen",{"id":2964,"title":2965,"titles":2966,"content":2967,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/verbinding-en-samenwerking-voor-de-zorg-van-vandaag-en-morgen","Nieuws: Verbinding en samenwerking voor de zorg van vandaag en morgen",[],"De zorgsector staat al jaren onder druk. De vraag naar zorgprofessionals is groter dan ooit. Met de vergrijzing en de toenemende complexiteit van zorgbehoeften is de inzet van zzp’ers essentieel. Deze zelfstandig zorgprofessionals zijn onmisbaar voor het leveren van de zorg die Nederland nodig heeft. Als branchevereniging staan wij pal voor de belangen van zzp’ers in de zorg; we zetten ons in voor een positieve benadering van deze groep die met passie en toewijding zorg levert.",{"id":2964,"title":2965,"titles":2969,"content":2971,"level":15,"subtext":2972},[2970],"Verbinding en samenwerking voor de zorg van vandaag én morgen","Elke dag opnieuw staan zorgprofessionals klaar voor de mensen die hen nodig hebben. Of het nu gaat om verpleegkundigen, (kraam)verzorgenden, begeleiders, therapeuten of artsen; zij zijn de drijvende kracht achter het zorgsysteem. Zorg-zzp’ers nemen hierbinnen een belangrijke rol in. Hun expertise wordt flexibel ingezet op plekken waar de vraag groot is. Ze zorgen ervoor dat de zorg doorgaat, ook wanneer reguliere zorgmedewerkers tijdelijk niet beschikbaar zijn of er een tekort aan personeel is. Het zijn deze zorgprofessionals die het verschil maken en die het mogelijk maken om de zorg te bieden die nodig is voor kwetsbare mensen.","zorgprofessionals de ruggengraat van de zorgsector",{"id":2964,"title":2965,"titles":2974,"content":2975,"level":15,"subtext":2976},[2970],"Zzp’ers bieden opdrachtgevers de mogelijkheid om snel in te spelen op veranderingen in de zorgbehoefte. Ze zijn flexibel, snel en efficiënt inzetbaar zonder dat er langdurige verplichtingen ontstaan. Dit is een enorme meerwaarde voor zorginstellingen die te maken hebben met pieken in de zorgvraag of tijdelijke vervangingen. Deze flexibiliteit zorgt voor een zorgsysteem dat veerkrachtig en efficiënt kan reageren op de behoeften van patiënten en cliënten. Toch wordt er te vaak een negatief beeld geschetst van zzp’ers in de zorg. Termen als ‘schijnzelfstandigheid’ en ‘uitbuiting’ doen dan regelmatig de ronde. Wij begrijpen dat er gevallen zijn waarbij schijnzelfstandigheid moet worden aangepakt. Dit mag echter niet ten koste gaan van de vele zelfstandig zorgprofessionals die hun vak serieus nemen en met veel toewijding hun werk uitvoeren. Zij zijn van onschatbare waarde voor de zorg en het is belangrijk dat dit wordt erkend.","meerwaarde zzpers flexibele en efficiënte inzet",{"id":2964,"title":2965,"titles":2978,"content":2979,"level":15,"subtext":2980},[2970],"Er heerst veel onduidelijkheid over de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties). Zorg-zzp’ers kunnen prima voldoen aan de wet- en regelgeving zonder in een kwetsbare positie te belanden. Het is belangrijk dat opdrachtgevers en zzp’ers elkaar vinden in transparante en duidelijke afspraken. Deze afspraken moeten niet alleen de kwaliteit van de zorg waarborgen, maar ook voldoen aan de juridische verplichtingen. Dit biedt niet alleen zekerheid voor zorgprofessionals, maar ook voor zorginstellingen die willen blijven voldoen aan de wetgeving. Als branchevereniging voor zzp’ers in de zorg vervullen wij een verbindende rol. We ondersteunen zowel zzp’ers als opdrachtgevers bij het naleven van de geldende wet- en regelgeving. In plaats van angst te zaaien, is het belangrijk om samen naar oplossingen én mogelijkheden te kijken voor een eerlijke samenwerking.","eerlijke samenwerking tussen zzpers en opdrachtgevers",{"id":2964,"title":2965,"titles":2982,"content":2983,"level":15,"subtext":2984},[2970],"Zzp’ers in de zorg dragen dagelijks bij aan het leveren van zorg van hoge kwaliteit. Ze kiezen bewust voor het zelfstandig ondernemerschap; ze willen hun vak uitoefenen op een manier die hen de ruimte geeft om het beste uit zichzelf en de zorg te halen. Dit verdient respect. In plaats van zzp’ers steeds te beschuldigen van uitbuiting of misbruik, moeten we erkennen dat deze professionals een cruciale rol spelen in de zorg. De zorgsector heeft ruimte voor zowel zzp’ers als vaste medewerkers. Het is essentieel dat ook de positieve bijdragen van zzp’ers worden belicht. Zij helpen de zorg draaiende te houden, vooral in tijden van personeelstekorten. Bovendien bieden ze de flexibiliteit die nodig is om snel in te spelen op de behoeften van patiënten en cliënten. Laten we niet de fout maken om een hele groep zorgprofessionals negatief neer te zetten, terwijl ze dagelijks hun kennis, vaardigheden en passie inzetten voor de zorg.","stop met het negatief framen van zorg zzpers",{"id":2964,"title":2965,"titles":2986,"content":2987,"level":15,"subtext":2988},[2970],"Als branchevereniging willen we een bijdrage leveren aan het verbeteren van de samenwerking tussen zzp’ers en zorginstellingen. Zo zorgen we voor meer duidelijkheid, transparantie en vertrouwen tussen de partijen. Wij helpen bij het verhelderen van onduidelijkheid over de wet DBA en andere wet- en regelgevingen. Onze expertise stelt ons in staat om zowel zzp’ers als opdrachtgevers te adviseren over het zetten van de juiste stappen. Zo zorgen we samen voor een gezonde en werkbare werkomgeving. Alle zorgprofessionals, dus óók zzp’ers, zijn onmisbaar. Zij zorgen ervoor dat de zorg beschikbaar is en blijft. Het is tijd om te verbinden; om hen te ondersteunen én te erkennen voor het werk dat ze dagelijks doen. We moeten samenwerken aan een zorgsysteem waarin iedereen zijn of haar bijdrage kan leveren, met respect voor elkaars rol. De zorg is van ons allemaal! We moeten ervoor zorgen dat de zorgprofessionals, zowel zzp’ers als medewerkers, de waardering krijgen die ze verdienen.","laten we de handen ineenslaan voor de zorg",{"id":2964,"title":2965,"titles":2990,"content":2991,"level":15,"subtext":2992},[2970],"We gaan graag in gesprek; zowel met zzp’ers in de zorg als zorginstellingen. Interesse? Of heb je een vraag? Neem contact op met onze klantenservice.","gaan we met elkaar in gesprek",{"id":2994,"title":2995,"titles":2996,"content":2997,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/verkiezingen-2025-wat-zeggen-de-politieke-partijen-over-de-zzper-in-de-zorg","Nieuws: Verkiezingen 2025 wat zeggen de politieke partijen over de zzper in de zorg",[],"Op 29 oktober 2025 gaan we stemmen. Voor zelfstandigen in de zorg zijn deze verkiezingen extra belangrijk; veel partijen hebben in hun verkiezingsprogramma’s plannen staan met en voor zzp’ers. Maar zijn die plannen positief of negatief? Krijgen zzp’ers meer ruimte of wordt het huidige beleid voortgezet. SoloPartners zet de belangrijkste (stand)punten per partij voor je op een rij (op alfabetische volgorde).",{"id":2994,"title":2995,"titles":2999,"content":3001,"level":15,"subtext":3002},[3000],"Verkiezingen 2025: wat zeggen de politieke partijen over de zzp’er in de zorg?","BBB wil echte zelfstandigheid behouden, zolang er geen sprake is van schijnzelfstandigheid. De partij ziet de Wet DBA als bruikbaar, maar wil deze verbeteren zodat zelfstandigen meer rechtszekerheid krijgen. BBB wil de mogelijkheid van modelovereenkomsten per sector en duidelijke afspraken vooraf. Het rechtsvermoeden van werknemerschap bij lage tarieven wijst de partij af. Handhaving moet zich richten op misbruik, niet op echte ondernemers. Voor de zorg wil BBB de rechtstreekse inzet van zzp’ers door instellingen stimuleren en de rol van bemiddelaars terugdringen.","bbb",{"id":2994,"title":2995,"titles":3004,"content":3005,"level":15,"subtext":3006},[3000],"Het CDA wil duidelijke wetgeving over de inhuur van zzp’ers in de zorg, een betaalbare verzekering bij ziekte en een beter pensioen. De partij wil heldere regels voor samenwerking tussen zorgorganisaties en zelfstandigen, zodat iedereen weet waar hij aan toe is. Zzp’ers moeten betaalbaar zijn verzekerd bij ziekte en voldoende kunnen sparen voor hun pensioen.","cda",{"id":2994,"title":2995,"titles":3008,"content":3009,"level":15,"subtext":3010},[3000],"ChristenUnie wil doorgeschoten flexibilisering op de arbeidsmarkt tegengaan. Zzp’ers moeten hun werk kunnen blijven doen, maar wel binnen duidelijke en eerlijke regels. De partij wil dat verschillen in belasting en sociale bescherming kleiner worden, zodat samenwerken in de zorg eerlijker wordt.","christenunie",{"id":2994,"title":2995,"titles":3012,"content":3013,"level":15,"subtext":3014},[3000],"D66 benadrukt de waarde van zzp’ers voor de economie en wil regels eenvoudiger maken. De partij wil dat het makkelijker wordt om te ondernemen en vergunningstrajecten eenvoudiger worden. Tegelijk moeten de verschillen in belasting en sociale zekerheid kleiner worden om oneerlijke concurrentie te voorkomen. D66 wil bovendien dat zelfstandigen beter zijn beschermd tegen risico’s van onvoldoende pensioenopbouw en verzekeringen.","d66",{"id":2994,"title":2995,"titles":3016,"content":3017,"level":15,"subtext":3018},[3000],"DENK wil dat zelfstandigheid een bewuste keuze blijft, met een duidelijke wettelijke verankering. De partij wil dat zelfstandigen hun werk kunnen blijven doen met minder bureaucratie en bescherming tegen misbruik. Volgens DENK moeten echte zelfstandigen niet worden beperkt door te veel regelgeving.","denk",{"id":2994,"title":2995,"titles":3020,"content":3021,"level":15,"subtext":3022},[3000],"Forum voor Democratie streeft naar zoveel mogelijk vrijheid voor zzp’ers. De partij wil een eenvoudiger belastingstelsel en de zelfstandigenaftrek verhogen. Bovendien wil het de Wet DBA afschaffen en geen verplichte verzekeringen. Forum voor Democratie vindt dat zzp’ers door minder regelgeving en overheidsingrijpen beter in staat zijn hun ondernemerschap te benutten.","forum voor democratie",{"id":2994,"title":2995,"titles":3024,"content":3025,"level":15,"subtext":3026},[3000],"GroenLinks–PvdA vindt dat alle zelfstandigen verplicht moeten deelnemen aan een arbeidsongeschiktheidsverzekering, waaraan ook opdrachtgevers financieel bijdragen. Sociale zekerheid staat centraal. De partij wil dat zelfstandigen kunnen profiteren van collectieve regelingen voor pensioen om fair pay en fair practice te waarborgen. In de zorgsector wil de partij vaste teams en gezamenlijke invalpools bevorderen.","groenlinkspvda",{"id":2994,"title":2995,"titles":3028,"content":3029,"level":15,"subtext":3030},[3000],"JA21 wil minder regels en verplichtingen voor zzp’ers. De partij ziet zelfstandigen als een belangrijk onderdeel van de economie en is tegen een verplichte AOV.  Zzp’ers moeten vrij kunnen kiezen hoe ze hun werk regelen, zonder onnodige controle van de overheid.","ja21",{"id":2994,"title":2995,"titles":3032,"content":3033,"level":15,"subtext":3034},[3000],"NSC wil de Wet DBA afschaffen en vervangen door duidelijke criteria. Het vaste dienstverband moet de norm blijven en zzp moet alleen mogelijk zijn bij piek- of vervangwerk. De partij wil dat de fiscale en sociale verschillen tussen werknemers en zelfstandigen kleiner worden, zodat er eerlijke concurrentie ontstaat. Handhaving moet zich richten op duidelijkheid, niet op extra regels.","nsc",{"id":2994,"title":2995,"titles":3036,"content":3037,"level":15,"subtext":3038},[3000],"Vaste banen blijven volgens de Partij voor de Dieren de norm; met zelfstandigheid als aanvulling waar dat past. Zelfstandigen moeten profiteren van een sociaal vangnet en eerlijke betaling. De partij vindt dat zzp’ers goede bescherming verdienen bij ziekte of arbeidsongeschiktheid. Werk moet volgens de partij niet alleen gaan over economie, maar ook over welzijn, gezondheid en duurzaamheid.","partij voor de dieren",{"id":2994,"title":2995,"titles":3040,"content":3041,"level":15,"subtext":3042},[3000],"De PVV besteedt in haar verkiezingsprogramma nauwelijks aandacht aan zzp’ers. De partij zegt wel dat er minder regels en lagere lasten moeten komen voor ondernemers. De partij wil geen verplichte verzekeringen en vindt dat zelfstandigen vrij moeten kunnen ondernemen.","pvv",{"id":2994,"title":2995,"titles":3044,"content":3045,"level":15,"subtext":3046},[3000],"Zzp’ers blijven volgens de SGP belangrijk bij piek-, ziek- en vervangwerk in de zorg. Daarom wil de SGP zelfstandigen wettelijk erkennen via een Zelfstandigenwet met duidelijke criteria. Schijnzelfstandigheid moet worden bestreden, maar echte ondernemers moeten ruimte houden. De partij wil zelfstandigen verantwoordelijk laten voor hun eigen AOV, met ruimte voor opt-outs en uitzonderingen bij gewetensbezwaren.","sgp",{"id":2994,"title":2995,"titles":3048,"content":3049,"level":15,"subtext":3050},[3000],"De SP wil de bestaanszekerheid van zzp’ers versterken, maar vaste banen blijven de norm. Zelfstandigen moeten toegang krijgen tot pensioen en een collectieve AOV, zodat niemand in armoede terechtkomt. Het AOW-gat moet worden gedicht en er moet structurele steun zijn voor zelfstandigen met lage inkomens. Tegelijk wil de SP schijnzelfstandigheid terugdringen en oneerlijke concurrentie tegengaan.","sp",{"id":2994,"title":2995,"titles":3052,"content":3053,"level":15,"subtext":3054},[3000],"Volt ziet vaste contracten als uitgangspunt, maar wil zelfstandigheid behouden als keuze. Zzp’ers moeten bijdragen aan sociale voorzieningen en daar ook recht op krijgen, zoals toegang tot een werkloosheidsuitkering. Volt wil dat het starten als ondernemer makkelijker wordt, zodat ondernemerschap toegankelijk blijft voor een bredere groep.","volt",{"id":2994,"title":2995,"titles":3056,"content":3057,"level":15,"subtext":3058},[3000],"De VVD wil met een nieuwe Zelfstandigenwet het ondernemerschap versterken, maar ook nieuwe verplichtingen invoeren. Zelfstandigen moeten verplicht een arbeidsongeschiktheidsverzekering afsluiten, maar mogen zelf bepalen hoe ze dat regelen. Daarnaast komt er meer duidelijkheid over inhuur en schijnzelfstandigheid, terwijl zzp’ers in de zorg hun zelfstandige positie behouden. De VVD wil ook dat de arbeidsmarkt flexibeler wordt, zodat mensen makkelijker kunnen overstappen tussen loondienst en zelfstandig ondernemerschap.","vvd",{"id":2994,"title":2995,"titles":3060,"content":3061,"level":15,"subtext":3062},[3000],"Globaal bekeken lijkt het of de standpunten niet zo ver uit elkaar liggen. Iedere partij wil ruimte voor echte ondernemers. Dat is prima. Maar partijen waarvoor het vaste dienstverband leidend is, zijn niet snel geneigd een zzp’er als ondernemer te beschouwen. Bij de uitwerking van die plannen zullen de mogelijkheden voor zzp’ers dan ook een stuk minder zijn dan bij de partijen die zzp-schap belangrijk vinden maar wel goed willen regelen. Daarnaast zijn er verschillen in de verplichtingen die partijen aan zzp’ers willen opleggen. Partijen die het vaste dienstverband belangrijk vinden, willen ook graag regelen dat zzp’ers verplicht worden verzekerd voor arbeidsongeschiktheid en pensioen. Bij partijen die het zzp-schap de ruimte willen geven, vind je die behoefte een stuk minder. En waar dat wel in het programma staat, is dat doorgaans met behoud van keuzevrijheid. Kortom, er valt deze keer voor zzp’ers echt wat te kiezen. Maar vanzelfsprekend zijn er nog heel veel andere onderwerpen die ook van invloed zijn op je stem. Alle reden dus om je te verdiepen in de plannen van de politieke partijen en een gemotiveerde keuze te maken. Er staat genoeg op het spel.","er valt écht wat te kiezen voor zzpers",{"id":2994,"title":2995,"titles":3064,"content":3065,"level":15,"subtext":3066},[3000],"Kijk op zzpkiest.nu voor meer informatie over de standpunten van de politieke partijen over het zzp-schap en welke plannen zij hebben met de arbeidsmarkt. Zzpkiest.nu is een initiatief van Zipconomy in samenwerking met onder meer Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN). Op zzpkiest.nu vind je ook een vragenlijst waarmee je jouw standpunt over diverse politieke onderwerpen kenbaar maakt. Vul de lijst in! Als veel zzp’ers dat doen, kunnen we de politiek laten zien welke keuzes jullie maken. Daarmee proberen we de plannen van het volgende kabinet te beïnvloeden.","zzpkiestnu",{"id":3068,"title":3069,"titles":3070,"content":3071,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/verkiezingen-2025-zzpers-onmisbaar-in-de-zorg-van-nu-en-morgen","Nieuws: Verkiezingen 2025 zzpers onmisbaar in de zorg van nu en morgen",[],"De Nederlandse zorg staat voor een historisch tekort aan zorgpersoneel. In 2034 zullen er 265.600 zorgprofessionals ontbreken, vier keer zoveel als in 2025. Toch worden de ruim 150.000 zelfstandig zorgverleners die dit tekort helpen opvangen, steeds verder ontmoedigd door regelgeving.",{"id":3068,"title":3069,"titles":3073,"content":3075,"level":15,"subtext":3076},[3074],"Verkiezingen 2025: zzp’ers onmisbaar in de zorg van nu én morgen","SoloPartners pleit voor een hybride arbeidsmarkt, waarin werknemers en zelfstandigen elkaar versterken. “Zzp’ers zijn geen bedreiging, maar professionele ondernemers die flexibiliteit, specialistische kennis en innovatiekracht inbrengen. Door hen als partners te omarmen, in plaats van te weren, bouwen we aan een robuuste, toekomstbestendige zorg”.","hybride zorgarbeidsmarkt als sleutel",{"id":3068,"title":3069,"titles":3078,"content":3079,"level":15,"subtext":3080},[3074],"In aanloop naar de verkiezingen 2025 presenteert SoloPartners een pamflet met een duidelijke boodschap aan de politiek: zzp’ers zijn geen probleem, maar een essentieel onderdeel van de oplossing. In het pamflet worden zes bouwstenen gepresenteerd die de politiek richting de verkiezingen kan meenemen om de zorg toekomstbestendig te maken.","pamflet zorg voor mensen waardeer de zorg zzper",{"id":3068,"title":3069,"titles":3082,"content":3083,"level":15,"subtext":3084},[3074],"De zes concrete bouwstenen voor een toekomstbestendige zorg zijn in het pamflet gegroepeerd rond drie thema’s:","drie themas zes bouwstenen",{"id":3068,"title":3069,"titles":3086,"content":3088,"level":37,"subtext":3089},[3074,3087],"Drie thema’s, zes bouwstenen","Keuzevrijheid behouden: geen verplichte contractvormen en erkenning van ondernemerschap.Minder regeldruk: één uniforme kwaliteitsnorm en meer vertrouwen in zorgverleners.Professionele groei.","_1 vrijheid vakmanschap",{"id":3068,"title":3069,"titles":3091,"content":3092,"level":37,"subtext":3093},[3074,3087],"Stop de uittocht: sectorspecifieke criteria voor zelfstandigheid en juridische zekerheid voor opdrachtgevers.Eerlijke en transparante inkoop: zzp’ers toegang geven tot aanbestedingen en eerlijke tarieven.","_2 eerlijke spelregels",{"id":3068,"title":3069,"titles":3095,"content":3096,"level":37,"subtext":3097},[3074,3087],"Erkenning maatschappelijke meerwaarde: volgens een recente MKBA leveren zzp’ers jaarlijks 0,5 tot 1,5 miljard euro extra waarde op.","_3 maatschappelijke waarde zekerheid",{"id":3068,"title":3069,"titles":3099,"content":3100,"level":15,"subtext":3101},[3074],"Met het pamflet wil SoloPartners politieke partijen overtuigen om zelfstandig zorgverleners niet langer te zien als tijdelijke noodoplossing, maar als een structureel en essentieel onderdeel van de zorg. “De keuzes die we nu maken, bepalen de toekomst van de zorg. Zzp’ers zijn geen probleem dat opgelost moet worden; zij zijn een essentieel onderdeel van de oplossing.” SoloPartners nodigt politieke partijen en beleidsmakers uit om mee te bouwen aan een hybride zorgarbeidsmarkt waarin zelfstandigen en werknemers elkaar versterken. Lees het pamflet ‘Zorg voor mensen – waardeer de zorg-zzp’er’ en ontdek waarom het nú tijd is om zorg-zzp’ers te waarderen én structureel in te zetten.","oproep aan de politiek",{"id":3103,"title":3104,"titles":3105,"content":3106,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/voorbereid-op-controle-de-officiele-vragenlijst-van-de-belastingdienst-ook-voor-zzpers","Nieuws: Voorbereid op controle de officiele vragenlijst van de belastingdienst ook voor zzpers",[],"Sinds de uitspraak van de Hoge Raad in de zogeheten Uber-zaak is de werkwijze van de Belastingdienst bij het controleren van arbeidsrelaties aangescherpt. Waar eerder vooral opdrachtgevers werden bevraagd, krijgen zzp’ers nu ook rechtstreeks een verzoek om informatie aan te leveren over hun opdracht en ondernemerssituatie.",{"id":3103,"title":3104,"titles":3108,"content":3110,"level":15,"subtext":3111},[3109],"Voorbereid op controle: de officiële vragenlijst van de Belastingdienst ook voor zzp'ers","Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst op schijnzelfstandigheid. De vragenlijst is niet nieuw en werd al gebruikt bij opdrachtgevers. Wat nieuw is, is dat die lijst inmiddels ook wordt gebruikt bij zzp’ers. Deze lijst maakt precies duidelijk welke informatie de Belastingdienst van jou wil ontvangen en wat ze van jou verwachten. Zo weet je waar je op moet letten en kun je je gericht voorbereiden.","waarom nu deze uitgebreide vragenlijst",{"id":3103,"title":3104,"titles":3113,"content":3114,"level":15,"subtext":3115},[3109],"SoloPartners heeft deze vragenlijst zorgvuldig bestudeerd en samengevat. Daarmee brengen we helder in kaart waar de Belastingdienst op let en welke vragen je kunt verwachten. Dit helpt je om met vertrouwen en de juiste documenten een mogelijke controle tegemoet te zien.","solopartners helpt je op weg",{"id":3103,"title":3104,"titles":3117,"content":3118,"level":15,"subtext":3119},[3109],"De vragenlijst laat zien dat de Belastingdienst grondig en gestructureerd te werk gaat. Het goede nieuws is dat wie echt zelfstandig werkt, niets te vrezen heeft. De sleutel tot een succesvolle controle ligt in een goede voorbereiding en het onderbouwen van je ondernemerspositie met duidelijke afspraken en ondersteunende documenten. Echte zelfstandigheid in de zorg blijft dus mogelijk – mits aantoonbaar. In dit artikel lees je wat er sinds 1 januari 2025 is veranderd, welke vragen je kunt verwachten en hoe je je optimaal voorbereidt op een controle.","goede voorbereiding is cruciaal",{"id":3103,"title":3104,"titles":3121,"content":3122,"level":15,"subtext":3123},[3109],"Het handhavingsmoratorium is beëindigd. Dit betekent dat de Belastingdienst nu actief handhaaft op schijnzelfstandigheid. Let op: de regels zelf zijn niet gewijzigd, maar de handhaving wel. De zorg is één van de drie sectoren waarop de Belastingdienst zich op dit moment extra richt.","wat is er veranderd sinds 1 januari 2025",{"id":3103,"title":3104,"titles":3125,"content":3126,"level":15,"subtext":3127},[3109],"De officiële vragenlijst van de Belastingdienst bestaat uit negen hoofdcategorieën. Samen geven die een compleet beeld van hoe zelfstandig jij je werk als zorgprofessional uitvoert.\nIn het downloadbare document lichten we deze categorieën uitgebreid toe. Je vindt er per onderdeel de belangrijkste vragen, praktische voorbeelden én tips om je antwoorden goed te onderbouwen. Zo weet je precies waar de Belastingdienst op let en hoe je je kunt voorbereiden. Dit zijn de onderwerpen waar je op voorbereid moet zijn: Aard en duur van je werkzaamheden\u2028Hoe je werktijden en werkwijze zijn bepaald\u2028Je rol binnen de organisatie\u2028Persoonlijke uitvoering van het werk\u2028Hoe afspraken zijn gemaakt\u2028Hoe je beloning wordt bepaald en uitbetaald\u2028Hoogte van de beloning\u2028Commercieel risico\u2028Ondernemersgedrag Daarnaast bevat het document specifieke aandachtspunten voor de zorgsector, zoals werken voor familieleden en het inschakelen van bemiddelaars (tussenkomstfictie).","de vragenlijst wat wil de belastingdienst van je weten",{"id":3103,"title":3104,"titles":3129,"content":3130,"level":15,"subtext":3131},[3109],"Download jouw voorbereidingstool","benieuwd naar alle vragen en tips",{"id":3133,"title":3134,"titles":3135,"content":3136,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/voorlopige-verkiezingsuitslag-steun-voor-de-zelfstandigenwet-groeit","Nieuws: Voorlopige verkiezingsuitslag steun voor de zelfstandigenwet groeit",[],"De voorlopige uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen 2025 laat zien dat er politieke ruimte ontstaat voor een koers die zelfstandigen meer zekerheid biedt. Voor zzp’ers in de zorg is dat goed nieuws. De verkiezingswinnaars, waaronder D66 en CDA, hebben zich, samen met VVD, in hun campagnes uitgesproken vóór de Zelfstandigenwet; een wet die ondernemers vooraf duidelijkheid wil geven over hun positie in plaats van achteraf te straffen bij vermeende schijnzelfstandigheid.",{"id":3133,"title":3134,"titles":3138,"content":3140,"level":15,"subtext":3141},[3139],"Voorlopige verkiezingsuitslag: steun voor de Zelfstandigenwet groeit","De afgelopen jaren draaide het beleid rond arbeidsrelaties vooral om de Wet VBAR (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden). Die wet richt zich op strengere handhaving door de Belastingdienst en een ‘wettelijk rechtsvermoeden van werknemerschap’ bij lagere tarieven. De Zelfstandigenwet kiest een andere benadering: geen straf achteraf, maar duidelijkheid vooraf. Via een ondernemerstest en een werkrelatietoets kan al vóór de samenwerking worden vastgesteld of iemand daadwerkelijk ondernemer is. Dat voorkomt onzekerheid, naheffingen en discussies achteraf. En het creëert ruimte voor échte zelfstandigheid.","van handhaving naar helderheid",{"id":3133,"title":3134,"titles":3143,"content":3144,"level":15,"subtext":3145},[3139],"De Zelfstandigenwet is niet alleen een juridisch alternatief voor de VBAR; het is ook een inhoudelijke koerswijziging die beter aansluit bij de realiteit van zelfstandig ondernemerschap. Oók in de zorg. Belangrijkste voordelen: Zekerheid vooraf over de arbeidsrelatie in plaats van handhaving achteraf.Objectieve beoordeling van ondernemerschap op basis van duidelijke criteria.Meer vertrouwen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.Ruimte voor vakmanschap en autonomie van zorgprofessionals. Voor zorgverleners die bewust kiezen voor het zzp-schap betekent dit: erkenning van hun ondernemerschap, bescherming van hun keuzevrijheid en een juridisch fundament dat past bij de praktijk.","voordelen van de zelfstandigenwet",{"id":3133,"title":3134,"titles":3147,"content":3148,"level":15,"subtext":3149},[3139],"Uit de voorlopige uitslag blijkt dat VVD, D66 en CDA samen een stevig blok vormen dat inzet op de Zelfstandigenwet. Deze partijen benadrukken het belang van rechtszekerheid, keuzevrijheid en ondernemerschap. Waar sommige partijen meer nadruk leggen op bescherming tegen schijnzelfstandigheid, kiezen deze drie nadrukkelijk voor een positieve benadering van het zelfstandig ondernemerschap. Als deze lijn wordt doorgezet in de formatie, is de kans groot dat het kabinet kiest voor de Zelfstandigenwet als basis voor nieuw beleid rond arbeidsrelaties. Dat zou betekenen dat de huidige VBAR-plannen worden herzien of samengevoegd met de uitgangspunten van de Zelfstandigenwet.","politieke richting groeiende steun voor échte zelfstandigheid",{"id":3133,"title":3134,"titles":3151,"content":3152,"level":15,"subtext":266},[3139],"Voor zelfstandig zorgverleners is dit een belangrijk moment. De zorgsector draait op flexibiliteit, ondernemerschap en vertrouwen; precies de kernwaarden die de Zelfstandigenwet versterkt. SoloPartners blijft zich daarom inzetten voor: Een wet die zelfstandigheid niet beperkt, maar beschermt;Duidelijke en uitvoerbare regels voor zowel zzp’er als opdrachtgever;Een zorgmarkt waarin samenwerking op basis van gelijkwaardigheid mogelijk blijft.",{"id":3133,"title":3134,"titles":3154,"content":3155,"level":15,"subtext":3156},[3139],"De voorlopige verkiezingsuitslag biedt perspectief voor zzp’ers; de kans op invoering van de Zelfstandigenwet is groter dan ooit. Met partijen als VVD, D66 en CDA ‘aan kop’ lijkt de politieke wind te draaien richting een toekomst waarin zelfstandigen kunnen werken met vertrouwen, duidelijkheid en respect voor hun ondernemerschap. Wij blijven de ontwikkelingen op de voet volgen. We zorgen dat jij als zelfstandige weet wat dit betekent voor jouw praktijk, jouw overeenkomsten en jouw vrijheid als ondernemer in de zorg. Meer lezen over de Zelfstandigenwet? Klik hier.","perspectief voor zzpers",{"id":3158,"title":3159,"titles":3160,"content":3161,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/vrouwelijke-zorg-zzper-bewuster-bezig-met-ondernemerschap","Nieuws: Vrouwelijke zorg zzper bewuster bezig met ondernemerschap",[],"Deel 4 uitkomsten zzp-onderzoek – ‘ondernemerschap’ Onlangs heeft SoloPartners het onderzoeksrapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemen’ gepresenteerd; een grootschalig onderzoek onder en over zzp’ers in de zorg. De komende weken behandelen we telkens een deel van de uitkomsten. In dit artikel bespreken we het thema ‘ondernemerschap’.",{"id":3158,"title":3159,"titles":3163,"content":945,"level":15,"subtext":946},[3164],"Vrouwelijke zorg-zzp’er bewuster bezig met ondernemerschap?",{"id":3158,"title":3159,"titles":3166,"content":3167,"level":15,"subtext":3168},[3164],"Een zzp’er in de zorg is, naast zorgverlener, óók zelfstandig ondernemer. Met alle lusten én alle lasten. Keuze voor het zelfstandig ondernemerschap vraagt, naast zorginhoudelijke kennis, om een ondernemersgeest, risicobereidheid en een proactieve houding. Het kan en mag dan ook nooit een ondoordachte keuze zijn. Wordt de zorg-zzp’er getriggerd door, zoals je met regelmaat hoort, de aanname dat je veel kunt verdienen of spelen er andere aspecten?","meer dan zorgverlener",{"id":3158,"title":3159,"titles":3170,"content":3171,"level":15,"subtext":3172},[3164],"Uit het onderzoek naar relevante werkaspecten voor zzp’ers blijkt dat ‘plezier in werk’, ‘goede mentale en fysieke gezondheid’ en ‘flexibiliteit om eigen tijd in te delen’ het meest belangrijk zijn. ‘Hoog inkomen’ en ‘minder administratieve lasten’ scoren het laagst. Vrouwen hechten aan vrijwel alle aspecten meer waarde dan mannen, behalve aan ‘hoog inkomen’. Dit wordt ook minder belangrijk naarmate de leeftijd stijgt. ‘Minder administratieve lasten’ wordt juist als belangrijker beschouwd naarmate de leeftijd van de zelfstandig zorgprofessional stijgt. Jongere zzp’ers (tot 34 jaar) waarderen ‘goede fysieke en mentale gezondheid’ hoger, terwijl de groep van 35-43 jaar ‘flexibiliteit’ en ‘werk-privé balans’ belangrijker vindt. Voor respondenten boven de 43 jaar neemt het belang van deze onderwerpen geleidelijk af.","hoog inkomen is minder belangrijk",{"id":3158,"title":3159,"titles":3174,"content":3175,"level":15,"subtext":3176},[3164],"Het onderzoek is uitgevoerd met medewerking van prof. dr. Josette Dijkhuizen van Tilburg University. “De lagere score van vrouwelijke zorg-zzp’ers op een hoog inkomen is niet verrassend. We zien in andere studies over startmotieven van ondernemers bijvoorbeeld ook dat mannen geld en een hoog inkomen belangrijker vinden dan vrouwen. De hogere scores van vrouwen op alle andere onderwerpen is interessant. Vrouwen vinden alle onderwerpen belangrijker dan mannen. Wellicht dat vrouwen bewuster bezig zijn met hun ondernemerschap en meer stilstaan bij wat ze uit zelfstandigheid willen halen”, aldus Josette.","hogere scores van vrouwen",{"id":3158,"title":3159,"titles":3178,"content":3179,"level":15,"subtext":3180},[3164],"De zzp’ers zijn in de afgelopen 12 maanden vooral succesvol geweest in het realiseren van ‘betekenisvol werk’ en ‘plezier in het werk’. Ze zijn flexibel om hun eigen tijd in te delen, zijn tevreden over hun mentale gezondheid en hebben een goede balans gevonden tussen werk en privé. Over het algemeen tonen de hoge scores op de meeste thema’s aan dat zzp’ers veel van hun doelen weten te realiseren, ondanks enkele aandachtspunten zoals ‘hoog inkomen’ en ‘minder administratieve lasten’. Deze blijken ook voor de toekomst naar verwachting voor de meeste uitdagingen te zorgen.","gerealiseerde doelen en knelpunten",{"id":3158,"title":3159,"titles":3182,"content":3183,"level":15,"subtext":3184},[3164],"Er leeft onder de zelfstandig zorgprofessionals een grote behoefte aan stabiliteit, zowel in termen van werkgelegenheid als persoonlijke en professionele groei. Zij zien dan ook volop kansen voor de toekomst, waarbij zij de kans ‘verbetering van vakkennis via (bij)scholing’ als (heel) belangrijk wordt beoordeeld. Uit de cijfers blijkt dat de nadruk voor de toekomst voor de zzp’ers duidelijk ligt op samenwerking, persoonlijke groei en verbetering van vakkennis.","zorg zzper heeft behoefte aan stabiliteit",{"id":3158,"title":3159,"titles":3186,"content":3187,"level":15,"subtext":1546},[3164],"De rol van de zorg-zzp’er omvat dus veel meer dan alleen zorgverlening; het is een complex samenspel van ondernemerschap, persoonlijkheidskenmerken en persoonlijke ontwikkeling. Ondanks de uitdagingen blijven de zorg-zzp’ers gedreven en zien ze kansen. Een mooi uitgangspunt voor een succesvol voortbestaan van het zelfstandig ondernemerschap in de zorg!",{"id":3158,"title":3159,"titles":3189,"content":3190,"level":15,"subtext":970},[3164],"Ben je lid van SoloPartners? Dan kun je het hele rapport downloaden in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Je vindt het rapport onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Ben je geen lid van SoloPartners maar ben je wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl, je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport. Alle artikelen met uitkomsten van het onderzoek: Deel 1 – Zzp-schap in de zorg is een bewuste keuzeDeel 2 – Financiële veerkracht van zorg-zzp’ers is leeftijdsafhankelijkDeel 3 – Merendeel zorg-zzp’ers werkt (deels) via bemiddelingDeel 4 – Dit artikel –> Vrouwelijke zorg-zzp’er bewuster bezig met ondernemerschap?Deel 5 – Taakfitheid – balans tussen vrijheid en uitdagingen",{"id":3192,"title":3193,"titles":3194,"content":3195,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/waarom-de-overheid-haar-eigen-zzp-regels-negeert","Nieuws: Waarom de overheid haar eigen zzp regels negeert",[],"De minister van Financiën heeft besloten om na 1 januari 2025 zzp’ers te blijven inzetten voor werkzaamheden die niet met een overeenkomst van opdracht zijn uit te voeren. Bemiddelingsbureaus die deze zzp’ers bemiddelen, mogen boetes en naheffingen in rekening brengen bij het ministerie. Hiermee kiest het ministerie er bewust voor om te handelen in strijd met de eigen regels voor schijnzelfstandigheid.",{"id":3192,"title":3193,"titles":3197,"content":3199,"level":15,"subtext":3200},[3198],"Waarom de overheid haar eigen zzp-regels negeert","Als reden voor deze handelwijze voert het ministerie de dossiers van toeslagenouders op; zonder zzp’ers loopt de afhandeling vertraging op. Dat vindt het ministerie zó ongewenst dat ze zzp’ers blijft inzetten; ondanks het feit dat dit in strijd is met de regels die de Belastingdienst, onderdeel van het ministerie van Financiën, vanaf 1 januari gaat handhaven. Ook voor de gezondheidszorg is vertraging of uitstel niet gewenst. Desondanks wordt handhaving hervat op basis van erg onduidelijke regels. Dit is er debet aan dat veel zorgorganisaties besluiten te stoppen met de inzet van zzp’ers. Zij kunnen het zich niet veroorloven om dezelfde keuze te maken als het ministerie. Zorgorganisaties moeten immers wél zelf de kosten van de naheffingen en de boetes betalen.","geen zzp inzet tenzij het de overheid zelf uitkomt",{"id":3192,"title":3193,"titles":3202,"content":3203,"level":15,"subtext":3204},[3198],"Je vraag je af of de minister van Financiën Animal Farm heeft gelezen. ‘All animals are equal, but some animals are more equal than others’; het beroemde citaat van George Orwell. Het lijkt hier bij uitstek van toepassing. De Belastingdienst verwacht dat alle opdrachtgevers zich houden aan de regels die gelden voor het inhuren van zzp’ers. Uitgerekend het ministerie dat verantwoordelijk is voor de handhaving heeft voor zichzelf besloten zich daar niets van aan te trekken.","all animals are equal but dubbele standaard bij zzpers",{"id":3192,"title":3193,"titles":3206,"content":3207,"level":15,"subtext":3208},[3198],"Het is meer dan begrijpelijk dat de dossiers van de toeslagenouders zo snel mogelijk worden afgewikkeld. Maar is het ook niet duidelijk dat er zo min mogelijk moet worden ingeleverd op de kwaliteit van de zorg? Zorgorganisaties kunnen daarom gerechtvaardigd hetzelfde noodargument gebruiken als het ministerie: ze kunnen niet zonder zzp'ers.","hetzelfde noodargument andere uitkomst",{"id":3192,"title":3193,"titles":3210,"content":3211,"level":15,"subtext":3212},[3198],"We stellen voor dat het ministerie van VWS, net als het ministerie van Financiën, de kosten van naheffingen en boetes van zorg- en welzijnsorganisaties op zich neemt. Het maatschappelijk belang ervan is immers overduidelijk. Het is dan ook meer dan logisch dat de overheid óók voor de zorg de rekening betaalt.","ministerie van vws is aan zet",{"id":3214,"title":3215,"titles":3216,"content":3217,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/waarom-worden-mensen-zelfstandige","Nieuws: Waarom worden mensen zelfstandige",[],"Steeds meer mensen in Nederland kiezen ervoor om te werken als zelfstandige zonder personeel (zzp’er). Maar waarom maken mensen deze stap? Wat drijft hen om de zekerheid van loondienst achter zich te laten en als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan? Recent onderzoek van de Universiteit van Amsterdam (AIAS-HSI) bevestigt wederom wat we eigenlijk al wisten….",{"id":3214,"title":3215,"titles":3219,"content":3221,"level":15,"subtext":3222},[3220],"Waarom worden mensen zelfstandige?","Een veelgehoorde misvatting is nog steeds dat veel zzp’ers vooral kiezen voor zelfstandig ondernemerschap vanwege het geld. Denk aan belastingvoordelen of de kans om meer te verdienen dan in loondienst. Wederom bevestigt onderzoek dat juist vrijheid en autonomie de belangrijkste redenen zijn om als zelfstandige te starten. Zelfstandig ondernemers willen graag zelf bepalen hoe, wanneer en hoeveel ze werken en vrij van managers en regels aan de slag willen.","geld is niet de drijfveer voor keuze zzp schap",{"id":3214,"title":3215,"titles":3224,"content":3225,"level":15,"subtext":3226},[3220],"De overstap naar het zzp-schap gebeurt het vaakst tussen de 35 en 45 jaar en na de pensioenleeftijd (65-69 jaar). Hoogopgeleiden en mensen met thuiswonende kinderen kiezen vaker voor het zzp-schap. Mannen worden even vaak zzp’er als vrouwen. Er wordt vooral voor het zzp-schap gekozen als de baan in loondienst niet goed past bij wat zij belangrijk vinden in werk. Denk bijvoorbeeld aan weinig vrijheid of zeggenschap over het werk, geen ruimte voor initiatief of een flexibel contract zonder zekerheid. Maar ook het gebrek aan mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen is belangrijk in de keuze voor het zelfstandig ondernemerschap. Een opvallende uitkomst van het onderzoek: werknemers met weinig werkdruk of spanning stappen vaker over naar het zzp-schap; zij verwachten dat hun rustige werkstijl als zelfstandige te kunnen voortzetten. Niet iedereen staat echter te springen om zelfstandig te gaan werken. Het gaat dan vooral om mensen die veel waarde hechten aan zekerheid van inkomen, goede werktijden en veel vakantiedagen. Ook mensen die het samenwerken in een leuk team belangrijk vinden, blijven vaker liever in loondienst.","enkele uitkomsten uit het onderzoek",{"id":3214,"title":3215,"titles":3228,"content":3229,"level":15,"subtext":3230},[3220],"Werkgevers die hun medewerkers graag willen behouden, kunnen hier belangrijke lessen ut trekken. Geef medewerkers: meer vrijheid om zelf beslissingen te nemen;ruimte voor initiatief;mogelijkheden om zichzelf te ontwikkelen. Immers, hoe minder vrijheid en uitdaging medewerkers in loondienst ervaren, hoe groter de kans dat ze de overstap naar het zzp-schap overwegen.","wat kunnen werkgevers hiervan leren",{"id":3214,"title":3215,"titles":3232,"content":3233,"level":15,"subtext":3234},[3220],"Het onderzoek bevestigt wederom dat de keuze om zzp’er te worden draait om vrijheid, autonomie en zelf kunnen bepalen hoe je werkt. En dus niet om geld. Werkgevers die dit weten, spelen daar slim op in door loondienst aantrekkelijker te maken. En voor wie twijfelt: de stap naar zelfstandig ondernemerschap past vooral bij mensen die waarde hechten aan onafhankelijkheid en zelfbeschikking. Het hele onderzoek van de Universiteit van Amsterdam lezen? Klik hier (Kort & Bondig 18 – waarom worden mensen zelfstandige?).","zzper worden draait vooral om vrijheid",{"id":3236,"title":3237,"titles":3238,"content":3239,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/wapen-je-als-zorg-zzper-tegen-desinformatie","Nieuws: Wapen je als zorg zzper tegen desinformatie",[],"Als zzp’er in de zorg word je momenteel overspoeld met informatie over schijnzelfstandigheid en de strengere handhaving vanaf 2025. Maar niet alle informatie is even betrouwbaar. Sterker nog: er circuleren hardnekkige misvattingen die zzp’ers onnodig ongerust maken en die kunnen leiden tot verkeerde beslissingen.",{"id":3236,"title":3237,"titles":3241,"content":3243,"level":15,"subtext":3244},[3242],"Wapen je als zorg-zzp’er tegen desinformatie","Als je je oor te luister legt, hoor je verschillende misleidende uitspraken, zoals: “Vanaf 1 januari 2025 is het zzp-schap in de zorg niet meer mogelijk”\nDit is pertinent onjuist. De wetgeving is begin dit jaar niet veranderd, alleen de handhaving is hervat.“De Belastingdienst ziet alle zzp’ers in de zorg als schijnzelfstandig”\nDit is een generalisatie die geen recht doet aan de individuele situatie van elke zzp’er.“Inbedding = dienstverband”\nDit is een te simpele en gevaarlijke conclusie. De Hoge Raad heeft bevestigd dat alle feiten en omstandigheden meetellen; inclusief jouw kwaliteit als zelfstandig ondernemer.“Als zzp’er kun je je status als zelfstandige kwijtraken”\nOok dit klopt niet. Bij een controle wordt de opdrachtgever beoordeeld, niet jouw ondernemersstatus. Zzp’ers worden met regelmaat benaderd door consultants die beloven dat een BV-constructie of maatschap dé oplossing is tegen schijnzelfstandigheid. Dit is een kansloze strategie: bij de beoordeling telt de feitelijke uitvoering, niet de juridische constructie.","welke onjuiste boodschappen worden verspreid",{"id":3236,"title":3237,"titles":3246,"content":3247,"level":15,"subtext":3248},[3242],"Na de verkiezingsoverwinning van D66 zien we een nieuwe misleidende trend. Omdat D66 mede-initiatiefnemer is van de Zelfstandigenwet (samen met VVD, CDA en SGP), wordt de verkiezingsuitslag nu aangegrepen om te suggereren dat deze wet er gegarandeerd komt. Op basis van dat vermeende ‘zekerheidje’ worden aan zzp’ers diensten verkocht waarmee ze hun ondernemerschap zouden kunnen ‘bewijzen’. Realiseer je dat de Zelfstandigenwet nog geen wet is; het is een initiatiefvoorstel dat nog door de hele wetgevingsprocedure moet. Het vormen van een coalitie duurt waarschijnlijk nog maanden. En of de wet er überhaupt komt, en zo ja in welke vorm, is nog volstrekt onzeker. Laat je dus niet opjagen tot haastige investeringen in diensten die je beloven ‘klaar te stomen’ voor een wet die er misschien nooit komt.","pas op voor misbruik van de verkiezingsuitslag",{"id":3236,"title":3237,"titles":3250,"content":3251,"level":15,"subtext":3252},[3242],"De bronnen van al deze desinformatie variëren. Sommige zorgorganisaties zetten deze boodschappen bewust sterk aan om zzp’ers over te halen naar loondienst; vaak gedreven door hun eigen zorgen over naheffingsrisico’s. Ook zijn er adviseurs die het inzetten om soms dure diensten te verkopen met verkeerde beloftes. En volgens critici heeft ook de overheid bijgedragen aan onduidelijkheid door eenzijdige voorlichting via websites als ‘hetjuistecontract.nl’. Het resultaat? Veel zzp’ers die onnodig stoppen, opdrachten die opdrogen en angst die de zorg ontwricht. En dat terwijl we momenteel juist élke professional hard nodig hebben!","elke zorgprofessional is hard nodig",{"id":3236,"title":3237,"titles":3254,"content":3255,"level":15,"subtext":3256},[3242],"Vandaag de dag is het moeilijk om betrouwbare informatie te onderscheiden van desinformatie en ‘bangmakerij’. De vuistregel is natuurlijk altijd: ‘wees kritisch’. We benoemen een aantal handvatten. Betrouwbare informatie: benoemt nuances en doet geen absolute uitspraken;verwijst naar actuele rechtspraak en concrete wetteksten;erkent dat jouw ondernemerschap ertoe doet;maakt onderscheid tussen risico’s voor jou en voor opdrachtgevers;maakt geen valse beloftes over wetgeving die er nog niet is.","wees kritisch",{"id":3236,"title":3237,"titles":3258,"content":3259,"level":15,"subtext":3260},[3242],"Als grootste brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg maken wij dagelijks de vertaalslag van wet- en regelgeving naar praktische kennis. We bouwen aan vertrouwen tussen zorgprofessionals, opdrachtgevers en overheid. En we helpen zelfstandigen om hun ondernemerschap aantoonbaar goed te organiseren: juridisch, professioneel en kwalitatief. SoloPartners staat sterk in het krachtenveld rondom het zzp-schap in de zorg. Ook dankzij onze bestuursrol binnen VZN (Vereniging Zelfstandigen Nederland) beschikken wij over directe toegang tot de juiste tafels. In die rol spreken we regelmatig met de betrokken ministeries en beleidsmakers en volgen iedere ontwikkeling van dichtbij. Die korte lijnen leveren ons actuele en betrouwbare informatie op; niet van ‘horen zeggen’, maar uit eerste hand. Daardoor kunnen wij zorg-zzp’ers tijdig en helder informeren over wat er speelt én wat eraan komt. Onze kennispositie maakt SoloPartners tot een betrouwbare, actieve en invloedrijke partner voor zelfstandig zorgprofessionals. Zelfstandigen verdienen duidelijkheid én vertrouwen\nZzp’er in de zorg of zorginstelling? SoloPartners is jouw sparringpartner in het Nederlandse zorgveld. Via onze lidmaatschappen website, gratis webinars, masterclasses en persoonlijk advies krijg je informatie die gestoeld is op de werkelijkheid; niet op angst, commerciële belangen of politieke speculatie. Laat je niet afleiden door desinformatie. Blijf kritisch, check je bronnen en baseer je keuzes op feiten. De zorg verdient zelfstandigen. En zelfstandigen verdienen duidelijkheid én vertrouwen. Twijfel je aan informatie die je leest of bereikt? Of wil je met ons sparren? Onze klantenservice voor je klaar om je verder te helpen en de zaken te verduidelijken.","solopartners gelooft in feiten niet in geruchten",{"id":3262,"title":3263,"titles":3264,"content":3265,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/wat-betekent-de-deliveroo-uitspraak-voor-de-zorg","Nieuws: Wat betekent de deliveroo uitspraak voor de zorg",[],"Op vrijdag 24 maart 2023 heeft de Hoge Raad (eindelijk) uitspraak gedaan in de Deliveroo-zaak. Dat de Hoge Raad oordeelt dat Deliveroo-bezorgers geen zzp’ers zijn, hadden we wel verwacht. Dat was ook niet de reden dat er reikhalzend naar de uitspraak werd uitgekeken. Waar iedereen benieuwd naar was, is of de Hoge Raad een standpunt zou innemen over inbedding als aanwijzing dat sprake is van loondienst. De Hoge Raad heeft dus geoordeeld zich niet in deze politieke discussie te mengen. Zij zijn van mening dat de politiek een standpunt in dient te nemen over het vraagstuk wanneer er sprake is van een arbeidsovereenkomst en de daarbij komende criteria. Inhoudelijk zijn zij in de uitspraak hier dus niet op ingegaan.",{"id":3262,"title":3263,"titles":3267,"content":3269,"level":15,"subtext":3270},[3268],"Wat betekent de Deliveroo-uitspraak voor de zorg?","Dat betekent dus dat de politiek aan zet is. Minister Van Gennip heeft in haar kamerbrief van 16 december 2022 de richting aangegeven. Die uitgangspunten worden nu verder uitgewerkt. Het systeem zoals dat nu bestaat, zal niet ingrijpend wijzigen. Er worden twee criteria toegevoegd om te beoordelen of sprake is van een arbeidsovereenkomst, inbedding en het rechtsvermoeden op basis van de hoogte van het uurtarief. Die criteria zijn vatbaar voor verschillende uitleg, zodat het in de praktijk mogelijk blijft om zzp’ers in te zetten. De huidige onduidelijkheid blijft ook. Het blijft vooraf nog steeds moeilijk om vast te stellen of je wel of niet met een zzp’er mag werken.","politiek moet voor duidelijkheid zorgen",{"id":3262,"title":3263,"titles":3272,"content":3273,"level":15,"subtext":3274},[3268],"Ondanks dat Tweede Kamer diverse moties heeft aangenomen met de opdracht aan het kabinet om werk te maken van de positie van de zzp’ers, is minister Van Gennip ook dat niet van plan. Hooguit worden er criteria uitgewerkt die het voor een zzp’er mogelijk maken om alsnog buiten loondienst te werken. De vraag of sprake is van een arbeidsovereenkomst blijft voorop staan. Dit betekent dat in eerste instantie op basis van de werkzaamheden beoordeeld wordt of sprake is van loondienst of niet. Als sprake is van loondienst kan een zzp’er die voldoet aan de eisen van ondernemerschap alsnog een beroep doen op het feit dat hij ondernemer is. Dat is onnodig ingewikkeld. Als je alleen kijkt naar de persoon die het werk doet en van hem of haar beoordeelt of wordt voldaan aan de eisen van ondernemerschap, ontstaat een veel duidelijker beoordelingskader dat wél duidelijkheid vooraf biedt.","minister van gennip is eigenwijs",{"id":3262,"title":3263,"titles":3276,"content":3277,"level":15,"subtext":3278},[3268],"Het beoordelen van de eigenschappen van het werk zelf, kunnen die duidelijkheid nooit bieden aangezien voor een heleboel werk geldt dat het zowel in loondienst als door zzp’ers kan worden gedaan. Door daarop te focussen, ga je het probleem dus nooit oplossen. Jammer dat de minister van SZW dat ook niet inziet. Voor de zorg betekent dit dat voor heel veel functies de discussie gevoerd moet gaan worden of sprake is van loondienst of zzp. Dat zal in zo ongeveer alle gevallen volledig afhankelijk zijn van de daadwerkelijke feiten en omstandigheden rondom het werk. Iedere situatie zal afzonderlijk beoordeeld moet worden. Gelet op het tekort aan arbeidskrachten in de zorg, zullen zzp’ers ingezet blijven worden. De interpretatieruimte die daarvoor bestaat, blijft immers bestaan, dus waarom zou je het dan niet doen. Op deze manier gaat er helemaal niets veranderen en al helemaal niets verbeteren.","verkeerde focus",{"id":3280,"title":3281,"titles":3282,"content":3283,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/werken-als-zzper-in-de-zorg-naast-je-studie-of-opleiding-waarom-niet","Nieuws: Werken als zzper in de zorg naast je studie of opleiding waarom niet",[],"De laatste maanden zien we een opvallende toename van het aantal bemiddelingsbureaus dat op zoek is naar MBO en Hbo-studenten om als zzp’er in de zorg aan de slag te gaan. Daarnaast zien we op social media steeds meer scholieren en studenten in de zorg die als zzp’er aan de slag willen. Het tekort aan zorgpersoneel is ongetwijfeld van invloed op deze ontwikkeling, maar is dit positief? We zetten wat aandachtspunten voor je op een rij. Het is een open deur maar als zzp’er ben je geen werknemer en heb je dus niet dezelfde rechten en bescherming als een werknemer. Omdat je nog geen diploma hebt, betekent dit automatisch dat je nog veel moet leren en dat de kans aanwezig is dat je fouten maakt. Tijdens een stage of als werknemer is je werkgever verantwoordelijk voor de gevolgen van de fouten die je maakt. Als zzp’er in de zorg ben je zelf verantwoordelijk en loop je dus het risico dat ze je aanspreken voor schade die derden lijden door jou toedoen.",{"id":3280,"title":3281,"titles":3285,"content":3287,"level":15,"subtext":3288},[3286],"Werken als zzp’er in de zorg naast je studie of opleiding, waarom niet?","Voor die schade kun je je verzekeren en dat is ook zeker aan te bevelen. Let echter wel op dat je geen zorgtaken verricht waar je een diploma voor nodig hebt of waarvoor je niet bekwaam bent. In beide gevallen mag je die werkzaamheden niet verrichten en loop je het risico dat de verzekeraar geen dekking biedt als je schade veroorzaakt. Als je namelijk tegen beter weten in handelingen verricht waarvoor je niet bevoegd of bekwaam bent, kan de verzekeraar het standpunt innemen dat je bewust, tegen beter weten in, het risico hebt genomen om fouten te maken. Dat risico is doorgaans niet verzekerd.","bevoegd en bekwaam",{"id":3280,"title":3281,"titles":3290,"content":3291,"level":15,"subtext":3292},[3286],"Voorgaande punten zijn zeer belangrijk om rekening mee te houden. Belangrijker is dat je als zorgverlener zonder diploma niet zomaar zelfstandig zorghandelingen mag verrichten. Je mag dat alleen onder supervisie van iemand die wel bevoegd is. Als zzp’er in de zorg verwachten ze van je dat je zelfstandig werkt, buiten het gezag van iemand anders. Het is dus maar de vraag of je als student of scholier wel voldoet aan de eisen van een zelfstandig ondernemer. Wij zijn van mening dat dit niet het geval is. Als student of scholier ben je onvoldoende bevoegd of bekwaam om zelfstandig zorg te verlenen. Je zult ofwel daadwerkelijk begeleid worden of op basis van instructies en onder verantwoordelijkheid van iemand anders aan het werk zijn. Daardoor beschouwt de Belastingdienst je als werknemer en niet als zzp’er.","eisen voor zzpers in de zorg",{"id":3280,"title":3281,"titles":3294,"content":3295,"level":15,"subtext":3296},[3286],"Als je toch als zzp’er in de zorg aan de slag gaat, loop je het risico dat zowel jij als je opdrachtgever in de problemen komt met de Belastingdienst. Je opdrachtgever zal dan alsnog premies en loonbelasting moeten afdragen. Zelf loop jij het risico dat je door de Belastingdienst niet als ondernemer wordt aangemerkt waardoor het financiële voordeel wat je daardoor mogelijk hebt tenietgaat en ze je dus eigenlijk als werknemer behandelen. Voorkom voorgaande risico’s en wordt pas zzp’er als je bevoegd en bekwaam bent en in staat bent om te voldoen aan de eisen die ze aan een zelfstandig ondernemer stellen.","de belastingdienst",{"id":3298,"title":3299,"titles":3300,"content":3301,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/wet-baz-naar-tweede-kamer-wat-betekent-dit-voor-zzpers-in-de-zorg","Nieuws: Wet baz naar tweede kamer wat betekent dit voor zzpers in de zorg",[],"De Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ) is op vrijdag 13 maart officieel naar de Tweede Kamer gestuurd. In dit artikel leggen we uit wat dit concreet betekent voor zelfstandig zorgprofessionals. En waar de kansen liggen…",{"id":3298,"title":3299,"titles":3303,"content":3305,"level":15,"subtext":3306},[3304],"Wet BAZ naar Tweede Kamer: wat betekent dit voor zzp’ers in de zorg?","Na jaren van politieke discussie is het zover: minister Aartsen (Werk en Participatie) heeft het wetsvoorstel voor de Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ) naar de Tweede Kamer gestuurd. Het kabinet houdt vast aan een maximale maandpremie van € 171 (5,4% van de winst uit onderneming). Raak je als zelfstandige langdurig arbeidsongeschikt, dan heb je een wachttijd van twee jaar. Na die tijd ontvang je een uitkering van maximaal 70% van het laatstverdiende inkomen, tot het niveau van het minimumloon. Minister Aartsen noemt het nadrukkelijk een basisvoorziening. De dekking is bewust beperkt gehouden om de premie betaalbaar te houden. Het staat ondernemers vrij om daarbovenop een eigen, meer omvattende verzekering af te sluiten.","wat is er aan de hand",{"id":3298,"title":3299,"titles":3308,"content":3309,"level":15,"subtext":3310},[3304],"Als zelfstandig zorgprofessional loop je een bovengemiddeld risico op arbeidsongeschiktheid. De zorgsector kent van oudsher een relatief hoog verzuim. Of je nu als verpleegkundige, verzorgende, begeleider of paramedicus werkt, fysieke belasting, onregelmatige diensten en psychische druk zijn inherent aan het vak. Een aanzienlijk deel van de zzp’ers in de zorg heeft op dit moment echter géén arbeidsongeschiktheidsverzekering. Vaak vanwege de hoge premies, medische uitsluitingen of simpelweg onbekendheid met de opties. Dat maakt de BAZ, ondanks alle terechte kritiek op het wetsvoorstel, in de basis een stap vooruit voor onze achterban.","waarom dit juist voor zzpers in de zorg relevant is",{"id":3298,"title":3299,"titles":3312,"content":10,"level":15,"subtext":3313},[3304],"de voordelen op een rij",{"id":3298,"title":3299,"titles":3315,"content":3317,"level":37,"subtext":3318},[3304,3316],"De voordelen op een rij","Een groot deel van de zelfstandig zorgprofessionals heeft momenteel geen enkele voorziening voor langdurige arbeidsongeschiktheid. Bij uitval zijn zij aangewezen op spaargeld en uiteindelijk de bijstand; met alle financiële en emotionele gevolgen van dien. De BAZ biedt deze groep een basisvangnet, ongeacht leeftijd of medische voorgeschiedenis. Vooral voor zorgverleners die vanwege bestaande gezondheidsklachten niet terechtkonden bij private verzekeraars, is dit een wezenlijke verbetering.","_1 eindelijk een vangnet voor wie nu onverzekerd is",{"id":3298,"title":3299,"titles":3320,"content":3321,"level":37,"subtext":3322},[3304,3316],"Anders dan bij particuliere verzekeraars kent de BAZ geen medische acceptatie. Je wordt dus niet geweigerd op basis van je gezondheid. Voor zorgprofessionals die al eens te maken hadden met fysieke klachten of burn-outproblematiek is dit een wezenlijk verschil. Voorheen konden zij geen, of alleen een zeer dure, private AOV afsluiten.","_2 geen medische selectie",{"id":3298,"title":3299,"titles":3324,"content":3325,"level":37,"subtext":3326},[3304,3316],"Het coalitieakkoord ‘Aan de slag’ bevestigt dat de opt-out-mogelijkheid gehandhaafd blijft. Heb je al een eigen AOV of sluit je liever een private verzekering af met bredere dekking? Dan ben je niet verplicht mee te doen aan de publieke BAZ. Dit is een belangrijk punt omdat je als ondernemer zelf de regie houdt.","_3 de opt out keuzevrijheid blijft behouden",{"id":3298,"title":3299,"titles":3328,"content":3329,"level":37,"subtext":3330},[3304,3316],"De wachttijd is in het aangepaste voorstel verlengd van een naar twee jaar. Dat klinkt als een nadeel, maar heeft een belangrijk voordeel; de premie is daardoor verlaagd van 6,5% naar 5,4% van de winst. Voor veel zzp’ers in de zorg met een gemiddelde winst rond de € 50.000 komt dit neer op een overzichtelijke maandlast. De wachttijd van twee jaar sluit ook goed aan bij het model waarin veel zorgprofessionals de eerste twee jaar overbruggen via een broodfonds, schenkkring of eigen reserves.","_4 lagere premie door langere wachttijd",{"id":3298,"title":3299,"titles":3332,"content":3333,"level":37,"subtext":3334},[3304,3316],"Een veelgehoord argument tegen zzp’ers in de zorg is dat zij ‘goedkoop’ zijn. Werkgevers betalen immers niet de lasten die zij wel voor werknemers betalen, waaronder arbeidsongeschiktheidspremies. De BAZ verkleint dit verschil. Dat versterkt de positie van de zelfstandig zorgprofessional in het debat. Daarnaast kan het bijdragen aan meer acceptatie van zzp’ers door zorginstellingen en opdrachtgevers.","_5 gelijker speelveld met werknemers",{"id":3298,"title":3299,"titles":3336,"content":3337,"level":15,"subtext":3338},[3304],"Ondanks deze voordelen plaatst SoloPartners ook nadrukkelijk kanttekeningen bij het wetsvoorstel.","maar er zijn óók kritische kanttekeningen",{"id":3298,"title":3299,"titles":3340,"content":3342,"level":37,"subtext":3343},[3304,3341],"Maar er zijn óók kritische kanttekeningen…","Een uitkering op minimumloonniveau is voor veel zorgprofessionals met een hoger inkomen ontoereikend. Wie meer zekerheid wil, zal daarbovenop een aanvullende private verzekering moeten afsluiten. De BAZ dekt bovendien alleen duurzame en volledige arbeidsongeschiktheid af; voor de meeste gevallen van tijdelijke of gedeeltelijke uitval moet je zelf iets regelen.","_1 beperkte dekking",{"id":3298,"title":3299,"titles":3345,"content":3346,"level":37,"subtext":3347},[3304,3341],"De Raad van State was eind 2025 uiterst kritisch over de uitvoerbaarheid. De uitvoering komt grotendeels bij het al overbelaste UWV en de Belastingdienst te liggen. ZZP Nederland en andere belangenorganisaties betwijfelen of invoeringsjaar 2030 kan worden gehaald. SoloPartners deelt die zorg.","_2 uitvoerbaarheid",{"id":3298,"title":3299,"titles":3349,"content":3350,"level":37,"subtext":3351},[3304,3341],"Bij de BAZ beoordeelt het UWV niet of je jouw werk als zorgprofessional nog kunt doen. Het beoordeelt of je andere functies nog wel kunt uitoefenen. Een voorbeeld: een verpleegkundige die haar vak niet meer kan uitoefenen, maar volgens het UWV nog wel licht administratief werk kan doen, krijgt geen uitkering. Bij een private AOV wordt vaak wel gekeken naar je eigen beroep.","_3 beoordeling op drempelfuncties",{"id":3298,"title":3299,"titles":3353,"content":3354,"level":15,"subtext":3355},[3304],"SoloPartners adviseert zelfstandig zorgprofessionals om niet af te wachten. Zet nu al stappen. Heb je al een AOV?\nControleer of deze voldoet aan de peildatumcriteria. Wie vóór de peildatum een kwalificerende verzekering heeft, valt onder het soepelere overgangsrecht.Heb je nog géén AOV?\nOverweeg om er nu een af te sluiten. De peildatum kan snel na de Kamerbehandeling op 2 april worden vastgesteld. Een AOV-aanvraag duurt gemiddeld 2 tot 6 weken. Wil je weten hoe je een betaalbare en passende AOV kiest? Lees dan ook: 5 tips voor een betaalbare AOV voor iedereenHeb je een broodfonds?\nDat is waardevol voor de eerste twee jaar, maar kwalificeert niet voor de opt-out van de BAZ. Je valt dan alsnog onder de publieke regeling. Oriënteer je op een combinatie. Veel zzp’ers in de zorg kiezen voor een broodfonds of schenkkring voor de eerste twee jaar, aangevuld met een private AOV voor de langere termijn. Dat model sluit goed aan bij de tweejarige wachttijd van de BAZ.","wat kun je nu doen",{"id":3298,"title":3299,"titles":3357,"content":3358,"level":15,"subtext":1546},[3304],"De BAZ is niet het ideale wetsvoorstel. Maar voor de zelfstandig zorgprofessionals die nu zonder enig vangnet werken, biedt het wel degelijk een verbetering. Tegelijkertijd blijft keuzevrijheid het uitgangspunt; wie zich beter en breder wil verzekeren, kan en moet dat vooral blijven doen.",{"id":3360,"title":3361,"titles":3362,"content":3363,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/wet-zorg-en-dwang-een-papieren-tijger-in-de-zorgpraktijk","Nieuws: Wet zorg en dwang een papieren tijger in de zorgpraktijk",[],"De Wet zorg en dwang (Wzd) voldoet niet aan de behoeften van de zorgpraktijk. Die conclusie trekken onder meer ActiZ, VGN en andere brancheorganisaties. Gezamenlijk dienden zij meer dan 200 verbetervoorstellen in bij het ministerie van VWS. Ook beroepsvereniging V&VN uit stevige kritiek; de wet is te complex en sluit onvoldoende aan op de praktijk. Bovendien verhoogt de wet de werkdruk in plaats van dat zij daadwerkelijk bijdraagt aan cliëntveiligheid.",{"id":3360,"title":3361,"titles":3365,"content":3367,"level":15,"subtext":3368},[3366],"Wet zorg en dwang: een papieren tijger in de zorgpraktijk","Ook SoloPartners onderschrijft deze signalen. Zelfstandig zorgprofessionals hebben te maken met dezelfde verantwoordelijkheden, maar missen vaak de structurele ondersteuning van een team of gedragsdeskundige. Juist zij hebben dus behoefte aan duidelijke, uitvoerbare kaders. Wij pleiten dan ook voor wetgeving die álle professionals ondersteunt met vertrouwen, eenvoud en praktische toepasbaarheid – zonder bureaucratische ballast.","solopartners deelt kritiek en zorgen",{"id":3360,"title":3361,"titles":3370,"content":3371,"level":15,"subtext":3372},[3366],"Veel zorgverleners, werkzaam in loondienst én als zzp’er, weten niet precies wanneer de Wzd van toepassing is. Toch kan er bij alledaagse situaties al sprake zijn van onvrijwillige zorg. Denk bijvoorbeeld aan verzet tegen douchen, medicatie of nachtzorg. In die gevallen vereist de Wzd een zorgvuldig en stapsgewijs proces van signaleren, registreren, afbouwen en evalueren. Dat vraagt om kennis, voorbereiding en heldere verantwoordelijkheidsverdeling. De officiële evaluatie van de Wzd (2022) en recent IGJ-onderzoek bevestigen de knelpunten; de wet is te ingewikkeld, de uitvoering te bureaucratisch en de rolverdeling vaak onduidelijk. Dit leidt tot onzekerheid, uitvoeringsproblemen en soms zelfs zorgmijding.","onvrijwillige zorg komt vaker voor dan gedacht",{"id":3360,"title":3361,"titles":3374,"content":3375,"level":15,"subtext":3376},[3366],"Momenteel werkt het ministerie van VWS aan een wetsontwerp om de Wzd te herzien. Daarbij wordt stilgestaan bij de belangrijkste knelpunten en voorgestelde verbeteringen. Denk hierbij aan een vereenvoudiging van het stappenplan en een duidelijkere rolverdeling tussen betrokken zorgverleners. Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg volgt SoloPartners deze ontwikkelingen nauwgezet. We blijven aandringen op een wet die óók voor zzp’ers werkbaar is.","wet moet ook voor zzpers in de zorg werkbaar zijn",{"id":3360,"title":3361,"titles":3378,"content":3379,"level":15,"subtext":3380},[3366],"Samen met andere partijen pleit SoloPartners voor een fundamentele herziening van de wet. En dus niet voor het opnieuw ‘repareren’ met aanvullende bepalingen. Zorgprofessionals hebben behoefte aan duidelijkheid, eenvoud en vertrouwen; niet aan nóg meer regels. Een herzien wetsvoorstel moet werkbaar zijn voor álle zorgverleners, inclusief zelfstandigen. Zorgverleners willen cliënten de juiste zorg bieden, maar lopen nu vast in regels en onduidelijkheid. Zeker zzp’ers, die zonder vangnet opereren, hebben praktische handvatten nodig die in de dagelijkse praktijk toepasbaar zijn.","pleidooi voor duidelijkheid en vertrouwen óók voor zelfstandigen",{"id":3360,"title":3361,"titles":3382,"content":3383,"level":15,"subtext":3384},[3366],"Omdat kennis van de Wzd essentieel is voor goede én juridisch verantwoorde zorg, biedt Zorgscholing deze zomer een praktijkgerichte training aan over de Wet zorg en dwang. De scholing is geschikt voor zowel loondienstprofessionals als zzp’ers. Er wordt stilgestaan bij het wetsontwerp en de belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de huidige wet. Daarnaast komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod: De belangrijkste begrippen en toepassing van de WzdInzicht in wanneer sprake is van onvrijwillige zorgHet stappenplanVerantwoordelijkheden en rechten van zorgverlenersPraktische casuïstiek en rapportage.","zorg met vertrouwen zomertraining wzd",{"id":3360,"title":3361,"titles":3386,"content":3387,"level":15,"subtext":3388},[3366],"De training is geaccrediteerd door Kwaliteitsregister V&VN (6 punten) en bestaat uit een e-learning en één dagdeel klassikale training op locatie (in Oss). Via de zomeractie is deze nu tijdelijk extra voordelig te volgen voor slecht €125,- (in plaats van €175,-). De eerste trainingsdag staat al gepland voor woensdag 2 juli – wees er dus snel bij, want vol = vol! De overige trainingdata zijn 8 juli, 13 en 18 augustus. Klik hier voor meer informatie of om je aan te melden.","geaccrediteerde training met zomervoordeel",{"id":3390,"title":3391,"titles":3392,"content":3393,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/wordt-deze-zomer-de-stresstest-voor-de-zorg","Nieuws: Wordt deze zomer de stresstest voor de zorg",[],"Nu de zomermaanden aanbreken, stijgt de vraag naar flexibiliteit in de zorgsector explosief. De reden? Verzuimpercentages blijven hoog en de krapte in de zorgsector is steeds meer voelbaar. Zzp’ers worden meer dan ooit gezien als de flexibele schil die onmisbaar is om gaten in de roosters te vullen. Toch hangt hun toekomst aan een zijden draadje. Juridische discussies, onzeker beleid en onduidelijke richtlijnen zorgen voor verlamming in de sector. Een wijkverpleegkundige die we onlangs spraken verwoordt het treffend: “Iedereen voelt de druk. Zonder de zzp’ers draaien we gewoon niet rond. Maar nu durven we ze soms niet eens meer in te zetten. Funest voor de héle zorgketen.”",{"id":3390,"title":3391,"titles":3395,"content":3397,"level":15,"subtext":3398},[3396],"Wordt deze zomer de ‘stresstest’ voor de zorg","“Ik heb echt hart voor wat ik doe,” vertelt een zorgprofessional aan Solopartners, “maar door de krapte moet ik steeds vaker diensten opvangen buiten mijn eigen werktijd.” Deze uitspraak illustreert een bredere trend: hoewel de meeste zorgprofessionals hun werk met passie doen, wordt de oplopende werkdruk steeds vaker een breekpunt. Zorgverleners in loondienst geven aan dat het steeds moeilijker wordt om werk en privé in balans te houden. Zij zien het wegvallen van de inzet van zzp’ers als een bedreiging voor hun eigen werkplezier en duurzame inzetbaarheid. “Juist doordat er zzp’ers zijn, kunnen wij het in loondienst ook volhouden” stelt een verpleegkundige. “Het is schrijnend dat wij niet meer op hen mogen rekenen, terwijl ze keihard nodig zijn.”","de pijn wordt langzaam voelbaar",{"id":3390,"title":3391,"titles":3400,"content":3401,"level":15,"subtext":3402},[3396],"Zoals Skipr recent berichtte, blijft het verzuim in de ouderenzorg onverminderd hoog. In 2023 lag het gemiddelde verzuim volgens ActiZ op maar liefst 8,4 procent; een historisch record. De realiteit is dat structureel hoog verzuim het personeelstekort alleen maar verder aanwakkert. Dit maakt de inzet van zzp’ers niet een luxe, maar pure noodzaak. De cijfers onderstrepen dat we niet kunnen blijven wegkijken; de vraag ‘hoe we de zorg bemenst én gezond houden’, is urgenter dan ooit.","inzet zzpers is geen luxe maar pure noodzaak",{"id":3390,"title":3391,"titles":3404,"content":3405,"level":15,"subtext":3406},[3396],"De spanning neemt toe; zzp’ers die tegen hun wil onder druk worden gezet om terug te keren in loondienst, professionals in loondienst die steeds verder overbelast raken en cliënten die de gevolgen merken van personele tekorten. In deze vicieuze cirkel is iedereen slachtoffer. De roep om helderheid, samenwerking en oplossingen klinkt dan ook luider dan ooit.","er zijn alleen verliezers",{"id":3390,"title":3391,"titles":3408,"content":3409,"level":15,"subtext":3410},[3396],"De toekomst van de zorg vraagt om vertrouwen, samenwerking en realiteitszin. Schep duidelijkheid over de inzet van zzp’ers en geef hen een eerlijke plek in het zorgsysteem. Op die manier kunnen álle zorgprofessionals – vast én flexibel – doen waar hun hart ligt: zorg verlenen! Een lid van SoloPartners vat het treffend samen: “Ik wil gewoon goede zorg leveren, binnen de regels. Maar het lijkt alsof ik steeds moet bewijzen dat ik bestaansrecht heb. Dat wringt.” Loe van Erp, algemeen directeur van SoloPartners, stelt: “Als we écht menen dat de professional én de cliënt centraal staan, dan moeten we ophouden met het creëren van onzekerheid en restricties voor zelfstandigen. Het wordt tijd om verantwoordelijkheid te nemen en zzp’ers op een verantwoorde manier te behouden voor de zorg; met eigen regie en binnen de kaders die al bestaan.”","de zorg zzper verdient een eigen plek punt uit",{"id":3390,"title":3391,"titles":3412,"content":3413,"level":15,"subtext":3414},[3396],"Met de zomer voor de deur en de druk op de zorg hoger dan ooit, is het noodzakelijk dat beleidsmakers, werkgevers en toezichthouders de menselijke maat terugbrengen in het debat. Alleen door samenwerking en vertrouwen houden we de zorg gezond en toekomstbestendig. Het is tijd om keuzes te maken. Niet voor of tegen zzp’ers, maar vóór een zorgstelsel dat werkt. Voor álle professionals – vast én flexibel.","waar is de menselijke maat",{"id":3390,"title":3391,"titles":3416,"content":3417,"level":15,"subtext":3418},[3396],"Onlangs is het onafhankelijke platform zzpkanwel.nl gelanceerd: een plek waar zelfstandig professionals, organisaties en instellingen hun ervaringen delen. Niet alleen over de (on)mogelijkheden van samenwerking maar ook over oplossingen om met de flexibele schil te blijven werken. Van succesverhalen tot pijnlijke praktijkvoorbeelden. Het platform wil één ding duidelijk maken: samenwerking met zelfstandigen kan wél en verdient een eerlijker beeld. Het platform roept zzp’ers, organisaties en instellingen op om hun ervaringen, ideeën en mogelijkheden te delen via het platform. Dit kan eenvoudig via een online formulier op zzpkanwel.nl. De verhalen worden, desgewenst anoniem, gepubliceerd. Vertel jij ook je verhaal?","zzpkanwelnl",{"id":3420,"title":3421,"titles":3422,"content":3423,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/wtza-heb-jij-al-voldaan-aan-de-meldplicht","Nieuws: Wtza heb jij al voldaan aan de meldplicht",[],"Sinds 1 januari 2022 is er een nieuwe wet in het leven geroepen voor zorgaanbieders, namelijk de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza). Deze wet is ook van toepassing op jou, de zzp’er in de zorg. Voor een bepaalde groep zzp’ers in de zorg komt de deadline van de meldplicht 1 juli steeds dichterbij.. Heb jij het al geregeld? Er is een grote groep zzp’ers in de zorg die valt onder de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz), die voor 1 januari 2022 al actief waren maar nog niet in het zorgaanbiedersportaal stonden*. Deze groep zzp’ers heeft tot 1 juli de tijd om zich toe te laten voegen in het zorgaanbiedersportaal om zo te voldoen aan deze meldplicht. *De Wtza is niet van toepassing op aanbieders die uitsluitend diensten verrichten op grond van de Wmo of Jeugdwet en geen ‘zorg’ verlenen.",{"id":3420,"title":3421,"titles":3425,"content":3427,"level":15,"subtext":3428},[3426],"Wtza: heb jij al voldaan aan de meldplicht?","Het niet voldoen aan de meldplicht* wordt bestraft met een bestuurlijke boete van maximaal €21.750,-. Onduidelijk is nog of die boete direct wordt opgelegd of dat eerst een aanwijzing wordt gegeven met een termijn om alsnog te melden. *Dit geldt voor alle zorgaanbieders, ongeacht wanneer je gestart bent.","gevolgen niet voldoen wet",{"id":3420,"title":3421,"titles":3430,"content":3431,"level":15,"subtext":3432},[3426],"Ben jij al actief als zzp’er in de zorg voor 1 januari 2022 en sta je nog niet in het zorgaanbiedersportaal? Stuur dan een e-mail naar zorgaanbiedersportaal@minvws.nl met daarin het verzoek om toegevoegd te worden. Vergeet niet je bedrijfsgegevens te vermelden. Zzp’ers in de zorg die pas gestart zijn op 1 januari dit jaar of later dienen zich via de ‘normale’ route te melden bij het CIBG. Melden kan eenvoudig door naar toetredingzorgaanbieders.nl te gaan. Je kunt je alleen melden wanneer je in het bezit bent van een eHerkenning. Deze kun je aanschaffen bij verschillende leveranciers. Je hebt minimaal beveiligingsniveau EH2+ nodig om je te kunnen melden. Zodra je in het bezit bent van een eHerkenning kun je je gaan melden. De eHerkenning ontvang je per post. Het melden is eenmalig, tenzij er iets verandert aan je gegevens of de zorg die jij levert. Verandert er iets aan jouw situatie? Dan dien je de melding aan te passen en met je eHerkenning weer in te loggen bij het CIBG. Wijzigt er voorlopig niets, dan is een eHerkenning voor 1 jaar vaak voldoende. Nadat je de eHerkenning ontvangen hebt kun je inloggen op toetredingzorgaanbieders.nl. Daar worden een aantal vragen gesteld. De antwoorden zijn bedoeld om een idee te krijgen van wie jij bent als zorgaanbieder. Denk aan actuele contactgegevens, het soort zorg dat je levert en hoe je het ondernemerschap vorm hebt gegeven. Ook wordt er gevraagd naar de wettelijke eisen zoals de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Heb jij je gemeld? Dan kun je het bewijs van melding en de antwoorden die je hebt gegeven altijd bekijken in het portaal. Dit is mogelijk zolang je de eHerkenning tot je beschikking hebt.","heb jij je nog niet gemeld",{"id":3434,"title":3435,"titles":3436,"content":3437,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/wzd-in-de-praktijk-kennis-schiet-tekort","Nieuws: Wzd in de praktijk kennis schiet tekort",[],"De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) signaleert dat zorgaanbieders, dus ook zzp’ers, gedwongen zorg geregeld onzorgvuldig toepassen. Dat blijkt uit een recent gepubliceerd IGJ-rapport, waaraan Skipr onlangs een artikel wijdde. De toepassing van de Wet zorg en dwang (Wzd) blijft in de praktijk kwetsbaar, vooral wanneer kennis en scholing ontbreken.",{"id":3434,"title":3435,"titles":3439,"content":3441,"level":15,"subtext":3442},[3440],"Wzd in de praktijk: kennis schiet tekort","De IGJ onderzocht hoe zorgaanbieders de Wzd toepassen en constateerde onder meer het volgende: Onvoldoende besef van wat ‘onvrijwillige zorg’ inhoudt. Bijvoorbeeld wanneer er sprake is van beperkte bewegingsvrijheid of toezicht, zonder dat het hele stappenplan van de Wzd wordt gevolgd.Algemene huisregels worden ten onrechte gebruikt als maatregel. Denk aan standaardbeperkingen voor telefoon- of mediagebruik. En dat terwijl de wet juist vraagt om een individuele benadering.Scholing en kennis van de Wzd blijven achter. De inspectie verwoordt het in het Skipr-artikel als volgt: “Het gaat dan bijvoorbeeld over passende scholing voor alle zorgverleners. En over beseffen wat gedwongen zorg is…”.","belangrijke bevindingen uit het igj rapport",{"id":3434,"title":3435,"titles":3444,"content":3445,"level":15,"subtext":1263},[3440],"Ook als zelfstandig zorgverlener krijg je maken met (complexe) situaties met cliënten die mogelijk niet meer in staat zijn om zelf keuzes te maken. Juist dan is het van belang dat je weet: wanneer er sprake is van onvrijwillige zorg, zelfs als een cliënt niet expliciet verzet toont;hoe het stappenplan van de Wzd werkt en wanneer je dit moet toepassen;wat jouw verantwoordelijkheid is als zorgverlener binnen een team of instelling, ook als je ‘tijdelijk’ wordt ingezet. Realiseer je goed dat de Wzd geen papieren tijger is. Het is een wet die is bedoeld om zorgvuldigheid en rechtsbescherming te waarborgen; een belangrijk goed voor iedereen!",{"id":3434,"title":3435,"titles":3447,"content":3448,"level":15,"subtext":3449},[3440],"Sta stil bij hoe jij als zelfstandig zorgprofessional omgaat met onvrijwillige zorg. Hoe blijf je up-to-date en spijker je je kennis bij? Scholing helpt je om juridisch stevig en professioneel te handelen; met oog voor de rechten van de cliënt/patiënt.","scholing als praktische oplossing",{"id":3451,"title":3452,"titles":3453,"content":3454,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zachte-landing-in-2026-zo-heb-je-als-zzper-alles-goed-geregeld","Nieuws: Zachte landing in 2026 zo heb je als zzper alles goed geregeld",[],"Een nieuw jaar is vaak het moment om even stil te staan. Niet om alles anders te doen, maar om te checken of de basis klopt. Met de aangekondigde zachte landing rond schijnzelfstandigheid start 2026 rustiger dan verwacht. Geen boetes en geen directe handhaving, maar wel de tijd om zaken zorgvuldig en professioneel te organiseren.\nVoor veel zzp’ers in de zorg draait het dan om één kernvraag: “heb ik mijn werk zó ingericht dat ik ook bij veranderingen stevig sta?”",{"id":3451,"title":3452,"titles":3456,"content":3458,"level":15,"subtext":3459},[3457],"Zachte landing in 2026: zo heb je als zzp’er alles goed geregeld","Dat er in 2026 geen boetes worden opgelegd, betekent niet dat verantwoordelijkheden verdwijnen. Wet- en regelgeving blijft in beweging en opdrachtgevers zoeken zekerheid. In die context is het verschil groot tussen alles zelf moeten uitzoeken, of kunnen terugvallen op een organisatie die deze ontwikkelingen dagelijks volgt en vertaalt naar de praktijk. SoloPartners volgt wet- en regelgeving op de voet, zit aan overlegtafels en zet zich actief in voor de belangen van zelfstandig zorgprofessionals. Niet op afstand, maar met oog voor wat uitvoerbaar en werkbaar is in het dagelijks werk van zzp’ers.","zachte landing vraagt om richting en ondersteuning",{"id":3451,"title":3452,"titles":3461,"content":3462,"level":15,"subtext":3463},[3457],"SoloCompleet is bedoeld voor zzp’ers die hun zorgondernemerschap volledig en toekomstbestendig willen organiseren. Het lidmaatschap combineert wettelijke borging, praktische hulpmiddelen en persoonlijke ondersteuning in één overzichtelijk pakket. Met SoloCompleet beschik je onder meer over: een erkende klachtenregeling en aansluiting bij een geschilleninstantiekosteloze afhandeling van klachten en geschillen, conform wettelijke eisenklachten- en incidentenregistratieeen gratis VOG per lidmaatschapsjaargratis toegang tot Vilans-protocollenuitgebreide zorgdossierformuliereneen certificaat van lidmaatschapgeen inschrijfkosten Daarnaast kun je rekenen op een goed bereikbare klantenservice die dagelijks klaarstaat voor vragen; met juridische expertise op de achtergrond wanneer situaties complexer worden.\nEn alles wat nodig is om professioneel, transparant en verantwoord te werken, zonder losse regelingen of versnipperde oplossingen.\nSoloCompleet kost €160 per jaar, wat neerkomt op zo’n €13,33 per maand.\nMeer informatie en aanmelden? Klik hier.","solocompleet het meest complete lidmaatschap voor zzpers in de zorg",{"id":3451,"title":3452,"titles":3465,"content":3466,"level":15,"subtext":3467},[3457],"Zelfstandig werken in de zorg vraagt meer dan alleen voldoen aan regels. Reflecteren, deskundigheidsbevordering en professionele ontwikkeling zijn minstens zo belangrijk. Daarom faciliteert SoloPartners: begeleide intervisies met ervaren procesbegeleiderspraktijkgerichte scholing en e-learning, specifiek voor zzp’ers in de zorg Zo helpt SoloCompleet niet alleen om aan wettelijke eisen te voldoen, maar ook om kwaliteit zichtbaar te maken en te blijven groeien als professional.","meer dan regels werken aan kwaliteit en ontwikkeling",{"id":3451,"title":3452,"titles":3469,"content":3470,"level":15,"subtext":3471},[3457],"De zachte landing in 2026 biedt ruimte om bewuste keuzes te maken. Voor veel zzp’ers betekent dat: zorgen dat alles goed geregeld is, zodat de aandacht kan blijven bij waar het echt om draait; goede zorg leveren. Het SoloCompleet-lidmaatschap biedt daarbij structuur, ondersteuning en rust. SoloPartners wenst alle zzp’ers in de zorg een werkbaar, professioneel en goed voorbereid nieuw jaar.","een nieuw jaar met overzicht en vertrouwen",{"id":3473,"title":3474,"titles":3475,"content":3476,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zelfstandig-blijven-werken-in-de-zorg-wat-verandert-wel-niet-in-2026","Nieuws: Zelfstandig blijven werken in de zorg wat verandert wel niet in 2026",[],"De discussie over schijnzelfstandigheid heeft het afgelopen jaar bij veel zzp’ers in de zorg tot onzekerheid geleid. Berichten over handhaving, boetes en veranderende regels riepen regelmatig de vraag op of zelfstandig werken mogelijk blijft. Het kabinetsbesluit over de zachte landing voor 2026 laat echter een genuanceerder beeld zien: zelfstandig werken in de zorg blijft mogelijk, mits het professioneel en zorgvuldig is ingericht. Hoewel het kabinet geen volledige verlenging van de zachte landing heeft aangekondigd, blijven belangrijke onderdelen ook in 2026 van kracht. Daarmee ontstaat geen abrupte omslag, maar juist continuïteit en ruimte om zelfstandig te blijven werken.",{"id":3473,"title":3474,"titles":3478,"content":3480,"level":15,"subtext":3481},[3479],"Zelfstandig blijven werken in de zorg: wat verandert wel/niet in 2026","Het kabinet kiest ervoor om vast te houden aan het ingezette handhavingstraject, maar doet dat niet met harde sancties. De kern van het beleid blijft: onderscheid maken tussen echte zelfstandigen en constructies die daar niet bij passen. Voor zzp’ers die hun werk inhoudelijk en organisatorisch zelfstandig uitvoeren, verandert er weinig.\nDe zachte landing verschuift daarmee van ‘uitstel’ naar ‘zorgvuldige overgang’; met erkenning van goed ingerichte zelfstandigheid.","van uitstel naar overgang focus op échte zelfstandigheid",{"id":3473,"title":3474,"titles":3483,"content":3484,"level":15,"subtext":3485},[3479],"De handhaving blijft gebaseerd op de negen Deliveroo-criteria.De Belastingdienst kan bij vastgestelde schijnzelfstandigheid naheffingen opleggen, met terugwerkende kracht tot 1 januari 2025.Mogelijke civielrechtelijke aanspraken (zoals pensioen of cao-rechten) blijven buiten de Belastingdienst en veranderen niet.Ook in 2026 worden geen verzuimboetes opgelegd.De Belastingdienst start in beginsel met een bedrijfsbezoek waarin vooral wordt gekeken en besproken.Op basis van zo’n bedrijfsbezoek kan geen naheffing worden opgelegd; eerst volgt eventueel een waarschuwing.","dit verandert níet in 2026",{"id":3473,"title":3474,"titles":3487,"content":3488,"level":15,"subtext":3489},[3479],"Nieuw is dat vanaf 1 januari 2026 een vergrijpboete mogelijk wordt. Dit klinkt zwaar, maar is uitsluitend bedoeld voor situaties van opzet of grove schuld. Voor zelfstandig zorgprofessionals die transparant werken, afspraken vastleggen en bereid zijn te corrigeren, is dit praktisch geen risico. Het beleid richt zich dus op excessen en niet op professionals die hun zelfstandigheid serieus nemen.","wat er wél verandert en waarom dat meevalt",{"id":3473,"title":3474,"titles":3491,"content":3492,"level":15,"subtext":3493},[3479],"De kernvraag voor 2026 is niet óf zzp’ers mogen blijven werken. De kernvraag is of hun zelfstandigheid zichtbaar en onderbouwd is. Daarbij gaat het om samenhang, niet om perfectie: duidelijke afspraken met opdrachtgevers;ruimte voor eigen professionele afwegingen;geen structurele inbedding in hiërarchie of vaste teams;verantwoordelijkheid voor kwaliteit, organisatie en dossiervoering. Zzp’ers die hun werk op deze manier hebben ingericht, blijven ook in 2026 gewoon zzp’er.","zichtbare zelfstandigheid als sleutel",{"id":3473,"title":3474,"titles":3495,"content":3496,"level":15,"subtext":3497},[3479],"In de zorgsector is de afgelopen periode gebleken dat onzekerheid vooral leidt tot defensief gedrag: minder inhuur, meer druk op vaste teams en afnemende flexibiliteit. De gedeeltelijke voortzetting van de zachte landing biedt juist ruimte om dat patroon te doorbreken. Door het beleid te lezen zoals het bedoeld is, als overgang met ruimte voor zorgvuldigheid, ontstaat weer vertrouwen in professioneel zelfstandig werken. SoloPartners blijft deze ontwikkelingen volgen en duiden, met als doel rust te brengen en duidelijk te maken dat goed ingerichte zelfstandigheid in de zorg ook in 2026 bestaansrecht heeft!","duidelijkheid is essentieel voor flexibiliteit",{"id":3473,"title":3474,"titles":3499,"content":3500,"level":15,"subtext":3501},[3479],"Voor veel zzp’ers in de zorg is 2026 geen jaar van afscheid, maar een jaar waarin zichtbaar wordt dat zelfstandigheid en kwaliteit samen kunnen gaan. Wie zijn praktijk op orde heeft, hoeft niet te verdwijnen maar kan blijven bijdragen aan toegankelijke, flexibele en professionele zorg.\nDe zachte landing laat zien dat er ruimte is voor zzp’ers die hun verantwoordelijkheid nemen.","_2026 geen afscheid maar erkenning",{"id":3503,"title":3504,"titles":3505,"content":3506,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zes-moties-een-boodschap-erkenning-en-ruimte-voor-zorg-zzpers","Nieuws: Zes moties een boodschap erkenning en ruimte voor zorg zzpers",[],"Op dinsdag 20 mei 2025 debatteerde de Tweede Kamer over de arbeidsmarkt in de zorg, met speciale aandacht voor het zelfstandig ondernemerschap. Tijdens dit zogenoemde 'tweeminutendebat' zijn zes moties ingediend die direct invloed kunnen hebben op de positie van zzp’ers in de zorg. We zetten de moties op een rij, duiden de inhoud en geven onze visie.",{"id":3503,"title":3504,"titles":3508,"content":3510,"level":15,"subtext":3511},[3509],"Zes moties, één boodschap: erkenning en ruimte voor zorg-zzp’ers","De motie Aartsen (en anderen) vraagt om een actieve overheidscampagne die uitlegt dat het inhuren van zzp’ers is toegestaan; mits de samenwerking correct is ingericht. Veel opdrachtgevers mijden zzp’ers uit angst voor boetes of naheffingen, zelfs als er juridisch niets mis is met het inhuren van zelfstandigen. Deze voorlichtingscampagne moet die misverstanden wegnemen. Toelichting: De opheffing van het handhavingsmoratorium zorgt voor onzekerheid, met name bij overheidsorganisaties en zorginstellingen. Hierdoor verliezen zzp’ers opdrachten. Niet omdat hun inzet ongewenst is, maar omdat de regels niet goed worden begrepen. De motie is cruciaal om de negatieve effecten van miscommunicatie terug te dringen. Duidelijke, landelijke communicatie kan het vertrouwen in samenwerking met zzp’ers herstellen.","motie 1 overheidscampagne werken met zzpers in de zorg kan gewoon",{"id":3503,"title":3504,"titles":3513,"content":3514,"level":15,"subtext":3515},[3509],"De motie Aartsen (en anderen) stelt dat zzp’ers ten onrechte worden uitgesloten bij aanbestedingen. De motie vraagt het kabinet om in te grijpen bij lagere overheden/overheidsorganisaties die zelfstandigen uitdrukkelijk uitsluiten bij aanbestedingen of opdrachten. Deze motie vraagt om dat beleid te stoppen, met verwijzing naar recente jurisprudentie. Toelichting: De uitsluiting van zzp’ers na 1 januari 2025 is deels gebaseerd op onjuiste interpretatie van wetgeving en risicomijdend gedrag. De Hoge Raad bevestigde in februari dat het zelfstandig ondernemerschap juridisch gelijkwaardig moet worden gewogen. Het op voorhand uitsluiten van zzp’ers is daarmee in strijd met de rechtspraktijk. Deze motie roept op tot eerlijke toegang voor zelfstandigen; iets waar SoloPartners zich al vele jaren sterk voor maakt.","motie 2 gelijke kansen geen uitsluiting van zzpers bij overheidsopdrachten",{"id":3503,"title":3504,"titles":3517,"content":3518,"level":15,"subtext":3519},[3509],"De motie Rikkers-Oosterkamp verzoekt het kabinet om heldere, werkbare regels voor de inzet van zzp’ers binnen het persoonsgebonden budget (pgb). Er is veel verwarring onder pgb-houders en zzp’ers over de inzet van zelfstandigen binnen het persoonsgebonden budget. De motie roept op tot duidelijke richtlijnen die bevestigen wat wél mag. Toelichting: Door onduidelijk beleid voelen veel zorgkantoren zich genoodzaakt om pgb-zorg door zzp’ers te weigeren. Dit heeft tot gevolg dat zorgrelaties worden verbroken, soms letterlijk van de ene op de andere dag. De motie onderstreept het belang van het pgb als instrument van eigen regie, waarbij de keuze voor een zzp’er vaak bewust en passend is. Eenduidige communicatie neemt veel onzekerheid bij cliënten en zorgverleners weg.","motie 3 richtlijnen voor pgb zorg maak duidelijk wat wél kan met zzpers in het pgb",{"id":3503,"title":3504,"titles":3521,"content":3522,"level":15,"subtext":3523},[3509],"De motie Flach (en anderen) wijst op de belangrijke rol van zzp-huisartsen bij spoedzorg, tijdens piekmomenten en bij ziekte. De motie roept op om deze inzet (structureel) mogelijk te houden. De opheffing van het handhavingsmoratorium bedreigt de inzet van zzp-huisartsen; vooral in avond-, nacht- en weekenddiensten. De motie vraagt om het behoud van flexibiliteit in die zorgmomenten. Toelichting: Veel huisartsenposten draaien op een kern van vaste medewerkers, aangevuld met zzp’ers voor spoed- en piekbelasting. Het verdwijnen van die flexibele schil kan leiden tot onderbezetting, langere wachttijden en minder toegankelijke spoedzorg. De motie stuurt aan op een praktijkgerichte benadering, waarin de inzet van zzp’ers juist bijdraagt aan de continuïteit van zorg.","motie 4 huisartsenzorg versterken behoud de flexibele schil voor anw zorg",{"id":3503,"title":3504,"titles":3525,"content":3526,"level":15,"subtext":3527},[3509],"De motie Flach (en anderen) vraagt het kabinet om ieder kwartaal inzicht te geven in de in- en uitstroom van werkenden in zorg en welzijn, inclusief zzp’ers. De Kamer wil grip houden op de personele gevolgen van het nieuwe handhavingsbeleid. Deze motie vraagt om regelmatige rapportages over de arbeidsmarkt in zorg en welzijn. Toelichting: De opheffing van het handhavingsmoratorium heeft niet alleen juridische, maar ook praktische effecten. Zorgcapaciteit valt weg, mede door de verminderde inzet van zzp’ers. Kwartaalrapportages bieden zicht op trends en knelpunten; zo kan beleid tijdig worden aangepast. Wij pleiten ervoor om in deze rapportages expliciet aandacht te geven aan de positie van zzp’ers. Zij vormen immers een essentieel onderdeel van het zorglandschap.","motie 5 arbeidsmarktmonitoring kwartaalrapportages over in en uitstroom in zorg en welzijn",{"id":3503,"title":3504,"titles":3529,"content":3530,"level":15,"subtext":3531},[3509],"De motie Boon kaart aan dat sommige opdrachtgevers de fiscale risico’s van fouten in de arbeidsrelatie onterecht volledig bij zzp’ers neerleggen. De motie vraagt het kabinet om overleg over die praktijk en maatregelen om dit te stoppen. Toelichting: In contracten wordt regelmatig bepaald dat de zzp’er aansprakelijk is voor fiscale of juridische gevolgen, ook als de opdrachtgever daarin nalatig is geweest. Deze eenzijdige risicoverdeling is niet alleen oneerlijk, maar vaak ook juridisch dubieus. De motie is een duidelijke oproep tot fatsoenlijk contracteren en gezamenlijke verantwoordelijkheid.","motie 6 eerlijke contractpraktijken stop met het afwentelen van risicos op zzpers",{"id":3503,"title":3504,"titles":3533,"content":3534,"level":15,"subtext":3535},[3509],"De zes moties die op 20 mei zijn ingediend, laten duidelijk zien waar de knelpunten zitten voor zzp’ers in de zorg; het gaat om onzekerheid over regelgeving, uitsluiting van opdrachten en onduidelijke of oneerlijke contractpraktijken. Wat de moties gemeen hebben, is de wens om ruimte te houden voor zelfstandig ondernemerschap; zonder dat dit tot rechtsongelijkheid of angst leidt bij opdrachtgevers.","angst onduidelijkheid en uitsluiting tijd voor helderheid",{"id":3503,"title":3504,"titles":3537,"content":3539,"level":152,"subtext":3540},[3509,3538],"Angst, onduidelijkheid en uitsluiting – tijd voor helderheid","zzp’ers hebben recht op eerlijke toegang tot opdrachten, óók bij de overheid;heldere communicatie en richtlijnen zijn cruciaal om samenwerking tussen zzp’ers en opdrachtgevers mogelijk te houden;ondernemerschap is geen risico, maar juist een waardevolle aanvulling binnen het zorglandschap;de politiek moet haar verantwoordelijkheid nemen om bestaande misverstanden en onduidelijkheden actief op te lossen. De zorg staat voor grote uitdagingen en zzp’ers spelen daarin een cruciale rol. Beleid dat hun inzet belemmert, verzwakt het zorgsysteem als geheel. Wij pleiten dan ook voor structurele erkenning van zzp’ers als volwaardige partners in de zorg. Met duidelijke regels, maar zonder overregulering of uitsluiting.","onze visie als brancheorganisatie",{"id":3503,"title":3504,"titles":3542,"content":3543,"level":15,"subtext":613},[3509],"Op dinsdag 27 mei wordt gestemd over de moties. Natuurlijk volgen we dit op de voet. We monitoren de uitkomsten en brengen de gevolgen voor jullie in kaart. En vanzelfsprekend voeren wij actief overleg over de uitvoering van de aangenomen moties. Wil je weten wat deze politieke ontwikkelingen betekenen voor jouw werk als zzp’er in de zorg? Meld je dan via onze website aan voor onze nieuwsbrief en volg ons op de socials (LinkedIn, Facebook, Instagram, X). Nog geen lid van SoloPartners? Bekijk onze abonnementen of neem contact op met onze klantenservice. Samen zorgen we ervoor dat zelfstandig zorgprofessionals een sterke, zichtbare en gewaardeerde plek houden binnen het Nederlandse zorglandschap",{"id":3545,"title":3546,"titles":3547,"content":3548,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zonder-zzpers-komt-continuiteit-van-24-7-zorg-onder-druk","Nieuws: Zonder zzpers komt continuiteit van 24 7 zorg onder druk",[],"De huisartsenzorg in Nederland staat onder druk en we naderen een kantelpunt. Wat lange tijd werd gezien als een structureel probleem, ontwikkelt zich razendsnel tot een acute uitdaging. De signalen zijn duidelijk: praktijken nemen geen nieuwe patiënten meer aan en wachttijden lopen op. Maar achter de schermen groeit een nog groter probleem; de continuïteit van de spoedzorg staat onder druk. Dit raakt iedere Nederlander. Want als de huisartsenzorg vastloopt, verschuift de druk direct naar spoedposten en ziekenhuizen.",{"id":3545,"title":3546,"titles":3550,"content":3552,"level":15,"subtext":3553},[3551],"Zonder zzp’ers komt continuïteit van 24/7-zorg onder druk","De urgentie is concreet en direct voelbaar. Huisartsenspoedposten (HAP’s), vertegenwoordigd door InEen, zijn nu al bezig met het vullen van roosters voor 2027. Tegelijkertijd worstelen zij met de vraag hoe zij binnen de huidige regelgeving nog met zzp-huisartsen kunnen werken. Er liggen twee modellen op tafel: loondienstregionale coöperaties Maar geen van beide modellen biedt op dit moment zekerheid. En dat is precies het probleem: de praktijk wacht niet op beleid.","tijd dringt praktijk wacht niet op beleid",{"id":3545,"title":3546,"titles":3555,"content":3556,"level":15,"subtext":3557},[3551],"Het loondienstmodel voldoet juridisch, maar schuurt met de realiteit van de huisartsenzorg.\nDe gevolgen zijn voorspelbaar: waarnemers verliezen flexibiliteit en haken mogelijk afinzet bij meerdere posten wordt beperkthet aantal beschikbare diensten daalt De conclusie vanuit de sector is helder: minder waarnemers betekent direct minder beschikbare zorg in de avond-, nacht- en weekenduren. En dat effect stopt daar niet. Als diensten niet worden gevuld moeten praktijkhouders bijspringen en komt hun beschikbaarheid overdag onder druk te staan. Dit verslechtert de toegang tot zorg voor patiënten. Dit is geen theoretisch risico, maar een reëel scenario dat de hele huisartsenzorg onder druk zet.","model 1 loondienst klinkt logisch maar schuurt met de praktijk",{"id":3545,"title":3546,"titles":3559,"content":3561,"level":37,"subtext":3562},[3551,3560],"Model 1. Loondienst klinkt logisch, maar schuurt met de praktijk","In de discussie over zzp’ers is één cruciaal punt vaak onvoldoende scherp. Waarnemende huisartsen nemen zelfstandig medische beslissingen en dragen eigen professionele verantwoordelijkheid. Ze handelen direct in relatie tot de patiënt. In veel gevallen ontbreekt daarmee een klassieke gezagsverhouding, zoals bedoeld binnen de Wet DBA. Dat betekent niet automatisch dat er geen sprake kan zijn van schijnzelfstandigheid. Het laat wel zien dat de praktijk van waarnemerschap wezenlijk anders is dan de situaties waarop de regelgeving oorspronkelijk was gericht. De vraag ‘sluiten de huidige interpretaties nog wel aan op de realiteit van de zorg’, is dan ook gerechtvaardigd.","interpretatie wringt met de zorgrealiteit",{"id":3545,"title":3546,"titles":3564,"content":3565,"level":15,"subtext":3566},[3551],"Het regionale coöperatiemodel sluit beter aan bij de praktijk door behoud van flexibiliteit, gezamenlijke verantwoordelijkheid en regionale borging van zorg. Maar de sector wacht op duidelijkheid van de Belastingdienst. Zolang die duidelijkheid uitblijft, blijft de onzekerheid bestaan. En ondertussen tikt de klok door…","model 2 coöperatiemodel klinkt logisch maar staat in wachtstand",{"id":3545,"title":3546,"titles":3568,"content":3569,"level":15,"subtext":3570},[3551],"De risico’s nemen toe door dreiging van naheffingen en boetes, onzekerheid bij zorgorganisaties en terughoudendheid bij de inzet van zzp’ers. Als handhaving plaatsvindt zonder duidelijk en werkbaar alternatief, kan dat direct gevolgen hebben voor de inzetbaarheid van zorgverleners. De sector houdt rekening met vervolgstappen, waaronder juridische procedures.Maar tegen de tijd dat die worden gevoerd, kan de impact op de zorg al groot zijn.","de druk loopt verder op",{"id":3545,"title":3546,"titles":3572,"content":3573,"level":15,"subtext":3574},[3551],"De inzet van zzp’ers wordt in het politieke debat vaak neergezet als probleem. Onder andere door het Ministerie van VWS wordt dit deels benaderd als een arbeidsmarktvraagstuk. Maar in de praktijk is die scheiding lastig vol te houden. De huisartsenzorg draait op een combinatie van vaste krachten en zelfstandig waarnemers. Zonder voldoende inzet van zzp’ers blijven diensten vaker openstaan. De druk op huisartsen neemt toe en de toegankelijkheid tot zorg verslechtert. Dat raakt hiermee direct aan de continuïteit van zorg.","zonder zzpers komt de huisartsenzorg onder druk",{"id":3545,"title":3546,"titles":3576,"content":3577,"level":15,"subtext":3578},[3551],"De discussie wordt vaak teruggebracht tot twee keuzes: loondienst óf stoppen met zzp’ers. Maar die tegenstelling is té beperkt. Binnen de kaders van de Wet DBA lijken er meer mogelijkheden, zoals: regionale samenwerking met zelfstandige waarnemerscoöperatieve modellenhybride werkvormen De praktijk laat zien dat deze vormen in ontwikkeling zijn en in sommige gevallen al worden toegepast. Het vraagstuk zit dan ook niet alleen in wat er kan, maar vooral in de mate van duidelijkheid en zekerheid daarover. Zolang heldere kaders uitblijven, blijft de sector terughoudend. En precies dát is waar de druk verder oploopt. De vraag is dus niet óf het voelbaar en merkbaar wordt, maar wanneer en hoe snel.","meer mogelijk dan het huidige frame",{"id":3545,"title":3546,"titles":3580,"content":3581,"level":15,"subtext":3582},[3551],"De huisartsenzorg staat dus op een kantelpunt. De praktijk laat zien dat zzp-huisartsen een belangrijke rol spelen in het draaiend houden van het systeem. Tegelijkertijd zorgt onduidelijkheid in regelgeving en interpretatie voor terughoudendheid en risico’s. De uitdaging ligt daarom niet alleen in het aanpassen van modellen. Het ligt vooral in het bieden van duidelijke, werkbare kaders die aansluiten bij de realiteit van de zorg. Zonder die duidelijkheid komt de continuïteit van huisartsenzorg steeds verder onder druk te staan. En dat raakt uiteindelijk iedereen.","beleid moet de praktijk bijbenen",{"id":3584,"title":3585,"titles":3586,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zonder-zzpers-loopt-de-zorg-vast-onderzoek-toont-aan-meer-dan-miljard-aan-maatschappelijke-waarde","Nieuws: Zonder zzpers loopt de zorg vast onderzoek toont aan meer dan miljard aan maatschappelijke waarde",[],{"id":3584,"title":3585,"titles":3588,"content":3590,"level":37,"subtext":3591},[3589],"Zonder zzp’ers loopt de zorg vast – onderzoek toont aan: meer dan miljard aan maatschappelijke waarde","Zelfstandig zorgverleners zijn van onschatbare waarde voor Nederland. Zij zijn van groot belang voor voldoende handen aan het bed, kortere wachttijden en het ontlasten van overbelast zorgpersoneel. Bovendien leveren ze de samenleving jaarlijks tot wel 1,5 miljard euro aan maatschappelijke waarde op. Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek ‘De waarde van zzp’ers in de zorg – een maatschappelijke kosten-batenanalyse’ dat SEO Economisch Onderzoek uitvoerde in opdracht van SoloPartners, de brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg. Toch liggen zzp’ers vaak onder vuur. Volgens SoloPartners is dat niet terecht: “Zorg-zzp’ers zijn geen kostenpost, maar juist een investering in de gezondheid van Nederland” zegt algemeen directeur Loe van Erp.","nieuw onderzoek laat zien zorg zzpers zijn onmisbaar voor betaalbare en toegankelijke zorg",{"id":3584,"title":3585,"titles":3593,"content":3594,"level":15,"subtext":3595},[3589],"Het rapport maakt voor het eerst duidelijk wat er op het spel staat als de inzet van zzp’ers wordt beperkt. De gevolgen raken de hele samenleving. Zorgpersoneel in loondienst krijgt het nog zwaarder omdat de werkdruk toeneemt en de uitval door ziekte stijgt. Zorginstellingen kampen hierdoor met personeelstekorten, terwijl de zorgvraag blijft groeien. Het resultaat? De wachtlijsten worden langer waardoor de patiënt later of minder zorg krijgt. Met alle gevolgen van dien voor de gezondheid van de patiënt. “Beleidsmakers moeten zich dan ook afvragen: kunnen we het ons veroorloven om deze mensen te verliezen?” zegt Van Erp. “Het antwoord is simpel: nee.”","wat gebeurt er als zorg zzpers verdwijnen",{"id":3584,"title":3585,"titles":3597,"content":3598,"level":15,"subtext":3599},[3589],"Volgens het onderzoek zou tot wel 9% van de huidige zelfstandigen de zorg verlaten als zelfstandig werken niet meer mogelijk is. Daarnaast blijkt uit het onderzoek dat de economie miljarden mis loopt aan zorgproductie en maatschappelijke baten. “Zorg-zzp’ers zijn dus geen luxe extraatje, maar een onmisbare schakel in onze zorg,” zegt Loe van Erp. De inzet van zzp’ers betekent meer zorg, minder uitval en betere gezondheid voor veel mensen. Bovendien leveren ze volgens het onderzoek jaarlijks een maatschappelijke waarde op van 500 miljoen tot 1,5 miljard euro. Dat komt door: 1 tot 2% meer zorgverleners dankzij het zzp-schap;Tot 200 miljoen euro extra aan zorgproductie en winst;100 miljoen euro besparing op ziekteverzuim, ontslag en opleiding;Tot 1,4 miljard euro aan gezondheidswinst voor de samenleving.","geen luxe maar onmisbare schakel",{"id":3584,"title":3585,"titles":3601,"content":3602,"level":15,"subtext":3603},[3589],"“Zonder zzp’ers loopt de zorg vast. Mét zzp’ers kan er juist ruimte ontstaan voor duurzame inzetbaarheid en betere zorg,” aldus Van Erp. De publieke opinie rondom zorg-zzp’ers is vaak negatief: ze zouden duur zijn of alleen aan zichzelf denken. Maar deze studie laat zien dat dat beeld niet klopt. Zzp’ers kiezen juist voor zelfstandigheid vanwege de vrijheid om zelf te bepalen hoeveel en wanneer ze werken – niet om er rijk van te worden. En, zo laat het onderzoek zien, de samenleving profiteert mee. “Het is tijd om de stempel van ‘dure zzp’ers’ los te laten,” zegt Van Erp. “De feiten zijn helder: zelfstandige zorgverleners dragen bij aan oplossingen, niet aan problemen.”","tijd voor een eerlijk debat",{"id":3584,"title":3585,"titles":3605,"content":3606,"level":15,"subtext":3607},[3589],"Voor het eerst liggen er harde cijfers op tafel over de maatschappelijke kosten en baten van het zzp-schap in de zorg. Het rapport biedt beleidsmakers dan ook een unieke kans. “We roepen politiek en overheid op: gebruik deze data in toekomstige besluitvorming. Baseer beleid op feiten, niet op aannames. Zzp’ers in de zorg zijn een essentieel onderdeel van de oplossing. Laten we samen zorgen dat ze hun werk goed kunnen blijven doen” stelt Loe van Erp.","oproep aan politiek en overheid",{"id":3584,"title":3585,"titles":3609,"content":3610,"level":15,"subtext":3611},[3589],"Het onderzoek maakt dus overduidelijk dat zzp’ers een essentiële schakel in de zorg zijn. Maar hoe zorgen we ervoor dat hun inzet ook op de lange termijn houdbaar blijft? De komende weken duiken we in verschillende artikelen dieper in op de uitkomsten van dit onderzoek. Houd onze website en de socials dus in de gaten.","wordt vervolgd",{"id":3584,"title":3585,"titles":3613,"content":3614,"level":15,"subtext":970},[3589],"Ben je lid van SoloPartners? Dan kun je het hele rapport downloaden in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Je vindt het rapport onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Ben je geen lid van SoloPartners maar ben je wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl: je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport.",{"id":3616,"title":3617,"titles":3618,"content":3619,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorg-draait-niet-om-contractvormen-zorg-draait-om-mensen","Nieuws: Zorg draait niet om contractvormen zorg draait om mensen",[],"Recent verscheen via de NBBU het artikel “Waarom Haidy James stopte als zzp’er: zorg moet weer uitvoerbaar worden\". Dat verhaal verdient bredere aandacht. Niet omdat het pleit tégen zelfstandigen, maar omdat het laat zien wat er gebeurt als beleid en praktijk uit elkaar gaan lopen.",{"id":3616,"title":3617,"titles":3621,"content":3623,"level":15,"subtext":3624},[3622],"Zorg draait niet om contractvormen; zorg draait om mensen!","Na 25 jaar in de zorg besloot Haidy te stoppen als zzp’er. Niet omdat ze het vak niet meer liefheeft, maar omdat de omstandigheden waarin zij moest werken volgens haar niet langer verantwoord waren. Haar verhaal staat niet op zichzelf. En het raakt direct aan mensen zoals Jaimy. Jaimy is 19 jaar, heeft een verstandelijke beperking en woont nog thuis. Zijn moeder is mantelzorger. Hij heeft vaste begeleiding nodig om zijn dagstructuur vast te houden en escalaties te voorkomen. Als er geen vaste zorgverlener beschikbaar is, raakt zijn ritme ontregeld. En daarmee het hele gezin. Voor Jaimy, én voor zijn moeder, maakt het niet uit of zijn begeleider in loondienst werkt of als zelfstandige. Voor hen telt: is er een zorgverlener beschikbaar, is die persoon deskundig en komt diegene morgen weer terug? Dát is waar deze discussie in de kern over gaat; de beschikbaarheid van goede zorg.","als liefde voor het vak niet meer genoeg is",{"id":3616,"title":3617,"titles":3626,"content":3627,"level":15,"subtext":3628},[3622],"Haidy begon vanuit de mantelzorg en werkte jarenlang een-op-een als zelfstandige. Dat gaf haar ruimte om zorg te leveren zoals die is bedoeld. Maar in instellingen zag ze een andere situatie; structurele onderbezetting, diensten die werden gestart met minimale bezetting, uitval die niet werd opgevangen en basiszorg die onder druk stond. “Je begint een dienst en kijkt met hoeveel mensen je het moet doen. Vaak zijn het er te weinig.” Jaimy draaide alleen diensten voor grote groepen bewoners. Bewoners die moesten wachten, soms te lang. Dit zijn geen incidenten meer, dit is structurele krapte.","structurele krapte",{"id":3616,"title":3617,"titles":3630,"content":3631,"level":15,"subtext":3632},[3622],"In reactie op handhaving rondom schijnzelfstandigheid kiezen sommige zorgorganisaties voor een drastisch 'nul-zzp-beleid'. Vaak met de boodschap dat ‘het niet meer mag van de Belastingdienst’. Maar dat is juridisch onjuist. Er bestaat namelijk geen wet die inzet van zzp’ers verbiedt. Wél bestaat er regelgeving tegen schijnzelfstandigheid. De discussie is niet ‘mag het?’ De discussie is: ‘is de werkrelatie aantoonbaar zelfstandig ingericht?’ En precies dáár ligt de kern, óók in het artikel dat via de NBBU is gepubliceerd. Hierin benadrukt de NBBU dat de zorg uitvoerbaar moet blijven. Maar uitvoerbaarheid vraagt óók om juridisch correcte inrichting van arbeidsrelaties.\nPaniekmaatregelen, zoals categorische uitsluiting, lossen het probleem niet op; ze verschuiven het.","het nul zzp beleid",{"id":3616,"title":3617,"titles":3634,"content":3635,"level":15,"subtext":3636},[3622],"Sinds het Deliveroo-arrest (Hoge Raad, 2023) geldt een holistische beoordeling van arbeidsrelaties. Dat betekent dat gekeken wordt naar: feitelijke zelfstandigheid;ondernemerschap;gezagsverhouding;economische afhankelijkheid;positionering in de organisatie. Er wordt niet gekeken naar één vinkje, niet naar één contract. Dat vraagt om documentatie, transparantie, toetsing vooraf en structurele monitoring. Dat vraagt om professioneel opdrachtgeverschap.","handhaving vraagt onderbouwing geen uitsluiting",{"id":3616,"title":3617,"titles":3638,"content":3639,"level":15,"subtext":3640},[3622],"De NBBU vertegenwoordigt organisaties die werken met flexibele arbeid. Hun signaal is helder: zorg moet werkbaar blijven. Maar werkbaarheid zonder juridische onderbouwing is kwetsbaar. En juridische voorzichtigheid zonder oog voor zorgcontinuïteit is maatschappelijk risicovol. De oplossing ligt niet in ideologie maar in professionele inrichting van de werkrelatie.","zorg moet werkbaar blijven",{"id":3616,"title":3617,"titles":3642,"content":3643,"level":15,"subtext":3644},[3622],"Een bestuurder of HR-manager staat voor reële risico’s: fiscale correcties, naheffingen, reputatieschade, arbeidsrechtelijke procedures. Maar het is ook belangrijk dat zij zichzelf vragen stellen als: wat betekent een nul-zzp-beleid voor de wachttijden, voor het ziekteverzuim, voor de vaste teams en voor cliënten zoals Jaimy? Is het arbeidsrechtelijke risico groter dan het risico op structurele onderbezetting? Is juridische voorzichtigheid voldoende onderbouwd of is het een reflex? Toekomstbestendig personeelsbeleid vraagt geen zwart-witkeuze. Het vraagt om: een sterke vaste kern;zorgvuldig geselecteerde zelfstandigen;aantoonbare toetsing;een professioneel beheersingsmodel.","roep om toekomstbestendig personeelsbeleid",{"id":3616,"title":3617,"titles":3646,"content":3647,"level":15,"subtext":3648},[3622],"SoloPartners werkt samen met ZZP Ja/Nee. Dit is een methodiek (app) waarmee, per opdracht, aantoonbaar kan worden vastgesteld of sprake is van zelfstandig ondernemerschap op basis van de volledige Deliveroo-criteria. Dit is geen papieren werkelijkheid, geen losse modelovereenkomst maar een inhoudelijke beoordeling van de feitelijke werkrelatie. Voor zzp’ers biedt dit onderbouwde zekerheid, aantoonbaar ondernemerschap en een sterkere positie richting opdrachtgevers. Het biedt zorgorganisaties ondersteuning bij het verplichte beheersingsmodel, aantoonbare compliance richting de Belastingdienst en vermindering van onzekerheid. Dit sluit direct aan bij wat ook in het publieke debat, inclusief via NBBU, wordt onderstreept: zorg moet uitvoerbaar blijven, maar dan wél juridisch houdbaar.","zzp janee onderbouwen in plaats van uitsluiten",{"id":3616,"title":3617,"titles":3650,"content":3651,"level":15,"subtext":3652},[3622],"Het gaat niet om vast versus flex. Het gaat erom dat er zorg is als dat nodig is. Haidy stopte als zzp’er omdat de randvoorwaarden ontbraken om haar werk goed te doen. Maar haar boodschap is geen pleidooi tegen zelfstandigen. Integendeel.\nHaar pleidooi is dat zorg weer uitvoerbaar moet worden. Dat vraagt om professioneel georganiseerde inzet van álle beschikbare zorgverleners, inclusief zelfstandigen die aantoonbaar als ondernemer werken. SoloPartners kiest niet voor polarisatie. Wij kiezen voor professionalisering; voor zorgorganisaties én voor zelfstandigen. Uiteindelijk kiezen we voor cliënten zoals Jaimy.\nWant zorg draait niet om contractvormen; zorg draait om mensen!","zorg draait om mensen",{"id":3654,"title":3655,"titles":3656,"content":3657,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorg-onder-spanning-zomer-van-2025-als-wake-upcall","Nieuws: Zorg onder spanning zomer van 2025 als wake upcall",[],"Begin juli schreven we in een artikel dat deze zomer een stresstest zou worden voor de Nederlandse zorgsector. Inmiddels is wel duidelijk dat er wel ‘het een en ander aan de hand was en speelde’. Roosters bleven ongevuld, wachttijden liepen op, mantelzorgers werden ingezet en zonder de inzet van zzp’ers had de zorg deze zomer geen stand kunnen houden. Van leden kregen we vaak een dubbele boodschap: \"we weten nog steeds niet waar we aan toe zijn\" én \"we krijgen nu meer opdrachten binnen, omdat zorgorganisaties het zelf niet rondkrijgen\". Deze spagaat maakt dat veel zorgprofessionals voelen dat zij niet serieus worden genomen.",{"id":3654,"title":3655,"titles":3659,"content":3661,"level":15,"subtext":3662},[3660],"Zorg onder spanning: zomer van 2025 als wake-upcall","De zomervakantie is traditioneel een kwetsbare periode in de zorg. Ook dit jaar bleken vaste teams onvoldoende bemand om de zorgvraag op te vangen. Planners moesten dagelijks schuiven en improviseren, terwijl sollicitaties voor vaste functies uitbleven. Helaas lijkt Den Haag daar nauwelijks oog voor te hebben. Beseffen beleidsmakers niet dat ze daarmee de hele zorgketen ondermijnen? Terwijl beleidsmakers praten, staat de zorgplanning op de werkvloer op knappen.","zorg op het breekpunt",{"id":3654,"title":3655,"titles":3664,"content":3665,"level":15,"subtext":3666},[3660],"Veel zorginstellingen geven inmiddels ruiterlijk toe: zonder zzp’ers valt de zorg stil. Het tekort aan zorgpersoneel is geen tijdelijke hobbel, maar een structurele crisis. Het idee dat de zorg ‘wel even’ zonder kan, is dan ook een illusie. Zonder extra inzet belanden teams in een vicieuze cirkel; verzuim leidt tot meer verzuim, het verloop neemt toe en de druk op de overblijvers wordt onhoudbaar. Stoppen met zzp-inzet betekent direct minder zorgkwaliteit en langere wachtlijsten; zonder zzp’ers kan de continuïteit van zorg simpelweg niet worden gewaarborgd. “De inzet van zzp’ers is geen luxe meer, maar bittere noodzaak,” aldus een zorgmanager uit de VVT-sector. “We kwamen simpelweg handen tekort”.","inzet zzpers is geen luxe",{"id":3654,"title":3655,"titles":3668,"content":3669,"level":15,"subtext":3670},[3660],"Aanhoudende onduidelijkheid en het risico dat opdrachten als ‘loondienst’ worden bestempeld (ook als dat juridisch niet klopt), zorgen voor grote onrust onder zzp’ers en opdrachtgevers. Hierdoor is het, zowel voor zorgverleners als organisaties, onmogelijk om goed vooruit te plannen. De menselijke maat ontbreekt en de gevolgen zijn voelbaar.  De politiek lijkt te vergeten dat patiënten niet kunnen wachten tot het beleid eindelijk rond is. In de tussentijd moeten zorginstellingen laveren tussen acute zorgbehoefte en juridische onzekerheid en weten ook zelfstandigen niet waar zij aan toe zijn.","politieke tunnelvisie",{"id":3654,"title":3655,"titles":3672,"content":3673,"level":15,"subtext":3674},[3660],"Veel zzp’ers kiezen bewust níet voor loondienst, maar staan wél klaar om als flexibele schil bij te springen; tijdens piekdrukte, vakanties en ziekteverzuim. SoloPartners herhaalt dan ook haar eerdere oproep: de zorg kan niet wachten op beleid. Zzp’ers zijn geen tijdelijke oplossing, maar een structureel onderdeel van de personeelsmix geworden. Als we deze professionals blijven wegjagen, dan stort het zorgsysteem in. Zomer of niet…","de zorg kan niet wachten op beleid",{"id":3654,"title":3655,"titles":3676,"content":3677,"level":15,"subtext":3418},[3660],"Het onafhankelijke platform zzpkanwel.nlis een plek waar zelfstandig professionals, organisaties en instellingen hun LINKervaringen delen. Niet alleen over de (on)mogelijkheden van samenwerking maar ook over oplossingen om met de flexibele schil te blijven werken. Het platform roept zzp’ers, organisaties en instellingen op om hun ervaringen, ideeën en mogelijkheden te delen via het platform. Deel jij ook je verhaal? Klik hier.",{"id":3679,"title":3680,"titles":3681,"content":3682,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorg-zonder-zzpers-onnodig-onterecht-en-onhoudbaar","Nieuws: Zorg zonder zzpers onnodig onterecht en onhoudbaar",[],"De afgelopen weken is er veel te doen geweest rondom de positie van zzp’ers in de zorg. De uitspraak van de Hoge Raad heeft belangrijke duidelijkheid gegeven: zelfstandig ondernemerschap is een doorslaggevende factor bij de beoordeling van arbeidsrelaties. Dit betekent dat zzp’ers en werknemers hetzelfde werk kunnen doen zonder dat er automatisch sprake is van een dienstverband. Toch zien we dat er nog veel onduidelijkheid en onrust heerst; niet alleen bij zelfstandig zorgprofessionals maar ook bij zorgorganisaties.",{"id":3679,"title":3680,"titles":3684,"content":3686,"level":15,"subtext":3687},[3685],"Zorg zonder zzp’ers? Onnodig, onterecht én onhoudbaar","Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg zetten wij ons in om die onduidelijkheid weg te nemen en te zorgen voor eerlijke, heldere communicatie. Wij staan voor de zzp’ers en hun waardevolle bijdrage aan de zorgsector. Het is van essentieel belang dat zij niet worden uitgesloten of onterecht in een situatie van onzekerheid worden gebracht. Laten we duidelijk zijn: het is niet zo dat zorgorganisaties geen zzp’ers meer kunnen inzetten! We roepen zorginstellingen en andere brancheorganisaties dan ook op om te stoppen met het verspreiden van deze ‘onterechte boodschap’. De uitspraak van de Hoge Raad laat immers duidelijk zien dat er ruimte is voor zelfstandig zorgprofessionals én dat het onterecht uitsluiten van deze groep niet de juiste weg is.","eerlijke communicatie is de basis",{"id":3679,"title":3680,"titles":3689,"content":3690,"level":15,"subtext":3691},[3685],"De recente uitspraak van de Hoge Raad geeft een belangrijk signaal af: het zelfstandig ondernemerschap is een essentieel onderdeel van de beoordeling van de arbeidsrelatie. Dit betekent dat zzp’ers in de zorg een legitieme en waardevolle plek hebben binnen de sector. Dit is niet alleen goed nieuws voor zelfstandigen zelf, maar ook voor zorgorganisaties die baat hebben bij de flexibiliteit en expertise van deze professionals.","uitspraak hoge raad geeft positief signaal af",{"id":3679,"title":3680,"titles":3693,"content":3694,"level":15,"subtext":3695},[3685],"Ondanks deze duidelijkheid zien we dat er nog steeds onzekerheid en terughoudendheid heerst bij opdrachtgevers. Dit is mede veroorzaakt door jarenlange verwarring en tegenstrijdige communicatie over schijnzelfstandigheid. Dit heeft ertoe geleid dat er organisaties zijn die zzp’ers onterecht uitsluiten. Het gevolg? Minder werk voor zelfstandig zorgverleners en stijgende zorgkosten door een grotere afhankelijkheid van uitzend- en detacheringsbureaus. En dat is niet de weg vooruit… Dit is hét moment om samen te werken en de juiste informatie breed te communiceren. Zorgorganisaties hoeven zzp’ers niet uit angst te mijden. De uitspraak van de Hoge Raad biedt juist een kans om te bouwen aan een stabiele en evenwichtige zorgsector. Hierin kunnen zowel loondienst als zelfstandig ondernemerschap op een eerlijke manier naast elkaar bestaan. We begrijpen dat zorgorganisaties zekerheid willen over het inzetten van zzp’ers en dat er behoefte is aan duidelijke kaders. Maar laten we ervoor zorgen dat deze kaders gebaseerd zijn op de juiste informatie en niet op angst of misinterpretaties. Door zzp’ers uit te sluiten uit angst voor handhaving, creëren we een situatie waarin zorgorganisaties afhankelijker worden van uitzend- en detacheringsbureaus. Op de lange termijn leidt dit tot hogere kosten en minder flexibiliteit. En dat kan de zorgsector zich niet permitteren.","samen voor een stabiele en evenwichtige zorgsector",{"id":3679,"title":3680,"titles":3697,"content":3698,"level":15,"subtext":3699},[3685],"We benadrukken het telkens weer: zorg-zzp’ers kiezen bewust voor het zelfstandig ondernemerschap. Zij leveren maatwerk, brengen expertise en flexibiliteit en dragen bij aan de continuïteit van zorg. Het is van belang dat de keuze voor loondienst of zelfstandig ondernemerschap een eerlijke keuze blijft. Wie kiest voor loondienst moet dat doen vanuit intrinsieke motivatie en niet omdat men zich gedwongen voelt door onjuiste aannames over schijnzelfstandigheid.","eerlijke keuze staat voorop",{"id":3679,"title":3680,"titles":3701,"content":3702,"level":15,"subtext":3703},[3685],"SoloPartners blijft zich inzetten om ervoor te zorgen dat: ◦ zzp’ers als echte ondernemers worden erkend en niet automatisch in een dienstverband worden geduwd. ◦ heldere communicatie wordt gevoerd over de inzet van zzp’ers, zonder onnodige angst of misinterpretaties. ◦ zorgorganisaties zekerheid krijgen over het werken met zzp’ers, zonder de dreiging van onduidelijke regelgeving. ◦ de kwaliteit van zorg voorop blijft staan, waarbij zelfstandig zorgverleners een essentiële rol blijven spelen. De uitspraak van de Hoge Raad biedt perspectief. Laten we deze kans grijpen om samen te bouwen aan een zorgsector waarin zelfstandig zorgprofessionals de plek krijgen die zij verdienen. Zonder zzp’ers is de zorg immers niet compleet.","zorgsector met toekomstperspectief",{"id":3679,"title":3680,"titles":3705,"content":3706,"level":15,"subtext":2992},[3685],"Heb je nog vragen of wil je graag met ons in gesprek over de mogelijkheden om zzp’ers te blijven inzetten? Neem dan contact op met onze klantenservice.",{"id":3708,"title":3709,"titles":3710,"content":3711,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorg-zzpers-zijn-prima-inzetbaar-in-een-flexpool","Nieuws: Zorg zzpers zijn prima inzetbaar in een flexpool",[],"Steeds vaker horen we verhalen over zorgorganisaties die besluiten om de inzet van zzp’ers volledig af te bouwen. Als alternatief wordt dan vaak gekozen voor een interne flexpool, waarbinnen wordt gewerkt met nul-urencontract.  Dit biedt de werkgever maximale flexibiliteit, maar roept tegelijkertijd ook vragen op. Wat als de flexpool onvoldoende capaciteit heeft? Er bereiken ons signalen van zorgorganisaties die moeite hebben om hun roosters rond te krijgen. Niet alle medewerkers zijn immers bereid of in de gelegenheid om op oproepbasis te werken; dit leidt tot tekorten op cruciale momenten.",{"id":3708,"title":3709,"titles":3713,"content":3715,"level":15,"subtext":3716},[3714],"Zorg-zzp’ers zijn prima inzetbaar in een flexpool","De angst voor handhaving en boetes lijkt bij veel opdrachtgevers momenteel zwaarder te wegen dan de zoektocht naar een werkbare en duurzame oplossing. Dit is zonde, want zzp’ers kunnen juist een waardevolle aanvulling zijn in een flexpool; zolang de samenwerking goed is georganiseerd en er duidelijke afspraken zijn over zelfstandigheid en inzet. Zorgorganisaties profiteren dan van de voordelen van zzp’ers, zonder in strijd te zijn met wet- en regelgeving. Hun inzet biedt immers meer flexibiliteit en continuïteit.","essentieel in een flexibele personeelsstrategie",{"id":3708,"title":3709,"titles":3718,"content":3719,"level":15,"subtext":3720},[3714],"Zzp’ers in de zorg zijn professionals die bewust kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap. Zij brengen waardevolle ervaring en een frisse blik mee naar verschillende zorgorganisaties. Bovendien zijn zij inzetbaar op tijden en locaties waar op dat moment vraag is naar arbeidskrachten. Dit maakt hen niet alleen een oplossing voor tijdelijke tekorten, maar ook een strategische toevoeging aan het personeelsbeleid. Daarnaast zorgt de inzet van zzp’ers voor een vermindering van de werkdruk bij vaste medewerkers. In een sector waar personeelstekorten en burn-outklachten aan de orde van de dag zijn, kunnen zelfstandigen een sleutelrol spelen in het verlichten van de werkdruk. Door hen op een juridisch verantwoorde manier in te zetten, creëren zorgorganisaties een win-winsituatie waarin zowel de organisatie als de zzp’er optimaal functioneert.","de meerwaarde van de zorg zzper",{"id":3708,"title":3709,"titles":3722,"content":3723,"level":15,"subtext":3724},[3714],"De recente uitspraak van de Hoge Raad in de Uber-zaak biedt nieuwe perspectieven voor de inzet van zzp’ers. Waar veel zorgorganisaties eerder huiverig waren vanwege juridische onzekerheden, wordt nu duidelijk dat er meer ruimte is voor zelfstandigen; zolang er maar sprake is van écht ondernemerschap en duidelijke afspraken. Dit opent de deur voor zorgorganisaties om hun beleid te herzien én op een verantwoorde en constructieve manier zzp’ers te blijven inzetten.","positieve impact van de uber uitspraak",{"id":3708,"title":3709,"titles":3726,"content":3727,"level":15,"subtext":3728},[3714],"Solopartners ontwikkelt momenteel een beleidskader voor zzp-inzet in de zorg. Dit gaat zorgorganisaties helpen bij het maken van een weloverwogen keuze en biedt concrete richtlijnen om zelfstandigen juridisch verantwoord in te zetten. Dit ‘zzp-beleid’ is bedoeld als aanvulling op het bestaande personeelsbeleid en zorgt voor een heldere en werkbare oplossing voor zowel opdrachtgevers als zzp’ers. Zo werken we samen aan een toekomstbestendige zorgsector, waarin flexibiliteit en kwaliteit hand in hand gaan. SoloPartners gaat graag in gesprek met zorgconcerns, -instellingen en intermediairs over het op een juiste wijze inzetten van en werken met zzp’ers in de zorg. Heb je vragen, wil je advies of ga je graag een keer om tafel om met ons te sparren? Of ben je geïnteresseerd in wat wij voor elkaar kunnen betekenen? Neem dan contact op met onze klantenservice om een afspraak in te plannen.","ondersteuning voor zorgorganisaties",{"id":3730,"title":3731,"titles":3732,"content":3733,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorgcontinuiteit-onder-druk-en-niemand-zegt-het-hardop","Nieuws: Zorgcontinuiteit onder druk en niemand zegt het hardop",[],"De afgelopen maanden zien we met lede ogen aan hoe het publieke debat over zelfstandigen in de zorg steeds verder polariseert. Een groeiend aantal zorgorganisaties zegt noodgedwongen afscheid te nemen van zzp’ers; niet omdat het beter is voor de zorg, maar omdat wetgeving en handhaving daartoe lijken te dwingen. Dat is niet alleen zonde, het is ronduit zorgelijk.",{"id":3730,"title":3731,"titles":3735,"content":3737,"level":15,"subtext":3738},[3736],"Zorgcontinuïteit onder druk en niemand zegt het hardop","Hebben we niet allemaal baat bij toegankelijke, betaalbare en kwalitatieve zorg voor iedereen? Aan zorgcontinuïteit en tevreden cliënten én tevreden zorgverleners? Hoe zijn we dan op een pad beland waarbij we zzp’ers structureel weren om vervolgens dezelfde mensen via dure uitzendbureaus in te huren. En ook nog eens tegen hogere tarieven. Dat is toch de wereld op z’n kop!","de kernvraag wat willen we",{"id":3730,"title":3731,"titles":3740,"content":3741,"level":15,"subtext":3742},[3736],"Zzp’ers zijn geen probleem, ze zijn onderdeel van de oplossing. Zorgprofessionals die bewust kiezen voor ondernemerschap doen dat vaak met hart voor het vak én oog voor hun eigen balans. Ze dragen bij aan de flexibiliteit die organisaties nodig hebben voor een gezonde bedrijfsvoering. Zeker in een sector waarin de rek eruit is. De wetten en regels die nu over zelfstandigen zijn uitgestort, maken dat voor veel organisaties nog nauwelijks werkbaar. Maar over zzp’ers praten zonder hen erbij te betrekken, helpt niemand.","ruimte voor dialoog",{"id":3730,"title":3731,"titles":3744,"content":3745,"level":15,"subtext":3746},[3736],"Natuurlijk, echte schijnzelfstandigheid moet worden aangepakt. Maar dat kan zonder het hele zzp-model over één kam te scheren. De balans tussen loondienst en zelfstandig ondernemerschap moet realistisch zijn en blijven. Stop daarom met het verspreiden van het beeld dat ‘de inzet van zzp’ers moet stoppen’. Wat bereiken we daarmee? Zorgprofessionals gaan heus niet massaal terug in loondienst. Wat wel gebeurt: oplopende wachtlijsten, leeglopende teams en stijgende kosten doordat de flexibele schil via omwegen weer wordt ingehuurd.","wachtlijsten leegloop en oplopende kosten",{"id":3730,"title":3731,"titles":3748,"content":3749,"level":15,"subtext":3750},[3736],"De oplossing ligt niet in verbieden of afbouwen. De oplossing ligt in samenwerken. Niet óver elkaar praten, maar mét elkaar praten. Niet de regels verengen, maar het gesprek voeren: wat kan wél binnen de wet- en regelgeving? Wat is er nodig om goede, betaalbare en toegankelijke zorg mogelijk te maken? SoloPartners staat klaar om dat gesprek aan te gaan. Voor de zorg – met elkaar.","niet verbieden maar verbinden",{"id":3752,"title":3753,"titles":3754,"content":3755,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorginfarct-ja-of-nee","Nieuws: Zorginfarct ja of nee",[],"Op donderdag 19 december vergadert de Tweede Kamer (vaste Kamercommissie VWS) voor de laatste keer dit jaar over de arbeidsmarkt in de zorg. De agenda voor dat overleg is goed gevuld, maar één onderwerp dat niet op de agenda staat en toch zeker aan de orde zal komen, zijn de gevolgen van het opheffen van het handhavingsmoratorium vanaf 1 januari 2025.",{"id":3752,"title":3753,"titles":3757,"content":3759,"level":15,"subtext":3760},[3758],"Zorginfarct, ja of nee?","De BOZ+-partijen (ActiZ, de Nederlandse ggz, NFU, NVZ, VGN en Zorgthuisnl) hebben vorige week een brandbrief gestuurd naar het ministerie over het te verwachten zorginfarct. Ook de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) heeft vorige week haar zorgen geuit. Beide noodoproepen stellen dat het na 1 januari ‘onmogelijk’ zou zijn om nog met zzp’ers te werken. In eerdere artikelen hebben wij al uiteengezet dat er niet zozeer sprake is van onmogelijkheid, maar eerder van onwil van zorginstellingen om te bekijken welke mogelijkheden er nog wel zijn om te werken met zzp’ers. In plaats van alleen maar te roepen dat het niet meer mag en/of niet meer kan, zouden ze moeten zoeken naar oplossingen.","noodoproepen vanuit de zorg",{"id":3752,"title":3753,"titles":3762,"content":3763,"level":15,"subtext":3764},[3758],"Wij zijn heel benieuwd wat het kamerdebat van aanstaande donderdag gaat opleveren. Het is bijzonder dat ook de minister van Sociale Zaken, Eddy van Hijum, aanwezig zal zijn. Zal de minister zijn eerder ingenomen standpunt herhalen, namelijk dat er nog voldoende mogelijkheden zijn om te werken met zzp’ers en dat al die paniek nergens voor nodig is? Of zal hij aankondigen dat er voor de zorg uitzonderingen komen zodat de uitvoering niet in gevaar komt? Als er uitzonderingen komen, is dat goed nieuws voor alle zzp’ers die zich geconfronteerd zien met een opdrogende opdrachtenstroom. Die groep krijgt dan uitzicht op nieuwe opdrachten. Echter, een dergelijke uitzondering levert slechts een tijdelijke oplossing en biedt geen duurzame basis voor zzp-inzet in de zorg. Uiteraard is ook de politiek aan zet als het gaat om die duurzame oplossing.","wat kunnen we verwachten van het kamerdebat",{"id":3752,"title":3753,"titles":3766,"content":3767,"level":15,"subtext":3768},[3758],"Opdrachtgevers in de zorg hebben vanaf de start van het handhavingsmoratorium, 8 jaar geleden, kostbare tijd verspeeld door niet te zorgen voor een verantwoorde inzet van zzp’ers. Nadat de Tweede Kamer, tweeënhalf jaar geleden, opdracht gaf om de handhaving te hervatten, is er ook niets gedaan om schijnzelfstandigheid te beëindigen. Nu is het twee voor twaalf en slaat de paniek toe. Bestuurders in de zorg mogen het ook zichzelf aanrekenen dat ze al die tijd niets of te weinig hebben gedaan om de problemen die ze nu op zich af zien komen, te beëindigen.","verspillen van kostbare tijd",{"id":3752,"title":3753,"titles":3770,"content":3771,"level":15,"subtext":3772},[3758],"Anderzijds heeft de Tweede Kamer tweeënhalf jaar geleden ook niet lang genoeg nagedacht over de mogelijke gevolgen van handhaving en heeft het kabinet te makkelijk opgedragen daar snel werk van te maken, terwijl er nog geen oplossing was voor de onduidelijkheden in de Wet DBA. Kortom, tunnelvisie en gebrek aan visie hebben ons gebracht waar we nu staan. Cliënten en zzp’ers zijn de dupe, maar hebben weinig invloed op de oplossing. Wij wachten vol spanning het debat van donderdag af en hopen op een oplossing.","tunnelvisie en gebrek aan visie",{"id":3774,"title":3775,"titles":3776,"content":3777,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorginfarct-op-de-loer-het-dure-leerproces-van-zorgorganisaties","Nieuws: Zorginfarct op de loer het dure leerproces van zorgorganisaties",[],"De gevolgen van het stoppen met zorg-zzp’ers worden steeds duidelijker. Zo waarschuwt RTL Nieuws dat zorgorganisaties vrezen voor een ‘zorginfarct’. ZorgVisie voorspelt dat iedere zorgorganisatie met veel zzp’ers volgend jaar financieel in zwaar weer belandt. De kern van het probleem ligt bij de late start van de voorbereidingen op de nieuwe regelgeving; zorgorganisaties hebben te lang achterovergeleund en afgewacht.",{"id":3774,"title":3775,"titles":3779,"content":3781,"level":15,"subtext":3782},[3780],"Zorginfarct ligt op de loer - het dure leerproces van zorgorganisaties","RTL Nieuws haalt in haar bericht een enquête aan onder 271 zorgorganisaties. Deze zorgorganisaties gaan ervan uit dat ze geen zzp’ers meer mogen inzetten. Een misvatting… daar hebben wij al vaker over geschreven en is geen nieuws. Wat wel nieuws is, is dat deze organisaties met name problemen hebben met het vullen van avond- en nachtdiensten. Waren het niet diezelfde zorgorganisaties die steen en been klaagden dat zzp’ers geen ANW-diensten willen werken? Hoe kan het dan dat deze diensten niet meer gevuld worden omdat er zogenaamd ‘niet meer met zzp’ers mag worden gewerkt’? Deze zorginstellingen spreken nu de zzp’ers aan om in loondienst te komen. Niet echt ‘aanlokkelijk’ en dus niet vreemd dat velen hier niet op ingaan.","zorgorganisaties in de knel",{"id":3774,"title":3775,"titles":3784,"content":3785,"level":15,"subtext":3786},[3780],"KPMG onderzocht de kostenstijgingen waarover in het bericht in Zorgvisie wordt gesproken. Het is niet verrassend dat die voornamelijk worden veroorzaakt door de extra kosten van uitzend- en detacheringskrachten. Die zijn immers fors duurder dan zzp’ers; KPMG schat zo’n 40% tot 70%. KPMG kaart nóg een kostenpost aan; eentje waarvoor nog niet veel aandacht is geweest en waarmee veel zorgorganisaties geen rekening hebben gehouden. We hebben het dan over het afkopen van contracten van zzp’ers die zij eerder inhuurden via een bemiddelingsbureau. Om ze in loondienst te kunnen nemen zijn instellingen mogelijk veel geld kwijt om deze lopende contracten af te kopen; een flinke financiële tegenvaller.","de vergeten kostenpost",{"id":3774,"title":3775,"titles":3788,"content":3789,"level":15,"subtext":3790},[3780],"De realiteit is dat veel zorgorganisaties ‘eindelijk’ beseffen dat ze niet zonder zzp’ers kunnen. Dit zijn dezelfde zelfstandig zorgprofessionals die eerder werden weggezet als ‘te dure krachten die geen ANW-diensten willen draaien en de krenten uit de pap pikken’. Nu blijken ze onmisbaar voor het draaiend houden van de zorg.","zorg zzper van verketterd naar onmisbaar",{"id":3774,"title":3775,"titles":3792,"content":3793,"level":15,"subtext":3794},[3780],"Het zijn de zorgorganisaties, medeverantwoordelijk voor het opheffen van het handhavingsmoratorium, die nu vinden dat er minder streng moet worden gehandhaafd. Het moet hen mogelijk worden gemaakt om tot op zekere hoogte met zzp’ers te blijven werken. Zoals Bredero al schreef: “het kan verkeren”. Een ander spreekwoord dringt zich daarbij op: “boontje komt om zijn loontje”.","het kan verkeren",{"id":3796,"title":3797,"titles":3798,"content":3799,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorgproductiviteit-groeit-minder-inzet-van-zzpers-vergroot-personeelskrapte","Nieuws: Zorgproductiviteit groeit minder inzet van zzpers vergroot personeelskrapte",[],"De Nederlandse zorgsector groeit dit jaar met 1,5%, zo blijkt uit cijfers van RTL, NOS en ING, ondanks dat er minder uren worden gewerkt. Sinds het derde kwartaal van 2024 stijgt de arbeidsproductiviteit structureel: gemiddeld 1,6% per kwartaal in de afgelopen twee jaar. In minder uren wordt dus meer zorg geleverd, een opvallende ontwikkeling na dertig jaar van stilstaande productiviteitsgroei. Toch zijn de zorgen over de personele bezetting groter dan ooit.",{"id":3796,"title":3797,"titles":3801,"content":3803,"level":15,"subtext":3804},[3802],"Zorgproductiviteit groeit, minder inzet van zzp’ers vergroot personeelskrapte","In 2024 werkte bijna één op de tien zorgprofessionals als zzp’er. Inmiddels is dit aantal fors gedaald. In het eerste kwartaal van 2025 lag het aantal zorg-zzp’ers 8% lager dan een jaar eerder, met name in de thuiszorg. Eén op de vijf zzp’ers overweegt te stoppen.Een kwart daarvan wil de zorg helemaal verlaten (ongeveer 10.000 professionals).\nDe oorzaak ligt bij de strengere handhaving op schijnzelfstandigheid. Sinds januari controleert de Belastingdienst weer intensief of een zzp’er echt zelfstandig werkt. Wordt iemand net als vaste collega’s ingeroosterd, dan kan dit leiden tot het oordeel dat sprake is van een verkapt dienstverband. Zorgorganisaties zijn daardoor huiverig in het inhuren van zzp’ers vanwege het risico op naheffingen en de blijvende onduidelijkheid over de regels.","minder inzet van zzpers",{"id":3796,"title":3797,"titles":3806,"content":3807,"level":15,"subtext":3808},[3802],"De uitstroom van het aantal zzp’ers heeft directe impact: Het totaal aantal gewerkte uren in de zorg daalde met 0,8% ten opzichte van begin 2024.Zzp’ers werkten zelfs 14% minder uren.Medewerkers in loondienst maakten dit maar deels goed met een stijging van 3%.\nHet gevolg: roosters zijn moeilijk rond te krijgen, overuren nemen toe en het ziekteverzuim blijft hoog. Volgens ING staan de zorgvacatures inmiddels op recordhoogte. Een CNV-onderzoek onder 500 zorgmedewerkers bevestigt het beeld: meer dan de helft ervaart een hogere werkdruk sinds minder zzp’ers worden ingezet. Basiszorg wordt uitgesteld, hygiënemomenten verschoven en dubbele diensten zijn eerder regel dan uitzondering. Hoewel cliënten vaker dezelfde gezichten zien, betekent dit in de praktijk vooral dat er minder zorgverleners beschikbaar zijn. Wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg en ziekenhuizen blijven structureel boven de norm.","gevolgen hogere werkdruk en langere wachttijden",{"id":3796,"title":3797,"titles":3810,"content":3811,"level":15,"subtext":3812},[3802],"De productiviteitsstijging komt mede door digitale toepassingen, AI en een grotere rol voor mantelzorgers. Technologie vermindert de administratieve lasten en maakt werkprocessen efficiënter. Toch is dit onvoldoende om het wegvallen van duizenden zzp’ers op te vangen. ING wijst op het aantrekken van buitenlandse zorgprofessionals als mogelijke oplossing. Nederland benut die optie tot nu toe beperkt, zeker in vergelijking met andere landen.","lichtpuntjes digitalisering en mantelzorg",{"id":3796,"title":3797,"titles":3814,"content":3815,"level":15,"subtext":3816},[3802],"De cijfers laten geen ruimte voor twijfel: zzp’ers zijn onmisbaar in de zorg. Zonder hun inzet stijgt de werkdruk van vaste medewerkers, neemt het ziekteverzuim verder toe en komt de kwaliteit van zorg onder druk. Daarom is nú actie nodig van politiek Den Haag. Zolang er geen duidelijke en werkbare kaders komen voor zelfstandigheid in de zorg, haken duizenden professionals af. Dit raakt niet alleen de sector, maar de hele samenleving. SoloPartners roept kabinet en Tweede Kamer op: veranker de rechtspositie van zzp’ers snel en eenduidig. Alleen dan kan hun inzet duurzaam en volwaardig bijdragen aan het oplossen van de personeelstekorten in de zorg.","oproep van solopartners",{"id":3818,"title":3819,"titles":3820,"content":3821,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zorgverzekeraars-houden-wachtlijsten-onnodig-in-stand-kansen-voor-zorg-zzpers","Nieuws: Zorgverzekeraars houden wachtlijsten onnodig in stand kansen voor zorg zzpers",[],"De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft recent opnieuw aandacht gevraagd voor de zorgplicht van zorgverzekeraars. In maart 2024 zijn er zelfs twee zorgaanbieders beboet omdat verzekerden niet de benodigde zorg kregen binnen de normtermijn (de zogenaamde Treeknorm). Sindsdien wijst de NZa er regelmatig op dat zorgverzekeraars sneller moeten meewerken aan het inschakelen van ongecontracteerde zorg.",{"id":3818,"title":3819,"titles":3823,"content":3825,"level":15,"subtext":3826},[3824],"Zorgverzekeraars houden wachtlijsten in stand: kansen voor zzp’ers in de zorg","Zorgverzekeraars hebben zorgplicht; dat is wettelijk geregeld. Deze zorgplicht moet ervoor zorgen dat er voldoende zorg wordt ingekocht. Zorgverzekeraars hebben dus de plicht om ervoor te zorgen dat voor hun verzekerden de benodigde zorg beschikbaar hebben als ze dat nodig hebben. Verzekeraars sluiten hiervoor contracten met zorgaanbieders waar zij de zorg inkopen.","zorgplicht voldoende zorg inkopen",{"id":3818,"title":3819,"titles":3828,"content":3829,"level":15,"subtext":3830},[3824],"Soms krijgen zorgvragers niet meteen de zorg die ze nodig hebben. Ze komen dan op een wachtlijst. Veel mensen weten niet dat ze in zo’n situatie hulp kunnen krijgen via wachtlijstbemiddeling. Dit is een dienst van zorgverzekeraars. De zorgverzekeraar zoekt dan een zorgaanbieder die sneller plek heeft en een contract heeft met de verzekeraar. Zo kan de zorgvrager sneller geholpen worden en wordt de beschikbare zorg beter benut.","wachtlijstbemiddeling",{"id":3818,"title":3819,"titles":3832,"content":3833,"level":15,"subtext":3834},[3824],"Toch gaat het vaak mis als zorgvragers wachtlijstbemiddeling aanvragen. Volgens de NZa gebeurt het té vaak dat zorgverzekeraars geen alternatief voorhanden hebben en de zorgvrager op de wachtlijst laten staan. Verzekeraars zijn echter, op grond van de zorgplicht, verplicht om de zorgvrager in die gevallen te verwijzen naar een ongecontracteerde zorgaanbieder die wel (op korte termijn) tijd heeft. De volledige kosten van de ongecontracteerde zorg moeten in dat geval door de verzekeraar worden vergoed.","zorgplicht of zorgvlucht",{"id":3818,"title":3819,"titles":3836,"content":3837,"level":15,"subtext":3838},[3824],"Als zzp’er kun je niet, of alleen onder onmogelijke voorwaarden, een contract krijgen met een zorgverzekeraar. Je bent dus per definitie een ongecontracteerde zorgaanbieder. Toch zijn er kansen… Probeer in contact te komen met zorgvragers die op de wachtlijst staan en die jij zou kunnen helpen. Informeer of ze bekend zijn met wachtlijstbemiddeling en of ze daarvan gebruikmaken. Zo niet, help ze daar desnoods mee. Heeft er zonder succes bemiddeling plaatsgevonden en doet de verzekeraar er niets aan om de zorgvragers door te verwijzen naar een ongecontracteerde zorgverlener? Daar ligt jouw kans… Zorg samen met de zorgvrager dat de verzekeraar alsnog toestemming geeft en ga aan de slag. De zorgvrager zal je dankbaar zijn. Bijkomend voordeel is dat een rechtstreeks contract met een zorgvrager geen schijnzelfstandigheid oplevert. Je laat dus gelijk zien dat je een ondernemende zzp’er in de zorg bent; win-win!","gouden kans voor zelfstandig zorgprofessionals",{"id":3840,"title":3841,"titles":3842,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zzp-janee-zekerheid-voor-zzper-en-opdrachtgever","Nieuws: Zzp janee zekerheid voor zzper en opdrachtgever",[],{"id":3840,"title":3841,"titles":3844,"content":3846,"level":15,"subtext":3847},[3845],"ZZP Ja/Nee: zekerheid voor zzp’er én opdrachtgever","De discussie over zzp’ers in de zorg raakt steeds verder vertroebeld. Zelfstandig zorgprofessionals horen regelmatig van opdrachtgevers dat zij 'geen zzp’ers mogen inzetten van de Belastingdienst'. Dat klopt niet. Er bestaat geen wet die de inzet van zzp’ers verbiedt. Wat wél bestaat is wetgeving die schijnzelfstandigheid moet voorkomen. En juist daar ontstaat verwarring. Deze misvatting heeft grote gevolgen. Er is veel onzekerheid, terughoudendheid en soms worden samenwerkingen zelfs onterecht stopgezet. Maar die angst is dus lang niet altijd terecht. SoloPartners is daarom een samenwerking aangegaan met ZZP Ja/Nee: een app die echte zzp’ers helpt om hun zelfstandigheid te onderbouwen richting opdrachtgevers én de Belastingdienst.","solopartners gaat nieuwe samenwerking aan",{"id":3840,"title":3841,"titles":3849,"content":3850,"level":15,"subtext":3851},[3845],"De spelregels zijn aangescherpt. En ja, in sommige situaties is werken als zzp’er niet (meer) mogelijk. Sinds het Deliveroo-arrest moet er ‘holistisch’ worden gekeken naar de arbeidsrelatie: per persoon, per opdracht en op basis van de praktijk. Dat vraagt om zorgvuldigheid en onderbouwing. Daar gaat het mis en precies op dit punt biedt de samenwerking tussen SoloPartners en ZZP Ja/Nee een uitkomst.","aangescherpte spelregels",{"id":3840,"title":3841,"titles":3853,"content":3854,"level":15,"subtext":3855},[3845],"ZZP Ja/Nee is geen checklist en geen juridisch trucje. Het is een slimme app die helpt vast te stellen of er daadwerkelijk sprake is van zelfstandig ondernemerschap. Niet op basis van gevoel, maar aantoonbaar, structureel en toetsbaar aan de wet en aan uitspraken van de rechter. Dat is goed nieuws voor zorg-zzp’ers die écht zelfstandig werken. Tegelijkertijd geeft het opdrachtgevers de zekerheid die zij nodig hebben om zonder angst met zzp’ers te blijven samenwerken. Met andere woorden: je haalt de emotie en de aannames uit het gesprek en vervangt ze door feiten.","van onderbuikgevoel naar onderbouwde zekerheid",{"id":3840,"title":3841,"titles":3857,"content":3858,"level":15,"subtext":3859},[3845],"ZZP Ja/Nee maakt geen zelfstandigen van schijnzelfstandigen. Het is geen eenmalige checklist en zeker geen manier om de wet te omzeilen. Wat het wél is: een praktisch hulpmiddel voor ondernemende zzp’ers én opdrachtgevers die volgens de regels willen werken, maar behoefte hebben aan duidelijke handvatten.","wat is zzp janee en wat nadrukkelijk niet",{"id":3840,"title":3841,"titles":3861,"content":3862,"level":15,"subtext":3863},[3845],"De kracht van ZZP Ja/Nee zit in de brede blik. De app beoordeelt niet één moment, maar de volledige werkrelatie. Daarbij wordt gekeken naar: jouw kenmerken als zzp’er (zoals vaardigheden en ondernemerschap);de inhoud en intentie van de overeenkomst;hoe het werk in de praktijk wordt uitgevoerd;eerlijke, gerichte vragen over de dagelijkse samenwerking;bevestiging van de informatie door jou én de opdrachtgever;toetsing aan de overeenkomst en aan alle relevante Deliveroo-criteria;een holistische weging met een duidelijke uitkomst;volledige vastlegging voor verantwoording en audittraject. De informatie die je periodiek in de app invoert, vormt direct de basis voor het beheersingsmodel van de opdrachtgever.","hoe werk zzp janee",{"id":3840,"title":3841,"titles":3865,"content":3866,"level":15,"subtext":3867},[3845],"Een korte uitleg hierover: de Belastingdienst verlangt dat opdrachtgevers actief beleid voeren om schijnzelfstandigheid te voorkomen. Dit moet worden vastgelegd in een zogeheten beheersingsmodel. Dit is een set van procedures, waarborgen en controles die laat zien dat samenwerkingen met zelfstandigen zorgvuldig en volgens de regels zijn ingericht. ZZP Ja/Nee ondersteunt dit proces continu. Je kunt de app zien als een real-time ‘zak-advocaat’ die helpt beoordelen of de samenwerking nog steeds klopt. De app levert geen ‘momentopname-foto’, maar ‘filmt’ veel meer de hele opdracht.","wat is een beheersingsmodel",{"id":3840,"title":3841,"titles":3869,"content":3870,"level":15,"subtext":3871},[3845],"ZZP Ja/Nee versterkt jouw positie richting de opdrachtgever. We zetten een aantal pluspunten op een rijtje: Je kunt direct laten zien of en waarom jij volgens de regels als zzp’er werkt.Je gaat het gesprek met opdrachtgevers aan op basis van feiten, inhoud en onderbouwing; niet op basis van angst.Je vergroot je inzetbaarheid bij opdrachtgevers die nu twijfelen.Je draagt bij aan een sterker, toekomstbestendig verhaal over zzp-werk in de zorg. Kortom: je versterkt je positie als professioneel zelfstandig zorgondernemer.","wat zijn de voordelen voor jou als zzper",{"id":3840,"title":3841,"titles":3873,"content":3874,"level":15,"subtext":3875},[3845],"Ook voor opdrachtgevers is ZZP Ja/Nee zeer waardevol: Minder onzekerheid over inzet van zzp’ersMeer grip op arbeidsrelaties;Ondersteuning bij aantoonbaar compliant werken;Betere verantwoording richting de Belastingdienst en toezichthouders. Verantwoord samenwerken met zzp’ers wordt dankzij ZZP Ja/Nee weer mogelijk; mits de samenwerking goed is ingericht.","en wat betekent dit voor opdrachtgevers",{"id":3840,"title":3841,"titles":3877,"content":3878,"level":15,"subtext":3879},[3845],"Leden met een SoloCompleet-abonnement krijgen korting op ZZP Ja/Nee. Als SoloCompleet-lid betaal je: bij een jaarabonnement: per maand € 12,50, excl btw  (normaal €21,-  per maand)bij een maandabonnement: per maand € 15,00, excl. btw  (normaal €25,- per maand) Wil je meer informatie? Klik hier en bekijk de folder van ZZP Ja/Nee.Bezoek de website ZZP Ja/Nee.Let op: Wil je je na het bekijken van de site aanmelden? Gebruik dan deze link om je aan te melden zodat de korting automatisch wordt verrekend.Direct aanmelden? Klik hier. De korting wordt automatisch verrekend op basis van je lidmaatschapsnummer van SoloPartners. Ben je SoloPlus-lid en wil je met korting gebruik maken van de app ZZP Ja/Nee? Upgrade dan jouw lidmaatschap naar het SoloCompleet-pakket. Dan profiteer je ook van alle andere tools en voordelen van het SoloCompleet pakket die jou helpen bij jouw zelfstandig ondernemerschap.","exclusief voordeel voor solocompleet leden",{"id":3840,"title":3841,"titles":3881,"content":3882,"level":15,"subtext":3883},[3845],"Niet iedere zzp’er kan in elke situatie als zzp’er blijven werken. Die realiteit moeten we onder ogen zien. Maar voor zelfstandigen die, getoetst aan alle Deliveroo-criteria, daadwerkelijk ondernemen, biedt ZZP Ja/Nee een heldere en toekomstbestendige manier om dat aantoonbaar te maken. Met deze samenwerking brengt SoloPartners het gesprek over het zzp-schap in de zorg terug naar de kern: inhoud, feiten en verantwoordelijkheid. Weg van angst en aannames.","tot slot realistisch én toekomstgericht",{"id":3885,"title":3886,"titles":3887,"content":3888,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zzp-kan-wel-waarom-doet-de-zorg-alsof-het-niet-kan","Nieuws: Zzp kan wel waarom doet de zorg alsof het niet kan",[],"Het afgelopen jaar is er iets fundamenteels misgegaan in de zorg; niet in de wet, niet in de rechtspraak maar in de beeldvorming. In steeds meer organisaties is de overtuiging ontstaan dat zzp-inhuur niet meer kan en dat klopt niet. De gevolgen hiervan zijn inmiddels zichtbaar.",{"id":3885,"title":3886,"titles":3890,"content":3892,"level":15,"subtext":3893},[3891],"Zzp kan wél! Waarom doet de zorg alsof het niet kan?","Onlangs plaatsen wij het artikel ‘Rechter: zzp-constructie houdt stand, wél recht op vergoeding’. Hierin bespraken we een recente uitspraak waarbij de rechter opnieuw de juridische werkelijkheid bevestigt. In het artikel kwam een casus aan bod van een logopediste. De situatie kenmerkte zich als volgt: Er was één opdrachtgeverEr werd gewerkt binnen de organisatieEr werd gebruik gemaakt van systemen en het EPDEr werd zorg verleend aan cliënten van de organisatieEr was geen structurele vervanging Kortom, in de ogen van velen hét profiel van ‘risicovol’. Het oordeel was: ‘geen gezag → geen arbeidsovereenkomst → zzp is mogelijk’","de feiten en die zijn helder",{"id":3885,"title":3886,"titles":3895,"content":3896,"level":15,"subtext":3897},[3891],"De toets is onveranderd: ‘is er sprake van gezag?’ De vraag is niet óf iemand intramuraal werkt, onderdeel is van een team en of er protocollen worden gevolgd.  De vraag is wie bepaalt hoe het werk wordt uitgevoerd, of er inhoudelijke aansturing is en of er hiërarchische controle is. Dát is de kern.","waarom draait het juridisch écht",{"id":3885,"title":3886,"titles":3899,"content":3900,"level":15,"subtext":3901},[3891],"In de sector is de kern naar de achtergrond verdwenen. Daarvoor in de plaats is een nieuw uitgangspunt gekomen: risico vermijden door zzp-inhuur te stoppen. Dit gebeurt niet op basis van rechtspraak, maar is gebaseerd op beeldvorming. Beeldvorming die leidend is geworden in bestuursbesluiten, HR-beleid, regionale afspraken en operationele planning.","wat zie we in de praktijk",{"id":3885,"title":3886,"titles":3903,"content":3904,"level":15,"subtext":3905},[3891],"De consequenties hiervan zijn niet theoretisch. Ze zijn operationeel; roosters komen niet rond, teams raken overbelast, verzuim neemt toe en de continuïteit staat onder druk. Uiteindelijk is de cliënt hiervan het slachtoffer. Voor bestuurders en directies ligt hier een fundamentele keuze. Blijf je sturen op een generiek risicobeeld dat juridisch niet klopt? Of stuur je op feitelijke samenwerking, actuele rechtspraak en concrete inrichting van opdrachten?","de impact is voelbaar en vraagt om keuzes",{"id":3885,"title":3886,"titles":3907,"content":3908,"level":15,"subtext":3909},[3891],"Schijnzelfstandigheid moet worden aangepakt. Daar is geen discussie over. Maar ben je bewust van het feit dat niet elke zzp-relatie ‘schijnzelfstandig’ is. Het volledig uitsluiten van zzp-inzet lost het capaciteitsprobleem niet op. Het vergroot de druk op vaste teams en beperkt de flexibiliteit die de zorg juist nodig heeft.","de realiteit onder ogen zien",{"id":3885,"title":3886,"titles":3911,"content":3912,"level":15,"subtext":3913},[3891],"We stellen graag een aantal eerlijke vragen aan de sector: Aan zorgverleners:\nWil je blijven horen dat ‘zzp niet meer kan’, terwijl je structureel meer moet opvangen?Aan organisaties:\nIs het verantwoord om zzp-inzet uit te sluiten als de capaciteit niet op orde is?Aan de politiek:\nWat zijn de gevolgen als beeldvorming sterker wordt dan de juridische werkelijkheid? De feiten zijn helder: zzp-schap in de zorg is niet automatisch schijnzelfstandigwerken binnen een organisatie is niet automatisch een dienstverbandprotocollen en systemen betekenen niet automatisch gezagde toets blijft altijd: is er feitelijk gezag of niet? Ondanks deze feiten blijft toch het beeld hangen dat het zelfstandig ondernemerschap in de zorg eigenlijk niet meer mag.","mogen we wat vragen",{"id":3885,"title":3886,"titles":3915,"content":3916,"level":15,"subtext":3917},[3891],"De grootste risico’s in de zorg zijn op dit moment niet alleen juridisch. Ze zijn juist operationeel: uitval, werkdruk en toegankelijkheid van zorg. De vraag is daarom niet alleen “mogen we zzp’ers inzetten?” Maar ook “kunnen we het ons veroorloven om het niet te doen?”","tijd om het frame te doorbreken",{"id":3885,"title":3886,"titles":3919,"content":3920,"level":15,"subtext":3921},[3891],"De regels voor zzp’ers in de zorg zijn dit jaar ingrijpend veranderd. Toezicht is aangescherpt, interpretaties lopen uiteen en de onzekerheid groeit. De noodzaak om te weten wat dit alles betekent voor jouw praktijk is dan ook groot. Een uitgelezen gelegenheid om deze kennis te vergaren, is tijdens het Congrestival op 28 mei; hét event voor zzp’ers in de zorg. Tijdens het Congrestival ontmoeten ‘praktijk en beleid’ elkaar. De juridische werkelijkheid wordt vertaald naar dagelijkse keuzes. En het gesprek wordt gevoerd dat nu overal speelt, maar zelden scherp wordt gevoerd. Dit gebeurt onder meer met de Belastingdienst en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid; partijen die een rol spelen in dit debat.","duiding tijdens het congrestival",{"id":3885,"title":3886,"titles":3923,"content":3924,"level":15,"subtext":525},[3891],"De sector heeft geen behoefte aan méér ruis maar aan helderheid. Want zzp kan wél. En dat wordt overduidelijk tijdens het Congrestival; dé plek om als zorg-zzp’er de kennis op te doen die jouw praktijk nú nodig heeft. Bekijk hier het volledige programma en bestel je ticket.",{"id":3926,"title":3927,"titles":3928,"content":3929,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zzp-schap-in-de-zorg-is-een-bewuste-keuze","Nieuws: Zzp schap in de zorg is een bewuste keuze",[],"Deel 1 uitkomsten zzp-onderzoek – ‘zzp-schap in de zorg’ Onlangs heeft SoloPartners het onderzoeksrapport ‘Balanceren tussen zorg en ondernemen’ gepresenteerd; een grootschalig onderzoek onder en over zzp’ers in de zorg. De komende weken behandelen we telkens een deel van de uitkomsten. In dit artikel bespreken we het thema ‘zzp-schap in de zorg’.",{"id":3926,"title":3927,"titles":3931,"content":3933,"level":15,"subtext":946},[3932],"Zzp-schap in de zorg is een bewuste keuze","Het onderzoek is uitgevoerd onder 3.592 zorg-zzp’ers uit alle leeftijdsgroepen. Hiervan is 77,1% vrouw en is de gemiddelde leeftijd 46,7 jaar. Ruim de helft van de respondenten is (deels) werkzaam binnen de sector Verpleging, Verzorging en Thuiszorg (VVT). Kijken we naar het hoogst behaalde opleidingsniveau, dan domineert het MBO-niveau en dan met name niveau 3 en 4. De samenstelling van de onderzoeksgroep is een goede afspiegeling van de groep zzp’ers in de zorg",{"id":3926,"title":3927,"titles":3935,"content":3936,"level":15,"subtext":3937},[3932],"Het zzp-schap in de zorg staat momenteel onder druk. Binnen de zorg blijven de zorgkosten stijgen en kampt de arbeidsmarkt met aanzienlijke tekorten. Politieke initiatieven lijken steeds meer gericht op het ontmoedigen van zorg-zzp’ers. Bovendien worden ze nogal eens afgeschilderd als ongeïnteresseerd, geldgedreven en alleen geïnteresseerd in de ‘leukere’ diensten. Klopt deze ‘publieke’ opinie? Of is de keuze voor het zzp-schap een bewuste en weloverwogen beslissing die is gevoed door meer behoefte aan autonomie en flexibiliteit?","publieke opinie",{"id":3926,"title":3927,"titles":3939,"content":3940,"level":15,"subtext":3941},[3932],"Het merendeel van de zorg-zzp’ers heeft uitgebreide ervaring in de zorgsector. Uit de enquête blijkt dat 40% van de respondenten tussen de 15 en 32 jaar ervaring heeft in de zorg. Bijna 20% heeft zelfs meer dan 32 jaar ervaring. Daarentegen is een aanzienlijk deel relatief nieuw als ‘zelfstandige’; het merendeel (63,1%) is korter dan vijf jaar werkzaam als zelfstandig zorgprofessional.","ervaring",{"id":3926,"title":3927,"titles":3943,"content":3944,"level":15,"subtext":3945},[3932],"Bijna een kwart van de respondenten heeft naast het werk als zzp’er in de zorg ook nog een baan in loondienst. De belangrijkste reden om hiervoor te kiezen, is het hebben van meer sociale zekerheid. Maar ook de pensioenopbouw en de onzekerheid over de toekomst als zelfstandig ondernemer spelen hierbij een grote rol. Critici van het zzp-schap beweren dat het ontmoedigen van zzp’ers zou leiden tot een terugkeer naar loondienst. Bijna 40% geeft echter aan nooit te overwegen (weer) in loondienst te gaan. Zorgprofessionals kiezen voor het zzp-schap omdat ze zelf willen bepalen wanneer en hoeveel ze werken; iets wat bij veel werkgevers en binnen de strikte cao’s moeilijk te realiseren is. Het zzp-schap biedt de vrijheid en autonomie waarnaar velen op zoek zijn. Ondanks de vooroordelen en uitdagingen van deze keuze zijn er duidelijke voordelen die niet genegeerd kunnen worden.","combineren loondienst zzp schap",{"id":3926,"title":3927,"titles":3947,"content":3948,"level":15,"subtext":3949},[3932],"Een meerderheid van de zorg-zzp’ers (63%) werkt meer dan 24 uur per week met aanzienlijke verschillen tussen de geslachten en leeftijdsgroepen. 73% van de mannen werkt meer dan 24 uur per week terwijl dat bij de vrouwen zo’n 60% is. Zzp’ers in de jongste leeftijdsgroep werken het vaakst meer dan 32 uur per week. Dit percentage loopt af naarmate de leeftijd oploopt. Kijken we naar de werkvelden, dan valt op dat in sectoren jeugdzorg en mondzorg het vaakst meer dan 32 uur wordt gewerkt.","werkuren",{"id":3926,"title":3927,"titles":3951,"content":3952,"level":15,"subtext":3953},[3932],"Het onderzoek is uitgevoerd met medewerking van prof. dr. Josette Dijkhuizen van Tilburg University. “De uitkomsten laten zien dat zelfstandigen over het algemeen een bewuste keuze maken voor het ondernemerschap. Dat geeft hen autonomie en de mogelijkheid om zelf te beslissen over onder andere de hoeveelheid werk en de tijden dat men werkt. Dat zien we dan ook terugkomen in de overweging om eventueel weer terug te gaan in loondienst”, aldus Josette.","bewuste keuze voor ondernemerschap",{"id":3926,"title":3927,"titles":3955,"content":3956,"level":15,"subtext":1546},[3932],"Het zzp-schap in de zorg biedt duidelijke voordelen voor zowel de zelfstandig zorgprofessionals als de zorgsector als geheel. Het bevordert flexibiliteit en helpt bij het opvangen van de tekorten op de arbeidsmarkt. Desalniettemin blijft het een terrein vol uitdagingen en vooroordelen, waar zorg-zzp’ers zich continu moeten bewijzen en hun waarde moeten aantonen.",{"id":3926,"title":3927,"titles":3958,"content":3959,"level":15,"subtext":970},[3932],"Ben je lid van SoloPartners? Dan kun je het hele rapport downloaden in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Je vindt het rapport onder het kopje ‘Ondernemerschap’ bij de whitepapers. Ben je geen lid van SoloPartners maar ben je wel geïnteresseerd in het onderzoeksrapport? Stuur dan een mailtje naar communicatie@solopartners.nl, je ontvangt dan een pdf-bestand van het rapport. Alle artikelen met uitkomsten van het onderzoek: Deel 1 – Dit artikel –> Zzp-schap in de zorg is een bewuste keuzeDeel 2 – Financiële veerkracht van zorg-zzp’ers is leeftijdsafhankelijkDeel 3 – Merendeel zorg-zzp’ers werkt (deels) via bemiddelingDeel 4 – Vrouwelijke zorg-zzp’er bewuster bezig met ondernemerschap?Deel 5 – Taakfitheid – balans tussen vrijheid en uitdagingen",{"id":3961,"title":3962,"titles":3963,"content":3964,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zzper-in-de-zorg-niet-duurder-dan-medewerker-in-loondienst","Nieuws: Zzper in de zorg niet duurder dan medewerker in loondienst",[],"De kosten in de zorg nemen in rap tempo toe. In 2018 gaven we als samenleving zo’n € 100 miljard uit aan zorgkosten, als we ook welzijn en kinderopvang meenemen in de berekening. Het is helaas vrij gebruikelijk om bij dit soort berichtgeving op zoek te gaan naar een schuldige. De vraag ‘wie heeft het gedaan?’, zit helaas meer in onze genen verweven dan ‘wat maakt dat de kosten zo hoog worden’? De zzp’er in de zorg wordt nog al eens genoemd als kostenopdrijvend fenomeen. Maar hoe duur is die zzp’er in de zorg nu eigenlijk als je het per uur bekijkt? De kosten van een medewerker met een dienstverband gaan veel verder dan alleen het bruto salaris. Veel van deze kosten zijn niet direct zichtbaar. Uit de praktijk horen we terug we dat veel zzp’ers van collega’s in een dienstverband de vraag krijgen wat zij per uur verdienen. Aangezien zzp’ers heel concreet werken voor een all-in uurtarief kan die vraag heel concreet beantwoord worden. Als je daar vervolgens het uurloon binnen een dienstverband tegenover zet kom je van een koude kermis thuis als medewerker en hiermee ontstaat vaak een gevoel van onrechtvaardigheid. Maar is dat ook terecht?",{"id":3961,"title":3962,"titles":3966,"content":3968,"level":15,"subtext":3969},[3967],"Zzp’er in de zorg niet duurder dan medewerker in loondienst","Een medewerker in de zorg heeft over het algemeen een vast uurloon op basis van een CAO. Daarnaast ontvangt deze OnRegelmatigheidsToeslag (ORT), 8% vakantiegeld en een eindejaarsuitkering van zo’n 8%. Naast vakantiegeld, wordt de medewerker tijdens vakanties doorbetaald, wat er in directe zin voor zorgt dat er geen sprake is van 100% inzetbaarheid, maar 87%. Woon-werk verkeer wordt deels vergoed en er wordt zo’n 2% van het salaris gereserveerd door de werkgever voor het doen van opleidingen, waaronder bij- en nascholing. De tijd dat een medewerker besteedt aan opleidingen wordt (deels) vergoed. Bij ziekte wordt een medewerker in loondienst doorbetaald en daarnaast dient een werkgever een opslag te hanteren voor het vervangen van dat verzuim. Mocht er sprake zijn van arbeidsongeschiktheid dan is de medewerker gegarandeerd van een uitkering. Hier draagt de werkgever sociale premies voor af. Pensioenafdracht is eveneens een verplichting voor de werkgever en vormt een forse kostenpost. Al deze kosten zijn in directe zin terug te voeren naar kosten per medewerker en gaan veel verder dan een bruto uurloon. Daarnaast dienen vaste teamleden tijd te krijgen voor overlegvormen zoals een artsenvisite, overleg met familie of een teamoverleg en is deze professional dus niet continu actief met het verlenen van directe zorg. De afstand tussen ‘directe’ en ‘indirecte’ tijd is bij een medewerker groter dan bij een zzp’er, die gemiddeld meer uren aan directe zorgverlening kan besteden omdat de zelfstandige in mindere mate betrokken is bij het continue zorgproces rondom het team. Los van dit verschil in ‘productieve’ uren, heeft de organisatie overhead kosten die voortkomen uit het gehele proces rondom de medewerker, zoals verloning, registratielasten, organiseren van opleidingen, verzuimbegeleiding, etc. Deze elementen zijn bij de inzet van zzp’ers in veel mindere mate aanwezig omdat de zelfstandige dit allemaal zelf zal moeten organiseren.","wat kost een medewerker",{"id":3961,"title":3962,"titles":3971,"content":3972,"level":15,"subtext":3973},[3967],"Een zzp’er in de zorg rekent over het algemeen een all-in uurtarief. Dat is wat de zzp’er kost. Welke ‘verborgen’ kosten vallen met die eenvoud weg? OnRegelmatigheidsToeslag (ORT), vakantiegeld en eindejaarsuitkering zijn niet van toepassing op zzp’ers. Soms bedingt een zzp’er in de zorg reiskosten, maar dit komt beperkt voor merken we. De opdrachtgever betaalt de zzp’er alleen als deze op komt dagen. Vakantietijd en dagen waarop de zzp’er ziek is, worden logischerwijs niet vergoed. Ook scholingsdagen en de kosten voor de scholing zelf komen voor rekening van de zzp’er. Het organiseren van een faciliteit tegen arbeidsongeschiktheid en het plannen van een pensioenvoorziening is aan de zzp’er zelf. Zeker in het geval van arbeidsongeschiktheid betreft het hier vaak dure verzekeringen, aangezien het verlenen van zorg een lichamelijk kwetsbaar beroep is. Al deze kosten dienen verrekend te worden in het uurtarief, waar we hier een berekening van geven. Daarnaast is er ook bij de zzp’er sprake van indirecte tijdsbesteding omdat er geen zorg geleverd wordt, maar er ‘overhead’ taken zijn die ingevuld moeten worden. Een zzp’er in de zorg is namelijk naast zorgprofessional, óók formeel zorgaanbieder en ondernemer voor de Inkomstenbelasting. Dat vraagt nogal een tijdsinvestering van de zzp’er in de zorg. Belangrijk verschil bij deze overhead taken in vergelijking met een medewerker is dat de zelfstandige deze uren buiten de facturabele tijd uitvoert en de opdrachtgever deze tijdsbesteding niet terug ziet komen als indirecte kosten. Zo moet de zzp’er een eigen administratie en registratie bijhouden. De kwaliteitseisen vanuit de Wkkgz zijn een lijst op zich. Het plannen en inkopen van scholing en de tijdsbesteding tijdens die scholing zijn voor eigen rekening van de zzp’er. Samenwerken met andere zzp’ers? Dat doe je in eigen tijd. Acquisitie van nieuwe opdrachten? Idem. Betalingsproblemen waardoor je achter je geld aan moet? Eigen verantwoordelijkheid. En ga zo maar door. Het uurtarief van de zzp’er is dus een heel concreet getal, maar geenszins te vergelijken met een uurloon van een medewerker. Als we vervolgens toch een berekening willen maken omdat we de mythe van de ‘dure’ zzp’er willen ontkrachten, dan ziet hij er als volgt uit.","wat kost een zzper",{"id":3961,"title":3962,"titles":3975,"content":3976,"level":15,"subtext":3977},[3967],"Hoe groot is het verschil tussen de prijs per uur van een medewerker in een dienstverband en een zelfstandige met een uurtarief? Een zelfstandig zorgprofessional heeft gemiddeld meer dan tien jaar ervaring in de zorg. In de vergelijking tussen medewerkers en zzp’er gaan we uit van 8 ervaringsjaren als professional.","het prijsverschil tussen een medewerker en een zzper",{"id":3961,"title":3962,"titles":3979,"content":3981,"level":37,"subtext":3982},[3967,3980],"Het prijsverschil tussen een medewerker en een zzp’er","Als we uitgaan van FWG 40, met 8 ervaringsjaren, dan komen we op €2700,- bruto per maand bij een 36-urige werkweek. We tellen daar €300,- bruto aan ORT bij op. €3000,- per maand x 12 maanden + 8% vakantiegeld + 8% aan 13e maand = €41.760,-. Over deze kosten worden premies voor sociale voorzieningen zoals werkloosheid, arbeidsongeschiktheid en pensioen berekend. Laten we hier 10% voor nemen, wordt €45.900,-. Opleiding en scholing staan voor 2% aan kosten en daarmee stijgen deze van €45.900,- naar €46.850,-. 87% van het jaar is de medewerker inzetbaar in verband met vakantietijd. Als de medewerker net als de zzp’er het hele jaar door aan het werk zou zijn en geen vakantie zou hebben, dan zou dit €53.850,- per jaar kosten. Als we rekening houden met verzuim, dan is een percentage van 6% realistisch voor de zorg. De inzetbaarheid gaat daarmee van 87% naar 81% en de kosten voor de werkgever lopen daarmee op tot €57.840,-. De meerkosten voor het opvangen van dit verzuim laten we buiten beschouwing. Stel dat een medewerker 20% meer tijd kwijt is aan indirecte uren door artsenvisite, studie-uren, overleg met familie of een teamoverleg dan een zzp’er dat is. Op dat moment zou de medewerker €72.300,- kosten per jaar. Rekening houdend met bruto salaris, ORT, sociale lasten, vakantiegeld en vakantietijd, een 13e maand, opleidingskosten, verzuim en indirecte uren dan kost een medewerker omgerekend €39 per uur. Overhead kosten van de werkgever laten we hierbij buiten beschouwing.","uurtarief medewerker",{"id":3961,"title":3962,"titles":3984,"content":3985,"level":37,"subtext":3986},[3967,3980],"Het gemiddelde uurtarief van een zzp’er in de zorg haalden we op via een grote enquête en is €39 per uur.","uurtarief zzper",{"id":3961,"title":3962,"titles":3988,"content":3989,"level":15,"subtext":3990},[3967],"De zzp’er in de zorg is op basis van kosten per uur niet duurder dan een medewerker in een dienstverband. De stelling dat de groei van de groep zzp’ers in de zorg zorgt voor een stijging van kosten binnen de sector steunen we dan ook niet. Wel brengt bijvoorbeeld het torenhoge verzuim in de zorg extra kosten met zich mee. Naast de zieke medewerker die moet worden doorbetaald, zorgt de inhuur van een zzp’er bij verzuim voor aanvullende uitgaven voor een zorgorganisatie. Dit komt niet door de komst van de zzp’er of haar uurtarief, maar door de groei van verzuim binnen een organisatie. We hopen dat de sector de aankomende tijd genuanceerder om zal springen met de berichtgeving over de zzp’er in de zorg. We hebben deze professionals namelijk hard nodig.","niet duurder",{"id":3992,"title":3993,"titles":3994,"content":3995,"level":9,"subtext":10},"/nieuws/zzpers-zijn-enthousiaster-over-werken-in-de-zorg-dan-werknemers","Nieuws: Zzpers zijn enthousiaster over werken in de zorg dan werknemers",[],"De nieuwste cijfers over zzp’ers in zorg en welzijn zijn duidelijk: zzp’ers zijn structureel meer tevreden over hun werk dan werknemers. Maar liefst 88% van de zelfstandigen is enthousiast over zijn/haar werk; aanzienlijk meer dan werknemers in loondienst dat zijn. Dat blijkt uit de zzp-enquête 2025*. *Al jaren doet AZW uitgebreid onderzoek naar de arbeidsmarkt in zorg en welzijn. In opdracht van AZW heeft het CBS in 2025 voor de tweede keer een onderzoek gedaan onder zzp’ers over het werken in de sector zorg en welzijn. Het AZW-programma is een samenwerking tussen het ministerie van VWS en de arbeidsmarktfondsen in de zorg.",{"id":3992,"title":3993,"titles":3997,"content":3999,"level":15,"subtext":4000},[3998],"ZZP’ers in de zorg enthousiaster dan werknemers","De resultaten uit de zelfstandigenenquête zijn vergeleken met de resultaten uit zowel de werknemers- als de werkgeversenquête. Gecombineerd geven die resultaten een betrouwbaar beeld van hoe zorgprofessionals hun werk beleven.\nAZW heeft alle resultaten, per branche én voor de gehele sector ‘zorg en welzijn’, overzichtelijk samengevat in infographics Geïnteresseerd? Bekijk en download de infographics hier.","inzicht in de sector",{"id":3992,"title":3993,"titles":4002,"content":4003,"level":15,"subtext":4004},[3998],"De vragen in de enquête hadden betrekking op thema’s als werkdruk, scholing, gezondheid, autonomie, kwaliteit van zorg en loopbaanontwikkeling. De belangrijkste uitkomsten: Werkplezier ligt beduidend hoger bij zzp’ers\u202888% van de zelfstandigen is enthousiast over het werk. Onder werknemers ligt dat percentage duidelijk lager (79 %).Zzp’ers werken gemiddeld 5 uur meer per week, maar ervaren minder werkdruk\u2028Zzp’ers zijn 31,4 uur werkzaam per week tegenover 26,7 uur bij werknemers. Slechts 26% van de zzp’ers ervaart (veel) te hoge werkdruk, tegenover 41% van de werknemers.Vrijheid als motivatie\u202848% van de zzp’ers noemt ‘zelf bepalen hoeveel en wanneer ik werk’ als belangrijkste reden om zelfstandig te worden.Tevredenheid is hoger bij zzp’ers\u2028Met name in de geestelijke gezondheidszorg en kinderopvang (beide +14% verschil).","de belangrijkste uitkomsten",{"id":3992,"title":3993,"titles":4006,"content":4007,"level":15,"subtext":4008},[3998],"De uitkomsten zijn meer dan cijfers. Ze laten een structurele verschuiving in werkbeleving zien. Zelfstandigen blijken beter in staat om regie te nemen over hun werk, met meer eigenaarschap en flexibiliteit.\nVoor zorginstellingen en beleidsmakers is dat een belangrijk signaal: zelfstandigen zijn geen tijdelijk vangnet, maar een vaste waarde in de arbeidsmarkt. Een goed ingericht zzp-beleid draagt bij aan duurzame inzetbaarheid, kwaliteit van zorg én tevreden professionals.","uitkomsten zijn belangrijk signaal",{"id":3992,"title":3993,"titles":4010,"content":4011,"level":15,"subtext":4012},[3998],"De cijfers van AZW bevestigen wat SoloPartners al vele jaren benoemt: zzp’ers leveren een positieve bijdrage aan de kwaliteit en continuïteit van zorg. Hun motivatie, flexibiliteit en werkplezier verdienen serieuze erkenning; in beleid én praktijk!","zzpers in de zorg verdienen erkenning",[4014,4019,4024,4029,4033,4037,4041,4045,4049,4053,4058,4063,4067,4072,4076,4080,4084,4088,4093,4097,4101,4105,4109,4113,4117,4121,4125,4129,4134,4139,4143,4147,4151,4155,4160,4165,4170,4174,4178,4183,4187,4191,4195,4199,4203,4207,4211,4215,4220,4225,4230,4234,4238,4242,4246,4250,4254,4259,4264,4268,4272,4276,4279,4284,4288,4292,4296,4301,4306,4310,4314,4319,4323,4327,4331,4335,4340,4344,4347,4349,4352,4355,4358,4362,4365,4368,4371,4374,4379,4384,4388,4392,4397,4402,4406,4410,4414,4418,4422,4426,4430,4435,4440,4445,4450,4454,4458,4463,4467,4471,4476,4481,4485,4489,4493,4497,4501,4505,4509,4513,4516,4521,4526,4530,4534,4538,4542,4547,4552,4556,4560,4565,4570,4574,4579,4583,4587,4591,4595,4599,4604,4609,4613,4617,4621,4625,4629,4633,4637,4642,4647,4651,4655,4659,4663,4667,4672,4677,4681,4685,4689,4693,4697,4701,4705,4708,4713,4718,4722,4726,4731,4736,4740,4744,4748,4752,4756,4760,4764,4769,4773,4777,4781,4785,4789,4793,4797,4801,4806,4811,4815,4819,4823,4827,4832,4837,4841,4845,4849,4853,4856,4861,4866,4870,4874,4878,4882,4886,4891,4896,4900,4904,4908,4913,4918,4922,4926,4930,4934,4939,4944,4947,4951,4955,4960,4964,4969,4974,4978,4982,4987,4992,4996,5000,5004,5009,5014,5018,5022,5026,5030,5035,5040,5044,5048,5053,5058,5062,5066,5070,5075,5079,5083,5087,5091,5096,5100,5103,5107,5111,5115,5119,5123,5127,5131,5135,5140,5145,5149,5154,5159,5163,5167,5171,5175,5179,5182,5187,5192,5196,5200,5204,5208,5213,5218,5223,5227,5230,5235,5239,5243,5247,5252,5257,5261,5265,5269,5273,5277,5281,5286,5291,5295,5299,5303,5307,5311,5315,5320,5325,5329,5332,5337,5341,5345,5349,5353,5357,5360,5365,5370,5374,5379,5383,5387,5392,5396,5400,5404,5409,5414,5418,5422,5426,5430,5434,5438,5443,5448,5451,5455,5458,5462,5466,5470,5474,5478,5483,5488,5493,5497,5501,5505,5510,5514,5518,5523,5528,5532,5536,5540,5544,5549,5554,5559,5563,5567,5571,5576,5580,5584,5589,5593,5595,5599,5602,5607,5612,5616,5621,5626,5630,5634,5638,5643,5647,5652,5657,5661,5665,5670,5675,5679,5683,5687,5692,5697,5701,5706,5710,5714,5718,5722,5726,5730,5734,5737,5741,5745,5749,5753,5757,5761,5764,5769,5774,5778,5782,5786,5791,5796,5800,5805,5810,5814,5818,5823,5827,5831,5835,5838,5842,5847,5851,5855,5859,5862,5867,5872,5877,5881,5885,5890,5894,5899,5904,5908,5912,5916,5920,5925,5930,5934,5938,5942,5947,5952,5956,5960,5965,5970,5974,5978,5982,5986,5990,5994,5998,6002,6006,6011,6016,6020,6024,6028,6032,6036,6041,6046,6050,6054,6059,6064,6068,6073,6077,6081,6084,6089,6094,6098,6102,6106,6110,6114,6117,6122,6127,6132,6136,6141,6145,6150,6154,6158,6162,6167,6172,6176,6180,6184,6189,6194,6198,6202,6206,6210,6213,6216,6221,6226,6230,6234,6238,6243,6246,6249,6253,6258,6263,6267,6271,6274,6278,6280,6282,6284,6286,6288,6290,6292,6294,6296,6298,6300,6305,6310,6314,6318,6322,6326,6331,6336,6340,6344,6348,6352,6356,6359,6364,6369,6374,6378,6382,6386,6390,6394,6398,6402,6406,6410,6415,6420,6424,6428,6432,6436,6440,6444,6448,6453,6458,6463,6467,6471,6475,6480,6485,6489,6494,6498,6502,6506,6510,6514,6519,6524,6528,6533,6538,6542,6546,6551,6556,6560,6565,6568,6573,6577,6581,6586,6591,6595,6598,6602,6606,6610,6615,6620,6624,6628,6631,6636,6641,6645,6649,6653,6658,6663,6666,6670,6673,6678,6682,6686,6691,6696,6700,6704,6708,6712,6716,6721,6726,6731,6735,6739,6743,6746,6751,6756,6760,6764,6768,6771,6776,6781,6786,6791,6794,6798,6803,6808,6812,6817,6821,6825,6828,6831,6836,6840,6844,6848,6852,6856,6861,6866,6871,6875,6879,6883,6887,6892,6895,6899,6903,6908,6913,6917,6921,6925,6929,6934,6939,6943,6948,6952,6956,6960,6965,6969,6973,6977,6982,6987,6991,6994,6997,7000,7003,7008,7013,7017,7021,7025,7030,7035,7040,7044,7048,7053,7058,7062,7066,7071,7076,7080,7083,7087,7091,7096,7101,7105,7109,7114,7119,7124,7128,7132,7136,7141,7145,7149,7154,7159,7162,7166,7170,7175,7180,7184,7188,7192,7197,7202,7206,7210,7215,7220,7224,7228,7233,7237,7241,7245,7249,7254,7258,7262,7266,7270,7275,7280,7284,7288,7292,7296,7301,7306,7310,7314,7318,7322,7326,7331,7336,7340,7344,7348,7352,7356,7360,7363,7368,7373,7377,7382,7386,7390,7394],{"id":4015,"title":4016,"titles":4017,"content":4018,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/10-gouden-tips-over-het-afhandelen-van-klachten","Kennisbank: 10 gouden tips over het afhandelen van klachten",[],"Het afhandelen van klachten kan in sommige gevallen zorgen voor het hoog oplopen van emoties. Dat dit gebeurt is volkomen normaal en menselijk. Voor zowel de cliënt als voor de zorgverlener is onvrede niet prettig. Ontvang je een klacht van je cliënt of uit jouw cliënt haar/zijn onvrede? We hebben 10 tips voor je op een rij gezet om hiermee om te gaan. Met deze tips ben jij in staat om rustig te blijven en tot de kern van het ‘probleem’ te komen; zo voorkom je dat het escaleert: Als je fout zit, bied dan je oprechte excuses aan. Vind je dat je niet fout zit, bied dan je oprechte excuses aan voor de situatie die heeft plaatsgevonden.Stel vragen aan je cliënt; probeer duidelijk te krijgen wat er volgens de cliënt mis is gegaan en waarom het is misgegaan. Zo weet je precies wat je cliënt dwars zit. Op die manier laat je zien dat je serieus bezig bent met het zoeken naar een oplossing.Ben altijd eerlijk, zowel naar jezelf als naar je cliënt.Doe geen beloftes die je niet kunt waarmaken.Laat zien dat je met de cliënt meeleeft en dat je hem of haar begrijpt. Als de cliënt het gevoel heeft dat jullie op een lijn zitten, zal hij of zij eerder geneigd zijn om mee te werken. Op die manier is de kans groter dat jullie er samen uitkomen.Probeer ervoor te zorgen dat je de cliënt niet direct doorstuurt naar een onafhankelijke klachtenfunctionaris. Vertel je cliënt welke stappen jij zelf gaat ondernemen om de klacht op te lossen én binnen welke termijn. Op deze manier kun je ervoor zorgen dat je er samen met de cliënt uitkomt en het vertrouwen van de cliënt weer terug kunt winnen.Werk tijdens dit proces samen met je cliënt. Vorm een team, vermijd ‘ja, maar’ en begin eerder met ’ja, en…’. Je zult merken dat het gesprek een stuk soepeler verloopt.Probeer de rust te bewaren en maak geen overhaaste beslissingen. Ook als je een mail aan het schrijven bent, lees de mail opnieuw voordat je op verzenden drukt. Op die manier voorkom je dat je in een opwelling een mail verstuurt waarvan je later wellicht spijt hebt.Ga verder in op de klacht en probeer een blijvende oplossing te creëren.Kom je er niet uit vraag dan om hulp bij een collega of partner. Komen jullie er, ondanks deze 10 tips, samen toch echt niet uit? Dan kun je jouw cliënt, als je bent aangesloten bij SoloPartners, doorverwijzen naar de klachtenregeling van SoloPartners. Je kunt natuurlijk ook contact met onze klantenservice.",{"id":4020,"title":4021,"titles":4022,"content":4023,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/5-tips-voor-een-betaalbare-aov-voor-iedereen","Kennisbank: 5 tips voor een betaalbare aov voor iedereen",[],"Als zzp’er in de zorg ben je zelf verantwoordelijk voor je inkomen bij ziekte of arbeidsongeschiktheid. Een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) biedt financiële zekerheid, maar kan ook een flinke kostenpost zijn. Gelukkig zijn er manieren om een AOV betaalbaar te houden zonder in te leveren op noodzakelijke bescherming.\nIn dit artikel ontdek je vijf praktische tips om een betaalbare AOV te kiezen die past bij jouw situatie als zelfstandig zorgprofessional.",{"id":4020,"title":4021,"titles":4025,"content":4027,"level":15,"subtext":4028},[4026],"Betaalbare AOV voor ZZP’ers in de Zorg: 5 Praktische Tips","Werken als zelfstandig zorgprofessional betekent vrijheid, maar ook verantwoordelijkheid. Bij ziekte of langdurige uitval heb je geen recht op loondoorbetaling door een werkgever. Een AOV zorgt ervoor dat je inkomen (deels) doorloopt wanneer je tijdelijk of langdurig niet kunt werken. Daarnaast stellen opdrachtgevers en wetgeving steeds vaker eisen aan financiële continuïteit en professionaliteit. Een goede AOV kan daarbij een belangrijk onderdeel zijn van verantwoord ondernemerschap.","waarom een aov belangrijk is voor zzpers in de zorg",{"id":4020,"title":4021,"titles":4030,"content":4031,"level":15,"subtext":4032},[4026],"Hoe jonger en gezonder je bent, hoe lager doorgaans de premie. Door vroeg te beginnen met oriënteren en afsluiten voorkom je dat je later te maken krijgt met hogere kosten of medische uitsluitingen. Voor startende zzp’ers in de zorg kan dit een belangrijke factor zijn om financiële risico’s beheersbaar te houden. Ben je net gestart?\nBekijk ook: Tips voor Starters in de zorg","tip 1 start op tijd met het regelen van een aov",{"id":4020,"title":4021,"titles":4034,"content":4035,"level":15,"subtext":4036},[4026],"Niet alleen de premie verschilt per verzekeraar, maar ook de dekking, wachttijd en voorwaarden. Door meerdere AOV-aanbieders te vergelijken krijg je inzicht in: de hoogte van de maandpremiede duur van de uitkeringde mate van arbeidsongeschiktheid die wordt gedektaanvullende opties en beperkingen Een goede vergelijking helpt je om een verzekering te kiezen die aansluit bij jouw werk in de zorgsector.","tip 2 vergelijk verschillende aanbieders en voorwaarden",{"id":4020,"title":4021,"titles":4038,"content":4039,"level":15,"subtext":4040},[4026],"Een lage instappremie kan aantrekkelijk lijken, maar zegt weinig over de totale kosten op lange termijn. Let daarom op: premieontwikkeling naarmate je ouder wordtindexatie en aanpassingen in de polisflexibiliteit bij inkomensveranderingen Door verder te kijken dan de aanvangskosten voorkom je verrassingen in de toekomst.","tip 3 kijk naar de gemiddelde premie op lange termijn",{"id":4020,"title":4021,"titles":4042,"content":4043,"level":15,"subtext":4044},[4026],"Steeds meer zzp’ers in de zorg combineren een AOV met andere vormen van inkomenszekerheid, zoals: een broodfondseen financiële bufferaanvullende verzekeringen Door verschillende oplossingen slim te combineren kun je risico’s spreiden en de totale kosten beheersen.","tip 4 overweeg combinaties met alternatieve oplossingen",{"id":4020,"title":4021,"titles":4046,"content":4047,"level":15,"subtext":4048},[4026],"De meest uitgebreide verzekering is niet altijd de beste keuze. Kijk kritisch naar: je specialisatie binnen de zorgje fysieke en mentale belastingje financiële verplichtingenje gewenste inkomensniveau bij uitval Een passende dekking voorkomt dat je te veel betaalt voor bescherming die je mogelijk niet nodig hebt. Daarnaast is het belangrijk om rekening te houden met toekomstige ontwikkelingen, zoals de Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ). Deze verplichte verzekering is in voorbereiding en kan grote invloed hebben op hoe zzp’ers in de zorg hun inkomensrisico’s afdekken. De BAZ is bedoeld om zelfstandigen een minimale inkomenszekerheid te bieden bij langdurige arbeidsongeschiktheid. Dit kan gevolgen hebben voor de keuze om aanvullend een particuliere AOV af te sluiten of om bestaande verzekeringen aan te passen. Wil je meer weten over wat de BAZ betekent voor jouw situatie als zorg-zzp’er?\nLees dan: Wet BAZ naar Tweede Kamer: wat betekent dit voor zzp’ers in de zorg?","tip 5 kies een dekking die past bij jouw werk en situatie",{"id":4020,"title":4021,"titles":4050,"content":4051,"level":15,"subtext":4052},[4026],"Een goede AOV draagt bij aan duurzaam ondernemerschap en professionele zekerheid. Het helpt je om financiële risico’s te beperken en met vertrouwen te blijven werken als zelfstandig zorgprofessional. Bij SoloPartners informeren we zzp’ers in de zorg over belangrijke onderwerpen zoals verzekeringen, wetgeving en ondernemerschap. Zo kun je goed voorbereid keuzes maken die passen bij jouw toekomst.","aov en verantwoord ondernemerschap in de zorg",{"id":4020,"title":4021,"titles":4054,"content":4056,"level":37,"subtext":4057},[4026,4055],"AOV en verantwoord ondernemerschap in de zorg","Ontdek praktische tips, actuele ontwikkelingen en ondersteuning voor zelfstandig zorgprofessionals in onze kennisbank.","meer weten over ondernemen als zzper in de zorg",{"id":4059,"title":4060,"titles":4061,"content":4062,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/aan-welke-eisen-moet-jouw-website-voldoen","Kennisbank: Aan welke eisen moet jouw website voldoen",[],"Als ondernemer ben je afhankelijk van opdrachten om je omzet binnen te halen. Er zijn verschillende manieren om aan opdrachten te komen. Als je rechtstreeks overeenkomsten wilt sluiten met opdrachtgevers moet je ervoor zorgen dat potentiële opdrachtgevers weten van je bestaan. En wat je doet. Eén van de manieren om jezelf in de kijker te spelen is natuurlijk met een eigen website. In dit artikel leggen we uit aan welke eisen zo’n website moet voldoen. We besteden aandacht aan de verplichte eigenschappen van een website, gebaseerd op diverse wet- en regelgeving. We besteden ook aandacht aan verstandige eigenschappen die ervoor zorgen dat je ook daadwerkelijk opdrachten krijgt.",{"id":4059,"title":4060,"titles":4064,"content":10,"level":15,"subtext":4066},[4065],"Aan welke eisen moet jouw website voldoen?","wettelijke eisen",{"id":4059,"title":4060,"titles":4068,"content":4070,"level":37,"subtext":4071},[4065,4069],"Wettelijke eisen","Potentiële klanten moeten weten met wie ze zakendoen. Het is strafbaar om niet alle gegevens van je bedrijf te vermelden op je website. Denk daarbij aan: Naam en rechtsvorm (BV, NV, etc.) van je bedrijf. Let op: een eenmanszaak heeft geen rechtsvorm en dus vermeld je niets.Bezoekadres en woonplaats, dus geen postbus.KvK-nummer.Btw-nummer, ook als je van btw-vrijgestelde diensten verricht en/of vrijgesteld bent van de verplichting om btw-aangifte te doen.Minimaal twee contactmogelijkheden, bijvoorbeeld een e-mailadres en een telefoonnummer.Gegevens van toezichthoudende organen en beroepsverenigingen als lidmaatschap verplicht en/of van toepassing is. Het niet vermelden van deze gegevens levert een economisch delict op en kan je een boete opleveren. Deze gegevens moeten dan ook eenvoudig terug te vinden zijn op je website. Ze mogen niet verstopt zijn in de algemene voorwaarden of andere documenten op de site.","bedrijfsgegevens",{"id":4059,"title":4060,"titles":4073,"content":4074,"level":37,"subtext":4075},[4065,4069],"Gebruik geen foto’s of afbeeldingen die je op internet ‘gevonden’ hebt. Deze materialen zijn doorgaans auteursrechtelijk beschermd en kunnen je uiteindelijk veel geld kosten. Er zijn talloze bureautjes actief die schadevergoedingen incasseren voor onrechtmatig gebruik van foto’s en afbeeldingen. De kans dat je wordt ‘betrapt’ is dan ook groot, zeker omdat het niet zo moeilijk is om te achterhalen of je auteursrechtelijk beschermd materiaal gebruikt. Achterhaal dus altijd, voor gebruik, de bron van het materiaal dat je wilt gebruiken en vraag toestemming. Krijg je geen toestemming of moet je voor gebruik betalen en wil je dat niet, kies dan een andere foto of afbeelding of laat zelf materiaal vervaardigen. Als er personen zijn afgebeeld op het materiaal dat je wilt gebruiken, bedenk dan dat die portretrecht hebben en dat je zonder hun toestemming materiaal met hun beeltenis erop niet mag gebruiken. Dit geldt ook voor teksten van andere websites. Ook die zijn auteursrechtelijk beschermd zodat klakkeloos overnemen niet is toegestaan. Passages overnemen met bronvermelding en link naar de bron is doorgaans wel toegestaan maar biedt geen oplossing als het over de tekst van je eigen site gaat.","auteursrechtportretrecht",{"id":4059,"title":4060,"titles":4077,"content":4078,"level":37,"subtext":4079},[4065,4069],"Het is wettelijk niet toegestaan om zonder expliciete toestemming (opt-in) nieuwsbrieven te versturen naar bezoekers van je website. De bewijslast dat die toestemming is gegeven berust bij jou, zorg dus dat je beschikt over een systeem waarin die aanmeldingen/toestemmingen worden vastgelegd en bewaard. Als je naast de nieuwsbrief nog andere commerciële mails wilt versturen, heb je voor iedere soort aparte toestemming nodig. Ontvangers van nieuwsbrieven e.d. moeten ook te allen tijde de mogelijkheid hebben om zich weer af te melden voor deze mails. Het overtreden van deze regels levert eveneens een economisch delict op met bijbehorende boetes.","nieuwsbrieven",{"id":4059,"title":4060,"titles":4081,"content":4082,"level":37,"subtext":4083},[4065,4069],"Als je gebruik maakt van cookies moet je ook daarvoor expliciet toestemming hebben van de bezoekers van je site. Als je deze verplichting niet naleeft, levert ook dat een economisch delict op. Alle bovenstaande eisen zijn bekend bij webdesigners die hun vak verstaan en zouden in de praktijk dus geen problemen moeten opleveren. Bouw je zelf jouw website? Houd dan rekening met bovenstaande eisen en laat je niet verrassen.","cookies",{"id":4059,"title":4060,"titles":4085,"content":4086,"level":15,"subtext":4087},[4065],"De waslijst met tips en trucs voor een goede website is ellenlang. Dat komt onder meer omdat een heleboel punten op die lijst afhankelijk zijn van individuele voorkeuren. Hieronder vind je objectieve aandachtspunten die je website daadwerkelijk beter vindbaar en aantrekkelijker maken voor bezoekers. Dat biedt een grotere kans op nieuwe opdrachten.","functionele eisen",{"id":4059,"title":4060,"titles":4089,"content":4091,"level":37,"subtext":4092},[4065,4090],"Functionele eisen","Het ontwerp moet voor wat betreft kleurstelling, plaatjes, lettertype, opmaak e.d. aansluiten bij je beroep en je onderneming. Dus geen comic sans lettertype en neon knipperende achtergronden.","functionaliteit",{"id":4059,"title":4060,"titles":4094,"content":4095,"level":37,"subtext":4096},[4065,4090],"De bezoeker moet makkelijk de weg kunnen vinden naar de informatie die hij zoekt. Een goede menu-indeling is dan ook zeker onderdeel van je site.","eenvoudig in gebruik",{"id":4059,"title":4060,"titles":4098,"content":4099,"level":37,"subtext":4100},[4065,4090],"De website moet goed leesbaar zijn, ongeacht het apparaat dat de bezoeker gebruikt; laptop, desktop of mobiel apparaat. Omdat het merendeel van de bezoekers een mobiel apparaat gebruikt, is optimalisatie voor mobiel aan te bevelen.","scaleable responsive",{"id":4059,"title":4060,"titles":4102,"content":4103,"level":37,"subtext":4104},[4065,4090],"Op een website die er lang over doet om te laden, wachten bezoekers niet. Een traag ladende site kost je bezoekers en dus potentiële klanten.","snelle laadtijd",{"id":4059,"title":4060,"titles":4106,"content":4107,"level":37,"subtext":4108},[4065,4090],"Zorg voor een goede beveiliging van je site, zodat gegevens van bezoekers niet zomaar kunnen worden achterhaald en door anderen worden gebruikt.","beveiliging",{"id":4059,"title":4060,"titles":4110,"content":4111,"level":37,"subtext":4112},[4065,4090],"Zorg dat je website goed vindbaar is in het woud van websites met een vergelijkbaar onderwerp.","vindbaarheid",{"id":4059,"title":4060,"titles":4114,"content":4115,"level":37,"subtext":4116},[4065,4090],"Maak het zo makkelijk mogelijk voor bezoekers om contact met je op te nemen. Een mooie website is prima maar het gaat er uiteindelijk om dat je in contact komt met je potentiële klant. Je kunt dit bijvoorbeeld doen door een knop te plaatsen op je site. Je maakt het dan laagdrempelig om contact met je op te nemen.","contact",{"id":4059,"title":4060,"titles":4118,"content":4119,"level":37,"subtext":4120},[4065,4090],"Als je je werk als zorgverlener goed doet en je tevreden opdrachtgevers hebt, is het aan te bevelen om reviews aan je opdrachtgevers te vragen. Deze kun je publiceren op je website. Niets trekt potentiële opdrachtgevers sneller over de streep dan positieve reacties van eerdere opdrachtgevers. Let op, er is regelgeving in voorbereiding die het verbiedt om nep-reviews te gebruiken. Je moet dus wel echte reviews gebruiken.","reviews van klanten",{"id":4059,"title":4060,"titles":4122,"content":4123,"level":37,"subtext":4124},[4065,4090],"Naast reviews kun je met een portfolio aanvullende informatie geven over het soort opdrachtgevers en het soort werkzaamheden dat je doet en hebt gedaan, inclusief eventuele bijzonderheden en taken en vaardigheden die jouw kwaliteiten benadrukken.","portfolio",{"id":4059,"title":4060,"titles":4126,"content":4127,"level":37,"subtext":4128},[4065,4090],"Wees niet bang om je persoonlijke verhaal te gebruiken op je site; een persoonlijk verhaal komt veel beter over dan een strak zakelijk verhaal.","persoonlijk",{"id":4130,"title":4131,"titles":4132,"content":4133,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/aandachtspunten-werken-met-zzpers-in-de-zorg","Kennisbank: Aandachtspunten werken met zzpers in de zorg",[],"De inzet van zzp’ers in de zorg blijft oplopen en de groep zelf blijft groeien. Voor opdrachtgevers vormen zzp’ers vaak een aantrekkelijke flexibele schil. De activiteiten worden veelal via intermediairs / bemiddelaars ingevuld. Een enquête onder zzp’ers laat zien dat maar liefst tweederde van alle zzp’ers in de zorg werkt via zo’n intermediair. Het is inmiddels dus gebruikelijk geworden om een tijdelijke opdracht te verstrekken aan een zzp’er. Als je als opdrachtgever gaat werken met zzp’ers, waar moet je dan op letten?",{"id":4130,"title":4131,"titles":4135,"content":4137,"level":15,"subtext":4138},[4136],"Aandachtspunten werken met zzp'ers in de zorg","Een zzp’er in de zorg is wat ons betreft een zelfstandig ondernemende zorgprofessional die bewust kiest voor het verlenen van zorg onder eigen verantwoordelijkheid. Die eigen verantwoordelijk strekt veel verder dan alleen verantwoording voor de beroepsinhoudelijke kant van zorgverlening. Op het moment dat de zzp’er in de zorg zich bij de Kamer van Koophandel inschrijft, is de zzp’er verplicht: te voldoen aan de fiscale eisen van ‘IB ondernemerschap’.te voldoen aan de sector specifieke kwaliteitseisen, zoals beschreven binnen de kwaliteitswet Wkkgz. Deze eisen vallen in vier items uiteen. De controlerende instanties die bepalen of een zzp’er voldoet aan deze eisen, zijn de Belastingdienst en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ).","wat verstaan we onder zzper in de zorg",{"id":4130,"title":4131,"titles":4140,"content":4141,"level":15,"subtext":4142},[4136],"Medewerkers in loondienst verhouden zich alleen op basis van de beroepsinhoud zelfstandig tot hun werkgever. Een zzp’er in de zorg is op alle fronten zelf verantwoordelijk voor de opdracht die hij of zij vervult. Een zzp’er in de zorg heeft dus zelf iets te vinden over het goed omgaan met klachten en/of incidenten. Hij weet zelf wat de verplichtingen zijn ten aanzien van registratie. En heeft een eigen verantwoordelijkheid om bij- en nascholing te organiseren. Et cetera… Waar medewerkers door een werkgever met passende randvoorwaarden gefaciliteerd moeten worden, heeft een zzp’er in de zorg juist met het omgekeerde te maken. Teveel facilitering door opdrachtgever en/of intermediair werkt ondermijnend voor de IB criteria voor zelfstandig ondernemerschap. Een zzp’er in de zorg moet op alle fronten een volwaardig en zelfstandig professional te zijn, want daar heeft hij/zij tenslotte bewust voor gekozen. Leren en verbeteren is belangrijk en komt voort uit het ondernemerschap en de eisen vanuit de Wkkgz. Buiten dat moet een zzp’er als ondernemer vindbaar en benaderbaar te zijn. En moet hij zich als ondernemer gedragen. Een zzp’er moet iets anders tonen dan een medewerker in loondienst. Dit feit is niet alleen in het belang van de zzp’er, maar ook van de opdrachtgever. Het gaat namelijk bij zzp’ers in de zorg niet alleen om het borgen van het eigen ondernemerschap, maar ook om het voorkomen van werkgeverschap bij opdrachtgevers.","wezenlijke verschil zzp loondienst",{"id":4130,"title":4131,"titles":4144,"content":4145,"level":15,"subtext":4146},[4136],"De afgelopen jaren is er veel te doen over zzp’ers in bredere zin. Het grote aantal zzp’ers heeft consequenties voor de levensvatbaarheid van onze sociale voorzieningen. Zzp’ers dragen niets af voor de WW bij werkeloosheid en WIA bij arbeidsongeschiktheid en dat zet deze systemen onder druk. Weinig reserveringen voor pensioen door de zzp’er baart de samenleving ook zorgen. Daarnaast geniet een zzp’er fiscale voordelen en dat gaat ten koste van belastinginkomsten voor de Staat. Oftewel, er moest iets gebeuren rondom de status van de zzp’er; dat is vormgegeven via de wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatieswet (DBA). Keiharde garanties waarin werkgeverschap wordt voorkomen, zijn er niet. Vooraf kunnen dus geen harde garanties worden gegeven op het voorkomen van een dienstverband. Het gaat nu om een welgemeende intentie om achteraf niet als werkgever te worden gezien.","hoe voorkom je werkgeverschap",{"id":4130,"title":4131,"titles":4148,"content":4149,"level":15,"subtext":4150},[4136],"Een goedgekeurde modelovereenkomst in de praktijk opvolgen wil zeggen dat er geen werkgeverschap plaats vindt. De praktijk moet dan echter wel aansluiten bij de beschreven theorie van de overeenkomst. Binnen de DBA ligt het zwaartepunt bij de wijze waarop de opdrachtgever zich verhoudt tot de opdrachtnemer (zzp’er). Deze moet zich houden aan de voorwaarden zoals die binnen modelovereenkomsten zijn vormgegeven. De kwaliteit van het zelfstandig ondernemerschap van de zzp’er speelt uiteraard ook mee. Een zelfstandige zorgprofessional die zich bewust is van en actief aan de slag is met de eisen vanuit de Inkomstenbelasting en de Wet kwaliteit klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz) verhoudt zich anders dan een werknemer. Ben je als ‘opdrachtgever’ bezig met het voorkomen van een dienstverband, terwijl dit in de praktijk wel het geval is of logisch zou zijn? De wetgever spreekt in dat geval van ‘kwaadwillendheid’. Het uitstel van handhaven binnen de wet DBA is voor die gevallen niet van toepassing en worden dan ook aangepakt. Denk dan bijvoorbeeld aan een werkgever die medewerkers uit dienst laat stromen om deze vervolgens te contracteren als freelancer/zelfstandige. Zo’n ‘schijnconstructie’ tussen ex-werknemers en werkgever wordt als kwaadwillend aangemerkt en bestraft.","modelovereenkomst",{"id":4130,"title":4131,"titles":4152,"content":4153,"level":15,"subtext":4154},[4136],"Het kunnen benadrukken van het verschil tussen werkgeverschap en opdrachtgeverschap is van belang als je als zorgorganisatie wil werken met zzp’ers. Ook al lijken de verschillen tussen medewerkers in loondienst en zzp’ers niet groot, vanuit het perspectief van wetgeving en de verplichtingen die gelden is dit verschil er wel degelijk. Het kunnen benoemen van het verschil tussen werknemers en zzp’ers is bij controle van belang. Modelovereenkomsten geven duidelijkheid over de wijze waarop opdrachtgevers en zzp’ers zich tot elkaar dienen te verhouden. Gearceerde passages binnen de modelovereenkomsten laten de prioriteiten van de Belastingdienst goed zien.Het beoordelen van zzp’ers die werkzaam zijn voor een opdrachtgever is een aanbeveling. Goed ondernemerschap van de zzp’er is niet alleen in het belang van de zzp’er zelf, maar ook in het belang van de opdrachtgever. Beide partijen hebben een aandeel in het beperken van de risico’s en hebben dus zo hun wederzijdse verplichtingen. Met de toename van wetgeving ten aanzien van wet DBA en de Wkkgz is er veel veranderd voor zzp’ers in de zorg. Het voldoen aan wet- en regelgeving zal de aankomende jaren een prioriteit zijn en blijven. Naast de zzp’er zelf, kan ook een intermediair/bemiddelaar uitleg geven over de voorwaarden die gelden bij de inzet van zzp’ers.","concrete tips bij het werken met zzpers in de zorg",{"id":4156,"title":4157,"titles":4158,"content":4159,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/acquisitie-hoe-kom-je-als-zzper-aan-nieuwe-opdrachten","Kennisbank: Acquisitie hoe kom je als zzper aan nieuwe opdrachten",[],"Als zelfstandige zonder personeel moet je continu nieuwe opdrachten verwerven om je bedrijf draaiende te houden. Dit proces heet acquisitie en vormt een van de belangrijkste activiteiten binnen jouw onderneming. Hieronder lees je hoe je effectief nieuwe opdrachten kunt binnenhalen, welke strategieën je kunt toepassen en waar je op moet letten.",{"id":4156,"title":4157,"titles":4161,"content":4163,"level":15,"subtext":4164},[4162],"Acquisitie – Hoe kom je als zzp’er aan nieuwe opdrachten","Als zzp’er ben je zelf verantwoordelijk voor het binnenhalen van opdrachten. Dit is niet alleen belangrijk voor het voortbestaan van je bedrijf, maar ook om aan te tonen dat je daadwerkelijk als ondernemer werkt. De manier waarop je aan opdrachten komt, speelt namelijk een rol in de beoordeling of er sprake is van een ‘arbeidsovereenkomst’ of een ‘overeenkomst van opdracht’. Zelf actief op zoek gaan naar opdrachten is dus cruciaal.","het belang van zelfstandige acquisitie",{"id":4156,"title":4157,"titles":4166,"content":4168,"level":37,"subtext":4169},[4162,4167],"Het belang van zelfstandige acquisitie","Hoewel veel zorg-zzp’ers gebruikmaken van bemiddelingsbureaus is het belangrijk om niet volledig afhankelijk te zijn van deze tussenpartijen. Bemiddelingsbureaus kunnen nuttig zijn, omdat ze taken zoals screening en contractbeheer uit handen nemen. Maar zorg dat ze slechts een aanvulling zijn op jouw eigen acquisitie-inspanningen.","bemiddelingsbureaus",{"id":4156,"title":4157,"titles":4171,"content":4172,"level":37,"subtext":4173},[4162,4167],"Voldoe je aan alle (strenge) voorwaarden van de zorgverzekeraars? Dan kun je overwegen om een contract te sluiten met één of meerdere verzekeraars. Voordeel is dat je een vermelding krijgt op hun website als gecontracteerde zorgverlener. Wellicht kom je zo sneller in beeld bij een verzekerde die op zoek is naar een zorgverlener waarvan de zorgverzekering de kosten vergoedt.","verzekeraars",{"id":4156,"title":4157,"titles":4175,"content":4176,"level":15,"subtext":4177},[4162],"Er zijn diverse manieren die je kunt gebruiken in de zoektocht naar nieuwe opdrachten. We behandelen hieronder een aantal mogelijkheden om zelfstandig naar nieuwe opdrachten te zoeken:","verschillende vormen van zelfstandige acquisitie",{"id":4156,"title":4157,"titles":4179,"content":4181,"level":37,"subtext":4182},[4162,4180],"Verschillende vormen van ‘zelfstandige’ acquisitie","De meest succesvolle vorm van acquisitie is ‘verwijzingen’, ofwel mond-tot-mond-reclame; het binnenhalen van nieuwe opdrachten via tevreden opdrachtgevers. Een tevreden opdrachtgever is eerder geneigd om je aan te bevelen bij anderen. Vaak heb je geen weet van mond-tot-mond-reclame en hebben een voormalige en toekomstige opdrachtgevers contact met elkaar zonder dat jij dat weet. Weet je dat een opdrachtgever positief is over jouw inzet en heb je ruimte voor nieuwe opdrachten? Vraag dan actief om jou aan te bevelen bij anderen; goed werk kan nieuwe opdrachten opleveren. Denk ook aan de online-mogelijkheden. Sommige social media, zoals LinkedIn, bieden de mogelijkheid om reviews te plaatsen. Dat kan ook via de reviews van Google. Maak hiervan gebruik en vraag tevreden opdrachtgevers om een review te plaatsen.","mond tot mond reclame",{"id":4156,"title":4157,"titles":4184,"content":4185,"level":37,"subtext":4186},[4162,4180],"Een directe en persoonlijke aanpak, zoals persoonlijk langsgaan bij een organisatie of instelling, maakt vaak meer indruk dan een e-mail of telefoontje. Inderdaad, het kost meer tijd maar het leidt vaak ook tot een sterkere relatie en betere resultaten.","persoonlijke benadering",{"id":4156,"title":4157,"titles":4188,"content":4189,"level":37,"subtext":4190},[4162,4180],"Het sturen van e-mails of bellen naar potentiële opdrachtgevers is minder tijdsintensief en de slagingskans is doorgaans lager. Toch kan dit een goede manier zijn om jezelf onder de aandacht te brengen. De kans bestaat immers dat je gegevens worden bewaard en ze contact opnemen zodra ze op zoek zijn naar flexibele inzet.","koude acquisitie",{"id":4156,"title":4157,"titles":4192,"content":4193,"level":37,"subtext":4194},[4162,4180],"Als zelfstandig zorgprofessional kun je eigenlijk niet zonder ‘netwerken’. Bouw relaties op, én onderhoud deze, met potentiële opdrachtgevers en andere zzp’ers; zowel online als offline. Dat kost wel wat tijd maar je krijgt er ook wat voor terug; leuke contacten en, als je het goed doet, een mooie manier om aan opdrachten te komen. Gebruik platforms zoals LinkedIn om jezelf zichtbaar te maken en neem deel aan netwerkbijeenkomsten om relevante contacten te leggen. Maar een nieuw opdracht kun je ook krijgen via een mede-cursist van een na- of bijscholing of via een collega met wie je betrokken bent bij een cliënt. Elk professioneel contact kan op korte of langere termijn een nieuwe opdracht betekenen. Houd hier rekening mee in je contacten met anderen.","netwerken",{"id":4156,"title":4157,"titles":4196,"content":4197,"level":37,"subtext":4198},[4162,4180],"Het gebruik van social media is een manier om te netwerken en contacten te onderhouden. Bovendien zijn social media zeer geschikt om jouw kennis, vaardigheden en expertises te laten zien. Op die manier maak je reclame voor jezelf. Blijf dus actief zichtbaar door relevante content te plaatsen en te delen. Ook opdrachtgevers gebruiken social media; ben je daarvan bewust. Een deskundig en professioneel profiel is niets waard als je daarnaast een persoonlijk profiel hebt dat daar afbreuk aan doet.","social media",{"id":4156,"title":4157,"titles":4200,"content":4201,"level":37,"subtext":4202},[4162,4180],"Zorg voor een goede, professionele website; een uithangbord op internet. Een goede website laat zien over welke kennis, vaardigheden en expertise je beschikt. Het biedt ook de mogelijkheid om kennis te delen over jouw beroep/werkzaamheden en reviews te plaatsen. Een professionele website laat zien dat je deskundig bent en je vak verstaat! Afhankelijk van het werkveld waarin je werkzaam bent, kan adverteren succesvol zijn. Ben je bijvoorbeeld werkzaam in de pgb-zorg, dan kan het lonen om te adverteren in plaatselijke dagbladen of wijk- of dorpsbladen. Deze worden, juist door de zorgbehoevende groep, vaak goed gelezen. Onderzoek ook eens de online-advertentiemogelijkheden.","en verder",{"id":4156,"title":4157,"titles":4204,"content":4205,"level":15,"subtext":4206},[4162],"Het is belangrijk dat zorginstellingen en organisaties weten dat jij beschikbaar bent voor nieuwe opdrachten. Soms hebben organisaties op het moment van benadering geen opdracht beschikbaar. Toch kan het nuttig zijn om jezelf onder de aandacht te brengen. Als er in de toekomst wél een opdracht ontstaat, zullen ze eerder aan jou denken als ze al bekend met je zijn. Met de opheffing van het handhavingsmoratorium, per 1 januari 2025, hebben aardig wat zorgorganisaties en instellingen aangegeven te stoppen met zzp’ers. Dit biedt kansen voor zelfstandigen die proactief op zoek gaan naar opdrachtgevers die wél met zorg-zzp’ers willen werken.","zorg dat organisaties weten dat je beschikbaar bent",{"id":4156,"title":4157,"titles":4208,"content":4209,"level":15,"subtext":4210},[4162],"Wanneer je in contact komt met potentiële opdrachtgevers, is het belangrijk om je goed te presenteren. Ga goed voorbereid, en vol zelfvertrouwen, het gesprek in: Ken je sterke punten;\u2028weet wat jou onderscheidt van anderen en benadruk dit in het gesprek of de presentatie. Gebruik voorbeelden;\u2028laat zien wat je hebt bereikt door concrete (praktijk)ervaringen en resultaten te delen. Wees overtuigend;\u2028zorg ervoor dat jouw boodschap duidelijk overkomt; jij bent de juiste persoon voor de opdracht!","hoe presenteer je jezelf",{"id":4156,"title":4157,"titles":4212,"content":4213,"level":15,"subtext":4214},[4162],"Nieuwe opdrachten vinden als zorg-zzp’er vraagt om een combinatie van strategieën: persoonlijke benadering, netwerken, verwijzingen en eventueel ondersteuning via bemiddelingsbureaus. Zorg dat je zichtbaar bent, ken je sterke punten en blijf investeren in zowel online als offline relaties. Door consistent kwalitatief werk te leveren en proactief kansen te zoeken, vergroot je jouw succes als zelfstandige ondernemer!","combineer wervingsstrategieën",{"id":4216,"title":4217,"titles":4218,"content":4219,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/afwijzing-of-uitsluitingen-bij-een-aov","Kennisbank: Afwijzing of uitsluitingen bij een aov",[],"Dat arbeidsongeschiktheidsverzekeraars een medische selectie toepassen is geen geheim. Aan de hand van jouw gezondheid bepaalt een verzekeraar of ze jou accepteren. En of ze dat dan op een normale of op afwijkende voorwaarden doen. Soms minder fijn maar logisch dat verzekeraars dit doen. Stel ze zouden iedereen accepteren wordt de premie torenhoog en kan/wil niemand zich meer verzekeren. In dit artikel geven we inzicht in de manier van deze medische selectie.",{"id":4216,"title":4217,"titles":4221,"content":4223,"level":15,"subtext":4224},[4222],"Afwijzing of uitsluitingen bij een AOV","Er zijn meerdere mogelijkheden voor verzekeraars om de schadelast en daarmee de premie beheersbaar te houden:","mogelijkheden verzekeraars",{"id":4216,"title":4217,"titles":4226,"content":4228,"level":37,"subtext":4229},[4222,4227],"Mogelijkheden verzekeraars","Afwijzen is het zwaarste middel. Het betekent dat een verzekeraar geen mogelijkheden ziet om jou te verzekeren. Houd er wel rekening mee dat een verzekeraar hiermee geen oordeel velt over jou als persoon. De verzekeraar kijkt naar de statistische kans op schade bij een grote groep mensen met dezelfde aandoening of klachten. Ben je net bent gestart als ondernemer en was de laatste datum in loondienst korter dan 13 weken geleden? Dan kun je je aanmelden voor de vrijwillige verzekeringen van het UWV. Een afwijzing is geen vereiste om je te kunnen aanmelden bij het UWV betreft de vrijwillige verzekeringen. Heb je een afwijzing van verzekeraars ontvangen en ben je al meer dan 13 weken maar korter dan 15 maanden geleden gestart als ondernemer? Dan kan je bij het UWV niet terecht voor een vrijwillige arbeidsongeschiktheidsverzekering. Wel kom je dan in aanmerking voor een vangnetverzekering van verzekeraars.","_1 afwijzen",{"id":4216,"title":4217,"titles":4231,"content":4232,"level":37,"subtext":4233},[4222,4227],"Verzekeraars stellen soms een acceptatie uit als er recentelijk een aandoening bij de zelfstandig zorgverlener is vastgesteld zonder een definitieve diagnose. Of als er bijvoorbeeld een ongeval is geweest waarbij de eindtoestand nog niet is bereikt of er een medische ingreep gepland staat met een verhoogde kans op complicaties. Stelt de verzekeraar jouw acceptatie uit binnen 13 weken of 15 maanden nadat je bent gestart? Dan kan je nog naar de hierboven genoemde alternatieven kijken. Later kun je dan alsnog kijken naar een betere en/of goedkopere private verzekering.","_2 acceptatie uitstellen",{"id":4216,"title":4217,"titles":4235,"content":4236,"level":37,"subtext":4237},[4222,4227],"Sommige verzekeraars bieden naast een volledige dekking ook een beperktere variant met dekking voor alles behalve psychische klachten, voor ongevallen en ernstige ziektes of alleen ongevallen. Dit kan een optie zijn voor ondernemers die niet geaccepteerd worden voor een volledige dekking; al dan niet in combinatie met een broodfonds voor kortdurende ziekte en arbeidsongeschiktheid. Zo’n beperktere variant is meestal ook goedkoper dan een volledige dekking, maar daarvoor krijg je dus ook in minder situaties een uitkering.","_3 een beperktere dekking aanbieden",{"id":4216,"title":4217,"titles":4239,"content":4240,"level":37,"subtext":4241},[4222,4227],"Soms kan een verzekeraar jou wel accepteren, maar moet het verhoogde risico wel worden “genormaliseerd” door een toeslag te rekenen. Sommige van dit soort toeslagen kunnen ook weer verdwijnen: bijvoorbeeld een premie-opslag voor een verhoogde BMI kan komen te vervallen als je deze structureel (en gemeten over een langere periode) weet te verlagen.","_4 een hogere premie rekenen",{"id":4216,"title":4217,"titles":4243,"content":4244,"level":37,"subtext":4245},[4222,4227],"Bepaalde aandoeningen leveren wel een verhoogde kans op arbeidsongeschiktheid op, maar niet voor een hele lange periode. In dat geval kan een verzekeraar voorstellen de wachttijd (eigen risicotermijn) voor deze aandoeningen te verruimen naar – bijvoorbeeld – 6 maanden Tip: bekijk in dat geval of het financieel haalbaar is om de wachttijd van de volledige verzekering op 6 maanden te zitten: in dat geval wordt de premie lager.","_5 een langere wachttijd toepassen",{"id":4216,"title":4217,"titles":4247,"content":4248,"level":37,"subtext":4249},[4222,4227],"Dit is de situatie die het vaakst voorkomt en niet alleen bij zorgprofessionals! Denk aan o.a. uitsluitingen van bestaande gebreken en klachten aan het bewegingsapparaat, chronische ziektes en psychische klachten. Een verzekeraar biedt dan wel dekking, maar niet voor de genoemde uitsluitingen. En hoewel de dekking beperkt(er) wordt, wordt er geen korting op de premie verleent. Dit wordt door veel ondernemers als oneerlijk ervaren (minder krijgen, maar niet minder moeten betalen), maar de schadestatistieken van verzekeraars wijzen uit dat ondernemers met een uitsluiting juist vaker en langer arbeidsongeschikt raken door andere oorzaken. Een uitsluiting bij één verzekeraar betekent ook niet altijd dat een andere verzekeraar die uitsluiting ook zou toepassen. Het loont dus zeker de moeite om dat te (laten) onderzoeken, bijvoorbeeld via een gespecialiseerde adviseur. Soms zijn uitsluitingen in overleg ook nog te matigen. Ga het gesprek aan met de verzekeraar, dit kan mogelijk leiden van een uitsluiting van de gehele wervelkolom naar een uitsluiting van een deel van de wervelkolom of specifieke wervels die uitgesloten worden.","_6 eén of meer aandoeningen of oorzaken uitsluiten",{"id":4216,"title":4217,"titles":4251,"content":4252,"level":15,"subtext":4253},[4222],"Sommige uitsluitingen kunnen in aanmerking komen voor een herbeoordeling. Dit betekent dat de uitsluiting komt te vervallen als je een x-periode klachtenvrij bent. Let op de termijn van de herbeoordeling, aan te raden is om deze zelf in de gaten te houden omdat niet elke verzekeraar je hier op wijst. En soms is een herbeoordeling niet opgenomen in de overeenkomst. Denk je dat het risico af is genomen of misschien wel weg is? Probeer om een herbeoordeling te krijgen; nee heb je, ja kun je krijgen! En last but not least: een verzekering met een uitsluiting is meestal nog beter dan helemaal geen verzekering. Maak dus een weloverwogen keuze.","herbeoordeling",{"id":4255,"title":4256,"titles":4257,"content":4258,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/agb-code-wat-is-dat-eigenlijk","Kennisbank: Agb code wat is dat eigenlijk",[],"Een AGB-code (Algemeen Gegevens Beheer) heb je onder andere nodig om als zelfstandig zorgaanbieder geleverde zorg rechtstreeks te kunnen declareren. Met deze unieke code identificeer je jezelf als zorgaanbieder. In dit artikel geven we je informatie over de AGB-code en het AGB-register.",{"id":4255,"title":4256,"titles":4260,"content":4262,"level":15,"subtext":4263},[4261],"AGB-code. Wat is dat eigenlijk?","Je kunt alleen als zorgaanbieder deelnemen aan ‘administratieve processen’ van zorgverzekeraars, zorgkantoren of gemeentes als je je kunt identificeren met een AGB-code. Onder administratieve processen vallen bijvoorbeeld het declareren van geleverde zorg en het afsluiten van contracten. Het gaat dan om zorg die wordt gefinancierd vanuit de: Zorgverzekeringswet (Zvw);Wet langdurige zorg (Wlz);Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo);Jeugdwet (JW). Dit geldt zowel voor gecontracteerde zorg, niet-gecontracteerde zorg als zorg via een persoonsgebonden budget (pgb). Het maakt daarbij niet uit wie de zorg declareert bij de ‘financier’; ben jij dat (gecontracteerde zorg) of is dat de cliënt (niet-gecontracteerde zorg en pgb-zorg).","identificatie met agb code bij zorgfinanciers",{"id":4255,"title":4256,"titles":4265,"content":4266,"level":15,"subtext":4267},[4261],"AGB-codes worden geregistreerd in het AGB-register; een landelijk identificatieregister in de zorg. Het AGB-register wordt beheerd door Vektis; een uitvoeringsorganisatie van de zorgverzekeraars in Nederland. Het is gekoppeld aan andere registers waaronder dat van de Kamer van Koophandel (KVK) en het BIG-register. Let op: wijzigt er iets in een van de registers? Dan kan dit invloed hebben op jouw AGB-codes. Verloopt bijvoorbeeld jouw BIG-registratie? Dan heeft dit gevolgen voor de geldigheid van je AGB-codes. Het AGB-register maakt onderscheid in drie typen zorgpartijen: zorgverleners (persoon die bevoegd is de behandeling uit te voeren);ondernemingen (juridische ‘entiteit’ waar de zorgverlener werkzaam is);vestigingen (locatie van de onderneming waar de zorg daadwerkelijk wordt verleend). Als zzp’er in de zorg ben je de zorgverlener én de onderneming. Om die reden moet je je kunnen identificeren met twee AGB-codes, te weten: een persoonlijke (zorgverleners)code;een ondernemingscode. Jouw unieke AGB-codes zijn domeinoverstijgend; je kunt ze dus voor identificatie gebruiken binnen zowel de Zvw, Wlz, Wmo als de JW.","agb register en agb codes",{"id":4255,"title":4256,"titles":4269,"content":4270,"level":15,"subtext":4271},[4261],"Vraag jouw AGB-codes aan via de website van Vektis. Je kunt beide AGB-codes tegelijk aanvragen via dit formulier. Voor de ondernemingscode heb je een KVK-nummer nodig. Vektis geeft de AGB-codes uit als je als zorgverlener aan de juiste criteria voldoet, bijvoorbeeld: zzp’ers in de wijkverpleging moeten over een Kiwa-registratie beschikken;zorgverleners met een verplichte BIG-registratie kunnen alleen een AGB-code aanvragen met een actuele BIG-registratie.","aanvragen agb codes",{"id":4255,"title":4256,"titles":4273,"content":4274,"level":15,"subtext":4275},[4261],"Schakel je als zzp’er een indicatiesteller in? Dan moet je in het AGB-register vastleggen welke indicatiesteller de zorg indiceert en daar toezicht op houdt. Uitzondering hierop is pgb-zorg; dan vervalt deze verplichting. Voor het doorgeven van de relatie met de indicatiesteller gebruik je het formulier op de website van Vektis. De indicatiesteller ontvangt de aanvraag per e-mail en moet deze goedkeuren. Na goedkeuring wordt de relatie opgenomen in het AGB-register.","agb code van indicatiesteller vastleggen",{"id":4255,"title":4256,"titles":4277,"content":10,"level":15,"subtext":4278},[4261],"zorg verlenen zónder agb code",{"id":4255,"title":4256,"titles":4280,"content":4282,"level":37,"subtext":4283},[4261,4281],"Zorg verlenen zónder AGB-code","Verleen je uitsluitend zorg aan particuliere cliënten? Dan heb je geen AGB-code nodig. Je declareert jouw zorg tenslotte niet bij een van de financiers. Bijvoorbeeld: je begeleidt een cliënt een aantal dagen per week met zijn dagelijkse bezigheden; zo kan hij zelfstandig blijven wonen en worden de mantelzorgers ontlast. Jij stuurt een factuur aan jouw cliënt en deze betaalt zelf voor de zorg. De cliënt declareert de factuur niet bij een van de financiers.","particuliere cliënten",{"id":4255,"title":4256,"titles":4285,"content":4286,"level":37,"subtext":4287},[4261,4281],"Verleen je uitsluitend zorg in opdracht van een (thuis)zorginstelling? Ook dan heb je geen eigen AGB-code nodig. De (thuis)zorginstelling neemt dan deel aan de administratieve processen van de financiers en gebruikt hiervoor hun AGB-code. Bijvoorbeeld: je wordt als zzp’er ingehuurd door een verpleeghuis en levert de zorg namens dit verpleeghuis. Je stuurt hiervoor een factuur en wordt door het verpleeghuis betaald. Het verpleeghuis declareert vervolgens met hun AGB-code de geleverde zorg bij het zorgkantoor. Let op: in sommige sectoren moet de zorgaanbieder verplicht vastleggen welke zorgverlener de zorg heeft geleverd. Dit doen zij aan de hand van de AGB-code van de zorgverlener. Je hebt in dat geval dus wél een persoonlijke AGB-code nodig. Dit geldt onder andere voor de geestelijke gezondheidszorg en forensische zorg. Daarnaast zijn er (thuis)zorginstellingen die ervoor kiezen AGB-codes vast te leggen van zorgverleners. Ook dan heb je dus een persoonlijke AGB-code nodig.","zorgverlening in opdracht van een thuiszorginstelling",{"id":4255,"title":4256,"titles":4289,"content":4290,"level":15,"subtext":4291},[4261],"Het aanvragen van machtigingen en het zelfstandig declareren bij zorgverzekeraars en zorgkantoren verloopt via VECOZO (Veilige Communicatie Zorg). In dit portaal worden berichten tussen zorgaanbieders en zorgverzekeraars en zorgkantoren uitgewisseld. Om hiervan gebruik te kunnen maken, heb je een VECOZO-certificaat nodig. Dit certificaat kun je alleen aanvragen als je in bezit bent van de juiste AGB-codes.","declareren en aanvragen machtiging via vecozo agb code nodig",{"id":4255,"title":4256,"titles":4293,"content":4294,"level":15,"subtext":4295},[4261],"Vektis heeft een gids voor startende zorgverleners gemaakt met allerlei handige informatie over onder meer het aanvraagproces van AGB-codes. Bekijk ook de lijst met veelgestelde vragen.","meer informatie over agb code",{"id":4297,"title":4298,"titles":4299,"content":4300,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/agressie-door-clienten-wat-nu","Kennisbank: Agressie door clienten wat nu",[],"Zzp’ers kunnen tijdens hun loopbaan te maken krijgen met agressie en geweld van cliënten. Dit kan zelfs lijden tot arbeidsongeschiktheid. Wat is de rechtspositie van een zzp’er die arbeidsongeschikt wordt door een agressieve cliënt? Wie is er bijvoorbeeld aansprakelijk bij geweldsincidenten. Is dat de opdrachtgever of ben jij dat als zzp’er? Zo’n vraag is niet zo eenvoudig te beantwoorden. We gaan het in dit artikel toch proberen.",{"id":4297,"title":4298,"titles":4302,"content":4304,"level":15,"subtext":4305},[4303],"Agressie door cliënten. Wat nu?","Een zzp’er is als zelfstandig ondernemer zelf verantwoordelijk voor zijn inkomen tijdens ziekte of arbeidsongeschiktheid. Een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV dekt het gemis aan inkomen bij ziekte en arbeidsongeschiktheid. De ingangsdatum bepaal je zelf, net zoals de hoogte van de dekking. De keuzes die je maakt, bepalen de hoogte van de premie. Dit kan behoorlijk oplopen. Zeker als je al wat ouder bent. Een AOV betaalt meestal 70% van je reguliere inkomen. Reden daarvoor is dat ervan wordt uitgegaan dat, als je niet kunt werken, je ook minder kosten hebt. Je hebt dus niet 100% van je normale inkomen nodig. Kortom, als je arbeidsongeschikt wordt, heb je minder inkomen dan wanneer je zou werken.","arbeidsongeschiktheidsverzekering",{"id":4297,"title":4298,"titles":4307,"content":4308,"level":15,"subtext":4309},[4303],"In beginsel geldt dat letsel of arbeidsongeschiktheid door toedoen van een agressieve cliënt voor rekening van de zzp’er komt. Je bent zelf verantwoordelijk voor je inkomen in de periode dat je niet kunt werken. Dit wordt anders wanneer de opdrachtgever niet heeft voldaan aan zijn verplichtingen wat betreft de veiligheid van de medewerkers. Een opdrachtgever moet voor ingehuurde zzp’ers even zorgvuldig zijn als in zijn rol als een werkgever voor werknemers. De opdrachtgever is dus verantwoordelijk voor een veilige werkomgeving. Hij moet, binnen redelijke grenzen, doen wat nodig is. Denk hierbij aan het treffen van maatregelen en het informeren van medewerkers. Deze verplichting geldt dus ook voor een werkgever die een zzp’er inzet voor dezelfde werkzaamheden als het personeel in loondienst. Voor werknemers wordt werkgeversaansprakelijkheid redelijk snel aangenomen. Die aanname geldt dus ook voor zzp’ers die hetzelfde werk doen als medewerkers in loondienst.","veilige werkomgeving is uitgangspunt",{"id":4297,"title":4298,"titles":4311,"content":4312,"level":15,"subtext":4313},[4303],"Je kunt als zzp’er te maken krijgen met verschillende soorten van agressie en geweld door cliënten, die kunnen uitmonden in een incident. Hoe je omgaat met incidenten staat omschreven in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Heb je te maken met een incident dat uitmondt in arbeidsongeschiktheid? Het uitgangspunt is dat jij, als zzp’er, zelf verantwoordelijk bent. Een aantal uitzonderingen daargelaten… Aan de hand van een drietal praktijkvoorbeelden van geweldsincidenten gaan we wat dieper in op dit onderwerp.","praktijkvoorbeelden geweldsincidenten",{"id":4297,"title":4298,"titles":4315,"content":4317,"level":37,"subtext":4318},[4303,4316],"Praktijkvoorbeelden geweldsincidenten","De zzp’er in dit voorbeeld is werkzaam als tandarts. Hij/zij heeft een ontoerekeningsvatbare cliënt in de stoel met hersenletsel. De cliënt pakt een instrument van de tandarts en wordt hiermee gewelddadig. Hierbij ontstaat letsel waardoor de tandarts niet kan werken. Wat zijn hierbij de vervolgstappen die hij/zij kan nemen? Hier zijn twee mogelijkheden. Als de tandarts een eigen praktijk heeft, is hij zelf verantwoordelijk voor zijn eigen veiligheid. Omdat de cliënt ontoerekeningsvatbaar is, kan de schade daar niet worden verhaald. In dit geval kan de tandarts dus niemand anders aanspreken voor de schade die hij lijdt. Hij moet dus zijn eigen arbeidsongeschiktheidsverzekering aanspreken. Als de zzp’er in opdracht van een andere tandarts aan het werk is, is die tandarts mogelijk aansprakelijk voor de schade van de zzp’er. Het moet dan wel zo zijn dat de tandarts heeft verzuimd om voor de zzp’er een veilige werkomgeving te creëren. En het speelt uiteraard ook een rol hoe de zzp’er zelf heeft gehandeld. Wat had hij mogelijk zelf kunnen doen om de instrumenten buiten het bereik van de cliënt te houden? Kan de tandarts worden verweten dat hij heeft nagelaten een veilige werkomgeving te creëren? Dan kan de zzp’er de tandarts aansprakelijk stellen en een schadevergoeding vorderen.","casus 1 agressie bij ontoerekeningsvatbare cliënt",{"id":4297,"title":4298,"titles":4320,"content":4321,"level":37,"subtext":4322},[4303,4316],"In dit voorbeeld is de zzp’er werkzaam bij een instelling binnen de gehandicaptenzorg. Een cliënt met een aangeboren handicap wordt gewelddadig naar de zzp’er. Er is blijvend letsel bij deze zzp’er waardoor hij/zij niet meer kan werken. Wat te doen? De zzp’er verrichtte werkzaamheden die ook door medewerkers in loondienst werden verricht. De instelling heeft ten opzichte van de zzp’er dezelfde verantwoordelijkheid voor een veilige werkomgeving als voor het eigen personeel. Als de instelling niet al het nodige heeft gedaan om die veilige werkomgeving te creëren, dan is de instelling aansprakelijk voor de schade van de zzp’er.","casus 2 zzper werkzaam binnen een instelling",{"id":4297,"title":4298,"titles":4324,"content":4325,"level":37,"subtext":4326},[4303,4316],"We spreken in dit voorbeeld over een cliënt die zelf zijn financiering ingericht heeft met een PGB-budget. De cliënt wordt gedoucht, verzorgd en er ontstaat een conflict. Er ontstaat een worsteling waardoor het doucheraam kapot gaat. Hierbij ontstaat er letselschade bij de zzp’er waardoor hij tijdelijk niet kan werken. Hoe moet je in dit geval handelen? Dit is een ingewikkelde situatie; de opdrachtgever en de cliënt zijn namelijk dezelfde persoon. In die situatie geldt niet dat de opdrachtgever moet zorgen voor een veilige werkomgeving; de zzp’er is zelf verantwoordelijk voor zijn eigen veiligheid. Is de cliënt toerekeningsvatbaar en kan hij verantwoordelijk worden gehouden voor de worsteling? Dan is er mogelijk sprake van een onrechtmatige daad tegen de zzp’er. Op die grond kan de schade verhaald worden. Valt de cliënt niets te verwijten? Dan draait de zzp’er op voor zijn eigen schade. De zzp’er zal dan de eigen arbeidsongeschiktheidsverzekering moeten aanspreken. In een situatie waarin de opdrachtgever bij geweldsincidenten aansprakelijk is, is deze meestal niet snel bereid aansprakelijkheid te erkennen. Hij zal vaak de zzp’er de schuld geven van het incident. Als zzp’er heb je dan de keuze: je accepteert de schade en je laat het er verder bij zitten. Of je stelt de opdrachtgever toch aansprakelijk en stapt desnoods naar de rechter om schadevergoeding te vorderen. De keuze is uiteraard mede afhankelijk van de duur van de arbeidsongeschiktheid, het soort letsel en de hoogte van de schade. Wij merken in de praktijk dat zzp’ers de stap naar aansprakelijkstelling niet snel willen of durven te maken.","casus 3 letselschade door een pgb cliënt",{"id":4297,"title":4298,"titles":4328,"content":4329,"level":15,"subtext":4330},[4303],"Als zzp’er is het handig om een rechtsbijstandverzekering te hebben die je bij geweldsincidenten kunt inschakelen. Zij kunnen de opdrachtgever aansprakelijk stellen en alles doen wat nodig is om tot een schadevergoeding te komen. Je hoeft dus niet zelf rechtstreeks de confrontatie met de opdrachtgever aan te gaan. Een andere optie is het inschakelen van een letselschadebureau. Die werkt vaak op no-cure-no-pay basis en kan je ook helpen in dit soort situaties. Houd er verder rekening mee dat de instelling waar het letsel is ontstaan waarschijnlijk verzekerd is voor de veroorzaakte schade. Zij hoeven de schade van geweldsincidenten dus niet uit eigen zak te betalen. Het is dus gewoon een zakelijke keuze om je schade te verhalen. De opdrachtgever zal er ook zo mee omgaan. Ben je bang dat je in de toekomst niet meer voor de opdrachtgever kunt werken? Bijvoorbeeld omdat de verhoudingen door het oplossen verstoord raken? Ons advies: beëindig de overeenkomst als je merkt dat verhoudingen inderdaad veranderen. Er is dan geen goede basis voor een vruchtbare relatie als de opdrachtgever zijn verantwoordelijkheid niet wil nemen.","rechtsbijstandverzekering een aanrader",{"id":4297,"title":4298,"titles":4332,"content":4333,"level":15,"subtext":4334},[4303],"Als zzp’er kun je dus te maken krijgen met vele soorten geweldsincidenten bij cliënten. In dit artikel hebben we drie voorbeelden behandeld. Slechts een tipje van de sluier want er zijn natuurlijk nog vele andere situaties mogelijk.","nog veel meer situaties",{"id":4336,"title":4337,"titles":4338,"content":4339,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/al-meer-dan-een-decennium-de-steun-voor-zorg-zzpers","Kennisbank: Al meer dan een decennium de steun voor zorg zzpers",[],"Edwin Jansen en Martijn van Schaik, oprichters van SoloPartners, hebben sinds 2013 een belangrijke rol gespeeld in de wereld van zelfstandigen in de zorg. In een interview delen zij hun visie en vele ervaringen, en vertellen ze over de uitdagingen waar zij tegenaan liepen bij het opzetten van de organisatie die inmiddels onmisbaar is voor tienduizenden zzp’ers in de zorgsector.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4341,"content":4343,"level":15,"subtext":2329},[4342],"Al meer dan een decennium dé steun voor zorg-zzp’ers","De inspiratie voor SoloPartners ontstond toen Edwin werkzaam was bij een (reguliere) thuiszorgorganisatie. Hij signaleerde een ongewenste situatie waarin brancheverenigingen zowel werkgevers, werknemers als zzp'ers vertegenwoordigden. \"Hoe kun je als werkgever en werknemersorganisatie onderhandelen over de CAO en daar de zzp’er in meenemen? Die hebben een aparte positie,\" aldus Edwin. Na jaren van overleg en voorbereiding, greep hij de kans om een aparte tak voor zzp'ers op te zetten. Dat was de start van SoloPartners dat hij samen met ICT-specialist Martijn oprichtte.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4345,"content":4346,"level":15,"subtext":2333},[4342],"Vanaf het begin lag de focus van SoloPartners op het faciliteren van zzp'ers in de zorg. Dit omvatte een breed scala aan diensten, zoals klachten- en geschillencommissie, voorbeeldovereenkomsten en de beschikking over protocollen die noodzakelijk zijn in de zorg en het delen van kennis. De sleutel tot succes lag echter in het automatiseren van processen, waarbij de ICT-achtergrond van Martijn zeer goed van pas kwam. Edwin, met zijn wortels in de zorgwereld, en Martijn, als ICT-specialist, vormden een perfect team. \"Je wilt het de zzp’er zo makkelijk mogelijk maken om onze diensten optimaal te gebruiken en te voldoen aan wet- en regelgeving; dan moet je dat automatiseren,\" zegt Martijn.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4348,"content":2336,"level":15,"subtext":2337},[4342],{"id":4336,"title":4337,"titles":4350,"content":4351,"level":15,"subtext":2341},[4342],"In het hart van de zorgsector staat het menselijk contact. Edwin benadrukt dit belang: \"Het draait uiteindelijk allemaal om het begrijpen van de behoeften van de patiënten. Om het écht met elkaar in gesprek gaan.\" De toenemende bureaucratie is hierbij een groeiende uitdaging. De druk van de administratieve taken en de vele verantwoordelijkheden kan soms afleiden van het essentiële aspect van zorgverlening. Martijn voegt daaraan toe: \"De hoeveelheid papierwerk en regelgeving kan overweldigend zijn voor zzp'ers. Het is onze taak om hen te helpen deze obstakels te overwinnen, zodat zij zich kunnen concentreren op waar ze goed in zijn: zorg verlenen.\"",{"id":4336,"title":4337,"titles":4353,"content":4354,"level":15,"subtext":2345},[4342],"Na enige tijd wist SoloPartners een plaats te veroveren in Den Haag. Tijdens de coronapandemie heeft SoloPartners bewezen een betrouwbare partner te zijn voor zowel zzp'ers als de overheid. \"Een deel van de cliënten van zzp’ers bleek als groep moeilijk te bereiken voor de overheid, wat essentieel was voor het vaccinatieprogramma. SoloPartners heeft toen voor de overheid een programma geschreven om die ‘onbekende doelgroep’ te bereiken,\" vertelt Martijn.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4356,"content":4357,"level":15,"subtext":2349},[4342],"SoloPartners speelde ook een cruciale rol in de distributie van beschermingsmiddelen. \"In dezelfde week dat mondkapjes verplicht werden, maar nauwelijks verkrijgbaar waren, waren wij in staat om alle leden van SoloPartners te voorzien van mondkapjes. Onze leden liepen op de werkvloer met beschermende middelen, terwijl niet-leden daar nog niet over beschikten. We hebben deze mondkapjes uiteindelijk ook beschikbaar gesteld aan verschillende verpleeg- en zorghuizen. ‘Betere zorg’ gaat verder dan alleen de belangen van de zzp’er; voor ons is het een totaalplaatje,\" legt Edwin uit.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4359,"content":4360,"level":15,"subtext":4361},[4342],"Dit is ook de reden waarom Loe van Erp is aangesteld: om de belangen van zzp'ers in de zorg in Den Haag te behartigen. Hij heeft een belangrijke rol gespeeld bij de oprichting van VZN om deze belangen nog beter te kunnen vertegenwoordigen. Als algemeen directeur van SoloPartners zet hij zich onverminderd in om de belangen van de zzp’ers in de zorg te behartigen.","behartiging van belangen in den haag",{"id":4336,"title":4337,"titles":4363,"content":4364,"level":15,"subtext":2357},[4342],"Edwin en Martijn zien een toekomst waarin zzp'ers een blijvende en essentiële rol spelen in de zorg. \"Steeds meer mensen kiezen bewust voor het zzp-schap,\" zegt Edwin, wijzend op de behoefte aan meer autonomie en flexibiliteit. Hij benadrukt dat het cruciaal is om samen met ministeries en brancheorganisaties na te denken over de borging van zzp'ers in het zorgstelsel; zorgorganisaties kunnen immers niet zonder deze flexibele schil. \"We redden het niet met alleen loondienst,\" stelt Edwin. Hij pleit dan ook voor innovatieve samenwerkingsvormen zoals bijvoorbeeld directe contracten met zorgverzekeraars. \"De toekomst van de zorg ligt in samenwerking, flexibiliteit en communicatie,\" concludeert hij.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4366,"content":4367,"level":15,"subtext":2361},[4342],"Terugkijkend op ruim tien jaar SoloPartners, zijn ze trots op wat er is bereikt. Het hoogtepunt was het tienjarig bestaan in 2023, gevierd met een Congrestival. \"Toen ik de zaal binnenkwam zag ik 1.000 SoloPartners-leden zitten; allemaal super enthousiast en blij. Dat was wel een heel mooi moment!\" herinnert Edwin zich.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4369,"content":4370,"level":15,"subtext":2365},[4342],"De inspanningen van SoloPartners hebben de positie van zzp'ers in de zorg aanzienlijk versterkt. Met diensten die variëren van klachten- en geschillencommissies tot belangenbehartiging in Den Haag. Door een sterke focus op ondernemerschap en zorgkwaliteit, blijft SoloPartners niet alleen een onmisbare partner voor zelfstandigen in de zorg, maar ook voor ministeries, overheden, zorginstellingen, zorgverzekeraars en andere stakeholders. Regelmatige bijeenkomsten, masterclasses en intervisiemogelijkheden zorgen ervoor dat zzp'ers goed geïnformeerd en ondersteund blijven. Dit stelt hen in staat om de best mogelijke zorg te leveren. Dit voortdurende streven naar verbetering en innovatie maakt SoloPartners tot een essentiële schakel in het totale zorglandschap.",{"id":4336,"title":4337,"titles":4372,"content":4373,"level":15,"subtext":2369},[4342],"Edwins visie en toewijding aan de zorg, samen met de innovatieve ontwikkelingen vanuit Martijn hebben SoloPartners gemaakt tot wat het vandaag de dag is. Met een visie gericht op de toekomst en een diepe worteling in de zorgpraktijk, blijft SoloPartners een baken van ondersteuning en verbetering in het steeds complexer wordende zorglandschap.",{"id":4375,"title":4376,"titles":4377,"content":4378,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/algemene-voorwaarden-alle-informatie-centraal","Kennisbank: Algemene voorwaarden alle informatie centraal",[],"Algemene voorwaarden worden veelvuldig gebruikt in Nederland. Ook in de zorg kom je ze regelmatig tegen, denk aan de Algemene Inkoopvoorwaarden Gezondheidszorg (AIVG). Maar, wat zijn het nu eigenlijk en wat kun je er mee. In dit artikel leggen we uit wat het is en hoe jij als zzp’er ze kunt gebruiken. In iedere overeenkomst staan bedingen en bepalingen die in iedere overeenkomst terugkomen, zoals over de opzegtermijn en wat er gebeurt als één van partijen de overeenkomst niet (goed) naleeft. Doorgaans onderhandelen ze over die voorwaarden niet echt en accepteert de andere partij ze zonder meer. Dat is niet altijd slim, maar daar gaat dit artikel niet over.",{"id":4375,"title":4376,"titles":4380,"content":4382,"level":15,"subtext":4383},[4381],"Algemene voorwaarden: alle informatie centraal","Niet alle bepalingen hoef je op te nemen in een overeenkomst. Denk aan contractbepalingen die je steeds weer opnieuw gebruikt en waarover je weinig tot niet onderhandelt. Deze kun je opnemen in je algemene voorwaarden. Dat is geen verplichting; het mág. Algemene voorwaarden zijn contractvoorwaarden die de rechten en plichten vastleggen tussen partijen bij een overeenkomst. Daarvoor maakt het niet uit of je een product verkoopt of een dienst verleent (zoals zorg). De algemene voorwaarden leg je vast in een apart document. Hierdoor kun je je in de overeenkomst beperken tot die onderwerpen die bepalend zijn voor alleen dát contract. Denk bijvoorbeeld aan de beschrijving van de diensten die je gaat verlenen, de locatie en het tarief. Dat werkt makkelijker en sneller; je hoeft niet steeds een hele overeenkomst aan te passen en door te lopen. Goed opgestelde algemene voorwaarden zijn bruikbaar bij alle overeenkomsten die je sluit. Het maakt dus niet uit of je in onderaanneming gaat werken voor een zorgorganisatie of rechtstreeks contracteert met een cliënt. Bij het maken van de voorwaarden is het dus wel belangrijk om vooraf goed te bepalen in welke situaties de voorwaarden bruikbaar moeten zijn. Algemene voorwaarden zijn breed inzetbaar; er staan zaken in die in iedere overeenkomst worden geregeld. Veel algemene voorwaarden lijken dan ook op elkaar. Je kunt daarom, als basis voor je eigen voorwaarden, prima gebruik maken van een model. SoloPartners biedt in het SoloCompleet-pakket zo’n model aan. Pas het model wel goed aan je eigen situatie aan. Kun je dat niet zelf, schakel dan een jurist of advocaat in. Algemene voorwaarden zijn onderdeel van de overeenkomst en bevatten rechten en plichten voor beide partijen. Partijen kunnen, als er discussie ontstaat over de uitvoering van de overeenkomst, een beroep doen op de inhoud van die voorwaarden. Algemene voorwaarden maken het sluiten van een overeenkomst eenvoudiger, waardoor ze ook voor zzp’ers goed bruikbaar zijn.","opnemen in overeenkomst of algemene voorwaarden",{"id":4375,"title":4376,"titles":4385,"content":4386,"level":15,"subtext":4387},[4381],"Om een beroep te kunnen doen op de inhoud van de algemene voorwaarden moet worden voldaan aan een tweetal eisen. De voorwaarden moeten duidelijk en begrijpelijk zijn en mogen geen onredelijke of verrassende bepalingen bevatten. Vóór of bij het sluiten van de overeenkomst moeten de voorwaarden van toepassing zijn verklaard. Dit kan eenvoudig door in de overeenkomst zelf een passage op te nemen waarin je verwijst naar je algemene voorwaarden en de toepassing daarvan.Voorafgaand aan het sluiten van de overeenkomst moet de andere partij de gelegenheid hebben om kennis te nemen van de voorwaarden. Ook dit kan eenvoudig door de voorwaarden mee te sturen met de overeenkomst. Je kunt ze ook op je website plaatsen en ze daar downloadbaar of printbaar aanbieden.","eisen aan algemene voorwaarden",{"id":4375,"title":4376,"titles":4389,"content":4390,"level":15,"subtext":4391},[4381],"Zorg ervoor dat in de overeenkomst geen afspraken staan die in tegenspraak zijn met de bepalingen in de algemene voorwaarden. Tenzij je dat bewust doet. Doe je het niet bewust, weet dan dat in dat geval de afspraken in de ondertekende overeenkomst voorrang hebben; je kunt dan geen beroep doen op de algemene voorwaarden. Kortom, algemene voorwaarden vereenvoudigen het proces van contracteren. Ze kunnen ook voor jou als zzp’er heel praktisch zijn.","overeenkomst gaat voor",{"id":4393,"title":4394,"titles":4395,"content":4396,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/alle-vragen-met-betrekking-tot-de-vog-en-de-wkkgz","Kennisbank: Alle vragen met betrekking tot de vog en de wkkgz",[],"We ontvangen regelmatig vragen over de Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) in relatie tot de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Wat betekent de VOG? Is het verplicht? Hoe lang is het geldig? Hoe vraag ik het aan? Wat zijn de kosten? En nog veel meer…",{"id":4393,"title":4394,"titles":4398,"content":4400,"level":15,"subtext":4401},[4399],"Alle vragen met betrekking tot de VOG en de Wkkgz","Een VOG staat voor Verklaring Omtrent het Gedrag. Deze verklaring wordt steeds vaker door werkgevers en opdrachtgevers gevraagd aan (externe) medewerkers omdat ze geen risico willen lopen. Ze willen weten met wat voor een persoon ze een overeenkomst aangaan; in de zorg kom je namelijk vaak in aanmerking met kwetsbare personen. De VOG is eigenlijk een bewijs van goed gedrag. Het betekent dat je niet in aanraking bent gekomen met Justitie. Bovendien is je gedrag niet belemmerend geweest voor de functie die je uitoefent of gaat uitoefenen. Soms, maar niet altijd, is een VOG verplicht vanuit wetgeving.","wat is een vog",{"id":4393,"title":4394,"titles":4403,"content":4404,"level":15,"subtext":4405},[4399],"In de Wkkgz staat dat alle zorgaanbieders moeten nagaan dat de wijze waarop hun zorgverleners ‘in het verleden hebben gefunctioneerd, het huidige verlenen van zorg niet in de weg moet staan’ (Artikel 4). Dit heet de vergewisplicht. Een VOG helpt de zorgaanbieder of zorginstelling zich te vergewissen van de achtergrond van deze persoon. Naast een VOG zijn er meer acties nodig om aan deze plicht te voldoen. Meer hierover weten? Lees het in het nieuwsartikel Wil je een andere zzp'er voor je laten werken.","vergewisplicht wkkgz en de vog",{"id":4393,"title":4394,"titles":4407,"content":4408,"level":15,"subtext":4409},[4399],"Het staat de zorgorganisatie vrij hoe de vergewisplicht vorm te geven. Dat kan bijvoorbeeld door het natrekken van referenties, het raadplegen van het BIG-register of het navraag doen bij voormalig werkgevers. Maar men kan ook vragen naar een VOG. Alleen binnen het Wlz-domein is, volgens de Wkkgz, het overleggen van een VOG verplicht. Toch vragen veel, zo niet alle, zorgorganisatie om een VOG. Dit omdat binnen de zorg (volgens de Wkkgz) een vergewisplicht geldt.","alleen binnen de wlz is volgens de wkkgz een vog verplichting",{"id":4393,"title":4394,"titles":4411,"content":4412,"level":15,"subtext":4413},[4399],"Een VOG kan worden aangevraagd door personen die een contract of dienstbetrekking aangaan, zzp’ers en ondernemingen (VOG RP). De aanvraag door een persoon die een contract of dienstbetrekking aangaat is dezelfde als voor een zzp’er. Hier zit geen verschil tussen. Een VOG aanvragen kan gemakkelijk online. Meer informatie over de aanvraag vind je op de website van Justis; de organisatie die beoordeelt of jij een VOG krijgt. Weet dat je als lid van het SoloCompleet-pakket per lidaatschapsjaar gratis een neutrale VOG kunt aanvragen.","door wie kan een vog aangevraagd worden",{"id":4393,"title":4394,"titles":4415,"content":4416,"level":15,"subtext":4417},[4399],"Je kunt een VOG aanvragen via de gemeente waarin je woonachtig bent. Deze legt de aanvraag vervolgens neer bij de Dienst Justis. Dienst Justis is een onderdeel van het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Tot haar taak behoort het screenen van organisaties en personen. Kom je door de screening, dan ontvang je vaak binnen enkele weken (officieel tussen de 4 en 8 weken)  VOG (op papier of digitaal) binnen.","hoe vraag je een vog aan",{"id":4393,"title":4394,"titles":4419,"content":4420,"level":15,"subtext":4421},[4399],"Het aanvragen van een VOG komt vaak voor rekening van de aanvrager. Soms biedt de (toekomstige) werkgever aan de kosten te dragen. De vaste kosten voor het behandelen van de aanvraag bij Dienst Justis bedragen €33,85. Soms wordt er een bijdrage gevraagd aan de organisatie die de aanvraag voorlegt aan Dienst Justis. Zo vraagt de gemeente over het algemeen €7,50 voor haar rol in het aanbieden van de VOG-aanvraag. Kies je voor een online aanvraag, dan betaal je vaak een ander bedrag. Let op, ook dit bedrag kan vele malen hoger zijn. De extra kosten, boven €33,85, zijn dus bepaald door de partij die de aanvraag bij Justis indient.","kosten vog aanvraag",{"id":4393,"title":4394,"titles":4423,"content":4424,"level":15,"subtext":4425},[4399],"Als je geen vlekkeloos verleden hebt, kom je dan toch in aanmerking voor een VOG? Het ligt een beetje aan wat je misstappen zijn geweest en hoe lang dat geleden is. Over het algemeen geldt er een terugkijktermijn van 4 jaar (bij jongeren 2 jaar). Alleen bij bepaalde functies en misdrijven wordt er een langere termijn gehanteerd. Om snel een indicatie te kunnen krijgen zou je de VOG check kunnen doen. Deze check is vooral gericht op jongeren, maar geeft ook een goede indicatie voor volwassenen.","wanneer krijg je geen vog",{"id":4393,"title":4394,"titles":4427,"content":4428,"level":15,"subtext":4429},[4399],"Om die vraag te beantwoorden, kijken we naar het Uitvoeringsbesluit Wkkgz. Dit Uitvoeringsbesluit gaat nader in op de verplichtingen die in de Wkkgz staan. In artikel 3 staat dat binnen de Wlz-zorg een VOG verklaring, op het moment dat je in dienst treedt, niet ouder mag zijn dan 3 maanden. Ben je een zelfstandige zorgverlener die Wlz-zorg verleent, dan mag je Wkkgz VOG verklaring niet ouder zijn dan 3 jaar. Omdat er vaak een VOG wordt gevraagd, niet vanuit een wettelijke verplichting, stellen opdrachtgevers hier vaak ‘eigen’ eisen of richtlijnen aan. Het kan dus voorkomen dat er opdrachtgevers akkoord gaan met een VOG ouder dan 3 jaar maar dus ook met niet ouder dan 4 maanden. Indien er geen wettelijke grondslag ligt, mogen zij deze richtlijnen zelf. Let op: Vanaf 1 januari 2025 accepteert Kiwa Mijn Keurmerk alleen nog de digitale VOG. Deze zal door Kiwa worden gecontroleerd op echtheid en juistheid via de validatievoorziening van de Rijksoverheid.","hoe oud mag een vog zijn",{"id":4431,"title":4432,"titles":4433,"content":4434,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/als-zzper-in-de-zorg-oneens-met-het-zorgplan-wat-doe-je","Kennisbank: Als zzper in de zorg oneens met het zorgplan wat doe je",[],"Stel je voor: je bent zzp’er in de thuiszorg. Je komt vrijwel dagelijks bij een cliënte over de vloer en merkt dat haar situatie achteruitgaat. Je doet melding bij de huisarts, maar diens oplossing voelt voor jou ontoereikend of zelfs onveilig. Wat nu?\nDit dilemma raakt aan de kern van je zorgplicht én je professionele autonomie. Als zelfstandig zorgverlener draag je verantwoordelijkheid voor veilige en verantwoorde zorg, maar je bent niet altijd degene die formeel eindverantwoordelijk is voor het zorgplan. In de thuiszorg ligt die verantwoordelijkheid meestal bij een wijkverpleegkundige. Toch betekent dat niet dat je mag wegkijken.",{"id":4431,"title":4432,"titles":4436,"content":4438,"level":15,"subtext":4439},[4437],"Als zzp’er in de zorg oneens met het zorgplan – wat doe je?","Als zorgprofessional heb je een wettelijke zorgplicht. Dat houdt in dat je alles moet doen wat in je vermogen ligt om goede en veilige zorg te waarborgen. Een melding doen bij de verantwoordelijke voor het zorgplan is een belangrijke stap, maar soms is dat niet voldoende. Twijfel je of de oplossing passend is, dan kun je daar niet zomaar in berusten. Documenteer zorgvuldig in het zorgdossier wat je hebt geconstateerd, wat je hebt besproken en waarom je het niet eens bent met het advies. Deze verslaglegging is cruciaal, mocht later discussie ontstaan over jouw professionele handelen. Blijf in gesprek\nEen verschil van inzicht betekent niet automatisch een conflict. Neem de verantwoordelijke zorgprofessional mee in je observaties; motiveer waarom je een andere aanpak nodig vindt. Probeer samen te kijken of er alternatieve opties zijn. Soms helpt het als je concrete voorbeelden geeft of aandraagt wat je zelf wél zou doen.\nKom je er niet uit? Overweeg dan, indien mogelijk, om een multidisciplinair overleg aan te vragen. Meerdere perspectieven kunnen helpen om tot een gepaste oplossing te komen die recht doet aan de situatie van de cliënt. Zomaar stoppen is geen optie\nAls zzp’er kun je niet zonder meer je opdracht neerleggen zodra je het oneens bent met de aanpak. Dat heeft verschillende redenen. Allereerst geldt je zorgplicht LINK: solopartners.nl/kennisbank/de-zorgplicht-van-zorgverleners/↗: je bent wettelijk verplicht te blijven zorgen voor continuïteit en veiligheid; ook als je je zorgen maakt over de situatie. Plotseling stoppen kan de gezondheid van de cliënt verder schaden. Daarnaast heb je vaak te maken met een overeenkomst van opdracht waardoor je niet zomaar kunt stoppen. Ook kan het abrupt beëindigen van zorg je professionele reputatie schaden en leiden tot conflicten met verwijzers of andere betrokken zorgverleners.\nWil je stoppen met de zorg, dan moet je zorgen voor een verantwoorde overdracht, eventueel geleidelijke afbouw, met goede verslaglegging en communicatie richting alle betrokkenen. Escaleren als het echt moet\nBlijft de situatie naar jouw professionele oordeel onverantwoord of onveilig? Dan kun je escaleren.\n1\t– meld je zorgen bij de betrokken zorgorganisatie of huisarts;\n2\t– bespreek het met collega’s of je beroepsvereniging;\n3\t– In het uiterste geval kun je een melding doen bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Is de situatie zo ernstig dat jij niet langer medeverantwoordelijk kunt zijn voor de zorg? Dan kun je, na zorgvuldige afweging, overleg en goede verslaglegging, besluiten de zorg (deels) te beëindigen of over te dragen. Jij bent een professional\nOnthoud: als zelfstandig zorgprofessional ben je niet ‘slechts een uitvoerende kracht’. Je hebt je eigen expertise en professionele autonomie. Durf die positie dan ook in te nemen. Transparantie en goed onderbouwde communicatie zijn daarbij je grootste kracht! Twijfel je hoe je een bepaalde situatie aanpakt of welke stappen je moet nemen? Neem dan LINK}contact op met onze klantenservice. SoloPartners ondersteunt graag met advies en praktische handvatten. Zo kun je met vertrouwen blijven staan voor goede zorg én je professionele grenzen. https://www.solopartners.nl/kennisbank/als-zzper-in-de-zorg-oneens-met-het-zorgplan-wat-doe-je/\noneens met het zorgplan\nStel: je bent het oneens met het zorgplan? Hoe ga je hier als zzp'er in de zorg mee om? Wegkijken is geen optie maar wat kun je dan wel doen?","je zorgplicht stopt niet bij signaleren",{"id":4441,"title":4442,"titles":4443,"content":4444,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/alternatieven-op-de-arbeidsongeschiktheidsverzekering-aov","Kennisbank: Alternatieven op de arbeidsongeschiktheidsverzekering aov",[],"Het is één van de meest wezenlijke vragen van een zelfstandig ondernemer. Verzeker ik mijzelf tegen arbeidsongeschiktheid en hoe ga ik om met langdurig ziek zijn? Steeds minder zzp’ers verzekeren zich tegen arbeidsongeschiktheid. Inmiddels is het percentage zelfstandigen die een vorm van verzekering afsluit, onder de 20% terecht gekomen. De meest gehoorde reden om geen verzekering af te sluiten is uiteraard de prijs. Een AOV is over het algemeen duur, zeker bij een lichamelijk pittig vak als binnen de zorg. In dit artikel gaan we in op een alternatief op zo’n arbeidsongeschiktheidsverzekering.",{"id":4441,"title":4442,"titles":4446,"content":4448,"level":15,"subtext":4449},[4447],"Alternatieven op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV)","Als je je verzekert tegen arbeidsongeschiktheid bij een verzekeraar betaal je iedere maand een premie en ben je verzekerd van een uitkering tijdens ziekte. Die uitkering ontvang je zolang je arbeidsongeschikt bent tot je pensioenleeftijd. Bij de start van een arbeidsongeschiktheidsverzekering doorloop je een proces waarin je keuzes maakt over wanneer de verzekering in moet gaan als je ziek wordt, hoe hoog de uitkering moet worden en kan de verzekeraar vragen om een medische keuring. Mocht je onverhoopt ziek worden dan gaat de maandelijkse uitkering in na het aantal ‘wachtdagen’ dat jij gekozen hebt bij de start van de verzekering. Je krijgt na die wachttijd iedere maand een bedrag op je rekening gestort. Gedurende de periode waarin je ziek bent heb je contact met jouw verzekeraar, die uiteraard het recht heeft om te beoordelen hoe het met jou gaat. Een AOV is een vrij gespecialiseerd product waar de meeste zzp’ers niet eerder mee te maken hebben gehad en waar behoorlijke premie verschillen tussen aanbieders kunnen bestaan, dus goede voorlichting is noodzakelijk.","wat is een aov",{"id":4441,"title":4442,"titles":4451,"content":4452,"level":15,"subtext":4453},[4447],"Stel nu dat je als groep ondernemers zelf een vorm van arbeidsongeschiktheidsverzekering organiseert? Samenwerken in een collectief van mensen die de behoefte heeft om verzekerd te zijn van een inkomen bij ziekte. Een collectief dat uitgaat van vertrouwen en werkt volgens een aantal duidelijke spelregels, zodat kosten laag gehouden kunnen worden. De alternatieven op een arbeidsongeschiktheidsverzekering, zijn doorgaans een soort van sociaal collectief, waarbij ondernemers het risico op arbeidsongeschiktheid met elkaar delen. Ieder lid van de groep spaart een bedrag per maand. Als één van de leden ziek wordt, krijgt hij van de leden die niet ziek zijn, een schenking uit het spaartegoed van die leden. Zo helpen ondernemers elkaar. Als je meedoet met een collectief betaal je niet zozeer een premie, maar spaar je ieder maand een afgesproken bedrag. De voorwaarden voor deelname en uitkering zijn soepeler dan bij een verzekeraar. Ook als je in het verleden ernstig ziek bent geweest of als je een chronische aandoening hebt, wil dat niet zeggen dat je je niet bij een zo’n sociaal collectief aan kunt sluiten. Dat ligt bij een AOV vaak veel complexer. Schenkingen aan leden onderling lopen maximaal twee jaar door, dus je kunt jezelf op deze wijze twee jaar ‘verzekeren’ via een collectief. Stel dat je jezelf voor onbepaalde tijd wilt verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid, zou je bijvoorbeeld bovenop een aansluiting op een sociaal collectief, een AOV verzekering met twee jaar wachttijd kunnen afsluiten. Een wachttijd van twee jaar doet de premie op een AOV fors dalen.","hoe kun je een alternatief organiseren",{"id":4441,"title":4442,"titles":4455,"content":4456,"level":15,"subtext":4457},[4447],"Wil je meer informatie over alternatieven op een verzekering tegen arbeidsongeschiktheid? Hieronder zetten we drie mogelijkheden van bestaande initiatieven op een rij.","een aantal voorbeelden",{"id":4441,"title":4442,"titles":4459,"content":4461,"level":37,"subtext":4462},[4447,4460],"Een aantal voorbeelden","Berry Tijhuis van SamSam kring: “Het leukste van de SamSam kring is dat je elkaar helpt. Je besteedt jouw geld dus niet aan een hoge verzekeringspremie maar geeft een deel van wat je spaart aan iemand die het nodig heeft. En als jij het nodig hebt, krijg jij geld van alle anderen. Dat voelt goed. Je voelt je echt gesteund. Het sparen en schenken, is daardoor nooit weggegooid geld. Als je stopt met jouw deelname, is het geld dat over is op jouw spaarrekening ook gewoon van jou.” [embed]https://www.youtube.com/watch?v=v-adjSAjtwA\\[/embed\\]","samsam",{"id":4441,"title":4442,"titles":4464,"content":4465,"level":37,"subtext":4466},[4447,4460],"SharePeople noemt zichzelf een platform voor ‘crowdsurance’, oftewel met elkaar verzekeren. Ze hebben een quickscan die je kunt doen. Zij onderscheiden zich door: hun online functionaliteit, waardoor je direct kan inschrijven;de privacy bij ziekte die wordt gewaarborgd door een externe partij;de groepsgrootte waardoor de risicospreiding veel beter is. [embed]https://www.youtube.com/watch?v=NIILYC_vcCg[/embed\\]","sharepeople",{"id":4441,"title":4442,"titles":4468,"content":4469,"level":37,"subtext":4470},[4447,4460],"Werk je samen in een collectief van ondernemers? Dan loont het misschien de moeite om zelf een broodfonds op te richten. Dat kan bijvoorbeeld via de coöperatie Broodfonds makers. [embed]https://www.youtube.com/watch?v=dJPfNG2I\\_t0\\[/embed\\]","broodfondsmakers",{"id":4472,"title":4473,"titles":4474,"content":4475,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/belangrijk-voor-zzpers-voor-de-belastingdienst","Kennisbank: Belangrijk voor zzpers voor de belastingdienst",[],"De Belastingdienst beoordeelt een aantal zaken als ‘belangrijk’ om als ondernemer te (kunnen) functioneren. Hieraan worden eisen gesteld vanuit de wet- en regelgeving. Het is dus belangrijk dat je hiermee aan de slag gaat/bent. In dit artikel gaan we in op de vraag: wanneer kun je als zzp’er worden gezien als ‘ondernemer voor de inkomstenbelasting’? Puntje vooraf… gegarandeerd zelfstandig zul je onder de huidige wetgeving nooit worden. Wil je hier meer over lezen? Klik hier. Je kunt dus door de Belastingdienst worden gezien als ‘ondernemer voor de inkomstenbelasting’; geen garantie. Maar je kunt er wel voor zorgen dat je de kans zo groot mogelijk maakt. Hoe? Door onder meer aandacht te besteden aan de onderstaande punten:",{"id":4472,"title":4473,"titles":4477,"content":4479,"level":15,"subtext":4480},[4478],"'Belangrijk voor zzp'ers' voor de belastingdienst","Dit gaat in op een praktisch punt dat geldt bij je ondernemerschap; verricht je daadwerkelijk arbeid om aan omzet te komen? Heb je een bedrijfs- of werkruimte? Maak je facturen en komt het voor dat je moet wachten op je geld? Geef je geld uit waardoor je kosten maakt om aan je omzet te komen? Doe je weleens investeringen? Al deze onderdelen zeggen iets over de opbouw tussen uitgaand en binnenkomend kapitaal én de prestatie die je daarvoor levert.","organiseer kapitaal en arbeid",{"id":4472,"title":4473,"titles":4482,"content":4483,"level":15,"subtext":4484},[4478],"Als ‘ondernemer voor de inkomstenbelasting’ heb je recht op allerlei kortingen en regelingen. Dit kost de schatkist geld. Je moet dus bewijzen dat je daadwerkelijk de omzet draait die bij een ondernemer past. Ligt die omzet te laag, dan loop je de ondernemersaftrek mis. De werkzaamheden kunnen dan worden gezien als nevenactiviteiten; formeel heet dat ‘Resultaat uit Overige Werkzaamheden’. De Belastingdienst heeft een handige tool gemaakt waarin je de eigen situatie kunt invullen.","zorg voor voldoende omzet",{"id":4472,"title":4473,"titles":4486,"content":4487,"level":15,"subtext":4488},[4478],"Start je een onderneming en maak je gedurende langere tijd veel kosten zonder dat daar omzet tegenover staat? Dat lijkt niet op ondernemerschap maar meer op een verkapte aftrekpost. De Belastingdienst ziet graag dat je een redelijke kans maakt om meer geld te verdienen dan dat je uitgeeft. Winst dus!","maak winst",{"id":4472,"title":4473,"titles":4490,"content":4491,"level":15,"subtext":4492},[4478],"Kwetsbaarheid hoort volgens de fiscus bij ondernemerschap. Een aantal voorbeelden: gemaakte omzet die je wel factureert maar waarbij je moet wachten op je geld;een Ming vaas die je omgooit tijdens het werk en waarvoor je aansprakelijk wordt gesteld voor de schade;het inschakelen van een incassobureau omdat de factuur niet wordt voldaan. Het zijn zaken waarvan je als ondernemer gruwelt maar waarmee je helaas ook te dealen hebt. Wil je zekerheden? Ga dan in loondienst werken. Wil je ondernemen? Dan loop je nou eenmaal risico en gaan er ook dingen fout; ingecalculeerd risico lopen is onderdeel van je eigen bedrijf.","loop ondernemersrisico",{"id":4472,"title":4473,"titles":4494,"content":4495,"level":15,"subtext":4496},[4478],"Een moeilijk punt voor de zzp’er in de zorg. Zo is het in de praktijk vaak moeilijk, of soms onmogelijk, om geen praktische sturing te krijgen tijdens je werkzaamheden. En dat terwijl dit van een zzp’er eigenlijk wel wordt verwacht. Dit onderdeel blijft een ongelooflijk ingewikkeld punt voor de zelfstandige en zal dan ook op allerlei manieren verdedigd moeten worden. Denk hierbij onder meer aan het gebruik van goede contracten.","voer werkzaamheden zelfstandig uit",{"id":4472,"title":4473,"titles":4498,"content":4499,"level":15,"subtext":4500},[4478],"Het hebben van een onderneming is niet iets voor ‘ernaast’. Een onderneming is iets wat je aanjaagt en waarmee je als ondernemer continu bezig bent; zo wordt er naar de ondernemer gekeken. De verhouding tussen een loondienstverband en ‘eigen onderneming’ is momenteel onderwerp van discussie. Zorg ervoor dat je voldoende tijd in je onderneming steekt én dat ook registreert.","steek voldoende tijd in je onderneming",{"id":4472,"title":4473,"titles":4502,"content":4503,"level":15,"subtext":4504},[4478],"Een eigen website, een blog, folders bij de huisarts, visitekaartjes in de binnenzak of een bordje in de tuin. Is dat nou wel nodig? Jazeker, dat is nodig! Het is niet geloofwaardig als je helemaal geen reclame maakt of niet netwerkt terwijl je wel voldoende omzet draait. Dat zou gezien kunnen worden als dat je ‘bovengemiddeld gefaciliteerd’ wordt; bijvoorbeeld door een bemiddelende instantie die je aan werk helpt en houdt. En dat is onwenselijk voor een zelfstandig ondernemer.","wees herkenbaar als ondernemer",{"id":4472,"title":4473,"titles":4506,"content":4507,"level":15,"subtext":4508},[4478],"Vaak wordt gedacht dat je bij drie klanten/opdrachtgevers ondernemer bent; dat is sowieso geen vast aantal. En let erop dat bijvoorbeeld een andere locatie van een zorginstelling geen andere opdrachtgever is. Als je de jurisprudentie hierover naleest, zie je dat een zorgorganisatie, of bemiddelende instantie, dan toch als één klant wordt gezien. Meerdere klanten wil zeggen; ik sta in contact met een breed netwerk aan opdrachtgevers. Werk je bijvoorbeeld via een bemiddelaar voor verschillende cliënten, dan is het zaak om daar meerdere bemiddelaars van te maken. Of bijvoorbeeld meerdere bureaus en een aantal particuliere klanten. En zo zijn er nog veel meer mogelijkheden.","zorg voor voldoende opdrachtgevers",{"id":4472,"title":4473,"titles":4510,"content":4511,"level":15,"subtext":4512},[4478],"Je gedrag is absoluut medebepalend in het oordeel van de Belastingdienst. Als je op alle vragen van de Belastingdienst zegt dat de opdrachtgever daar zorg voor draagt, kom je minder sterk over. Je bent ondernemer; ben daar stellig in, geloof erin en beargumenteer dit aan de hand van de bovengenoemde punten. En gebruik de juiste termen; zo praat je als zzp’er bijvoorbeeld niet over jouw loon maar over jouw tarief. Kortom, ook wat je zegt, en hoe je dat doet, is van belang!","gedraag je als échte ondernemer",{"id":4472,"title":4473,"titles":4514,"content":4515,"level":15,"subtext":1546},[4478],"Het is een brede mix van praktische zaken en beeldvorming die leidt tot het predicaat ‘ondernemerschap’. Wist je dat je met het SoloCompleet-pakket beschikt over vele tools die je helpen bij het zelfstandig ondernemerschap? Heb je nog vragen? Neem dan contact op met de klantenservice.",{"id":4517,"title":4518,"titles":4519,"content":4520,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/beroepscode-voor-sociaal-werk","Kennisbank: Beroepscode voor sociaal werk",[],"Sinds 2022 geldt er één gezamenlijke beroepscode voor alle professionals in het sociaal werk, inclusief zzp'ers. In dit artikel lichten we de belangrijkste punten van de beroepscode toe en wat dit voor jou als zorgprofessional betekent.",{"id":4517,"title":4518,"titles":4522,"content":4524,"level":15,"subtext":4525},[4523],"Beroepscode voor sociaal werk","De beroepscode bevat normen en waarden die jou als professional richting geven in jouw dagelijkse werk. Je kunt het zien als een basis op grond waarvan je zorgvuldige en weloverwogen keuzes maakt. Een beroepscode wordt gemaakt door en voor professionals. BPSW (Beroepsvereniging van Professionals in Sociaal Werk)licht de beroepscode in dit filmpje toe.","de beroepscode",{"id":4517,"title":4518,"titles":4527,"content":4528,"level":15,"subtext":4529},[4523],"De beroepscode is richtinggevend. Er worden geen kant en klare oplossingen maar uitgangspunten aangereikt. Uitgangspunten die jij kunt gebruiken om jouw zorgvuldig handelen vorm te geven. In de praktijk kunnen belangen botsen. Bijvoorbeeld het belang van jouw cliënt dat botst met dat van zijn naasten. De uitgangspunten in de beroepscode helpen jou dan om doordacht te handelen. Het kan nodig en raadzaam zijn om beroepsgenoten mee te laten denken over het juist interpreteren van de situatie. Ook hierbij gebruik je de beroepscode.","de beroepscode in jouw dagelijkse werk",{"id":4517,"title":4518,"titles":4531,"content":4532,"level":15,"subtext":4533},[4523],"Tot 2022 kende het sociaal werk meerdere beroepscodes. Zo was er bijvoorbeeld een aparte code voor de maatschappelijk werker, de sociaal agogisch werker en de jeugd- en gezinsprofessional. Dit leidde soms tot onduidelijkheid omdat professionals niet altijd wisten welke beroepscode van toepassing was. Bovendien waren er in multidisciplinaire werkomgevingen meerdere beroepscodes van kracht. Daarom is er destijds gekozen voor een gezamenlijk beroepscode voor alle professionals in het sociaal werk.","waarom een nieuwe beroepscode",{"id":4517,"title":4518,"titles":4535,"content":4536,"level":15,"subtext":4537},[4523],"1. Transparantie Een beroepscode laat zien op welke waarden en normen het sociaal werk is gebaseerd. Cliënten weten hierdoor wat zij mogen verwachten. 2. Leidraad voor de praktijk In de praktijk biedt de beroepscode jou een leidraad die je ondersteunt bij complexe ethische vragen. 3. Toetssteen De beroepscode wordt gebruikt om als professionals met elkaar in gesprek te gaan over de beroepswaarden en -normen aangaande het professioneel handelen in een specifieke situatie. De beroepscode is samen met vakinhoudelijke richtlijnen en veldnormen de maatstaf voor het toetsen van deze waarden en normen. 4. Steun in de rug Als professional heb je met de beroepscode een gezaghebbend document in handen om het gesprek met bijvoorbeeld de cliënt aan te gaan. 5. Positioneren en profileren Een beroepscode draagt bij aan het vertrouwen van de maatschappij in professionals in het sociaal werk. Met de code laat je als beroepsgroep zien dat je als deskundigen ethische uitgangspunten hanteert. Het verstrekt en verbindt de beroepsgroep.","functies van de beroepscode",{"id":4517,"title":4518,"titles":4539,"content":4540,"level":15,"subtext":4541},[4523],"De code geldt voor iedere professional in het sociaal werk. Alle Maatschappelijk Werkers, Sociaal Agogen, GGZ Agogen, Jeugdzorgwerkers en Jeugd- en Gezinsprofessionals die geregistreerd staan bij het Registerplein of in het Kwaliteitsregister Jeugd (SKJ) verbinden zich op grond van hun registratie formeel aan de beroepscode. Dit geldt ook voor leden van BPSW.","voor wie geldt de beroepscode",{"id":4543,"title":4544,"titles":4545,"content":4546,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/betalingstermijn-bij-grote-opdrachtgevers","Kennisbank: Betalingstermijn bij grote opdrachtgevers",[],"Heb jij ook wel eens een discussie gehad met een opdrachtgever over de betaling van facturen? Kreeg je dan te horen dat een betalingstermijn van 45, 60 of zelfs 90 dagen wordt aangehouden? Met grote opdrachtgevers is deze discussie vanaf 1 juli 2022 verleden tijd. Toen is het Burgerlijk Wetboek gewijzigd en wordt de betalingstermijn voor grote bedrijven maximaal 30 dagen. Dit betekent dat je met de wet in de hand kunt afdwingen dat jouw facturen binnen 30 dagen worden betaald. Doet de opdrachtgever dat desondanks niet, dan is die van rechtswege een vertragingsrente verschuldigd op basis van de wettelijke handelsrente. Die bedraagt op dit moment zo’n 8 %.",{"id":4543,"title":4544,"titles":4548,"content":4550,"level":15,"subtext":4551},[4549],"Betalingstermijn bij grote opdrachtgevers","Voorwaarde is dat de schuldeiser een kleine of middelgrote onderneming is. Als zzp’er ben je een kleine onderneming en kun je een beroep doen op deze wet. Andere voorwaarde is dat degene die moet betalen een groot bedrijf is. Daarvan is sprake bij een jaaromzet van ten minste 40 miljoen euro, ten minste 250 werknemers en een balanstotaal van ten minste 20 miljoen euro. Als je als onderaannemer werkt voor één van de grotere instellingen (meerdere activiteiten, meerdere locaties) is de kans zeer groot dat je werkt voor een bedrijf dat op grond van de wet je facturen binnen 30 dagen moet betalen.","grote opdrachtgever is echt groot",{"id":4543,"title":4544,"titles":4553,"content":4554,"level":15,"subtext":4555},[4549],"Wij adviseren je dan ook om op je facturen een betalingstermijn te hanteren die niet langer is dan 30 dagen en ook in je overeenkomsten, als daar iets in staat over de betaaltermijn, die te bepalen op maximaal 30 dagen. Grote opdrachtgevers zullen deze termijn vanaf 1 juli 2022 sowieso moeten accepteren.","zet het in de overeenkomst",{"id":4543,"title":4544,"titles":4557,"content":4558,"level":15,"subtext":4559},[4549],"Kleinere opdrachtgevers zullen wellicht protesteren en dan zal je moeten onderhandelen om tot een voor jou acceptabele termijn te komen. Met de nieuwe wet kun je in ieder geval goed onderbouwen dat 30 dagen een meer dan redelijke termijn is en dat het niet fair is om een zzp’er langer op zijn geld te laten wachten.","_30 dagen is fair",{"id":4561,"title":4562,"titles":4563,"content":4564,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-rechten-van-minderjarige-clienten","Kennisbank: De rechten van minderjarige clienten",[],"Wanneer je als zorgaanbieder een minderjarige cliënt in zorg hebt, is het belangrijk na te gaan of de cliënt bekwaam is toestemming te geven. Enerzijds is dit afhankelijk van de leeftijd van de minderjarige anderzijds speelt wetgeving een rol.",{"id":4561,"title":4562,"titles":4566,"content":4568,"level":15,"subtext":4569},[4567],"De rechten van minderjarige cliënten","Jeugdigen die nog geen 18 jaar zijn, zijn volgens de wet minderjarig. Minderjarigen zijn in principe handelingsonbekwaam tenzij de wet anders beslist. Hiervan is sprake in de Wet op de Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO). Daarnaast achten ze een minderjarige handelingsbekwaam als het gaat om overeenkomsten waarvan het in het maatschappelijk verkeer gebruikelijk is dat de minderjarige deze zelfstandig aangaat. Denk bijvoorbeeld aan het kopen van eten of drinken en een bioscoopkaartje.","handelingsbekwaamheid",{"id":4561,"title":4562,"titles":4571,"content":4572,"level":15,"subtext":4573},[4567],"De WGBO geeft duiding aan de rechten en plichten van de cliënt en de relatie tussen cliënt en zorgaanbieder. Hieruit volgt een schriftelijke of mondelinge behandelingsovereenkomst. De WGBO onderscheidt drie categorieën minderjarigen met ieder hun eigen bekwaamheden.","toestemming volgens de wgbo",{"id":4561,"title":4562,"titles":4575,"content":4577,"level":37,"subtext":4578},[4567,4576],"Toestemming volgens de WGBO","Gezagdragende ouders of voogd moeten toestemming geven voor behandeling.Gezagdragende ouders of voogd gaan de behandelingsovereenkomst aan.Inzage medische informatie:\ndelen met ouder(s) met gezag of voogdalleen globale informatie delen met ouders zonder gezag","cliënt is jonger dan 12 jaar",{"id":4561,"title":4562,"titles":4580,"content":4581,"level":37,"subtext":4582},[4567,4576],"Dubbele toestemming: gezagdragende ouders of voogd én de cliënt moeten toestemming geven.Gezagdragende ouders of voogd gaan de behandelingsovereenkomst aan.Inzage medische informatie:\ndelen met ouders/voogd alleen die informatie die nodig is voor toestemming behandelingdelen met gezaghebbende ouders/voogd overige informatie alleen met toestemming minderjarige De zorgverlener heeft mogelijkheid hiervan af te wijken op grond van goed zorgverlenerschap.","cliënt is 12 13 14 of 15 jaar",{"id":4561,"title":4562,"titles":4584,"content":4585,"level":37,"subtext":4586},[4567,4576],"De cliënt geeft toestemmingCliënt gaat zelfstandig een behandelingsovereenkomst aan.Inzage medische informatie:\ndelen met gezaghebbende ouders/voogd alleen met toestemming minderjarige. Bij ondertoezichtstelling (OTS) mag informatie worden verstrekt aan de gezinsvoogd als dit noodzakelijk is voor het uitvoeren van de ondertoezichtstelling.","cliënt is 16 of 17 jaar",{"id":4561,"title":4562,"titles":4588,"content":4589,"level":15,"subtext":4590},[4567],"Er zijn dus situaties waarbij toestemming van gezaghebbende ouders of voogd nodig is. Het is aan de zorgverlener te onderzoeken wie het gezag heeft over de minderjarige vóór de inschrijving als cliënt.","zeggenschap over minderjarige",{"id":4561,"title":4562,"titles":4592,"content":4593,"level":15,"subtext":4594},[4567],"Een ouder zonder gezag heeft dus geen recht op inzage in het gehele medische dossier van het kind. Deze heeft alleen recht op globale en feitelijke informatie. Wanneer de ouder zonder gezag daarom vraagt, is de zorgverlener verplicht belangrijke feiten en omstandigheden die de persoon van het kind of de verzorging en opvoeding betreffen te verstrekken. Hiervan mag worden afgeweken als de informatie niet op dezelfde wijze wordt verstrekt aan de gezagdragende ouder of wanneer verstrekking tegenstrijdig is aan het belang van de minderjarige. Een minderjarige van 12, 13, 14 of 15 jaar kan betrokken worden in de afweging wel of geen informatie te verstrekken aan de ouder zonder gezag. Minderjarigen van 16 en 17 jaar oefenen zelf het patiëntenrecht uit en mogen dus zelf beslissen welke informatie wordt verstrekt aan de ouder zonder gezag.","inzage medische informatie van de minderjarige door ouders zonder gezag",{"id":4561,"title":4562,"titles":4596,"content":4597,"level":15,"subtext":4598},[4567],"In de praktijk blijkt dat zorgverleners dus regelmatig knelpunten ervaren in situaties waarin zij te maken hebben met minderjarige cliënten. Bijvoorbeeld wanneer ouders van een minderjarige cliënt zijn gescheiden, ouders die niet in het belang van hun kind handelen of de ouder die nooit meekomt naar een afspraak maar wel informatie opvraagt uit het cliëntendossier. Om zorgaanbieders handvatten te bieden in dit soort en vergelijkbare situaties heeft Eldermans|Geerts dus een Stroomschema Minderjarigen gemaakt. Het stroomschema ondersteunt jou bij de verschillende beslissingen die je moet nemen bij minderjarige cliënten. In het stroomschema komen de volgende vragen aan bod: Wie moet toestemming geven voor de behandeling van een minderjarige?Wie heeft zeggenschap over minderjarigen?Wie heeft recht op informatie over minderjarigen? Voor het juiste gebruik van het stroomschema raden we je aan ook de toelichting door te nemen.","stroomschema minderjarigen",{"id":4600,"title":4601,"titles":4602,"content":4603,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-sbi-codes-veranderen-vanaf-5-september-wat-moet-je-weten","Kennisbank: De sbi codes veranderen vanaf 5 september wat moet je weten",[],"Tussen 5 en 8 september 2025 past KVK de zogenaamde SBI-codes aan. Deze wijziging wordt automatisch doorgevoerd voor bestaande inschrijvingen. De aanpassing is gebaseerd op de bedrijfsomschrijving zoals die in het Handelsregister staat. Tijd voor jou, als zelfstandig zorgprofessionals, om je gegevens te checken en eventueel aan te passen!",{"id":4600,"title":4601,"titles":4605,"content":4607,"level":15,"subtext":4608},[4606],"SBI-codes veranderen: wat betekent dit voor zzp’ers?","SBI staat voor Standaard Bedrijfsindeling. Het is een code van vier of vijf cijfers die aangeeft wat het bedrijf of de organisatie doet. Als je je inschrijft bij KVK krijg je een of meerdere codes; voor elke activiteit krijg je een aparte SBI-code. SBI-codes geven dus aan wat de hoofd- en nevenactiviteiten van een onderneming zijn. Ze worden gebruikt door instanties zoals de Belastingdienst, banken, verzekeraars en toezichthouders.","wat is een sbi code",{"id":4600,"title":4601,"titles":4610,"content":4611,"level":15,"subtext":4612},[4606],"De SBI-codes worden aangepast om beter aan te sluiten op de huidige tijd. Er zijn nieuwe beroepen bijgekomen en sommige bestaande werkzaamheden zijn veranderd. Om te zorgen dat de indeling actueel blijft, past KvK de codes aan. Dit gebeurt, eens in de 10 tot 15 jaar, in samenwerking met het CBS en andere instanties. Zo blijft de informatie in het Handelsregister actueel en bruikbaar.","waarom wijzigen de sbi codes",{"id":4600,"title":4601,"titles":4614,"content":4615,"level":15,"subtext":4616},[4606],"Een actuele SBI-code heeft invloed op je beroepspraktijk. Als zorg-zzp’er kun je hiermee te maken krijgen bij onder andere het aanvragen van een AGB-code, zorgcontracten, verzekeringen en het afleggen van verantwoording aan instanties zoals het CIBG. Een onjuiste of verouderde SBI-code kan leiden tot misverstanden of zelfs tot het mislopen van subsidies, vergoedingen of erkenningen.","waarom is deze wijziging belangrijk voor zzpers in de zorg",{"id":4600,"title":4601,"titles":4618,"content":4619,"level":15,"subtext":4620},[4606],"Je kunt jouw geregistreerde bedrijfsactiviteiten controleren door met je DigiD in te loggen in ‘Mijn KVK’. Staat daar wat je daadwerkelijk doet? Dan hoef je niets te doen.","hoe weet ik of mijn sbi code nog klopt",{"id":4600,"title":4601,"titles":4622,"content":4623,"level":15,"subtext":4624},[4606],"In dat geval is het belangrijk dat je vóór 5 september 2025 de omschrijving van je onderneming en/of activiteit(en) actualiseert via Mijn KvK. Zo voorkom je dat je wordt ingedeeld onder een verkeerde code. KVK koppelt de juiste SBI-code tijdens de landelijke wijzigingsronde aan de activiteiten die op dat moment in Mijn KVK staan. Houd er rekening mee dat je bedrijfsomschrijving zakelijk en feitelijk moet zijn; dus niet bijvoorbeeld ‘ik bied maatwerkzorg’.","wat moet ik doen als mijn omschrijving niet meer klopt",{"id":4600,"title":4601,"titles":4626,"content":4627,"level":15,"subtext":4628},[4606],"Je ontvangt bericht van KVK met je nieuwe SBI-code(s). Controleer deze goed. Klopt de nieuwe indeling niet, dan kun je alsnog wijzigingen aanbrengen.","wat gebeurt er na 8 september",{"id":4600,"title":4601,"titles":4630,"content":4631,"level":15,"subtext":4632},[4606],"Als je niets doet, krijg je automatisch een nieuwe SBI-code op basis van je huidige registratie. Die nieuwe SBI-code kan kloppen, maar dat is geen garantie. Bij onjuiste codes kunnen instanties verkeerde aannames doen over je werkzaamheden. Voor zzp’ers in de zorg is dat risico groter, omdat veel regelingen en contracten afhankelijk zijn van de juiste classificatie. Kortom: checken is belangrijk!","wat zijn de gevolgen als ik niets doe",{"id":4600,"title":4601,"titles":4634,"content":4635,"level":15,"subtext":4636},[4606],"Log vandaag nog in op Mijn KVK en controleer je bedrijfs- en activiteitenomschrijving. Daarmee leg je de basis voor een correcte en toekomstbestendige registratie. Heb je nog vragen? Neem dan een kijkje op de website van KVK. Of download de one-pager van de KVK met een bondige toelichting.","voorkom verrassingen",{"id":4638,"title":4639,"titles":4640,"content":4641,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-vier-onderdelen-van-de-wkkgz","Kennisbank: De vier onderdelen van de wkkgz",[],"Wij gaan in op de specifieke onderdelen van de Wkkgz die gelden voor zzp’ers in de zorg. Hier bespreken we de vier onderwerpen waar je als zzp’er in de zorg aan moet voldoen. Of je nu werkt in de operatiekamer van een ziekenhuis, een avonddienst vervult in een verpleeghuis, een alternatieve geneeswijze biedt of eigen PGB-cliënten hebt; de nieuwe kwaliteitswet Wkkgz is op jou van toepassing.",{"id":4638,"title":4639,"titles":4643,"content":4645,"level":15,"subtext":4646},[4644],"De vier onderdelen van de Wkkgz","Hieronder: de vier essentiële onderdelen om te voldoen aan de Wkkgz.","wkkgz eisen vier onderdelen van de wet",{"id":4638,"title":4639,"titles":4648,"content":4649,"level":15,"subtext":4650},[4644],"Een kwaliteitssysteem staat voor een opzet in jouw onderneming die op een ‘systemische’ wijze een aantal dingen op orde heeft. Veel zorgverleners denken hierbij gelijk aan een HKZ-achtige papierwinkel die tot allerlei nutteloze verplichtingen leidt, maar dat wordt hier niet mee bedoeld. Een systematische manier van werken die tot kwaliteit leidt, kun je op een eigen manier vorm geven. Wat van belang is, is dat je kunt aantonen dat je bezig bent met kwaliteit en begrijpt welke onderdelen daaronder vallen. De Inspectie voor de Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) zou daar vragen over kunnen stellen. Daarnaast is het ook een verkoopargument richting cliënten / patiënten / zorgverzekeraars / gemeenten / zorgorganisaties et cetera dat je actief bezig bent met kwaliteit. De aankomende periode lees je bij SoloPartners meer over wat je binnen je kwaliteitssysteem georganiseerd moet hebben.","_1 werken met een kwaliteitssysteem",{"id":4638,"title":4639,"titles":4652,"content":4653,"level":15,"subtext":4654},[4644],"Een klacht is niets meer dan een uiting van onvrede over de wijze waarop zorg verleend is. Je kan het bekijken als het niet behalen van verwachtingen. Het is belangrijk dat je hier op een volwassen wijze mee omgaat. Klachten worden vanuit zorgwetgeving niet gezien als zwart op wit beschrijvingen van verwijtbare fouten, maar als kansen om in het vervolg teleurstellingen of schade te vermijden. Het is hierbij natuurlijk wel van belang dat je deze klachten serieus neemt. De wetgever heeft op dat punt een nieuwe eis gesteld. Iedere zorgaanbieder (dus ook zzp’ers) dient te beschikken over een klachtenfunctionaris en een aansluiting op een Geschilleninstantie. Met een abonnement abonnement bij SoloPartners heb je automatisch beide zaken op orde, maar daar stopt het niet bij. Laten zien dat je van je fouten leert, ze goed registreren en een lerende houding aannemen zijn van groot belang.","_2 goed omgaan met klachten",{"id":4638,"title":4639,"titles":4656,"content":4657,"level":15,"subtext":4658},[4644],"Waar een klacht vooral een wijze is waarop de cliënt zich uit bij ongenoegen, zijn er uiteraard ook situaties die niet altijd tot een klacht leiden, maar die wel een leerproces zouden kunnen voeden. Kleine fouten die je maakt en die in het vervolg voorkomen zouden moeten worden. Of grote fouten die mogelijk tot grotere consequenties zouden kunnen leiden. De wettelijke definitie van een incident is: ‘een niet beoogde of onverwachte gebeurtenis die betrekking heeft op de kwaliteit van de zorg, en heeft geleid, had kunnen leiden of nog zou kunnen leiden tot schade bij de cliënt’. Je moet niet alleen in actie komen bij een klacht. De wetgever verwacht ook dat je dit doet als er zich een incident voltrekt. Open zijn over de fouten die je maakt, het bespreekbaar maken van de consequenties en het volgens de wet registreren ervan zijn hierbij van belang.","_3 leren van incidenten",{"id":4638,"title":4639,"titles":4660,"content":4661,"level":15,"subtext":4662},[4644],"Los van het kwaliteitssysteem, het ontvangen van een klacht of het omgaan met incidenten, zijn er ook nog een aantal losse zaken waar je als zzp’er aan moet voldoen. Zo dien je in sommige gevallen verplicht over een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) te beschikken, is het van belang dat je onderzoek doet met wie je samenwerkt, dien je op een juiste wijze om te gaan met geweld binnen de zorgrelatie, behoor je objectieve informatie aan de cliënt te verstrekken en ben je formeel gehouden aan het plegen van goed onderhoud aan medische apparatuur. Wat dit in detail voor jou betekent stellen we ook aan de orde de aankomende maanden.","_4 voldoen aan overige wettelijke verplichtingen",{"id":4638,"title":4639,"titles":4664,"content":4665,"level":15,"subtext":4666},[4644],"SoloPartners is jouw partner om de Wkkgz eisen verder uit te werken. Met een SoloCompleet-pakket heb je alle tools in handen om te kunnen voldoen aan de Wkkgz. Deze zijn beschikbaar in een persoonlijke MijnSolo-omgeving.","je staat er niet alleen voor",{"id":4668,"title":4669,"titles":4670,"content":4671,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-wet-big-en-het-big-register-hoe-zit-het-nou","Kennisbank: De wet big en het big register hoe zit het nou",[],"De Wet BIG is niet van toepassing op iedere zzp’er in de zorg. Toch is het belangrijk om te weten wanneer deze wet wél voor jou geldt. Werk je als zelfstandige in de zorg, dan krijg je vrijwel altijd indirect met de Wet BIG te maken. In dit artikel leggen we duidelijk uit wat de Wet BIG precies inhoudt, voor wie deze geldt en waar je rekening mee moet houden.",{"id":4668,"title":4669,"titles":4673,"content":4675,"level":15,"subtext":4676},[4674],"De Wet BIG en het BIG-register: hoe zit het nou precies?","De afkorting BIG staat voor Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg. De Wet BIG heeft als doel om de kwaliteit van de zorg te bewaken en te verbeteren. Daarnaast beschermt deze wet patiënten tegen ondeskundig en onzorgvuldig handelen door zorgverleners. Een belangrijk onderdeel van de Wet BIG is het BIG-register. Dit is een openbaar register waarin zorgverleners met een beschermd beroep staan ingeschreven. Patiënten en opdrachtgevers kunnen hier controleren of iemand bevoegd en bekwaam is om bepaalde handelingen uit te voeren.","wat is de wet big",{"id":4668,"title":4669,"titles":4678,"content":4679,"level":15,"subtext":4680},[4674],"Het BIG-register is een officieel register waarin zorgprofessionals staan die een beschermde titel hebben. Alleen als je in dit register staat, mag je die titel gebruiken en bepaalde voorbehouden handelingen uitvoeren. Registratie in het BIG-register betekent ook dat je valt onder het tuchtrecht. Dit houdt in dat je professioneel gedrag wordt getoetst en dat er maatregelen genomen kunnen worden als je niet volgens de regels handelt.","wat is het big register",{"id":4668,"title":4669,"titles":4682,"content":4683,"level":15,"subtext":4684},[4674],"De Wet BIG geldt met name voor de zogenaamde artikel 3-beroepen. Deze beroepsgroepen zijn verplicht zich te registreren in het BIG-register. De zogenaamde Artikel 3-beroepen moeten zich registreren in het BIG-register Dat zijn ze volgens de Wet BIG verplicht. Ze vallen ook onder het tuchtrecht. De betreffende beroepsgroepen zijn onder andere: ArtsFysiotherapeutApothekerTandartsVerloskundigeVerpleegkundigeBachelor medisch hulpverlener (tijdelijke registratie)Geregistreerd mondhygiënist (tijdelijke registratie)GezondheidszorgpsycholoogKlinisch technoloogOrthopedagoog-generalistPhysician assistantPsychotherapeut Klik hier voor meer informatie over het BIG-register vanuit Rijksoverheid.","voor wie geldt de wet big",{"id":4668,"title":4669,"titles":4686,"content":4687,"level":15,"subtext":4688},[4674],"Niet alle zorgberoepen vallen onder het BIG-register. De zogenaamde Artikel 34-beroepen hoeven zich niet te registreren en vallen niet onder het tuchtrecht. Toch betekent dit niet dat er geen regels zijn. Ook zonder BIG-registratie moet je als zorgverlener bekwaam zijn voor de handelingen die je uitvoert. Ook zonder je te hoeven registreren in het BIG-register, kun je onder artikel 34 van de Wet BIG vallen. Bijvoorbeeld omdat je bepaalde handelingen wel mag uitvoeren. Denk dan aan injecteren, katheteriseren en een maagsonde inbrengen.","beroepen zonder big registratie artikel 34",{"id":4668,"title":4669,"titles":4690,"content":4691,"level":15,"subtext":4692},[4674],"Binnen de zorg zijn er duidelijke verschillen in wat je wel en niet mag doen: Verzorgende AG (algemene gezondheidszorg)\nMag geen voorbehouden of risicovolle handelingen uitvoeren (behalve medicatie verstrekken).Verzorgende IG (individuele gezondheidszorg)\nMag wél bepaalde risicovolle handelingen uitvoeren, zoals injecteren of katheteriseren, omdat deze tijdens de opleiding zijn aangeleerd.Helpende\nMag geen voorbehouden of risicovolle handelingen uitvoeren. Dit verschil komt voort uit het opleidingsniveau en de bijbehorende bevoegdheden.","verschillen tussen zorgfuncties",{"id":4668,"title":4669,"titles":4694,"content":4695,"level":15,"subtext":4696},[4674],"De Wet BIG maakt onderscheid tussen gewone zorgverlening en voorbehouden handelingen. Dit zijn medische handelingen die risico’s met zich meebrengen voor de patiënt. Voorbeelden hiervan zijn: Injecties gevenKatheteriserenEen maagsonde inbrengen Deze handelingen mogen alleen worden uitgevoerd door bevoegde zorgverleners, of in opdracht van een arts.","voorbehouden en risicovolle handelingen",{"id":4668,"title":4669,"titles":4698,"content":4699,"level":15,"subtext":4700},[4674],"Wanneer je als verpleegkundige of verzorgende IG een voorbehouden handeling uitvoert zonder dat de arts zelf aanwezig is, moet er een uitvoeringsverzoek zijn. Dit betekent dat: De arts opdracht geeft voor de handelingJij bekwaam bent om deze handeling uit te voerenJij zelf verantwoordelijk blijft voor een correcte uitvoering Dit is een belangrijk onderdeel van de Wet BIG en zorgt ervoor dat de veiligheid van de patiënt gewaarborgd blijft.","het uitvoeringsverzoek hoe werkt dat",{"id":4668,"title":4669,"titles":4702,"content":4703,"level":15,"subtext":4704},[4674],"Ook als zzp’er in de zorg is het essentieel om te weten waar je staat: Ben je BIG-geregistreerd? → Dan val je onder het tuchtrechtNiet BIG-geregistreerd? → Dan moet je alsnog bevoegd en bekwaam werkenWerk je met voorbehouden handelingen? → Dan heb je vaak een uitvoeringsverzoek nodig Daarnaast verwachten opdrachtgevers vaak dat je je zaken goed op orde hebt, zoals: Aantoonbare bekwaamheidBij- en nascholingDuidelijke werkafspraken","wat betekent de wet big voor jou als zzper",{"id":4668,"title":4669,"titles":4706,"content":4707,"level":15,"subtext":205},[4674],"De Wet BIG is een belangrijke wet binnen de zorg die zorgt voor kwaliteit en veiligheid. Of je nu wel of niet BIG-geregistreerd bent, je hebt als zorgverlener altijd te maken met verantwoordelijkheden rondom bevoegdheid en bekwaamheid. Werk je als zzp’er in de zorg? Dan is het cruciaal om goed te begrijpen wat je wel en niet mag doen. Zo voorkom je risico’s voor jezelf én voor je cliënten.",{"id":4709,"title":4710,"titles":4711,"content":4712,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-wtza-in-3-stappen","Kennisbank: De wtza in 3 stappen",[],"Voor je zorg kunt gaan verlenen als zzp’er in de zorg dien je te voldoen aan de meldplicht die de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) stelt. Je kunt drie maanden voor je start je melding al in orde maken.",{"id":4709,"title":4710,"titles":4714,"content":4716,"level":15,"subtext":4717},[4715],"De Wtza uitgelegd in 3 stappen","Als zzp’er in de zorg is de kans erg groot dat je moet voldoen aan de Wkkgz. Als jij moet voldoen aan de Wkkgz moet je ook voldoen aan de Wtza. Twijfel jij of je moet voldoen aan de Wkkgz? Doe dan hier de handige zelftest. Of je moet voldoen aan de Wkkgz is in eerste instantie afhankelijk van jouw SBI code. Uitzonderingen hierop vind je in de whitepaper die je kunt downloaden na het invullen van de zelftest. Het is erg belangrijk dat de SBI-code(s) overeenkomen met de zorg die je verleent. Verleen jij enkel zorg vanuit de Wmo? Dan is de Wtza op jou niet van toepassing. Weet je al dat je moet voldoen aan de Wkkgz en wil je snel aan het werk? Meld je dan aan voor ons SoloCompleet pakket.","stap 1 wet kwaliteit klachten en geschillen in de zorg wkkgz jeugdwet",{"id":4709,"title":4710,"titles":4719,"content":4720,"level":15,"subtext":4721},[4715],"Je kunt je alleen melden voor de Wtza bij wanneer je in het bezit bent van een eHerkenning. Deze kun je aanschaffen bij verschillende leveranciers. Waar moet je op letten: Je hebt minimaal beveiligingsniveau EH2+ nodig om je te kunnen melden.De melding is eenmalig. Tenzij je je diensten later uitbreidt, dan heb je je eHerkenning nog eens nodig. Ervan uitgaande dat je dit niet op korte termijn doet, raden wij aan de eHerkenning voor 1 jaar af te sluiten. Voor de meldplicht is bovenstaande voldoende. Of je kiest voor een hoger beveiligingsniveau en/of meerdere jaren is aan jou. De eHerkenning ontvang je per post of digitaal; afhankelijk van de leverancier. Zodra je in het bezit bent van een eHerkenning kun je je melden. Heb je hulp nodig bij het aanvragen van de Eherkenning? Neem dan contact met ons op. We helpen je graag hiermee.","stap 2 eherkenning aanvragen",{"id":4709,"title":4710,"titles":4723,"content":4724,"level":15,"subtext":4725},[4715],"Met je eHerkenning op zak is melden voor de Wtza eenvoudig. Ga naar toetredingzorgaanbieders.nl en log in met je eHerkenning.\u2028Er wordt een aantal vragen aan je gesteld die betrekking hebben op jouw dienstverlening, kwaliteit et cetera. Het CIBG zegt over de vragenlijst: ” De vragenlijst is een momentopname en de inspectie is zich hiervan bewust. Als u nu een inschatting maakt die over een half jaar anders blijkt te zijn, is dit geen probleem. Mocht u\ntwijfelen over een antwoord, dan wordt geadviseerd een antwoord te geven dat u het meest waarschijnlijk vindt”. Na je melding ontvang je een bevestiging; deze is voor jezelf. Let op: alleen jij kunt de Wtza-melding bij het CIBG. Vertrouw dus niet op bedrijven die pretenderen de Wtza of de meldplicht voor je te ‘regelen’. Ook is het niet mogelijk om een abonnement te nemen op de Wtza; je kunt immers geen abonnement nemen op wetgeving.","stap 3 melden bij het cibg",{"id":4727,"title":4728,"titles":4729,"content":4730,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-wzd-wat-houdt-het-in-voor-jou-als-zzper-in-de-zorg","Kennisbank: De wzd wat houdt het in voor jou als zzper in de zorg",[],"De Wet zorg en dwang (Wzd) regelt de onvrijwillige zorg voor mensen met een verstandelijke beperking of een psychogeriatrische aandoening en onvrijwillige opname. De Wzd en de Wet verplichte ggz (Wvggz) vervangen de Wet bijzondere opnemingen in psychiatrische ziekenhuizen (Bopz). In dit artikel geven we je (achtergrond)informatie over de Wzd. De wet heeft als doel onvrijwillige zorg te voorkomen en dit alleen in uiterste situaties, in de lichtste vorm en zo kort mogelijk in te zetten. Het ministerie van VWS heeft een handige animatievideo gemaakt met daarin de kernboodschap van de Wet zorg en dwang.",{"id":4727,"title":4728,"titles":4732,"content":4734,"level":15,"subtext":4735},[4733],"De Wzd, wat houdt het in voor jou als zzp'er in de zorg?","De Wzd is alleen van toepassing op cliënten met een gediagnosticeerde verstandelijke of psychogeriatrische aandoening zoals bijvoorbeeld dementie. Daarnaast is er een aantal aandoeningen die via een uitvoeringsbesluit gelijk worden gesteld aan deze beperkingen. De Wzd is ook van toepassing op cliënten met deze zogenaamde ‘gelijkgestelde aandoeningen’. De Wzd kan van toepassing zijn op cliënten die zorg ontvangen uit: Zorgverzekeringswet (Zvw)Wet langdurige zorg (Wlz)Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)Jeugdwet","op welke cliënten is de wzd van toepassing",{"id":4727,"title":4728,"titles":4737,"content":4738,"level":15,"subtext":4739},[4733],"Wat is de definitie van zorgaanbieder volgens de Wzd? Dat is een natuurlijke persoon of rechtspersoon die beroeps- of bedrijfsmatig zorg (of opname en verblijf in een accommodatie) biedt aan een cliënt. Zzp’ers vallen dus wel onder deze definitie maar mantelzorgers niet. Is onvrijwillige zorg noodzakelijk? En ben jij van mening dat je dit niet op een verantwoorde wijze kunt bieden? Dan ben je niet verplicht om onvrijwillige zorg te verlenen.","wat is een zorgaanbieder volgens de wzd",{"id":4727,"title":4728,"titles":4741,"content":4742,"level":15,"subtext":4743},[4733],"Zorgaanbieders die verplichte of onvrijwillige zorg verlenen, moeten hun locatie registreren in het openbaar locatieregister. Hier wordt ook de locatie geregistreerd van waaruit de zorg wordt gecoördineerd: het adres van jouw onderneming volgens de inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Zijn er meerdere zorgaanbieders betrokken bij de zorg van een cliënt? Elke zorgaanbieder die een zorgovereenkomst met de cliënt heeft, moet zich registeren in het locatieregister.","registreren in het openbaar locatieregister",{"id":4727,"title":4728,"titles":4745,"content":4746,"level":15,"subtext":4747},[4733],"Voordat je overgaat tot Wzd-zorg moet je onderzoeken of er andere oplossingen zijn; oplossingen die voor de cliënt minder ingrijpend zijn. Probeer dus eerst te achterhalen welke oorzaak achter het gedrag van de cliënt zit. Dit kan bijvoorbeeld via gesprekken met familieleden. Misschien geeft dit aanleiding om de zorg op een andere manier in te vullen waardoor jouw cliënt zijn vrijheid behoudt. Om zorgaanbieders hierbij te ondersteunen, ontwikkelde Vilans een alternatievenbundel.","zijn er andere oplossingen",{"id":4727,"title":4728,"titles":4749,"content":4750,"level":15,"subtext":4751},[4733],"Is er geen oplossing die minder ingrijpend is? Dan moet je via het stappenplan Wzd onderzoeken of onvrijwillige zorg in het zorgplan mag worden opgenomen en toegepast. Het plan regelt alle stappen die je moet zetten bij de beoordeling of onvrijwillige zorg noodzakelijk is. Het geeft o.a. aan welke deskundigen op welk moment moeten worden betrokken. Het stappenplan vind je op pagina 16 van de handreiking Wzd voor zzp’ers. Vilans heeft een uitgewerkte versie van het stappenplan gemaakt. Bij het verlenen van Wzd-zorg voorziet het stappenplan ook in regels die moeten worden nageleefd. Het doel is om (met elkaar) regelmatig te onderzoeken of minder ingrijpende maatregelen mogelijk zijn. Weet je niet zeker of de Wzd wel of niet van toepassing is? Gebruik dan het 'spiekbriefje' van Coördinerend Team wzd om dat vast te stellen. Via deze link vind je (onderaan) ook een document met tips voor kleinschalige zorgaanbieders dat ook voor zzp’ers bruikbare adviezen bevat.","wzd het stappenplan",{"id":4727,"title":4728,"titles":4753,"content":4754,"level":15,"subtext":4755},[4733],"Het besluit om Wzd-zorg toe te passen, kun je dus pas nemen als je het stappenplan hebt doorlopen. Wanneer je onvrijwillige zorg in een ambulante setting wil toepassen, moet je daarnaast rekening houden met de volgende voorwaarden: Binnen het multidisciplinair overleg moet besproken zijn hoe, en met hoeveel aanwezige zorgverleners, toezicht op de cliënt moet worden gehouden om zijn veiligheid te waarborgen;Afspraken in afstemming met cliënt, vertegenwoordiger of mantelzorger vastleggen in zorgplan;Beschikbaarheid van ter zake deskundige zorgverlener;Verslaglegging in zorg- en beleidsplan. In de HandelWijzer Wzd in de ambulante setting staat veel belangrijke en praktische informatie. De afzonderlijke stappen in het proces staan begrijpelijk uitgelegd in het schema op bladzijde 2.","toepassen wzd zorg in ambulante setting",{"id":4727,"title":4728,"titles":4757,"content":4758,"level":15,"subtext":4759},[4733],"Bij het verlenen van onvrijwillige zorg moet een zorgverantwoordelijke worden aangewezen. De zorgverantwoordelijke is een verzorgende of begeleider met minimaal een niveau 3 diploma én ervaring in het opstellen en coördineren van zorgplannen.","eisen zorgverantwoordelijke",{"id":4727,"title":4728,"titles":4761,"content":4762,"level":15,"subtext":4763},[4733],"De Wzd kent drie basisbegrippen: onvrijwillige zorg, ernstig nadeel en wilsbekwaamheid.","wzd basisbegrippen",{"id":4727,"title":4728,"titles":4765,"content":4767,"level":37,"subtext":4768},[4733,4766],"Wzd: basisbegrippen","Onvrijwillige zorg is zorg waarmee de cliënt of vertegenwoordiger niet instemt. En zorg waarmee de vertegenwoordiger heeft ingestemd maar waartegen de cliënt zich verzet. De cliënt is ter zake wilsbekwaam en stemt niet in met de zorg;De cliënt is ter zake wilsonbekwaam en de vertegenwoordiger stemt niet in met de zorg;De cliënt is ter zake wilsonbekwaam, de vertegenwoordiger stemt in met de zorg maar de cliënt verzet zich daartegen. De Wzd onderscheidt negen categorieën onvrijwillige zorg: Toedienen van vocht, voeding en medicatie, medische handelingen en therapeutische maatregelen;Beperken van de bewegingsvrijheid (bijvoorbeeld fixatie of het afsluiten van bepaalde ruimtes);Insluiten of afzonderen;Uitoefenen van toezicht op de cliënt (bijvoorbeeld cameratoezicht);Onderzoek aan kleding of lichaam;Onderzoek van de woon- of verblijfsruimte op gedrag beïnvloedende middelen of gevaarlijke voorwerpen;Controleren op de aanwezigheid van gedrag beïnvloedende middelen;Beperken van de vrijheid om het eigen leven in te richten waardoor de cliënt iets moet doen of nalaten (hier valt ook het gebruik van bijvoorbeeld een telefoon onder);Beperken van het recht op het ontvangen van bezoek. Voor categorieën 1 t/m 3 geldt dat je altijd verplicht bent het stappenplan te doorlopen. Ook als wilsonbekwame cliënten of de vertegenwoordiger zich niet verzetten. Voor categorieën 4 t/m 9 geldt dat het stappenplan moet worden doorlopen als de wilsonbekwame cliënt of diens vertegenwoordiger zich verzet. Op de website van VWS vind je praktijkvoorbeelden van onvrijwillige zorg.","_1 onvrijwillige zorg",{"id":4727,"title":4728,"titles":4770,"content":4771,"level":37,"subtext":4772},[4733,4766],"Het uitgangspunt ‘nee, tenzij’ houdt in dat onvrijwillige zorg alleen mag worden ingezet om ernstig nadeel te voorkomen. Denk hier bijvoorbeeld aan een cliënt die zonder maatregelen zichzelf of een ander ernstige schade toebrengt. Is er geen sprake van of een groot risico op ernstig nadeel? Dan mag onvrijwillige zorg niet worden toegepast. In hoofdstuk 7 van de handreiking vind je hierover meer informatie.","_2 ernstig nadeel",{"id":4727,"title":4728,"titles":4774,"content":4775,"level":37,"subtext":4776},[4733,4766],"Om zelf een beslissing over bijvoorbeeld een zorghandeling te kunnen nemen, moet een cliënt wilsbekwaam zijn. De cliënt is wilsbekwaam tenzij het tegendeel is bewezen. Is de cliënt niet (meer) in staat informatie van de zorgverlener te begrijpen? En kan hij niet overzien wat de gevolgen van een besluit zijn of een besluit nemen? Dan zou iemand wilsonbekwaam kunnen zijn. Via de website van VWS is een stappenplan te downloaden die jou als zorgaanbieder helpt hierover een beredeneerd oordeel te vormen. Iemand die wilsonbekwaam is, heeft een wettelijk vertegenwoordiger.","_3 wilsbekwaamheid",{"id":4727,"title":4728,"titles":4778,"content":4779,"level":15,"subtext":4780},[4733],"Iedere zorgaanbieder die onvrijwillige zorg verleent moet een beleidsplan opstellen. In dit beleidsplan leg je de werkwijze bij onvrijwillige zorg vast. Vilans heeft een voorbeeld-beleidsplan ontwikkeld dat je kunt downloaden. Zorgaanbieders die onvrijwillige zorg in ambulante setting verlenen, moeten in het beleidsplan ook de volgende onderwerpen beschrijven: Welke overwegingen bepalen jouw keuze voor ambulante onvrijwillige zorg of opname?Om de veiligheid van de cliënt te waarborgen, leg je vast hoe je invulling geeft aan het toezicht bij het verlenen van onvrijwillige zorg.Welke risico’s op fysiek verzet zijn er, welke gevolgen heeft dit en wat kun je als zorgverlener op dat moment doen?Op welke wijze wordt binnen een multidisciplinair overleg op basis van een risico-inschatting bepaald hoeveel (één of meerdere) zorgverleners aanwezig moeten zijn op het moment dat de onvrijwillige zorg daadwerkelijk wordt toegepast?Jouw bereikbaarheid voor cliënten en hun naasten.Hoe voorkom je bij ambulante onvrijwillige zorgverlening grensoverschrijdend gedrag door jou als zorgverlener?","beleidsplan",{"id":4727,"title":4728,"titles":4782,"content":4783,"level":15,"subtext":4784},[4733],"De Wzd bepaalt dat je onvrijwillige zorg moet registreren in een systeem (bijvoorbeeld een elektronisch cliëntendossier). Elk half jaar moet je een overzicht van de onvrijwillige zorg en de analyse daarvan naar de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) sturen. Kleine zorgaanbieders kunnen via een aanleverformulier op de website van IGJ hun gegevens aanleveren.","registratie van onvrijwillige zorg",{"id":4727,"title":4728,"titles":4786,"content":4787,"level":15,"subtext":4788},[4733],"Wanneer cliënten Wzd-zorg (hebben) ontvangen, kunnen zij contact opnemen met een cliëntenvertrouwenspersoon (cvp). Cliënten hebben daar, op grond van de Wzd, recht op en zorgaanbieders zijn verplicht ze hierop te wijzen. Een cliëntenvertrouwenspersoon ondersteunt de cliënt in het realiseren en bevorderen van zijn rechtspositie. Wanneer cliënten vragen hebben, het ergens niet mee eens zijn of over hun situatie willen overleggen, kunnen zij in gesprek gaan met de cvp. Ook kan de cvp ondersteunen bij het indienen van een klacht. Cliëntenvertrouwenspersonen worden gefinancierd door de overheid en zijn te benaderen via regionale zorgkantoren.","cliëntvertrouwenspersoon",{"id":4727,"title":4728,"titles":4790,"content":4791,"level":15,"subtext":4792},[4733],"Er zijn eisen gesteld aan het behandelen van een Wzd-klacht. Deze wijken af van de eisen bij de klachtbehandeling volgens de Wkkgz, Jeugdwet en Wmo. De cliënt moet een klacht, die betrekking heeft op de onvrijwillige zorg, kunnen indienen bij een klachtencommissie onvrijwillige zorg. Deze commissie behandelt alleen klachten die betrekking hebben op de onvrijwillige zorg en alleen over het nakomen van een verplichting of over een beslissing over: de wilsbekwaamheid van een cliënt;het opnemen van de onvrijwillige zorg in het zorgplan;het besluit om onvrijwillige zorg uit te voeren;het besluit om onvrijwillige zorg uit te voeren in onvoorziene situaties (niet vastgelegd in het zorgplan);een beslissing over verlof of ontslag;een beslissing of verplichting van een Wzd-functionaris;het voeren van een dossier voor zover dat betrekking heeft op onvrijwillige zorg. De klachtencommissie onvrijwillige zorg bestaat uit een oneven aantal leden (minimaal drie) en de leden mogen niet werkzaam zijn bij of voor de zorgaanbieder. De klachtbehandeling van Wzd-zorg maakt onderdeel uit van zowel het SoloPlus als het SoloCompleet-abonnement.","klachtbehandeling",{"id":4727,"title":4728,"titles":4794,"content":4795,"level":15,"subtext":4796},[4733],"De Wzd regelt de rechten regelt van cliënten met een verstandelijke handicap en een psychogeriatrische aandoening of beperking. De Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) regelt de rechten van cliënten met een psychiatrische stoornis. Het komt voor dat cliënten niet alleen een verstandelijke handicap maar ook een psychiatrische aandoening hebben. Hierdoor ontstaat onduidelijkheid over het wettelijk kader. Is hier sprake van? Maak dan een keuze welke wet je toepast: de Wzd of de Wvggz. Een ter zake kundige arts dient medisch te beoordelen welke beperking of aandoening op de voorgrond staat. En welk wettelijk kader op basis daarvan geldt.","samenloop wzd en wvggz",{"id":4727,"title":4728,"titles":4798,"content":4799,"level":15,"subtext":4800},[4733],"Wanneer een somatische aandoening geen verband houdt met de verstandelijke beperking of psychogeriatrische aandoening, dan valt deze onder de Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst (WGBO). Daarmee is de WGBO een vangnet voor situaties waarin de Wzd niet, of niet voldoende, voorziet. In de factsheet van het ministerie van VWS lichten ze dit verder toe.","samenloop wzd en wgbo bij somatische zorg",{"id":4802,"title":4803,"titles":4804,"content":4805,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-zorgplicht-van-zorgverleners","Kennisbank: De zorgplicht van zorgverleners",[],"Niet alleen zorgverzekeraars hebben een zorgplicht; ook zorgverleners hebben een ‘zorgplicht’. Deze verplichting houdt voor zorgverleners een behandelplicht in. De behandelplicht kan ontstaan bij het aangaan van een geneeskundige behandelingsovereenkomst (GBO). Maar ook op het moment dat zich een noodsituatie voordoet. In beide gevallen is de zorgverlener in beginsel verplicht om de patiënt te behandelen. De zorgplicht / behandelplicht van zorgverleners zorgt in de praktijk nog weleens voor lastige situaties. De zorgverlener kan dan in de knel komen met zijn behandelplicht. Dit kan voor de zorgverlener grote (financiële) consequenties hebben. Wat houdt de zorgplicht van de zorgverlener nu precies in? En tot hoever gaat die zorgplicht?",{"id":4802,"title":4803,"titles":4807,"content":4809,"level":15,"subtext":4810},[4808],"De zorgplicht van zorgverleners","Een geneeskundige behandelingsovereenkomst (GBO) ontstaat als een patiënt en een zorgverlener afspraken maken over de verlening van zorg en andere voorwaarden. Dit kan zowel een schriftelijke als mondelinge overeenkomst zijn. Bij de zorgverlening moet een zorgverlener, vanzelfsprekend, de zorg van een goed hulpverlener in acht te nemen; de zorgverlener moet bij de behandeling van een patiënt handelen volgens de geldende professionele standaard. Een zorgverlener kan behandeling van een patiënt niet zomaar weigeren. Toch zijn er situaties denkbaar waarbij het onredelijk is om een zorgverlener aan zijn behandelplicht te houden. In de richtlijn ‘niet-aangaan of beëindiging van de geneeskundige behandelingsovereenkomst’ van de Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst (KNMG) zijn hiervoor voorwaarden opgenomen. Een van die voorwaarden is dat een zorgverlener een gewichtige reden moet hebben om geen GBO aan te gaan. Of om deze te beëindigen.","geneeskundige behandelingsovereenkomst en zorgplicht",{"id":4802,"title":4803,"titles":4812,"content":4813,"level":15,"subtext":4814},[4808],"Het kan voorkomen dat de zorgverlener geen behandelingsovereenkomst wil aangaan met een patiënt. Er zijn omstandigheden waaronder dit geoorloofd kan zijn, bijvoorbeeld: wanneer de omstandigheid van de professionele verantwoordelijkheid de zorgverlener tegenhoudt. Denk hierbij aan zorg die niet tot het vakgebied van de zorgverlener behoort;als de zorgverlener, op basis van eerdere ervaringen met de patiënt, aanleiding ziet om geen behandelingsovereenkomst aan te gaan;wanneer de zorgverlener een belangrijk belang heeft om de overeenkomst niet aan te gaan. Dit belang moet groter zijn dan het belang van de patiënt bij het aangaan van de overeenkomst. Denk bijvoorbeeld aan een patiënt die ver weg woont en de zorgverlener hierdoor niet op een geschikte manier zorg kan verlenen.","niet aangaan behandelingsovereenkomst",{"id":4802,"title":4803,"titles":4816,"content":4817,"level":15,"subtext":4818},[4808],"Het kan voorkomen dat zich, tijdens de looptijd van de behandelingsovereenkomst, omstandigheden voordoen waardoor een zorgverlener worstelt met zijn zorgplicht. De hoofdregel is dat een zorgverlener een geneeskundige behandelingsovereenkomst in principe niet kan beëindigen. Dit is pas mogelijk, zo staat in de KNMG-richtlijn en jurisprudentie, als er sprake is van ‘gewichtige redenen’. Bijvoorbeeld bij geweldsincidenten of agressie van de patiënt naar de zorgverlener of anderen. Zijn er gewichtige redenen om de GBO te beëindigen? Ook in dat geval moet de zorgverlener, in verband met zijn zorgplicht, een aantal zorgvuldigheidseisen volgen. Zo moet hij medisch noodzakelijke hulp blijven verlenen aan de patiënt. Ook moet de zorgverlener de patiënt helpen bij het vinden van een alternatief voor de zorg. Een zorgverlener komt dus niet eenvoudig onder zijn zorgplicht uit; ook bij een gewichtige reden moet de zorgverlener op een bepaalde manier nog steeds zijn zorgplicht uitvoeren.","beëindiging behandelingsovereenkomst",{"id":4802,"title":4803,"titles":4820,"content":4821,"level":15,"subtext":4822},[4808],"De zorgplicht van zorgverleners zorgt in de praktijk dus nog weleens voor lastige situaties. Bijvoorbeeld als het omzetplafond is bereikt dat door de zorgverzekeraar is vastgesteld. Een zorgverlener kan vanaf dat moment de nog te leveren zorg niet meer declareren bij de zorgverzekeraar. Toch is de zorgverlener door de behandelplicht, en vaak ook een (contractuele) doorleverplicht, in principe verplicht om zorg te blijven verlenen aan de patiënt. De KNMG geeft ‘het bereiken van het omzetplafond’ niet als een ‘gewichtige reden’ voor een zorgverlener om af te zien van zijn behandelplicht. In principe is de zorgverlener dus verplicht om zorg te blijven leveren aan de patiënt; ook als hij daar geen vergoeding meer voor krijgt als het omzetplafond is bereikt. Naast de zorg-/behandelplicht is een zorgverlener vaak ook verplicht om de zorg te blijven leveren op grond van een doorleverplicht; deze is vaak door de zorgverzekeraar opgenomen in het zorgcontract. Op grond van deze doorleverplicht moet de zorgverlener, ook na het bereiken van het omzetplafond, zorg te blijven leveren aan de verzekerden van de zorgverzekeraar. Voor de zorgverlener kan dit grote gevolgen hebben. Hij moet namelijk zorg blijven leveren terwijl er geen vergoeding tegenover staat.","een lastig punt een omzetplafond",{"id":4802,"title":4803,"titles":4824,"content":4825,"level":15,"subtext":4826},[4808],"Met de zorgplicht/behandelplicht rust op zorgverleners een grote verantwoordelijkheid. Zorgverleners zijn dus, tenzij er ‘gewichtige redenen’ zijn, verplicht om aan bestaande patiënten zorg te blijven verlenen. Ook als dat voor de zorgverlener problemen kan opleveren. En zelfs als er sprake is van een gewichtige reden om af te zien van de behandelplicht. De zorgverlener moet dan zorgvuldigheidseisen in acht nemen om ervoor te zorgen dat de patiënt de voor hem benodigde zorg kan blijven ontvangen. https://www.youtube.com/watch?v=R1mUyD4qGe4","conclusie zorgplicht van zorgverleners",{"id":4828,"title":4829,"titles":4830,"content":4831,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/de-zzper-in-de-zorg-een-verwerkingsverantwoordelijke-of-verwerker-onder-de-avg","Kennisbank: De zzper in de zorg een verwerkingsverantwoordelijke of verwerker onder de avg",[],"Onder de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) is het van belang om te beoordelen of een zzp’er persoonsgegevens verwerkt als verwerkingsverantwoordelijke (hierna: verantwoordelijke), verwerker of onder intern beheer. Naar aanleiding daarvan blijkt aan welke regels jij je dient te houden.",{"id":4828,"title":4829,"titles":4833,"content":4835,"level":15,"subtext":4836},[4834],"ZZP’er in de zorg: verwerkingsverantwoordelijke of verwerker (AVG)?","Degene die doel en middelen bepaalt is verantwoordelijke. Een zorgaanbieder bepaalt in de meeste gevallen op basis van haar expertise welke zorg benodigd is en hoe, daarmee bepaalt de zorgaanbieder doel en middelen. Een zorgaanbieder is dus in de regel verantwoordelijke, dit gaat ook op voor de zzp’er in de zorg. Veel zzp’ers werken samen met een instelling, in dat geval zijn meerdere verhoudingen mogelijk en is de zzp’er niet vanzelfsprekend verantwoordelijke. Per geval moet beoordeeld worden wat de positie van de zzp’er en de instelling is. Het kan zelfs voorkomen dat een zzp’er gelijk staat aan een medewerker. In dat geval is sprake van intern beheer. Grofweg ziet het beslismodel er als volgt uit:","hoofdregel",{"id":4828,"title":4829,"titles":4838,"content":4839,"level":15,"subtext":4840},[4834],"Uit het schema blijkt dat een aantal verhoudingen tot de mogelijkheden behoort. Overigens bestaat er nog een extra optie, de gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat doet zich zelden voor, maar kan wel als partijen samen iets ontwikkelen zoals bijvoorbeeld een app. Het schema lijkt simpel, maar het beantwoorden van de drie vragen is minder makkelijk dan het lijkt. De uitkomsten lichten wij daarom in de rest van het artikel toe.","aanknopingspunten",{"id":4828,"title":4829,"titles":4842,"content":4843,"level":15,"subtext":4844},[4834],"De cruciale vraag is wie daadwerkelijk de beslissingen neemt binnen een organisatie. Oftewel wie bepaalt de concrete invulling van de (zorg)taken. Daarbij is van belang wie de gedragsregels opstelt, de beslissingen neemt, de ICT-systemen beheert en wie declareert. Ook is van belang met wie de patiënt een geneeskundige behandelingsovereenkomst afsluit. Het kan voorkomen dat de behandelovereenkomst wordt gesloten met de instelling. Overigens kan daarbij afgevraagd worden of het daadwerkelijk gaat om een zzp’er of eerder om een verkapte medewerker. Wat er ook van zij, als de instelling de behandelovereenkomst sluit is het de instelling die beslist hoe en wanneer zorg wordt geleverd. In dat geval is hoogstwaarschijnlijk sprake van intern beheer. Dit betekent dat de instelling in beginsel zorg moet dragen voor de AVG-verplichtingen en er geen verwerkersovereenkomst nodig is met de zpp'er.","intern beheer",{"id":4828,"title":4829,"titles":4846,"content":4847,"level":15,"subtext":4848},[4834],"Het is ook heel goed mogelijk dat de behandelovereenkomst wordt gesloten tussen de zzp’er en de patiënt, maar de instelling wel een rol inhoudelijke speelt in de zorg. Deze handelswijze is ook raadzaam gelet op de vereiste zelfstandigheid van de zzp’er. De zelfstandigheid wordt des te meer duidelijk als de zzp’er een eigen locatie heeft en haar eigen ICT-systemen beheert. Als zowel de instelling als de zzp’er verantwoordelijke zijn, moeten beide organisaties voldoen aan de AVG-verplichtingen, denk aan een eigen verwerkingsregister, datalekregister en een grondslag voor de verwerking. Pas bij deze verhouding op met gegevensuitwisseling. De zzp’er moet het medisch dossier bijhouden en mag dit niet zonder meer delen met de instelling. Er moet een grondslag voor deze uitwisseling gevonden worden en schriftelijke afspraken zijn verstandig.","twee verantwoordelijken",{"id":4828,"title":4829,"titles":4850,"content":4851,"level":15,"subtext":4852},[4834],"Het komt ook voor dat een instelling de zzp’er slechts faciliteert bij haar dienstverlening en geen eigen zorgtaken heeft. Denk aan ICT-ondersteuning en het overnemen van het declaratieproces. In dat geval kan het zo zijn dat de instelling verwerker is en de zzp’er verantwoordelijke. Doet deze verhouding zich voor dan moet een verwerkersovereenkomst afgesloten worden, er worden namelijk gegevens verwerkt door een verwerker ten behoeve van de verantwoordelijke. Deze situatie kan zich ook omgekeerd voordoen, maar dat zal niet vaak het geval zijn indien de zzp’er zorgaanbieder is. Een zorgaanbieder bepaalt immers zelf hoe zij de zorg zal inrichten en kan gelet op die zelfstandigheid, uitzonderingen daargelaten, niet als verwerker worden aangemerkt.","verantwoordelijke verwerker",{"id":4828,"title":4829,"titles":4854,"content":4855,"level":15,"subtext":205},[4834],"Positie bepalen voor de zzp’er, zeker bij samenwerking met een instelling, kan lastig zijn en de uitkomsten divers. Als er sprake is van intern beheer dan is het aan de instelling om te voldoen aan de AVG-verplichtingen. Zijn het twee losse verantwoordelijken dan moeten beide partijen voldoen aan alle AVG-verplichtingen. Gaat het om de relatie verwerker-verantwoordelijke dan hebben beide partijen eigen AVG-verplichtingen (die kunnen afwijken) en moeten afspraken gemaakt worden in een verwerkersovereenkomst. Per geval moet daarom positie worden bepaald.",{"id":4857,"title":4858,"titles":4859,"content":4860,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/een-aangenomen-dienst-annuleren-wat-nu","Kennisbank: Een aangenomen dienst annuleren wat nu",[],"Als zzp’er in de zorg heb je vanzelfsprekend verplichtingen naar je opdrachtgever. Eén van die verplichtingen is dat, wanneer je een dienst accepteert, je die niet zomaar kunt afzeggen. In de praktijk zijn er grote verschillen tussen opdrachtgevers over hoe zij met annulering omgaan. In dit artikel zetten we de belangrijkste aandachtspunten voor je op een rij. Waarom spreken we hier over dienst en niet over opdracht? Je kunt namelijk een opdracht aannemen die uit meerdere diensten bestaat. Een enkele dienst annuleren is dus niet hetzelfde als een opdracht annuleren.",{"id":4857,"title":4858,"titles":4862,"content":4864,"level":15,"subtext":4865},[4863],"Een aangenomen dienst annuleren? Wat nu....","Er zijn bemiddelaars en opdrachtgevers die het mogelijk maken om geaccepteerde diensten alsnog te annuleren. Dat is dan meestal wel aan voorwaarden en beperkingen gebonden. Vaak wordt er een termijn gesteld aan de mogelijkheid om te annuleren, bijvoorbeeld uiterlijk 48 uur voor aanvang van de dienst. Na dat tijdstip is annulering dan niet meer mogelijk. Regelmatig zien we overeenkomsten waarin aan het annuleren van diensten een boete is verbonden. Vaak is dat gebonden aan een bepaald tijdstip vóór aanvang van de dienst. In veel gevallen heb je dan niet de mogelijkheid om vervanging te regelen. Let er bij aanvang van een overeenkomst dus op of dit wel past bij jouw ondernemerschap. Accepteer niet zomaar iets en tekenen niet ongelezen ‘bij het kruisje’.","dienst annuleren mag dat",{"id":4857,"title":4858,"titles":4867,"content":4868,"level":15,"subtext":4869},[4863],"Het kan voorkomen dat je een geaccepteerde dienst niet kunt werken, zoals bij: ziekte (van jezelf of iemand anders waardoor je thuis nodig bent);sterfgeval / uitvaart;oponthoud onderweg waardoor je de zorglocatie niet (op tijd) kunt bereiken;wijziging in de aangenomen dienst;onenigheid met de opdrachtgever.","redenen om een dienst te annuleren",{"id":4857,"title":4858,"titles":4871,"content":4872,"level":15,"subtext":4873},[4863],"Vanzelfsprekend maak je geen gewoonte van het annuleren van een dienst; je wordt dan immers als zorgondernemer niet als betrouwbaar ervaren. Uiteindelijk kan dit ertoe leiden dat de (hele) opdracht wordt geannuleerd of dat je geen diensten meer krijgt aangeboden. Wees altijd open en eerlijk over de reden dat je een dienst annuleert. Je wil niet dat de relatie met een opdrachtgever ‘verslechtert’ door iets waarop je geen invloed hebt, zoals ziekte. Maar uiteindelijk zal té vaak annuleren je opbreken; wat de reden dan ook is.","eerlijkheid duurt het langst",{"id":4857,"title":4858,"titles":4875,"content":4876,"level":15,"subtext":4877},[4863],"Kan je een afgesproken dienst niet komen werken? Dan heb je, los van de reden, geen recht op betaling. Ook niet als je geen invloed hebt op de reden, zoals ziekte of een sterfgeval in je omgeving. Dat is nou eenmaal het ondernemersrisico dat je loopt als zzp’er. Is het de opdrachtgever die een vastgelegde dienst annuleert? Dan kan dit anders zijn. De vraag is dan wat jouw voorwaarden zijn m.b.t. het annuleren van een dienst. En hoe je dat in de overeenkomst hebt vastgelegd. Denk daar goed over na voordat je een overeenkomst aangaat. Wil je hier meer over weten? Lees dat dit artikel: ‘Een opdrachtgever zegt een dienst af. Wat zijn je rechten?’","ondernemersrisico",{"id":4857,"title":4858,"titles":4879,"content":4880,"level":15,"subtext":4881},[4863],"De hoofdregel is dat een zzp’er, als hij verhinderd is, zélf voor vervanging zorgt. Er verandert dan niets in de contractuele afspraken tussen de opdrachtgever en de zzp’er. De zzp’er is én blijft volledig verantwoordelijk voor de correcte uitvoering van de opdracht. En is dus ook verantwoordelijk wanneer er, om wat voor een reden dan ook, vervanging moet worden geregeld. De zzp’er maakt zelf de afspraken met zijn of haar vervanger en betaalt deze. De zzp’er behoudt het recht op betaling door de opdrachtgever conform de overeenkomst; ook voor de uren die door de vervanger zijn gewerkt. In de zorg komt het nogal eens voor dat er wordt afgeweken van het beginsel van vrije vervanging. Dat is niet altijd erg. Maar hier zitten wel grenzen aan. Pas dus op dat de overeenkomst door de Belastingdienst niet wordt gezien als arbeidsovereenkomst. In het artikel 'Vervanging bij ziekte en vrije vervanging' zetten we uitvoerig uiteen waarmee je rekening moet houden met betrekking tot vervanging. Daarin staat ook uitgelegd wat een opdrachtgever van je mag vragen en verwachten wanneer je je laat vervangen.","vrije vervanging",{"id":4857,"title":4858,"titles":4883,"content":4884,"level":15,"subtext":4885},[4863],"Het kan dus voorkomen dat er in de vrije vervanging in de overeenkomst tussen een opdrachtgever en een zzp’er wordt ingeperkt. En je hiermee het risico loopt dat er een gezagsverhouding ontstaat met de opdrachtgever. Vindt de Belastingdienst dat er een arbeidsovereenkomst is ontstaan, dan moeten loonbelasting en premies worden gevorderd. Maar bij wie? Er zijn opdrachtgevers die hierover in de overeenkomst een beding opnemen. Vaak staat daar dat de zzp’er de opdrachtgever ‘vrijwaart voor eventuele belasting- en premievorderingen van de Belastingdienst’. Het financiële risico ligt dan dus volledig bij de zzp’er. En dat terwijl de zzp’er niet degene is die de beperkende voorwaarden in de overeenkomst heeft opgenomen. Krijg je een contract voorgelegd met bepalingen over vervanging die je beter niet kunt accepteren? Ga dan altijd het gesprek aan met de opdrachtgever. Daarmee behoud je zelf de regie over je opdracht. Let dus goed op wat je tekent en kom tot afspraken waarin alle partijen zich kunnen vinden.","let goed op waarvoor je tekent",{"id":4887,"title":4888,"titles":4889,"content":4890,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/een-bhv-certificaat-waardevol-voor-zzpers-in-de-zorg","Kennisbank: Een bhv certificaat waardevol voor zzpers in de zorg",[],"Als belangenbehartiger van zzp’ers in de zorg krijgen wij met regelmaat de vraag: “Is een BHV-certificaat verplicht voor mij als zelfstandige?” Het antwoord is kort: nee. Toch is een BHV-cursus voor zelfstandig zorgprofessionals interessant. Het certificaat versterkt namelijk je positie in de markt, draagt bij aan je eigen veiligheid én die van je cliënten en kan nieuwe kansen bij opdrachtgevers opleveren.",{"id":4887,"title":4888,"titles":4892,"content":4894,"level":15,"subtext":4895},[4893],"Een BHV-certificaat; waardevol voor zzp’ers in de zorg","Voor zelfstandigen zonder personeel geldt dus geen wettelijke plicht om BHV (bedrijfshulpverlening) te volgen. De Arbowet richt zich immers op werkgevers met personeel. Toch merken wij dat steeds meer opdrachtgevers in de zorg voorkeur geven aan zzp’ers die BHV-gecertificeerd zijn. Het certificaat kan dus bijdragen aan je onderscheidend vermogen en laat zien dat je investeert in kwaliteit en veiligheid. Daarnaast kan scholing meetellen voor het urencriterium van de Belastingdienst, wat relevant is voor zelfstandigenaftrek en startersaftrek. Let op: werk je als zzp’er op locaties waar anderen aanwezig zijn (zoals in een zorginstelling, bedrijfspand of op een evenement), dan kan de opdrachtgever of locatiebeheerder eisen dat je BHV- of EHBO-geschoold bent. Dit is geen wettelijke verplichting vanuit de Arbowet, maar een contractuele eis die steeds vaker voorkomt omdat organisaties willen voldoen aan hun eigen zorgplicht en BHV-protocollen.","niet verplicht wel van toegevoegde waarde",{"id":4887,"title":4888,"titles":4897,"content":4898,"level":15,"subtext":4899},[4893],"Steeds meer zorg-zzp’ers kiezen voor aanvullende scholing om hun vakmanschap te versterken. Een BHV-certificaat kan daarbij een logische stap zijn; het laat zien dat je voorbereid bent en ook in noodsituaties weet te handelen. Je leert vaardigheden die in veel zorgsituaties van directe waarde zijn; of je nu in de thuiszorg werkt of in een instelling… noodsituaties komen (vaak) onverwacht.","professionele ontwikkeling",{"id":4887,"title":4888,"titles":4901,"content":4902,"level":15,"subtext":4903},[4893],"Onze samenwerkingspartner Zorgscholing biedt een NIKTA-gecertificeerde BHV-training aan. Dit betekent dat deelnemers na afronding een officieel certificaat ontvangen en zich (weer) BHV’er mogen noemen. Tijdens de cursus komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod: reanimatie & gebruik van een AED;stabiele zijligging, verbanden en eerste hulp bij veel voorkomende ziektebeelden;herkennen van bewustzijnstoornissen;brandtheorie: soorten branden, brandklassen en blusmiddelen;blussen van een beginnende brand;redenen van ontruimen en effectieve crisiscommunicatie.","nikta gecertificeerde bhv cursus",{"id":4887,"title":4888,"titles":4905,"content":4906,"level":15,"subtext":4907},[4893],"De cursus combineert e-learning (6-8 uur, ter voorbereiding) met een praktijkdag op locatie. Voor deelname is het belangrijk dat je fysiek in staat bent om mee te doen aan de oefeningen, zoals het uitvoeren van een reanimatie. Na afronding ontvang je 7 accreditatiepunten (V&VN). Wil je meer informatie over de BHV-cursus? Klik hier!","combinatie van theorie én praktijk",{"id":4909,"title":4910,"titles":4911,"content":4912,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/een-datalek-hoe-zit-het-eigenlijk","Kennisbank: Een datalek hoe zit het eigenlijk",[],"De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) is de richtlijn voor de bescherming van persoonsgegevens. Zijn er persoonsgegevens bereikbaar voor personen die hiertoe geen toegang zouden mogen hebben? Dan spreek je van een datalek. Ook het verloren gaan van persoonsgegevens zonder back-up is een datalek. We krijgen veel vragen over datalekken en hoe je daarmee omgaat. In dit artikel zetten we de belangrijkste zaken voor je op een rij. En lees je hoe SoloPartners helpt bij het voldoen aan de verplichtingen rondom datalekken. Er zijn vele voorbeelden van een datalek te bedenken; uitgelekte computerbestanden, een gestolen laptop en een zoekgeraakte usb-stick met persoonsgegevens. Of een afgedankte, maar niet schoongemaakte computer. Maar denk ook aan een onbeheerde en niet vergrendelde telefoon met daarop jouw agenda-afspraken met cliënten en hun zorgbehoefte.",{"id":4909,"title":4910,"titles":4914,"content":4916,"level":15,"subtext":4917},[4915],"Een datalek – hoe zit het eigenlijk?","Niet elk incident met persoonsgegevens-opslag levert een datalek op. Is het apparaat/voorwerp voldoende beveiligd en/of zijn de gegevens versleuteld? Dan is er pas sprake van een datalek als de beveiliging of de versleuteling is verbroken. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) heeft een lijst met voorbeelden samengesteld van wanneer je een datalek al dan niet moet melden. Zodra de persoonsgegevens leesbaar of toegankelijk zijn voor onbevoegden, spreek je van een datalek. Dit moet je melden. Dat doe je via het meldformulier op de website van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). De autoriteit bepaalt vervolgens of de melding opvolging verdient. Dat kan beperkt blijven tot navragen of je de bij het datalek betrokken personen hebt geïnformeerd. Maar er kan ook uitvoerig onderzoek verricht worden waarna eventueel een sanctie kan worden opgelegd. Met het grootste deel van de meldingen doet de AP niets; er is namelijk onvoldoende capaciteit om alle meldingen op te volgen. Dat betekent echter niet dat je meldingen achterwege kunt laten; het niet melden terwijl dat wel zou moeten, kan namelijk worden beboet. Let op! De melding van een datalek moet binnen 72 uur na de ontdekking van het datalek zijn gedaan.","datalek melden",{"id":4909,"title":4910,"titles":4919,"content":4920,"level":15,"subtext":4921},[4915],"Is er door het datalek sprake van een hoog risico voor de rechten en vrijheden van de betrokkenen? Dan moeten de betrokkenen bij het datalek worden geïnformeerd. Medische gegevens worden aangemerkt als bijzondere persoonsgegevens waarmee je extra zorgvuldig moet omgaan. Daarom leidt een datalek in de zorg er al snel toe dat je de betrokkenen moet informeren. ‘Doorbreking’ van het medisch beroepsgeheim levert namelijk altijd een schending van de rechten en vrijheden van de betrokkenen op. Als betrokkenen moeten worden geïnformeerd, moet voor hen duidelijk worden of de persoonsgegevens ontoegankelijk of verloren zijn geraakt. Of dat ze in handen van een onbevoegde zijn gekomen. Bovendien moet je informeren welke gegevens het betreft en of die gegevens compleet of juist waren ten tijde van het lek.","betrokkenen informeren",{"id":4909,"title":4910,"titles":4923,"content":4924,"level":15,"subtext":4925},[4915],"Een datalek moet je altijd opnemen in een ‘eigen’ datalekregister. Dit geldt ook voor de datalekken die je uiteindelijk niet hoeft te melden aan de Autoriteit Persoonsgegevens en/of de betrokkenen. Heb je een abonnement op ons SoloCompleet-pakket? In jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving vind je een tool waarin je datalekken eenvoudig kunt registreren en bewaren. Daarmee maken wij het je eenvoudiger om aan je verplichtingen op grond van de AVG te voldoen. Zo voorkom je vervelende discussies met de Autoriteit Persoonsgegevens .","eigen datalekregister",{"id":4909,"title":4910,"titles":4927,"content":4928,"level":15,"subtext":4929},[4915],"Kort samengevat… kom je tot de ontdekking dat er sprake is van een datalek? Doorloop dan de volgende stappen: Breng in kaart wat er is gebeurd.Onderzoek wie tot welke persoonsgegevens toegang kan hebben gehad.Voorkom meer schade door maatregelen te treffen. Stel data en bewijs veilig. Schakel hier, indien nodig, hulp bij in. Denk bijvoorbeeld aan het op afstand blokkeren van de toegang tot je telefoon.Bepaal of het datalek moet worden gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP); op de site van AP staat een voorbeeldlijst die je kunt gebruiken als hulpmiddel.Breng betrokkene(n) op de hoogte van het datalek bij het (mogelijk) schenden van de privacy.Registreer het datalek in jouw datalekregister. Geef informatie over de ontstane situatie (inclusief oorzaak en gevolgen) en onderbouw de keuze van het al dan niet melden bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Beschrijf de verbeteracties en de wijze waarop je deze gaat uitvoeren.","stappenplan bij een datalek",{"id":4909,"title":4910,"titles":4931,"content":4932,"level":15,"subtext":4933},[4915],"Je kunt zelf het nodige doen om een datalek te voorkomen. Verwijder bijvoorbeeld persoonsgegevens die je niet meer nodig hebt of die je al een tijd niet hebt gebruikt. En bewaar persoonsgegevens op één vaste plek (apparaat of map op je harde schijf). Dat maakt het makkelijker om gegevens te beheren en zo ‘blijven ze in beeld’. Bovendien is het dan ook makkelijker om de gegevens te beveiligen en eventueel versleuteld te bewaren.","tips om een datalek te voorkomen",{"id":4935,"title":4936,"titles":4937,"content":4938,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/een-financieel-harnas-voor-zzpers-in-de-zorg","Kennisbank: Een financieel harnas voor zzpers in de zorg",[],"Voor jezelf begonnen in de zorg? Dan geniet je ongetwijfeld van de toegenomen zelfstandigheid. Tegelijkertijd brengt een leven als zzp’er ook andere risico’s met zich mee, bijvoorbeeld op financieel gebied. Gelukkig kun je deze risico’s vaak goed afdekken middels o.a. verzekeringen: we zetten wat mogelijkheden op een rijtje.",{"id":4935,"title":4936,"titles":4940,"content":4942,"level":15,"subtext":4943},[4941],"Een financieel harnas voor zzp'ers in de zorg","Als zzp’er ontkom je er niet aan: je moet jezelf goed verzekeren. Hoe je dat precies doet, hangt natuurlijk af van het soort werk. We richten ons daarom op drie verzekeringen die voor veel zzp’ers belangrijk kunnen zijn.","verzekeringen",{"id":4935,"title":4936,"titles":4945,"content":4946,"level":15,"subtext":4305},[4941],"Deze verzekering is niet verplicht, maar wel degelijk het overwegen waard. Mocht het namelijk zo zijn dat je door een ongeluk uit de running raakt, dan ben je als zzp’er financieel gezien op jezelf aangekeken. En dat wil je natuurlijk voorkomen. Toegegeven, een arbeidsongeschiktheidsverzekering is niet goedkoop. Maar wel een aanrader.",{"id":4935,"title":4936,"titles":4948,"content":4949,"level":15,"subtext":4950},[4941],"Wat als je bij een cliënt thuis per ongeluk een dure urn laat vallen? Of als een cliënt door jouw schuld struikelt en in het ziekenhuis belandt? Realiseer je dat je dan misschien hoofdelijk aansprakelijk bent voor alle kosten. Gelukkig kun je voor dit soort gevallen een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering afsluiten. De kosten? Ongeveer 150 euro per jaar.","bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering",{"id":4935,"title":4936,"titles":4952,"content":4953,"level":15,"subtext":4954},[4941],"Heb je een eigen praktijk? Dan doe je er goed aan om een bedrijfsschadeverzekering af te sluiten. Zo niet, dan kan brand je je bedrijf kosten. Naast brand dekt deze verzekering overigens ook eventuele gevolgschade van storm, bliksem en diefstal.","bedrijfsschadeverzekering",{"id":4935,"title":4936,"titles":4956,"content":4958,"level":37,"subtext":4959},[4941,4957],"Bedrijfsschadeverzekering","Eerder vertelden we je al dat bijna 60% van de zzp’ers een te laag uurtarief rekent. Een te hoog uurtarief is echter ook weer niet de bedoeling. Sterker nog: een te hoog tarief wordt zelfs beboet. Een eenduidig antwoord over een maximum uurtarief is helaas niet te geven. Dit is namelijk afhankelijk van je specialiteit, de grootte van je opdracht en je concurrentie.","let op je uurtarief",{"id":4935,"title":4936,"titles":4961,"content":4962,"level":37,"subtext":4963},[4941,4957],"Tot slot raden we je aan om als zzp’er in de zorg met algemene voorwaarden te werken. Hierin zijn een aantal belangrijke zaken vastgelegd, zoals betaling, aansprakelijkheid en geheimhouding. Bij een conflict met een cliënt of een opdrachtgever heb je dan in ieder geval een juridisch vangnet. Schrijf je de voorwaarden zelf? Laat ze dan voor de zekerheid checken door een jurist. Met een SoloCompleet-abonnement heb je toegang tot een model 'algemene voorwaarden' die speciaal zijn toegespitst op de zorg.","stel algemene voorwaarden op",{"id":4965,"title":4966,"titles":4967,"content":4968,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/een-opdrachtgever-zegt-een-dienst-af-wat-zijn-je-rechten","Kennisbank: Een opdrachtgever zegt een dienst af wat zijn je rechten",[],"Je kent het vast wel… een dag of een paar uur voordat je volgende dienst begint, krijg je bericht dat je niet hoeft te komen. Zonder dat er een reden wordt opgegeven. Navraag levert ook niet altijd duidelijkheid op. We krijgen regelmatig vragen over de rechten van de zzp’er als de opdrachtgever een dienst annuleert. Annulering van diensten vindt plaats bij alle soorten zorg, ongeacht de wijze van contracteren en de financieringsvorm. In dit artikel leggen we je uit wat je rechten zijn en wat je kunt doen om de nadelige gevolgen zoveel mogelijk te voorkomen.",{"id":4965,"title":4966,"titles":4970,"content":4972,"level":15,"subtext":4973},[4971],"Een opdrachtgever zegt een dienst af. Wat zijn je rechten?","Opdrachtgevers die behoefte hebben aan flexibele arbeidskrachten kunnen (onder meer) zzp’ers inschakelen. Dat flexibiliteit gewenst is, geeft al aan dat de opdrachtgever alleen iemand wil inschakelen als er werk voor is. Als zzp’er loop je daarmee altijd het risico dat er geen werk (meer) is. Op grond van de wet heeft een opdrachtgever altijd de mogelijkheid om een overeenkomst van opdracht tussentijds te beëindigen. De opdrachtgever hoeft geen reden op te geven of een goede reden te hebben. Hetzelfde geldt voor de mogelijkheid om diensten te annuleren. In die situaties heb je als zzp’er geen recht op vergoeding van misgelopen omzet. Wij begrijpen dat dit niet altijd logisch klinkt of eerlijk voelt, maar dat is wel de consequentie van het zzp’er zijn. Het risico dat opdrachten worden geannuleerd of tussentijds worden gewijzigd, ligt in beginsel bij jou. Je bent immers geen werknemer die aanspraak kan maken op loon als de werkgever even geen werk heeft.","flexibele arbeid de wet",{"id":4965,"title":4966,"titles":4975,"content":4976,"level":15,"subtext":4977},[4971],"Je kunt dit alleen voorkomen door, voorafgaand aan de totstandkoming van de overeenkomst, afspraken te maken voor het geval dat de opdrachtgever één of meerdere diensten annuleert. Daarbij kun je afspreken dat annulering binnen een bepaalde periode recht geeft op een vergoeding. Let wel op dat je die afspraak goed vastlegt. Dat geldt niet alleen voor de afspraak zelf maar ook voor de grondslag van de vergoeding. Spreek nooit af dat je bij annulering binnen een bepaalde termijn recht hebt op het overeengekomen uurtarief. Dat lijkt veel op wat wettelijk geldt voor werknemers. Daardoor loop je het risico dat de overeenkomst wordt aangemerkt als arbeidsovereenkomst. Leg altijd vast dat het een annulering moet zijn op grond van omstandigheden die voor rekening van de opdrachtgever komen (dus niet als jij zelf annuleert omdat je ziek bent). En dat het bedrag waarop je aanspraak maakt, geldt als schadevergoeding. Het is namelijk niet meer mogelijk om het gemis aan omzet op te vangen via een vervangende opdracht.","maak vooraf afspraken",{"id":4965,"title":4966,"titles":4979,"content":4980,"level":15,"subtext":4981},[4971],"Niet iedere opdrachtgever is zonder meer bereid om zo’n afspraak te maken. Ze kiezen in hun ogen niet voor niets voor een flexibele oplossing; met een afspraak om schadevergoeding te betalen bij annulering, doen ze afbreuk aan dat uitgangspunt. Maar een opdrachtgever moet ook begrijpen dat een geaccepteerde dienst niet zomaar ‘lastminute’ kan worden geannuleerd. Als zzp’er houd je er immers ook rekening mee dat je die dienst moet werken en die ga je ook niet zomaar annuleren. Wil een opdrachtgever geen afspraken met betrekking tot annulering maken en zegt hij ook nog eens regelmatig diensten af? Stel je dan als zzp’er de vraag of dit wel een opdrachtgever is waarvoor je wilt werken. Is het niet beter om een opdrachtgever te zoeken die zijn afspraken nakomt?","betrouwbare opdrachtgever",{"id":4983,"title":4984,"titles":4985,"content":4986,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/een-vaccinatie-is-geen-verplichting","Kennisbank: Een vaccinatie is geen verplichting",[],"In dit artikel bespreken we de verschillende vaccinaties die je op de werkvloer kunt tegenkomen. Volgens de Arbo-beleidsregels zijn werkgevers verplicht om bepaalde beroepsgroepen vaccinaties aan te bieden wanneer zij werken in omstandigheden waarbij zij worden blootgesteld aan infecties waartegen een vaccinatie bescherming biedt. De volgende beroepsgroepen moeten een vaccinatie aangeboden te krijgen bij gevaar voor infectie: Artsen en tandartsenVerpleegkundigenParamediciLaborantenVerloskundigen en kraamverzorgendenDoktersassistentenMondhygiënistenTandartsassistentenStudenten/leerlingen die een opleiding of studie volgen voor beroepen in de gezondheidszorgMedewerkers met zorgtaken bij psychiatrische, psychogeriatrische patiënten of verstandelijk gehandicaptenPolitieBrandweerMedewerkers van technisch werk aan patiëntgebonden apparatuurWerknemers in ziekenhuizen in de schoonmaakdienstFysiotherapie bij patiënten met open wonden",{"id":4983,"title":4984,"titles":4988,"content":4990,"level":15,"subtext":4991},[4989],"Een vaccinatie is geen verplichting","Bij risico op de volgende infecties moet een vaccinatie worden aangeboden: Hepatitis A - voor medewerkers die vanwege werk in aanraking komen met uitwerpselen of voorwerpen die daarmee bevuild zijnHepatitis B - voor werknemers die in contact (kunnen) komen met bloedDifterie Tetanus Polio Kinkhoest - voor medewerkers in de zorg en het personeel van crèches en kinderdagverblijvenDifterie Tetanus Polio - voor medewerkers die onder onhygiënische omstandigheden werkenBof Mazelen Rode hond - voor medewerkers die met kinderen werken.","vaccinaties bij specifieke infectierisicos",{"id":4983,"title":4984,"titles":4993,"content":4994,"level":15,"subtext":4995},[4989],"Werkgevers zijn wettelijk verplicht om bovenstaande vaccinaties aan medewerkers in bovengenoemde beroepen aan te bieden in geval van risico. Die verplichting geldt echter niet voor zzp’ers in diezelfde beroepen, ook al lopen zij dezelfde risico’s. Het mag wel, maar het hoeft niet. Voor jou als zzp’er is de situatie dus anders.","wettelijke verplichtingen voor werkgevers",{"id":4983,"title":4984,"titles":4997,"content":4998,"level":15,"subtext":4999},[4989],"Niemand kan je verplichten je te laten vaccineren. Een werkgever is verplicht het aan te bieden, maar een medewerker is niet verplicht daaraan mee te werken. Voor jou als zzp’er geldt hetzelfde; een opdrachtgever kan je niet verplichten om je te laten vaccineren.","vaccinatieverplichtingen en keuzes voor zzpers",{"id":4983,"title":4984,"titles":5001,"content":5002,"level":15,"subtext":5003},[4989],"Het weigeren van een vaccinatie kan wel vervelende gevolgen hebben. Zo kan een opdrachtgever om die reden besluiten om geen contract met je aan te gaan of je niet meer te laten werken. De keuze die je dus maakt, kan gevolgen hebben voor jouw onderneming.","gevolgen van weigering van vaccinatie",{"id":5005,"title":5006,"titles":5007,"content":5008,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/een-vrijwaringsbeding-niets-om-je-druk-over-te-maken","Kennisbank: Een vrijwaringsbeding niets om je druk over te maken",[],"We krijgen de laatste tijd regelmatig vragen over vrijwaringsbedingen in overeenkomsten van opdracht. In dit artikel besteden we hier aandacht aan. Zo weet jij, als zzp’er in de zorg, onder meer wat hier wel en niet in mag staan en waarop je moet letten. En weet wat je positie is als je zo’n beding aantreft in de overeenkomst van opdracht.",{"id":5005,"title":5006,"titles":5010,"content":5012,"level":15,"subtext":5013},[5011],"Een vrijwaringsbeding. Niets om je druk over te maken","Een vrijwaringsbeding in een overeenkomst van opdracht met een zzp’er heeft doorgaans betrekking op een eventuele naheffingsaanslag voor loonheffingen en premies van de Belastingdienst. De vrijwaring in het beding houdt dan in dat de zzp’er aan de opdrachtgever moet terugbetalen wat deze aan de Belastingdienst moet betalen.","wat is een vrijwaringsbeding",{"id":5005,"title":5006,"titles":5015,"content":5016,"level":15,"subtext":5017},[5011],"Ja, dit mag. Sterker nog, op grond van de Wet op de Loonbelasting is de opdrachtgever zelfs verplicht om te proberen om die aanslag op de zzp’er te verhalen. Een vrijwaringsbeding is in dat opzicht ook niets meer dan de schriftelijke vastlegging van een verplichting die de opdrachtgever al had. Als zzp’er kon je hier toch al mee worden geconfronteerd.","een vrijwaringsbeding mag dit",{"id":5005,"title":5006,"titles":5019,"content":5020,"level":15,"subtext":5021},[5011],"We begrijpen dat je niet blij bent met een dergelijk beding in de overeenkomst. Toch vallen de gevolgen voor jou als zzp’er mee, als je een aantal aandachtspunten in acht neemt. Weet dat een opdrachtgever niet zomaar de volledige aanslag op jou mag verhalen; hij mag alleen de loonbelasting en het werknemersdeel van de premie bij jou vorderen. Het werkgeversdeel van de premie blijft voor rekening van de opdrachtgever, net zoals een eventuele rente en boete. Is in een beding opgenomen dat ook die kosten voor jouw rekening komen? Dan moet je dit te allen tijde weigeren. Heb jij inmiddels zelf belasting en premies betaald over de gemaakte omzet? Dan mag de Belastingdienst geen naheffingsaanslag opleggen aan de opdrachtgever. De Belastingdienst kan wel informatie bij jou opvragen over bijvoorbeeld de gefactureerde omzet.","wat betekent dit voor jou als zorg zzper",{"id":5005,"title":5006,"titles":5023,"content":5024,"level":15,"subtext":5025},[5011],"Heb je loonheffing en premies terugbetaald aan de opdrachtgever? Dan mag je dit in je eigen IB-aangifte opvoeren als al betaalde belasting en premies. Zo betaal je dus niet dubbel over dezelfde omzet. Voor jou is het dan ook een ‘vestzak-broekzak verhaal’. Immers, alles wat je betaalt aan de opdrachtgever hoef je niet ook nog eens te betalen aan de Belastingdienst. Per saldo betaal je dus hetzelfde. Voor de opdrachtgever ligt dat anders. Doet deze geen (serieuze) poging om de naheffing op jou te verhalen? Dan loopt de opdrachtgever het risico dat hij ook over de naheffingsaanslag nog eens belasting en premies moet afdragen. En die bedragen mag de opdrachtgever dan niet op jou verhalen.","vestzak broekzak",{"id":5005,"title":5006,"titles":5027,"content":5028,"level":15,"subtext":5029},[5011],"Kortom, een vrijwaringsbeding is wel degelijk iets om zorgvuldig te bestuderen. Als het netjes is geformuleerd, én er niet te veel rechten uit voortvloeien voor de opdrachtgever, is het niets om je zorgen over te maken. Is het te ruim geformuleerd? Accepteer het dan niet zomaar en ga het gesprek aan. En vraag altijd een kopie van de aanslag op bij de opdrachtgever. Zo kun je de bedragen verifiëren die worden verhaald. Ten slotte, realiseer je dat naheffing aan de orde is bij schijnzelfstandigheid. Het is sowieso altijd slim om vooraf, samen met je opdrachtgever, goed naar de opdracht te kijken. Zo maak je het risico op een verkapt dienstverband zo klein mogelijk.","bestudeer het vrijwaringsbeding",{"id":5031,"title":5032,"titles":5033,"content":5034,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/eherkenning","Kennisbank: Eherkenning",[],"Ben je op of na 1 januari 2022 begonnen als zorgaanbieder? Dan weet je dat je moet voldoen aan de meldplicht op grond van de Wtza. Deze melding doe je via een formulier waarvoor je een eHerkenning nodig hebt. Daarnaast is het mogelijk om je te melden met je persoonlijke DigiD.",{"id":5031,"title":5032,"titles":5036,"content":5038,"level":15,"subtext":5039},[5037],"eHerkenning","Wtza staat voor Wet toetreding zorgaanbieders. De Wtza-meldplicht geldt voor (bijna) alle zelfstandig zorgaanbieders die op of na 1 januari 2022 zijn gestart. Zonder je te melden mag je niet starten met het verlenen van zorg. Met de melding laat je weten dat je als nieuwe zorgaanbieder start en binnen welk gebied van de zorg je gaat werken. Meer lezen over de Wtza? In onze kennisbank vind je hierover verschillende artikelen, bijvoorbeeld ‘Wet toetreding zorgaanbieders – Wtza’ en ’Fabels over de Wtza’.","wtza even kort opfrissen",{"id":5031,"title":5032,"titles":5041,"content":5042,"level":15,"subtext":5043},[5037],"Om je te melden voor de Wtza moet je jezelf kenbaar kunnen maken als zelfstandig ondernemer. Voor ondernemers en ondernemingen is daarvoor een eigen digitaal identificatiemiddel ontwikkeld; de eHerkenning (vergelijkbaar met DigiD). Daarnaast is het voor 'wettelijk vertegenwoordigers van een organisatie' (dus ook een zzp'er) mogelijk om je te melden met je persoonlijke DigiD. Meer lezen over de eHerkenning, bijvoorbeeld over welk beveiligingsniveau je nodig hebt of waar je het aanvraagt? Klik hier (fabel 4).","melden wtza eherkenning nodig",{"id":5031,"title":5032,"titles":5045,"content":5046,"level":15,"subtext":5047},[5037],"De eHerkenning vraag je aan voor de periode van één jaar. Wij krijgen regelmatig de vraag of het zinvol is om de eHerkenning te verlengen als je hebt voldaan aan je meldplicht. Anders gezegd, heb ik die eHerkenning verder nog nodig als zzp’er in de zorg? Redenen als zorg-zzp'er om een eHerkenning aan te houden zijn: als je niet bent vrijgesteld van btw en zelf je btw-aangiftes doet. Je hebt dan eHerkenning nodig (tenzij je een eenmanszaak hebt) en je moet die dus steeds verlengen. Hoef je geen aangifte te doen of heb je dat uitbesteed aan een administrateur? Dan heb je deze herkenning zelf niet nodig.als je een Verklaring Omtrent het Gedrag ((VOG) wil aanvragen op naam van je onderneming. Ook dan kun je hiervoor een eHerkenning gebruiken. Voor een zzp’er volstaat echter in de meeste gevallen een persoonlijke VOG en die kun je gewoon met je DigiD aanvragen. Dus ook daarvoor heb je niet per se eHerkenning nodig.als je werkt je voor pgb-cliënten en heb je geen Vecozo-certificaat? Dan heb je een eHerkenning nodig om in te loggen bij het PGB-portaal om declaraties/facturen in te dienen. Kortom, heb je als zorgverlener aan de meldplicht voldaan en is het bovenstaande niet van toepassing? Dan is er geen reden om je eHerkenning steeds opnieuw te verlengen. Mocht je op enig moment toch weer eHerkenning nodig hebben, dan is een nieuwe aanvraag zo gedaan.","eherkenning verlengen",{"id":5049,"title":5050,"titles":5051,"content":5052,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/fabels-over-de-wkkgz","Kennisbank: Fabels over de wkkgz",[],"Onze klantenservice kan erover meepraten… de vele fabels die de ronde doen over de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Een aantal van de veel voorkomende misverstanden behandelen we in dit artikel.",{"id":5049,"title":5050,"titles":5054,"content":5056,"level":15,"subtext":5057},[5055],"Fabels over de Wkkgz","In de basis geldt de Wkkgz voor alle zorgaanbieders; tenzij je alleen zorg verleent die valt onder de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en jeugdhulp (Jeugdwet). Er zijn dan vanuit die wetgevingen eisen waaraan je moet voldoen. Val je onder de Wkkgz, dan geldt deze wet ‘ongeacht het aantal uren dat je als zzp'er in de zorg werkt'. Of  je nu enkele uren per week als zzp’er aan de slag bent of fulltime… je bent verplicht om aan de eisen van de Wkkgz te voldoen. Wil je weten of de Wkkgz op jou van toepassing is? Lees dan het artikel 'Wkkgz, voor wie?'","fabel 1 ik werk slechts enkele uren als zzper in de zorg de wkkgz geldt daarom niet voor mij",{"id":5049,"title":5050,"titles":5059,"content":5060,"level":15,"subtext":5061},[5055],"Volgens de Wkkgz moet je een klachtenregeling hebben waar cliënten en patiënten terecht kunnen met klachten over de geleverde zorg. Het is belangrijk dat je een duidelijke procedure hebt om klachten serieus te nemen en goed af te handelen.\nVeel zelfstandige zorgaanbieders denken dat een klachtenregeling gelijk staat aan de wetgeving. Maar dat is niet zo! Een klachtenregeling is slechts één van de eisen van de Wkkgz. Maar waar moet je dan allemaal aan voldoen? Een korte opsomming: Opzetten van een kwaliteitssysteem: werken via professionele standaarden (protocollen)bijhouden van cliëntendossiersklachtenregistratieveilig incidenten meldenintervisie (reflecteren) Omgaan met klachten en geschillen:\nAansluiten bij een erkende klachtenregeling en hieraan op een professionele manier invulling gevenLeren van incidenten en calamiteitenOverige wettelijke verplichtingen: Verklaring omtrent gedrag (VOG)vergewisplichtbekwaamheid en onderhoud medische technologiemeldplicht en meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Het is dus niet voldoende om uitsluitend een klachtenregeling (punt 2) op orde te hebben. Het SoloCompleet-pakket van SoloPartners is zeer omvangrijk en geeft je alle tools om te voldoen aan de wetgeving. Maar je zult er zelf mee aan de slag moeten en je als echte ondernemer moeten gedragen. Een uitdaging, maar je hebt niet voor niets voor het zelfstandig ondernemerschap gekozen. Wil je meer weten over de Wkkgz? Lees dan het artikel 'Wkkgz-eisen overzichtelijk onder elkaar'","fabel 2 ik voldoe aan de wkkgz ik heb namelijk een erkende klachtenregeling",{"id":5049,"title":5050,"titles":5063,"content":5064,"level":15,"subtext":5065},[5055],"Het voeren van een cliëntendossier is van belang om aan te kunnen tonen dat er zorg is verleend en er overleg is geweest met de cliënt. Een cliëntendossier wordt ook wel een zorgdossier of patiëntendossier genoemd. Hierin leg je alle informatie vast die belangrijk is voor het verlenen van zorg aan jouw cliënt. Binnen het SoloCompleet-pakket van SoloPartners vind je een downloadbaar cliëntendossier. De bewaartermijn hiervan is 20 jaar. Werk je in opdracht van een zorgaanbieder? Leg in een schriftelijke overeenkomst afspraken vast over het dossier. Hier moet duidelijk in naar voren komen of je gebruik maakt van een bestaand dossier van de zorgaanbieder of dat je je eigen dossier opzet. Sluit je je aan bij de dossiervorming van de opdrachtgever? Zorg dan dat je zelf controleert of het voldoet aan de wettelijke vereisten; jij bent namelijk verantwoordelijk dit te controleren. Jij bent net zo goed verantwoordelijk voor het ‘goed’ vastleggen van jouw zorg als dat de opdrachtgever dat is. Wil je weten wat er volgens de Wkkgz in een cliëntendossier moet staan? Lees het in dit artikel.","fabel 3 ik werk als zzper bij verschillende zorginstellingen ik houd de cliëntendossiers gewoon bij in hun systeem dat is voldoende",{"id":5049,"title":5050,"titles":5067,"content":5068,"level":15,"subtext":5069},[5055],"Een van de eisen van de Wkkgz is dat je verplicht bent om je te vergewissen dat een vervanger/beroepsgenoot bevoegd en bekwaam is. Met andere woorden, je bent verplicht te onderzoeken of iemand geschikt is om jou te vervangen. Dit doe je ook omdat jij verantwoordelijk bent voor de zorg die jouw vervanger levert. Maar daarmee ben je er nog niet. Maak een kort verslag van je activiteiten en bevindingen. Leg vervolgens de afspraken met je vervanger vast in een overeenkomst en bewaar deze bij je verslag. Je ‘zomaar gewoon’ laten vervangen door een andere zzp’er, is dus een absolute ‘no go’. Meer informatie hierover lees je in het artikel ‘Vergewisplicht - een eis vanuit de Wkkgz’. Tip: Lees ook het artikel ‘Fabels over de Wtza').","fabel 4 als ik verhinderd ben kan een andere zorg zzper mijn dienst gewoon overnemen die beroepsgenoot is dan verantwoordelijk",{"id":5071,"title":5072,"titles":5073,"content":5074,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/fabels-over-de-wtza","Kennisbank: Fabels over de wtza",[],"We krijgen met enige regelmaat vragen over de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza). En vaak blijkt dat er nogal wat fabels de ronde doen over deze wet en de meldplicht. Een aantal van de veel voorkomende misverstanden behandelen we in dit artikel. Wil je weten of de Wtza op jou als zzp’er in de zorg van toepassing is? Doe de meldplichtcheck.",{"id":5071,"title":5072,"titles":5076,"content":10,"level":37,"subtext":5078},[5077],"Fabels over de Wtza","fabel 1",{"id":5071,"title":5072,"titles":5080,"content":5081,"level":15,"subtext":5082},[5077],"Er zijn partijen die een abonnement aanbieden op de Wtza. Trap er niet in; je kunt je namelijk niet abonneren op een wet. Een lidmaatschap van zo’n partij zorgt er dus ook niet voor dat je voldoet aan de wettelijke eisen. De meldplicht, onderdeel van de wet, is iets waaraan jij zelf moet voldoen; dit kan een andere partij niet voor jou, of namens jou, regelen.","ik heb een abonnement op de wtza en ik voldoe dus aan de wettelijke eisen van deze wet",{"id":5071,"title":5072,"titles":5084,"content":10,"level":37,"subtext":5086},[5077,5085],"“Ik heb een abonnement op de Wtza en ik voldoe dus aan de wettelijke eisen van deze wet”","fabel 2",{"id":5071,"title":5072,"titles":5088,"content":5089,"level":15,"subtext":5090},[5077],"In het Zorgaanbiedersportaal is de openbare informatie van alle zorgaanbieders in Nederland opgenomen. De informatie is verzameld vanuit verschillende zorgregisters; opname in het Zorgaanbiedersportaal betekent dus niet automatisch dat je hebt voldaan aan de Wtza-meldplicht. De datum 1 januari 2022 is hiervoor een belangrijke graadmeter.","ik ben opgenomen in het zorgaanbiedersportaal dus ik hoef me niet te melden voor de wtza",{"id":5071,"title":5072,"titles":5092,"content":5094,"level":37,"subtext":5095},[5077,5093],"“Ik ben opgenomen in het Zorgaanbiedersportaal dus ik hoef me niet te melden voor de Wtza”","Was je vóór 1 januari 2022 al werkzaam als zelfstandig zorgaanbieder? Dan hoef je jezelf niet te melden voor de Wtza; je staat dan al geregistreerd in het Zorgaanbiedersportaal. Check dit voor de zekerheid wel even. Mocht je toch niet in het portaal staan, stuur dan een mail naar zorgaanbiedersportaal@minvws.nl. Zo zorg je ervoor dat je alsnog in het Zorgaanbiederportaal wordt opgenomen.","vóór 01 01 2022 al zzper",{"id":5071,"title":5072,"titles":5097,"content":5098,"level":37,"subtext":5099},[5077,5093],"Ben je op of na 1 januari 2022 gestart als zelfstandig zorgaanbieder? Dan moet je jezelf bij het CIBG melden voor de Wtza. Deze meldplicht geldt voor (bijna) alle nieuwe zorgaanbieders. Er zijn wel wat uitzonderingen.\nZonder je te melden bij het CIBG mag je niet starten met het verlenen van zorg. Ook niet als je wél vindbaar bent in het Zorgaanbiederportaal. Het kan namelijk zijn dat jouw gegevens zijn verzameld vanuit een andere zorgregistratie. Hiermee heb je in dat geval dus niet voldaan aan de meldplicht van de Wtza. Lees het artikel ‘Wtza: heb jij al voldaan aan de meldplicht?’ voor meer informatie.","op of na 01 01 2022 als zzper gestart",{"id":5071,"title":5072,"titles":5101,"content":10,"level":37,"subtext":5102},[5077,5093],"fabel 3",{"id":5071,"title":5072,"titles":5104,"content":5105,"level":15,"subtext":5106},[5077],"Heb je voldaan aan je meldplicht? Dan hoef je dit niet jaarlijks te herhalen; je hoeft jezelf maar eenmalig te melden. Wil je overzicht van de verplichtingen van de Wtza? Je vindt ze in dit artikel: ‘Wtza – een beknopt overzicht van de verplichtingen’","ik moet me jaarlijks opnieuw melden voor de wtza",{"id":5071,"title":5072,"titles":5108,"content":10,"level":37,"subtext":5110},[5077,5109],"“Ik moet me jaarlijks (opnieuw) melden voor de Wtza”","fabel 4",{"id":5071,"title":5072,"titles":5112,"content":5113,"level":15,"subtext":5114},[5077],"Om te voldoen aan de meldplicht van de Wtza moet je een vragenlijst invullen. Hiervoor heb je een DigiD of een eHerkenning nodig. Een eHerkenning is een inlogmiddel en geeft zekerheid dat de toegang tot de online diensten veilig en betrouwbaar is. Op de vraag ‘is het beveiligingsniveau voor de eHerkenning hetzelfde als het ‘niveau’ van mijn opleiding?’ is het antwoord ‘nee’; het niveau van je opleiding heeft hier niets mee te maken. De eHerkenningniveaus (eH2, eH2+, eH3 en eH4) staan voor het veiligheidsniveau van de eHerkenning zelf. Voor de Wtza-meldplicht is het eHerkenningniveau eH2+ voldoende om de vragenlijst van het CIBG in te vullen. De meldplicht is eenmalig, daarom is het voldoende om de eHerkenning voor één jaar aan te vragen. Tenzij je andere diensten binnen de zorg gaat verlenen. Dan moet je opnieuw inloggen met de eHerkenning om wijzigingen door te geven.","het beveiligingsniveau voor de eherkenning is het niveau van mijn opleiding",{"id":5071,"title":5072,"titles":5116,"content":10,"level":37,"subtext":5118},[5077,5117],"“Het beveiligingsniveau voor de eHerkenning is het ‘niveau’ van mijn opleiding”","fabel 5",{"id":5071,"title":5072,"titles":5120,"content":5121,"level":15,"subtext":5122},[5077],"Ben je aangesloten bij SoloPartners? Dan ontvang je, zowel binnen het SoloPlus abonnement als binnen het SoloCompleet abonnement een certificaat van lidmaatschap. Hiermee kun je aantonen dat je de klachtenregeling op orde hebt. Sta je vermeld in het Landelijk Register Zorgaanbieders (LRZa), dan staat ook dat vermeld op het certificaat (QR-code). Let op: dit betekent niet automatisch dat je hebt voldaan aan de meldplicht. Zie ook fabel 2 van dit artikel. Ben jij op of na 1 januari 2022 gestart als zzp’er in de zorg, dan moet je je altijd melden bij het CIBG. Dit staat los van jouw registratie in het LRZa. Het voldoen aan de Wtza-meldplicht is jouw eigen verantwoordelijkheid. Daarom is het belangrijk dat je ná het invullen van de CIBG-vragenlijst de bevestiging hiervan goed bewaart. Als je vóór 1 januari 2022 werkzaam was als zorg-zzp’er, kun jij jouw profiel binnen het Zorgaanbiedersportaal laten zien als bewijs. Hierop is namelijk zichtbaar dat jij al vóór deze genoemde datum actief was als zzp’er in de zorg; je voldoet daarmee aan de Wtza. Meer lezen over de stappen die je moet nemen om te voldoen aan de meldplicht van de Wtza? Lees het in dit artikel.","via mijn solopartners certificaat kan ik aantonen dat ik aan de meldplicht heb voldaan",{"id":5071,"title":5072,"titles":5124,"content":10,"level":37,"subtext":5126},[5077,5125],"“Via mijn SoloPartners-certificaat kan ik aantonen dat ik aan de meldplicht heb voldaan”","fabel 6",{"id":5071,"title":5072,"titles":5128,"content":5129,"level":15,"subtext":5130},[5077],"Als zorg-zzp’er voldoe je aan de meldplicht van de Wtza door het invullen van een vragenlijst. Natuurlijk is het van belang dat je de vragenlijst naar waarheid invult. De vragenlijst is een momentopname en de inspectie is zich hiervan bewust. Daarom adviseren wij je om de vragenlijst zo goed mogelijk in te vullen. Twijfel je? Geef dan een antwoord dat je het meest waarschijnlijk vindt en dat op dit moment op jou van toepassing is. Het is vanzelfsprekend dat er in jouw situatie het een en ander verandert gedurende je carrière.","je ontvangt een boete als je de wtza vragenlijst niet goed invult",{"id":5071,"title":5072,"titles":5132,"content":5133,"level":15,"subtext":5134},[5077],"Heb je vragen of wil je meer informatie? Misschien vind je het antwoord op jouw vraag bij de FAQ's veelgestelde vragen, kopje Wtza. Je kunt ook contact opnemen met onze klantenservice.","meer weten",{"id":5136,"title":5137,"titles":5138,"content":5139,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/formulieren-downloadbaar-zorgdossier","Kennisbank: Formulieren downloadbaar zorgdossier",[],"De beschikking hebben over een werkend zorgdossier en zorgplan maakt onderdeel uit van jouw kwaliteitssysteem. Binnen het SoloCompleet-lidmaatschap van SoloPartners beschik je over een downloadbaar zorgdossier. Dit kun je naar eigen inzicht gebruiken. Hiermee beschik je over standaarddocumenten die je kunt gebruiken om voor patiënten/cliënten een zorgdossier samen te stellen. Dit mag zowel digitaal als op papier. Het zorgdossier bevat alle elementen die voor de zorgverlening van belang zijn. Het zorgplan / behandelplan / zorgbeschrijving / ondersteuningsplan of begeleidingsplan is onderdeel van het zorgdossier. Het zorgplan maak je in overleg met de cliënt. Binnen zes weken na de start van de zorgverlening moet dit plan op orde zijn. Werken met een zorgdossier is een verplichte eis vanuit de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg Wkkgz.",{"id":5136,"title":5137,"titles":5141,"content":5143,"level":15,"subtext":5144},[5142],"Formulieren downloadbaar zorgdossier","Stel voor elke patiënt/cliënt een persoonlijk zorgdossier samen. Bekijk hier alle 45 downloadbare zorgdossier-formulieren die beschikbaar zijn binnen het SoloCompleet-pakket: Formulier Controles RR T P BLDSFormulier 24 balans Vocht- en voedingFormulier 24uurs Urineproductie via katheterFormulier Plaats en vervangschema Katheter m vFormulier Medicatie Schema transdermale pleisterFormulier Insuline aftekenlijst incl injecteerschemaFormulier prikschema insulineFormulier Wisselligging huiddefectFormulier rapportage def patroonRegistratieformulier wondzorg – uitvoering wondzorgplanRegistratieformulier wondzorg – verpleegkundige anamneseRegistratieformulier wondzorg – verpleegkundige anamnese – meting diepte en breedteRegistratieformulier wondzorg – verpleegkundige anamnese – risicoplaatsen decubitusRegistratieformulier wondzorg – verpleegkundige anamnese – inname vocht, voeding en eiwittenRegistratieformulier wondzorg – verpleegkundige anamnese – historie behandelplanWilsverklaring behandelverbod annex verklaring niet reanimerenUitvoeringsbesluit voorbehouden handelingenPersonaliaAnamnese zorg VVT en WMOAnamnese zorg VVTFormulier opstarten zorgFormulier hulpmiddelenFormulier Afspraken in formeel netwerk cliëntFormulier SleutelovereenkomstFormulier Toestemming informatie delen met derdenFormulier Risicoanalyse zorgFormulier valanalyseFormulier Symptoom- en klachtenanalyseFormulier registratie klachten en symptomenFormulier pijnbeoordeling bij mensen met Dementie via PACSLAC methodeFormulier DELIER\nHetero anamnese DelierVroegsignalering DelierScore Beoordeling en InterpretatieFormulier Afsprakenkaart tijdstippen leveren zorg VVTFormulier Evaluatie zorgleefplanFormulier DagrapportageFormulier Urenregistratie verantwoording zorgFormulier paraafherkenningFormulier BEM Analyse beheer eigen medicatieFormulier machtiging beheer medicatieFormulier Aftekenlijst zonder AMO en zonder BAXTER max 24 uur mogelijkFormulier checklist verantwoord BEM beheer derdenFormulier Medicatie en opiatenretourlijstFormulier Voorraadbeheer en aftekenen opiatenZorgleefplan – zorgdomeinen VVTFormulier Evaluatie Ambulante BegeleidingFormulier Ondersteuningsplan Ambulante Begeleiding","overzicht downloadbare zorgdossier formulieren in het solocompleet pakket",{"id":5136,"title":5137,"titles":5146,"content":5147,"level":15,"subtext":5148},[5142],"Ben je lid van het SoloPlus-pakket maar wil je gebruik maken van de downloadbare zorgdossier-formulieren? Upgrade dan jouw lidmaatschap naar het SoloCompleet-pakket. Dit kan op elk moment. Je betaalt het verschil tussen je huidige pakket en het SoloCompleet-abonnement. Je kunt zelf de upgrade regelen via jouw persoonlijke MijnSolo-portaal.","upgrade",{"id":5150,"title":5151,"titles":5152,"content":5153,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/heb-ik-een-vog-nodig-om-aan-de-wkkgz-te-voldoen","Kennisbank: Heb ik een vog nodig om aan de wkkgz te voldoen",[],"Ja en nee, is het antwoord op deze vraag. Of je een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) nodig hebt, hangt af van de zorg die je verleent en onder welke wetgeving jouw werkzaamheden vallen. Voor veel zzp’ers in de zorg is dit niet altijd direct duidelijk. Daarom leggen we hieronder stap voor stap uit hoe het zit.\nWanneer je zorg verleent die valt onder de Wet langdurige zorg (Wlz), ben je volgens de Wkkgz verplicht om een geldige VOG te hebben. Deze VOG mag niet ouder zijn dan drie jaar. Je moet deze ook kunnen tonen als een cliënt, opdrachtgever of de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) hierom vraagt. Dit is een belangrijke eis, omdat je werkt met een kwetsbare doelgroep.",{"id":5150,"title":5151,"titles":5155,"content":5157,"level":15,"subtext":5158},[5156],"Heb ik een VOG nodig om aan de Wkkgz te voldoen?","Wlz staat voor Wet langdurige zorg. Deze wet regelt zorg voor mensen die langdurig en intensief zorg nodig hebben. Denk hierbij aan kwetsbare ouderen, mensen met een beperking of mensen met een psychische aandoening. Deze cliënten zijn vaak volledig afhankelijk van zorgverleners. Dat maakt hen extra kwetsbaar. Om die reden worden er strengere eisen gesteld aan zorgverleners die binnen de Wlz werken, waaronder het hebben van een VOG.","wat is de wlz wet langdurige zorg",{"id":5150,"title":5151,"titles":5160,"content":5161,"level":15,"subtext":5162},[5156],"Verleen je zorg die niet onder de Wlz valt, zoals zorg vanuit de Wmo of Zvw, dan is een VOG vanuit de Wkkgz niet altijd verplicht. Toch betekent dit niet dat een VOG geen rol speelt. In de praktijk vragen veel opdrachtgevers en zorgorganisaties alsnog om een VOG. Dit doen zij om de kwaliteit en betrouwbaarheid van zorgverleners te waarborgen. Het kan dus voorkomen dat je zonder VOG geen opdrachten krijgt, ook al is deze formeel niet verplicht.","wanneer heb je géén vog nodig",{"id":5150,"title":5151,"titles":5164,"content":5165,"level":15,"subtext":5166},[5156],"Een VOG wordt afgegeven door Justis. Deze instantie beoordeelt of je strafbare feiten hebt gepleegd en of deze relevant zijn voor het werk dat je wilt uitvoeren. Wanneer je geen strafbare feiten hebt gepleegd, wordt de VOG in principe afgegeven. Heb je wel een strafbaar feit op je naam staan, dan kijkt Justis of dit relevant is voor jouw functie in de zorg. Zo hoeft een snelheidsovertreding bijvoorbeeld geen probleem te zijn, terwijl andere feiten mogelijk wel invloed hebben op de beoordeling.","wat wordt er gecontroleerd bij een vog",{"id":5150,"title":5151,"titles":5168,"content":5169,"level":15,"subtext":5170},[5156],"Binnen de Wkkgz geldt dat een VOG maximaal drie jaar oud mag zijn. Daarna moet je een nieuwe aanvragen om te blijven voldoen aan de eisen. Het is daarom verstandig om bij te houden wanneer jouw VOG verloopt, zodat je op tijd een nieuwe kunt regelen. Wil je meer weten? Bekijk dan de informatie via Justis","hoe lang is een vog geldig",{"id":5150,"title":5151,"titles":5172,"content":5173,"level":15,"subtext":5174},[5156],"Sinds 1 januari 2025 is er een belangrijke verandering. Deze wordt gecontroleerd via de validatievoorziening van de overheid. Dit betekent dat een papieren VOG in sommige gevallen niet meer voldoende is. Zorg er dus voor dat je beschikt over een digitale versie die eenvoudig te controleren is.","digitale vog sinds 2025",{"id":5150,"title":5151,"titles":5176,"content":5177,"level":15,"subtext":5178},[5156],"Als zzp’er ben je zelf verantwoordelijk voor het aanvragen en up-to-date houden van je VOG. Dit hoort bij het professioneel organiseren van je werkzaamheden. Werk je via een organisatie of ben je aangesloten bij een partij zoals SoloPartners, dan kan het aanvragen van een VOG soms eenvoudiger worden gemaakt. In sommige gevallen worden de kosten (deels) vergoed en wordt de aanvraag voor je geregeld. Meer weten over de eisen waar je als zzp’er aan moet voldoen? Lees ook eens verder in onze kennisbank over de Wkkgz en kwaliteitseisen.","vog regelen als zzper in de zorg",{"id":5150,"title":5151,"titles":5180,"content":5181,"level":15,"subtext":205},[5156],"Of je een VOG nodig hebt om aan de Wkkgz te voldoen, hangt af van de zorg die je verleent. Werk je binnen de Wlz? Dan is een VOG verplichtWerk je daarbuiten? Dan is een VOG vaak niet verplicht, maar wel wenselijkVeel opdrachtgevers vragen er alsnog omJe VOG mag maximaal drie jaar oud zijnSinds 2025 wordt vaak een digitale VOG gevraagd Het hebben van een VOG is daarmee niet alleen een wettelijke verplichting in sommige gevallen, maar ook een belangrijk onderdeel van professioneel werken in de zorg. Wil jij als zzp’er in de zorg professioneel en zonder zorgen werken én gratis een VOG aanvragen? Sluit dan een SoloCompleet af",{"id":5183,"title":5184,"titles":5185,"content":5186,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/het-belang-en-de-verplichting-van-regelmatige-bijscholing-voor-zzpers","Kennisbank: Het belang en de verplichting van regelmatige bijscholing voor zzpers",[],"Als zelfstandig zorgprofessional draag je een grote verantwoordelijkheid voor je cliënten. Je biedt de best mogelijke zorg in een sector die constant in beweging is. Wet- en regelgeving verandert, nieuwe behandelmethoden worden geïntroduceerd en innovaties vragen om voortdurende ontwikkeling. Daarom is regelmatige bijscholing essentieel. Niet alleen om jezelf te blijven ontwikkelen, maar ook om te voldoen aan de eisen van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) en de Wet BIG.",{"id":5183,"title":5184,"titles":5188,"content":5190,"level":15,"subtext":5191},[5189],"Bijscholing voor zzp’ers: verplichting en belang uitgelegd","Bijscholing is niet alleen een wettelijke verplichting, maar biedt ook voordelen voor jou als zorgprofessional. Door up-to-date te blijven met de nieuwste inzichten en technieken, vergroot je je deskundigheid. Bovendien biedt het kansen om je te onderscheiden van anderen in het veld; geen overbodige luxe voor zzp’ers binnen de huidige arbeidsmarkt. Dit alles kan helpen bij het aantrekken van nieuwe opdrachtgevers en het behouden van je huidige cliënten. Bovendien draagt regelmatige scholing bij aan je professionele zelfvertrouwen en werkplezier.","waarom bijscholen",{"id":5183,"title":5184,"titles":5193,"content":5194,"level":15,"subtext":5195},[5189],"De Wkkgz (Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg) stelt dat zorgverleners aantoonbaar moeten werken aan hun deskundigheidsbevordering. Dit betekent dat je als zzp’er moet kunnen laten zien dat je je kennis en vaardigheden up-to-date houdt. Daarnaast is de Wet BIG (Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg) van belang. Deze wet regelt de kwaliteit van zorgverleners en stelt eisen aan deskundigheid en bijscholing voor bepaalde beroepen, zoals verpleegkundigen en fysiotherapeuten. Door te investeren in bijscholing voldoe je niet alleen aan deze wettelijke verplichtingen, maar zorg je er ook voor dat je altijd voorbereid bent op de nieuwste ontwikkelingen in de zorg. Een aanbieder van bijscholingen is Zorgscholing.","wkkgz en wet big verplichtingen én kansen",{"id":5183,"title":5184,"titles":5197,"content":5198,"level":15,"subtext":5199},[5189],"Zorgscholing ondersteunt zorgprofessionals in het verbeteren van hun kennis en vaardigheden, zodat zij de kwaliteit van zorg up-to-date houden en verbeteren. Zo biedt Zorgscholing een hoogwaardig scholingsaanbod met praktijktrainingen via open inschrijving voor zorgprofessionals en via incompany trainingen voor zorgorganisaties. De missie van Zorgscholing is om zorgprofessionals te ondersteunen in het verbeteren van hun kennis en vaardigheden. We merken dat zorg-zzp’ers het prettig vinden om zelf de regie te bewaren, ook als het over bijscholing gaat. Zij willen in hun eigen tempo leren en op een moment dat het hen schikt. Het volgen van een e-learning biedt daarvoor uitgebreide en uitgelezen kansen en mogelijkheden. Zorgscholing biedt een set met circa 240 e-learningmodules aan voor € 119 (normale prijs € 249). De set bestaat uit een breed scala aan geaccrediteerde cursussen die je eenvoudig online volgt. Je krijgt de volledige regie. Je bepaalt zelf welke modules je doet; van ziektebeelden tot vaardigheden, van wetgeving tot soft skills. Leer wat jij wilt leren, in jouw eigen tempo, op een tijdstip dat jou uitkomt. De meeste modules zijn geaccrediteerd. Je krijgt 1 jaar toegang; dit wordt niet automatisch verlengd.","eenvoudig en voordelig bijscholen met zorgscholing",{"id":5183,"title":5184,"titles":5201,"content":5202,"level":15,"subtext":5203},[5189],"Leden van SoloPartners profiteren van korting op de zeer uitgebreide set e-learningmodules PDF TOEVOEGEN: /overzicht-elearnings-2025.pdf van Zorgscholing. Deze korting wordt automatisch berekend op basis van het lidnummer in combinatie met het e-mailadres. SoloCompleet-leden (voorheen kwaliteitsleden) betalen € 99 per jaarSoloPlus-leden (voorheen basisleden) betalen € 109 per jaar Klik hier en ontdek hoe je eenvoudig en voordelig kunt blijven groeien in je vak!","korting op e learning van zorgscholing via solopartners",{"id":5183,"title":5184,"titles":5205,"content":5206,"level":15,"subtext":5207},[5189],"Als zorgprofessional ben je het aan jezelf en je cliënten verplicht om te blijven leren en groeien. Regelmatige bijscholing is een investering in je eigen toekomst en professionaliteit. Maak gebruik van de voordelen die SoloPartners en Zorgscholing bieden en zorg ervoor dat je altijd voorbereid bent op de nieuwste ontwikkelingen in de zorg. Wil je meer weten over de voordelen van een SoloPartners-lidmaatschap? Bekijk het hier. Nog vragen? Neem dan contact op met onze klantenservice op 085 – 20 10 140.","pak je verantwoordelijkheid en investeer in jezelf",{"id":5209,"title":5210,"titles":5211,"content":5212,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/het-geheimhoudingsbeding","Kennisbank: Het geheimhoudingsbeding",[],"Als zzp’er in de zorg heb je te maken met zowel het zwijgbeding en het geheimhoudingsbeding. Deze twee bedingen worden nogal eens met elkaar verward. In dit artikel maken we het verschil duidelijk en leggen we uit wat je rechten en plichten zijn als een geheimhoudingsbeding van toepassing is.",{"id":5209,"title":5210,"titles":5214,"content":5216,"level":15,"subtext":5217},[5215],"Het geheimhoudingsbeding","Het belangrijkste verschil tussen een zwijgbeding en een geheimhoudingsbeding is het soort overeenkomst waarin het beding wordt opgenomen.","zwijgen versus geheimhouden",{"id":5209,"title":5210,"titles":5219,"content":5221,"level":37,"subtext":5222},[5215,5220],"Zwijgen versus geheimhouden","Een zwijgbeding gebruik je meestal in een vaststellings- of dadingsovereenkomst; hiermee beëindig je een juridisch geschil. Het zwijgbeding is dan bedoeld om de partijen te laten zwijgen over de gemaakte afspraken. Het zwijgbeding wordt in de regel opgenomen op verzoek van de zorgverlener; die heeft er belang bij dat niet naar buiten komt dat er mogelijk een fout is gemaakt. Het ‘slachtoffer’ wordt dan verplicht te zwijgen.","zwijgbeding",{"id":5209,"title":5210,"titles":5224,"content":5225,"level":37,"subtext":5226},[5215,5220],"Het geheimhoudingsbeding houdt meestal een plicht in voor de zorgverlener; het wordt opgenomen in het belang van de opdrachtgever. Deze contractuele verplichting geldt in aanvulling op het wettelijke beroepsgeheim en heeft betrekking op andere onderwerpen.","geheimhoudingsbeding",{"id":5209,"title":5210,"titles":5228,"content":10,"level":15,"subtext":5229},[5215],"geheimhouden versus beroepsgeheim",{"id":5209,"title":5210,"titles":5231,"content":5233,"level":37,"subtext":5234},[5215,5232],"Geheimhouden versus beroepsgeheim","Het beroepsgeheim volgt onder meer uit de Wet op de Geneeskundige Behandelovereenkomst (WGBO) en de Wet BIG. Het heeft betrekking op medische en gezondheidsinformatie van individuele cliënten. De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) bevat aanvullende verplichtingen over hoe je als zorgverlener moet omgaan met de (medische) persoonsgegevens van cliënten. Deze wetten dienen daarmee het belang van de cliënt en niet van de zorgaanbieder waarvoor je werkt. Tenzij de cliënt natuurlijk je opdrachtgever is…","beroepsgeheim",{"id":5209,"title":5210,"titles":5236,"content":5237,"level":37,"subtext":5238},[5215,5232],"De geheimhoudingsovereenkomst is er om belangrijke bedrijfsinformatie van de opdrachtgever geheim te houden. Het gaat om informatie die de concurrentiepositie van de opdrachtgever schaadt als die openbaar wordt. Dit kan op heel veel soorten informatie betrekking hebben. Geheimhoudingsbedingen worden daarom vaak ruim geformuleerd. De opdrachtgever kan er dan al snel een beroep op doen. Dit betekent dus dat je heel zorgvuldig moet omgaan met de informatie die je ter ore komt. Het is uiteraard niet zo dat je helemaal niets mag vertellen over het soort opdracht of over je opdrachtgever. In de regel kun je zelf goed inschatten welke informatie je wel/niet deelt met onbevoegden. Zo valt bijvoorbeeld de marge die bemiddelaars bovenop jouw uurtarief in rekening brengen onder de geheimhoudingsplicht. Maar ook de opdrachtgevers waarmee de bemiddelaar verder nog overeenkomsten heeft. Ook inkoopvoorwaarden en -tarieven van je opdrachtgever zijn doorgaans geheim. Welk merk koffie ze gebruiken, is dat vanzelfsprekend niet. Net zomin als het soort werk dat je doet. Geheimhoudingsbedingen zijn zeer gebruikelijk en meestal niet onderhandelbaar. Zo’n beding is echter geen reden om een overeenkomst niet te ondertekenen. Gebruik je gezond verstand met betrekking tot de informatie van de opdrachtgever waarover je beschikt. Dan is het risico vrijwel verwaarloosbaar dat je over het geheimhoudingsbeding in een geschil belandt.","geheimhouding",{"id":5209,"title":5210,"titles":5240,"content":5241,"level":15,"subtext":5242},[5215],"Is er sprake is van een calamiteit? Dan moet je dit melden aan de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). In dat geval gelden het geheimhoudingsbeding en het beroepsgeheim niet. Je kunt in die situatie dus ook niet op dat beding worden aangesproken. In de situaties waarin een zwijgbeding wordt gebruikt, is doorgaans sprake van een ‘omstandigheid’ waarover ze de inspectie moeten informeren. In de regel gebeurt dat ook gewoon en heeft het zwijgbeding betrekking op derden die niet op grond van de wet bij een incident of calamiteit worden betrokken.","meldplicht bij igj",{"id":5209,"title":5210,"titles":5244,"content":5245,"level":15,"subtext":5246},[5215],"Een schending van het geheimhoudings- of zwijgbeding of het beroepsgeheim kan je duur komen te staan. Zwijgbedingen en geheimhoudingsbedingen worden in veel gevallen gecombineerd met een boetebeding. Dit dient dan als stok achter de deur om het beding na te leven. De wederpartij kan bij schending van het beding de boete opeisen. Bij schending van het beroepsgeheim kan de cliënt een schadevergoeding vorderen. Dat is niet hetzelfde als de vordering op grond van een boetebeding. Er moet namelijk daadwerkelijk sprake zijn van schade; dit moet aannemelijk worden gemaakt en zijn onderbouwd. Is er sprake is van een opzettelijke schending van het beroepsgeheim? Dan kan de cliënt aangifte doen. In dat geval behoort strafrechtelijke vervolging tot de mogelijkheden. Wordt het beroepsgeheim en/of de geheimhoudingsplicht geschonden? Dat leidt dat mogelijk tot voortijdige beëindiging van de overeenkomst van opdracht. Met alle gevolgen van dien voor die opdracht, maar mogelijk ook voor toekomstige opdrachten. Kortom, het risico van het tekenen van een geheimhoudingsbeding is beperkt. Tenzij je te loslippig bent. In dat geval kan het wel degelijk grote gevolgen hebben.","sancties bij schending van een beding",{"id":5248,"title":5249,"titles":5250,"content":5251,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/het-urencriterium-hoe-zit-het-eigenlijk","Kennisbank: Het urencriterium hoe zit het eigenlijk",[],"We krijgen regelmatig vragen over het zzp-schap en het urencriterium. Er is nogal wat onduidelijkheid over dit onderwerp. Wat zijn bijvoorbeeld de gevolgen als je niet aan dat criterium voldoet?",{"id":5248,"title":5249,"titles":5253,"content":5255,"level":15,"subtext":5256},[5254],"Het urencriterium, hoe zit het eigenlijk?","Het urencriterium is de norm die de Belastingdienst hanteert voor ondernemers voor de Inkomstenbelasting (IB ondernemers), waaronder ook zzp’ers. Aan die norm moet je voldoen om in aanmerking te komen voor bepaalde aftrekposten voor ondernemers. Denk hierbij aan de zelfstandigenaftrek en de startersaftrek.","wat is het urencriterium",{"id":5248,"title":5249,"titles":5258,"content":5259,"level":15,"subtext":5260},[5254],"Het urencriterium gaat ervan uit dat je jaarlijks 1.225 uur aan je onderneming besteedt. Daaronder vallen niet alleen de uren die je daadwerkelijk bij een opdrachtgever in rekening kunt brengen. Hieronder vallen ook alle andere uren die je aan je onderneming besteedt zoals voor studie, aan netwerken en administratie. En denk ook aan reistijd.","hoeveel uren breng je in rekening",{"id":5248,"title":5249,"titles":5262,"content":5263,"level":15,"subtext":5264},[5254],"Als je niet voldoet aan het urencriterium betekent dat niet dat je geen ondernemer meer mag of kunt zijn. Ook als je minder uren maakt, kun je nog steeds een hele goede ondernemer zijn. Je hebt dan alleen geen recht op zelfstandigen- en startersaftrek. Maak je winst? Dan heb je wel recht op mkb-winstvrijstelling. Hiervoor is namelijk het aantal uren dat je werkt niet relevant.","voldoe je niet aan het urencriterium",{"id":5248,"title":5249,"titles":5266,"content":5267,"level":15,"subtext":5268},[5254],"Het urencriterium geldt per kalenderjaar. In het jaar dat je start als zelfstandig ondernemer geldt er geen uitzondering op het urencriterium. Dit kan tot gevolg hebben dat je, als je laat in het jaar start, in het eerste jaar niet voldoet aan het urencriterium. Je hebt dan ook geen recht op aftrek.","startende zzper let op",{"id":5248,"title":5249,"titles":5270,"content":5271,"level":15,"subtext":5272},[5254],"Start je vanuit een situatie van arbeidsongeschiktheid als ondernemer? Dan geldt een verlaagd urencriterium van 800 uur per kalenderjaar.Bij zwangerschap gelden de niet gewerkte uren tijdens je verlof toch als gewerkte uren. Voor een maximum van 16 weken mag je niet gewerkte uren toch meetellen als gewerkte uren.Combineer je het zzp-schap met een baan in loondienst? Dan gelden er in bepaalde gevallen afwijkende regels. Als je jaarlijks minder dan 1.225 uur in loondienst werkt, geldt het urencriterium dat je daarnaast nog steeds 1.225 uur aan je eigen onderneming moet besteden. Werk je jaarlijks 1.250 uur in loondienst (vergelijkbaar met circa 3 dagen per week) dan moet je daarnaast ook nog ten minste 1.251 uur aan je eigen onderneming besteden. Je moet namelijk meer dan 50% van je werktijd aan je eigen onderneming besteden om in aanmerking te komen voor ondernemersaftrek (met een minimum van 1.225 uur).","uitzonderingen",{"id":5248,"title":5249,"titles":5274,"content":5275,"level":15,"subtext":5276},[5254],"Als de Belastingdienst erom vraagt, moet je kunnen aantonen hoeveel uren je hebt gewerkt. We adviseren dan ook om goed bij te houden hoeveel uren je werkt en waaraan je die tijd besteedt. Dat voorkomt niet alleen (eventuele) vervelende fiscale gevolgen. Het helpt je ook om inzicht te krijgen in je tijdsbesteding en het efficiënter indelen van je tijd.","houd je uren goed bij",{"id":5248,"title":5249,"titles":5278,"content":5279,"level":15,"subtext":5280},[5254],"Voldoe je aan het urencriterium dan kun je in aanmerking komen voor twee vormen van ondernemersaftrek: Zelfstandigenaftrek; werk je voldoende uren? Dan heb je recht op deze vorm van aftrek.Startersaftrek; het recht op startersaftrek bestaat gedurende de eerste 5 jaar dat je zelfstandig ondernemer bent. Binnen die periode mag je 3 keer een beroep doen op die aftrek. Deze vormen van aftrek zijn automatisch verwerkt in de aangifte inkomstenbelasting en hoef je dus niet aan te vragen.","ondernemersaftrek",{"id":5282,"title":5283,"titles":5284,"content":5285,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/hoe-bouw-je-pensioen-op-als-zzper-in-de-zorg","Kennisbank: Hoe bouw je pensioen op als zzper in de zorg",[],"Pensioen is een verzamelnaam voor ‘geld voor later’. Een containerbegrip dat nu misschien nog ver van je afstaat, maar wel belangrijk is. Alleen een AOW-uitkering is immers geen vetpot. In dit artikel lees je ons perspectief op het ‘pensioen voor zzp’ers’.",{"id":5282,"title":5283,"titles":5287,"content":5289,"level":15,"subtext":5290},[5288],"Hoe bouw je pensioen op als zzp'er in de zorg?","Hoe sneller je begint met het opbouwen van je pensioen, hoe verstandiger dat is. Inkomen voor later bestaat namelijk niet alleen uit het geld dat je zelf opzij zet, maar ook uit het rendement dat met dat geld wordt gemaakt. Rendement kan bijvoorbeeld bestaan uit de waardevermeerdering van een aandelenportefeuille. Of uit rente op een spaarrekening, waarbij je ‘rente op rente’ ontvangt. De kracht van rente op rente kan op de lange termijn enorm zijn; het vraagt wel dat je op tijd start om die stapjes te kunnen maken. Het is dus, ook zakelijk gezien, slim om zo snel mogelijk te starten met het opbouwen van je pensioen.","pensioen opbouwen start op tijd",{"id":5282,"title":5283,"titles":5292,"content":5293,"level":15,"subtext":5294},[5288],"Als je besluit pensioen op te bouwen, is het belangrijk om te weten wat je ‘nodig hebt’ als je de pensioengerechtigde leeftijd hebt bereikt. Op welke leeftijd wil je met pensioen en hoeveel geld wil je dan iedere maand tot je beschikking hebben? Jouw eigen situatie is hierbij leidend. Heb je op dat moment bijvoorbeeld nog inwonende kinderen of heb je een partner die ook een inkomen heeft? Geen situatie is gelijk en daarom is pensioen altijd een persoonlijke aangelegenheid. Met de gewenste pensioenleeftijd, in combinatie met het inkomen dat nodig hebt, kun je een plan maken. Heb je al (eens) pensioen opgebouwd? Dan is het van belang dat je weet wat er al gespaard en gereserveerd is; zo krijgt je inzichtelijk wat je nog bij elkaar moet ‘sparen’. Misschien heb je in het verleden een lijfrentepolis afgesloten of heb je bij een werkgever pensioen gespaard. Deze elementen komen terug in jouw plan.","maak een pensioenplan",{"id":5282,"title":5283,"titles":5296,"content":5297,"level":15,"subtext":5298},[5288],"Eigenlijk is het woord ‘pensioen’ niet van toepassing op zzp’ers. Pensioen is iets dat werknemers kunnen opbouwen en niet voor zzp’ers beschikbaar is. Zzp’ers die eerder in loondienst hebben gewerkt, hebben in het verleden meestal pensioen opgebouwd. Jouw pensioenaanspraken kun je bekijken op mijnpensioenoverzicht.nl. De ruimte die iedere werkende heeft om pensioen op te bouwen, wordt jaarruimte genoemd. Werkenden in loondienst hebben, naast hun (vaak verplichte) pensioenregeling, weinig jaarruimte over om een lijfrente af te sluiten. Een zzp’er die geen pensioen opbouwt, heeft maximale beschikking over de jaarruimte en kan er dus voor kiezen om iets met die fiscale ruimte te doen. Naast de AOW (die binnen het pensioenstelsel ‘pijler 1’ heet) en de verplichte pensioenopbouw voor medewerkers (‘pijler 2’), heb je als zzp’er alleen fiscaal interessante mogelijkheden binnen ‘pijler 3’. De mogelijkheden binnen deze pijler worden ‘lijfrente’ genoemd; denk hierbij aan bankbeleggen, banksparen en het ‘zzp pensioen’. Lijfrente is een manier van sparen waarbij je je geld voor later vastzet en er niet zomaar bij kunt. Omdat je spaart voor later, en daarmee werkt aan een gezonde toekomst, zijn er fiscale voordelen tijdens het sparen voor lijfrente. De inleg van je lijfrente is fiscaal aftrekbaar. Als het geld op latere leeftijd wordt uitgekeerd, betaal je er inkomstenbelasting over; dat is echter minder dan je nu zou betalen.","pensioen hoe zit het eigenlijk",{"id":5282,"title":5283,"titles":5300,"content":5301,"level":15,"subtext":5302},[5288],"De lijfrenteproducten die we benoemen, komen allemaal op hetzelfde neer. Binnen ‘pijler 3’ van het pensioenstelsel heb je de mogelijkheid om op een geblokkeerde rekening bruto geld te sparen; daar kun je dus niet bij. Van de opties die we hieronder kort behandelen, moet je zelf beoordelen welk beleggingsprofiel bij je past; er wordt in alle gevallen met jouw geld belegd. Vergelijk de kosten van de verschillende aanbieders, zoals beheerkosten, distributiekosten en transactiekosten. LifeCycle producten, bijvoorbeeld Brand New Day, BrightPensioen en Persoonlijk pensioen van a.s.r. Een LifeCycle-product houdt sterk rekening met jouw leeftijd en pensioendatum; hoe dichter je bij de einddatum komt, hoe minder risico er wordt genomen.Ook andere financiële dienstverleners, zoals SNS Bank, Delta Loyd, Centraal Beheer en bijvoorbeeld ING hebben lijfrenteproducten voor zzp’ers om actief met inkomen voor later aan de gang te gaan.","welke lijfrenteproducten zijn er",{"id":5282,"title":5283,"titles":5304,"content":5305,"level":15,"subtext":5306},[5288],"Is het ook mogelijk om te sparen voor inkomen voor later zonder dat je vastzit aan een lijfrente-product? Jazeker, er zijn diverse andere manieren om te sparen voor je pensioen. Hieronder een aantal opties: Simpelweg ‘sparen‘. Als zzp’er in de zorg reken je ieder jaar met de belastingaangifte af over het jaar ervoor. Je houdt daardoor ‘netto’ geld over dat je privé kunt besteden. Van dat geld kun je een deel sparen op een spaarrekening, zodat je het later kunt uitgeven. Nadeel is wel dat de rente op een spaarrekening relatief laag is; zeker als je rekening houdt met inflatie. Je hebt geen belastingvoordeel over de inleg.Investeren in vastgoed. Alhoewel investeren in vastgoed klinkt als een zwaar onderwerp, is dat in de praktijk misschien wel eenvoudiger dan het lijkt. Zo is het extra aflossen op de hypotheek van jouw woning een vorm van investeren in vastgoed; je geld zit dan wel vast in stenen. Alhoewel je door het aflossen van de eigen hypotheek dalende woonlasten hebt, levert het zelf geen geld op. Door te investeren in vastgoed en dat vervolgens te verhuren, ontvang je iedere maand een stukje inkomen; ook na je pensioendatum.Zelf beleggen op de beurs. Een aanbieder van een lijfrentepolis doet ‘slimme dingen’ met jouw geld; daarvan leven zij. De aanbieder brengt daarvoor kosten in rekening op een deel van de behaalde beleggingswinst. Hierdoor bouw je minder snel vermogen op. Door zelf te beleggen kun je sneller je vermogen bij elkaar hebben. Maar uiteraard zitten er ook meer risico’s aan omdat je je inleg deels kunt kwijtraken. Wil je beleggen met bruto geld, dan kun je hiervoor een apart type beleggingsrekening openen. Wil je beleggen met netto geld? In dat geval is je inleg niet aftrekbaar van de belasting; voordeel is wel dat je de mogelijkheid hebt om bij je geld te kunnen.","kan het ook anders",{"id":5282,"title":5283,"titles":5308,"content":5309,"level":15,"subtext":5310},[5288],"De mogelijkheden om zelf pensioen op te bouwen als zzp’er in de zorg zijn eindeloos. Desondanks is er nog steeds discussie gaande over een verplicht pensioen voor zzp’ers. In onze ogen is een ondernemende zelfstandig zorgprofessional prima in staat om zelf keuzes te maken over het ‘inkomen voor later’.","jouw pensioen jij kiest",{"id":5282,"title":5283,"titles":5312,"content":5313,"level":15,"subtext":5314},[5288],"Sluit je (als lid van SoloPartners) een pensioen af bij Bright, dan krijg je de inschrijfkosten (t.w.v. €50,-) cadeau. Bij Bright regel je makkelijk zelf je pensioen. De voordelen op een rijtje: Pensioenrekening én flexibele beleggingsrekening voor hetzelfde lidmaatschapGeen verborgen kosten, maar een vast en helder lidmaatschapPensioen opbouwen met belastingvoordeelLeden zijn mede-eigenaar via de deelnemerscoöperatieVia de online portal heb je inzicht en wijzig je jouw inleg wanneer je wilt.","ledenvoordeel bij brightpensioen",{"id":5316,"title":5317,"titles":5318,"content":5319,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/hoe-combineer-je-een-dienstverband-met-zelfstandig-ondernemerschap","Kennisbank: Hoe combineer je een dienstverband met zelfstandig ondernemerschap",[],"Wist je dat je ervoor kunt kiezen om naast je loondienstverband ook als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan? Maar spring dan niet zomaar in het diepe; weet wat je te wachten staat en bereid je goed voor. Want ook wanneer je ‘parttime’ als zzp’er in de zorg aan de slag gaat, krijg je te maken met wet- en regelgeving. In dit artikel laten we zien waar je op moet letten als je deze keuze maakt.",{"id":5316,"title":5317,"titles":5321,"content":5323,"level":15,"subtext":5324},[5322],"ZZP en loondienst combineren: zo werkt het","Je kunt dus je loondienstverband combineren met het zzp-schap, ofwel zelfstandig ondernemerschap. Dit heeft een aantal voordelen. Zo kun je bijvoorbeeld, als (beginnend) zzp’er, zonder al te veel risico’s bekijken of het zelfstandig ondernemerschap bij je past of blijft passen. Je behoudt tenslotte een deel van je inkomen via je loondienstverband. Daarnaast ben je deels verzekerd voor arbeidsongeschiktheid en bouw je over jouw loondienst-uren misschien ook nog pensioen op. Parttime ondernemen kan ook uitkomst bieden als je een deel van je tijd wil besteden aan bijvoorbeeld een studie.","voordelen parttime ondernemerschap",{"id":5316,"title":5317,"titles":5326,"content":5327,"level":15,"subtext":5328},[5322],"Wil je jouw loondienstverband gaan combineren met het zelfstandig ondernemerschap? Dan is het belangrijk dat je eerst je arbeidsovereenkomst goed bekijkt. Zijn er voorwaarden opgenomen die invloed hebben op jouw ondernemerschap? Het kan namelijk zo zijn dat er sprake is van een concurrentie- of relatiebeding. Vervolgens is het goed om in gesprek te gaan met jouw werkgever; vertel dat je een eigen onderneming wil starten. Bespreek ook het aantal uren dat je wil werken in loondienst. Soms is een gesprek zelfs (op grond van de arbeidsovereenkomst) verplicht. Leg de afspraken die jullie met elkaar maken schriftelijk vast. Zodra duidelijk is dat je werkgever geen bezwaar heeft, kun je jouw onderneming gaan inschrijven bij de Kamer van Koophandel (KVK).","starten als parttime zzper",{"id":5316,"title":5317,"titles":5330,"content":10,"level":15,"subtext":5331},[5322],"wat betekent het om parttime zzper te zijn",{"id":5316,"title":5317,"titles":5333,"content":5335,"level":37,"subtext":5336},[5322,5334],"Wat betekent het om parttime zzp’er te zijn?","Verleen je als zzp’er zorg, dan moet je voldoen aan alle eisen van de wet- en regelgeving. Hiervoor maakt het niet uit voor hoeveel uur je als zzp’er actief bent. Het organiseren van alléén een klachtenregeling is, net als bij een fulltime ondernemerschap, niet voldoende. Lees hierover meer in onze whitepaper ‘Starten als zzp’er in de zorg’; vraag de whitepaper gratis en vrijblijvend aan.","_1 wet en regelgeving",{"id":5316,"title":5317,"titles":5338,"content":5339,"level":37,"subtext":5340},[5322,5334],"Ook een parttime ondernemer moet alle inkomsten uit het ondernemerschap opgeven bij de Belastingdienst. Blijf je onder het urencriterium van 1.225 uur? Geef de inkomsten dan op als ‘Resultaat Overige Werkzaamheden’ (ROW). In deze situatie kun je geen aanspraak maken op aftrekposten als zelfstandigen- en startersaftrek. Je betaalt daarom inkomstenbelasting over alle inkomsten uit ROW (na aftrek van de bedrijfskosten). Voldoe je aan het urencriterium van 1.225 uur én ziet de Belastingdienst jou als ondernemer voor de inkomstenbelasting (IB-ondernemer)? Geef je inkomsten dan op als ‘winst uit onderneming‘. Op jouw winst mag je een aantal aftrekposten in mindering brengen.","_2 aangifte inkomstenbelasting",{"id":5316,"title":5317,"titles":5342,"content":5343,"level":37,"subtext":5344},[5322,5334],"Wanneer je een onderneming hebt, maak je kosten; denk bijvoorbeeld aan scholing, een laptop en het lidmaatschap van SoloPartners. Deze bedrijfskosten mag je in mindering brengen op jouw inkomsten. Dit betekent dat het bedrag waarover je belasting betaalt (jouw ‘Resultaat Overige Werkzaamheden’ (ROW) óf jouw ‘winst uit onderneming’) lager wordt; je betaalt dus minder belasting. Lees hierover meer in ons artikel over het aftrekken van bedrijfskosten.","_3 bedrijfskosten",{"id":5316,"title":5317,"titles":5346,"content":5347,"level":37,"subtext":5348},[5322,5334],"Ook een parttime ondernemer kan te maken krijgen met ‘belasting toegevoegde waarde’ (btw). Lees hierover meer in onze gratis whitepaper. Is jouw omzet lager is dan €20.000,- per jaar? Dan kun je je aanmelden voor de KleineOndernemersRegeling (KOR). Word je geaccepteerd voor deze btw-vrijstelling, dan hoef je geen btw-aangifte te doen.","_4 btw en kleineondernemersregeling kor",{"id":5316,"title":5317,"titles":5350,"content":5351,"level":37,"subtext":5352},[5322,5334],"Ondernemerschap brengt risico’s met zich mee; risico’s die je niet hebt in loondienst. Denk dan aan risico’s als arbeidsongeschiktheid, aansprakelijkheid en zakelijke juridische bijstand. Hiervoor kun je een zakelijke verzekering afsluiten; privé afgesloten verzekeringen gelden niet voor jouw onderneming. Bekijk goed welke risico’s er voor jou zijn en hoe je daarmee om wil gaan. Heb je bijvoorbeeld de financiële middelen om de kosten te dragen bij arbeidsongeschiktheid? Laat je goed informeren als je overweegt bepaalde risico’s te verzekeren.","_5 risicos van de ondernemer",{"id":5316,"title":5317,"titles":5354,"content":5355,"level":37,"subtext":5356},[5322,5334],"Wanneer je als (parttime) zzp’er onderneemt, bestaat het risico op schijnzelfstandigheid. Stel je daarom op als een ondernemer. Leg afspraken met je opdrachtgever vast in een overeenkomst, onderhandel over je tarief en zorg ervoor dat er geen sprake is van gezag. Als zzp’er mag je niet direct bij je oud-werkgever aan de slag. De Belastingdienst ziet dit als een verkapt loondienstverband waardoor je kans loopt op boetes en naheffingen. Wil je toch graag werken bij jouw oud-werkgever? Ga daar dan pas als zzp’er aan de slag nadat jouw dienstverband minimaal zes maanden is beëindigd. En dat je daarnaast ook andere opdrachtgevers hebt.","_6 werkzaam buiten dienstverband",{"id":5316,"title":5317,"titles":5358,"content":5359,"level":15,"subtext":1546},[5322],"Je ziet dat ook een parttime ondernemerschap in de zorg betekent dat je serieus met jouw onderneming aan de slag moet gaan. Ook als je maar enkele uren als zzp’er onderneemt; het aantal uren maakt daarbij dus niet uit. Neem de tijd om je voor te bereiden en houd je kennis actueel.",{"id":5361,"title":5362,"titles":5363,"content":5364,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/hoe-ga-je-om-met-wanbetalers","Kennisbank: Hoe ga je om met wanbetalers",[],"Als ondernemer kun je te maken krijgen met wanbetalers; opdrachtgevers die een factuur niet betalen. Een vervelende situatie waar niemand op zit te wachten. Maar het is wel een reëel risico dat hoort bij ondernemen. In dit artikel geven we advies over het betalingsproces dat je kunt inrichten om voor elkaar te krijgen dat factuur wordt voldaan.",{"id":5361,"title":5362,"titles":5366,"content":5368,"level":15,"subtext":5369},[5367],"Hoe ga je om met wanbetalers?","Allereerst is het belangrijk om stil te staan bij de zorgplicht. Met deze zorgplicht ligt er een grote verantwoordelijkheid bij zorgverleners. Jij bent op grond van de behandelplicht, en vaak ook een (contractuele) doorleverplicht, in beginsel verplicht om zorg te blijven verlenen aan de patiënt. Kortom: je kunt niet zomaar stoppen met het verlenen van zorg aan je opdrachtgever. Ook als deze je factureren niet voldoet. We proberen je inzicht te geven in hoe je een betalingsproces kunt inrichten. Ons advies, zorg dat je dit helder hebt voordat je in zo’n situatie terecht komt.","zorgplicht",{"id":5361,"title":5362,"titles":5371,"content":5372,"level":15,"subtext":5373},[5367],"Begin met het opstellen en verzenden van een factuur die voldoet aan de voorwaarden die zijn gesteld door de Belastingdienst. Het is raadzaam om een betalingstermijn op de factuur te vermelden. De betalingstermijn kun je ook opnemen in de overeenkomst. Er gelden regels voor de betalingstermijn. Deze regels zijn afhankelijk van ‘wie’ de opdrachtgever is:","factuur met betalingstermijn",{"id":5361,"title":5362,"titles":5375,"content":5377,"level":37,"subtext":5378},[5367,5376],"Factuur met betalingstermijn","Deze situatie is van toepassing als je direct factureert aan een cliënt: Er is geen wettelijke betalingstermijn voor particulieren. Je mag dus zelf de betalingstermijn voor consumenten bepalen. Zorg wel dat dit een redelijke termijn is; bijvoorbeeld 30 dagen.","consumenten zzper cliënt",{"id":5361,"title":5362,"titles":5380,"content":5381,"level":37,"subtext":5382},[5367,5376],"Deze situatie is van toepassing als je factureert aan bijv. een bemiddelingsbureau of zorginstelling: De ‘Wet Betalingstermijnen’ (artikel 119a) schrijft voor dat, als er geen betalingstermijn is overeengekomen, de betalingstermijn 30 dagen is. Afwijken van de termijn van 30 dagen kan alleen wanneer dit tussen twee partijen in een overeenkomst wordt vastgelegd. Het maximum is dan 60 dagen. Tenzij het een grote instelling* betreft; dan is volgens het Burgerlijk Wetboek 30 dagen het maximum. * Er is sprake van een groot bedrijf als er een jaaromzet is van ten minste 40 miljoen euro, er ten minste 250 werknemers werkzaam zijn en er een balanstotaal is van minimaal 20 miljoen euro.","bedrijven zzper bemiddelingsbureauzorginstelling",{"id":5361,"title":5362,"titles":5384,"content":5385,"level":15,"subtext":5386},[5367],"De betalingstermijn is verstreken en de factuur is nog niet voldaan. Wat nu? Is je opdrachtgever een bedrijf? Dan mag je, zodra de betalingstermijn versteken is, direct incassokosten in rekening brengen. Als je opdrachtgever een consument is, dan moet je eerst een kosteloze aanmaning versturen. Ga er niet meteen vanuit dat de opdrachtgever niet wil betalen. Misschien heeft de opdrachtgever jouw factuur over het hoofd gezien. Stuur daarom een vriendelijke herinnering per mail. Maak in je e-mail kenbaar dat de betalingstermijn is verstreken en stel een nieuwe termijn waarbinnen je de betaling verwacht. Verstuur de eerste betalingsherinnering enkele dagen na het verlopen van de betalingstermijn.","de eerste betalingsherinnering",{"id":5361,"title":5362,"titles":5388,"content":5390,"level":37,"subtext":5391},[5367,5389],"De eerste betalingsherinnering","Blijft de betaling na het versturen van de eerste betalingsherinnering uit? Dan is het tijd om telefonisch contact op te nemen. Ga het gesprek aan, blijf beleefd en herinner je opdrachtgever aan de openstaande factuur. Probeer tot concrete afspraken te komen wat betreft het voldoen van de factuur.","telefonisch contact opnemen",{"id":5361,"title":5362,"titles":5393,"content":5394,"level":15,"subtext":5395},[5367],"Je krijgt je opdrachtgever telefonisch niet te pakken óf de belofte om de factuur te voldoen wordt niet opgevolgd. Dan is het tijd om een tweede betalingsherinnering (aanmaning) te versturen. Een aanmaning is een formele brief waarin je verwijst naar de factuur en de eerste betalingsherinnering. Je stelt een betalingstermijn van 14 dagen en vermeldt dat dit dossier door een incassobureau wordt opgepakt (en dat er extra kosten komen) wanneer de betaling uitblijft. Stuur de aanmaning per aangetekende post. En vraag om een ontvangstbevestiging zodat je zeker bent dat jouw opdrachtgever de aanmaning ontvangt.","de tweede betalingsherinnering aanmaning",{"id":5361,"title":5362,"titles":5397,"content":5398,"level":15,"subtext":5399},[5367],"Wellicht denk je dat een incassobureau iets is voor grotere bedrijven, maar als zzp’er kun je net zo goed een incassobureau inschakelen. Wat de kosten zijn voor de diensten van een incassobureau verschillent per bureau. Ga op internet op zoek naar deze bureaus en vraag offertes op; zo kun je de diensten en kosten goed vergelijken. Wanneer je een incassobureau inschakelt, start het minnelijke incassotraject (fase waarin de rechter nog niet in het spel is). Tijdens deze fase wordt het bedrag meestal verhoogd met de wettelijke rente en incassokosten. In veel gevallen kan een incassobureau het bedrag in de minnelijke fase incasseren. Wordt de rekening niet binnen deze termijn betaald? Dan kun je ervoor kiezen om de rekening via een gerechtelijke procedure te incasseren. Wees alert bij het kiezen voor een incassobureau dat werkt via ‘no cure, no pay’; als er niets wordt geïncasseerd, worden er ook geen kosten bij jou in rekening gebracht. Vaak vallen de kosten voor de gerechtelijke procedure buiten de ’no cure, no pay’ regeling. Het is daarom nuttig om, voordat je de gerechtelijke procedure start, de extra kosten af te wegen tegen de kans op succesvolle incassering.","inschakelen van een incassobureau",{"id":5361,"title":5362,"titles":5401,"content":5402,"level":15,"subtext":5403},[5367],"Hopelijk heb je voor het bereiken van deze stap inmiddels je geld ontvangen. Als dit niet het geval is, kun je ervoor kiezen om juridische stappen te ondernemen. Het is handig om een zakelijke rechtsbijstandsverzekering af te sluiten, zodat je bij een probleem of onenigheid een advocaat of juridisch adviseur kunt inhuren. Dat kan natuurlijk ook zonder verzekering, maar dan zijn de kosten voor jou. Vergelijk verschillende zakelijke rechtsbijstandsverzekeringen en kijk vooral naar de voorwaarden. Wat is voor jou belangrijk? Als ondernemer kun je in een dergelijke situatie terecht komen. Denk van tevoren goed na over hoe je het betalingsproces inricht. Wat past er bij jouw onderneming?","stap naar de rechter",{"id":5405,"title":5406,"titles":5407,"content":5408,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/hoe-kom-je-als-zzper-in-de-zorg-tot-een-uurtarief","Kennisbank: Hoe kom je als zzper in de zorg tot een uurtarief",[],"Hoe heb jij je uurtarief bepaald? Heb jij deze wel zelf bepaald of heb jij je laten leiden door adviestarieven van bemiddelende organisaties? In dit artikel bespreken we de onderwerpen die belangrijk zijn bij het bepalen van je eigen tarief.",{"id":5405,"title":5406,"titles":5410,"content":5412,"level":15,"subtext":5413},[5411],"Hoe kom je als zzp'er in de zorg tot een uurtarief?","Laten we voorop stellen dat er geen ‘goed’ of ‘fout’ uurtarief bestaat. Je bent als ondernemer zelf verantwoordelijk voor het al dan niet accepteren van een opdracht voor een bepaald tarief. Het staat opdrachtgevers, cliënten en bemiddelende partijen vrij om zelf met een tarief te komen. Een ’tarievenlijst’ is dus niet zozeer verboden, alhoewel het voor de Belastingdienst wel vreemd is als alle zzp’ers in een groep via één bureau dezelfde tarieven hanteren. Ondernemers horen namelijk zelf een tarief te bepalen en zeg nou zelf; als jij op Werkspot om een schilder vraagt zie je ook niet exact dezelfde tarieven voorbij komen? Ondernemers behoren met elkaar te concurreren en je bent dan dus uiteindelijk zelf verantwoordelijk voor het tarief waar je voor werkt. Ben je niet tevreden met de hoogte van het tarief dat een opdrachtgever biedt? Accepteer de opdracht dan simpelweg niet. Dat klinkt een stuk eenvoudiger dan de praktijk met zich meebrengt, maar uiteindelijk is dit wel hoe het werkt. Jij bent zelfstandig en bepaalt zelf tegen welk tarief je werkt. Er bestaat niet zoiets als ‘vastgestelde’ tarieven in dat opzicht, dus het is maar net hoe jij en jouw opdrachtgever er naar kijken.","goed of fout uurtarief",{"id":5405,"title":5406,"titles":5415,"content":5416,"level":15,"subtext":5417},[5411],"Er zijn meerdere manieren om een uurtarief te berekenen. De methode die we hier bespreken start met de vraag wat iemand met gelijkwaardige ervaring zou verdienen in een dienstverband. Stel, je bent een verpleegkundige met ruim tien jaar ervaring. Via de CAO valt te lezen dat je in loondienst bijvoorbeeld €2.900,- bruto per maand zou kunnen verdienen bij een 36-urige werkweek. De onregelmatigheidstoeslag laten we in dit voorbeeld even voor wat het is. Hier wordt namelijk door zzp’ers zeer verschillend mee omgegaan. Die €2.900,- bruto per maand + 8% vakantiegeld + een 13e maand levert €40.000,- inkomen op jaarbasis op. Had je gekozen voor een dienstverband, dan had je €40.000,- aan salaris ontvangen. Daarbij was je in dat geval verzekerd geweest van een aantal sociale zekerheden zoals ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid en werkeloosheid. Als zzp’er ben je voor deze drie zaken, zonder aanvullende verzekeringen, niet verzekerd. Daarnaast is een werkgever verplicht om pensioen te sparen voor jou. Ook dat is niet van toepassing op zzp’ers. Als je je tarief bepaalt, moet je dus ook rekening te houden met je eigen pensioenopbouw. En deze dus meenemen in de berekening van je tarief.","dienstverband",{"id":5405,"title":5406,"titles":5419,"content":5420,"level":15,"subtext":5421},[5411],"Als zzp’er loop je meer risico, heb je minder sociale zekerheden en maak je meer kosten dan medewerkers in loondienst. Daarom kun je, bovenop het inkomen van de zorgmedewerker in loondienst, een opslag toepassen voor het ondernemerschap. In die opslag zit onder meer een compensatie voor het risico van verzuim, kun je je arbeidsongeschiktheid verzekeren en kun je iets met je pensioen doen. Maar ook kun je wat aanvullende kosten dekken die normaal gesproken bij een werkgever zouden liggen en kun je een buffer opbouwen voor als je een keer geen opdrachten hebt. De opslag die we hanteren voor deze risico’s, is 40%. In ons rekenvoorbeeld is dat dan €40.000 + 40% = €56.000,-. Nu weten we dus onze benodigde jaaromzet.","opslag",{"id":5405,"title":5406,"titles":5423,"content":5424,"level":15,"subtext":5425},[5411],"Maar hoeveel uren in de week werk je eigenlijk? In loondienst word je voor bijna ieder uur betaald. Maar als ondernemer heb je ook uren in je werkweek zitten waarin je niet ‘facturabel’ bent; uren waarvoor je geen factuur kan sturen. Denk aan activiteiten als administratie voor jouw onderneming, de Wkkgz-eisen op orde houden, bijscholing, congresdeelname of acquisitie van nieuwe opdrachten. Van die 36 uur in een dienstverband van jouw collega-verpleegkundige, kun jij er met dezelfde werkweek minder dan 36 ‘facturabel’ werken. Laten we gemakshalve stellen dat je ruim 10% van de tijd (4 uur) aan niet-facturabele activiteiten besteedt. Dan moet het geld dus in 32 uur per week worden verdiend.","facturabele uren",{"id":5405,"title":5406,"titles":5427,"content":5428,"level":15,"subtext":5429},[5411],"Alhoewel het zelfstandig ondernemen in de zorg geweldig is, blijft vakantie op zijn tijd ook prettig en noodzakelijk. Onder de CAO heeft de verpleegkundige in een dienstverband, met compensatie dagen erbij, ongeveer 8 weken vrij per jaar. Als we de omslag maken naar ondernemen, heb je dus 52 weken minus 8 weken = 44 facturabele / werkzame weken in een jaar zitten. We weten daarmee dus in hoeveel weken (44) en in hoeveel uur per week (32) die € 56.000 verdiend moet worden.","facturabele weken",{"id":5405,"title":5406,"titles":5431,"content":5432,"level":15,"subtext":5433},[5411],"Voor ons rekenvoorbeeld betekent dit het volgende: Omzet per week: €56.000 : 44 = €1.270,-Uurtarief: €1.270 : 32 = €40,- per uur De berekening laat dus zien dat €40,- per uur, voor een verpleegkundige met tien jaar ervaring, een redelijk tarief is voor een zzp’er. Of jij het daarmee eens bent, laten we uiteraard aan jezelf over. Er zijn verpleegkundigen die een hoger uurtarief hanteren en er zijn zzp’ers die voor een lager tarief aan de slag gaan. Zoals gezegd… het is dit aan de ondernemer zelf om het tarief te vast te stellen.","tarief",{"id":5405,"title":5406,"titles":5435,"content":5436,"level":15,"subtext":5437},[5411],"Laten we nog eens kijken naar ons rekenvoorbeeld… Wat houd je netto onder aan de streep over als zzp’er? De belastingdruk op een eenmanszaak is een stuk minder dan bij jouw collega in een dienstverband het geval is. Via de tool van 'Bereken Het' kun je dit eenvoudig uitrekenen. In dit rekenvoorbeeld maken we € 500 aan kosten per maand en geven we dus zo’n 10% van de € 56.000 omzet uit aan kosten. Er is een aantal belastingkortingen van toepassing die niet gelden voor medewerkers in loondienst. Hiervoor moet je wel voldoen aan een aantal eisen. De kortingen zijn alleen van toepassing als je in alle opzichten voldoet aan de eisen voor het IB-ondernemerschap. Voldoe je daaraan, dan heb je recht op die kortingen. Volgens ons rekenvoorbeeld houdt de zzp’er dus per maand netto €3.404,- netto over bij 32 uur facturabel werken met een uurtarief van €40,- per uur. De KvK heeft een rekentool ontwikkeld waarin je je jouw uurtarief kunt berekenen op basis van een gewenst netto inkomen. Let op: de berekening geeft een indicatie.","netto",{"id":5439,"title":5440,"titles":5441,"content":5442,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/hoe-vind-ik-opdrachtgevers","Kennisbank: Hoe vind ik opdrachtgevers",[],"Alhoewel je dit niet direct verwacht van ondernemers in de zorg, krijgen wij regelmatig de vraag voorgelegd hoe je als zzp’er aan nieuwe opdrachtgevers komt. In dit artikel delen we dan ook graag een aantal mogelijkheden om als zzp’er aan het werk te blijven en te komen. Het is niet noodzakelijk om van alle mogelijkheden die we hierna opsommen gebruik te maken. Kies die opties die goed passen bij jouw onderneming en waar je jezelf comfortabel bij voelt. Dan heb je het meeste kans op succes.",{"id":5439,"title":5440,"titles":5444,"content":5446,"level":15,"subtext":5447},[5445],"Hoe vind ik opdrachtgevers?","Dit klinkt als een open deur en dat is het ook… maar we kunnen dit punt niet vaak genoeg benadrukken. Een succesvolle carrière als zzp’er in de zorg begint met je werk goed doen. Als jij degene bent die het verschil maakt, zul je met behulp van onderstaande punten, geen problemen hebben met het vinden van je volgende opdracht.","doe je werk goed",{"id":5439,"title":5440,"titles":5449,"content":5450,"level":15,"subtext":4182},[5445],"Via tevreden opdrachtgevers is het de meest succesvolle manier om nieuwe opdrachten te verwerven. Een tevreden opdrachtgever is eerder geneigd om je aan te bevelen bij anderen. Vaak heb je geen weet van mond-tot-mond-reclame en hebben een voormalige en toekomstige opdrachtgevers contact met elkaar zonder dat jij dat weet. Je kunt echter ook zelf wat doen om gebruik te maken van de moderne varianten van deze methode. Zie daarvoor de kopjes/punten ‘reviews’ en ‘social media’.",{"id":5439,"title":5440,"titles":5452,"content":5453,"level":15,"subtext":5454},[5445],"Een andere voor de hand liggende manier is om gebruik te maken van je netwerk. Laat weten aan voormalige opdrachtgevers en collega-zzp’ers dat je ruimte hebt voor een nieuwe opdracht. En vraag of ze je willen informeren als ze iets voor je weten of hebben. Om van deze methode optimaal gebruik te kunnen maken, is het wel noodzakelijk dat je een netwerk opbouwt en onderhoudt. Dat kost wel wat tijd maar je krijgt er ook wat voor terug; leuke contacten en, als je het goed doet, een mooie manier om aan opdrachten te komen. Ook hiervoor kun je deels gebruik maken van de mogelijkheden die social media te bieden hebben. Je netwerk is overigens altijd groter dan je denkt. Denk ook aan voormalige werkgevers, ex-collega’s of -studiegenoten. Niet elk contact dat je hebt, leidt direct tot een opdracht. Maar hoe groter de groep van personen is die opdrachtgevers naar jou kunnen doorverwijzen, hoe sneller en makkelijker je aan een volgende opdracht komt. Contacten kun je overal leggen. Je kunt netwerkbijeenkomsten, beurzen of congressen bezoeken. Maar je volgende opdracht kun je ook krijgen via een mede-cursist waarmee je een na- of bijscholing volgt, of via die collega met je samen betrokken bent bij een cliënt. Elk professioneel contact kan op korte of langere termijn een nieuwe opdracht betekenen. Houd hier rekening mee in je contacten met anderen.","netwerk",{"id":5439,"title":5440,"titles":5456,"content":5457,"level":15,"subtext":4198},[5445],"Zoals hierboven al aangegeven, bieden social media een goed middel om contact te onderhouden met personen in je netwerk. Daarnaast zijn social media ook bij uitstek geschikt om te laten zien wat kennis, vaardigheden en expertises zijn. Op die manier maak je reclame voor jezelf. Ook opdrachtgevers gebruiken social media; niet alleen om mogelijke medewerkers te vinden maar ook om te verifiëren of jij wel de juiste persoon voor de job bent. Ben je er dus van bewust dat een deskundig en aansprekend professioneel profiel niets waard is als je daarnaast een persoonlijk profiel hebt wat daar afbreuk aan doet. Internet vergeet niets en alles wat je ooit geplaatst hebt, is terug te vinden. Voorkom dat je dingen plaatst die ten koste gaan van je volgende opdracht.",{"id":5439,"title":5440,"titles":5459,"content":5460,"level":15,"subtext":5461},[5445],"Sommige social media, zoals LinkedIn, bieden de mogelijkheid aanbevelingen en/of waarderingen te plaatsen. Maak hiervan gebruik! Vraag opdrachtgevers een aanbeveling te plaatsen wanneer ze tevreden over je zijn. Posts op social media van tevreden opdrachtgevers is uiteraard ook een uitstekende manier om in beeld te komen bij toekomstige opdrachtgevers. Zeker als je die posts via andere media, zoals een eigen website, blijft delen. Dat kun je bijvoorbeeld ook doen met de reviews van Google.","reviews",{"id":5439,"title":5440,"titles":5463,"content":5464,"level":15,"subtext":5465},[5445],"Naast een professioneel uithangbord op internet, biedt je website nog veel meer mogelijkheden om opdrachtgevers over te halen met jou in zee te gaan. Hiervoor noemden we al de review-mogelijkheden die je kunt toevoegen aan je site. Maar op je website kun je laten zien over welke kennis, vaardigheden en expertise je beschikt. En omdat het jouw website is, bepaal je ook zelf de manier waarop je dat doet. Hoe origineler je dat doet, hoe beter opdrachtgevers jou weten te vinden. Een eigen website biedt je ook de mogelijkheid om kennis te delen over jouw beroep. Een eenvoudige manier om te laten zien dat je deskundig bent en je vak verstaat!","website",{"id":5439,"title":5440,"titles":5467,"content":5468,"level":15,"subtext":5469},[5445],"Afhankelijk van het beroep waarin je werkzaam bent, kan het succesvol zijn om te adverteren. Als je als zzp’er werkzaam bent in de thuiszorg of in pgb-zorg kan het lonen om te adverteren in plaatselijke dagbladen of wijk- of dorpsbladen. Veel gemeentes kennen dergelijke uitgaves nog en vaak worden die, juist door de zorgbehoevende groep, goed gelezen. Je kunt natuurlijk ook de online advertentiemogelijkheden onderzoeken.","adverteren",{"id":5439,"title":5440,"titles":5471,"content":5472,"level":15,"subtext":5473},[5445],"Mochten bovenstaande opties allemaal niets voor jou zijn, dan kun je er ook voor kiezen om je in te schrijven bij één of meerdere bemiddelingsbureaus. Zij doen beroepsmatig niets anders dan zzp’ers zoeken voor het uitvoeren van opdrachten of het zoeken van opdrachten voor zzp’ers.  Zij kunnen je dus veel werk uit handen nemen. Bedenk je daarbij wel dat je daarmee een deel van je eigen regie en autonomie kwijtraakt. En dat je je moet houden aan de voorwaarden die de bemiddelaar stelt.","bemiddelaars",{"id":5439,"title":5440,"titles":5475,"content":5476,"level":15,"subtext":5477},[5445],"Mocht je voldoen aan alle, steeds strenger wordende, voorwaarden van de zorgverzekeraars, kun je overwegen om een contract te sluiten met één of meerdere van hen. Voordeel is dat je een vermelding krijgt op de website van de verzekeraar als gecontracteerde zorgverlener. Hierdoor kom je wellicht sneller in beeld bij een verzekerde die zoekt naar een zorgverlener waarvan de kosten worden vergoed onder de zorgverzekering. Dit zijn enkele mogelijkheden om aan nieuwe opdrachten te komen. Dit overzicht is echter niet bedoeld als compleet overzicht met alle mogelijkheden.","contract met verzekeraar",{"id":5479,"title":5480,"titles":5481,"content":5482,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/hoe-zit-het-met-een-relatiebeding-concurrentiebeding","Kennisbank: Hoe zit het met een relatiebeding concurrentiebeding",[],"Vooral zzp’ers die zich laten bemiddelen naar opdrachten hebben er vaak mee te maken; een relatiebeding of concurrentiebeding. Hoe zit het precies met zo’n bepaling? Waar moet je op letten als zelfstandige zorgprofessional?",{"id":5479,"title":5480,"titles":5484,"content":5486,"level":15,"subtext":5487},[5485],"Hoe zit het met een relatiebeding/concurrentiebeding?","Zowel het relatiebeding als het concurrentiebeding is bedoeld om het bedrijfsbelang van een partij (zorgorganisatie, zorgbemiddelaar) te beschermen. De belangen zijn voor een werknemer of zzp’er grotendeels gelijk.","wat is een relatiebeding en concurrentiebeding",{"id":5479,"title":5480,"titles":5489,"content":5491,"level":37,"subtext":5492},[5485,5490],"Wat is een relatiebeding en concurrentiebeding?","Een relatiebeding verbiedt om contact te leggen met klanten en/of relaties van de vroegere werkgever. Of om voor deze partijen te gaan werken.","relatiebeding",{"id":5479,"title":5480,"titles":5494,"content":5495,"level":37,"subtext":5496},[5485,5490],"Een concurrentiebeding is zwaarder van aard. Het verbiedt je om dezelfde werkzaamheden uit te voeren. In overeenkomsten gebruiken opdrachtgevers nogal eens een relatiebeding. Concurrentiebedingen worden zelden tot nooit gebruikt; die passen overduidelijk niet bij je positie als zzp’er.","concurrentiebeding",{"id":5479,"title":5480,"titles":5498,"content":5499,"level":15,"subtext":5500},[5485],"Opdrachtgevers willen ten opzichte van zzp’ers bedrijfsbelangen beschermen. En dus gebruiken ze in ‘overeenkomsten van opdracht’ soms ook een relatie- en/of concurrentiebeding. Bemiddelende organisaties en opdrachtgevers mogen bepalingen opnemen die neerkomen op een relatie- of concurrentiebeding. Het is aan jou om te bepalen of je hiervoor tekent. We hebben een artikel geschreven dat zeker de moeite waard is om te lezen als aanvulling op dit artikel: 'Welke voorwaarden kun je beter niet tekenen binnen een overeenkomst'.","waarom een relatie enof concurrentiebeding",{"id":5479,"title":5480,"titles":5502,"content":5503,"level":15,"subtext":5504},[5485],"Aan de hand van een voorbeeld uit de praktijk leggen we uit hoe het verkeerd kan gaan: Een zzp’er werkt, samen met andere zzp’ers, al langere tijd voor dezelfde cliënt; ze vormen een goed team. Het contact met de cliënt en de familie is goed. Alle zzp’ers zijn onderaannemer van een zorgorganisatie. Deze zorgorganisatie heeft de zorgovereenkomst met de cliënt. Alle zzp’ers tekenden bij hun samenwerkingsovereenkomst met de zorgorganisatie voor het relatiebeding van de opdrachtgever. Hierin staat dat de zzp’er op geen enkele wijze zelf werkzaam mag zijn voor cliënten van de opdrachtgever. Dit geldt tot aan een jaar na het beëindigen van de overeenkomst tussen de zzp’er en zorgorganisatie. De familie geeft aan zonder de zorgorganisatie verder te willen met een aantal van de huidige zorgverleners. Deze zzp’ers geven aan dat zij zich moeten houden aan een relatiebeding. Hierop belt de familie de zorgorganisatie en vraagt om toestemming om de zzp’ers zelf aan zich te verbinden. De zorgorganisatie stemt hiermee in richting de cliënt maar beëindigt vervolgens de samenwerking met de zzp’ers die voor de cliënt kiezen. Zij worden vervolgens ook niet meer ingezet voor andere cliënten van de zorgorganisatie.","een praktijkvoorbeeld",{"id":5479,"title":5480,"titles":5506,"content":5508,"level":37,"subtext":5509},[5485,5507],"Een praktijkvoorbeeld","De cliënt, familie en zzp’ers stellen dat de cliënt ‘keuzevrijheid’ heeft en voor een andere zorgaanbieder moet kunnen kiezen;De zorgorganisatie stelt dat de cliënt via de zorgorganisatie in contact is gekomen met deze zzp’ers en deze bij hen horen. Volgens de zorgorganisatie is het relatiebeding overtreden. De zzp’ers attendeerden de familie op de belemmering in de overeenkomst waarvoor zij willens en wetens tekenden. De zorgorganisatie vindt het niet gepast dat de zzp’ers tekenen voor een relatiebeding en er vervolgens afstand van nemen als dat uitkomt. Zij stopten daarom de overeenkomst met de zzp’er in zijn geheel. De bedoeling van het relatiebeding was nu juist dat de twee partijen (zorgorganisatie en zzp’er) voor elkaar zouden kiezen. En dat zij voor langere tijd zouden samenwerken. Dat is in dit voorbeeld dus niet gelukt. Het recht op vrije zorgkeuze is echter een basisrecht in de zorg. De cliënt en familie zijn niet gebonden aan het relatiebeding; zij kunnen rechtstreeks contracteren met de zzp’ers naar keuze. Als deze kwestie aan de rechter wordt voorgelegd, zal deze de belangen van de diverse partijen afwegen. En zal de partij met het grootste belang in het gelijk worden gesteld. Het is heel goed denkbaar dat de rechter overweegt dat het fundamentele recht van de cliënt het zwaarst weegt. De zzp’ers zijn in dat geval niet aan het relatiebeding gebonden en de cliënt kan gebruik maken van zijn keuzerecht.","hier strijden twee standpunten met elkaar",{"id":5479,"title":5480,"titles":5511,"content":5512,"level":15,"subtext":5513},[5485],"Bij een rechtszaak houdt een passage in jouw samenwerkingsovereenkomst of overeenkomst van opdracht vaak geen stand. Een rechter weegt dit anders tussen werknemers en werkgevers dan tussen ondernemers onderling. De rechter kijkt bij ondernemers onderling (bijv. opdrachtgever en zzp’er) naar de verhoudingen in marktmacht. Hoeveel last heeft de partij die het relatiebeding in de overeenkomst opnam van het feit dat de zzp’er zijn eigen gang gaat? Is er sprake van verstoring van de markt voor de opdrachtgever? Daarnaast is het de vraag of het relatiebeding heel specifiek beschrijft wat precies de uitsluitingscriteria zijn. Het is dus van groot belang ‘wat’ er wordt beschreven binnen de overeenkomst, zoals; de motivatie -> waarom is het opgenomen in de overeenkomst;de precieze activiteiten waarvoor het beding geldt;de afstand in kilometers (als afstand van toepassing is);het tijdsvak waarbinnen het beding van toepassing is;de hoogte van de boete bij overtreding. Werk je voor een bemiddelaar? Dan geldt het voorgaande eveneens.","houdt zon beding stand",{"id":5479,"title":5480,"titles":5515,"content":5516,"level":15,"subtext":5517},[5485],"Een relatie- en of concurrentiebeding kan dus in veel gevallen niet juridisch worden afgedwongen. Toch wordt het vaak in de praktijk gebruikt en word je toch gevraagd om hier voor te tekenen. Hoe ga je hiermee om? Jij bent ondernemer én jouw opdrachtgever en/of bemiddelaar is ondernemer. Een ondernemer kan niet overleven door andere ondernemers te helpen en zelf niets te verdienen. Het relatie- of concurrentiebeding is een poging van jouw opdrachtgever of bemiddelaar om zakelijk eerlijk samen te werken. Of zo’n passage in jouw contract noodzakelijk is, is de vraag. De taal waarin zo’n passage is beschreven klinkt vaak dreigend en nodigt niet echt uit om te tekenen. Wat is nu werkelijk de bedoeling van zo’n passage? Dat is simpel: zakelijk goed samenwerken. Dat betekent dus dat je niet aan de haal gaat met een cliënt of opdracht die een opdrachtgever of bemiddelaar jou aanreikt. Ook al is jouw contact nog zo goed met de cliënt, je hebt de opdracht aanvankelijk via die andere partij gekregen; dat is iets waard. Is de cliënt ontevreden? Dan zou deze de overeenkomst met de zorgorganisatie of bemiddelaar moeten verbreken op basis van inhoudelijke gronden. Vervolgens kun je met de ex-zorgaanbieder van de cliënt het gesprek aangaan over ‘hoe nu verder’. Soms lukt dat niet en krijg je als zzp’er geen ruimte om hier afspraken over te maken. Je zult dan zelf een keuze moeten maken hoe je omgaat met een cliënt die graag wil dat jij direct voor hem/haar werkt. Daarnaast kun je je afvragen of je zo’n bepaling moet tekenen; leg uit dat je betrouwbaar bent om mee samen te werken. Het ondertekenen van een relatie- of concurrentiebeding is niet noodzakelijk voor een goede, zakelijke samenwerking. Uiteindelijk gaat het om jouw gedrag én dat van de opdrachtgever.","zakelijk goed samenwerken",{"id":5519,"title":5520,"titles":5521,"content":5522,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/huiselijk-geweld-en-kindermishandeling-maak-jij-het-verschil","Kennisbank: Huiselijk geweld en kindermishandeling maak jij het verschil",[],"Als zelfstandig zorgprofessional kom je vaak bij mensen thuis. Jij ziet wat anderen niet zien. Dat geeft je niet alleen een bijzondere inkijk in het leven van je cliënten, maar óók een grote verantwoordelijkheid. Huiselijk geweld en kindermishandeling komen vaker voor dan je denkt. Jaarlijks zijn naar schatting 1,2 miljoen mensen in Nederland slachtoffer van huiselijk geweld. Elke week overlijdt er in ons land een kind aan de gevolgen van mishandeling. En het gebeurt vaker onder onze ogen dan we durven te vermoeden. Herken je de signalen? En, misschien nog belangrijker, weet je wat je dan moet doen?",{"id":5519,"title":5520,"titles":5524,"content":5526,"level":15,"subtext":5527},[5525],"Huiselijk geweld en kindermishandeling – maak jij het verschil?","De IGJ waarschuwt dat signalen van huiselijk geweld en kindermishandeling vaak te laat of helemaal niet worden herkend. En als er wél iets wordt opgemerkt, ontbreekt soms de juiste actie. De verplichte Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling helpt om professioneel te handelen; dit vraagt ook oefening en reflectie. Als zorg-zzp’er ben je wettelijk verplicht te werken met de Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Die verplichting geldt voor iedereen – dus ook voor zelfstandig werkende helpenden, begeleiders en huishoudelijk ondersteuners. Je signaleert vaak als eerste spanningen, blauwe plekken, stil verdriet of angstige blikken. Signalen die misschien klein lijken, maar de sleutel kunnen zijn om geweld te stoppen.","de meldcode jouw kompas bij vermoedens van geweld",{"id":5519,"title":5520,"titles":5529,"content":5530,"level":15,"subtext":5531},[5525],"De meldcode is geen papieren verplichting, maar een praktisch hulpmiddel. Het geeft je houvast op momenten die spannend kunnen zijn. De meldcode kent vijf stappen, te weten: Signalen in kaart brengenOverleggen met een collega of deskundigeGesprek voeren met de betrokkene(n)Risico en ernst inschattenBeslissen: zelf hulp bieden of melden bij Veilig Thuis Voor zelfstandig zorgverleners is vooral stap 2 een uitdaging. Je werkt niet in een vast team, maar er zijn steeds meer manieren om tóch te sparren: via netwerken, intervisiegroepen of digitale platforms. Ook SoloPartners helpt je daarbij. Sinds 2019 bevat de meldcode bovendien een afwegingskader, dat helpt om risico’s in te schatten en afgewogen keuzes te maken.","de vijf stappen van de meldcode",{"id":5519,"title":5520,"titles":5533,"content":5534,"level":15,"subtext":5535},[5525],"Als zelfstandig zorgprofessional ben je vaak alleen op pad. Je kunt niet zomaar even overleggen met een collega. Juist daarom is het belangrijk dat je weet hoe de meldcode werkt – en dat je erop kunt vertrouwen. Zorginkopers en gemeenten stellen steeds vaker als eis dat zorgverleners aantoonbaar werken met de meldcode. Door daarmee aan de slag te gaan, laat je zien dat je je vak serieus neemt. En dat je veiligheid van cliënten vooropstelt.","waarom het juist in jouw handen ligt",{"id":5519,"title":5520,"titles":5537,"content":5538,"level":15,"subtext":5539},[5525],"E-learning Wil je jezelf (extra) verdiepen in de Meldcode? Dan is er een toegankelijke en praktijkgerichte e-learning beschikbaar via Zorgscholing; speciaal ontwikkeld voor zorgprofessionals die met de meldcode moeten werken. De scholing is geschikt voor alle sectoren, zoals wijkverpleging, huishoudelijke ondersteuning, jeugdzorg en gehandicaptenzorg. Je leert onder andere hoe je signalen herkent, hoe je zorgvuldig handelt volgens de vijf stappen van de meldcode en hoe je communiceert met cliënten en ketenpartners zoals Veilig Thuis. Je krijgt 1 jaar toegang tot de online leeromgeving. De e-learning is laagdrempelig, praktijkgericht en zonder voorkennis te volgen. Na afronding ontvang je 2 accreditatiepunten. En natuurlijk is het een waardevolle aanvulling op je professionele ontwikkeling. Toolkit Meldcode SoloCompleet-leden vinden de toolkit van de Meldcode in hun persoonlijke MijnSolo-omgeving. Zo handel je verantwoord en met vertrouwen wanneer dat nodig is.\nHeb je een SoloPlus-lidmaatschap? Dan kun je in je persoonlijke MijnSolo-omgeving eenvoudig upgraden naar een SoloCompleet-abonnement, dan krijg je toegang tot de toolkit van de meldcode en andere waardevolle hulpmiddelen.","meldcode geaccrediteerde e learning en toolkit",{"id":5519,"title":5520,"titles":5541,"content":5542,"level":15,"subtext":5543},[5525],"Soms ben jij de enige die iets opmerkt. Een stilte. Een patroon. Een gevoel dat je niet kunt negeren. Zorg dat je weet wat je kunt doen – voor de veiligheid van je cliënt én jouw eigen professionele zekerheid.","maak jij het verschil",{"id":5545,"title":5546,"titles":5547,"content":5548,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/incident-complicatie-en-calamiteit-de-verschillen","Kennisbank: Incident complicatie en calamiteit de verschillen",[],"Bij het verlenen van zorg of het behandelen van cliënten kunnen handelingen (bijna) fout gaan of anders lopen dan verwacht. Dit varieert van iets vervelends tot iets dat erg mis is gegaan. In de zorg vinden incidenten en calamiteiten plaats en treden complicaties op. Deze begrippen lichten we in dit artikel toe.",{"id":5545,"title":5546,"titles":5550,"content":5552,"level":15,"subtext":5553},[5551],"Incident, complicatie en calamiteit: de verschillen","De Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz) geeft de volgende definitie voor een incident: ‘een niet-beoogde of onverwachte gebeurtenis, die betrekking heeft op de kwaliteit van de zorg, en heeft geleid, had kunnen leiden of zou kunnen leiden tot schade bij de cliënt’.","_1 incident",{"id":5545,"title":5546,"titles":5555,"content":5557,"level":37,"subtext":5558},[5551,5556],"1. Incident","Bij een incident is er iets niet goed gegaan of gedaan in het zorgproces; het gaat dan om een onbedoelde gebeurtenis. Is er (enige) schade als gevolg van een tekortkoming in het zorgproces? Dan is er sprake van een incident. Is de schade ernstig of fataal? Dan spreek je van een calamiteit, zoals bedoeld in de Wkkgz.","toelichting",{"id":5545,"title":5546,"titles":5560,"content":5561,"level":37,"subtext":5562},[5551,5556],"Op grond van de Wkkgz moet je incidenten registreren. Heb je een abonnement op het SoloCompleet-pakket Dan vind je hiervoor in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving een goede en eenvoudige registratietool. Naast de registratie van een incident moet duidelijk zijn hoe je deze evalueert en reflecteert. Dit leg je vast in een VIM-procedure (Veilig Incidenten Melden). Intern gemelde incidenten kunnen niet worden gebruikt als bewijs bij juridische procedures. Uitzondering hierop is een incident waarbij sprake is van geweld in de zorgrelatie. Of als er (later) sprake blijkt te zijn van een calamiteit.","incident registreren",{"id":5545,"title":5546,"titles":5564,"content":5565,"level":37,"subtext":5566},[5551,5556],"Heeft een incident merkbare gevolgen voor de cliënt of kan het dit in de toekomst hebben? Dan ben je verplicht om de cliënt hiervan op de hoogte te brengen. Dit kan in een persoonlijk gesprek; de cliënt heeft dan ruimte om vragen te stellen. Bovendien kun jij dan toelichten wat je hebt gedaan, óf gaat doen, om de eventueel ontstane schade te beperken of verhelpen. Maak altijd een notitie in het cliëntendossier.","cliënt informeren",{"id":5545,"title":5546,"titles":5568,"content":5569,"level":15,"subtext":5570},[5551],"De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) geeft de volgende definitie voor een complicatie: ‘een onbedoelde of ongewenste uitkomst van zorg, tijdens of volgend op het (niet) handelen van een zorgverlener, die voor de gezondheid van de cliënt zodanig nadelig is dat aanpassing van het (be)handelen noodzakelijk is, dan wel dat er sprake is van onherstelbare schade’.","_2 complicatie",{"id":5545,"title":5546,"titles":5572,"content":5574,"level":37,"subtext":5575},[5551,5573],"2. Complicatie","Bij een complicatie is er iets niet goed gegaan, terwijl de zorg wel goed is gedaan. Blijkt na onderzoek dat de oorzaak van de onbedoelde of ongewenste uitkomst van de zorg niet ligt bij de zorgverlener? Dan is er sprake van een complicatie. Wijst onderzoek uit dat er onvoldoende naar professionele standaarden is gehandeld? Dan is er sprake van een calamiteit.","toelichting 1",{"id":5545,"title":5546,"titles":5577,"content":5578,"level":37,"subtext":5579},[5551,5573],"Een complicatie kan een risico zijn dat bewust wordt genomen. Maar het kan ook het gevolg zijn van een onverwachte reactie van de cliënt of zijn ontstaan door een incident in het zorgproces. Een voorbeeld van een complicatie is het ontstaan van doorligwonden terwijl de bedverpleging goed is gedaan.","een voorbeeld",{"id":5545,"title":5546,"titles":5581,"content":5582,"level":15,"subtext":5583},[5551],"De Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz) geeft de volgende definitie voor een calamiteit: ‘een niet-beoogde of onverwachte gebeurtenis, die betrekking heeft op de kwaliteit van de zorg en die tot de dood van of een ernstig schadelijk gevolg voor de cliënt heeft geleid’.","_3 calamiteit",{"id":5545,"title":5546,"titles":5585,"content":5587,"level":37,"subtext":5588},[5551,5586],"3. Calamiteit","Bij een calamiteit is er iets niet goed gegaan omdat er iets niet goed is gedaan. Er is sprake van een calamiteit als er niet voldoende is gehandeld volgens professionele standaarden, protocollen of richtlijnen. Of als er een tekortkoming is in het zorgproces en de cliënt hier ernstige schade van ondervindt.","toelichting 2",{"id":5545,"title":5546,"titles":5590,"content":5591,"level":37,"subtext":5592},[5551,5586],"Een calamiteit moet binnen drie werkdagen worden gemeld bij de IGJ. Melden kan via deze link. Meld je een calamiteit niet of niet op tijd? Dan kun je een bestuurlijke boete krijgen.","melden",{"id":5545,"title":5546,"titles":5594,"content":10,"level":15,"subtext":1471},[5551],{"id":5545,"title":5546,"titles":5596,"content":5597,"level":15,"subtext":5598},[5551],"Is nog niet duidelijk of het om een incident, een complicatie of een calamiteit gaat? Start dan een onderzoek. Dit onderzoek moet binnen zes weken nadat je de gebeurtenis hebt geconstateerd, zijn afgerond. Wordt tijdens het onderzoek duidelijk dat het om een calamiteit gaat? Dan moet je dit binnen drie werkdagen na vaststelling melden aan de IGJ. Is na het onderzoek nog steeds onduidelijk of de gebeurtenis al dan niet een calamiteit is? Dan adviseert de Inspectie om de gebeurtenis te melden. Bron afbeelding: IGJ","onduidelijk onderzoek",{"id":5545,"title":5546,"titles":5600,"content":5601,"level":15,"subtext":1727},[5551],"De IGJ biedt op de website informatie aan over (het melden van) calamiteiten. Je vindt er ook de brochure ‘Calamiteiten Wkkgz melden aan IGJ’ waar uitgebreid wordt ingegaan op de definities. Daarnaast vind je een praktische toelichting in dit filmpje. Hoewel het filmpje is bedoeld voor medisch specialisten geeft het goed inzicht in de verschillen tussen een incident, complicatie en calamiteit.",{"id":5603,"title":5604,"titles":5605,"content":5606,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/informatieplicht-wat-je-je-patienten-moet-vertellen","Kennisbank: Informatieplicht wat je je patienten moet vertellen",[],"Je bent verplicht om je cliënten te informeren over incidenten en hiervan aantekening te maken in het cliëntendossier, zoals vermeld in de Wkkgz. Maar wat houdt deze informatieplicht precies in?",{"id":5603,"title":5604,"titles":5608,"content":5610,"level":15,"subtext":5611},[5609],"Informatieplicht: wat je je patiënten móet vertellen","Stel je voor: er gaat wat mis tijdens een operatie of behandeling van je patiënt. Dan heeft je patiënt recht op goede informatie. Sterker nog: volgens de Wkkgz ben je verplicht om incidenten ‘onverwijld’ (meteen) aan je patiënt te melden. Ook moet je ze opnemen in het cliëntendossier. Daarin noteer je de aard, de toedracht en het tijdstip waarop het incident plaatsvond. Daarnaast schrijf je de namen op van de mensen die bij het incident betrokken zijn. Je bent overigens ook verplicht om patiënten in te lichten over de mogelijkheden om de gevolgen van het incident weg te nemen of te beperken. Mocht een patiënt komen te overlijden, dan geldt er een informatieverplichting naar de nabestaanden van deze patiënt.","informatieplicht",{"id":5603,"title":5604,"titles":5613,"content":5614,"level":15,"subtext":5615},[5609],"Maar wat wordt er dan precies onder een medisch incident verstaan? Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport hanteert de volgende definitie van een incident: “Een niet beoogde of onverwachte gebeurtenis die betrekking heeft op de kwaliteit van de zorg, en heeft geleid, had kunnen leiden of zou kunnen leiden tot schade bij de cliënt’.” Dus is daar sprake van? Dan treedt de informatieplicht in werking! Lees hier het artikel uit de wet.","definitie incident",{"id":5617,"title":5618,"titles":5619,"content":5620,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/intervisie-een-mogelijkheid-om-te-reflecteren","Kennisbank: Intervisie een mogelijkheid om te reflecteren",[],"Om de kwaliteit van de door jou geleverde zorg te waarborgen en verbeteren, is in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz) het onderdeel ‘reflecteren’ opgenomen; een onderdeel van je kwaliteitssysteem. Een van de mogelijkheden om te reflecteren is ‘intervisie met beroepsgenoten’. Wat is intervisie, hoe pak je dit aan en hoe voldoe je aan de wettelijke eis om te reflecteren? Je leest het in dit artikel. Onderaan het artikel vind je hoe SoloPartners jou helpt bij het voldoen aan de eis van de Wkkgz om te reflecteren (intervisie).",{"id":5617,"title":5618,"titles":5622,"content":5624,"level":15,"subtext":5625},[5623],"Intervisie – een mogelijkheid om te reflecteren","Als zzp’er in de zorg werk je zelfstandig, maar voor dit onderdeel heb je toch echt anderen nodig. Intervisie is een vorm van ‘collegiale consultatie waarbij professionals uit hetzelfde vakgebied elkaar helpen bij vraagstukken en uitdagingen uit hun dagelijkse praktijk’. Met andere woorden; je bespreekt met beroepsgenoten de resultaten van je behandelingen/zorgverlening. En je bespreekt de eventuele incidenten en klachten die zich hebben voorgedaan. Vanzelfsprekend doe je dit geanonimiseerd. Kijk of er lessen uit de resultaten, incidenten en klachten te trekken zijn. Plan minimaal één keer per jaar een intervisie-moment met beroepsgenoten.","wat is intervisie",{"id":5617,"title":5618,"titles":5627,"content":5628,"level":15,"subtext":5629},[5623],"De resultaten van je zorgverlening vormen de basis voor de reflectie. Daarbij moet je ook eventuele incidenten en klachten uit de voorgaande periode betrekken. Het doel is om te leren van de resultaten, klachten en incidenten én op basis daarvan verbeteringen voor de zorgverlening door te voeren. Verder zorgt een intervisie ervoor dat je: bewuster bent van het handelen in complexe situaties;kunt aantonen dat je voldoet aan de wettelijke eisen;groeit in kennis.","wat is het doel van intervisie",{"id":5617,"title":5618,"titles":5631,"content":5632,"level":15,"subtext":5633},[5623],"Reflecteren, onder meer via intervisie, is een wettelijke eis vanuit de Wkkgz; andere zorgprofessionals zijn hier dus ook toe verplicht. Wie kan er aansluiten bij een intervisie-moment? Dat mag een zorgprofessional met hetzelfde niveau zijn, maar ook een professional vanuit een andere tak in de zorg. Iemand die anders denkt/zorgt kan er namelijk juist voor zorgen dat je tot andere inzichten komt. De enige eis is dat jullie ‘beroepsgenoten’ zijn; en dat is een heel ruim begrip…","intervisie met wie",{"id":5617,"title":5618,"titles":5635,"content":5636,"level":15,"subtext":5637},[5623],"Naar aanleiding van de intervisie met beroepsgenoten leg je de bespreking vast in een ‘reflectieverslag’. Noteer de getrokken conclusies en de voorgenomen maatregelen ter verbetering. In hoofdlijnen moeten in dit verslag de volgende onderdelen zijn opgenomen: datum, locatie en deelnemers/beroepsgenoten;ingebrachte casus;resultaat/klacht/incident;dilemma/leerdoel/doelstelling;gestelde vragen en feedback;gezamenlijk leereffect;voorgenomen maatregel(en) ter verbetering.","wat leg je vast",{"id":5617,"title":5618,"titles":5639,"content":5641,"level":37,"subtext":5642},[5623,5640],"Wat leg je vast?","Naast het vastleggen van de casus en voorgenomen maatregelen, moet de inbrenger van de case een verbeterplan opzetten. Beschrijf in dit verbeterplan wanneer je de maatregelen hebt ingevoerd en wat je verwacht dat dit nieuwe inzicht je brengt. Plan meteen een evaluatiemoment; een datum waarop je gaat terugkijken op dit onderdeel. Plan zo’n moment direct in je agenda en beschrijf wat het je heeft gebracht. Zorg ervoor dat je de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), mochten ze daarom vragen, kan laten zien dat je hebt gereflecteerd en eventueel verbeteringen hebt doorgevoerd. Het gaat om het toezicht op het kwaliteitssysteem, niet om inzage in de incidenten zelf.","verbeterplan",{"id":5617,"title":5618,"titles":5644,"content":5645,"level":15,"subtext":5646},[5623],"Als brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg zetten wij ons elke dag voor jullie in. Zo bieden we een meerdere mogelijkheden om eenvoudig aan de reflectie-verplichting te voldoen: SoloPartners organiseert regelmatig bijeenkomsten die toegankelijk zijn voor zowel leden als niet-leden. De opzet is kleinschalig zodat er voldoende ruimte is voor het stellen van vragen. Tijdens deze bijeenkomsten bieden wij voor én na een masterclass ruimte voor intervisie tussen beroepsgenoten. Zo sla je twee vliegen in één klap; je voldoet aan de reflectie-eis van de Wkkgz en je verruimt je kennis door de masterclass. Zien we jou binnenkort bij een van onze bijeenkomsten?Als lid van SoloPartners kun je via je persoonlijke MijnSolo-omgeving inloggen en eenvoudig een (online) intervisie (in)plannen. Ben je SoloCompleet-lid? Dan kun je zelf een case inbrengen en een locatie en tijdstip voorstellen. Andere leden kunnen zich hier vervolgens voor aanmelden en zich hierbij aansluiten. SoloPlus-leden en SoloKennis-leden kunnen alleen aansluiten bij een aangemaakte intervisie (en dus niet zelf een intervisie ‘aanmaken’). Log in en bekijk welke intervisies momenteel staan gepland. Of plan een eigen intervisie in. Let op: SoloPartners is niet verantwoordelijk voor het verloop en de kwaliteit van deze intervisie-mogelijkheid. De onderlinge communicatie verloopt rechtstreeks tussen de aanmaker/organisator en de deelnemer(s); zonder tussenkomst en bemoeienis van SoloPartners.Online-intervisie georganiseerd én begeleid door SoloPartners. Vanaf 2025 bieden wij online-intervisies aan die worden georganiseerd én begeleid door SoloPartners. Kijk in de agenda voor de data en meld je aan. Nog geen lid van SoloPartners? Bekijk hier onze abonnementen.","intervisie bij solopartners",{"id":5648,"title":5649,"titles":5650,"content":5651,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/is-een-keurmerk-verplicht","Kennisbank: Is een keurmerk verplicht",[],"Er zijn opdrachtgevers die vragen om een KIWA of HKZ-keurmerk als eis voordat zij een overeenkomst aan willen gaan. Is dit verplicht? Nee, het dragen van een keurmerk voor zzp’ers in de zorg is geen wettelijke verplichting.",{"id":5648,"title":5649,"titles":5653,"content":5655,"level":15,"subtext":5656},[5654],"Is een keurmerk verplicht?","Een opdrachtgever mag bepaalde eisen stellen, zoals een keurmerk of een beroepsaansprakelijkheidsverzekering. Jij hebt ervoor gekozen om naast zorgprofessional ook ondernemer te worden. Dat betekent dat je zelf kunt besluiten om al dan niet aan deze eisen te voldoen. Misschien voldoe je al aan enkele van deze eisen door maatregelen die je al hebt genomen. Als zelfstandig zorgaanbieder stel je zelf óók eisen voordat je een overeenkomst aangaat. Je zoekt naar opdrachtgevers of cliënten die passen bij jouw voorwaarden. Je beslist en bepaalt vervolgens zelf of je jouw eisen aanpast om opdrachten binnen te halen.","ondernemer",{"id":5648,"title":5649,"titles":5658,"content":5659,"level":15,"subtext":5660},[5654],"De benodigde bewijzen voor een keurmerk kunnen dienen als leidraad om onder meer alle processen op te zetten om te voldoen aan wet- en regelgeving. Maar een keurmerk is geen verplichting. Waarom stellen opdrachtgevers een keurmerk toch als eis? We horen met regelmaat dat opdrachtgevers hiervoor kiezen omdat ze er dan van uit kunnen gaan dat je bekend bent met de wet- en regelgeving; zij hoeven dit dan niet apart hoeven te controleren. Let wel... niet iedere zzp’er in de zorg komt in aanmerking voor een keurmerk; dit is afhankelijk van het niveau. Kies je ervoor om geen keurmerk te dragen en een opdrachtgever dit wel eist. Ga dan het gesprek aan met de opdrachtgever. Toon aan dat je de wet- en regelgeving begrijpt en volgens deze regels werkt. Geef bijvoorbeeld een kijkje in jouw kwaliteitssysteem en leg jouw keuze voor het niet dragen van een keurmerk uit. Het is ondernemend om je eigen weg te bewandelen als zelfstandig zorgprofessional.","keurmerk",{"id":5648,"title":5649,"titles":5662,"content":5663,"level":15,"subtext":5664},[5654],"Nee, een klachtenregeling is niet hetzelfde als een keurmerk. Kiwa en HKZ vragen jou aan te tonen dat je voldoet aan wet- en regelgeving. Een onderdeel hiervan is dat je de klachtenregeling hebt geregeld volgens de richtlijnen in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Het SoloPartners-certificaat kun je tonen als bewijs dat je dit hebt geregeld.","is de klachtenregeling hetzelfde als kiwa",{"id":5666,"title":5667,"titles":5668,"content":5669,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/is-een-klachtenregeling-hetzelfde-als-de-wkkgz","Kennisbank: Is een klachtenregeling hetzelfde als de wkkgz",[],"Helaas denken nog te veel zelfstandige zorgaanbieders dat een klachtenregeling gelijk staat aan de wetgeving van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Maar daar kunnen we kort over zijn: dat is niet zo! Een klachtenregeling is slechts één van de eisen van de Wkkgz. Het is dus niet voldoende om uitsluitend een klachtenregeling op orde te hebben. Je zult als zelfstandig zorgprofessional je ondernemers skills moeten aanspreken.",{"id":5666,"title":5667,"titles":5671,"content":5673,"level":15,"subtext":5674},[5672],"Is een klachtenregeling hetzelfde als de Wkkgz?","Het doel van de Wkkgz is om gezamenlijk de zorg te verbeteren. Hoe? Door het creëren van openheid over klachten en/of ongewenste gebeurtenissen. Dit gaat samen met het leren van deze gebeurtenissen zodat iedereen ‘goede zorg’ kan ontvangen. Je leert van fouten en deelt nieuwe inzichten met andere zorgverleners. De klachtenregeling is een onderdeel van de Wkkgz en staat er dus niet gelijk aan. Je moet zelf aan de slag om te voldoen aan de wet; dat kan een ander niet voor jou doen en is jouw eigen verantwoordelijkheid. Zoiets als je ‘abonneren op een Wkkgz-proof-pakket’ is niet mogelijk. Jij moet als zelfstandige zorgaanbieder immers zelf invulling geven aan de verschillende onderdelen die door de wet worden gesteld.","voldoen aan de wkkgz jouw verantwoordelijkheid",{"id":5666,"title":5667,"titles":5676,"content":5677,"level":15,"subtext":5678},[5672],"De Wkkgz geldt voor veel, maar niet alle, zelfstandige zorgprofessionals. Wil je weten of jij onder de Wkkgz valt? Lees dan het artikel Wkkgz – voor wie? Moet je als zzp’er in de zorg voldoen aan de Wkkgz? Dan heb je te maken met een viertal ‘hoofd-eisen’ waarmee je zelf aan de slag moet: Werken met een kwaliteitssysteem – Een kwaliteitssysteem is een document waarin je een bepaalde werkwijze/procedure beschrijft voor jezelf. Hierin laat je zien dat jij als zelfstandig zorgaanbieder bezig bent met de kwaliteit van zorg en het verbeteren van de zorgverlening. De volgende praktische zaken maken onderdeel uit van jouw kwaliteitssysteem.\nwerken via professionele standaarden (protocollen)bijhouden van cliëntendossierklachtenregistratieveilig incidenten meldenreflecteren, bijvoorbeeld via intervisieGoed omgaan met klachten – Is een cliënt ontevreden over geleverde zorg? Dan moet hij/zij gratis bij een klachtenfunctionaris terecht kunnen als hij of zij ontevreden is over de geleverde zorg. En je moet aangesloten zijn bij een geschilleninstantie. Jij moet dit als zzp’er in de zorg regelen voor de cliënt.Leren van incidenten – Als er iets fout gaat rondom een cliënt is het belangrijk dat je hiervan leert zodat dit niet meer gebeurt. Voor incidenten geldt een informatieplicht. Bij een calamiteit moet je anders handelen. Hoe je dat doet lees je in het artikel: Calamiteit, incident, complicatie: de verschillen.Voldoen aan overige wettelijke verplichtingen – zoals:\nVerklaring omtrent gedrag (VOG)vergewisplichtbekwaamheid en onderhoud medische technologiemeldplicht en meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Wil je hier meer over lezen? Je vindt meer informatie in het artikel ‘De vier onderdelen van de Wkkgz‘. Er zijn nogal wat fabels die de ronde doen over de Wkkgz. Een aantal van de veel voorkomende misverstanden behandelen we in het artikel ‘Fabels over de Wkkgz‘.","aan welke eisen moet je voldoen",{"id":5666,"title":5667,"titles":5680,"content":5681,"level":15,"subtext":5682},[5672],"Het liefst ben je als zzp’er in de zorg bezig met je passie, zorg verlenen. Je wil je er liever niet aan denken, maar maar het krijgen van een klacht over jouw zorgverlening kan de allerbesten overkomen. En daar zul je dus gehoor aan moeten geven. Je kunt dan het gesprek aangaan en vaak kom je dan samen tot een gepaste oplossing. Maar het kan ook gebeuren dat je er samen niet uit komt. Dan biedt de klachtenregeling uitkomst. Meer informatie hierover vind je op de pagina Klachtenregeling.","klachtenregeling",{"id":5666,"title":5667,"titles":5684,"content":5685,"level":15,"subtext":5686},[5672],"Als zzp’er in de zorg moet je voldoen aan allerlei wet- en regelgeving. Welke eisen voor jou van toepassing zijn, is afhankelijk van jouw situatie. Met een basislidmaatschap van SoloPartners heb je de klachtenregeling georganiseerd die voldoet aan de eisen vanuit de Wkkgz. Wil je meer hulp om te kunnen voldoen aan deze en andere wet- en regelgeving? Dan is het kwaliteitspakket voor jou interessant. Als SoloCompleet-lid geniet je van vele extra’s bovenop het SoloPlus-pakket. Het zijn onmisbare onderdelen die je absoluut nodig hebt als zzp’er in de zorg. Zo heb je alle tools in handen om als volwaardig zelfstandig zorgondernemer aan de slag te gaan of blijven. En te kunnen voldoen aan alle (wettelijke) eisen die aan jou als zelfstandig zorgprofessional worden gesteld.","jouw eisen op orde",{"id":5688,"title":5689,"titles":5690,"content":5691,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/jeugdwet-alle-informatie-centraal","Kennisbank: Jeugdwet alle informatie centraal",[],"Kinderen tot 18 jaar en hun ouders kunnen voor zorg, hulp en (opvoed)ondersteuning een beroep doen op de Jeugdwet. Deze wet is sinds 1 januari 2015 van kracht en heeft als doel kinderen gezond en veilig te laten opgroeien en ontwikkelen. In dit artikel lichten we de Jeugdwet toe.",{"id":5688,"title":5689,"titles":5693,"content":5695,"level":15,"subtext":5696},[5694],"Jeugdwet: alle informatie centraal","Op grond van de Jeugdwet zijn gemeenten verantwoordelijk voor het bieden van: preventie;jeugdhulp (zorg, hulp en opvoedondersteuning);kinderbescherming (waaronder voogdij door een instelling en ondertoezichtstelling);jeugdreclassering (toezicht en begeleiding gedwongen / vrijwillige begeleiding en individuele trajectbegeleiding). Geneeskundige zorg, al dan niet in samenhang met begeleidende zorg, valt niet onder de Jeugdwet. Deze wordt gefinancierd vanuit de Zorgverzekeringswet.","welke zorg valt onder de jeugdwet",{"id":5688,"title":5689,"titles":5698,"content":5699,"level":15,"subtext":5700},[5694],"De Jeugdwet kent een vrijwillig (jeugdhulp) en onvrijwillig kader (kinderbescherming en jeugdreclassering).","vrijwillige of gedwongen hulp",{"id":5688,"title":5689,"titles":5702,"content":5704,"level":37,"subtext":5705},[5694,5703],"Vrijwillige of gedwongen hulp","Jeugdhulp bestaat uit zorg, hulp en (opvoed)ondersteuning voor kinderen tot 18 jaar en hun ouders. Zijn er moeilijkheden bij het opgroeien, de zelfredzaamheid of maatschappelijke betrokkenheid en komt het gezin er niet op eigen kracht uit? Dan kan jeugdhulp worden aangevraagd. Gemeenten zijn verplicht om kinderen en hun ouders de benodigde hulp te bieden.","jeugdhulp",{"id":5688,"title":5689,"titles":5707,"content":5708,"level":37,"subtext":5709},[5694,5703],"De kinderbeschermingsmaatregelen en de jeugdreclassering worden uitgevoerd door gecertificeerde instellingen (ci’s) onder de verantwoordelijkheid van gemeenten. Deze instellingen mogen zelf geen jeugdhulp bieden. Ook hier hebben gemeenten de plicht de juiste hulp te bieden. Let op: de Jeugdwet is van toepassing op jeugdhulpaanbieders en gecertificeerde instellingen. Voor de leesbaarheid van dit artikel gebruiken we hier de omschrijving ‘jeugdzorgaanbieder’. Omdat de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) uitsluitend geldt voor jeugdhulpaanbieders, ci’s verlenen immers zelf geen zorg, gebruiken we in die alinea de omschrijving ‘jeugdhulpaanbieder’.","kinderbescherming en jeugdreclassering",{"id":5688,"title":5689,"titles":5711,"content":5712,"level":15,"subtext":5713},[5694],"In beginsel kan jeugdhulpverlening alleen worden gestart als er toestemming is van de (ouders van de) cliënt. Die toestemming is vergelijkbaar met de toestemming zoals die is vastgelegd in de Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst. Daar schreven we dit artikel over. Het toestemmingsvereiste geldt niet bij een (spoed)machtiging gesloten jeugdhulp, een kinderbeschermingsmaatregel of de jeugdreclassering.","toestemming",{"id":5688,"title":5689,"titles":5715,"content":5716,"level":15,"subtext":5717},[5694],"Elke jeugdwetcliënt heeft recht op contact met een onafhankelijke vertrouwenspersoon. Het hoort bij jouw taak als jeugdzorgaanbieder om (de ouders van) jouw cliënt hiervan op de hoogte te brengen. Vertrouwenspersonen zijn voor jeugdwetcliënten bereikbaar via het Advies- en Klachtenbureau Jeugdzorg (AKJ)","vertrouwenspersoon",{"id":5688,"title":5689,"titles":5719,"content":5720,"level":15,"subtext":5721},[5694],"Een jeugdzorgaanbieder moet verantwoorde hulp bieden. Hiermee bedoelen ze veilige, doeltreffende, doelmatige en cliëntgerichte hulp. Deze moet kwalitatief goed zijn en worden afgestemd op de daadwerkelijke hulpvraag van (de ouders van) de cliënt. De Jeugdwet voorziet ook in de plicht om als jeugdzorgaanbieder volgens professionele standaarden te handelen.","kwaliteit jeugdzorgaanbieder",{"id":5688,"title":5689,"titles":5723,"content":5724,"level":15,"subtext":5725},[5694],"Bepaalde werkzaamheden mogen alleen worden uitgevoerd door jeugdzorgmedewerkers op hbo-niveau of hoger. Dit vloeit voort uit de norm verantwoorde werktoedeling die is vastgelegd in het Besluit Jeugdwet en staat beschreven in het Kwaliteitskader Jeugd. Deze norm biedt een afwegingskader om na te gaan welke professional kan worden ingezet. De norm bepaalt ook dat je als professional rekening moet houden met jouw specifieke kennis en vaardigheden en moet handelen volgens de voor jou geldende professionele standaarden. Professionals die werkzaam zijn op hbo-niveau of hoger zijn verplicht zich te registreren in het Kwaliteitsregister Jeugd (SKJ) of het BIG-register. Geregistreerde professionals vallen onder het tuchtrecht. Op de website van SKJ vind je meer informatie over de SKJ-registratie. Je vindt daar ook een filmpje over de norm verantwoorde werktoedeling. Op onze website vind je meer informatie over de BIG-registratie.","kwaliteitsregister jeugd",{"id":5688,"title":5689,"titles":5727,"content":5728,"level":15,"subtext":5729},[5694],"Als zzp’er in de jeugdzorg moet je bij het aangaan van een overeenkomst een VOG te bezitten die niet ouder is dan drie maanden.","verklaring omtrent gedrag vog",{"id":5688,"title":5689,"titles":5731,"content":5732,"level":15,"subtext":5733},[5694],"Het bieden van verantwoorde hulp brengt met zich mee dat je de hulpverlening systematisch bewaakt, beheerst en de kwaliteit ervan verbetert. Om hier invulling aan te geven, richt je een kwaliteitssysteem in. Dit kwaliteitssysteem moet er in ieder geval voor zorgen dat gegevens over de kwaliteit van de hulp systematisch worden verzameld en geregistreerd. Vervolgens moeten aan de hand van de geregistreerde gegevens voortdurend getoetst worden of er nog verantwoorde hulp wordt geboden. Tot slot moeten ze de hulp, als dit noodzakelijk is, op een andere wijze organiseren.","kwaliteitssysteem",{"id":5688,"title":5689,"titles":5735,"content":5736,"level":15,"subtext":5682},[5694],"Het is vanuit de Jeugwet verplicht om als jeugdzorgaanbieder een klachtenregeling te hebben. Deze regeling moet jouw cliënt (of de ouders) direct toegang bieden tot een klachtencommissie. In de praktijk wordt de klacht vaak eerst voorgelegd aan een onafhankelijke klachtenfunctionaris. Deze zoekt naar een oplossing die voor beide partijen acceptabel is. Lukt dit niet dan wordt de klacht alsnog overgedragen aan de klachtencommissie. In § 3.5.7 van onze whitepaper lees je hier meer over.",{"id":5688,"title":5689,"titles":5738,"content":5739,"level":15,"subtext":5740},[5694],"Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ)\nHet onderzoeken van en toezicht houden op de kwaliteit van jeugdzorgaanbieders is in handen van de IGJ. Zij zijn op grond van hun taak bevoegd om cliëntendossiers te vorderen, jouw woning binnen te gaan zonder toestemming wanneer deze wordt gebruikt voor de hulpverlening en apparatuur mee te nemen. Hiertoe zijn zij uitsluitend bevoegd als dit noodzakelijk is voor het uitoefenen van hun taak.","toezicht jeugdwet",{"id":5688,"title":5689,"titles":5742,"content":5743,"level":15,"subtext":5744},[5694],"Vanuit hun financierende rol houden gemeentes toezicht op de juistheid van de declaraties en de contractering. Daarnaast bewaken zij de kwaliteit van de zorg. De kwaliteitsbewaking kunnen ze uitbesteden aan de GGD.","gemeente",{"id":5688,"title":5689,"titles":5746,"content":5747,"level":15,"subtext":5748},[5694],"Het moet duidelijk zijn hoe je omgaat met (signalen van) huiselijk geweld en kindermishandeling. Hiervoor stel je een meldcode op die laat zien dat de juiste hulp snel kunt organiseren. De Rijksoverheid biedt een stappenplan dat je kunt gebruiken om een eigen meldcode op te stellen.","meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling",{"id":5688,"title":5689,"titles":5750,"content":5751,"level":15,"subtext":5752},[5694],"Doet zich bij het verlenen van Jeugdwet-hulp een calamiteit voor of er is sprake van geweld? Dan moet je dit direct melden bij, in ieder geval, de IGJ. Je mag daarnaast ook andere betrokken instanties informeren, zoals de ambtenaar die toezicht houdt op de Jeugdwet. De definitie van een calamiteit is uitgebreid beschreven in § 3.5.6 van de whitepaper. Incidenten en andere meldingen kunnen bij de IGJ worden gemeld maar dit is niet verplicht. Deze mogen ze intern afhandelen. In de Leidraad Meldingen Jeugd vind je meer informatie.","meldplicht calamiteiten en geweld",{"id":5688,"title":5689,"titles":5754,"content":5755,"level":15,"subtext":5756},[5694],"Vaak hebben gemeenten eigen, aanvullende regels in verordeningen vastgelegd. Daarom moet je als jeugdzorgaanbieder altijd de verordeningen van de desbetreffende gemeente raadplegen.","aanvullende eisen",{"id":5688,"title":5689,"titles":5758,"content":5759,"level":15,"subtext":5760},[5694],"Met de komst van de Wtza vanaf 1 januari 2022 geldt er een meldplicht voor jeugdhulpaanbieders. Als bestaande jeugdhulpaanbieder is het belangrijk na te gaan of je in het Landelijk Register Zorgaanbieders (LRZa) staat geregistreerd. Zijn jouw gegevens opgenomen in het register dan hoef je geen actie te ondernemen Ze vragen nieuwe jeugdhulpaanbieders om zich te melden na inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Zij ontvangen hiervoor een brief van het CIBG. Jeugdhulpaanbieders die uitsluitend vervoersdiensten aanbieden, zijn uitgezonderd van de meldplicht. Meer informatie over de Wtza voor Jeugdhulpaanbieders vind je via deze link. In onze kennisbank vind je meerdere artikelen over de Wtza.","jeugdwet en wtza",{"id":5688,"title":5689,"titles":5762,"content":5763,"level":15,"subtext":1727},[5694],"Lees de volledige wettekst van de Jeugdwet en van het Besluit Jeugwet. De overheid heeft op de website informatie over de jeugdhulp bij gemeenten verzameld. Daarnaast vind je op onze website meerdere artikelen over de Jeugdzorg.",{"id":5765,"title":5766,"titles":5767,"content":5768,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/jij-bepaalt-je-grenzen-als-zzper-in-de-zorg","Kennisbank: Jij bepaalt je grenzen als zzper in de zorg",[],"Als zzp’er in de zorg val je niet onder een collectieve arbeidsovereenkomst (CAO). Dat is ook logisch, want je hebt geen arbeidsovereenkomst; je werkt met overeenkomsten van opdracht. Ook bepaalde wetgeving, zoals bijvoorbeeld de Arbeidstijdenwet, is niet op jou van toepassing. Deze geldt namelijk voor arbeidsovereenkomsten. Wat zijn de voordelen als je niet onder een CAO valt? En welke verantwoordelijkheden krijg je daardoor?",{"id":5765,"title":5766,"titles":5770,"content":5772,"level":15,"subtext":5773},[5771],"Jij bepaalt je grenzen als zzp'er in de zorg","In CAO’s is meestal tot in detail vastgelegd hoeveel uur een medewerker per dag, per week en per maand mag werken. Ook het aantal uren dat ’s avonds, ’s nachts en in de weekenden mag worden gewerkt, is hierin vastgelegd. Daar mag een werkgever wel van afwijken, maar alleen incidenteel en als daar hele goede redenen voor zijn. Zoals al aangegeven, val je als zzp’er niet onder een CAO. Je bepaalt dus zelf wanneer én hoelang je werkt. Je hebt vanzelfsprekend wel de verantwoordelijkheid dat, bij het kiezen van je diensten, de kwaliteit van zorg gewaarborgd blijft. Hou ook altijd je eigen gezondheid in de gaten. Opdrachtgevers weten heel goed dat zzp’ers veel flexibeler inzetbaar zijn dan personeel in loondienst. Niet voor niets wordt, met de krapte op de arbeidsmarkt, een beroep gedaan op zzp’ers om extra diensten te werken. Daar is niets mis mee, voor zover je maar kunt verantwoorden dat er sprake is van kwalitatief goede zorg. Als zzp'er moet je je aan een aantal Arbo-regels houden die jouw veiligheid en die van anderen waarborgen. Overtreed je deze regels? Dan kan de Arbeidsinspectie (straf)maatregelen nemen tegen zzp'ers die de regels overtreden.","jij bepaalt wanneer én hoelang je werkt",{"id":5765,"title":5766,"titles":5775,"content":5776,"level":15,"subtext":5777},[5771],"In CAO’s zijn de hoogte en de opbouw van het salaris van medewerkers in loondienst gedetailleerd opgenomen. Als zzp’er in de zorg ben je vrij om je eigen uurtarief te bepalen. Onderhandel daar, mocht dat nodig zijn, ook over met je opdrachtgever. Omdat de tarieven voor behandelingen in de zorg vooraf zijn bepaald, zit er een maximum aan het uurtarief dat je als zorg-zzp’er kunt vragen. Bepaal wat je waard bent en zorg ervoor dat je jezelf niet uit de markt prijst in je onderhandeling. Wil je meer weten over hoe je je uurtarief kunt bepalen? Je leest het in ons artikel ‘Hoe kom je als zzp’er in de zorg tot een uurtarief?’.","jij bepaalt jouw uurtarief",{"id":5765,"title":5766,"titles":5779,"content":5780,"level":15,"subtext":5781},[5771],"CAO’s bevatten ook allerlei verplichtingen voor afdrachten die gevolgen hebben voor wat een werknemer in loondienst netto overhoudt van het brutoloon. Zo betaalt een medewerker in loondienst bijvoorbeeld pensioenpremie, ww-premie en arbeidsongeschiktheidspremie. Al die premies worden (deels) betaald uit het brutoloon, waardoor het nettoloon lager uitvalt. Als zzp’er betaal je al die premies niet; of ben je hier in ieder geval niet toe verplicht. Je houdt dus netto meer over. Daar staat natuurlijk ook tegenover dat je grotere risico’s loopt. Het is dus wel verstandig om zelf wat te regelen. Bijvoorbeeld voor het geval je arbeidsongeschiktheid wordt, je een periode geen opdrachten hebt of voor je oude dag. Als zzp’er heb je de vrijheid om dat wel of niet te doen, afhankelijk van je persoonlijke situatie. Je bent ook vrij in de wijze waarop je het regelt. Je kunt een verzekering afsluiten maar je kunt ook zelf geld opzij zetten of voor een andere ‘oplossing’ kiezen. Ben je in ieder geval bewust van de risico’s en maak keuzes die bij jou passen. Wil je meer lezen over mogelijkheden om bepaalde risico’s via verzekeringen af te dekken? Je leest het in ons artikel ‘Welke verzekeringen heb ik nodig als zzp’er in de zorg?’.","geen vangnet ben je bewust van risicos",{"id":5765,"title":5766,"titles":5783,"content":5784,"level":15,"subtext":5785},[5771],"Het grootste voordeel het van ‘niet vallen onder een CAO’ is de vrijheid om zélf te kiezen. Maak afgewogen keuzes die passen bij jou als ondernemende zorgprofessional. Kortom, gebruik en geniet van die vrijheid en wees een echte ondernemer!","vrijheid om keuzes te maken",{"id":5787,"title":5788,"titles":5789,"content":5790,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/klachtenregeling-en-geschilleninstantie-wvggz","Kennisbank: Klachtenregeling en geschilleninstantie wvggz",[],"Als zzp’er in de zorg ben je wettelijk verplicht om een klachtenregeling te hebben. Daarnaast moet je zijn aangesloten bij een erkende geschilleninstantie. Die verplichting heb je op grond van de Wkkgz.",{"id":5787,"title":5788,"titles":5792,"content":5794,"level":15,"subtext":5795},[5793],"Klachtenregeling en geschilleninstantie Wvggz","Als lid van SoloPartners kun je gebruik maken van de klachtenregeling en geschilleninstantie conform de Wkkgz. Daarnaast kun je ook gebruik maken van de klachtenregelingen op grond van de Jeugdwet, de Wmo en de WZD. SoloPartners bood altijd een klachtenregeling aan op basis van de Wvggz. Dat doen we niet langer, omdat zo’n regeling voor zzp’ers onvoldoende toegevoegde waarde heeft. Een zzp’er geldt binnen de Wvggz namelijk niet als zorgaanbieder. De wet erkent solistisch werkende zorgverleners niet als zelfstandige zorgverleners, maar gaat ervan uit dat zij altijd in loondienst zijn bij een GGZ-instelling.","geen klachtenregeling wvggz meer",{"id":5787,"title":5788,"titles":5797,"content":5798,"level":15,"subtext":5799},[5793],"Wat moet je doen als je als zzp’er voor een GGZ-instelling werkt en er een klacht over jou wordt ingediend? Alleen als een cliënt van een GGZ-instelling een klacht heeft op grond van de Wvggz (gedwongen medicatie/opname/behandeling) en de klacht betrekking heeft op de onvrijwillige zorg, dan is de klachtencommissie op grond van de Wvggz bevoegd. Dan wordt de klacht in behandeling genomen door de klachtencommissie waarbij de GGZ-instelling is aangesloten. Maar wat als de klager zich rechtstreeks tot jou wendt? Ook dan moet je deze doorverwijzen naar de klachtencommissie van de betreffende instelling. In alle andere situaties is de Wkkgz van toepassing en kan een klacht dus ook onder onze klachtenregeling worden behandeld.","een klacht wat nu",{"id":5801,"title":5802,"titles":5803,"content":5804,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/kleineondernemersregeling-kor","Kennisbank: Kleineondernemersregeling kor",[],"Om kleinere ondernemers tegemoet te komen, heeft de Belastingdienst de kleineondernemersregeling (KOR) in het leven geroepen. Als je aan de voorwaarden voldoet, hoef je geen btw-aangifte te doen. Hierdoor heb je minder administratieve verplichtingen. Deze kleineondernemersregeling is een belastingmaatregel die voor jou als zzp’er de moeite waard kan zijn. In dit artikel lees je meer over deze regeling.",{"id":5801,"title":5802,"titles":5806,"content":5808,"level":15,"subtext":5809},[5807],"Kleineondernemersregeling (KOR)","Btw (Belasting Toegevoegde Waarde) is belasting die je betaalt over je omzet. Maar mogelijk zijn jouw diensten vrijgesteld van btw en voldoe je aan de voorwaarden van de kleineondernemersregeling (KOR). Je komt in de aanmerking voor de KOR als je voldoet aan de onderstaande voorwaarden: jouw belastbare jaaromzet blijft onder de € 20.000,- per kalenderjaar;je bent als ondernemer door de belastingdienst aangemerkt als btw-plichtig;je bent als ondernemer in Nederland gevestigd. Verleen je alleen btw-vrijgestelde diensten en wil je geen aangifte doen? Of lever je slechts gedeeltelijk (minder dan € 20.000 per kalenderjaar) btw-belaste diensten? Dan is deze regeling interessant voor jou als zelfstandige zorgaanbieder.","voorwaarden kor regeling",{"id":5801,"title":5802,"titles":5811,"content":5812,"level":15,"subtext":5813},[5807],"Maak je gebruik van de KOR, dan houdt dit het volgende in: je berekent geen btw aan je klanten en je draagt dus ook geen btw af aan de Belastingdienst;je vermeldt geen btw op je facturen, maar vermeldt dat er sprake is van een vrijstelling;je hoeft geen btw-aangifte meer te doen;je kunt de btw over zakelijke kosten en investeringen niet meer aftrekken. Er zijn situaties waarin je eenmalig btw-aangifte moet doen. Op de website van de Belastingdienst vind je meer informatie over deze incidentele btw-aangifte.","minder administratieve werkzaamheden",{"id":5801,"title":5802,"titles":5815,"content":5816,"level":15,"subtext":5817},[5807],"Twijfel je of deelname aan de kleineondernemersregeling voor jou interessant is? Dan kunnen verschillende overwegingen een rol spelen. Klik hier voor een aantal van deze overwegingen.","aan en afmelden voor de kor",{"id":5801,"title":5802,"titles":5819,"content":5821,"level":37,"subtext":5822},[5807,5820],"Aan- en afmelden voor de KOR","Wil je gebruik maken van de KOR? Meld je dan online aan in Mijn Belastingdienst Zakelijk. Hiervoor heb je een KvK-inschrijving en btw-nummer nodig. Doe je aanvraag uiterlijk 4 weken voor de datum waarop je de KOR wilt laten ingaan. Je ontvangt, binnen 6 weken na de verwerking van jouw aanmelding, een brief met de definitieve ingangsdatum. Tot die tijd moet je btw-aangifte blijven doen.","aanmelden voor de kor",{"id":5801,"title":5802,"titles":5824,"content":5825,"level":37,"subtext":5826},[5807,5820],"Wil je niet meer deelnemen aan de KOR? Of komt je omzet hoger uit dan € 20.000,- in een kalenderjaar? Meld dit dan direct aan de belastingdienst via Mijn Belastingdienst Zakelijk. Je ontvangt, binnen 6 weken na de verwerking van jouw afmelding, een brief met de definitieve beëindigingssdatum.","afmelden voor de kor",{"id":5801,"title":5802,"titles":5828,"content":5829,"level":37,"subtext":5830},[5807,5820],"Wil je je opnieuw aanmelden voor de KOR? Dan hoef je niet meer 3 jaar te wachten.  Vanaf 1 januari 2025 geldt de uitsluitingsperiode alleen nog voor de rest van het kalenderjaar van afmelding én het kalenderjaar daarop.","opnieuw aanmelden voor de kor",{"id":5801,"title":5802,"titles":5832,"content":5833,"level":37,"subtext":5834},[5807,5820],"Vanaf januari 2025 is de EU-KOR geïntroduceerd. Wil je hier meer over lezen? Klik hier voor meer informatie.","nieuw eu kor",{"id":5801,"title":5802,"titles":5836,"content":5837,"level":15,"subtext":1727},[5807],"Heb je naar aanleiding van bovenstaande informatie nog vragen over de kleineondernemersregeling (KOR)? Op de website van de Belastingdienst vind je hierover uitgebreide informatie. Of neem contact met onze klantenservice.",{"id":5839,"title":5840,"titles":5841,"content":10,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/kosteloze-afhandeling-klachten-en-geschillen","Kennisbank: Kosteloze afhandeling klachten en geschillen",[],{"id":5839,"title":5840,"titles":5843,"content":5845,"level":15,"subtext":5846},[5844],"Kosteloze afhandeling klachten en geschillen","Zorg verlenen is mensenwerk. Als zorg-zzp’er komt daarbij dat je, naast zorgverlener, óók ondernemer bent. Dat brengt verantwoordelijkheden met zich mee. Je moet voldoen aan de geldende wet- en regelgeving, over een klachtenregeling beschikken, kwaliteit borgen en je cliënten goed informeren. SoloPartners is er speciaal voor jou; de zelfstandig zorgprofessional. We helpen je grip te krijgen en houden op je ondernemerschap. Zo kun jij vol vertrouwen doen waar je goed in bent: zorgen.","zónder eigen risico starttarief en verborgen kosten",{"id":5839,"title":5840,"titles":5848,"content":5849,"level":15,"subtext":5850},[5844],"Met een lidmaatschap van SoloPartners regel je eenvoudig de basisvereisten die worden gesteld aan het zelfstandig ondernemerschap in de zorg. Zo beschik je over een erkende klachtenregeling en aansluiting bij een onafhankelijke geschilleninstantie. Klachten en geschillen worden kosteloos afgehandeld; zónder eigen risico, starttarief en verborgen kosten. En daarin zijn we toch wel uniek! Wij staan in voor een zorgvuldige, onafhankelijke afhandeling van klachten en geschillen, met ruimte voor dialoog tussen cliënt en zorgverlener.","kosteloze afhandeling van klachten en geschillen",{"id":5839,"title":5840,"titles":5852,"content":5853,"level":15,"subtext":5854},[5844],"Professioneel ondernemerschap vraagt echter om meer… veel meer. Zo moet je bijvoorbeeld aan de slag met je kwaliteitssysteem. En dan is het niet voldoende om alleen aan te geven dat je over een kwaliteitssysteem beschikt; je moet het ook écht aantoonbaar kunnen maken. Daarnaast heb je verplichtingen op het gebied van (bij)scholing, kwaliteitsborging, contracten, reflecteren en administratie et cetera. SoloPartners biedt via een lidmaatschap actuele kennis, praktische tools en scherpe ondersteuning. Zo kun jij zorg blijven verlenen zónder dat je vastloopt in de regels. Kortom: wij maken ondernemen een stuk makkelijk. Wie zijn zaken goed geregeld heeft, onderneemt met rust en vertrouwen. Het SoloPartners-lidmaatschap biedt zekerheid, juridische bescherming en toegankelijke ondersteuning wanneer dat nodig is. SoloPartners steunt jou in het zorgondernemerschap. Dat doen we met twee soorten lidmaatschappen: het SoloCompleet-pakket en het SoloPlus-pakket.","zorg zonder zorgen",{"id":5839,"title":5840,"titles":5856,"content":5857,"level":15,"subtext":5858},[5844],"Met SoloPartners werk je zelfstandig, maar nooit alleen. Met ons lidmaatschap heb je alles in huis om met vertrouwen te werken, te groeien en te ondernemen in de zorg. Zo blijf je niet alleen een betrokken zorgverlener, maar ook een sterke ondernemer. Samen maken we ondernemen in de zorg makkelijker, veiliger en professioneler. Bekijk hier onze lidmaatschappen. Welke pakket past het beste bij jou? Heb je nog vragen? Onze klantenservice staat gratis en vrijblijvend voor je klaar op 085 – 20 10 140.","jij zorgt solopartners ontzorgt",{"id":5839,"title":5840,"titles":5860,"content":10,"level":15,"subtext":5861},[5844],"zorg met aandacht begint bij goed geregeld ondernemerschap",{"id":5863,"title":5864,"titles":5865,"content":5866,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/krijg-je-een-boete-als-je-niet-voldoet-aan-de-wkkgz","Kennisbank: Krijg je een boete als je niet voldoet aan de wkkgz",[],"Ja, de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) kan een ‘boete’ opleggen als je niet voldoet aan de Wkkgz. Wij krijgen regelmatig de vraag; wat is de boete als ik de regels van de Wkkgz niet naleef? Dat is afhankelijk van de situatie. In dit artikel lichten we je in over de werkwijze van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Wat kan de inspectie van je vragen en met welke middelen doet zij dit?",{"id":5863,"title":5864,"titles":5868,"content":5870,"level":15,"subtext":5871},[5869],"Krijg je een boete als je niet voldoet aan de Wkkgz?","IGJ is de partij die de veiligheid en kwaliteit van de gezondheidszorg en jeugdhulp bewaakt en bevordert. Zij controleert zowel zorginstellingen als zelfstandige zorgverleners. Met deze controle stimuleert de IGJ professionals om de best mogelijke zorg te leveren. De inspectie onderzoekt onder andere of er voldoende afstemming op de behoefte van de cliënt is geweest. Dit is terug te lezen in het cliëntdossier (wat elke zorgverlener verplicht moet bijhouden). Ook wil IGJ inzicht in hoe de samenwerking met andere zorgaanbieders verloopt (vergewisplicht). Bij een inspectie loopt IGJ alle eisen na die worden gesteld aan de zorgverlener zoals beschreven in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz. Deze inspectie voeren zij uit namens de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).","igj inspectie gezondheidszorg en jeugd",{"id":5863,"title":5864,"titles":5873,"content":5875,"level":37,"subtext":5876},[5869,5874],"IGJ – Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd","De inspectie onderzoekt dus of jij als zelfstandig zorgaanbieder en zorgverlener de eisen vanuit de Wkkgz al dan niet naleeft. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) kan jou, bij onvoldoende naleving, een aanwijzing geven. Je wordt dan verplicht om de verbetermaatregelen te treffen die staan beschreven in de aanwijzing.","_1 aanwijzing",{"id":5863,"title":5864,"titles":5878,"content":5879,"level":37,"subtext":5880},[5869,5874],"Soms loopt de IGJ aan tegen een gevaarlijke situatie; de veiligheid of gezondheid van de cliënt of patiënt is dan in het geding. Het gevaar is dusdanig groot dat er niet kan worden gewacht op het naleven van de aanwijzing. De inspectie kan in dat geval, in plaats van een aanwijzing, ook direct een bevel opleggen. Een zelfstandige zorgverlener kan via een bevel worden gedwongen om zijn werk per direct neer te leggen. Ook kan het inhouden dat de zorgverlener bepaalde handelingen vanaf dat moment niet meer mag uitvoeren. De duur van een bevel is maximaal zeven dagen. De minister van VWS kan de duur van dit bevel verlengen.","_2 bevel",{"id":5863,"title":5864,"titles":5882,"content":5883,"level":37,"subtext":5884},[5869,5874],"Geeft een zorgverlener geen gehoor aan een aanwijzing of een bevel? De inspectie kan dan een ‘last onder dwangsom’ of een ‘last onder bestuursdwang’ opleggen. Hiermee dwingt IGJ alsnog het bevel af. Wat verstaan we een ‘last onder dwangsom’ en een ‘last onder bestuursdwang?","_3 dwingende middelen",{"id":5863,"title":5864,"titles":5886,"content":5888,"level":152,"subtext":5889},[5869,5874,5887],"3. Dwingende middelen","In dit geval stelt de inspectie een dwangsom vast. Zo kan het zijn dat de zorgverlener, iedere week dat hij/zij de aanwijzing of het bevel niet nakomt, wordt beboet. Zodra de zorgverlener stopt met de ‘overtredingen’, stopt de dwangsom.","last onder dwangsom",{"id":5863,"title":5864,"titles":5891,"content":5892,"level":152,"subtext":5893},[5869,5874,5887],"De inspectie grijpt in deze situatie in of huurt daar iemand voor in. De kosten hiervan komen voor rekening van de overtreder. Stel, een cliënt loopt gevaar door een zorgverlener en de zorgverlener zorgt niet voor verandering. Dan wordt er gezorgd voor een veilige situatie voor deze cliënt.","last onder bestuursdwang",{"id":5895,"title":5896,"titles":5897,"content":5898,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/ledenkorting-op-set-e-learning-modules","Kennisbank: Ledenkorting op set e learning modules",[],"SoloPartners is al jaren partner van Zorgscholing. We vinden elkaar op het thema ‘kwaliteit’ en delen het ideaal om de zorg steeds beter maken. Kennis en kunde zijn daarbij onmisbaar en we helpen je graag om deze in topconditie te houden. We bieden daarom voordelig een uitgebreide set e-learnings aan voor de leden van SoloPartners.",{"id":5895,"title":5896,"titles":5900,"content":5902,"level":15,"subtext":5903},[5901],"Ledenkorting op set e-learning modules","Als lid van SoloPartners maak je met korting gebruik van een zeer uitgebreide set e-learning modules (merendeel geaccrediteerd door V&VN). Jij krijgt de volledige regie; ga je voor verbreding, verdieping of wil je jouw kennis gewoon op peil houden? Jouw digitale boekenkast wordt gevuld met informatie over onderwerpen die belangrijk zijn voor jou. Maak keuze uit de (ruim) 240 modules; van ziektebeelden tot vaardigheden, van wetgeving tot soft skills. Leer wat jij wilt leren, in jouw eigen tempo én op een tijdstip dat jou uitkomt.","geaccrediteerde set e learning modules",{"id":5895,"title":5896,"titles":5905,"content":5906,"level":15,"subtext":5907},[5901],"Niet-leden betalen € 150,- voor de set. Leden van SoloPartners ontvangen korting, gebaseerd op het lidnummer: SoloCompleet-leden betalen slechts € 99,- per jaarSoloPlus-leden betalen slechts €109,- per jaar Alle e-learnings blijven een jaar beschikbaar. Daarna beslis je zelf om ze al dan niet opnieuw met een jaar te verlengen; dit gebeurt niet automatisch.","korting voor leden solopartners",{"id":5895,"title":5896,"titles":5909,"content":5910,"level":15,"subtext":5911},[5901],"Ben je benieuwd welke e-learnings er voor jou beschikbaar zijn en/of wil toegang tot de set e-learnings? Klik hier voor alle informatie.","geïnteresseerd",{"id":5895,"title":5896,"titles":5913,"content":5914,"level":15,"subtext":5915},[5901],"Naast het aanbieden van e-learnings, organiseert Zorgscholing bij- en nascholingen voor zorgprofessionals; vrijwel dagelijks, op locaties door heel Nederland. De onderwerpen van de trainingen zijn zeer divers, maar altijd zorg-gerelateerd. De link wordt gelegd naar wet- en regelgeving waardoor de trainingen goed aansluiten op de ondernemersbehoeften van zelfstandige zorgverleners. Trainingen bestaan vaak uit meerdere componenten. De leerstof wordt op verschillende manieren aangeboden; blended learning genoemd. Een veel voorkomende combinatie is een (online) bijeenkomst met voorbereidende e-learning.","over zorgscholing",{"id":5895,"title":5896,"titles":5917,"content":5918,"level":15,"subtext":5919},[5901],"Zorgscholing en SoloPartners merken dat met name zzp’ers het prettig vinden om, ook als het over bijscholing gaat, zélf de regie te bewaren. Zij willen in hun eigen tempo leren, op een moment dat het hen schikt. De e-learningset, die voor leden van SoloPartners met korting beschikbaar is, biedt hiervoor alle mogelijkheden.","bewaar zelf de regie",{"id":5921,"title":5922,"titles":5923,"content":5924,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/loondienst-combineren-met-zzp-schap-in-de-zorg-mag-dat","Kennisbank: Loondienst combineren met zzp schap in de zorg mag dat",[],"Er zijn zorgprofessionals die ervoor kiezen om hun vaste baan te combineren met werk als zelfstandig zorgverlener. Deze combinatie kan meer flexibiliteit geven en biedt mogelijkheden om jezelf verder te ontwikkelen binnen je vakgebied. Maar mag je zomaar, naast je baan, als zzp’er aan de slag? Waar moet je rekening mee houden om problemen te voorkomen, bijvoorbeeld op het gebied van nevenactiviteiten? In dit artikel zetten we de belangrijkste aandachtspunten voor je op een rij.",{"id":5921,"title":5922,"titles":5926,"content":5928,"level":15,"subtext":5929},[5927],"Loondienst combineren met zzp-schap in de zorg – mag dat?","Ja, in principe mag dat. Er zijn geen algemene wettelijke regels die het verbieden om naast je dienstverband als zzp’er te werken. Wel zijn er een paar belangrijke voorwaarden waarmee je rekening moet houden. Zo mag er geen sprake zijn van concurrentie of belangenverstrengeling. Bovendien is het essentieel om je arbeidsovereenkomst goed te bekijken. Veel werkgevers hebben namelijk een zogenaamd ‘nevenactiviteitenbeding’ opgenomen in de overeenkomst. Kortgezegd houdt dit in dat je toestemming moet vragen voor ander werk naast de dienstbetrekking.","mag je naast je baan ook zzper zijn",{"id":5921,"title":5922,"titles":5931,"content":5932,"level":15,"subtext":5933},[5927],"Heeft de werkgever geen expliciet nevenactiviteitenbeding opgenomen in de arbeidsovereenkomst? Ook dan ben je op basis van ‘goed werknemerschap’ verplicht om je werkgever niet te benadelen. Dit betekent dat je bijvoorbeeld geen bedrijfsinformatie mag gebruiken in je zelfstandige werkzaamheden. Kortom, naast je loondienstbaan werken als zzp’er is in veel gevallen toegestaan, maar altijd onder de voorwaarde dat je open en transparant bent richting je werkgever. En dat je de belangen van je werkgever niet schaadt.","goed werknemerschap",{"id":5921,"title":5922,"titles":5935,"content":5936,"level":15,"subtext":5937},[5927],"Loondienst combineren met het zzp-schap kan veel voordelen bieden, maar vraagt ook om een goede voorbereiding en afstemming. Voer een open gesprek met de werkgever over je plannen/activiteiten; controleer je contract, voorkom schijnzelfstandigheid (!) en zorg voor duidelijke afspraken. Zo voorkom je problemen en blijf je flexibel én binnen de wetten en regels werken. Lees meer over hoe je een loondienstverband combineert met zelfstandig ondernemerschap.","ga in gesprek met de werkgever",{"id":5921,"title":5922,"titles":5939,"content":5940,"level":15,"subtext":5941},[5927],"Ook een ‘parttime’ ondernemerschap in de zorg betekent dat je serieus met jouw onderneming aan de slag moet gaan; het aantal uren maakt daarbij niet uit. Zo moet je als zorg-zzp’er onder meer beschikken over een klachtenregeling en zijn aangesloten bij een onafhankelijke geschilleninstantie. En dat is slechts een tipje van de sluier van de regels, verplichtingen en werkzaamheden die horen bij het zzp-schap in de zorg.","neem je parttime ondernemerschap serieus",{"id":5943,"title":5944,"titles":5945,"content":5946,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/mag-ik-afwijken-van-het-protocol","Kennisbank: Mag ik afwijken van het protocol",[],"In de zorg is veel vastgelegd in protocollen en richtlijnen. Het belangrijkste doel hiervan is om de kwaliteit van de zorg hoog te houden en te waarborgen. Maar hoe moet én wat mag je doen als een situatie om iets anders van jou vraagt dan de richtlijn aangeeft? En wat als het volgen van een protocol de kwaliteit van zorg juist negatief beïnvloedt? Je leest het in dit artikel.",{"id":5943,"title":5944,"titles":5948,"content":5950,"level":15,"subtext":5951},[5949],"Mag ik afwijken van het protocol?","Elke cliënt heeft een eigen behoefte en moet je daarom ‘op maat’ zorg aanbieden. Toch zijn landelijke beroepsnormen van essentieel belang. Ze geven namelijk richting en houvast aan de zorgverlening. Het is een structuur die duidelijkheid biedt en waarop achteraf kan worden getoetst. De protocollen en richtlijnen zijn bedoeld om jou, als zelfstandig zorgprofessional, te ondersteunen. Bovendien onderbouw je hiermee je eigen handelen en geef je de cliënt een goed beeld van de zorg die deze ontvangt. Kortom, protocollen en richtlijnen dragen bij aan het waarborgen van goede en verantwoorde zorg.","doel protocollen en richtlijnen",{"id":5943,"title":5944,"titles":5953,"content":5954,"level":15,"subtext":5955},[5949],"Elke zorgverlener is verantwoordelijk voor het eigen handelen; jouw eigen waarden en normen spelen hierbij een belangrijke rol. Deze eigen verantwoordelijkheid brengt met zich mee dat je, per situatie, zélf beoordeelt wat nodig is om goede zorg te kunnen verlenen. Het volgen van de protocollen en richtlijnen is niet altijd de beste manier om zorg te verlenen. Op die momenten mag je hiervan afwijken. Sterker nog, er wordt zelfs van je verwacht dat je afwijkt als het protocollair handelen de goede zorg in de weg staat. Dit valt onder jouw professionele autonomie. Stel jezelf dus altijd de vraag of het volgen van de protocollen en richtlijnen bijdraagt aan het bereiken van het zorgdoel. Is dit niet het geval, dan heb je als zorgverlener beslissingsruimte om daarvan (weloverwogen!) af te wijken. Je moet dit dan wel goed kunnen motiveren; op basis van welke afwegingen ben je tot dit besluit gekomen? Beschrijf dit in het cliëntendossier. Zo kun je altijd aantonen dat je op de hoogte bent van de standaarden en dat je weloverwogen hebt besloten hiervan af te wijken. Samenvattend: start bij de protocollen en richtlijnen… maar blijf zelf nadenken over de best passende zorg. Je hebt altijd de mogelijkheid om te overleggen met beroepsgenoten om jouw inschatting te toetsen. Let op: binnen de sector Verzorging Verpleging en Thuiszorg (VVT) is het verplicht om bij ernstige afwijkingen (hoog risico) te overleggen met een zelfstandig bevoegde arts of verpleegkundig specialist.","afwijken van protocollen en richtlijnen",{"id":5943,"title":5944,"titles":5957,"content":5958,"level":15,"subtext":5959},[5949],"Als zzp’er in de zorg ben je volgens de Wkkgz wettelijk verplicht om een kwaliteitssysteem in te richten voor jouw onderneming. Het onderdeel ‘Protocollen’ maakt hier deel van uit. Daar beschrijf je dat je de ‘professionele standaarden’ die gelden voor jouw beroepsgroep volgt en ernaar handelt. SoloCompleet-leden beschikken via een persoonlijke MijnSolo-omgeving gratis over de Vilans Protocollen. Wil je hier meer informatie over? Neem dan contact op met onze klantenservice. Hier kun je ook terecht als je nog vragen hebt over protocollen en het afwijken hiervan.","protocollen onderdeel van jouw kwaliteitssysteem",{"id":5961,"title":5962,"titles":5963,"content":5964,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/modelovereenkomsten-in-solocompleet-pakket","Kennisbank: Modelovereenkomsten in solocompleet pakket",[],"Leden van het SoloCompleet-pakket kunnen diverse juridisch goedgekeurde modelovereenkomsten downloaden om afspraken met de opdrachtgever vast te leggen. De modelovereenkomsten voldoen aan de eisen zoals deze door de Belastingdienst zijn gesteld. Bekijk hier welke modelovereenkomsten beschikbaar zijn binnen het SoloCompleet-pakket:",{"id":5961,"title":5962,"titles":5966,"content":5968,"level":15,"subtext":5969},[5967],"Modelovereenkomsten in SoloCompleet-pakket","Deze modelovereenkomst gebruik je tussen zelfstandige zorgaanbieder en cliënt, op grond van de Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst (Wgbo).","modelbehandelovereenkomst zzp cliënt wgbo",{"id":5961,"title":5962,"titles":5971,"content":5972,"level":15,"subtext":5973},[5967],"Deze overeenkomst gebruik je tussen een zzp’er en een instelling.","modelovereenkomst van opdracht",{"id":5961,"title":5962,"titles":5975,"content":5976,"level":15,"subtext":5977},[5967],"Deze modelovereenkomst gebruik je wanneer je een raamovereenkomst sluit met een gemeente of instelling op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) of de Jeugdwet.","model raamovereenkomst van opdracht met een gemeente of instelling op grond van wmo of jeugdwet",{"id":5961,"title":5962,"titles":5979,"content":5980,"level":15,"subtext":5981},[5967],"Deze modelovereenkomst is te gebruiken voor een overeenkomst tussen een zelfstandig zorgaanbieder en cliënt op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).","model ondersteuningsovereenkomst wmo",{"id":5961,"title":5962,"titles":5983,"content":5984,"level":15,"subtext":5985},[5967],"Deze modelovereenkomst gebruik je wanneer je in combinatie met de raamovereenkomst met een gemeente of instelling op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) of de Jeugdwet.","model deelovereenkomst van opdracht met een gemeente of instelling op grond van wmo of jeugdwet",{"id":5961,"title":5962,"titles":5987,"content":5988,"level":15,"subtext":5989},[5967],"Deze modelovereenkomst is te gebruiken voor een overeenkomst tussen een zelfstandig zorgaanbieder en cliënt op grond van de Jeugdwet.","model hulpverleningsovereenkomst jeugdwet",{"id":5961,"title":5962,"titles":5991,"content":5992,"level":15,"subtext":5993},[5967],"Deze modelsamenwerkingsovereenkomst gebruik je wanneer je een samenwerking aangaat met een andere zelfstandige zorgaanbieder. Het betreft een samenwerking op basis van gelijke verantwoordelijkheid.","modelsamenwerkingsovereenkomst",{"id":5961,"title":5962,"titles":5995,"content":5996,"level":15,"subtext":5997},[5967],"Dit model algemene voorwaarden staat op zichzelf en moet je zelf van toepassing verklaren. De wederpartij moet de mogelijkheid hebben om kennis te kunnen nemen van de inhoud van de algemene voorwaarden. Dit ben je wettelijk verplicht.","model algemene voorwaarden",{"id":5961,"title":5962,"titles":5999,"content":6000,"level":15,"subtext":6001},[5967],"Model-tekst nav de Regeling transparantie zorgaanbieders waarin staat dat je cliënten actief én aantoonbaar moet informeren over de aan- of afwezigheid van een contract met de zorgverzekering van de cliënt en de mogelijke gevolgen hiervan.","model regeling transparantie zorgaanbieders",{"id":5961,"title":5962,"titles":6003,"content":6004,"level":15,"subtext":6005},[5967],"Deze modelovereenkomst gebruik je tussen zelfstandig zorgaanbieder Kraamzorg en cliënt.","nieuw zorgovereenkomst van opdracht kraamzorg",{"id":6007,"title":6008,"titles":6009,"content":6010,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/na-je-pensioen-blijven-werken-als-zzper-dat-kan","Kennisbank: Na je pensioen blijven werken als zzper dat kan",[],"Op de vraag ‘kun je na het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd als zzp’er blijven werken?’ is het antwoord ‘ja, graag zelfs’! De tekorten aan medewerkers in de zorg zijn vandaag de dag immers enorm groot. Helaas hebben we niet de indruk dat pensioengerechtigde zorgverleners al duidelijk in beeld zijn bij werkgevers in de zorg.",{"id":6007,"title":6008,"titles":6012,"content":6014,"level":15,"subtext":6015},[6013],"Na je pensioen blijven werken als zzp'er. Dat kan!","Voor zzp’ers zijn er voldoende mogelijkheden om aan het werk te blijven zodra zij de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt. In PGB-zorg en particuliere (thuis)zorg is het goed mogelijk om te blijven werken na het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. Heb je geen of onvoldoende pensioen opgebouwd in de periode voor je pensioen? Dan is het misschien wel heel welkom, of zelfs bittere noodzaak, om te blijven werken. Gelukkig is het maatschappelijk steeds meer geaccepteerd om op latere leeftijd te blijven werken.","maatschappelijk geaccepteerd",{"id":6007,"title":6008,"titles":6017,"content":6018,"level":15,"subtext":6019},[6013],"De financiële voor- en nadelen zijn vooral fiscaal van aard. In de basis verandert er dus niets. Je maakt omzet en daarover betaal je inkomstenbelasting. Het bedrag waarover je belasting betaalt, verandert wel. En ook de hoogte van de belasting en de premies verandert.","financiële voor en nadelen",{"id":6007,"title":6008,"titles":6021,"content":6022,"level":15,"subtext":6023},[6013],"Als je de pensioengerechtigde leeftijd hebt bereikt, is er sprake van verminderd ondernemersrisico omdat je AOW ontvangt. Er wordt ook geen toegevoegde waarde gezien in het stimuleren van ondernemerschap voor personen die de pensioenleeftijd hebben bereikt. Om deze redenen worden de zelfstandigen- en startersaftrek gehalveerd. De zelfstandigenaftrek wordt in 2027 sowieso afgebouwd naar € 900,-. De gevolgen van die halvering worden dus steeds minder ingrijpend.","zelfstandigenaftrekstartersaftrek",{"id":6007,"title":6008,"titles":6025,"content":6026,"level":15,"subtext":6027},[6013],"Zodra je AOW ontvangt, betaal je geen AOW-premie meer over de eerste twee belastingschijven. Daarnaast betaal je nog steeds geen WIA- en WW-premie. Daardoor daalt het belastingtarief in box 1 aanzienlijk. Je houdt dus netto meer over. Daar staat wel tegenover dat je je niet langer kunt verzekeren voor arbeidsongeschiktheid. Als je stopt en je geen aanvullend pensioen hebt opgebouwd, val je terug op je AOW-uitkering.","belastingpremies",{"id":6007,"title":6008,"titles":6029,"content":6030,"level":15,"subtext":6031},[6013],"Als zzp’er ben je natuurlijk al gewend aan het zelf bepalen van wanneer én hoeveel je werkt. Die flexibiliteit blijf je uiteraard houden. En omdat je AOW ontvangt, neemt je flexibiliteit nog wat toe. Je kunt er daardoor ook voor kiezen om minder te gaan werken zonder er financieel direct op achteruit te gaan.","nog meer flexibiliteit",{"id":6007,"title":6008,"titles":6033,"content":6034,"level":15,"subtext":6035},[6013],"Ook al ga je misschien minder werken, dan nog is het voor de zorg een goede zaak dat je blijft werken. Elk uur dat een zorgverlener werkt, helpt om voldoende handen aan het bed te houden. Naast de financiële voordelen voor jezelf, heb je daarnaast de kans om bezig te blijven. En kun je je jarenlang opgebouwde kennis en ervaring blijven inzetten op een nuttige manier. Kortom, ga je richting je pensioen en heb je (nog) geen zin om achter de geraniums te gaan zitten? Dan is dit wellicht een interessante oplossing voor je.","win win situatie",{"id":6037,"title":6038,"titles":6039,"content":6040,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/onzuivere-bemiddeling-is-dat-wel-zuivere-koffie","Kennisbank: Onzuivere bemiddeling is dat wel zuivere koffie",[],"Veel zzp’ers maken gebruiken van een bemiddelaar of tussenpersoon om aan opdrachten te komen. Vaak is dat een vrijwillige keuze. Het komt ook vaak voor dat een zorgorganisatie alleen met zzp’ers werkt via een bemiddelingsbureau, waarbij je als zzp’er dus geen andere keus hebt dan bemiddeling te accepteren. In dit artikel behandelen we de twee vormen van bemiddeling. Zo weet jij wat de verschillen en de voor- en nadelen zijn van beide vormen.",{"id":6037,"title":6038,"titles":6042,"content":6044,"level":15,"subtext":6045},[6043],"(On)zuivere bemiddeling, is dat wel zuivere koffie?","Deze vorm komt in de zorg het meeste voor. Hierbij bemiddelt de bemiddelaar bij de totstandkoming van de rechtstreekse overeenkomst tussen de zzp’er en de zorgorganisatie. Als zzp’er werk je dus rechtstreeks voor de zorginstelling en maak je ook zelf de afspraken over je werkzaamheden. Het bemiddelingsbureau is geen partij bij die overeenkomst. Je factureert ook rechtstreeks aan de zorgorganisatie en krijgt ook rechtstreeks vanuit de zorgorganisatie betaald. De zorgorganisatie geldt als afzonderlijke opdrachtgever. Dus als je door hetzelfde bemiddelingsbureau bij meerdere zorgorganisaties wordt bemiddeld, voldoe je daarmee al snel aan het vereiste van meerdere opdrachtgevers. Daarnaast is van belang dat je bij zuivere bemiddeling zonder btw mag factureren aan de zorgorganisatie. Je hebt naast de overeenkomst met de zorgorganisatie een afzonderlijke overeenkomst met het bemiddelingsbureau. Die overeenkomst kan beperkt blijven tot de bemiddeling zelf. Maar vaak bieden bemiddelaars ook andere diensten aan, zoals contractbeheer en facturatie, waarvoor je een vergoeding betaalt. Voordeel van deze vorm van bemiddeling is dat je niet steeds zelf op zoek moet naar een nieuwe opdracht, dat regelt het bemiddelingsbureau voor je. Je hebt meerdere opdrachtgevers zodat je makkelijker kunt aantonen dat je zelfstandig ondernemer bent. Je factureert zonder btw zodat je voor opdrachtgevers ook financieel aantrekkelijk blijft.","zuivere bemiddeling",{"id":6037,"title":6038,"titles":6047,"content":6048,"level":15,"subtext":6049},[6043],"Bij onzuivere bemiddeling sluit je als zzp’er een overeenkomst met het bemiddelingsbureau. Het bemiddelingsbureau sluit een overeenkomst met de zorgorganisatie over jouw inzet en bepaalt dus in grote mate hoe de opdracht en jouw werkzaamheden eruitzien. In die constructie factureer je rechtstreeks aan de bemiddelaar en de bemiddelaar factureert aan de zorgorganisatie. Je krijgt dus betaald door de bemiddelaar waarbij vaak geldt dat als de zorgorganisatie niet betaalt, de bemiddelaar jou niet betaalt. Omdat je een overeenkomst hebt met de bemiddelaar, en de bemiddelaar zelf geen zorgorganisatie is, gelden jouw werkzaamheden niet als zorgverlening maar als dienstverlening aan de bemiddelaar. Dat heeft tot gevolg dat je btw moet berekenen bovenop je uurtarief en dat je btw moet afdragen aan de Belastingdienst. Je moet dus ook ieder kwartaal aangifte btw doen. Bovendien ben je in deze situatie duurder voor de zorgorganisatie. Het bemiddelingsbureau brengt namelijk btw in rekening aan de zorgorganisatie over jouw tarief en de bemiddelingsfee. In deze constructie geldt de bemiddelaar als opdrachtgever ongeacht het aantal zorgorganisaties waar je wordt ingezet. Als in een jaar alleen maar opdrachten krijgt via de bemiddelaar voldoe je dus niet aan het vereiste van meerdere opdrachtgevers. Om dit op te lossen, zul je dus ook op een andere manier opdrachten moeten krijgen. Dat kan door je bij meerdere bemiddelaars in te schrijven. Of door rechtstreeks overeenkomsten te sluiten met zorgorganisaties.","onzuivere bemiddeling",{"id":6037,"title":6038,"titles":6051,"content":6052,"level":15,"subtext":6053},[6043],"Onzuivere bemiddeling heeft ten opzichte van zuivere bemiddeling dus een aantal duidelijke minpunten. De btw-verplichting maakt je duurder en het kost je meer administratiewerkzaamheden. Je zult daarnaast nog andere opdrachtgevers moeten zoeken om te kunnen voldoen aan de eisen van de Belastingdienst, terwijl je minder zeggenschap hebt over de opdrachten die je krijgt aangeboden. Als je er dan ook voor kiest om via een bemiddelaar aan het werk te gaan, adviseren wij je om dat te doen op basis van zuivere bemiddeling. Doe daarnaast zoveel mogelijk werkzaamheden met betrekking tot je eigen onderneming zelf en besteed niet te veel uit aan de intermediair. Je bent immers niet voor niets zelfstandig ondernemer. Bewaak dan ook je zelfstandigheid en je onafhankelijkheid.","ons advies",{"id":6055,"title":6056,"titles":6057,"content":6058,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/organisatorisch-verband-wat-houdt-dat-eigenlijk-in","Kennisbank: Organisatorisch verband wat houdt dat eigenlijk in",[],"De term ‘organisatorisch verband’ wordt in verschillende zorgwetten genoemd. Maar wat houdt het eigenlijk in en hoe zit het precies? Kunnen zzp’ers onderdeel uitmaken van een organisatorisch verband en zo ja, wanneer is dit het geval? En welke gevolgen heeft dat? In dit artikel gaan we in op deze en andere relevante vragen.",{"id":6055,"title":6056,"titles":6060,"content":6062,"level":15,"subtext":6063},[6061],"Organisatorisch verband: wat houdt dat eigenlijk in?","De term ‘organisatorisch verband’ vind je onder meer in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Daarin staat onder meer dat een (zorg)instelling een organisatorisch verband is. Maar wat betekent deze term nu eigenlijk? In de toelichting op deze wet staat dat er sprake is van een organisatorisch verband als twee of meer zorgverleners de zorg verlenen. Het maakt daarbij niet uit of deze zorgverleners werkzaam zijn in dienstverband of in opdracht. Een voorbeeld: een huisarts met een huisartsassistente vormen een organisatorisch verband; zij verlenen allebei zorg. Een huisarts met een secretaresse vormen géén organisatorisch verband. Er is dan namelijk maar één zorgverlener, namelijk de huisarts.","wat is organisatorisch verband",{"id":6055,"title":6056,"titles":6065,"content":6066,"level":15,"subtext":6067},[6061],"Zzp’ers kunnen onderdeel uitmaken van een organisatorisch verband. Ze kunnen ook een organisatorisch verband vormen met bijvoorbeeld andere zzp’ers. Om te bepalen of dit het geval is, moet je eerst vaststellen op welke manier de zzp’er zorg verleent (Zvw-, Wlz- of andere zorg). Daarbij is het volgende onderscheid van belang:","hoe werkt dat voor zzpers in de zorg",{"id":6055,"title":6056,"titles":6069,"content":6071,"level":37,"subtext":6072},[6061,6070],"Hoe werkt dat voor zzp’ers in de zorg?","Zzp’ers kunnen zorg verlenen in opdracht van een instelling. In dat geval maakt de zzp’er onderdeel uit van de instelling -> het organisatorisch verband. De juridische basis op grond waarvan de zorgverleners (waaronder zzp’ers) werkzaam zijn bij die instelling, is niet van belang voor het organisatorisch verband. De instelling moet in principe zelf voldoen aan de meeste verplichtingen op grond van relevante wet- en regelgeving zoals de Wkkgz. Maak als zzp’er zelf ook schriftelijke afspraken met de instelling. Als zzp’er blijf je namelijk altijd zélf verantwoordelijk voor het voldoen aan de eisen van de Wkkgz. Bepaal dus voor jezelf wat je wilt regelen en wat je wilt overlaten aan de instelling waarvoor je werkt.","onderdeel van een instelling",{"id":6055,"title":6056,"titles":6074,"content":6075,"level":37,"subtext":6076},[6061,6070],"Zzp’ers kunnen ook direct werkzaam zijn in opdracht van een cliënt. In dat geval is de zzp’er in principe een ‘solistisch werkende zorgverlener’ in de zin van de Wkkgz. De zzp’er moet dus zelf voldoen aan de verplichtingen uit de relevante wet- en regelgeving. Maar hoe zit het dan met het organisatorisch verband? De zzp’er, als solistische werkende zorgverlener, vormt zélf dus geen organisatorisch verband. Het gaat immers om één (zelfstandige) zorgverlener. Maar een zzp’er kan wel een organisatorisch verband vormen met andere zzp’ers. Bijvoorbeeld als er sprake is van een samenwerking tussen hen. Of er in dat kader echt sprake is van een organisatorisch verband, hangt af van een aantal zaken. Is de samenwerking gericht op de zorgverlening en zijn hierover onderlinge afspraken gemaakt? Dan kan er sprake zijn van een organisatorisch verband. Denk bij de afspraken bijvoorbeeld aan afspraken over de verdeling van de zorg en vervanging (bijvoorbeeld bij ziekte). Het is ook van belang op welke manier de zorg wordt gedeclareerd; gebeurt dit gezamenlijk of afzonderlijk. Je hebt ook de situatie van een onderaannemer/hoofdaannemer-constructie; hierin is eerder sprake van een organisatorisch verband. Als een zzp’er andere zzp’ers inschakelt voor de zorgverlening, waarbij die zzp’er zelf declareert bij de cliënt, wordt de zorg verleend door twee of meer zorgverleners. Dit kan ook gelden bij een incidentele inschakeling.","solistisch werkende zorgverlener",{"id":6055,"title":6056,"titles":6078,"content":6079,"level":15,"subtext":6080},[6061],"As er sprake is van (structurele) samenwerking tussen zzp’ers, gericht op de zorgverlening, kan er een organisatorisch verband ontstaan. Een organisatorisch verband moet dus voldoen aan verplichtingen uit relevante wet- en regelgeving. Zo zal er mogelijk een Wtza-toelating vereist zijn en zullen ook de verplichtingen uit de Wkkgz nageleefd moeten worden. Wordt daarnaast medisch specialistische zorg of Zvw- of Wlz-zorg verleend met meer dan twee zorgverleners? Dan is met ingang van 1 januari 2025 op grond van de Wtza mogelijk ook een vergunning vereist voor het organisatorisch verband. Het organisatorisch verband wordt in die situatie beschouwd als vergunningplichtige instelling. Organisatorische verbanden c.q. instellingen met meer dan twee maar minder dan tien werkzame zorgvelreners zijn uitgezonderd van de ‘transparantie-eisen’ in de Wtza ten aanzien van de bestuursstructuur en bedrijfsvoering. Die bepalen dat zij een onafhankelijk toezichthoudend orgaan (zoals een Raad van Toezicht / Raad van Commissarissen) moeten aanstellen. Deze verplichting geldt op basis van de Wtza in hoofdregel indien meer dan 10 zorgverleners de zorg verlenen. Indien het gaat om Zvw- of Wlz-zorg (zonder verblijf) en geen sprake is van medisch specialistische zorg of persoonlijke verzorging / verpleging / begeleiding, geldt de grens van meer dan 25 zorgverleners. Ook dient sprake te zijn van transparante bedrijfsvoering. Bijvoorbeeld door het vastleggen van de manier waarop ze de zorg organiseren en een duidelijke financiële administratie. Voor de organisatorische verbanden die bestaan uit 10 zzp’ers of minder zijn de regels waaraan ze moeten voldoen niet veel anders dan voor een solistisch werkende zorgverlener. Wel zijn er aanvullende eisen als er sprake is van incidenten of calamiteiten. De overige verplichtingen blijven grotendeels gelijk.","verplichtingen vanuit wet en regelgeving",{"id":6055,"title":6056,"titles":6082,"content":6083,"level":15,"subtext":205},[6061],"Om na te kunnen gaan of een zzp’er onderdeel uitmaakt van een organisatorisch verband, is de manier van zorg verlenen van belang. Als dit in opdracht van een instelling is, maakt de zzp’er waarschijnlijk onderdeel uit van een organisatorisch verband (de instelling). De meeste verplichtingen uit wet- en regelgeving liggen dan bij de instelling. Als de zzp’er echter zorg verleent in opdracht van een cliënt, ligt dit anders. De zzp’er is in dat geval zelf geen organisatorisch verband. Toch kan de zzp’er ook in dat geval onderdeel uitmaken van een organisatorisch verband met bijvoorbeeld andere zzp’ers. Dit kan zo zijn als deze zzp’ers gezamenlijk afspraken maken over de zorgverlening aan de cliënt. Het is dus als zzp’er relevant om na te gaan of er op deze manier – misschien onbewust – sprake is van een organisatorisch verband. En zo ja, welke verplichtingen dan relevant zijn.",{"id":6085,"title":6086,"titles":6087,"content":6088,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/overeenkomsten-waar-je-als-zorg-zzper-beter-nee-tegen-zegt","Kennisbank: Overeenkomsten waar je als zorg zzper beter nee tegen zegt",[],"Als zorg-zzp'er wil je natuurlijk niet alleen goede zorg leveren, maar ook zorgen voor een stevig fundament van je onderneming. Een belangrijk onderdeel hiervan is het sluiten van de juiste overeenkomsten met opdrachtgevers. Er zijn bepaalde overeenkomsten die je als zzp'er beter kunt vermijden; ze vergroten de kans dat je als schijnzelfstandige wordt aangemerkt of omdat ze simpelweg niet in lijn zijn met de Wet DBA. In dit artikel bespreken we de meest voorkomende valkuilen bij 'aangeboden overeenkomsten' en geven we je handvatten om deze te herkennen en te vermijden. Tegen welk type overeenkomst kun je beter ‘nee’ zeggen?",{"id":6085,"title":6086,"titles":6090,"content":6092,"level":15,"subtext":6093},[6091],"Overeenkomsten waar je als zorg-zzp’er beter ‘nee’ tegen zegt","Dit type overeenkomst is de meest voor de hand liggende en is de gevaarlijkste valkuil. Legt de opdrachtgever voorwaarden op die je niet kunt veranderen zoals bijvoorbeeld wanneer en hoe je werkt en welke materialen je gebruikt? Dan heb je waarschijnlijk te maken met een constructie die in de praktijk neerkomt op loondienst. Vaak zie je dit bij opdrachtgevers die zzp’ers willen ‘betrekken’ zonder de voordelen van een vast dienstverband te bieden. Waarom moet je hier ‘nee’ tegen zeggen? De Belastingdienst zal zo’n overeenkomst snel aanmerken als ‘schijnzelfstandigheid’; je oefent bij dit type overeenkomst in feite geen ondernemerschap meer uit. Je bent dan op papier wel een zelfstandige, maar je werkt zoals een werknemer (maar dan zonder de bescherming en voordelen van het arbeidsrecht). Dit kan grote gevolgen hebben voor je belastingaanslag en je bedrijfsvoering.","loondienst in vermomming overeenkomst",{"id":6085,"title":6086,"titles":6095,"content":6096,"level":15,"subtext":6097},[6091],"Een modelovereenkomst is een hulpmiddel dat duidelijk maakt dat je als zzp’er werkt en dus geen werknemer bent. Er zijn opdrachtgevers die een modelovereenkomst gebruiken die in de praktijk helemaal niet aansluit bij de werkelijke werkomstandigheden. Voelt het alsof de aangeboden overeenkomst je beperkt in je zelfstandigheid (bijvoorbeeld door een strak rooster of weinig vrijheid in je werkzaamheden)? Stel dan vragen bij de voorwaarden en zorg dat ze worden aangepast. Waarom ‘nee’ zeggen tegen zo’n overeenkomst? Een modelovereenkomst is niet automatisch goed. Zeker niet als die niet overeenkomt met de werkelijke situatie. Heb je geen ruimte om je werk zelfstandig in te vullen? Dan kan het alsnog leiden tot problemen met de Belastingdienst. Zorg er dus voor dat de werkelijke invulling van je werk in lijn is met wat in de modelovereenkomst staat. Laat je niet misleiden door de term ‘modelovereenkomst’; de praktijk is doorslaggevend.","niet passende modelovereenkomst",{"id":6085,"title":6086,"titles":6099,"content":6100,"level":15,"subtext":6101},[6091],"Liggen de voorwaarden van de opdracht al helemaal vast zonder dat er ruimte is voor overleg; bijvoorbeeld over je tarieven, werkuren of andere belangrijke voorwaarden? Kun je geen enkele invloed meer uitoefenen op het werk? Let dan extra goed op! Dit kan een teken zijn dat je opdrachtgever je meer ziet als een invaller (medewerker) dan als zelfstandig ondernemer. Waarom ‘nee’ zeggen? Zelfstandigheid betekent dat je invloed hebt op je werkomstandigheden en bijvoorbeeld je eigen tarieven bepaalt. Staat de opdrachtgever niet open voor overleg en onderhandelen over de overeenkomst? Dat ondermijnt jouw zelfstandigheid en kan betekenen dat je in de ogen van de wet niet daadwerkelijk een ondernemer bent. Onderhandelen is essentieel voor een gezonde zakelijke relatie en het waarborgen van je zelfstandigheid.","geen ruimte voor onderhandeling overeenkomst",{"id":6085,"title":6086,"titles":6103,"content":6104,"level":15,"subtext":6105},[6091],"Als je werkt via bemiddelingsbureaus moet je extra voorzichtig zijn. Er zijn bureaus die zorg-zzp'ers ‘contracten’ aanbieden die voordelig lijken, maar in feite vage constructies zijn zonder duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden. Ze bieden je misschien een mooi uurtarief aan. Maar als het bureau onterecht invloed heeft op je werk, of je als een uitzendkracht behandelt, loop je risico’s. Waarom moet je hier ‘nee’ tegen zeggen? Er zijn bemiddelaars die proberen de voordelen van een zzp’er te combineren met de controle op/van een werknemer; dit is een gevaarlijke mix. Als zelfstandig ondernemer bepaal je immers zelf welke opdrachten je accepteert en onder welke voorwaarden je dat doet. Oefent het bureau te veel invloed uit op je werk? Dan ben je in feite een werknemer, zonder de voordelen van een vast dienstverband. Kies bemiddelingsbureaus daarom zorgvuldig, let op duidelijke afspraken en jouw autonomie.","ongecontroleerde bemiddelingsovereenkomst",{"id":6085,"title":6086,"titles":6107,"content":6108,"level":15,"subtext":6109},[6091],"Sommige opdrachtgevers blijven oudere overeenkomsten gebruiken die niet meer voldoen aan de huidige wetgeving. Dit kan betekenen dat ze niet zijn goedgekeurd door de Belastingdienst of dat ze onduidelijk zijn over jouw rol als zelfstandige. Waarom ‘nee’ zeggen? Een oude, niet up-to-date overeenkomst kan je in de problemen brengen. Je kunt dan immers niet aantonen dat je echt als zelfstandige werkt. Voorkom je dat je later moet uitleggen waarom je géén werknemer bent, terwijl het daar wel naar uitziet. Zorg dus altijd dat je werkt via een actuele overeenkomst die voldoet aan de geldende wet- en regelgeving.","oude niet geactualiseerde overeenkomst",{"id":6085,"title":6086,"titles":6111,"content":6112,"level":15,"subtext":6113},[6091],"Zeker als het om je eigen toekomst als zzp’er gaat, is ‘nee’ zeggen vaak de beste keuze. Ook al voelt het misschien als een gemiste kans. De sleutel tot succes als zorg-zzp'er is het beschermen van je zelfstandigheid. Dit betekent dat je de juiste overeenkomsten sluit en zorgvuldig kijkt naar de werkelijke invulling van de afspraken. Maakt een overeenkomst niet duidelijk dat je zelfstandig ondernemer bent of de werkelijke omstandigheden niet kloppen? Kom zelf met een overeenkomst en als de opdrachtgever daar niet mee akkoord gaat... wijs de opdracht dan vriendelijk af. Het is beter om een opdracht af te wijzen dan later in de problemen te komen met de Belastingdienst of je opdrachtgever. Blijf kritisch, wees eerlijk tegenover jezelf en zorg ervoor dat je altijd met een (model)overeenkomst werkt die daadwerkelijk jouw zelfstandigheid waarborgt. Als zorg-zzp’er zorg je immers voor je eigen zelfstandigheid; dat doet niemand anders voor je.","conclusie nee zeggen is soms de beste keuze",{"id":6085,"title":6086,"titles":6115,"content":6116,"level":15,"subtext":1727},[6091],"Heb je nog vragen? Neem dan contact op met onze klantenservice. Zij kunnen je ook meer vertellen over de modelovereenkomsten waarover onze SoloCompleet-leden beschikken binnen hun persoonlijke MijnSolo-portaal.",{"id":6118,"title":6119,"titles":6120,"content":6121,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/persoonsgebonden-budget-pgb-overlijden-budgethouder","Kennisbank: Persoonsgebonden budget pgb overlijden budgethouder",[],"Bij een overlijden worden de nabestaanden, naast verdriet, met veel regelwerk geconfronteerd. Voor wat betreft het persoonsgebonden budget pgb kunnen zij zich wenden tot de Sociale Verzekeringsbank (SVB). Nadat de cliënt is overleden, is het belangrijk dat je de nog openstaande uren zo snel mogelijk factureert (informeer welk adres en welke contactpersoon je het beste kunt gebruiken). Nabestaanden van de cliënt declareren de uren aan de hand van jouw factuur bij de SVB of de zorgverzekeraar. De zorgovereenkomst van opdracht eindigt van rechtswege als jouw pgb-cliënt overlijdt. Dit betekent dat jouw opdracht, met bijbehorend inkomen, dus direct stopt. Soms is het mogelijk een eenmalige uitkering te ontvangen om het inkomen dat wegvalt te compenseren. Dit geldt uitsluitend voor pgb-zorg die wordt gefinancierd vanuit de Wet langdurige zorg (Wlz), de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) of de Jeugdwet. Het pgb vanuit de Wlz betalen ze uit via het zorgkantoor, pgb’s vanuit de Wmo en Jeugdwet via gemeenten. Ze stellen de volgende voorwaarden: er moet een geldige zorgovereenkomst zijn;er is budget beschikbaar;De gemeente heeft toestemming gegeven (Wmo en Jeugdwet). Het is niet mogelijk de eenmalige uitkering als zorgverlener aan te vragen. Je kunt de uitkering dus alleen schriftelijk door de nabestaanden of wettelijk vertegenwoordiger laten aanvragen bij de gemeente of het zorgkantoor. Binnen zes weken brengen ze de nabestaanden ook op de hoogte of ze de uitkering wel of niet verstrekken. Meer informatie is te vinden op de website van de SVB.",{"id":6123,"title":6124,"titles":6125,"content":6126,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/protocollen-onderdeel-van-het-kwaliteitssysteem","Kennisbank: Protocollen onderdeel van het kwaliteitssysteem",[],"Als zzp’er in de zorg ben je wettelijk verplicht om een kwaliteitssysteem in te richten voor jouw onderneming. We leggen je graag stap voor stap uit hoe je dit kunt doen. In dit artikel bespreken we het onderdeel Protocollen. Een kwaliteitssysteem is een document waarin je de uitgangspunten van de eisen zoals beschreven in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz), opneemt. Door met zo’n document te werken, laat je zien dat jij als zelfstandig zorgaanbieder bezig bent met de kwaliteit van zorg en het verbeteren van de zorgverlening.",{"id":6123,"title":6124,"titles":6128,"content":6130,"level":15,"subtext":6131},[6129],"Protocollen, onderdeel van het kwaliteitssysteem","Per beroepsgroep gelden andere beroepsprotocollen, normen of standaarden. Deze worden behandeld tijdens je opleiding en kun je vaak ook verkrijgen via jouw beroepsorganisatie. Ook kun je op de website van Zorginstituut Nederland, ‘Zorginzicht’, een overzicht vinden van de kwaliteitsinstrumenten. Heeft jouw beroepsgroep geen beroepsorganisatie? Zorg er dan voor dat je op een andere manier de professionele standaarden bemachtigt en volgt. Zijn er geen professionele standaarden beschikbaar voor jouw beroepsgroep? Richt dit dan zelf in en leg vast wat je doet en waarom je het op die manier doet. Besluit je af te wijken van de geldende beroepsstandaard? Beschrijf dan waarom je hebt besloten om dit te doen. Dit beschrijf je in het cliëntendossier. Zo kun je altijd aantonen dat je op de hoogte bent van de standaarden, en dat je weloverwogen hebt besloten om hiervan af te wijken.","de start protocollen",{"id":6123,"title":6124,"titles":6133,"content":6134,"level":15,"subtext":6135},[6129],"Onderzoek welke protocollen passen bij jouw beroepsgroep en zorg dat deze protocollen altijd beschikbaar zijn zodat je ze kunt raadplegen. Twijfel je over bepaalde handelingen? Raadpleeg dan de protocollen. Twijfel je of de protocollen passend zijn bij de situatie? Bekijk dan of je van de protocollen kunt afwijken. Wij hebben hierover geschreven in het artikel 'Mag ik afwijken van het protocol?’. Maak een notitie in het cliëntendossier.","doe onderzoek",{"id":6123,"title":6124,"titles":6137,"content":6139,"level":37,"subtext":6140},[6129,6138],"Doe onderzoek","Je begint het kwaliteitssysteem dus met het onderdeel protocollen. In dit hoofdstuk noteer je: Welke protocollen je gebruikt en waarom.Of je open staat om eventueel met andere protocollen te werken als een opdrachtgever dit vraagt. (Indien passend bij de situatie)Op welke basis je tot het besluit bent gekomen om wel of juist niet met meerdere protocollen te werken.","het kwaliteitssysteem inrichten",{"id":6123,"title":6124,"titles":6142,"content":6143,"level":15,"subtext":6144},[6129],"Ook het afbakenen van taken hoort bij het onderdeel ‘professionele standaarden’ binnen het kwaliteitssysteem. Weten wat je wel doet is minstens net zo belangrijk als weten wat je niet doet. Leg dus voor jezelf vast welke zorg jij zelf kunt verlenen en welke zorg je moet uitbesteden. Voeg het afbakenen van je taken toe aan je kwaliteitssysteem. Daarnaast is het van belang dat je de afspraken die je met opdrachtgevers maakt over wat jouw taken zijn en wat niet vast legt in de overeenkomst.","afbakenen van taken",{"id":6146,"title":6147,"titles":6148,"content":6149,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/regel-voor-31-december-2025-iets-voor-je-oude-dag","Kennisbank: Regel voor 31 december 2025 iets voor je oude dag",[],"Als zzp’er in de zorg ben je druk met zorg voor cliënten, administratie, scholing en zo kunnen we nog wel even doorgaan. Logisch dat je pensioen niet altijd bovenaan je lijstje staat. Toch is dit hét moment om er even bij stil te staan. Want nu het einde van het jaar nadert, kun je nog profiteren van aantrekkelijke belastingvoordelen als je voor 31 december iets regelt voor je oude dag.",{"id":6146,"title":6147,"titles":6151,"content":6153,"level":15,"subtext":6035},[6152],"Regel vóór 31 december 2025 iets voor je ‘oude dag’","Wie als zelfstandige geld opzijzet voor pensioen, kan dat vaak aftrekken van de inkomstenbelasting. Zo bouw je niet alleen aan financiële zekerheid voor later, maar houd je ook nú meer over. Een win-winsituatie dus.",{"id":6146,"title":6147,"titles":6155,"content":6156,"level":15,"subtext":6157},[6152],"Om je te informeren over de mogelijkheden om iets te regelen voor je ‘oude dag’, organiseerden we op dinsdag 10 december, samen met BrightPensioen, een gratis webinar: ‘Pensioen voor zzp’ers; zekerheid voor later, mét belastingvoordeel'. Tijdens dit webinar werd onder meer besproken: hoe je fiscaal slim opbouwt voor later;waarom zelf pensioen opbouwen helemaal niet ingewikkeld hoeft te zijn;hoe je met Bright zélf bepaalt wat je inlegt en wanneer;hoe SoloPartners-leden profiteren omdat zij geen inschrijfkosten (t.w.v. € 50) betalen. Ook was er volop ruimte om je vragen te stellen aan pensioenexpert Thomas van der Molen van BrightPensioen. Het webinar gemist of wil je het nog een keer bekijken? Klik hier.","gratis webinar zekerheid voor later met belastingvoordeel",{"id":6146,"title":6147,"titles":6159,"content":6160,"level":15,"subtext":6161},[6152],"Pensioenopbouw via een zogenoemde lijfrente of pensioenrekening is fiscaal aftrekbaar in het jaar waarin je het geld stort. Dat betekent dat je nog tot 31 december hebt om de inleg over 2025 in mindering te brengen op je belasting. Wie te lang wacht, mist dat voordeel. Kortom: nu even tijd maken, betekent later meer rust én direct belasting besparen. Bekijk de opnamen van het webinar en ontdek hoe je vóór 31 december slim je pensioen én je belasting regelt. Wil je meer lezen over ‘geld voor later’? Lees dan het artikel ‘Hoe bouw je pensioen op als zzp’er in de zorg?’.","je pensioen regelen waarom nu",{"id":6163,"title":6164,"titles":6165,"content":6166,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/schijnzelfstandigheid-hoe-zit-het-ook-alweer","Kennisbank: Schijnzelfstandigheid hoe zit het ook alweer",[],"Schijnzelfstandigheid is een groeiend probleem in verschillende sectoren, waaronder de zorg. Maar wat betekent dit precies? Je praat over schijnzelfstandigheid wanneer iemand als zzp’er werkt, maar eigenlijk ‘functioneert’ als een werknemer in loondienst. Deze groep zzp’ers heeft vaak dezelfde verplichtingen, werktijden en verantwoordelijkheden als reguliere werknemers. Maar zonder de bijbehorende voordelen zoals bijvoorbeeld sociale zekerheid en pensioenopbouw. Zorg dus als ondernemende zorg-zzp’er dat je je onderscheid van de werknemers in loondienst. En dus niet wordt gezien als ‘schijnzelfstandige’.",{"id":6163,"title":6164,"titles":6168,"content":6170,"level":15,"subtext":6171},[6169],"Schijnzelfstandigheid – hoe zit het ook alweer?","Het wetsvoorstel Vbar (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden) en de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) zijn allebei bedoeld om schijnzelfstandigheid onder zzp’ers aan te pakken. De Wet DBA verplicht opdrachtgevers en zzp’ers om hun arbeidsrelatie goed te beoordelen. Op dit moment wordt het wetsvoorstel Vbar verder uitgewerkt. Het voorstel beoogt nog duidelijker te maken wanneer iemand als zzp’er kan werken of als werknemer moet worden gezien. Zo moet een ‘echte zzp’er’ bijvoorbeeld kunnen aantonen dat hij of zij meerdere opdrachtgevers heeft en (voldoende) ondernemersrisico loopt. Beide regelingen zorgen voor meer zekerheid en bescherming voor zowel zzp’ers als opdrachtgevers.","wetsvoorstel vbar en wet dba",{"id":6163,"title":6164,"titles":6173,"content":6174,"level":15,"subtext":6175},[6169],"Handhaving op grond van de Wet DBA is vrij snel na intreding in de ijskast gezet. De Belastingdienst heeft controles aangekondigd om schijnzelfstandigheid tegen te gaan. Dit uitstel eindigt per 1 januari 2025. Geen tijd meer te verliezen dus en ervoor te zorgen dat je als zorg-zzp’er de zaken op orde hebt.","tijd voor actie",{"id":6163,"title":6164,"titles":6177,"content":6178,"level":15,"subtext":6179},[6169],"De Belastingdienst speelt een belangrijke rol bij het handhaven van de regels rondom schijnzelfstandigheid. Met de nieuwe maatregelen uit het wetsvoorstel Vbar krijgt de Belastingdienst duidelijkere regels om controles uit te voeren en overtredingen op te sporen. Dit betekent dat er strengere inspecties komen op de werkrelaties tussen zzp’ers en hun opdrachtgevers. Als zzp’er in de zorgsector moet je je dus bewust zijn van de regels en criteria om schijnzelfstandigheid te voorkomen. Wordt schijnzelfstandigheid geconstateerd? Dan kan de Belastingdienst zowel de opdrachtgever als de zzp’er forse boetes opleggen. En worden naheffingen opgelegd voor niet-betaalde loonheffingen en premies. Zorg dus dat je als zzp’er goed op de hoogte bent van de geldende criteria en leef deze na.","handhaving door belastingdienst",{"id":6163,"title":6164,"titles":6181,"content":6182,"level":15,"subtext":6183},[6169],"Voor de zzp’er in de zorg is het belangrijk om te weten hoe je schijnzelfstandigheid voorkomt. Hieronder volgen enkele stappen en tips om dit te bereiken: Werk voor meerdere opdrachtgevers: Een belangrijke indicatie van echte zelfstandigheid is het hebben van meerdere opdrachtgevers (minimaal 3 op jaarbasis). Zo toon je aan dat je niet afhankelijk bent van één inkomstenbron, zoals een werknemer in loondienst dat is.Zorg voor duidelijke contracten: Zorg dat je contracten hebt die duidelijk maken dat je als zelfstandige werkt.Factureer correct: Factureer je werkzaamheden op een manier die past bij een ondernemer. Dit houdt in dat je periodiek factureert, administratie bijhoudt en, indien nodig, btw-aangifte doet.Investeer in je onderneming: Dit varieert van het aanschaffen van eigen materialen en hulpmiddelen tot het volgen van opleidingen en cursussen op eigen kosten. In ons artikel ‘Belangrijk voor zzp’ers’ volgens de Belastingdienst’ vind je alle zaken waarop de Belastingdienst controleert op een rijtje. Verdiep je hierin! En let er bij het accepteren van opdrachten op dat je voldoende zelfstandig en onafhankelijk kunt werken met zo min mogelijk sturing vanuit de opdrachtgever. Dan is het risico op vervelende discussies met de Belastingdienst het kleinst. Door dit te volgen, toon je je zelfstandigheid aan en verminder je het risico om gezien te worden als schijnzelfstandige. Het is essentieel om op de hoogte te blijven van de wet- en regelgeving, vooral nu met de naderende wijzigingen in het wetsvoorstel Vbar. Zeker met het oog op de handhaving van de Belastingdienst op schijnzelfstandigheid per 1 januari 2025.","aantal tips om schijnzelfstandigheid te voorkomen",{"id":6185,"title":6186,"titles":6187,"content":6188,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/schijnzelfstandigheid-in-de-zorg-wat-betekent-dit-fiscaal-voor-jou-als-zorg-zzper","Kennisbank: Schijnzelfstandigheid in de zorg wat betekent dit fiscaal voor jou als zorg zzper",[],"De Belastingdienst handhaaft sinds 1 januari 2025 weer actief op schijnzelfstandigheid. Als een opdracht achteraf wordt aangemerkt als een dienstbetrekking, ligt de eerste klap bij de opdrachtgever. Maar wat betekent dit concreet voor jou als zelfstandig zorgprofessional? In dit artikel zetten we de belangrijkste fiscale gevolgen voor zzp’ers in de zorg helder op een rij.",{"id":6185,"title":6186,"titles":6190,"content":6192,"level":15,"subtext":6193},[6191],"Schijnzelfstandigheid zorg: fiscale gevolgen voor zzp’ers","De Belastingdienst bekijkt sinds vorig jaar de arbeidsrelaties; heeft een zorg-zzp’er in de praktijk eigenlijk niet als werknemer gewerkt? Zo ja, dan wordt de opdracht beoordeeld als dienstbetrekking. De Belastingdienst kan dan bij de opdrachtgever loonbelasting naheffen en premies volksverzekeringen en werknemersverzekeringen opleggen. Daarnaast kan het werkgeverspremies in rekening brengen. Het jaar 2025 gold als overgangsjaar (de zogenaamde ‘zachte landing’). Ook in 2026 wordt deze aanpak grotendeels doorgezet.","wat is er sinds 1 januari 2025 veranderd",{"id":6185,"title":6186,"titles":6195,"content":6196,"level":15,"subtext":6197},[6191],"Belangrijk om te weten: het handhavingsmoratorium gold uitsluitend voor opdrachtgevers en niet voor zzp’ers zelf. Dat betekent dat de Belastingdienst haar controles primair richt op zorginstellingen en bemiddelingsbureaus. Tegelijk kunnen zelfstandige zorgprofessionals gewoon worden gecontroleerd via reguliere aangiftecontroles. Als daarbij blijkt dat iemand ten onrechte als ondernemer aangifte heeft gedaan, kan de Belastingdienst een aantal stappen ondernemen: ondernemersaftrekken schrappen;de aangifte corrigeren;ook eerdere jaren (voor 2025) herzien.","geen beschermingsperiode voor de zzper in de zorg",{"id":6185,"title":6186,"titles":6199,"content":6200,"level":15,"subtext":6201},[6191],"Als de Belastingdienst bij een opdrachtgever vaststelt dat jouw zorgopdracht eigenlijk een dienstbetrekking was, kun je het volgende verwachten: Naheffing bij de opdrachtgever op de periode vanaf 1 januari 2025.\nDe opdrachtgever ontvangt een naheffing voor loonbelasting, premies volksverzekeringen en werkgeverspremies.\nVanaf 2027 kan daar ook een boete aan worden gekoppeld.Kosten verhalen op de zorg-zzp’er\nDe opdrachtgever mag een deel van deze kosten verhalen op de zzp’er, namelijk de\nloonbelasting, premies volksverzekeringen en eventueel verschuldigde belastingrente. Dit geldt niet voor de werkgeverspremies en boetes.","schijnzelfstandigheid vastgesteld wie betaalt wat",{"id":6185,"title":6186,"titles":6203,"content":6204,"level":15,"subtext":6205},[6191],"De fiscale afwikkeling hangt af van jouw eerdere aangifte: Heb je nog geen inkomstenbelasting betaald over dit inkomen?\nDan kan het verhaalde bedrag worden verrekend in je aangifte. Je doet dan voor deze inkomsten aangifte als werknemer; niet als ondernemer.Heb je de inkomstenbelasting al definitief betaald?\nDan volgt geen naheffing loonbelasting bij de opdrachtgever. Je kunt in dit geval nog wel gecorrigeerd worden op de werknemersverzekeringen en de inkomensafhankelijke bijdrage Zvw. In dat geval hoeft er niets op jou te worden verhaald.\nDubbele belastingheffing is dus niet aan de orde. Maar het kan wel degelijk grote administratieve gevolgen hebben waaraan je aandacht moet besteden.","dubbele belasting nee maar blijf opletten",{"id":6185,"title":6186,"titles":6207,"content":6208,"level":15,"subtext":6209},[6191],"Voor veel zzp’ers in de zorg zit het grootste financiële risico in de ‘herbeoordeling van de inkomstenbelasting’. Als ondernemer mag je immers gebruikmaken van onder meer de zelfstandigenaftrek en investeringsaftrek. Word je achteraf aangemerkt als werknemer, dan vervallen deze voordelen. De Belastingdienst kan dan een navorderingsaanslag opleggen. Dit betekent in veel gevallen een hogere belastingaanslag en mogelijk een verzuimboete. Daar staat tegenover dat werknemers géén inkomensafhankelijke bijdrage Zvw betalen. Die is immers voor rekening van de werkgever. Dit voordeel weegt in de praktijk meestal niet op tegen het verlies van ondernemersaftrekken. Let op: het handhavingsmoratorium biedt geen bescherming tegen deze herbeoordelingen. Het kan dus gebeuren dat een zorginstelling over eerdere jaren niets hoeft na te betalen, terwijl jij als zorg-zzp’er wél een correctie krijgt.","herziening van je aangifte verlies van ondernemersvoordelen",{"id":6185,"title":6186,"titles":6211,"content":6212,"level":15,"subtext":2923},[6191],"De hernieuwde handhaving maakt één ding duidelijk: de fiscale risico’s van schijnzelfstandigheid kunnen ook de zorg-zzp’er zelf raken. Voor zelfstandig zorgprofessionals is het daarom essentieel om: kritisch te blijven kijken naar de inrichting van opdrachten;bewust te zijn van fiscale gevolgen;bij twijfel tijdig advies in te winnen.",{"id":6185,"title":6186,"titles":6214,"content":6215,"level":15,"subtext":1546},[6191],"Voor zelfstandig zorgprofessionals is het dus belangrijk om niet alleen naar het tarief of de duur van een opdracht te kijken, maar ook naar de ‘fiscale inrichting’ ervan. Twijfel je of een opdracht (nog) past bij zelfstandig ondernemerschap? Laat je overeenkomst en werkwijze tijdig toetsen. Zo voorkom je verrassingen achteraf en behoud je grip op je positie als zorg-zzp’er. SoloPartners ondersteunt je hierbij met kennis, praktische tools en onafhankelijk advies. Heb je vragen over dit onderwerp? Neem dan gratis en vrijblijvend contact op met onze klantenservice.",{"id":6217,"title":6218,"titles":6219,"content":6220,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/schriftelijke-overeenkomst-een-moetje-voor-zelfstandigen","Kennisbank: Schriftelijke overeenkomst een moetje voor zelfstandigen",[],"In de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz) staat dat zorgaanbieders een schriftelijke overeenkomst moeten afsluiten met alle zorgverleners die voor het bedrijf of de organisatie werken. Voor iemand in loondienst is een arbeidsovereenkomst voldoende. Maar zzp’ers in de zorg moeten wél een schriftelijke overeenkomst tekenen.",{"id":6217,"title":6218,"titles":6222,"content":6224,"level":15,"subtext":6225},[6223],"Schriftelijke overeenkomst: een ‘moetje’ voor zelfstandigen","Een overeenkomst is een bindende overeenstemming tussen twee of meer partijen. Als zzp’er in de zorg kan een overeenkomst bijvoorbeeld een contract zijn waarin je afspraken maakt met een zorginstelling over de diensten die je gaat verlenen. In een overeenkomst staan de rechten en plichten van alle partijen; het legt de voorwaarden van de samenwerking vast. Zo sta je in voor de kwaliteit van de zorg en een goede afhandeling bij eventuele klachten. Dit is niet vrijblijvend maar een absoluut ‘moetje’; zorgaanbieders mogen alleen werken met mensen en organisaties die deze overeenkomst hebben ondertekend.","schriftelijke overeenkomst",{"id":6217,"title":6218,"titles":6227,"content":6228,"level":15,"subtext":6229},[6223],"We hebben een aantal mogelijke onderdelen van de schriftelijke overeenkomst voor je op een rijtje gezet: Afspraken over de aard van het werk.Afspraken over de kwaliteit van je inzet. Hoe stem je samenwerking af en hoe is de multidisciplinaire aanpak geregeld?Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid. Is daarvoor een verzekering afgesloten?Leg vast dat het mogelijk moet zijn om te kunnen voldoen aan de verplichtingen volgens de wet. Denk aan de wet BIG, de Wkkgz en overige wettelijke bepalingen. Maar ook volgens protocollen, best practices en clinical evidence.Klachtenregeling.Eindverantwoordelijkheid voor het medische dossier.Betalingsvoorwaarden.Hoe wordt omgegaan met de situatie als er iets gebeurt waarbij jouw (goede) naam in het geding is.Tarief waarvoor je diensten verleent.Duur van de overeenkomst.Eventuele ontbindende voorwaarden, bijvoorbeeld annuleren dienst door opdrachtgever\n of annuleren dienst door zzp’er'..","wat staat er in zon overeenkomst",{"id":6217,"title":6218,"titles":6231,"content":6232,"level":15,"subtext":6233},[6223],"Veel zzp’ers in de zorg werken als onderaannemer voor zorgorganisaties of laten zich bemiddelen door een bureau. Vaak hebben deze bedrijven een eigen overeenkomst opgesteld. Het komt helaas nog te vaak voor dat zzp’ers in de zorg zo’n overeenkomst ‘gewoon’ tekenen. Achteraf zien ze pas dat er vreemde voorwaarden in die overeenkomst staan. Wil je weten welke voorwaarden je beter niet kunt tekenen? Lees het in het artikel 'welke voorwaarden kun je beter niet-tekenen binnen een overeenkomst'.","welke voorwaarden kun je beter niet tekenen",{"id":6217,"title":6218,"titles":6235,"content":6236,"level":15,"subtext":6237},[6223],"Niet alle bepalingen hoef je op te nemen in een overeenkomst. Denk aan contractbepalingen die je steeds weer opnieuw gebruikt en waarover je weinig tot niet onderhandelt. Deze kun je opnemen in je algemene voorwaarden. Dat is geen verplichting; het mág. Wil je meer weten over de algemene voorwaarden? Lees het in het artikel 'algemene voorwaarden alle informatie centraal'.","algemene voorwaarden",{"id":6239,"title":6240,"titles":6241,"content":6242,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/solopartners-ledenvoordeel-bij-brightpensioen","Kennisbank: Solopartners ledenvoordeel bij brightpensioen",[],"Pensioen… voor veel zzp’ers is dat ingewikkelde materie. We horen regelmatig van zzp’ers dat zij niks, of in ieder geval weinig, hebben geregeld voor hun ‘oudedag’. Het mag duidelijk zijn dat dat in veel gevallen onverstandig is. Als zelfstandig ondernemer bouw je immers niet automatisch pensioen op en ben je hier zelf voor verantwoordelijk. Je krijgt dan misschien wel AOW, maar dat is geen vetpot. Het is dus slim om iets extra te regelen.",{"id":6239,"title":6240,"titles":6244,"content":6245,"level":15,"subtext":2278},[2276],"We zijn blij om aan te kondigen dat SoloPartners een exclusief leden-aanbod van BrightPensioen kan aanbieden; sluit je een pensioen af bij Bright, dan krijg je de inschrijfkosten (t.w.v. €50,-) cadeau. We hopen onze leden zo een zetje te geven om na te denken over hun oudedagsvoorziening. Meer lezen over het ledenaanbod van Bright? Klik hier.",{"id":6239,"title":6240,"titles":6247,"content":6248,"level":15,"subtext":2282},[2276],"Bij Bright regel je makkelijk zelf je pensioen. De voordelen op een rijtje: pensioenrekening én flexibele beleggingsrekening voor hetzelfde lidmaatschap;geen verborgen kosten, maar een vast en helder lidmaatschap;pensioen opbouwen met belastingvoordeel;leden zijn mede-eigenaar via de deelnemerscoöperatie;via de online portal heb je inzicht en wijzig je jouw inleg wanneer je wilt.",{"id":6239,"title":6240,"titles":6250,"content":6251,"level":15,"subtext":6252},[2276],"Veel zorg-zzp’ers schuiven ‘pensioen’ nog even voor zich uit. Maar wist je dat het slim is om dit vóór 31 december te regelen? Je kunt namelijk flink belastingvoordeel pakken als je nu nog inlegt voor dit jaar. Het onderwerp ‘pensioen’ is ingewikkelde materie. Daarom organiseerden wij op 10 december 2025, samen met gastspreker Thomas van der Molen van BrightPensioen, een gratis webinar ‘pensioen voor zzp’ers’. Tijdens het webinar ontdekte je hoe je eenvoudig pensioen opbouwt, mét belastingvoordeel. En hoe je dat doet op een manier die bij jou past.\nHet webinar gemist of wil je het nogmaals bekijken? Klik hier. Nog geen lid van SoloPartners? Klik hier, bekijk welk pakket het beste bij jou past en meld je aan. Dan profiteer je direct van het aanbod van BrightPensioen. Nog even dit: SoloPartners stelt haar leden in staat te profiteren van de voordelen BrightPensioen. Dit aanbod moet echter niet worden gezien als een ‘advies van SoloPartners’. De afwegingen en de uiteindelijke keuze om wel of niet voor een pensioenvoorziening te kiezen, laten wij volledig aan onze leden over.\nLet op: de klantenservice van SoloPartners kan niet helpen met vragen over BrightPensioen. Klik hier voor de contactmogelijkheden van Bright.","gratis webinar pensioen voor zzpers",{"id":6254,"title":6255,"titles":6256,"content":6257,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/stage-lopen-of-begeleiden-als-zzper-in-de-zorg-hoe-werkt-dat","Kennisbank: Stage lopen of begeleiden als zzper in de zorg hoe werkt dat",[],"Wij krijgen regelmatig vragen over zzp’ers en stages. Het gaat dan zowel over de situatie dat een zzp’er stage moet lopen als voor de situatie dat een zzp’er een stagiair(e) wil begeleiden. Voor beide situaties leggen we uit waarmee je rekening moet houden.",{"id":6254,"title":6255,"titles":6259,"content":6261,"level":15,"subtext":6262},[6260],"Stage lopen of begeleiden als zzp’er in de zorg. Hoe werkt dat?","Veel zzp’ers in de zorg met een Mbo-opleiding willen, nadat ze een aantal jaren werkzaam zijn, doorstuderen. Zij gaan dan een HBO opleiding volgen. Je moet dan opnieuw, in de praktijk, een aantal vaardigheden en handelingen leren. Dat gebeurt in de vorm van stages. Voor ‘gewone’ studenten of zorgverleners in loondienst, is het doorgaans geen probleem om aan de stage-eisen te voldoen. Voor zzp’ers ligt dat wat anders.","stage voor zzper in opleiding",{"id":6254,"title":6255,"titles":6264,"content":6265,"level":15,"subtext":6266},[6260],"Omdat je als stagiair(e) niet zelfstandig kunt werken, je bent immers nog aan het leren, is het bijna onmogelijk om als zzp’er stage te lopen. Als stagiair(e) is er een gezagsverhouding met je stagebegeleider onder wiens verantwoordelijkheid en begeleiding je werkt. Daardoor is een zzp-overeenkomst uitgesloten. Daarbij komt dat een stagebedrijf niet snel bereid is om jou te betalen voor werkzaamheden die je nog moet leren. En waarbij je ook nog eens begeleiding nodig hebt. Een zorginstelling huurt immers een zzp’er in omdat deze zelfstandig werkzaamheden kan uitvoeren. Ze betalen je niet om het vak te leren. Er zijn wel oplossingen, maar die zijn niet helemaal vrij van risico. Je kunt ervoor kiezen om een stage-overeenkomst te sluiten maar doe dit niet bij de instelling waar je ook als zzp’er werkt. Een stage-overeenkomst lijkt namelijk veel op een arbeidsovereenkomst. Ben je bij dezelfde opdrachtgever zowel zzp’er als stagiair(e) aan de slag, dan lijkt dat veel op schijnzelfstandigheid. Er zijn organisaties die zzp’ers begeleiden bij stages. Je combineert je de stageverplichtingen dan met je werk als zzp’er waarbij je wordt begeleid door een externe begeleider. Die begeleider moet je zelf betalen. Je voorkomt hiermee dat de stage wordt aangemerkt als een arbeidsovereenkomst. Uiteraard maak je hierover met je opdrachtgever goede afspraken. Je moet bereid zijn om, buiten de betaalde uren, extra onbetaalde uren te maken ten behoeve van je opleiding. Soms zijn opdrachtgevers bereid om een stage zodanig te faciliteren dat je én betaald én begeleid wordt. Je krijgt niet alle stage-activiteiten betaald en je moet nog steeds een deel van de activiteiten in je eigen tijd uitvoeren. In deze situatie loop je wel het risico dat sprake is van een arbeidsovereenkomst. Zeker als je geen duidelijke afspraken maakt en er geen strikte scheiding is tussen je reguliere werkzaamheden en je stage-activiteiten. We raden deze oplossing dan ook niet aan.","stage lopen als zzper",{"id":6254,"title":6255,"titles":6268,"content":6269,"level":15,"subtext":6270},[6260],"Als je stagiaires begeleid in opdracht van een opdrachtgever is er niet zoveel aan de hand. Het is dan aan het stagebedrijf en de stagiaire om samen goede afspraken te maken. Als je zelf als stagebedrijf wilt optreden, moet je echter wel opletten. Op basis van een stageovereenkomst moet je je er bewust van te zijn dat je in feite werkgever bent; met alle verantwoordelijkheden van dien. Deze werkwijze levert verder weinig problemen op, behalve dat je met jouw eigen opdrachtgever(s) goede afspraken moet maken over de stagiair(e) e.d. Een stagiair(e) die zelf zzp’er is, kun je eigenlijk niet begeleiden. In dat geval is er namelijk al snel sprake van een gezagsverhouding en dus van een arbeidsovereenkomst. We kunnen ons goed voorstellen dat je heel graag een collega zzp’er op deze manier uit de brand helpt. Maar uiteindelijk lopen jullie beiden het risico in de fiscale problemen te komen. Deze werkwijze raden we dan ook niet aan.","stagiaire begeleiden",{"id":6254,"title":6255,"titles":6272,"content":6273,"level":15,"subtext":205},[6260],"Stage, stagiair(e)s en zzp-schap laten zich moeilijk combineren. Door de gezagsverhouding, die samengaat met een stage, is vrijwel altijd sprake van een dienstverband. Ben je als zzp’er hiervan bewust. En wees ook voorzichtig met het deelnemen aan stageconstructies. Voor je het weet word je gezien als werknemer of werkgever. Met alle gevolgen van dien…",{"id":6275,"title":6276,"titles":6277,"content":2399,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/starten-als-zzper-in-de-zorg","Kennisbank: Starten als zzper in de zorg",[],{"id":6275,"title":6276,"titles":6279,"content":2403,"level":15,"subtext":2404},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6281,"content":2407,"level":15,"subtext":2408},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6283,"content":2411,"level":15,"subtext":2412},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6285,"content":2415,"level":15,"subtext":2416},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6287,"content":2419,"level":15,"subtext":2420},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6289,"content":2423,"level":15,"subtext":2424},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6291,"content":2427,"level":15,"subtext":2428},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6293,"content":2431,"level":15,"subtext":2432},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6295,"content":2435,"level":15,"subtext":2436},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6297,"content":2439,"level":15,"subtext":2440},[2402],{"id":6275,"title":6276,"titles":6299,"content":2443,"level":15,"subtext":2444},[2402],{"id":6301,"title":6302,"titles":6303,"content":6304,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/stress-vijand-of-krachtbron-voor-zzpers-in-de-zorg","Kennisbank: Stress vijand of krachtbron voor zzpers in de zorg",[],"Zzp’ers in de zorg zijn onmisbaar. Zij bieden flexibiliteit, vullen gaten in de roosters en staan vaak paraat waar de druk het hoogst is. Maar juist in een sector waar de werkdruk structureel hoog is, is het risico op stress en overbelasting groot. En waar een werkgever normaal gesproken een rol speelt in preventie en begeleiding, staat de zzp’er er vaak alleen voor.",{"id":6301,"title":6302,"titles":6306,"content":6308,"level":15,"subtext":6309},[6307],"Stress: vijand of krachtbron voor zzp’ers in de zorg?","Stress hoort tot op zekere hoogte bij het werk, maar langdurige stress kan leiden tot klachten, verminderde concentratie en uiteindelijk uitval. Voor een zzp’er heeft dat directe gevolgen: geen inkomen, geen ‘collega’s’ die taken overnemen en, bij uitval, vaak een ingewikkelde weg terug naar herstel. Het is daarom cruciaal dat zelfstandigen goed voor zichzelf zorgen. Het gaat om een gezonde balans tussen werken en herstellen, grenzen bewaken en actief inzetten op vitaliteit.","gevolgen van stress voor zzpers",{"id":6301,"title":6302,"titles":6311,"content":6312,"level":15,"subtext":6313},[6307],"Mocht het toch misgaan, dan is het belangrijk dat re-integratie zo soepel en snel mogelijk verloopt. Met de juiste begeleiding en ondersteuning kan een zelfstandige sneller herstellen en weer met vertrouwen aan het werk. Door te investeren in eigen veerkracht verklein je de kans op uitval én vergroot je je werkplezier. Dat betekent dat je moet leren om signalen van stress te herkennen, te zorgen voor voldoende rustmomenten en jezelf de juiste tools te gunnen. En daar komt Glloww om de hoek kijken…","veerkracht als sleutel",{"id":6301,"title":6302,"titles":6315,"content":6316,"level":15,"subtext":6317},[6307],"Glloww is een platform dat stress niet als een vijand ziet, maar als een kracht die je kunt benutten. Tenminste… als je weet ‘hoe’. Glloww is een app om stress inzichtelijk, werkbaar én voedend te maken; afgestemd op de context waarin zorgprofessionals werken. De aanpak is wetenschappelijk onderbouwd en richt zich op het vergroten van bewustzijn, het herkennen van patronen en het beter omgaan met signalen van overbelasting.","wat is glloww",{"id":6301,"title":6302,"titles":6319,"content":6320,"level":15,"subtext":6321},[6307],"Voor zzp’ers in de zorg kan de Glloww-app het verschil maken. Het platform biedt handvatten om stressklachten voor te zijn, sneller te herstellen bij uitval en sterker terug te komen in het werk. Zo blijft zorg verlenen niet alleen waardevol voor de cliënt, maar ook duurzaam en gezond voor jou als zelfstandig zorgprofessional. De resultaten zijn veelbelovend: gebruikers ervaren minder stress- en burn-outklachten, meer inzicht in hun stressniveau en een positieve verschuiving naar een gezondere werkcultuur. Het motto: niet harder werken, maar anders kijken.","voorkomen is beter dan genezen",{"id":6301,"title":6302,"titles":6323,"content":6324,"level":15,"subtext":6325},[6307],"Ervaar hoe Glloww jou als zzp’er in de zorg helpt om veerkrachtiger en energieker te werken. Lid van SoloPartners? Dan kun je de Glloww-app met korting gebruiken: SoloCompleet-leden betalen € 29,- i.p.v. € 59,-SoloPlus-leden betalen € 39,- i.p.v. € 59,- Klik hier voor meer informatie!","korting voor leden van solopartners",{"id":6327,"title":6328,"titles":6329,"content":6330,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/teken-jij-bij-het-kruisje-niet-doen","Kennisbank: Teken jij bij het kruisje niet doen",[],"Als zzp’er teken je, voorafgaand aan iedere nieuwe opdracht, een contract; een overeenkomst van opdracht. Dat is niet alleen heel normaal maar zelfs noodzakelijk. Je wilt immers voorkomen dat de overeenkomst wordt aangemerkt als een arbeidscontract. En dat is nu nog belangrijker aangezien per 1 januari 2025 het handhavingsmoratorium eindigt. Met andere woorden, vanaf die datum gaat de Belastingdienst weer handhaven op schijnzelfstandigheid. Een werknemer bestudeert doorgaans een nieuwe arbeidsovereenkomst uitvoerig voordat hij/zij ondertekent; zijn alle afspraken goed vastgelegd en is er niets opgenomen dat niet besproken, en mogelijk nadelig, is? Er zijn zzp'ers die dit niet, of in ieder geval onvoldoende, doen met een opdrachtovereenkomst. Zij tekenen bij het spreekwoordelijke kruisje.",{"id":6327,"title":6328,"titles":6332,"content":6334,"level":15,"subtext":6335},[6333],"Teken jij bij het kruisje? Niet doen!","Juist voor jou, als zzp’er in de zorg, is het heel belangrijk om niet zomaar iedere overeenkomst te ondertekenen. De juridische positie van een zzp'er is namelijk een stuk kwetsbaarder dan die van een werknemer. Aan iedere afspraak waaronder je een handtekening zet, ben je persoonlijk gebonden; hoe onredelijk die afspraak ook is of achteraf blijkt te zijn. Bestudeer de overeenkomst dan ook goed voordat je ondertekent. Kom je zaken tegen die je niet bevallen? Ga hierover het gesprek aan met de potentiële opdrachtgever. Op dat moment is dat nog mogelijk; op het moment dat je je handtekening hebt gezet, zit je hieraan vast. Laat de gelegenheid om te onderhandelen over de overeenkomst niet voorbij gaan. Je bent niet voor niets zelfstandig ondernemer geworden. Wil je weten welke voorwaarden je beter niet kunt tekenen? Lees het in dit artikel.","weet wat je tekent",{"id":6327,"title":6328,"titles":6337,"content":6338,"level":15,"subtext":6339},[6333],"In je rol als ondernemer moet je duidelijk voor ogen hebben wat je wensen en harde eisen zijn; waar wil/kun je nog over onderhandelen en waarover wil je geen concessies doen. Bepaal wat voor jou redelijk is als het gaat om bijvoorbeeld het uurtarief, het annuleren van een opdracht en het regelen van vervanging. Zet dit op papier en beoordeel elke aangeboden overeenkomst op basis van deze criteria.","bepaal je wensen en eisen",{"id":6327,"title":6328,"titles":6341,"content":6342,"level":15,"subtext":6343},[6333],"In een overeenkomst staan verschillende zaken beschreven zoals de aard van het werk, de kwaliteit van je inzet, de betalingsvoorwaarden, de verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid en de eindverantwoordelijkheid van het medisch dossier. Maar denk ook aan de mogelijkheden om te kunnen voldoen aan de wettelijke verplichtingen zoals de wet BIG, de Wkkgz en het werken met protocollen. In een overeenkomst worden afspraken over de behandeling van klachten en geschillen nogal eens vergeten. Die afspraken zijn zeer belangrijk omdat de inspectie eist dat hierover voor cliënten geen onduidelijkheid mag bestaan. Voor de inspectie is het niet belangrijk hoe het is geregeld, als het maar is geregeld. Je hoeft niet alle bepalingen op te nemen in een overeenkomst. Contractbepalingen die je steeds weer opnieuw gebruikt kun je opnemen in je algemene voorwaarden.","onderdelen overeenkomst",{"id":6327,"title":6328,"titles":6345,"content":6346,"level":15,"subtext":6347},[6333],"Wordt de overeenkomst aangemerkt als een arbeidsrelatie? Als zelfstandig ondernemer loop je dan het risico dat de Belastingdienst in je IB-aangifte de aftrekposten met betrekking tot zelfstandigen en startende ondernemers weigert. Dit kan je heel veel geld kosten. Ook voor een opdrachtgever is het zeer nadelig als de overeenkomst met jouw als zzp'er wordt aangemerkt als arbeidsrelatie. De Belastingdienst kan dan alsnog loonbelasting en sociale premies vorderen en een boete opleggen. Bovendien bestaat het risico dat ook het pensioenfonds premie komt innen. Al met al voldoende redenen om te zorgen voor een goede overeenkomst van opdracht.","voorkom verkapt loondienstverband",{"id":6327,"title":6328,"titles":6349,"content":6350,"level":15,"subtext":6351},[6333],"Overeenkomsten die direct helemaal naar je zin zijn, zijn zeldzaam. De eerste versie van een overeenkomst voldoet vrijwel nooit volledig aan de wensen en eisen van beide partijen. Opdrachtgevers gaan ervan uit dat de eerste versie niet de versie is die ondertekend wordt. De opdrachtgever verwacht dat er over onderhandeld wordt. Onderhandelen hoort bij het sluiten van contracten als zelfstandig ondernemer. Accepteer dan ook nooit zomaar de eerste versie en heb geen schroom om te onderhandelen. Vind je dit lastig? Realiseer je dan dat een opdrachtgever het niet meer dan normaal zal vinden dat je onderhandelt; dat doet iedere ondernemer.","onderhandel",{"id":6327,"title":6328,"titles":6353,"content":6354,"level":15,"subtext":6355},[6333],"Voel je niet gedwongen om een overeenkomst te ondertekenen waarvan de inhoud je niet bevalt. De eerste keer voelt het wellicht wat ongemakkelijk, maar een overeenkomst weigeren is geen schande. Je bent immers zzp’er geworden omdat je de mogelijkheid wilt hebben zelf te bepalen hoe je je werk organiseert. Daar hoort ook bij dat je accepteert dat je soms geen overeenstemming bereikt met een opdrachtgever. Vertrouw op jouw kwaliteiten als zorgverlener én ondernemer. En sluit alleen overeenkomsten waar je zelf achterstaat. Je bent niet voor niets 'eigen baas'?!","jij bepaalt",{"id":6327,"title":6328,"titles":6357,"content":6358,"level":15,"subtext":1546},[6333],"In het SoloCompleet-pakket bieden wij alle tools aan om zzp’ers te helpen bij het voldoen aan de wetgeving. Zo beschik je binnen dat pakket onder meer over diverse modelovereenkomsten en tools. Bovendien voldoe je, net zoals de leden van SoloPlus-pakket, aan de eis rondom de klachtenregeling volgens de Wkkgz, de Jeugdwet, de Wmo en de Wzd. Klachten worden altijd gratis in behandeling genomen; je betaalt dus geen eigen risico.",{"id":6360,"title":6361,"titles":6362,"content":6363,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/tips-als-je-wilt-starten-als-zzper-de-zorg","Kennisbank: Tips als je wilt starten als zzper de zorg",[],"We krijgen veel vragen over waar je aan moet denken als je wilt starten als zzp’er in de zorg. De afkortingen vliegen je al snel om de oren; Zvw, PGB, WMO, AGB, Wkkgz, DBA… Het niet mogelijk is om precies voor jou uit te stippelen wat je moet doen om zzp’er in de zorg te worden (of te blijven). We zetten een aantal belangrijke punten op een rij.",{"id":6360,"title":6361,"titles":6365,"content":6367,"level":15,"subtext":6368},[6366],"Tips als je wilt starten als zzp'er in de zorg","Zoals gezegd is het niet mogelijk om het exacte pad om te starten als zzp’er in de zorg uit te stippelen. Dat heeft te maken met het feit dat er heel veel soorten zzp’ers in de zorg zijn. Van verpleegkundigen tot professionele begeleiders, van tandartsassistenten tot diëtisten, van OK assistenten in een ziekenhuis tot alternatieve genezers met een eigen praktijk; de groep is enorm divers. Iedere ondernemer maakt daarin zijn of haar eigen keuzes en doorloopt een eigen pad. Enerzijds is dat logisch, maar dat maakt het niet perse eenvoudig. Kunnen we dan helemaal niets ‘verstandigs’ zeggen over hoe je het beste kan starten als zzp’er in de zorg? Zeker wel! We geven drie heel belangrijke tips mee die jij kunt gebruiken bij de start als zzp’er in de zorg.","starten als zzper in de zorg waar begin je",{"id":6360,"title":6361,"titles":6370,"content":6372,"level":37,"subtext":6373},[6366,6371],"Starten als zzp’er in de zorg. Waar begin je?","Voordat je kunt kiezen wat je als ondernemer wilt gaan doen, moet je eerst weten waaruit je kunt kiezen. Klinkt logisch, maar dat blijkt het in de praktijk niet te zijn. Veel zzp’ers komen er pas na de start – als ze al aan het werk zijn – achter wat het ondernemerschap in de zorg eigenlijk allemaal behelst. En waar de kansen liggen. “Had ik dit maar eerder geweten” is dan ook de meest gehoorde opmerking bij onze helpdesk. Zonde, want het ondernemerschap in de zorg biedt ongelooflijk veel. Investeer tijd om deze mogelijkheden te ontdekken. Websites doorakkeren, boekjes over ondernemerschap lezen, gesprekken met collega-ondernemers aangaan, lokale netwerken verkennen, een aantal intermediairs spreken, opdrachtgevers ondervragen; de geïnvesteerde tijd verdient zichzelf later dubbel en dwars terug. Niet alleen weet je veel scherper te benoemen wat je wel en niet meer doet. Je komt er vooral achter dat er ongelooflijk veel mogelijkheden liggen. Dat geeft een gevoel van vrijheid.","_1 maak tijd vrij voor onderzoek onderzoek en onderzoek",{"id":6360,"title":6361,"titles":6375,"content":6376,"level":37,"subtext":6377},[6366,6371],"Wil je gebruikmaken van de fiscale kortingen die gelden voor ondernemers? Dan moet je aandacht besteden aan je ondernemerschap. Op het moment dat je start als ondernemer, doe je dat door je in te schrijven bij de KvK. Meer je moet volden aan veel meer criteria. Maak een plan voor jezelf hoe je daarmee om wilt gaan. Je moet een mooie mix aanbrengen van verschillende activiteiten waarbij je soms risico’s loopt. Daarnaast moet je de ‘achterkant’ van jouw onderneming goed te structureren zodat je kunt aantonen wat je gedaan hebt. Ook is het belangrijk om goed vindbaar te zijn, bijvoorbeeld via een website en sociale media. Je moet dus écht werk maken van je onderneming door er veel tijd in te steken. Op deze zaken kun je achteraf worden getoetst. Het verhaal over jouw ondernemerschap moet kloppen. Is dat niet het geval? Dan loop je de kans dat je fiscale kortingen/voordelen moet terugbetalen. Dus ook hier geldt; investeren vooraf, in plaats van repareren achteraf. Meer informatie? Bekijk de kennisdocumenten over schijnzelfstandigheid en het Deliveroo-arrest.","_2 geef aandacht aan de criteria voor ondernemerschap",{"id":6360,"title":6361,"titles":6379,"content":6380,"level":37,"subtext":6381},[6366,6371],"Je bent verplicht om de eisen van de kwaliteitswet Wkkgz op orde te hebben, zodat er sprake is van veilige en goede zorg. Het komt er op neer dat je, naast de eisen voor ondernemerschap, ook de eisen vanuit de kwaliteitswet moet opvolgen. Wil je weten of deze wetgeving op jou van toepassing is? Bekijk hier het artikel ‘Wkkgz, voor wie?’ Samengevat geven we bij starters aan; weet waar je aan begint. Het ondernemerschap is mooi en kansrijk, het geeft ongelooflijk veel voldoening en is vooral erg leuk om te doen. Het is echter wel een heel serieus ding waar je in stapt. Ook heb je er onmiddellijk verplichtingen bij die je voorheen niet had. Realiseer je dat en investeer hierin!","_3 voldoe aan de eisen van de wkkgz",{"id":6360,"title":6361,"titles":6383,"content":6384,"level":15,"subtext":6385},[6366],"Nu we het zuur hebben geserveerd, is het tijd voor het zoet. Immers, de zorgsector kampt met tekorten en die heten in ondernemerstaal ‘kansen’. Het bewust kiezen voor een doelgroep aan klanten is van groot belang om te starten als zzp’er in de zorg en niet zonder reden; voor je het weet ben je aan het werk. Dat klinkt goed, maar het is ook iets waar je wat ons betreft vooraf bij stil moet staan. Welke mogelijkheden zijn er eigenlijk?","welke opdrachten ga je vervullen",{"id":6360,"title":6361,"titles":6387,"content":6389,"level":37,"subtext":4283},[6366,6388],"Welke opdrachten ga je vervullen?","Je kunt op verschillende manieren in contact komen met particulieren; door middel van particuliere financiering, PGB financiering, niet-gecontracteerde zorg of via een contract met een zorgverzekeraar. Of cliënten met een zorg- of begeleidingsvraag die achter hun voordeur ondersteuning nodig hebben. Of misschien bezoeken zij jou in je praktijk. Het vinden van dit type cliënten gebeurt veelal via service organisaties, intermediairs of bemiddelaars. Per financieringsvorm worden verschillende eisen gesteld. Je moet je dus verdiepen in wat er nodig is als je een keuze hebt gemaakt. Daarnaast is het ook goed opletten dat de bemiddelingsconstructie waarvoor je kiest, veilig is.",{"id":6360,"title":6361,"titles":6391,"content":6392,"level":37,"subtext":6393},[6366,6388],"Grotere organisaties melden zich veelal bij uitzendbureaus of bemiddelingsbureaus om een dagdienst, avonddienst of nachtdienst in te laten vullen. Ook 24-uurs zorg vindt vaak een weg naar zzp’ers in de zorg via bemiddelaars/intermediairs. Er is ongelooflijk veel vraag naar een flexibele schil bij zorgorganisaties. Informeer naar de mogelijkheden bij een aantal intermediairs; zo krijg je vrij snel een beeld van de vraag.","zorgorganisaties die behoefte hebben aan een flexibele schil",{"id":6360,"title":6361,"titles":6395,"content":6396,"level":37,"subtext":6397},[6366,6388],"Het komt niet heel veel voor, maar het is zeker een vermelding waard. Een select aantal zorgorganisaties maakt, in plaats van vaste medewerkers, (bijna) enkel gebruik van zzp’ers in de zorg om hun zorgactiviteiten in te vullen. Het is een kwetsbare situatie, omdat de Belastingdienst zich afvraagt of dit soort activiteiten niet simpelweg in een dienstverband thuishoort. De discussie hierover is (na ruim 10 jaar) nog steeds niet voorbij. We raden het altijd af om voor één opdrachtgever actief te zijn. En dat risico is groter bij dit type opdrachtgevers. Kies je hier toch voor? Wees je dan extra goed bewust van jouw verantwoordelijkheden.","zorgorganisaties die duurzaam gebruik maken van zzpers",{"id":6360,"title":6361,"titles":6399,"content":6400,"level":37,"subtext":6401},[6366,6388],"Onder het eerste puntje kwamen we hier al even op uit. Contracten tussen zorgverzekeraar en zzp’ers zijn schaars, maar wel degelijk een interessante mogelijkheid. Alhoewel zorgverzekeraars liever grotere zorgvolumes contracteren, is er nog steeds ruimte voor kleine zelfstandigen. Informeer bij verzekeraars over de mogelijkheden.","contractering door zorgverzekeraars",{"id":6360,"title":6361,"titles":6403,"content":6404,"level":37,"subtext":6405},[6366,6388],"Sommige gemeenten doen niets met zzp’ers in de zorg en sommige gemeenten laten er een apart beleid voor ontwikkelen. De Wmo biedt mogelijkheden voor begeleiding en zorgverlening. Informeer ook hier naar de mogelijkheden. Alle opties hierboven gaan uit van jouw eigen activiteiten. Maar alleen is ook maar alleen. Binnen een (coöperatief) samenwerkingsverband met meerdere zzp’ers liggen ook veel kansen. Samenwerken in een collectief is een opkomende vorm voor veel zzp’ers in de zorg. De vijf punten hierboven zijn ook in samenwerking met elkaar te benaderen en bieden soms meer mogelijkheden dan alleen individueel ondernemerschap. Doe onderzoek naar lokale samenwerkingsverbanden van zzp’ers in de zorg.","contractering door gemeenten",{"id":6360,"title":6361,"titles":6407,"content":6408,"level":15,"subtext":6409},[6366],"Nog een aantal concrete zaken als je start als zzp’er in de zorg: Sluit een beroeps- / bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering af. Net als de WA verzekering voor particulieren, is de beroeps- en bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering een must;Investeer in een goed boekhoudpakket. Er is een aantal digitale dienstverleners die je in staat stellen om met vrij weinig moeite de structuur van jouw onderneming goed neer te zetten;Het HKZ keurmerk voor zzp’ers verenigt zowel de IB ondernemerschapscriteria en de Wkkgz eisen in een onafhankelijk getoetst keurmerk;Btw of geen btw in rekening brengen? Meestal niet, maar helaas altijd een vraagstuk op maat. Vraag aan een boekhouder of fiscale specialist met kennis over zzp’ers in de zorg over de do’s en dont’s.","concrete tools om een start te maken",{"id":6411,"title":6412,"titles":6413,"content":6414,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/toetsingskaders-in-de-zorg","Kennisbank: Toetsingskaders in de zorg",[],"De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) voert controles uit. Dit doet de inspectie om te bepalen of een zorgaanbieder zorg levert die aan de gestelde kwaliteitscriteria voldoet. Voor deze controles maakt de IGJ gebruik van verschillende toetsingskaders. In dit artikel geven we je hier meer informatie over. Als je weet waarop de IGJ let wanneer zij controleren, kun jij ervoor zorgen dat je aan die eisen voldoet. Zo houd je zelf de regie over de door jou verleende zorg.",{"id":6411,"title":6412,"titles":6416,"content":6418,"level":15,"subtext":6419},[6417],"Toetsingskaders in de zorg","Een toetsingskader is een kader dat normen en bijbehorende beoordelingscriteria bevat. Met andere woorden: de toetsingscriteria geven aan ‘wat’ de inspectie toetst. Met het vaststellen van deze criteria wordt de kwaliteit van de geleverde zorg meer en beter meetbaar en inzichtelijk. De IGJ heeft zo een instrument in handen om een zorgaanbieder te toetsen. Daarmee draagt het toetsingskader dus bij aan het waarborgen en verbeteren van de kwaliteit van zorg. Een toetsingskader wordt gebaseerd op wet- en regelgeving en op normen die gelden in het veld. Zowel deze veldnormen als de wet- en regelgeving zijn voortdurend in ontwikkeling. Houd er dan ook rekening mee dat het toetsingskader wordt aangepast wanneer er relevante wijzigingen zijn.","wat is een toetsingskader",{"id":6411,"title":6412,"titles":6421,"content":6422,"level":15,"subtext":6423},[6417],"De IGJ werkt met verschillende toetsingskaders. Bekijk hier de verschillende toetsingskaders per zorgsector. Het is mogelijk dat er meerdere kaders van toepassing zijn op jouw zorgverlening. Dit is bijvoorbeeld het geval voor een startende wijkverpleegkundige. Hiervoor geldt zowel het toetsingskader van de wijkverpleging en het toetsingskader nieuwe zorgaanbieders verpleging en verzorging. Onderzoek dus welke toetsingskaders voor jouw dienstverlening van toepassing zijn. We lichten kort een aantal kaders toe.","diverse toetsingskaders",{"id":6411,"title":6412,"titles":6425,"content":6426,"level":15,"subtext":6427},[6417],"Met ingang van 2022 gebruikt het IGJ het toetsingskader voor nieuwe zorgaanbieders verpleging en verzorging. Hiermee beoordeelt de inspectie of bij nieuwe zorgaanbieders de voorwaarden aanwezig zijn om veilige en goede zorg te kunnen leveren. Dit toetsingskader is opgebouwd uit een drietal thema’s: de cliënt centraal;deskundige zorgverlener;sturen op kwaliteit en veiligheid.","toetsingskader nieuwe zorgaanbieders verpleging en verzorging",{"id":6411,"title":6412,"titles":6429,"content":6430,"level":15,"subtext":6431},[6417],"Bij het toezicht op de wijkverpleging let de inspectie op de volgende vijf thema’s die in het toetsingskader voor de Wijkverpleging staan: cliënt centraal:integrale zorg;veilige zorg thuis;professionele autonomie van de wijkverpleegkundige;sturen op kwaliteit.","toetsingskader wijkverpleging",{"id":6411,"title":6412,"titles":6433,"content":6434,"level":15,"subtext":6435},[6417],"De IGJ heeft de mogelijkheid om voor aanbieders met minder dan 50 cliënten in de wijkverpleging het verkort toetsingskader wijkverpleging te gebruiken. Dit kader opgebouwd rondom drie thema’s: centraal stellen van de cliënt, deskundigheid van de zorgverlener en de sturing op kwaliteit en veiligheid.","verkort toetsingskader wijkverpleging",{"id":6411,"title":6412,"titles":6437,"content":6438,"level":15,"subtext":6439},[6417],"Als je jeugdhulp verleent, toetst de IGJ jouw kwaliteit en veiligheid overwegend op basis van van het JIJ-kader. Er is ook een JIJ-kader voor nieuwe jeugdhulpaanbieders. Dit zijn aanbieders die tot maximaal 1,5 jaar eerder zijn gestart met het zelfstandig verlenen van jeugdhulp. Daarnaast zijn er andere toetsingskaders voor het toezicht op jeugdhulpaanbieders, zoals onder meer het Toetsingskader Voorkomen Seksueel Grensoverschrijdend Gedrag.","toetsingskaders jeugd",{"id":6411,"title":6412,"titles":6441,"content":6442,"level":15,"subtext":6443},[6417],"Voor sommige sectoren is (nog) geen toetsingskader opgesteld. Dit geldt onder andere voor alternatieve behandelaars. De IGJ heeft er in die gevallen voor gekozen de wijze van toezicht op hun website toe te lichten. Er zijn ook toetsingskaders voor specifieke wetten zoals het toetsingskader Wet zorg en dwang.","alternatieve behandelaars en specifieke toetsingskaders",{"id":6411,"title":6412,"titles":6445,"content":6446,"level":15,"subtext":6447},[6417],"Het toezicht op de kwaliteit en veiligheid van de zorg is in handen van de IGJ. Zij controleert of de wet- en regelgeving en de veldnormen worden nageleefd. Hun toezicht is gebaseerd op een aantal wetten. Daarnaast maakt zij gebruik van de afspraken over de definitie van goede zorg zoals deze in veldnormen worden vastgelegd. Het toezicht wordt uitgevoerd aan de hand van het betreffende toetsingskader. De IGJ ontvangt en verzamelt informatie over zorgaanbieders en –bedrijven. Denk bijvoorbeeld aan de meldingen van calamiteiten en incidenten die zijn ontvangen. Deze informatie brengt de mogelijke risico’s op zorg van onvoldoende kwaliteit in kaart. Wanneer hier aanleiding voor is, brengt de IGJ een bezoek aan de zorgaanbieder. Zij gaat na of hetgeen uit de informatie naar voren is gekomen daadwerkelijk overeenkomt met de praktijk. Aan de hand van een gesprek met de zorgaanbieder worden eventuele verbeterpunten in kaart gebracht en afspraken gemaakt over de te nemen maatregelen. Als de IGJ constateert dat de zorg van onvoldoende kwaliteit is of dat er een grote kans is op (vermijdbare) schade dan treden zij op. Zij hebben op dat moment de mogelijkheid om maatregelen te nemen. Hierbij geldt dat hoe groter het risico voor de cliënt, hoe zwaarder de opgelegde maatregel. Een overzicht van de maatregelen die de IGJ kan nemen vind je in het interventiebeleid.","rol werkwijze igj",{"id":6449,"title":6450,"titles":6451,"content":6452,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/veilig-incidenten-melden-voor-zzpers-in-de-zorg","Kennisbank: Veilig incidenten melden voor zzpers in de zorg",[],"De Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz stelt eisen aan zorgaanbieders. Eén van de eisen is het verplicht Veilig Incidenten te Melden (VIM) onder de noemer Leren van incidenten. Dit is een interne, schriftelijke procedure om incidenten te melden, te bespreken en te evalueren. In de procedure leg je uit hoe jij als zelfstandig zorgaanbieder omgaat met incidenten. Daarnaast geef je aan op welke manier deze incidenten worden geregistreerd, besproken en opgevolgd. Deze procedure, en vooral het opvolgen van deze procedure zorgt ervoor dat de kwaliteit van de zorg verbetert.",{"id":6449,"title":6450,"titles":6454,"content":6456,"level":15,"subtext":6457},[6455],"Veilig Incidenten Melden (VIM) voor zzp’ers in de zorg","Geef dit vierde onderdeel van het kwaliteitssysteem de naam ‘Leren van incidenten’. Beschrijf hierin alle onderstaande onderdelen, dus ook wanneer jij je cliënt informeren moet en wanneer jij de inspectie informeert. Je beschrijft dus het proces en je standpunten hierin.","hoe geef je vorm aan dit onderdeel binnen jouw kwaliteitssysteem",{"id":6449,"title":6450,"titles":6459,"content":6461,"level":37,"subtext":6462},[6455,6460],"Hoe geef je vorm aan dit onderdeel binnen jouw kwaliteitssysteem?","Bij het verlenen van zorg of het behandelen van cliënten kunnen handelingen (bijna) fout gaan of anders lopen dan verwacht. We spreken dan van een incident. De wettelijke definitie van een incident is ‘een niet beoogde of onverwachte gebeurtenis die betrekking heeft op de kwaliteit van de zorg, en heeft geleid, had kunnen leiden of nog zou kunnen leiden tot schade bij de cliënt’. De gevolgen van een incident kunnen variëren van geen gevolgen voor de cliënt tot merkbare en zelfs ernstige gevolgen. Incidenten die geen directe gevolgen hebben voor jouw cliënt ben je verplicht te registreren. In de Wkkgz staat op drie plaatsen informatie omtrent incidenten: alle incidenten moeten worden opgenomen in het systeem van veilig incident melden, met het doel om daarvan te leren (artikel 9);incidenten die merkbare gevolgen voor de cliënt hebben of in de toekomst kunnen hebben moeten aan de cliënt worden gemeld en daarvan moet aantekening worden gemaakt in het cliëntendossier (artikel 10);incidenten die hebben geleid tot de dood of ernstige gevolgen voor de cliënt moeten aan de IGJ gemeld worden als calamiteit (artikel 11). Op het moment dat er iets fout gaat of anders loopt dan verwacht, zijn daar mogelijk lessen uit te trekken om te voorkomen dat het in de toekomst weer gebeurt. Openheid over incidenten en het bespreekbaar maken is daarbij essentieel.","waarom incidenten melden",{"id":6449,"title":6450,"titles":6464,"content":6465,"level":37,"subtext":6466},[6455,6460],"Check bij je beroepsorganisatie of er voor jouw beroep specifieke normen gelden op het gebied van leren van incidenten.Registreer incidenten op jouw eigen manier of maak gebruik van een bestaand systeem. Wanneer je kiest voor een eigen vorm van registratie, denk dan aan: Het registreren van alle incidenten in een Excel- of Word bestand, waarbij uitsluitend persoonsgegevens worden genoteerd als dat noodzakelijk is voor de analyse. Deze persoonsgegevens worden verwijderd zodra dat voor de analyse niet meer noodzakelijk is.Het Excel- of Word bestand zodanig afgeschermd is dat derden er niet bij kunnen. Denk hierbij aan een bestand met wachtwoord.Je kunt ook kiezen voor een bestaand systeem voor registratie. Als SoloCompleet-lid van SoloPartners heb jij de mogelijkheid om veilig incidenten te registeren binnen ons systeem. Bespreek incidenten periodiek met beroepsgenoten (bijvoorbeeld via jouw beroepsorganisatie of een intervisiegroep). Kijk daarbij of er lessen uit de geregistreerde incidenten te halen zijn. Leg deze bespreking en de daaruit getrokken conclusies, inclusief te nemen maatregelen ter verbetering, vast. Voer de voorgenomen maatregelen uit. Check na verloop van tijd of de maatregelen effect hebben en leg dit vast.","werkwijze",{"id":6449,"title":6450,"titles":6468,"content":6469,"level":37,"subtext":6470},[6455,6460],"Je moet de cliënt informeren over incidenten die merkbare gevolgen hebben, of waarvan aannemelijk is dat die nog kunnen volgen. Doe dit bij voorkeur in een gesprek waarin je uitlegt wat er gebeurd is en hoe dat heeft kunnen gebeuren. Je kunt indien nodig je excuses aanbieden. Geef aan wat er geleerd is van het incident en wat de mogelijkheden zijn om de schade voor de cliënt te verhelpen. Daarnaast moet je een aantekening van de aard, toedracht en tijdstip van het incident maken in het cliëntendossier. De namen van de direct betrokkenen moet je daarbij voluit noteren. De cliënt kan een verzoek indienen voor een afschrift van deze aantekening.","wanneer moet je de cliënt informeren",{"id":6449,"title":6450,"titles":6472,"content":6473,"level":37,"subtext":6474},[6455,6460],"Bij calamiteiten moet je de IGJ (Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd) informeren. Calamiteiten zijn ernstige incidenten waarbij de cliënt een ernstig schadelijk gevolg ondervindt of, in het uiterste geval, is overleden. Indien er sprake is van geweld (alle vormen van geweld inclusief seksueel misbruik of seksueel grensoverschrijdend gedrag) richting een cliënt door jouzelf of een ander die in jouw opdracht werkt (bijvoorbeeld iemand die jij inhuurt om tijdens jouw vakantie waar te nemen), moet je dit aan de IGJ melden. Je meldt calamiteiten , geweld of ontslag van een zorgverlener wegens ernstig disfunctioneren via de IGJ. Twijfel je over de noemer van een situatie, lees ons artikel incident, complicatie en calamiteit: de verschillen.","wanneer moet je de inspectie informeren",{"id":6476,"title":6477,"titles":6478,"content":6479,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/veilig-medicijnen-toedienen","Kennisbank: Veilig medicijnen toedienen",[],"Als zorgverlener dien je, als je bevoegd bent, medicijnen toe wanneer de cliënt dit niet zelf kan. In de praktijk blijkt dat hierbij regelmatig fouten worden gemaakt. Er bestaat dan onduidelijkheid over de verantwoordelijkheden met betrekking tot medicatiebeleid. In dit artikel zetten we op een rijtje waarmee je rekening moet houden bij het toedienen van medicijnen. In het medicatiebeleid staan de taken, verantwoordelijkheden en afspraken over het medicatieproces beschreven. De onderwerpen medicatieoverzicht, uitzetten en toedienen, bewaring, scholing en omgaan met fouten hebben allemaal hun plek in dit medicatiebeleid. Met andere woorden: hoe zorg je dat je de cliënt het juiste medicijn, op de juiste tijd, in de juiste hoeveelheid en dosering en op de juiste wijze toedient? De arts van de cliënt kan over het toedienen van medicijnen beslissingen nemen en daarvoor aanwijzingen geven.",{"id":6476,"title":6477,"titles":6481,"content":6483,"level":15,"subtext":6484},[6482],"Veilig medicijnen toedienen","Je bent bevoegd om medicijnen toe te dienen als je daartoe bekwaam bent. In dit geval betekent dat: ‘weten wat je doet, weten wat je geeft en weten waarop je moet letten’. Laten we het niet hopen, maar maak je toch een fout – verkeerd medicijn, verkeerde dosering, verkeerd tijdstip of verkeerde wijze van toedienen – waarschuw dan de behandelend arts. Bovendien moet je dit als incident melden. Voorkom dat je in direct contact komt met medicijnen die voor de cliënt zijn bedoeld. Wanneer het niet mogelijk is om aanraking te voorkomen, is het advies om handschoenen te dragen. Wil je weten welke medicijnen aan een cliënt zijn voorgeschreven? Vraag dan een actueel medicatieoverzicht op bij de apotheek.","aandachtspunten vooraf",{"id":6476,"title":6477,"titles":6486,"content":6487,"level":15,"subtext":6488},[6482],"Het toedienen van medicijnen valt uiteen in een aantal verschillende taken: het aanreiken*, toedienen*, uitzetten, klaarzetten en beheren van medicijnen. Op deze taken wordt hieronder nader ingegaan. * Omdat aanreiken en toedienen risicovolle handelingen zijn, kun je ervoor kiezen om een cursus te volgen. Zo ben je er zeker van dat je bekwaam bent om die handelingen te verrichten.","taken bij toedienen van medicijnen",{"id":6476,"title":6477,"titles":6490,"content":6492,"level":37,"subtext":6493},[6482,6491],"Taken bij toedienen van medicijnen","Als de patiënt niet zelf de medicijnen kan pakken, worden deze aangereikt. De cliënt controleert na aanreiking zelf het soort medicijn, de dosering, het tijdstip en de wijze van toediening. Zijn de medicijnen al eerder uit de originele verpakking gehaald, bijvoorbeeld om ze toe te voegen aan een medicijnuitzetsysteem? Dan moet het voor de cliënt controleerbaar te zijn dat de juiste medicijnen zijn aangereikt.","aanreiken medicijnen",{"id":6476,"title":6477,"titles":6495,"content":6496,"level":37,"subtext":6497},[6482,6491],"De medicijnen worden toegediend wanneer de cliënt niet zelf de verantwoordelijkheid kan dragen voor het innemen, aanbrengen of inbrengen volgens voorschrift. Het toedienen van de medicijnen moet uit de originele verpakking gebeuren. De cliënt moet dit kunnen controleren.","toedienen medicijnen",{"id":6476,"title":6477,"titles":6499,"content":6500,"level":37,"subtext":6501},[6482,6491],"Hiermee wordt het uitzetten van medicijnen voor meerdere momenten op een dag of in een week bedoeld. Hiervoor wordt een medicijnuitzetsysteem gebruikt; bijvoorbeeld een rol of een systeem met vakjes. Er zijn verschillende situaties denkbaar waarin het uitzetten van medicijnen nodig is: Het uitzetten van medicijnen gebeurt voor cliënten die zelf de controle kunnen uitvoeren of ze de juiste medicatie slikken. Ook de voorschriften van het medicijn moeten zij zelf kunnen naleven. In deze situatie is de zorgverlener, samen met de cliënt, verantwoordelijk voor het op juiste wijze vullen van het medicijnuitzetsysteem. De cliënt is zelf verantwoordelijk voor de controle en inname.Een andere mogelijkheid is dat de cliënt wel zelf de medicijnen kan innemen en daarvoor verantwoordelijk is, maar niet in staat is om de inhoud van het uitzetsysteem te controleren. In dat geval is de zorgverlener, doorgaans de apotheker, daarvoor verantwoordelijk. Als de apotheker dit niet doet, moet je zorgen dat hierop, na het vullen van het uitzetsysteem, door een andere zorgverlener een controle plaatsvindt.Kan de cliënt geen verantwoordelijkheid dragen voor het uitzetten van medicijnen of de inname ervan? Dan moet de zorgverlener ervoor zorgen dat de cliënt de medicijnen op het juiste moment en op de juiste manier inneemt. De controle van de juistheid van de medicijnen berust op dat moment bij de zorgverlener. De medicijnen moeten daarom, voorzien van naam en eventuele overige relevante informatie, in het uitzetsysteem zijn gestopt.","uitzetten medicijnen",{"id":6476,"title":6477,"titles":6503,"content":6504,"level":37,"subtext":6505},[6482,6491],"Kan de cliënt niet alle medicijnen zelf verzamelen? En/of moet de cliënt worden herinnerd aan het tijdstip waarop ze worden ingenomen? Dan doet de zorgverlener dit voor de cliënt. Dit klaarzetten kan gebeuren vanuit een medicijnuitzetsysteem.","klaarzetten medicijnen",{"id":6476,"title":6477,"titles":6507,"content":6508,"level":37,"subtext":6509},[6482,6491],"Is de cliënt niet in staat om er zelf voor te zorgen dat er voldoende medicijnen op voorraad zijn? Dan kan de zorgverlener het beheer overnemen. Onder dit beheer valt indien nodig ook het bestellen en veilig opbergen van de medicijnen. In het cliëntendossier leg je vast wie hierover de verantwoordelijkheid heeft. Het bestellen van medicijnen gaat in afstemming met huisarts en apotheker. Voor het opbergen wordt in overleg met de mantelzorger(s) een geschikte plaats gezocht; in beginsel bij de cliënt in huis. De bewaarplaats moet veilig en passend zijn. De zorgverlener moet zorgen dat er voldoende voorraad is en dat de medicijnen droog en bij de juiste temperatuur worden bewaard. Daarnaast draagt de zorgverlener zorg voor het retourneren van medicijnen die niet (meer) worden gebruikt.","beheer medicijnen",{"id":6476,"title":6477,"titles":6511,"content":6512,"level":15,"subtext":6513},[6482],"In de Vilans protocollen vind je meer informatie over het veilig en verantwoord toedienen van medicijnen. SoloCompleet-leden SoloCompleet-leden krijgen gratis toegang tot de Vilans Protocollen. Inhoudelijke en actuele informatie over medicatieveiligheid vind je op de themapagina Medicatieveiligheid.","protocollen via solocompleet abonnement",{"id":6515,"title":6516,"titles":6517,"content":6518,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/vergewisplicht-een-eis-vanuit-de-wkkgz","Kennisbank: Vergewisplicht een eis vanuit de wkkgz",[],"Wat heb jij geregeld als je ziek wordt of plotseling verhinderd bent? Als het goed is heb jij één of meerdere beroepsgenoten in je netwerk zitten die je kan bellen om een dienst over te nemen. Dat is niet iets wat je last-minute kunt regelen. Je bent namelijk volgens de Wkkgz verplicht om te controleren of jouw vervanger geschikt is om de betreffende zorg te verlenen. Dit heet de vergewisplicht; de plicht om jezelf ervan te gewissen/overtuigen dat jouw waarnemer bevoegd en bekwaam is. De vergewisplicht is een onderdeel van jouw kwaliteitssysteem. Ons advies is dan ook om in je kwaliteitssysteem op te nemen wat jouw uitgangspunten zijn als je jezelf laat vervangen. Er zijn verschillende mogelijkheden om te onderzoeken of iemand geschikt is om je te vervangen. Dit doe je ook omdat jij verantwoordelijk bent voor de zorg die zij leveren voor jou. De vergewisplicht geldt niet als het om vrijwilligers of mantelzorgers gaat.",{"id":6515,"title":6516,"titles":6520,"content":6522,"level":15,"subtext":6523},[6521],"Vergewisplicht - een eis vanuit de Wkkgz","Je bepaalt zelf welke bronnen je voor het onderzoek gebruikt. Ga bijvoorbeeld het arbeidsverleden na door voormalige opdrachtgevers en collega’s te bellen en te vragen naar hun ervaringen. Vraag naar een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG). En vraag naar diploma’s of certificaten die nodig zijn om de zorg over te nemen. Ook kun je navraag doen bij de Inspectie Gezondheidszorg en Welzijn (IGJ). Ben je bijvoorbeeld op zoek naar een verpleegkundige? Dan zou je het Kwaliteitsregister V&VN kunnen raadplegen. Is de wet BIG van toepassing? Check dan het BIG-register. Zoals je merkt, kun je verschillende onderzoeken doen en ben je hier vrij in. Het is aan jou, als zorg-zzp’er, om goed te onderzoeken wat jij nodig acht om een goede ‘mogelijke’ vervanger te vinden. Jij bent hier volgens de vergewisplicht toe verplicht!","hoe kun je onderzoek doen",{"id":6515,"title":6516,"titles":6525,"content":6526,"level":15,"subtext":6527},[6521],"Zorg dat je dit onderzoek naar ‘jouw mogelijke vervanger’ vastlegt en bewaar dit in je administratie. Het is wettelijk verplicht in de Wkkgz dat je kunt aantonen dat je onderzoek hebt gedaan. En dat je aan de hand van die bevindingen hebt besloten om je te laten vervangen door deze persoon. Benieuwd naar meer tips bij het opstellen van een overeenkomst met een andere zzp'er? Lees het in het artikel 'Wil jij een andere zzp’er voor je laten werken? Een paar tips'.","leg het vast",{"id":6529,"title":6530,"titles":6531,"content":6532,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/verleen-jij-ongecontracteerde-zorg-dit-is-veranderd","Kennisbank: Verleen jij ongecontracteerde zorg dit is veranderd",[],"Verleen jij ongecontracteerde zorg rechtstreeks aan cliënten vanuit de Zorgverzekeringswet? Dan is dit een belangrijk artikel voor jou. Vanaf 1 september 2024 moet jij je cliënten namelijk informeren op basis van de Regeling transparantie zorgaanbieders. Wat betekent dit voor jou als zzp’er in de zorg?",{"id":6529,"title":6530,"titles":6534,"content":6536,"level":15,"subtext":6537},[6535],"Verleen jij ongecontracteerde zorg? Dit is veranderd!","De nieuwe Regeling transparantie zorgaanbieders is in grote lijnen gelijk aan de bestaande regeling. De grootste verandering is dat je als zorgaanbieder je cliënten actief én aantoonbaar moet informeren over: de aan- of afwezigheid van een contract met de zorgverzekering van de cliënt;de mogelijke gevolgen hiervan. Over de daadwerkelijke vergoeding waarop de cliënt aanspraak kan maken, mag je deze verwijzen naar diens zorgverzekeraar.","regeling transparantie zorgaanbieders",{"id":6529,"title":6530,"titles":6539,"content":6540,"level":15,"subtext":6541},[6535],"‘Actief informeren’ houdt in dat je de cliënt gericht, bijvoorbeeld per post of per mail, informeert. Het is niet de bedoeling dat de cliënt zelf op zoek moet gaan naar de informatie; jij zorgt dat de cliënt de benodigde informatie ontvangt. Je moet achteraf kunnen ‘aantonen’ welke informatie je aan de cliënt hebt aangeboden en hoe je dat hebt gedaan. Het is dus niet (meer) voldoende om alleen een aantekening in het zorgdossier te maken. Verstrek de informatie voorafgaand aan de zorgverlening; dus voordat een declarabele activiteit plaatsvindt. Je mag de informatie vermelden op je website en de cliënt per mail de link naar die pagina sturen. Je mag de informatie ook als bijlage toevoegen aan een mail of, als dat van toepassing is, als bijlage voegen bij de zorgovereenkomst. Informeren mag ook via een patiëntenportaal; stuur in dat geval actief een mededeling naar de cliënt dat er een nieuw bericht staat. Telefonisch informeren mag ook, maar dan moet de informatie daarna nog wel per post of per mail worden bevestigd.","informeer actief én aantoonbaar",{"id":6529,"title":6530,"titles":6543,"content":6544,"level":15,"subtext":6545},[6535],"Het uiteindelijke doel van de regeling is dat cliënten de juiste informatie ontvangen om weloverwogen een keuze te kunnen maken voor een zorgverlener. Het is niet (meer) toegestaan om bij het werven van cliënten de verwachting te wekken dat de verzekeraar de zorg vergoedt. Of om algemene uitspraken te doen waarmee je de verkeerde verwachtingen kunt wekken. Voor pgb-zorg geldt dat je de cliënt, vóór de start van de zorgverlening, actief informeert over de tarieven die je hanteert. En of dat mogelijk leidt tot eigen betalingen van de cliënt.","zorg dat de cliënt een eerlijke keuze kan maken",{"id":6547,"title":6548,"titles":6549,"content":6550,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/vervanging-bij-ziekte-en-vrije-vervanging","Kennisbank: Vervanging bij ziekte en vrije vervanging",[],"Als zzp’er in de zorg moet je er zelf voor zorgen dat je voldoet aan alle verplichtingen die wet- en regelgeving met zich meebrengt. In dit artikel gaan we in op jouw verplichtingen als je onverhoopt geen zorg kunt verlenen (vervanging bij ziekte). Daarnaast gaan we in op de vrije vervanging, een belangrijk onderdeel van het ondernemerschap.",{"id":6547,"title":6548,"titles":6552,"content":6554,"level":15,"subtext":6555},[6553],"Vervanging bij ziekte en vrije vervanging","Bij fiscale wetgeving speelt jouw zelfstandig ondernemerschap een belangrijke rol. Vrije vervanging is een belangrijk criterium om schijnzelfstandigheid te vermijden en is daarmee onderdeel van de fiscale wetgeving.","wet en regelgeving",{"id":6547,"title":6548,"titles":6557,"content":6558,"level":15,"subtext":6559},[6553],"Zorgverleners hebben een zorgplicht. Je bent verplicht om te behandelen zodat de continuïteit van zorg niet in gevaar komt. Wanneer je een geneeskundige behandelovereenkomst aangaat (volgens de WGBO) dan ontstaat deze zorgplicht (ook wel behandelplicht genoemd). Let wel, een behandelovereenkomst kan ook mondeling tot stand komen. Als je ziek bent en geen zorg kunt verlenen, moet je op grond van jouw zorgplicht al het mogelijke doen om een andere zorgverlener in te zetten. Verleen je zorg via een thuiszorginstelling dan zal deze (met jou) zorgen voor een oplossing. Heb je eigen cliënten in zorg dan moet je bij ziekte zelf actief op zoek naar iemand die jouw zorg kan overnemen. Het is daarom verstandig om hierover vooraf in gesprek te gaan met jouw netwerk.","vervanging bij ziekte",{"id":6547,"title":6548,"titles":6561,"content":6563,"level":37,"subtext":6564},[6553,6562],"Vervanging bij ziekte","Jij hebt er alles aan gedaan om vervanging te regelen voor jouw eigen cliënt maar het is helaas niet gelukt. Jouw cliënt heeft op dat moment ook een eigen verantwoordelijkheid. Als jij echt geen vervanging kunt regelen, dan vraag je jouw cliënt contact te leggen met de huisarts of de financier van de zorg (bijvoorbeeld de zorgverzekeraar). Samen met deze partijen zal er naar een oplossing moeten worden gezocht zodat de continuïteit van zorg gewaarborgd blijft. Hoewel jullie elkaar als beroepsgenoten waarschijnlijk graag helpen, adviseren we jullie samen duidelijke afspraken te maken over de zakelijke afwikkeling. Wees beiden duidelijk over jullie voorwaarden én verwachtingen. Denk bijvoorbeeld aan het tarief en wie verantwoordelijk is voor de facturering. Of aan een eventuele compensatie voor diegene die de zorg opvangt.","wat als het niet lukt om geschikte vervanging te regelen",{"id":6547,"title":6548,"titles":6566,"content":6567,"level":15,"subtext":4881},[6553],"Een van de criteria waarop de Belastingdienst jouw zelfstandigheid beoordeelt is de vrije vervanging. Mag jij als zzp’er jouw werkzaamheden laten uitvoeren door iemand anders? Het recht op vrije vervanging betekent dat jij de keuze hebt om de werkzaamheden niet zelf uit te voeren. Het staat je vrij om voor eigen kosten en risico een derde in te schakelen voor (een deel van) de opdracht. Houdt er wel rekening mee dat je moet voldoen aan de vergewisplicht.",{"id":6547,"title":6548,"titles":6569,"content":6571,"level":37,"subtext":6572},[6553,6570],"Vrije vervanging","Het recht op vrije vervanging leg je vast in de overeenkomst van opdracht. Vaak wordt een meldingsplicht ten aanzien van vrije vervanging opgenomen. Deze zorgt ervoor dat jij als zzp’er vooraf moet aangeven wie de werkzaamheden namens jou uit komt voeren. Deze meldplicht zegt niets over de vrijheid die jij hebt om jezelf te laten vervangen mits de opdrachtgever geen invloed heeft op de keuze van jouw vervanger.","meldingsplicht",{"id":6547,"title":6548,"titles":6574,"content":6575,"level":37,"subtext":6576},[6553,6570],"Het is mogelijk dat opdrachtgevers eisen stellen aan de vervanger. Dit moeten objectieve criteria zijn zoals bijvoorbeeld een VOG als deze wettelijk is voorgeschreven of een diploma dat nodig is om het beroep te mogen uitoefenen. Wanneer de vervanger niet aan de objectieve criteria voldoet, mogen de werkzaamheden (op grond van de gesloten overeenkomst) niet door hem worden uitgevoerd. Welke objectieve criteria in de overeenkomst van opdracht komen, bepaal je in overleg met de opdrachtgever en voordat je de opdracht accepteert. Het opnemen van subjectieve criteria (denk bijvoorbeeld aan een bepaald aantal jaar werkervaring) is niet toegestaan.","objectieve eisen vervanger",{"id":6547,"title":6548,"titles":6578,"content":6579,"level":37,"subtext":6580},[6553,6570],"Alleen het in een overeenkomst vastleggen van ‘vrije vervanging’ is onvoldoende. Dat wat je afspreekt met elkaar moet daadwerkelijk overeenkomen met de realiteit. Je moet in de praktijk dus echt de vrijheid hebben om jezelf te mogen vervangen. Wanneer je vooraf toestemming nodig hebt van de opdrachtgever om jezelf te mogen vervangen, dan is er geen sprake van vrije vervanging. Daarnaast is er geen sprake van vrije vervanging als de opdrachtgever zelf de vervanger regelt of als je jezelf alleen mag laten vervangen door een derde uit een arbeidspool van de opdrachtgever. Maak duidelijke afspraken over hoe je de vervanging afhandelt. Als eerste met de opdrachtgever door aan te geven wie ten tijde van vervanging factureert. Ten tweede met diegene die jou vervangt (onder andere over tarief en betalingstermijn).","papier en praktijk",{"id":6582,"title":6583,"titles":6584,"content":6585,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/voorbehouden-en-risicovolle-handelingen","Kennisbank: Voorbehouden en risicovolle handelingen",[],"Als zzp’er in de zorg voer je allerlei handelingen uit bij patiënten/cliënten. Sommige van die handelingen brengen risico’s met zich mee; daarom zijn er duidelijke regels voor bepaalde medische handelingen. Deze zijn vastgelegd in de Wet BIG. In dit artikel vertellen we onder meer uit wat voorbehouden en risicovolle handelingen zijn, welke verantwoordelijkheden je hebt en hoe je hiermee omgaat als zelfstandig zorgprofessional.",{"id":6582,"title":6583,"titles":6587,"content":6589,"level":15,"subtext":6590},[6588],"Voorbehouden en risicovolle handelingen","Het woord voorbehouden zegt het eigenlijk al; een voorbehouden handeling is voorbehouden aan een bepaalde beroepsgroep en hun bijbehorende deskundigheid. Zo mag een tandarts hechten na het trekken van een kies. Maar hij/zij mag niet hechten na een bevalling. Een ‘voorbehouden beroepsbeoefenaar’ mag jou als zzp’er, via delegatie/uitvoeringsverzoek, opdracht geven om een bepaalde voorbehouden handeling te verrichten. Dit mag vanzelfsprekend alleen als je bevoegd en bekwaam bent in het uitvoeren van die handeling. Zorg dat je de opdracht goed begrijpt, de mogelijkheid hebt om te overleggen bij twijfel/vragen en weet wie de eindverantwoordelijke is. Voorbehouden handelingen staan beschreven in de wet BIG (beroepen in de individuele gezondheidszorg). Klik hier voor een overzicht van alle voorbehouden handelingen en welke beroepsgroep(en) deze mag/mogen uitvoeren.","voorbehouden handelingen",{"id":6582,"title":6583,"titles":6592,"content":6593,"level":15,"subtext":6594},[6588],"Risicovolle handelingen zijn medische procedures die risico’s voor de patiënt/cliënt met zich meebrengen als ze niet juist worden uitgevoerd; er kan gezondheidsschade ontstaan bij onzorgvuldig of onbekwaam medisch ingrijpen. Er zijn 14 risicovolle handelingen die alleen door deskundig en bekwaam zorgprofessionals mogen worden uitgevoerd. Deze risicovolle handelingen zijn ook voorbehouden handelingen.","risicovolle handelingen",{"id":6582,"title":6583,"titles":6596,"content":6597,"level":15,"subtext":5579},[6588],"Niet álle risicovolle handelingen zijn voorbehouden handelingen. De Wet BIG zegt bijvoorbeeld dat het inbrengen van een infuus een voorbehouden handeling is. Dat mag dus alleen worden gedaan door de beroepsgroep die daarvoor is aangewezen door de Wet BIG.\u2028Het verwisselen van de infuuszak is geen voorbehouden handeling (dus niet voorbehouden aan een bepaalde beroepsgroep). Het is echter wél een risicovolle handeling; het is noodzakelijk dat degene die de infuuszak verwisselt weet wat hij of zij doet. De zorgverlener moet daarom bekwaam, deskundig en zorgvuldig zijn. De wet BIG bepaalt dus wie de handeling mag uitvoeren. Je moet de juiste vooropleiding hebben, je moet bevoegd zijn (opdracht hebben) om te handelen en je moet over de juiste vaardigheden en kennis beschikken.",{"id":6582,"title":6583,"titles":6599,"content":6600,"level":15,"subtext":6601},[6588],"Als zorg-zzp’er ben je zelf verantwoordelijk voor wat je doet. Gaat er iets mis? Dan kun je aansprakelijk worden gesteld. Zeker bij risicovolle of voorbehouden handelingen is dat belangrijk om te beseffen. Zorg dus dat je altijd kunt aantonen dat je bevoegd en bekwaam bent. Werk bovendien altijd via de geldende richtlijnen en leg alles wat je doet goed vast in het zorg/patiëntendossier. Voordat je een handeling uitvoert moet je zeker zijn dat de patiënt/cliënt snapt wat je gaat doen en daarmee instemt. Ook dit leg je goed vast in het zorgdossier. Ook de handeling zelf en de manier waarop die is verlopen, moeten daarin terugkomen. Duidelijke verslaglegging beschermt jou én de cliënt.","verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid",{"id":6582,"title":6583,"titles":6603,"content":6604,"level":15,"subtext":6605},[6588],"‘Bevoegd’ ben je op basis van je diploma. ‘Bekwaam zijn’ is eigenlijk een momentopname; ‘bekwaam blijven’ vraagt om actie. Kennis en kunde verkrijg je niet alleen door handelingen vaker uit te voeren, maar ook door bij- en nascholingen te volgen. Wil je je kennis opfrissen of specifieke handelingen oefenen? Dan is Zorgscholing een goede partner. Zij biedt geaccrediteerde e-learnings aan over onder andere voorbehouden en risicovolle handelingen. Je kunt ook kiezen voor losse modules/e-learnings. Daarnaast organiseert Zorgscholing 'Praktijkdagen voorbehouden en risicovolle handelingen'. Tijdens zo’n praktijkdag kun je jouw vaardigheden oefenen én laten toetsen. Denk aan handelingen zoals injecteren, wondzorg of katheteriseren. Je oefent onder begeleiding van ervaren docenten en krijgt direct feedback. Ideaal als je je bekwaamheid wilt aantonen of gewoon extra zeker wilt zijn van je vaardigheden.","bevoegd en bekwaam scholing is essentieel",{"id":6582,"title":6583,"titles":6607,"content":6608,"level":15,"subtext":6609},[6588],"Het verrichten van (gedelegeerde) voorbehouden en risicovolle handelingen zijn dus niet zonder risico. Jij hebt als zzp’er een belangrijke taak: je moet weten wat je doet, waarom je het doet en of je het mág doen. Werk je binnen je grenzen? Dan bied je veilige, verantwoorde zorg en bouw je aan je professionele reputatie. Heb je nog vragen? Neem dan contact op met onze klantenservice.","werk veilig en professioneel",{"id":6611,"title":6612,"titles":6613,"content":6614,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/voorkom-juridisch-gezeur-met-een-rechtsbijstandverzekering","Kennisbank: Voorkom juridisch gezeur met een rechtsbijstandverzekering",[],"Als ondernemer kun je je overal voor verzekeren, maar niet elke verzekering is relevant. Heb jij duidelijk welke risico’s je loopt als zzp’er? Welke risico’s wil/kun je zelf dragen en welke risico’s wil je afdekken? Een aantal verzekeringen is verplicht, zoals de eigen zorgverzekering en de aansprakelijkheidsverzekering voor je auto (uiteraard als je deze hebt). Een rechtsbijstandverzekering is niet verplicht maar is toch zeker een aanrader. Het kan je namelijk veel ellende besparen… Voor zzp’ers in de zorg is het extra belangrijk om goed beschermd te zijn. Je werkt met verschillende opdrachtgevers en hebt in de zorgsector te maken met veel en ingewikkelde regelgeving. Als er dan een juridisch geschil ontstaat, is het fijn om te weten dat je ergens op kunt terugvallen. Een rechtsbijstandverzekering zorgt er niet alleen voor dat je juridische bijstand krijgt, maar ook dat je financieel beschermd bent.",{"id":6611,"title":6612,"titles":6616,"content":6618,"level":15,"subtext":6619},[6617],"Voorkom juridisch 'gezeur' met een rechtsbijstandverzekering","Het kan voorkomen dat je een conflict krijgt met bijvoorbeeld een cliënt of leverancier. Meestal los je dat samen op, maar soms kom je er onderling niet uit. Dan kan het nodig zijn om juridische hulp in te schakelen. Je bent per slot van rekening zorgverlener, geen jurist of advocaat! Als je juridische bijstand nodig hebt, kunnen de kosten flink oplopen. Met een verzekering hoef je je daar minder zorgen over te maken. Het is als het ware een vangnet dat je helpt om juridische obstakels te overwinnen; zo kun jij je blijven richten op waar je goed in bent: het verlenen van zorg. Weet dat een rechtsbijstandverzekering die je privé hebt afgesloten, geen zakelijke schade dekt; je hebt dus een zakelijke rechtsbijstandverzekering nodig. Je kunt deze al afsluiten vanaf circa € 25,- per maand. Daarmee kun je als zzp’er rekenen op juridische hulp bij conflicten die ontstaan door of tijdens je werk. Want wat doe je bijvoorbeeld als een zorginstelling een factuur weigert te betalen? Dan laat je het er natuurlijk niet bij zitten. In zo’n geval kan de rechtsbijstandverzekering de incassokosten dekken.","juridische hulp",{"id":6611,"title":6612,"titles":6621,"content":6622,"level":15,"subtext":6623},[6617],"Er zijn vele situaties op te noemen waarvoor een rechtsbijstandverzekering handig is; of het nu gaat om geschillen over facturering, arbeidsvoorwaarden of andere zakelijke kwesties. Bijvoorbeeld wanneer: een bemiddelingsbureau de afspraken niet nakomt;je een klacht hebt over onlangs aangeschafte medische apparatuur en de leverancier zich niet thuis geeft;een patiënt/cliënt je aanklaagt, omdat hij of zij vindt dat je je werk niet goed hebt gedaan.","een paar voorbeelden",{"id":6611,"title":6612,"titles":6625,"content":6626,"level":15,"subtext":6627},[6617],"Een rechtsbijstandverzekering vergoedt veel, maar niet alles. Zaken die de rechtsbijstandverzekering niet dekt, zijn bijvoorbeeld: fiscale geschillen;geschillen over subsidies;natuurrampen;terrorisme.","wat valt niet onder de rechtsbijstandverzekering",{"id":6611,"title":6612,"titles":6629,"content":6630,"level":15,"subtext":1546},[6617],"Een verzekering is geen wondermiddel. Het is belangrijk dat je begrijpt en weet wat de rechtsbijstandverzekering wel en niet doet. Het spreekt dus voor zich dat je je goed moet verdiepen in de algemene voorwaarden van de verzekering. De dekking verschilt namelijk per verzekeraar en zo maak je een bewuste keuze. Tot slot nog twee opmerkingen: ben je ervan bewust dat je geen beroep kunt doen op de rechtsbijstandverzekering voor zaken die al speelden vóórdat je de verzekering afsloot;bij veel zakelijke rechtsbijstandsverzekeringen kun je voor een laag bedrag ook jouw privé (gezins)rechtsbijstand meeverzekeren. Dit kan je veel geld besparen. Wil je weten welke verzekeringen ‘verplicht’, ‘noodzakelijk’ en ‘handig’ zijn voor jou als zorg-zzp’er? Lees het in dit artikel!",{"id":6632,"title":6633,"titles":6634,"content":6635,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wanneer-is-een-dienst-vrijgesteld-van-btw","Kennisbank: Wanneer is een dienst vrijgesteld van btw",[],"Btw (belasting over de toegevoegde waarde) is belasting die een ondernemer betaalt over zijn omzet. Meestal wordt die belasting doorberekend aan de klant of opdrachtgever en dus opgeteld bij de verkoopprijs of het uurtarief. Periodiek doe je dan aangifte van de btw en draag je deze af aan de Belastingdienst. Btw die aan jou, als ondernemer, in rekening wordt gebracht mag je aftrekken in je aangifte. SoloPartners krijgt regelmatig vragen over btw. Wanneer mag of moet je dat in rekening brengen? En wat zijn ‘van btw-vrijgestelde diensten’? In dit artikel leggen we het uit.",{"id":6632,"title":6633,"titles":6637,"content":6639,"level":15,"subtext":6640},[6638],"Wanneer is een dienst ‘vrijgesteld van btw’?","Sommige ‘prestaties’ zijn, onder bepaalde voorwaarden, vrijgesteld van btw. Binnen de gezondheidszorg geldt dit voor ‘medische handelingen die gericht zijn op de persoonlijke gezondheidskundige verzorging van de mens’. Voldoe jij als zzp’er aan de voorwaarden? Dan bereken je geen btw over je uurtarief. Dit betekent dan automatisch ook dat je de aan jou in rekening gebrachte btw ook niet mag aftrekken. De btw-vrijstelling in de gezondheidszorg geldt voor: medische beroepsbeoefenaren;tandartsen en tandtechnici;arbodiensten;ambulancevervoer;verzorging en verpleging in instellingen;maatschappelijke ondersteuning en langdurige zorg;dagbesteding, arbeidstraining of dagopvang;menselijke organen, menselijk bloed en moedermelk. Verricht je als zzp’er werkzaamheden op een of meer van de bovenstaande gebieden? Dan hoef je over je werkzaamheden geen btw te berekenen. Let op: de vrijstelling niet geldt voor ‘niet op indicatie verrichte zorg‘ die de patiënt of cliënt zelf betaalt en waarvoor geen recht op vergoeding bestaat. Als je als zorgverlener alleen maar van btw-vrijgestelde diensten verricht, is het niet zinvol om btw-aangifte te doen. Het is dan mogelijk om vrijstelling te krijgen van de aangifteverplichting. Daarvoor moet je een schriftelijk verzoek richten aan de Belastingdienst. Je geeft aan dat je wil worden vrijgesteld van de btw-aangifteverplichting en waarom je dat wilt.","btw vrijgestelde diensten",{"id":6632,"title":6633,"titles":6642,"content":6643,"level":15,"subtext":6644},[6638],"Werk je via een bemiddelingsbureau? Ook in dat geval is het mogelijk om je zorgdiensten vrijgesteld van btw te verlenen. Daarvoor moet je jouw werkzaamheden wel rechtstreeks factureren aan de opdrachtgever (en dus niet aan het bemiddelingsbureau). Verreweg de meeste bemiddelingsbureaus hebben geregeld dat zorgverleners rechtstreeks aan de opdrachtgever factureren. Over die werkzaamheden hoeft immers geen btw te worden berekend. Houd er rekening mee dat de bemiddelingsfee wel met btw is belast; deze factureert het bemiddelingsbureau daarom afzonderlijk.","werken via een bemiddelaar",{"id":6632,"title":6633,"titles":6646,"content":6647,"level":15,"subtext":6648},[6638],"Betrek je als zzp’er andere zzp’ers bij het uitvoeren van een opdracht? Dan moet je mogelijk ook btw berekenen. Dat is bijvoorbeeld aan de orde wanneer je een opdracht hebt aangenomen die je volledig door een andere zzp’er laat uitvoeren. Als je zelf niet betrokken bent bij de uitvoering van een opdracht, ben je voor die opdracht ‘bemiddelaar’; je moet dan btw berekenen. Ook de zzp’er die in jouw opdracht werkt, moet in zijn factuur aan jou de btw in rekening brengen. Dit hoeft uiteraard niet als je de zzp’er rechtstreeks laat factureren aan de cliënt. Over de eventuele vergoeding voor jouw tussenkomst bereken je dan wel weer btw.","samenwerkingsverbanden",{"id":6632,"title":6633,"titles":6650,"content":6651,"level":15,"subtext":6652},[6638],"Mocht je in de praktijk tegen situaties aanlopen waarin je niet zeker weet of je nu wel of niet btw moet berekenen? Vraag dan advies aan een boekhoud- of administratiekantoor met ervaring met btw-vrijstelling in de gezondheidszorg. Of stuur een schriftelijk verzoek tot vooroverleg naar jouw belastingkantoor met de vraag of je de wet op de juiste manier toepast.","twijfel je",{"id":6654,"title":6655,"titles":6656,"content":6657,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-hebben-de-startersaftrek-en-het-urencriterium-met-elkaar-te-maken-en-hoe-zit-dat-dan-precies","Kennisbank: Wat hebben de startersaftrek en het urencriterium met elkaar te maken en hoe zit dat dan precies",[],"We krijgen regelmatig vragen over het urencriterium waaraan ondernemers moeten voldoen. Uit die vragen blijkt dat er veel onduidelijkheden zijn over dit onderwerp. Daarnaast blijkt dat er ook nog veel onbekend is over wat de gevolgen zijn als je niet aan dat criterium voldoet. Na het lezen van dit artikel heeft dit onderwerp geen geheimen meer voor je.",{"id":6654,"title":6655,"titles":6659,"content":6661,"level":15,"subtext":6662},[6660],"Startersaftrek en urencriterium: zo werkt het voor zzp’ers","Het urencriterium is de norm die de Belastingdienst hanteert voor IB-ondernemers, waaronder ook zzp’ers. Aan die norm moet je voldoen om in aanmerking te komen voor bepaalde soorten ondernemersaftrek; zoals de zelfstandigenaftrek en de startersaftrek. Als je niet voldoet aan het criterium betekent dat dus niet dat je geen ondernemer meer mag of kunt zijn. Ook als je minder uren maakt, kun je nog steeds een hele goede ondernemer zijn. Je hebt dan alleen geen recht op zelfstandigen- en startersaftrek. Als je winst maakt, heb je wel recht op mkb-winstvrijstelling, aangezien voor die vrijstelling het aantal gewerkte uren niet relevant is. Het urencriterium gaat uit van 1.225 uren per jaar dat je aan je onderneming besteedt. Daaronder vallen niet alleen de uren die je daadwerkelijk bij een opdrachtgever in rekening kunt brengen, maar ook alle andere uren die je aan je onderneming besteedt, zoals voor studie, aan netwerken en administratie. Let op, in het jaar dat je start als zelfstandig ondernemer geldt er geen uitzondering op het urencriterium, ook niet als je niet op 1 januari start maar later in dat jaar. Dit kan tot gevolg hebben dat je, als je laat in het jaar start, in het eerste jaar niet voldoet aan het urencriterium en geen recht hebt op aftrek.","urencriterium",{"id":6654,"title":6655,"titles":6664,"content":6665,"level":15,"subtext":5272},[6660],"Als je vanuit een situatie van arbeidsongeschiktheid start als ondernemer geldt een verlaagd urencriterium. Dat bedraagt in dit geval 800 uur. Als je zwanger bent, gelden de niet gewerkte uren tijdens je verlof toch als gewerkte uren. Voor een maximum van 16 weken mag je niet gewerkte uren toch meetellen als gewerkte uren. Als je zzp-schap combineert met een baan in loondienst gelden er in bepaalde gevallen ook afwijkende regels. Als je jaarlijks minder dan 1.225 uur in loondienst werkt, dien je daarnaast nog steeds 1.225 uur aan je eigen onderneming te besteden. Werk je jaarlijks 1.250 uur in loondienst (vergelijkbaar met circa 3 dagen per week) dan dien je daarnaast ook nog ten minste 1.251 uur aan je eigen onderneming te besteden. De regel is namelijk dat je meer dan 50 % van je werktijd aan je eigen onderneming moet besteden om in aanmerking te komen voor ondernemersaftrek met een minimum van 1.225 uur.",{"id":6654,"title":6655,"titles":6667,"content":6668,"level":15,"subtext":6669},[6660],"Indien de Belastingdienst erom vraagt, moet je kunnen aantonen hoeveel uren je hebt gewerkt. Het advies is dus om bij te houden hoeveel uren je werkt en waaraan je die besteedt. Dat voorkomt niet alleen eventuele vervelende fiscale gevolgen maar helpt je ook om inzicht te krijgen in je tijdsbesteding en het efficiënter indelen van daarvan.","administratie",{"id":6654,"title":6655,"titles":6671,"content":6672,"level":15,"subtext":5280},[6660],"Voldoe je aan het urencriterium dan kom je in aanmerking voor twee vormen ondernemersaftrek, de zelfstandigenaftrek en de startersaftrek. Deze vormen van aftrek worden verwerkt zijn verwerkt in de aangifte inkomstenbelasting, aangezien bij een IB-ondernemer de nettowinst van de onderneming het brutoloon van de ondernemer vormt.",{"id":6654,"title":6655,"titles":6674,"content":6676,"level":37,"subtext":6677},[6660,6675],"Ondernemersaftrek","Voor zelfstandigenaftrek is alleen maar nodig dat je ondernemer bent en dat je voldoet aan het urencriterium. Deze vorm van aftrek is niet beperkt in tijd. Ieder jaar dat je ondernemer bent en voldoende uren werkt, heb je recht op deze vorm van aftrek. Is je winst lager dan het bedrag van de aftrek, dan mag je het restant in de 9 jaren daarna alsnog aftrekken. Dit geldt niet wanneer er ook gebruik wordt gemaakt van startersaftrek.","zelfstandigenaftrek",{"id":6654,"title":6655,"titles":6679,"content":6680,"level":37,"subtext":6681},[6660,6675],"Voor startersaftrek gelden wat meer regels. De eerste voorwaarde is dat je in aanmerking moet komen voor zelfstandigenaftrek om in aanmerking te komen voor de startersaftrek. Dat is op zichzelf eenvoudig genoeg. De aanvullende regels maken het moeilijker. Het recht op startersaftrek bestaat gedurende de eerste 5 jaar dat je zelfstandig ondernemer bent. Binnen die periode mag je 3 keer een beroep doen op die aftrek. Als je binnen die periode een jaar niet voldoet aan het urencriterium of een jaar niet als ondernemer actief bent, is dat dus geen ramp. Voldoe je in het jaar of de jaren daarna wel, dan schuift het recht door. Als je in de eerste 5 jaar recht heb op zelfstandigenaftrek, dien je ook gebruik te maken van startersaftrek. Doorgaans eindigt de aanspraak op startersaftrek dan ook 3 jaar na de start van de eigen onderneming. In sommige gevallen is het echter makkelijk dat de termijn in de praktijk 2 jaar langer duurt.","startersaftrek",{"id":6654,"title":6655,"titles":6683,"content":6684,"level":15,"subtext":6685},[6660],"Aftrekposten zoals hierboven beschreven hoef je niet aan te vragen; deze worden automatisch verrekend in je aangifte inkomstenbelasting.","automatisch verrekend",{"id":6687,"title":6688,"titles":6689,"content":6690,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-is-de-avg","Kennisbank: Wat is de avg",[],"Alle bedrijven, ongeacht hun rechtsvorm, hebben te maken met de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Zzp’ers in de zorg hebben met medische gegeven te maken. Deze worden in de AVG aangemerkt als bijzondere persoonsgegevens waarmee extra zorgvuldig moet worden omgegaan.",{"id":6687,"title":6688,"titles":6692,"content":6694,"level":15,"subtext":6695},[6693],"Wat is de AVG?","Ja, je slaat gegevens op in bijvoorbeeld het cliëntendossier omdat er een vitaal belang is. Er is een wettelijke grondslag om dit te mogen doen. Als zorg-zzp'er heb je vanuit de beroepsinhoud en kwaliteitswetgeving zowel 'vitale belangen' als 'wettelijke verplichtingen' om gegevens op te slaan. Denk hierbij aan de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz of de Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst (WGBO).","mag een zorg zzper gegevens opslaan",{"id":6687,"title":6688,"titles":6697,"content":6698,"level":15,"subtext":6699},[6693],"Je bent verplicht om aan jouw opdrachtgevers en cliënten kenbaar te maken dat jij (bijzondere persoons)gegevens opslaat. Het informeren van jouw klanten doe je via een privacyverklaring. SoloCompleet-leden beschikken over een model-privacyverklaring binnen hun persoonlijke MijnSolo-omgeving. Door de privacyverklaring te overleggen, geef je bij jouw klanten aan hoe, en om welke redenen, jij gevoelige informatie opslaat. En hoe zij deze informatie kunnen inzien en hoe zij kunnen verzoeken deze gegevens te wissen of over te dragen. De privacyverklaring dient ter informatie.","maak kenbaar wat je opslaat",{"id":6687,"title":6688,"titles":6701,"content":6702,"level":15,"subtext":6703},[6693],"Je maakt facturen, werkt met cliëntendossiers en misschien verzend je wel een nieuwsbrief. Je gebruikt gegevens van je opdrachtgever of cliënt voor verschillende doeleinden. Dit is natuurlijk noodzakelijk; de AVG wil dat je dit inzichtelijk maakt middels een verwerkingsregister. Je kunt bij het maken van een verwerkingsregister denken aan een excel bestand; dit sla je voor jezelf op. Alleen als de Autoriteit Persoonsgegevens dit wil zien, maak je dit openbaar. Op de website van de KVK vind je meer informatie over het verwerkingsregister. Soms is het onduidelijk of jij verwerkingsverantwoordelijk of verwerker bent als zzp’er in de zorg. Het artikel 'De zzp’er in de zorg: een verwerkingsverantwoordelijke of verwerker onder de AVG?' geeft meer duidelijkheid. Let op: in de zorg wordt scherper dan gemiddeld gekeken naar de wijze waarop wordt omgesprongen met gevoelige informatie. Meer informatie vind je op de website van de Autoriteit Persoonsgegevens.","verwerkingsregister",{"id":6687,"title":6688,"titles":6705,"content":6706,"level":15,"subtext":6707},[6693],"Als jij een andere partij gebruikt om gevoelige gegevens op te slaan, moet je een ‘verwerkersovereenkomst’ afsluiten met die leverancier. De leverancier ‘verwerkt’ in opdracht van jou gevoelige informatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de leverancier van een Elektronisch Cliëntendossier (ECD) of een beveiligde app op jouw telefoon. Het kan zo zijn dat de inhoud met betrekking tot het verwerken van gegevens is opgenomen in de algemene voorwaarden of elders in de overeenkomst. Een losse verwerkersovereenkomst is dan niet nodig.","verwerkersovereenkomst",{"id":6687,"title":6688,"titles":6709,"content":6710,"level":15,"subtext":6711},[6693],"Met het registreren van een datalek kun je aantonen hoe je bent omgegaan bent met het verliezen van gevoelige informatie. En dat je hier oog voor hebt gehad. Uiteraard is het de bedoeling dat je tot verbeteracties komt om herhaling te voorkomen. Voor het registreren van datalekken vinden onze SoloCompleet-leden binnen hun persoonlijke MijnSolo-omgeving een registratie-tool.","registreer een datalek",{"id":6687,"title":6688,"titles":6713,"content":6714,"level":15,"subtext":6715},[6693],"Er zijn gevallen dat je een datalek moet melden.  Meer informatie hierover vind je in ons artikel 'Een datalek - hoe zit het eigenlijk?'.","rapporteer een datalek",{"id":6717,"title":6718,"titles":6719,"content":6720,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-is-de-bewaartermijn-van-een-klacht","Kennisbank: Wat is de bewaartermijn van een klacht",[],"Momenteel is er geen wettelijke bewaartermijn voor een klacht. Dit heeft te maken met de komst van de AVG. Volgens de Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) mochten klachten tot twee jaar na afhandeling bewaard blijven. Met de ingang van de nieuwe Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) is dat echter veranderd. Op grond van de AVG is er geen concrete bewaartermijn meer voor persoonsgegevens. Als ondernemer bepaal jij zelf hoe lang jij persoonsgegevens bewaart. Je kunt zelf bepalen hoelang de gegevens nodig zijn voor het doel waarvoor ze verzameld zijn. Het uitgangspunt is wel om zo min mogelijk te bewaren; met andere woorden 'zo lang als noodzakelijk'. De verwerking van de gegevens moet dus passen bij het doel waarvoor ze worden verwerkt. Je zou de eerder in de Wbp genoemde richtlijn van twee jaar kunnen aanhouden. Hoe kun je het beste een bewaartermijn bepalen? Onderstaande vragen kunnen je op weg helpen: Hoe lang heb je de gegevens daadwerkelijk actief nodig? Is de klacht afgehandeld of nog steeds in behandeling?Als de klacht is afgehandeld, heb je ze op een later tijdstip nog nodig? Op dit moment heb je de gegevens niet meer actief nodig. Maar moeten ze kunnen worden opgevraagd?Als je de gegevens niet meer actief nodig hebt, en de gegevens hoeven niet meer opgevraagd te worden, dan kun je ze verwijderen. Dit kan ook door de gegevens te anonimiseren. Welke bewaartermijn je ook kiest, zorg dat je noteert waarom je hebt gekozen voor deze bewaartermijn.",{"id":6722,"title":6723,"titles":6724,"content":6725,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-is-de-wgbo","Kennisbank: Wat is de wgbo",[],"De Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst (WGBO), regelt de relatie tussen cliënt en zorgverlener. De WGBO geldt voor medische onderzoeken en behandelingen en voor alle zorg die daarmee samenhangt. Denk hierbij aan verpleging, verzorging en nazorg. Zodra een cliënt de hulp van een zorgverlener inschakelt, ontstaat er een geneeskundige behandelingsovereenkomst. De WGBO is een dwingend recht; zorgverleners en cliënten kunnen onderling geen afspraken maken die in strijd zijn met de WGBO.",{"id":6722,"title":6723,"titles":6727,"content":6729,"level":15,"subtext":6730},[6728],"Wat is de WGBO?","Het is niet zo dat de overeenkomst tussen een zorgverlener en een cliënt pas ontstaat als er een schriftelijke en ondertekende overeenkomst is. Er zijn namelijk situaties waarin het in het belang van de cliënt is dat een geneeskundige behandelingsovereenkomst (GBO) ‘aanwezig wordt geacht’ zonder schriftelijk stuk. Denk aan een reanimatie of een andere spoedeisende situaties waarin de cliënt niet in staat is om zijn wil kenbaar te maken. Ook in die situaties moet de zorgverlener de rechten van de cliënt krachtens de WGBO te respecteren; uiteraard voor zover dat binnen de spoedeisende situatie mogelijk is. Een geneeskundige behandelingsovereenkomst wordt ‘aanwezig geacht’ op het moment dat een cliënt een zorgverlener inschakelt. Vanaf dat moment, al is het maar een afspraak voor een intake, geldt dat de zorgverlener de rechten van de cliënt op grond van de WGBO respecteert. Het is dus niet zo dat zolang er geen schriftelijke en ondertekende overeenkomst is, de cliënt geen rechten heeft. Zodra de cliënt bij jou naar binnen stapt, of jij bij de cliënt, is de WGBO van toepassing. Hiermee is er ook een ‘behandelplicht’ ontstaan. Je leest hier meer over in ons artikel ‘De zorgplicht van zorgverleners‘. De toestemming van de cliënt is vereist voor iedere behandeling. En de cliënt bepaalt dus ook of er wel dan niet wordt behandeld. De cliënt kan zich na gegeven toestemming nog terugtrekken. Ook dit staat beschreven in de WGBO.","totstandkoming overeenkomst",{"id":6722,"title":6723,"titles":6732,"content":6733,"level":15,"subtext":6734},[6728],"De cliënt heeft op grond van de WGBO recht om gegevens in te zien maar ook om deze te laten vernietigen/verwijderen. En om een eigen verklaring aan het medisch dossier toe te laten voegen. Daarnaast heeft hij/zijn het recht op privacy en geheimhouding van medische gegevens en recht op een second opinion. In de WGBO geldt dat, alleen als jij denkt dat het geven van bepaalde informatie ernstige nadelen voor de cliënt kan opleveren, je ervoor mag kiezen om de informatie niet te delen. Je moet het dan wel delen met een andere zorgverlener. Dit werkt andersom ook zo, als een cliënt de informatie niet wil ontvangen dan kan dat, tenzij dit ernstige gevolgen voor hem of haar oplevert.","recht op informatie",{"id":6722,"title":6723,"titles":6736,"content":6737,"level":15,"subtext":6738},[6728],"Jouw cliënt heeft recht op inzage van zijn of haar dossier. Voor jou als zorgverlener is het belangrijk dat je deze gegevens nauwkeurig bijhoudt. De cliënt kan dan te allen tijden inzien wat de status is van zijn of haar ziekte, wat de gevolgen kunnen zijn en de eventuele risico’s van behandelingen. Deze gegevens moeten goed worden beschermd en mogen voor niemand anders beschikbaar zijn.","dossierinzage",{"id":6722,"title":6723,"titles":6740,"content":6741,"level":15,"subtext":6742},[6728],"Het is van belang dat de privacy van de cliënt wordt beschermd. Je hebt te maken met een medisch beroepsgeheim. Alle gegevens moeten vertrouwelijk worden behandeld en zijn alleen in te zien door de zorgverlener en degenen die bij de behandeling betrokken zijn. Dit overlapt ook deels met wetgeving vanuit de AVG. Er mag geen informatie aan derden worden verstrekt, tenzij daar uitdrukkelijk toestemming voor is gegeven door de cliënt. Een weetje: De algemene bewaartermijn van een medisch dossier is 20 jaar.","privacy",{"id":6722,"title":6723,"titles":6744,"content":6745,"level":15,"subtext":1546},[6728],"Heb je nog vragen? Neem dan contact. op met onze klantenservice. Heb je een SoloCompleet-abonnement? Dan vind je in jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving een model-behandelovereenkomst zzp-cliënt (modelovereenkomst op grond van de Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst).",{"id":6747,"title":6748,"titles":6749,"content":6750,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-is-de-wkkgz","Kennisbank: Wat is de wkkgz",[],"De Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) verplicht zorgaanbieders hun eigen kwaliteit te bewaken, te beheersen en te verbeteren. Maar wat houdt deze wet in voor zzp’ers werkzaam in de zorg? En wat als je bijvoorbeeld niet voldoet aan de wettelijke verplichtingen?",{"id":6747,"title":6748,"titles":6752,"content":6754,"level":15,"subtext":6755},[6753],"Wat is de Wkkgz (Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg)?","Het doel van de wet is om de zorg gezamenlijk te verbeteren. Hoe? Door het creëren van openheid over klachten en/of ongewenste gebeurtenissen. Dit gaat samen met het leren van deze gebeurtenissen zodat iedereen ‘goede zorg’ kan ontvangen. Je leert van fouten en deelt nieuwe inzichten met andere zorgverleners.","doel van de wet",{"id":6747,"title":6748,"titles":6757,"content":6758,"level":15,"subtext":6759},[6753],"1. Sterke positie voor de cliënt De cliënt heeft door deze wetgeving recht op informatie; ook als er wat fout is gegaan. Een mogelijke ‘fout’ moet besproken, en in het dossier beschreven, worden. Als de cliënt erom vraagt, moet hij informatie verkrijgen over de kwaliteit van de zorg. 2. Klachten; een snelle en betere aanpak Iedereen moet gratis bij een klachtenfunctionaris terecht kunnen als hij of zij ontevreden is over de geleverde zorg. Jij moet dit als zzp’er regelen voor de cliënt. Net zoals dat je aangesloten moet zijn bij een geschilleninstantie. 3. De verplichting om incidenten veilig te melden voor zorgverleners Als zzp’er in de zorg moet je een werkwijze inrichten waar je incidenten noteert. Dit punt is voornamelijk gericht op instellingen, waar zij ervoor moeten zorgen dat medewerkers voorvallen met elkaar bespreken. Als je als zzp’er werkzaam bent binnen een instelling maak je hier op voorhand afspraken over. Belangrijk is dat je ‘eigen’ incidenten in je eigen beheer hebt en daar de lessen over beschrijft die jouw kwaliteit van zorg verbeteren. 4. Meldplicht zorgaanbieders uitgebreid Alle vormen van geweld moeten worden gemeld bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Hierbij hoort ook het ernstig disfunctioneren van een zorgverlener. Dit is gericht op openheid en het voorkomen van geweld in de zorg.","de 4 pijlers in de wet",{"id":6747,"title":6748,"titles":6761,"content":6762,"level":15,"subtext":6763},[6753],"In basis moeten alle zzp’ers in de zorg voldoen aan deze wetgeving. Er is een uitzonderingenlijst gemaakt door de overheid. Hoe dit precies zit, lees je in het artikel Wkkgz voor wie? Val je onder deze wetgeving maar voldoe je niet aan de eisen? Dan kan de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) je een schadevergoeding opleggen van maximaal €25.000,-. Daarnaast heeft de IGJ een belangrijke rol in het bewaken van de veiligheid en kwaliteit ter bevordering van gezondheidszorg en jeugdhulp. Hoe zij dit doen en wat voor gevolgen dit kan hebben voor jou als zzp’er, lees je in het artikel 'Krijg je een boete als je niet voldoet aan de Wkkgz?'","welke zzpers in de zorg vallen onder de wkkgz",{"id":6747,"title":6748,"titles":6765,"content":6766,"level":15,"subtext":6767},[6753],"De Wkkgz heeft eisen opgesteld voor alle zorgaanbieders. Zorginstellingen hebben andere richtlijnen dan zelfstandige zorgaanbieders maar met hetzelfde doel. Wij gaan in op de eisen vanuit deze wetgeving gericht op de zzp’er in de zorg. De wetgeving is gebaseerd op vier onderdelen: Werken volgens een kwaliteitssysteemHoe om te gaan met klachtenHet leren van incidentenOverige wettelijke verplichtingen Wil je meer weten over deze onderdelen, lees dan ons artikel Wkkgz eisen overzichtelijk onder elkaar.","hoe kan ik voldoen aan de wkkgz",{"id":6747,"title":6748,"titles":6769,"content":6770,"level":15,"subtext":5682},[6753],"Veel zelfstandige zorgaanbieders denken dat een klachtenregeling gelijk staat aan deze wetgeving. Maar dat is niet zo! Een klachtenregeling is slechts één van de eisen van de Wkkgz. De klachtenregeling valt onder punt 2 in de wetgeving: ‘Hoe om te gaan met klachten’. In het artikel 'Wat zijn de eisen omtrent een klachtenregeling in de zorg' geven we je hier meer informatie over.",{"id":6772,"title":6773,"titles":6774,"content":6775,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-moet-er-allemaal-in-een-clientendossier-staan-volgens-de-wkkgz","Kennisbank: Wat moet er allemaal in een clientendossier staan volgens de wkkgz",[],"In het cliëntendossier staat alle informatie die relevant is voor de zorg, begeleiding en behandeling van jouw cliënt. Wat er in een cliëntendossier moet staan, is onder andere beschreven in de Wet Kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Sommige zorgprofessionals praten over een zorgdossier en weer anderen noemen het een cliëntendossier. Beiden bedoelen ze echter hetzelfde. Omdat het als cliëntendossier benoemd staat in de Wkkgz gebruiken wij ook deze term. Onder andere de Wkkgz verplicht jou om een cliëntendossier bij te houden. Het cliëntendossier bestaat uit verschillende onderdelen.",{"id":6772,"title":6773,"titles":6777,"content":6779,"level":15,"subtext":6780},[6778],"Wkkgz: wat moet er in een cliëntendossier staan?","In de handreiking van de Wkkgz voor zzp’ers worden onderstaande onderdelen onderverdeeld en benoemd: Vanuit welke wet vindt zorg plaats? Is er sprake van zorg vanuit de Zorgverzekeringswet (Zvw) of Wet langdurige zorg (Wlz) dan is het van belang de cliënt zijn/haar identiteitsbewijs te controleren en het burgerservicenummer vast te leggen in het dossier. Wordt de zorg niet vanuit Zvw of Wlz geleverd, dan mag dit absoluut niet.Maak de zorg inzichtelijk Onderstaande punten hou je bij om zo inzichtelijk te maken welke zorg je levert, op welk tijdstip en wat de resultaten zijn.\nNaam van de behandelaar (AGB-code ook vermelden, indien van toepassing).Informatie van bijv. omstandigheden van de cliënt die relevant kunnen zijn voor jouw zorgverlening.De diagnose die jij hebt gesteld.Doelen of voorkeuren die de cliënt heeft t.b.v. de behandeling.De vanuit jou voorgestelde behandelingen.Korte notulen van het overleg wat je met de cliënt hebt gehad over de voorgestelde behandelingen met de bijbehorende doelen.Toestemming van de cliënt voor de overeengekomen behandelingen.Data en tijdstippen van de zorgverlening met daarbij de behaalde resultaten.Ervaringen van de cliënt. Zorg dat het dossier veilig is Maak jij gebruik van een fysiek dossier, zorg dat bijv. een buurman hier niet bij kan. Leg deze achter slot en grendel. Is er sprake van een digitaal dossier, dan dient deze beveiligd te zijn met minimaal één wachtwoord. Ook de computer of server waar dit dossier te vinden is dient voorzien te zijn van een wachtwoord. Werk jij in opdracht van een zorgaanbieder? Maak in de schriftelijke overeenkomst afspraken over het dossier. Hier moet duidelijk in naar voren komen of jij gebruik maakt van een al bestaand dossier of je je eigen dossier opzet. Mochten jij en je opdrachtgever erop uit komen dat jij gebruik maakt van een al bestaand dossier zorg dan dat je bovenstaande punten controleert. Je dient je namelijk te vergewissen of dit dossier voldoet aan de wettelijke eisen. En wat als je erachter komt dat dit niet voldoet? Ga het gesprek aan, neem de verantwoordelijkheid als zorgaanbieder om samen te komen tot de beste zorg voor de cliënt door het voeren van een dossier dat voldoet aan de wettelijke eisen. Jij bent net zo goed verantwoordelijk voor het ‘goed’ vast leggen van jouw zorg als dat de opdrachtgever is.","inhoud cliëntendossier",{"id":6782,"title":6783,"titles":6784,"content":6785,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-moet-er-op-de-factuur-staan","Kennisbank: Wat moet er op de factuur staan",[],"Als zzp’er in de zorg verstuur je regelmatig facturen naar opdrachtgevers. Maar wat zet je daar op? Wat is hierbij verplicht en wat niet? In dit artikel geven we je een handig voorbeeld en lees je er meer over.",{"id":6782,"title":6783,"titles":6787,"content":6789,"level":15,"subtext":6790},[6788],"Wat moet er op de factuur staan?","De gegevens van jouw klant: volledige juridische bedrijfsnaam of geregistreerde handelsnaamvolledige vestigingsadres Jouw gegevens: volledige juridische bedrijfsnaam of geregistreerde handelsnaamvolledige vestigingsadresbtw-nummer (indien van toepassing, de meeste zorgverleners zijn vrijgesteld)KvK-nummerIBAN-nummer Factuurkenmerken: factuurdatumfactuurnummer (deze nummers moeten opvolgend zijn in je administratie) Omschrijving geleverde goederen / diensten aard van de goederen of diensten die je hebt geleverdhoeveel je daarvan hebt geleverdprijs per uur / stuk / km of een andere eenheiddatum(s) waarop de levering plaatsvond Bedragen en btw (indien van toepassing) bedrag, exclusief btwbtw-tarief dat van toepassing isbtw-bedrag Indien van toepassing: de AGB-code. Bovenstaande gegevens moeten op je factuur staan; dit vereist de Belastingdienst. Maar het kan zijn dat een opdrachtgever extra eisen stelt aan de factuur. Benader de andere partij om hierachter te komen.","welke gegevens moeten er op een factuur staan",{"id":6782,"title":6783,"titles":6792,"content":6793,"level":15,"subtext":4202},[6788],"Verder is het gebruikelijk om nog een aantal andere dingen op de factuur te vermelden zoals: A – logoB – contactgegevensC – totaalbedrag, inclusief btwD – betalingsgegevens:\nbetalingstermijnbetalingsmethodebankrekeningnummer en tenaamstelling",{"id":6782,"title":6783,"titles":6795,"content":6796,"level":15,"subtext":6797},[6788],"Steeds meer bedrijven versturen en verwerken de facturen online. Er zijn ondernemers die hun facturen in Word of Excel maken én met die (onveilige) opmaak versturen. Lijkt misschien geen probleem, maar kan wel degelijk vervelende gevolgen hebben. Want wist je dat facturen die in Word of Excel zijn opgeslagen vaak aan te passen zijn door de ontvanger? Dit betekent dus ook dat de bedragen op de factuur kunnen worden aangepast. En wat als de ontvanger geen of een andere versie van het Office-pakket heeft? Dan wordt de factuur onleesbaar of ziet deze er slordig uit. Niet bepaald in lijn met de professionele uitstraling die je ongetwijfeld nastreeft. Werk je voor het opstellen van je facturen met zo’n Office-pakket? Kies voor de optie ‘exporteren als .pdf’.","let op belangrijk",{"id":6799,"title":6800,"titles":6801,"content":6802,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wat-zijn-de-eisen-omtrent-een-klachtenregeling-in-de-zorg","Kennisbank: Wat zijn de eisen omtrent een klachtenregeling in de zorg",[],"Als ondernemer in de zorg ben je (vaak) verplicht om aangesloten te zijn bij een onafhankelijke klachtenregeling. Als jij een abonnement neemt bij SoloPartners voldoe jij aan deze eis. De wettelijke eisen omtrent een klachtenregeling zijn hieronder opgesomd. Merk je onvrede bij een cliënt: ga het gesprek aan en probeer te voorkomen dat deze onvrede escaleert in een klacht of geschil;Zorg dat jouw cliënt gratis terecht kan bij een klachtenfunctionaris;Zorg ervoor dat je bent aangesloten bij een door de minister erkende geschilleninstantie;Indien onvrede zonder een klachtenfunctionaris is op te lossen hoeft de cliënt zijn klacht niet meer schriftelijk in te dienen;Ontvang je schriftelijk een klacht dien je binnen 6 weken een oordeel over deze klacht te geven, welke je kunt verlengen naar 10 weken;Registreer schriftelijke ontvangen klachten in een overzicht. Deze registratie bewaar je zolang je deze nodig heb. De Autoriteit Persoonsgegevens geeft aan ‘De persoonsgegevens moeten worden verwijderd uiterlijk twee jaar nadat het bezwaarschrift, de klacht of de gerechtelijke procedure is afgehandeld’;Geheimhoudingsplicht; de informatie over klachten van jouw cliënten mag je niet delen met derden;Bovengenoemde punten dienen vast te liggen in een klachtenregeling;Communiceer jouw klachtenregeling met je cliënten op een voor hen begrijpelijke manier. Door bijv. een flyer in de wachtkamer te plaatsen, op je website hiernaar te vermelden of reik elke ‘nieuwe’ cliënt een folder aan. Het is belangrijk dat het voor een cliënt altijd duidelijk is waar zij terecht kunnen met onvrede over de door jouw geleverde zorg. En weet hoe de klachtenregeling is georganiseerd. Ben je lid bij SoloPartners? Dan kunnen jouw cliënten terecht bij onze klachtenfunctionaris en ben je aangesloten bij de erkende geschilleninstantie van Stichting Geschillen In De Zorg (GIDZ). Je vindt informatie over wat je met de cliënt moet delen over de klachtenregeling binnen jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Hier vind je ook een informatie-flyer (stroomschema) die je kunt overleggen aan de cliënt. Hierin staan overzichtelijk de stappen omschreven die de cliënt kan nemen bij een klacht. En die de route naar de klachtenfunctionaris/vertrouwenspersoon beschrijft. Met een abonnement bij SoloPartners voldoe je dus aan de wettelijke verplichting om aangesloten te zijn bij een geschillencommissie of klachtenfunctionaris. De kosten voor een onderzoek naar een klacht door de klachtenfunctionaris zitten bij ons in het lidmaatschap. Bekijk onze abonnementen.",{"id":6804,"title":6805,"titles":6806,"content":6807,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/welke-handelingen-mag-je-wel-en-niet-uitvoeren-als-zorg-zzper","Kennisbank: Welke handelingen mag je wel en niet uitvoeren als zorg zzper",[],"Wij krijgen vaak vragen binnen over hoe het zit met het uitvoeren van handelingen. Wat mag je nu wel en wat niet?",{"id":6804,"title":6805,"titles":6809,"content":6811,"level":15,"subtext":3288},[6810],"Welke handelingen mag je wel en niet uitvoeren als zorg-zzp'er?","Allereerst de termen Bevoegd en Bekwaam. Voor bepaalde handelingen moet je Bevoegd en Bekwaam zijn. Maar wat is het verschil?",{"id":6804,"title":6805,"titles":6813,"content":6815,"level":37,"subtext":6816},[6810,6814],"Bevoegd en Bekwaam","Je bent bevoegd als je de handeling mag uitvoeren. Bijvoorbeeld omdat je een bepaalde opleiding hebt gedaan. Soms bepaalt een organisatie of je een handeling mag uitvoeren. Bijvoorbeeld voor het aanreiken van medicatie. Je bent dus ‘bevoegd’ door de combinatie opleiding en organisatieregels. Daarnaast moet de vraag: “mag ik dit?” met ja beantwoord worden.","bevoegd",{"id":6804,"title":6805,"titles":6818,"content":6819,"level":37,"subtext":6820},[6810,6814],"Je bent bekwaam door kennis en hoe goed je een handeling kunt uitvoeren. Als je actuele kennis hebt over injecteren bijvoorbeeld, begrijp je de context en alles wat met het uitvoeren van de handeling samenhangt. Als je ook nog eens de handeling goed kan uitvoeren, dan ben je bekwaam. Ben je er niet van overtuigd dat je bekwaam bent, dan kan je daarvoor een bijscholing volgen. Een e-learning is daarvoor niet voldoende. Overigens… als je niet lekker in je vel zit en je daardoor de handeling niet goed uit kunt voeren, dan ben je niet bekwaam. Bekwaam zijn is dus ook een momentopname. Vilans heeft een duidelijke Youtube animatie over Bevoegd en Bekwaam gemaakt.","bekwaam",{"id":6804,"title":6805,"titles":6822,"content":6823,"level":15,"subtext":6824},[6810],"Risicovolle handelingen zijn handelingen die bij uitvoering risico’s meebrengen voor de cliënt. Ben je onbekwaam en handel je onzorgvuldig, dan zal dit vrijwel zeker tot gezondheidsschade leiden.","risicovolle en algemene handelingen",{"id":6804,"title":6805,"titles":6826,"content":6827,"level":15,"subtext":6590},[6810],"Binnen de risicovolle handelingen heb je een speciale groep, namelijk ‘voorbehouden handelingen’. Dit zijn handelingen waarbij er een groot risico is voor de patiënt als de handeling niet deskundig wordt uitgevoerd. Voor voorbehouden handelingen moet je bevoegd én bekwaam zijn. Voorbehouden handelingen mogen verpleegkundigen of verzorgenden IG alleen uitvoeren in opdracht van bijvoorbeeld een arts, tandarts of verloskundige. Deze opdracht heet een uitvoeringsverzoek. Bekijk hier een overzicht van de voorbehouden en risicovolle handelingen. Maar wie mag nu eigenlijk die handelingen uitvoeren? Daarvoor gaan we eerst eens kijken naar de opleidingen.",{"id":6804,"title":6805,"titles":6829,"content":10,"level":15,"subtext":6830},[6810],"welke opleidingen zijn er",{"id":6804,"title":6805,"titles":6832,"content":6834,"level":37,"subtext":6835},[6810,6833],"Welke opleidingen zijn er?","Bekijk de video en zie hoe een dag uit het leven van een zorgassistent er uit ziet. Een zorgassistent of zorghulp heeft over het algemeen een opleiding gevolgd op MBO-1 niveau. Onder leiding van verzorgenden, verpleegkundigen of andere hulpverleners helpt een zorgassistent met verzorgende taken. Denk dan aan het wassen en aankleden van cliënten. Als zorgassistent kan je ook mensen ondersteunen in het draaiend houden van hun huishouden. Je hebt een verzorgende en vaak ook een signalerende taak, maar je mag geen risicovolle of voorbehouden handelingen uitvoeren.","zorgassistent of zorghulp",{"id":6804,"title":6805,"titles":6837,"content":6838,"level":37,"subtext":6839},[6810,6833],"Ook een helpende heeft een verzorgende en signalerende taak. Een helpende heeft een opleiding gevolgd op MBO-2 niveau. Een helpende kan met behulp van extra scholing Helpende Plus worden. Dan leer je over medicijnverstrekking en -toediening (oraal, neus, oog/oor, huid, inhalatie), wondverzorging, steunkousen aan- en uittrekken en zorg voor mensen met een stoma of katheter.","helpende plus",{"id":6804,"title":6805,"titles":6841,"content":6842,"level":37,"subtext":6843},[6810,6833],"Waar voorheen nog het onderscheid gemaakt werd tussen verzorgende AG en IG, studeren tegenwoordig alleen nog maar verzorgenden IG af. Deze opleiding is op MBO-3 niveau. Een verzorgende IG heeft, naast een verzorgende en signalerende taak, ook de bevoegdheid om een aantal verpleegtechnische handelingen uit te voeren. Zoals een aantal voorbehoudende handelingen. Deze handelingen worden altijd voorafgegaan door een uitvoeringsverzoek. Natuurlijk moet je voor die handelingen bekwaam en bevoegd zijn. Door de jaren heen zijn er heel wat opleidingen op dit niveau geweest. Is een diploma gelijk aan die van een verzorgende IG? Bekijk het hier.","verzorgende ig",{"id":6804,"title":6805,"titles":6845,"content":6846,"level":37,"subtext":6847},[6810,6833],"Een verpleegkundige MBO heeft een opleiding op MBO-4 niveau achter de rug. De werkzaamheden van een verpleegkundige richten zich steeds meer op de verpleegkundige taken en steeds minder op de verzorgende taken. Je kan als verpleegkundige MBO ook in de wijk werken. Je bent dan de verpleegkundige in de wijk. Net zoals de verzorgende IG mag je voorbehoudende en risicovolle handelingen uitvoeren. Ook hieraan moet een uitvoeringsverzoek voorafgaan.","verpleegkundige mbo",{"id":6804,"title":6805,"titles":6849,"content":6850,"level":37,"subtext":6851},[6810,6833],"Een verpleegkundige HBO heeft een aanvullende studie gedaan om nog meer verantwoordelijkheden op zich te kunnen nemen. Zo kan een verpleegkundige HBO bepaalde taken en handelingen van een arts overnemen. Werk je als verpleegkundige HBO in de wijk, dan ben je een wijkverpleegkundige. Je begeleidt o.a. verzorgenden zodat de kwaliteit van zorg verbetert. Als je een agogische opleiding hebt gedaan (begeleider, SPW, SPH, MZ, etc.) dan mag je geen voorbehouden of risicovolle handelingen uitvoeren. Tenzij je kunt tonen dat je tijdens de opleiding een deelkwalificatie hebt behaald. Deze deelkwalificatie wordt ook benoemd op jouw diploma. Iedereen kan zich in een voorbehouden of risicovolle handeling bekwamen. Je mag de handeling dan op één specifieke plek en bij een bepaalde cliënt uitvoeren. Hiervoor geldt dat je sowieso niet zelfstandig bevoegd wordt. Als je de handeling gaat uitvoeren moet er altijd back up zijn van een bekwame, zelfstandig bevoegde arts/verpleegkundige als supervisor.","verpleegkundige hbo",{"id":6804,"title":6805,"titles":6853,"content":6854,"level":15,"subtext":6855},[6810],"Kortgezegd komt het erop neer dat hoe hoger je opleiding is, des te meer handelingen je mag uitvoeren. Zo mag een zorgassistent geen medicijnen aanreiken, maar een helpende plus mag dat in overleg weer wel. En zo mogen verzorgenden IG een aantal voorbehouden handelingen uitvoeren als ze bevoegd en bekwaam zijn. Over het algemeen kan je zeggen dat de laagste opleidingen vooral op het welzijn van de patiënten zijn gericht. En op de basis-zorgtaken zoals bijvoorbeeld het huishouden. Naarmate je meer opleiding hebt genoten, krijg je er ook meer zorg- en verpleegtaken bij.","dus wanneer mag je handelingen uitvoeren",{"id":6857,"title":6858,"titles":6859,"content":6860,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/welke-verzekeringen-heb-ik-nodig-als-zzper-in-de-zorg","Kennisbank: Welke verzekeringen heb ik nodig als zzper in de zorg",[],"Als zzp’er in de zorg loop je risico’s. Een groot deel van die risico’s hoort bij het zelfstandig ondernemerschap; zo kan het zijn dat je weinig opdrachten hebt of dat opdrachtgevers je niet op tijd betalen. Niet ieder risico is te voorkomen of te beperken en sommige gevolgen zijn niet zelf te dragen. Denk bijvoorbeeld aan een grote aansprakelijkheidsclaim of zeer langdurig ziekbed. Voor het afdekken van zulke risico’s kun je je als zzp’er verzekeren. Heb jij duidelijk welke risico’s je loopt als zzp’er? Welke risico’s wil/kun je zelf dragen en welke risico’s wil je afdekken? Als je op zoek gaat naar passende verzekeringen let dan goed op de voorwaarden voor de risico’s die jij wilt afdekken. Een verzekeringen is geen wondermiddel. Het is belangrijk dat je begrijpt en weet wat een verzekering wel en niet doet. En dat je een bewuste keuze maakt om iets wel of niet te verzekeren. In dit artikel lees je algemene informatie over een aantal verzekeringen voor zzp’ers in de zorg.",{"id":6857,"title":6858,"titles":6862,"content":6864,"level":15,"subtext":6865},[6863],"Welke verzekeringen heb ik nodig als zzp’er in de zorg?","Er zijn twee wettelijk verplichte verzekeringen die je, als het goed is, al hebt geregeld: eigen zorgverzekering;aansprakelijkheidsverzekering voor je auto (uiteraard als je deze hebt). Inmiddels oud minister Van Gennip kondigde veranderingen aan op de arbeidsmarkt. Een van de veranderingen is het, vanaf 2027, invoeren van een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) voor de 1,2 miljoen zzp’ers in ons land. Zover is het nu nog niet; er moet eerst nog een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer. Klik hier voor meer informatie van de rijksoverheid over de planen voor verplichte basisverzekering arbeidsongeschiktheid voor zelfstandigen.","verplichte verzekeringen",{"id":6857,"title":6858,"titles":6867,"content":6869,"level":37,"subtext":6870},[6863,6868],"‘Verplichte’ verzekeringen","Soms kan een verzekering, vanuit een opdrachtgever, contractueel verplicht zijn. Vooral gemeentes en bemiddelaars stellen een bedrijfs- en/of beroepsaansprakelijkheidsverzekering in veel gevallen verplicht. Hieronder lees je meer over deze verzekeringen. Tip: veel bemiddelaars en gemeentes eisen in hun voorwaarden standaard verzekeringen die niet voor ieder beroep nodig zijn. Of zelfs niet altijd mogelijk zijn, zoals een beroepsaansprakelijkheidsverzekering. Vraag dit voor de zekerheid na bij je verzekeraar of adviseur en laat eventueel de overeenkomst aanpassen. Dat scheelt je niet alleen een hoop gedoe maar ook onnodige kosten voor een verzekering die je misschien wel helemaal niet nodig hebt.","contractueel verplichte verzekeringen",{"id":6857,"title":6858,"titles":6872,"content":6873,"level":15,"subtext":6874},[6863],"Wat noodzakelijk is, verschilt uiteraard per persoon. Maar één verzekering is toch wel voor alle zzp’ers in de zorg een ‘must’; de bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.","noodzakelijke verzekeringen",{"id":6857,"title":6858,"titles":6876,"content":6878,"level":37,"subtext":4950},[6863,6877],"‘Noodzakelijke’ verzekeringen","Bedrijfsaansprakelijkheid ontstaat als je (onopzettelijk) schade toebrengt aan een persoon of aan andermans spullen. Bijvoorbeeld als een thuishulp een vaas omstoot bij het stofzuigen. Of als iemand ernstig gewond raakt bij een val over jouw tas. Waarschijnlijk heb je privé een aansprakelijkheidsverzekering. Maar die verzekering keert alleen uit bij schade die privé is veroorzaakt; niet bij schade die ontstaat tijdens je werk als zzp’er in de zorg. Je hebt hiervoor dus een aparte, zakelijke verzekering nodig; de bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering. Tip: werk je met spullen van anderen? Controleer dan of er een ‘opzicht-dekking’ in de polis zit. Schade aan spullen die je tijdens gebruik per ongeluk beschadigt, vallen namelijk vaak buiten standaard dekkingen. In veel gevallen is dit eenvoudig en goedkoop mee te verzekeren.",{"id":6857,"title":6858,"titles":6880,"content":6881,"level":37,"subtext":6882},[6863,6877],"Voor sommige beroepen is alleen een basis bedrijfsaansprakelijkheid niet voldoende. Bijvoorbeeld: als er verkeerde medische handelingen kunnen plaatsvinden. Denk aan het toedienen van de verkeerde medicijnen of een verkeerde dosering. als er een ‘advies’ kan worden gegeven waardoor iemand anders (patiënt of andere zorgverlener) financieel nadeel heeft. Denk aan een verkeerde, of onjuist vastgelegde, indicatiestelling. In dat geval is ook een beroepsaansprakelijkheidsverzekering een ‘must’. Wat voor jou en jouw beroep de beste dekking is, is persoonlijk. Bespreek dit met een verzekeraar of adviseur.","beroepsaansprakelijkheidsverzekering",{"id":6857,"title":6858,"titles":6884,"content":6885,"level":15,"subtext":6886},[6863],"Er zijn dus wettelijk verplichte verzekeringen en ‘noodzakelijke’ verzekeringen voor zzp’ers in de zorg. Daarnaast is er nog een aantal verzekeringen die handig/verstandig zijn. Denk onder meer aan:","handigeverstandige verzekeringen",{"id":6857,"title":6858,"titles":6888,"content":6890,"level":37,"subtext":6891},[6863,6889],"‘Handige/verstandige’ verzekeringen","Als je juridische bijstand nodig hebt, kunnen de kosten van juristen en -indien nodig- advocaten flink oplopen. Het is dan handig als je een rechtsbijstandsverzekering hebt afgesloten. Ook hier geldt dat een rechtsbijstandsverzekering die je privé hebt afgesloten, geen zakelijke schade dekt. Tip: bij veel zakelijke rechtsbijstandsverzekeringen kun je voor een laag bedrag ook jouw privé (gezins)rechtsbijstand meeverzekeren. Dit kan je veel geld besparen.","rechtsbijstandsverzekering",{"id":6857,"title":6858,"titles":6893,"content":6894,"level":37,"subtext":4305},[6863,6889],"Zoals hierboven al aangegeven is een arbeidsongeschiktheidsverzekering momenteel nog geen wettelijke verplichting. Hierin kan dus in de toekomst verandering komen. Voor nu is de situatie dus dat je als zelfstandig ondernemer niet standaard een vangnet hebt om op terug te vallen bij (zeer langdurige) ziekte. Arbeidsongeschiktheid verzekeren is duur omdat het risico en de kosten hoog zijn. Laat je daarom in ieder geval goed informeren over de mogelijkheden en kosten. Tip: het risico van kortdurende arbeidsongeschiktheid (tot 6 maanden) is iets waarvoor je misschien kunt sparen. Je kunt ook samen sparen via een Broodfonds; je kunt dan tot 24 maanden de arbeidsongeschiktheid zelf opvangen. Combineer je dit met een goede basis- arbeidsongeschiktheidsverzekering met een lange wachttijd van 24 maanden? Dan ben je veel goedkoper uit.",{"id":6857,"title":6858,"titles":6896,"content":6897,"level":37,"subtext":6898},[6863,6889],"Heb je een partner en/of kinderen? Bekijk dan ook wat de gevolgen zijn als jij er niet meer bent. Een overlijdensuitkering voor de hypotheek verlaagt wel de woonlasten, maar je kunt er niet van eten. Een aanvullende overlijdensdekking is dan wel zo fijn.","overlijdensrisico",{"id":6857,"title":6858,"titles":6900,"content":6901,"level":15,"subtext":6902},[6863],"We krijgen nogal eens de vraag of je je kunt verzekeren voor de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Zoiets als een Wkkgz-verzekering bestaat niet; je kunt je namelijk niet verzekeren op een wet. Vanuit deze wet ben je onder meer verplicht om een klachtenregeling op orde te hebben. Maar de wet vraagt meer! Bekijk onze abonnementen die je helpen bij je zelfstandig ondernemerschap in de zorg.","misverstand verzekeren voor de wkkgz",{"id":6904,"title":6905,"titles":6906,"content":6907,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/welke-voorwaarden-kun-je-beter-niet-tekenen-binnen-een-overeenkomst","Kennisbank: Welke voorwaarden kun je beter niet tekenen binnen een overeenkomst",[],"Veel zzp’ers in de zorg werken als onderaannemer voor zorgorganisaties of laten zich bemiddelen door een bureau. Vaak hebben deze bedrijven een eigen overeenkomst opgesteld. Het komt vaak voor dat zzp’ers in de zorg zo’n overeenkomst ‘gewoon’ tekenen. Achteraf zien ze pas dat er vreemde contractvoorwaarden in die overeenkomst staan. ‘Eerst lezen en dan pas tekenen‘, is dan ook ons advies.",{"id":6904,"title":6905,"titles":6909,"content":6911,"level":15,"subtext":6912},[6910],"Contractvoorwaarden die je als zzp’er niet moet tekenen","Zodra een bureau of organisatie aangeeft dat een werkwijze of constructie is 'goedgekeurd door de Belastingdienst', moeten onmiddellijk alle alarmbellen gaan rinkelen. De Belastingdienst keurt namelijk geen werkwijzen of constructies goed. ‘Fiscaal veilig‘ bestaat niet. Het is met het huidige fiscale en arbeidsrechtelijke systeem helaas zo, dat zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer, géén garanties vooraf krijgen. Je bent dus nooit helemaal ‘veilig’. De mens is gek op zekerheid en daarom zijn we gevoelig voor zinnen als ‘goedgekeurd door de Belastingdienst’. Dat lijkt veilig, maar is het dus niet. Er is geen enkele constructie die op voorhand is goedgekeurd of waar helemaal geen risico’s aanwezig zijn. Risico’s zijn er altijd. Geeft een organisatie aan dat het bij hen toch echt allemaal goed geregeld is? Vraag dan om een kopie van de verklaring van de Belastingdienst waaruit dat blijkt. En check die bij de Belastingdienst. Geeft een organisatie aan dat ‘vele honderden zzp’ers je voorgingen’ en dat je het daarom echt wel kunt vertrouwen? Krab je dan nog eens achter je oren…","goedgekeurd door de belastingdienst bestaat niet",{"id":6904,"title":6905,"titles":6914,"content":6915,"level":15,"subtext":6916},[6910],"De wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA) maakte het mogelijk dat modelovereenkomsten tussen zzp’ers en opdrachtgevers op voorhand worden gecontroleerd en goedgekeurd door de Belastingdienst. De lijst met die overeenkomsten vind je hier. Als de praktijk tussen zzp’er en opdrachtgever overeenkomt met de overeenkomst, dan mag de opdrachtgever er vanuit gaan dat de zzp’er niet in een dienstverband werkt. Maar dan moet die praktijk dus precies zo zijn als in de overeenkomst staat vermeld. En daar ligt nu precies het probleem. De praktijk en de overeenkomst komen meestal niet precies overeen. De Belastingdienst keurt dus op voorhand ‘goed’, maar kan achteraf, op basis van feiten en omstandigheden, bepalen dat de opdrachtgever zich niet aan de overeenkomst heeft gehouden. Die ‘goedkeuring van de Belastingdienst’ zegt dan dus niet veel. Enige tijd geleden heeft de Belastingdienst nieuwe modelovereenkomsten voor praktijkwaarneming en praktijkmedewerking ter beschikking gesteld voor gz-psychologen, specialisten en psychotherapeuten. Wil je meer weten over hoe je buiten een dienstverband kunt blijven? Lees ons artikel waarin we de eisen van de Belastingdienst aanhalen.","hoe zit het dan met goedgekeurde modelovereenkomsten",{"id":6904,"title":6905,"titles":6918,"content":6919,"level":15,"subtext":6920},[6910],"Een zorgorganisatie of bemiddelende partij mag een overeenkomst opstellen waarin ze mogen zetten wat ze maar willen. Het is aan jou, de zzp’er of opdrachtnemer, om te bepalen of je daarvoor wil tekenen. Zo’n overeenkomst is dus altijd iets wat de opdrachtgever of bemiddelende partij heeft bedacht. Er zijn zeer nette overeenkomsten in omloop die door heel betrouwbare organisaties zijn opgesteld. Maar er bestaan ook waanzinnig slechte overeenkomsten waarbij je als zzp’er in de zorg enorme risico’s loopt. Het is daarom hartstikke belangrijk dat je de overeenkomst, voordat je tekent, heel goed leest. Laat je goed voorlichten over de consequenties van bepaalde voorwaarden, zeker als je deze niet goed begrijpt. Ja, het komt dus voor dat een opdrachtgever jou voor duizenden euro’s het schip in laat gaan met passages binnen zo’n overeenkomst. Zelfstandige zorgverleners kunnen zich vaak niet voorstellen dat de wereld zo in elkaar zit, maar we maken het bij SoloPartners helaas wekelijks mee. Veel zzp’ers in de zorg zijn veel kwetsbaarder dan ze denken.","het verleggen van ondernemersrisicos hoort niet",{"id":6904,"title":6905,"titles":6922,"content":6923,"level":15,"subtext":6924},[6910],"Een veelvoorkomende methode die we tegenkomen, is het verleggen van ondernemersrisico’s naar de zzp’er. De (bemiddelings)organisatie probeert mogelijke problemen naar jou door te schuiven door middel van voorwaarden binnen de overeenkomst . We gaan hieronder in op een aantal mogelijke ‘foute voorwaarden’ die je kunt tegenkomen binnen zo’n overeenkomst: ‘Als de Belastingdienst bij ons geld komt verhalen, dan sturen we die door naar jou’ Deze voorwaarde zien we vaak binnen overeenkomsten. Wordt de opdrachtgever achteraf (!) toch als werkgever gezien? Dan zou deze de navorderingen van de Belastingdienst aan de opdrachtgever kunnen verschuiven naar jou als zzp’er. Zo loopt de opdrachtgever geen risico. Deze ‘foute voorwaarde’ wordt ook voor mogelijke btw-vordering gebruikt. Hoe moet je hiernaar kijken? De opdrachtgever kiest ervoor om te werken met een zzp’er. Dat brengt risico’s met zich mee in de arbeidswet en binnen de wet op de omzetbelasting. Het kan zo zijn dat de Belastingdienst een ander oordeel heeft over de arbeidsrelatie of omzetbelasting dan wordt gehoopt. Dat is onderdeel van het spel dat we spelen. Wil de opdrachtgever die risico’s niet dragen, adviseer deze dan om iemand in dienst te nemen, maar laat deze risico’s niet bij jou neerleggen!‘Als de zorgorganisatie, gemeente, zorgverzekeraar of het zorgkantoor niet betaalt, krijg jij je geld ook niet’ Hier wordt het betalingsrisico dat een bemiddelende partij of opdrachtgever loopt, neergelegd bij de zzp’er. We zien dit bijvoorbeeld bij niet-gecontracteerde zorgorganisaties. Daar wordt het steeds moeilijker om uitbetaald te krijgen door de zorgverzekeraar. Deze organisaties nemen dan bepalingen op waarin staat dat de zzp’er niet betaald krijgt als het niet lukt om het geld te ontvangen. Hoe moet je hiernaar kijken? Ondernemen betekent risico lopen. Als je de risico’s voor uitbetaling bij de zzp’er neerlegt, kun je als bemiddelaar of opdrachtgever risicoloos ondernemen. Dat wil iedereen wel, maar zo werkt het in de praktijk niet. Wil een bureau of opdrachtgever geen risico lopen bij het ondernemen en willen zij dat risico op jou afschuiven? Dan is het misschien niet de juiste opdrachtgever voor jou!‘Als de gemeente, zorgverzekeraar of het zorgkantoor de indicatie ooit aanpast, moet jij geld terugbetalen‘ Veel van onze leden zijn werkzaam binnen de thuiszorg. Juist daar is veel te doen over het aanpassen van indicatiestellingen door zorgverzekeraars. We zien overeenkomsten waarin staat dat ‘als de indicatiestelling ooit (!) met terugwerkende kracht wordt aangepast, de schade hiervan wordt verhaald op de zzp’er’. Hoe moet je hier naar kijken? Als een zorgorganisatie besluit om binnen de Aanspraak Wijkverpleging zorg te gaan verlenen, dan is dat hun keuze. Zij lopen via de indicatiestellingen ondernemersrisico, aangezien zorgverzekeraars specifieke opvattingen hebben over die indicaties. Dat is niet jouw probleem als onderaannemer, maar het probleem van de zorgorganisatie. Wil een zorgorganisatie geen risico lopen bij het verlenen van thuiszorg en dat op jou afschuiven? Dan is het misschien verstandig dat je op zoek gaat naar een organisatie die daar anders mee omgaat!","risicos afschuiven op de zzper",{"id":6904,"title":6905,"titles":6926,"content":6927,"level":15,"subtext":6928},[6910],"We hebben al eens eerder geschreven over het concurrentiebeding. Zo’n concurrentiebeding is bedoeld voor werknemers, niet voor zzp’ers. Toch zetten veel bureaus dit soort passages in hun overeenkomsten en tekenen veel zzp’ers dit. Niet doen, want het levert in de praktijk veel problemen op. Het belemmert zzp’ers vooral als een cliënt over wil naar de zzp’er en de relatie met het bureau of de zorgorganisatie wil opzeggen. Pas dan komt de zzp’er er vaak achter dat dit niet zomaar mag. En is de cliënt zijn keuzevrijheid kwijt. Bij een juridische strijd zal de zzp’er over het algemeen wel winnen, maar de vraag is of je daar het geld, de energie en de tijd voor hebt. Bureaus en opdrachtgevers rekenen erop dat een zzp’er dit niet heeft. Daardoor is het voor hen nog steeds heel effectief om zo’n passage in de overeenkomst op te nemen. Wil je je recht wel halen, dan krijg je vaak gelijk. Het komt erop neer dat jij als kleine zzp’er niet echt kunt concurreren met een groot bureau of sterke opdrachtgever. Een rechter besluit dan vaak dat er helemaal geen sprake is van verregaande concurrentie. De meeste problematiek kun je eenvoudig voorkomen door zo’n beding eruit te laten halen. Werkt de opdrachtgever of bemiddelende partij daar niet aan mee? Zoek dan een opdrachtgever of bemiddelende partij die daartoe wel bereid is.","een concurrentiebeding heeft weinig nut",{"id":6930,"title":6931,"titles":6932,"content":6933,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wet-big","Kennisbank: Wet big",[],"De Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg (Wet BIG) is een kwaliteitswet. De wet is enerzijds bedoeld om cliënten te beschermen tegen ondeskundig en onzorgvuldig handelen door beroepsbeoefenaren. Anderzijds bewaakt en bevordert de Wet BIG de kwaliteit van de zorg. We geven je in dit artikel meer informatie over deze wet.",{"id":6930,"title":6931,"titles":6935,"content":6937,"level":15,"subtext":6938},[6936],"Wet BIG: dit moet je weten als zorgverlener","De Wet BIG richt zich op de individuele gezondheidszorg. Dit is zorg die als doel heeft de gezondheid van een persoon te bevorderen of te bewaken en betreft handelingen die rechtstreeks gericht zijn op die persoon. Individuele gezondheidszorg mag op grond van de wet BIG door zowel BIG-geregistreerden als niet-BIG- geregistreerden worden verleend. Echter niet iedereen mag dezelfde handelingen uitvoeren, bepaalde handelingen zijn voorbehouden aan bevoegde beroepsbeoefenaren. De belangrijkste onderdelen van de wet BIG zijn de beroepenregulering en het tuchtrecht. Het reguleren van de beroepen kent drie aspecten: licht/zwaar regime, specialismen en voorbehouden handelingen.","de wet big",{"id":6930,"title":6931,"titles":6940,"content":6941,"level":15,"subtext":6942},[6936],"In de Wet BIG zijn beroepen met een beschermde titel geregeld. De wet maakt onderscheid in beroepen in het lichte regime op grond van artikel 34 en beroepen in het zware regime op grond van artikel 3. In het beroepenoverzicht is per artikel een overzicht van de beroepen opgenomen.","beroepenregulering lichtzwaar regime",{"id":6930,"title":6931,"titles":6944,"content":6946,"level":37,"subtext":6947},[6936,6945],"Beroepenregulering licht/zwaar regime","Beroepen in het lichte regime kennen een beschermde opleidingstitel: deze titel mogen ze alleen voeren als een wettelijk vastgelegde opleiding is afgerond. Voor het uitoefenen van deze beroepen moet je voldoen aan wettelijke opleidings- en deskundigheidseisen. Beroepen in het lichte regime vallen niet onder het tuchtrecht en kunnen zich ook niet registreren in het BIG-register.","beroepen in het licht regime artikel 34",{"id":6930,"title":6931,"titles":6949,"content":6950,"level":37,"subtext":6951},[6936,6945],"Beroepen in het zware regime kennen een beschermde beroepstitel. De beschermde beroepstitel mag alleen gevoerd worden wanneer je een wettelijk vastgelegde opleiding hebt afgerond en als beroepsbeoefenaar geregistreerd staat. Iemand die een beschermde beroepstitel voert, moet vindbaar zijn in het BIG-register zodat cliënten kunnen nagaan of de titel terecht wordt gebruikt. Beroepsbeoefenaren binnen het zware regime vallen onder het tuchtrecht. Daarnaast moeten zij zich elke vijf jaar herregistreren in het BIG-register. Via de herregistratieplicht waarborgen ze de actuele deskundigheid. Onder het zware regime vallen ook de experimenteer beroepen (artikel 36a). Dit zijn beroepen met en wettelijk beschermde opleidingstitel die zich ook tijdelijk kunnen registreren in het BIG-register.","beroepen in het zware regime artikel 3",{"id":6930,"title":6931,"titles":6953,"content":6954,"level":15,"subtext":6955},[6936],"Onder de wet BIG is het voor beroepen in het zware regime mogelijk om een specialisme bij te laten schrijven in het BIG-register. Denk hierbij aan de verpleegkundige met geestelijke gezondheidszorg als specialisme. Nieuwe specialismen kunnen door beroepsorganisaties worden aandragen. Vervolgens wordt getoetst of het specialisme aan de formele eisen voldoet, of het onderscheidend genoeg is en toegevoegde waarde heeft.","beroepenregulering specialismen",{"id":6930,"title":6931,"titles":6957,"content":6958,"level":15,"subtext":6959},[6936],"In de wet BIG is een regeling opgenomen voor voorbehouden handelingen. Voorbehouden handelingen zijn risicovolle handelingen die onbevoegden niet zelfstandig mogen uitvoeren. Een overzicht van de voorbehouden handelingen vind je via deze link. De regeling voor voorbehouden handelingen onderscheidt ook een zelfstandige bevoegdheid, een functionele zelfstandigheid en een handeling in opdracht van.","beroepenregulering voorbehouden handelingen",{"id":6930,"title":6931,"titles":6961,"content":6963,"level":37,"subtext":6964},[6936,6962],"Beroepenregulering voorbehouden handelingen","Beroepsbeoefenaren onder het zware regime hebben een zelfstandige bevoegdheid. Dit betekent dat zij voorbehouden handelingen zelfstandig mogen uitvoeren én dat zij opdracht mogen geven aan andere bekwame beroepsbeoefenaars om de handeling uit te voeren. Deze opdracht wordt ook vastgelegd in een uitvoeringsverzoek.","zelfstandige bevoegdheid",{"id":6930,"title":6931,"titles":6966,"content":6967,"level":37,"subtext":6968},[6936,6962],"Beroepsbeoefenaren onder het lichte regime kennen een functionele zelfstandigheid. Zij mogen voorbehouden handelingen uitsluitend in opdracht van een beroepsbeoefenaar uit het zware regime uitvoeren. Deze opdracht leggen ze vast in een uitvoeringsverzoek. De voorbehouden handeling mag ook zonder toezicht en tussenkomst van een andere beroepsbeoefenaar worden uitgevoerd. Onder functionele zelfstandigheid is het niet toegestaan om andere beroepsbeoefenaars opdracht te geven voor voorbehouden handelingen.","functionele zelfstandigheid",{"id":6930,"title":6931,"titles":6970,"content":6971,"level":37,"subtext":6972},[6936,6962],"Beroepsbeoefenaren die niet onder een van deze regimes vallen, mogen voorbehouden handelingen alleen uitvoeren in opdracht van, met tussenkomst van én onder toezicht van een beroepsbeoefenaar die onder het zware regime valt. Let op: voor álle beroepsbeoefenaren geldt uiteraard dat zij bekwaam moeten zijn in het uitvoeren van de voorbehouden handeling. Schematisch ziet de regeling van voorbehouden handelingen er als volgt uit:","handeling in opdracht van",{"id":6930,"title":6931,"titles":6974,"content":6975,"level":15,"subtext":6976},[6936],"In de wet BIG is bepaald dat BIG-geregistreerde zorgverleners onder het tuchtrecht vallen. Dit heeft een tweeledig doel. Als eerste bevorderen ze via het tuchtrecht het lerend vermogen van de beroepsgroep. Beroepsgenoten zijn tenslotte lid van de tuchtcolleges en oordelen vanuit die rol over hun eigen beroepsgroep. Professionele beroepsnormen kunnen hierdoor verduidelijkt en aangescherpt worden. Als tweede wordt het tuchtrecht ingezet om te onderzoeken of het handelen van een beroepsbeoefenaar voldoet aan specifieke beroepsnormen. Disfunctionerende beroepsbeoefenaren kunnen ze op grond van de wet BIG corrigeren of indien nodig uit hun functie zetten. Een tuchtrechtmaatregel is bedoeld om de handelwijze van een beroepsbeoefenaar te corrigeren en te voorkomen dat het zich nogmaals voordoet. Het is geen strafmaatregel. De wet BIG kent wel een aantal strafbepalingen. Wanneer je als beroepsbeoefenaar bewust schade toebrengt aan een cliënt (of er is een aanmerkelijke kans op schade) dan wordt hier een straf aan verbonden. Deze strafbepalingen gelden voor BIG-geregistreerden én niet-BIG-geregistreerden.","tuchtrecht",{"id":6978,"title":6979,"titles":6980,"content":6981,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wet-maatschappelijke-ondersteuning-wmo-en-de-zzper","Kennisbank: Wet maatschappelijke ondersteuning wmo en de zzper",[],"De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is een wet in het kader van hulp en ondersteuning. Het doel is het helpen van burgers zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen blijven wonen. En zo blijven ze onderdeel van de maatschappij. Wat moet je weten om vanuit deze geldstroom zorg te kunnen verlenen als zzp’er?",{"id":6978,"title":6979,"titles":6983,"content":6985,"level":15,"subtext":6986},[6984],"Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de zzp’er","De Wmo wordt uitgevoerd door de gemeente. De gemeente is ook verantwoordelijk voor de kwaliteit en de continuïteit van de uitvoering van de Wmo. Iedere gemeente bepaalt zelf hoe Wmo wordt uitgevoerd; wat wordt wel en niet aangeboden en wanneer kom je voor een voorziening in aanmerking? De gemeente bepaalt ook de eisen die zij stelt aan de zorgverleners die zorg verlenen op basis van de Wmo. Dit betekent dus dat er per gemeente verschillen zijn in de uitvoering van de Wmo.","in iedere gemeente gelden andere regels",{"id":6978,"title":6979,"titles":6988,"content":6989,"level":15,"subtext":6990},[6984],"Inwoners die ondersteuning nodig hebben in verband met onvoldoende zelfredzaamheid kunnen een maatwerkvoorziening aanvragen bij het Wmo-loket van hun gemeente. Na een gesprek beslist de gemeente welke zorg zij verstrekt en wanneer de zorg start. De cliënt kiest in overleg met de gemeente voor het ontvangen van zorg in natura of zorg via een pgb. Wil jij zorg in natura leveren voor de gemeente? Dan moet je een contract aangaan. Er zijn gemeentes die rechtstreeks contracteren met zzp’ers. Iedere gemeente zelf mag bepalen op welke manier zij een Wmo-zorgaanbieder contracteert. Ben je van plan om via een gemeente Wmo-zorg te verlenen? Dan is het belangrijk dat je op de website van de bewuste gemeente bekijkt hoe het daar is geregeld. Je kunt ook rechtstreeks contact opnemen met de gemeente om navraag te doen. Wil jij zorg aan pgb-cliënten verlenen? Dan heb je in beginsel niets met de gemeente te maken; je contracteert dan rechtstreeks met de cliënt. Die krijgt zijn budget weer toegekend door de gemeente. De Sociale Verzekeringsbank (SVB) is de instelling die de PGB-gelden beheert en uitbetaalt.","zorg in natura of pgb",{"id":6978,"title":6979,"titles":6992,"content":6993,"level":15,"subtext":5682},[6984],"Als lid van SoloPartners heb je de klachtenregeling op orde volgens de eisen van de Wmo. Ook hier is het uitgangspunt dat de cliënt laagdrempelig zijn onvrede kan uiten door een gesprek met een onafhankelijk persoon.",{"id":6978,"title":6979,"titles":6995,"content":6996,"level":15,"subtext":5748},[6984],"Krijg je te maken met huiselijk geweld of kindermishandeling? Dan ben je als zelfstandige in de zorg verplicht te werken met een meldcode. Hoe je tot een meldcode komt lees je op de website van de Rijksoverheid. Je vindt hier ook kaders terug om tot een meldcode te komen. In deze meldcode omschrijf je stapsgewijs hoe je met signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling omgaat.",{"id":6978,"title":6979,"titles":6998,"content":6999,"level":15,"subtext":5752},[6984],"Mocht je een calamiteit ervaren dan ben je verplicht om dit te melden bij de toezichthoudende ambtenaar van de gemeente. Zoek van tevoren op wat er voor jou geldt. Deze taak kan namelijk per gemeente elders zijn ondergebracht. Onder calamiteit verstaat de Wmo ‘een niet-beoogde of onverwachte gebeurtenis die betrekking heeft op de kwaliteit van een voorziening en die tot een ernstig schadelijk gevolg voor, of de dood van, de cliënt heeft geleid’.",{"id":6978,"title":6979,"titles":7001,"content":7002,"level":15,"subtext":5729},[6984],"Een VOG is niet verplicht vanuit de Wmo. Toch kan een gemeente deze aanvullend ‘vereist’ stellen, zoals andere opdrachtgevers dit ook kunnen doen. Het kan dus zijn dat een gemeente alsnog eist dat je een VOG overlegt.",{"id":7004,"title":7005,"titles":7006,"content":7007,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wet-toetreding-zorgaanbieders-wtza","Kennisbank: Wet toetreding zorgaanbieders wtza",[],"De overheid wil met de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) meer zicht en grip krijgen op zorgaanbieders in Nederland. De Wtza zorgt voor meer transparantie over de zorg en de zorggelden. Ook vergroot de Wtza het bewustzijn van de kwaliteit van zorg bij zorgaanbieders. Startende zorgaanbieders worden namelijk door deze route op belangrijke zorgwetgeving geattendeerd; de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Zorgaanbieders die alleen zorg leveren vanuit de Wmo zijn uitgezonderd van de Wtza.",{"id":7004,"title":7005,"titles":7009,"content":7011,"level":15,"subtext":7012},[7010],"Wet toetreding zorgaanbieders – Wtza","Je kunt niet starten als zzp’er in de zorg zonder te voldoen aan de meldplicht die de Wtza met zich meebrengt. In het kort zijn dit de belangrijke weetjes van deze meldplicht: Je kunt je alleen melden wanneer je staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel (KvK);Je kunt je al 3 maanden voordat je daadwerkelijk start met zorg verlenen melden;De meldplicht geldt voor de meeste zorgaanbieders. Uitzonderingen vind je op de website van het CIBG;Je hebt een eHerkenning nodig, minimaal beveiligingsniveau 2+, 1 jaar is in principe voldoende; (Tot nu toe is het een eenmalige melding en is nogmaals inloggen niet nodig. Tenzij je andere diensten binnen de zorg gaat verlenen. Voor een dergelijke wijziging moet je opnieuw inloggen)Als je je meldt, wordt een aantal vragen gesteld. De antwoorden zijn bedoeld om een idee te krijgen van wie je bent als zorgaanbieder. Denk aan actuele contactgegevens, het soort zorg dat je levert en hoe je het ondernemerschap vorm geeft. Ook wordt er gevraagd naar de wettelijke eisen zoals de Wkkgz. Ben jij onlangs gestart of ben je nog van plan om te starten als zzp’er in de zorg en moet jij je nog melden? Lees in ons artikel 'de Wtza in 3 stappen' hoe je in kunt voldoen aan de meldplicht die de Wtza met zich meebrengt. Let op: de enige die de melding bij het CIBG kan doen ben jij zelf. Dit kan niemand anders voor je doen. Vertrouw dus niet op bedrijven die pretenderen de Wtza of de meldplicht voor je te ‘regelen’. Ook is het niet mogelijk om een abonnement te nemen de Wtza; op wetgevin g kun je immers geen abonnement nemen.","meldplicht nog voor de start",{"id":7004,"title":7005,"titles":7014,"content":7015,"level":15,"subtext":7016},[7010],"Voldoe je niet aan de meldplicht*? Dan kun je worden bestraft met een bestuurlijke boete van maximaal € 21.750,-. *Dit geldt voor alle zorgaanbieders, ongeacht wanneer je gestart bent.","gevolgen niet voldoen meldplicht",{"id":7004,"title":7005,"titles":7018,"content":7019,"level":15,"subtext":7020},[7010],"De Wtza eist nog meer, zoals een vergunningsplicht of jaarverantwoording. Deze gelden meestal niet voor zzp’ers in de zorg. Wil je hier toch meer informatie over? Lees dan eens ons artikel 'Wtza, een beknopt overzicht van de verplichtingen'.","verdere eisen",{"id":7004,"title":7005,"titles":7022,"content":7023,"level":15,"subtext":7024},[7010],"Was je al zorgaanbieder voor 1 januari 2022? Dan is de kans groot dat je je niet meer hoeft te melden. Als jouw gegevens zijn opgenomen in het zorgaanbiedersportaal hoef je niets meer te doen aan de meldplicht. Sta je nog niet in het zorgaanbiedersportaal? Stuur dan een e-mail naar zorgaanbiedersportaal@minvws.nl met daarin het verzoek om toegevoegd te worden. Vergeet niet je bedrijfsgegevens te vermelden.","meldplicht voor zzpers die vóór 1 januari 2022 gestart zijn",{"id":7026,"title":7027,"titles":7028,"content":7029,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wettelijke-eisen-voor-zzpers-in-de-zorg","Kennisbank: Wettelijke eisen voor zzpers in de zorg",[],"Als  zelfstandig zorgaanbieder heb je te maken met vele wettelijke eisen. Zo stelt de Belastingdienst eisen aan jou als zzp’er. En ook de overheid doet dat met bijvoorbeeld de Wet Kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). De wettelijke eisen die deze partijen stellen, komen niet overeen. Er zijn daarom geen garanties op volstrekt 'veilig ondernemen' als zorg-zzp'er. Je moet goed opletten hoe jij je tot jouw opdrachtgever verhoudt.",{"id":7026,"title":7027,"titles":7031,"content":7033,"level":15,"subtext":7034},[7032],"Wettelijke eisen voor zzp’ers in de zorg","Als zzp’er in de zorg ben je zorgaanbieder én ondernemer ineen. Voor beide rollen zijn er verplichtingen waaraan je moet voldoen. Als ‘solistisch werkende zorgaanbieder’ val je hoogstwaarschijnlijk onder de kwaliteitswet Wkkgz; dit brengt verplichtingen met zich mee. De wettelijke eisen halen we met regelmaat aan in artikelen in onze kennisbank. Een overzicht van de eisen die de Wkkgz stelt aan zzp’ers in de zorg geeft meer inzicht. SoloCompleet-leden hebben toegang tot vele tools om eenvoudig te kunnen voldoen aan de eisen van de Wkkgz. Ook is de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) op zelfstandig zorgaanbieders van kracht. Tenzij je alleen zorg vanuit de Wmo levert. Ook aan de gekozen rechtsvorm voor jouw onderneming zitten verplichtingen als ondernemer. Denk aan verplichtingen van de Belastingdienst en de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Op beide perspectieven zit een organisatie die controleert of jij aan die regels voldoet. Voor de naleving van de Wkkgz is de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) verantwoordelijk. De Belastingdienst houdt controle op de fiscale eisen. Hieronder belichten we een aantal tips vanuit de hierboven beschreven twee rollen:","zorgaanbieder én ondernemer",{"id":7026,"title":7027,"titles":7036,"content":7038,"level":37,"subtext":7039},[7032,7037],"Zorgaanbieder én ondernemer","De kwaliteitswet Wkkgz vraagt een aantal zaken van jou als zorgaanbieder. Hieronder wat praktische tips. Schrijf je in bij jouw beroepsorganisatie, abonneer je op digitale nieuwsbrieven die betrekking hebben op jouw type zorg en voldoe aan de eisen voor bij- en nascholing. Op die manier weet je wat er speelt, laat je zien dat je alleen het zorg verlenen ver voorbij bent en je inmiddels ‘zorgaanbieder’ bent geworden;Zorg voor een (digitaal) cliëntendossier. Ook als je die van jouw opdrachtgevers gebruikt, maak hierover dan schriftelijke afspraken met elkaar. Zorg ervoor dat er bovendien van dat de dossiervorming voldoet aan de eisen die de wet hieraan stelt.Zet een registratiesysteem op met daarin opmerkingen, klachten, complimenten en tips die je krijgt. Deze vormen de basis om verbeteracties uit te zetten voor jouw eigen praktijk;Organiseer momenten van reflectie met beroepsgenoten. Samenwerking met andere zzp’ers biedt jou de mogelijkheid om met elkaar te reflecteren op het eigen professioneel handelen. Gebruik situaties uit jouw registratiesysteem om te bespreken en hiermee te verbeteren;Zorg met behulp van een klachtenregeling voor een goede opvolging en afhandeling van klachten. Naast het abonneren op zo’n regeling is het goed om te weten wat je behoort te doen in geval van een klacht. Daarnaast dien je jouw werkwijze te delen met elke cliënt bijv. door deze te publiceren op jouw eigen website;Abonneer je op de KICK-protocollen van Vilans als dit van toepassing is op jouw beroep, zodat je aantoonbaar kunt maken dat jouw professioneel handelen gebaseerd is op de laatste zorginhoudelijke inzichten. Landelijke afspraken over kwaliteitsstandaarden (kwaliteitsinstrumenten) kun je terugvinden op zorginzicht.nl. Bijzonder aan deze tips is dat punten 2 tot en met 6 niet gelden voor professionals die werken in een dienstverband. Jij kunt je dus met behulp van dit soort zaken onderscheiden van iemand die in dienst is bij een organisatie. Wist je dat wij voor een groot deel van deze wettelijke eisen een tool hebben toegevoegd aan ons SoloCompleet-pakket?","tips voor zorgaanbieders",{"id":7026,"title":7027,"titles":7041,"content":7042,"level":37,"subtext":7043},[7032,7037],"Jouw belastingaangifte als IB-ondernemer (Ondernemer voor de Inkomstenbelasting) vraagt een aantal zaken van jou als ondernemer. Hieronder wat praktische tips. Zorg voor een gezonde mix aan opdrachtgevers, zodat je risico’s spreidt en ondernemend over komt. Het hebben van meerdere opdrachtgevers, waarbij niet heel veel omzet bij 1 opdrachtgever vandaan komt ‘ondernemend’ over;Weet antwoord te geven op waar je was voor wie op welk moment. Een goede administratie toont aan dat je georganiseerd aan het werk bent en weloverwogen je keuzes maakt. Een eigen tarievenlijst, eigen overeenkomsten, eigen voorwaarden en jouw facturen weten terug te vinden; dit zijn voorbeelden van een georganiseerde onderneming;Breng een verschil aan tussen omzet en winst. Omzet is datgene wat je aan geld binnenbrengt via de facturen die je stuurt en winst vormt de basis van het inkomen dat je uiteindelijk overhoudt. Wat maakt het verschil? De kosten die je maakt. Zorg ervoor dat je investeert als ondernemer en dat een deel van jouw omzet opgaat aan het verbeteren, versterken en vergroten van jouw bedrijf;Omarm de tegenvallers en risico’s. Voorbeelden van dingen die niet goed gaan in jouw bedrijf, kun je zien als onnodige verstoring van jouw werk, of als mogelijke verbeterpunten voor de toekomst. Jij kiest. De klant die niet betaalt, brengt de nodige onzekerheid met zich mee die hoort bij ondernemerschap. De collega zzp’er die er met een cliënt vandoor gaat, is een signaal dat je misschien beter een samenwerkingsovereenkomst had kunnen opstellen. De opdrachtgever die opzegt en de diensten schrapt, ziet die ruimte blijkbaar in jouw overeenkomst. Ondernemen is risico’s nemen en om kunnen gaan met tegenslag;Laat je niet sturen. Als zzp’er in de zorg sta je voor je eigen onderneming en dus voor je eigen praktijk. Jij bepaalt de voorwaarden waaronder je werkt, samen met jouw opdrachtgever. Je dient bewust in te stemmen met een tarief voor de opdracht die je vervult. Jij dient invloed uit te kunnen oefenen over hoe zaken tijdens de opdracht verlopen. Jij bent immers zelf verantwoordelijk als zorgaanbieder én ondernemer.Zorg dat je zichtbaar bent. Ook al stroomt het werk over de schutting jouw tuin in, sta je bij vijf bureaus ingeschreven die jou bedelven onder opdrachten en heeft zelfs de buurvrouw jouw hulp hard nodig; zichtbaar zijn als ondernemer blijft voor de Belastingdienst van groot belang. Dus ja, die internetsite is van belang ook al vind jij misschien zelf van niet en ja, ook reclame maken hoort erbij. Sociale media? Jazeker. Waarom? Als jij een stukadoor zoekt dan begin je toch ook met Googelen? Ondernemers worden gevonden en zijn zichtbaar;Volg ondernemerswetgeving zoals bijvoorbeeld de privacywet AVG.","ondernemers tips",{"id":7026,"title":7027,"titles":7045,"content":7046,"level":37,"subtext":7047},[7032,7037],"Willen jij en jouw opdrachtgever een goede kans maken op het voorkomen van een dienstverband? Hieronder wat praktische tips. Volg de wettelijke eisen van de Wkkgz op. Toen de rechter zich uitsprak over de zzp’er in de zorg waren de Wkkgz eisen voor zzp’ers in de zorg nog niet van kracht. De zzp’er kon zich toen nog veel moeilijker onderscheiden van iemand in loondienst. Wil jij jezelf vandaag de dag onderscheiden van iemand die in dienst is? Volg dan de wettelijke eisen op, want die zijn uniek voor zzp’ers in de zorg en gelden niet voor jouw collega’s in loondienst;Maak gebruik van modelovereenkomsten. Modelovereenkomsten laten de elementen zien die de Belastingdienst van belang vindt in hun beoordeling of jij mogelijk buiten dienst aan het werk bent. Wat zou jij vast moeten leggen tussen opdrachtgever en jezelf? Omschrijf binnen de overeenkomsten de bevoegdheden die jij hebt tijdens de opdracht. Beschrijf dat de opdracht van tijdelijke aard is; wanneer start deze en wordt deze beëindigd? Geef ook aan wat er voor nodig is om de opdracht te kunnen verlengen en beschrijf waarom jij specifiek voor deze opdracht bent is benaderd. Laat vastleggen dat het je vrij staat om ook voor derden werkzaam te zijn in hetzelfde werkgebied en mocht je als onderaannemer een dienst dichtlopen; omschrijf dat jij in verband met de tijdelijke inzet geen deel uitmaakt van het vaste team van de zorginstelling. Daar bovenop zou je ook de concrete activiteiten kunnen beschrijven die je niét verricht, naast de zaken die je wel verricht. Dit soort zaken benoemen in jouw overeenkomst helpen je om buiten dienstverband een opdracht te kunnen vervullen. Zorg dat je zoveel mogelijk zaken goed op de rit zet. Maar realiseer je dat er als zorgaanbieder én ondernemer geen garanties zijn over veilig buiten dienstbetrekking werken. Er zijn geen garanties dat je voldoet aan alle Wkkgz eisen en ook is het IB ondernemerschap geen vaststaand feit.","anti dienstverband tips",{"id":7049,"title":7050,"titles":7051,"content":7052,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wil-jij-een-andere-zzper-voor-je-laten-werken-een-paar-tips","Kennisbank: Wil jij een andere zzper voor je laten werken een paar tips",[],"In dit artikel bespreken we de belangrijkste aandachtspunten als je besluit om een andere zzp’er voor jouw onderneming te laten werken.",{"id":7049,"title":7050,"titles":7054,"content":7056,"level":15,"subtext":7057},[7055],"Wil jij een andere zzp’er voor je laten werken? Een paar tips.","Wil je worden vervangen door een andere zzp’er of een cliënt in eigen beheer houden? Dan kun je er op zo’n moment voor kiezen om een andere zzp’er werkzaamheden uit te laten voeren bij jouw opdrachtgever. Je geeft daarmee de opdracht door als het ware. We noemen zoiets een hoofdaannemer – onderaannemer constructie. De onderaannemer stuurt zijn/haar factuur naar de hoofdaannemer en de hoofdaannemer stuurt een eigen factuur naar de opdrachtgever. De hoofdaannemende zorgverlener ‘bemiddelt’ als het ware de andere zorgverlener naar werk onder dezelfde bedrijfsnaam. Er zitten nogal wat consequenties aan die werkwijze.","vervanging regelen",{"id":7049,"title":7050,"titles":7059,"content":7060,"level":15,"subtext":7061},[7055],"De zzp’er die de hoofdaannemer is, heeft de overeenkomst met de opdrachtgever. De zzp’er die ‘onder’ de opdrachtnemer hangt, is de onderaannemer die het werk namens de hoofdaannemer bij de opdrachtgever uitvoert. Let op het woord ‘namens’. De zzp’er die onderaannemer is, voert het werk uit naam van de hoofdaannemer. Dat heeft juridische consequenties, omdat de hoofdaannemer, eigenlijk geen zzp’er meer is, maar ‘een georganiseerd verband’ aanbiedt bij de opdrachtgever. Je bent voor de zorgsector een georganiseerd verband als je met twee of meer personen in eenzelfde bedrijf zit. Een coöperatie, maatschap, VOF of stichting zijn voorbeelden van georganiseerde verbanden, omdat daar meer dan één persoon werkzaam voor is. Een eenmanszaak die meer dan één persoon laat werken, maakt van ‘zzp’er’ de stap naar ‘organisatie’. Je bent dus in feite 'zzp’er af' als je andere zorgprofessionals voor je laat werken.","van zzper naar organisatie",{"id":7049,"title":7050,"titles":7063,"content":7064,"level":15,"subtext":7065},[7055],"Zodra er sprake is van een georganiseerd verband, zijn er meer regels van toepassing op deze organisatie dan wanneer je een zzp’er gebleven was. Dit zijn de belangrijkste punten van aandacht: Formeel gezien heb je een zorgverlener binnen jouw bedrijf aangenomen en daarmee ben je plichtig voor de vergewisplicht. Dit is een eis vanuit de Wkkgz. Je dient jezelf als opdrachtgever ervan te ‘vergewissen’ dat deze professional is wie hij/zij zegt dat ie is en dat deze de papieren in handen heeft om de opdracht goed uit te voeren. Het controleren van bijvoorbeeld het BIG register, het opvragen van referenties, een VOG opvragen of bij de IGJ checken of deze zorgverlener als kwetsbaar staat geregistreerd zijn hierbij enkele mogelijkheden. Je dient dit te doen omdat deze zorgverlener namens jouw zorgorganisatie zorg gaat leveren. De houding en attitude van de professional stralen af op jouw bedrijf, aangezien deze uit jouw naam handelt;Jij bent eindverantwoordelijk voor de geleverde zorg. Als zzp’ers andere zzp’ers inzetten dan is niet altijd duidelijk wie nu precies waar verantwoordelijk voor is. Het is van belang om het te bekijken vanuit het perspectief van de cliënt. Als de cliënt naar de organisatie kijkt waar hij/zij zorg van krijgt, wie is dat dan? Bij een hoofdaannemer / onderaannemer constructie is dit de hoofdaannemer. Die heeft de (zorg)overeenkomst met de opdrachtgever / cliënt en als er met de zorg iets niet goed verloopt, dan zal de opdrachtgever / cliënt zich richten tot de hoofdaannemer. Daar is immers de overeenkomst mee gesloten. Continuïteit van zorg en kwaliteit van zorg wordt daarmee dus jouw (eind)verantwoordelijkheid;Jij draagt het financiële risico als jij een onderaannemer een opdracht laat doen. Of de opdrachtgever de rekening uiteindelijk wel of niet aan jou betaalt, is niet het probleem van jouw collega zorgverlener. De onderaannemer doet een klus voor de hoofdaannemer en ziet de hoofdaannemer dus als de opdrachtgever. Als jij niet betaald krijgt, kan het gebeuren dat jouw onderaannemende collega toch zijn of haar geld vordert. Jouw ondernemingsrisico neemt dus toe zou je kunnen zeggen. Naast het risico van een niet betalende klant, heb je ook nog risico’s rondom belastingafdracht. Het zou namelijk kunnen dat de Belastingdienst jou anders ziet dan je zelf had gehoopt. Zie punt 4;Doordat jij en een collega zzp’er samen gaan werken is een overeenkomst tussen jullie beiden van belang. Deze ‘overeenkomst van opdracht’ beschrijft jullie ‘arbeidsrelatie’ en deze papieren afspraak is mede bepalend voor het oordeel van de Belastingdienst over jullie samenwerking. Daarnaast is ook de praktijksituatie tussen jullie tweeën van belang om tot een oordeel te komen over jullie wederzijdse rechten en plichten. Hoe gaan jullie met elkaar om? Alhoewel je ernaar streeft dat de hoofdaannemer geen werkgever wordt van de collega zorgprofessional die nu als onderaannemer werkt, kan niemand je garanderen dat dat niet zo wordt beoordeeld door de Belastingdienst. Mochten in een later stadium daar toch problemen van komen, dan dient de hoofdaannemer voor de (loon)kosten op te draaien. Daarnaast komt het ook voor dat de activiteiten van de hoofdaannemer zó commercieel van aard zijn dat de btw-vrijstelling in de zorg niet van toepassing is. In zo’n geval dient de hoofdaannemer btw te berekenen aan de opdrachtgever en de onderaannemer btw te rekenen aan de hoofdaannemer. Dit kan met terugwerkende kracht worden vastgesteld. Kortom, het lijkt vrij eenvoudig om een andere zzp’er voor jouw eigen bedrijf een opdracht te laten vervullen, maar het ligt toch vrij gecompliceerd. We hopen met dit artikel een aantal punten te hebben aangereikt die jouw besluitvorming verder helpen.","regels georganiseerd verband",{"id":7067,"title":7068,"titles":7069,"content":7070,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wkkgz-eisen-overzichtelijk-onder-elkaar","Kennisbank: Wkkgz eisen overzichtelijk onder elkaar",[],"We leggen je in dit artikel graag uit hoe jij als zzp’er in de zorg ervoor kunt zorgen dat je de eisen volgens de Wet kwaliteit en geschillen in de zorg (Wkkgz) op orde hebt. Veel zzp’ers in de zorg zijn van mening dat een diploma, een aansluiting bij een klachtenregeling en een inschrijving bij de Kamer van Koophandel voldoende is om als zzp’er te kunnen werken. Met de ingang van de Wkkgz zijn bovenstaande onderdelen niet meer voldoende om aan de slag te gaan als zzp’er in de zorg. Je hebt te maken met kwetsbare cliënten en vanwege die afhankelijkheid moet de kwaliteit van zorg geborgd zijn. In de Wkkgz is vastgelegd wat goede zorg is. We nemen je mee in de onderdelen van de Wkkgz waar jij als zzp’er aan moet voldoen:",{"id":7067,"title":7068,"titles":7072,"content":7074,"level":15,"subtext":7075},[7073],"Wkkgz eisen overzichtelijk onder elkaar","Een kwaliteitssysteem is een ‘systematische’ manier van werken. Eigenlijk is het een bepaalde werkwijze/procedure die je neerzet voor jezelf. De andere richtlijnen hieronder komen ook terug in dit systeem. Welke praktische zaken maken onderdeel uit van zo’n kwaliteitssysteem? In het kort: Professionele standaarden: je volgt en handelt vanuit de professionele standaarden die gelden voor jouw beroepsgroep. We leggen je uit wat dit voor jou inhoudt in het artikel: Het kwaliteitssysteem: Protocollen.Het bijhouden van cliëntendossiers: je registreert een aantal onderdelen zoals de resultaten van jouw zorg en behandeling. Hoe je dat moet doen lees je in het artikel: Wat moet er in het zorgdossier staan.Klachten en opmerkingen registreren: dit gebruik je als basis om de kwaliteit van de door jou geleverde zorg te verbeteren (zie paragraaf 2. Omgaan met klachten).Veilig Incidenten Melden (VIM): Incidenten registreren en het informeren van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) als dat verplicht is (zie paragraaf 3. Leren van incidenten). Lees hier alles over veilig incidenten melden: Veilig incidenten Melden.Periodiek reflecteren (intervisie): je reflecteert op je eigen handelen en voert verbeteringen door. Minimaal eens per jaar. Wij bieden tijdens onze bijeenkomsten ook de ruimte voor intervisie. Wil je weten wat intervisie is? Je vindt alle informatie over intervisie in het artikel: Wat is intervisie.","_1 het opzetten van een kwaliteitssysteem",{"id":7067,"title":7068,"titles":7077,"content":7078,"level":15,"subtext":7079},[7073],"De naam van deze wetgeving zegt het al, Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Deze wet zorgt ervoor dat cliënten op een laagdrempelige manier hun onvrede kunnen uiten bij een onafhankelijke klachtenfunctionaris. Jouw cliënten kunnen hier gebruik van maken als jij bent aangesloten bij een door de overheid erkende klachtenregeling. Hier kan de cliënt formeel zijn of haar klacht indienen. In de voorfase, bij onvrede, dient de cliënt contact te kunnen leggen met een klachtenfunctionaris die namens jou, op een onafhankelijke wijze, vragen en klachten behandelt. Richtlijnen voor de klachtenregistratie biedt je meer zicht op de eisen vanuit de Wkkgz. Ben jij lid van SoloPartners? Dan heb je dit op orde. Je bent dan aangesloten bij de Geschilleninstantie kleinschalige zorgaanbieders. Deze instantie is erkend door de overheid. Alleen een aansluiting bij een klachtenregeling is echter niet voldoende. Er wordt van je verwacht dat je op een professionele manier invulling geeft aan jouw klachtenregeling. Zorg ervoor dat jouw cliënten op de hoogte zijn van jouw klachtenregeling, dit moet ten alle tijden beschikbaar en duidelijk zijn voor jouw cliënten. Het is belangrijk dat je weet welke stappen de cliënt kan zetten bij onvrede.","_2 omgaan met klachten",{"id":7067,"title":7068,"titles":7081,"content":7082,"level":15,"subtext":4658},[7073],"De wettelijke definitie van een incident is: ‘een niet beoogde of onverwachte gebeurtenis die betrekking heeft op de kwaliteit van de zorg, en heeft geleid, had kunnen leiden of nog zou kunnen leiden tot schade bij de cliënt’. Het is van groot belang dat als er iets fout gaat rondom een cliënt, je hiervan leert zodat dit in het vervolg niet meer kan gebeuren. Voor incidenten geldt een informatieplicht. Let op is het een calamiteit, dan moet je anders handelen. Hoe je dat doet lees je in het artikel: Incident, complicatie en calamiteit: de verschillen.. Om te kunnen leren van incidenten dien je deze te registreren zodat je bewust aan de slag gaat met jezelf de vraag te stellen wat, hoe en waarom dit incident heeft plaatsgevonden. Door deze onderdelen bij een incident te registreren heb je altijd bewijs dat je voldoet aan deze eis wanneer de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd(IGJ) dit wil inspecteren. Daarnaast ben je verplicht om de cliënt te informeren over datgene wat ‘verkeerd’ gegaan is en dit gesprek in het cliëntendossier te noteren. Er is dus een notulen van het gesprek nodig voor in het zorgdossier en een notulen van het incident voor jezelf om er een les uit te halen. Hoe kun je nu een procedure opzetten voor in je kwaliteitssysteem? In het artikel: Veilig incidenten Melden leggen we je alles uit.",{"id":7067,"title":7068,"titles":7084,"content":7085,"level":15,"subtext":7086},[7073],"Daarnaast zijn er nog een aantal aanvullende eisen, afhankelijk van welke zorg je levert. Lever je Wlz-zorg? Dan moet je sowieso beschikken over een VOG. SoloCompleet-leden krijgen per lidmaatschapsjaar gratis een VOG. Werk je met andere zorgverleners in een team en vertrouw je op elkaar om de continuïteit van zorg te borgen? Dan dien je te achterhalen met wie je werkt en of die persoon gekwalificeerd is om de zorg te verlenen. ‘Vergewisplicht‘ heet dat. Werk je met medische technologie, bijvoorbeeld omdat je voetzorg levert? Dan dien je deze apparatuur gecertificeerd te houden. Als je in aanraking komt met huiselijk geweld dien je hier melding van te maken bij Veilig Thuis. Tenslotte ben je verplicht om informatie over jouw gehanteerde tarieven, ervaringen van anderen cliënten en kwaliteit als zorgaanbieder te verstrekken aan de cliënt. Tot zover een kort overzicht van de eisen de deze wetgeving met zich meebrengt. Voor de informatie vanuit de overheid lees de Handreiking Wkkgz voor zzp’ers.","_4 overige wettelijke verplichtingen",{"id":7067,"title":7068,"titles":7088,"content":7089,"level":15,"subtext":7090},[7073],"Lees het artikel Wkkgz – voor wie? om erachter te komen voor welke zzp’ers in de zorg bovenstaande eisen gelden en of je hiermee aan de slag moet. Moet jij voldoen aan de eisen van de Wkkgz? Dan dien je bovenstaande eisen vorm en inhoud te geven. Ons SoloCompleet-pakket ondersteunt jou in dit proces.","eisen voor de wkkgz val jij onder deze wetgeving",{"id":7092,"title":7093,"titles":7094,"content":7095,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wkkgz-voor-cosmetische-zorg","Kennisbank: Wkkgz voor cosmetische zorg",[],"Wist je dat schoonheidsspecialisten die gespecialiseerd zijn in permanente make-up ook moeten voldoen aan de Wkkgz? Of wanneer je laserbehandelingen uitvoert om bijvoorbeeld tatoeages te verwijderen? Er is binnen deze branche nog veel onwetendheid wat betreft deze wetgeving die al sinds januari 2016 van kracht is. De overheid heeft op de website uitgebreide informatie geplaatst over cosmetische zorg.",{"id":7092,"title":7093,"titles":7097,"content":7099,"level":15,"subtext":7100},[7098],"Wkkgz voor cosmetische zorg: wat moet je weten?","Ben jij als zelfstandige zorgverlener werkzaam als: Cosmetisch artsPlastisch chirurgSchoonheidsspecialist\n \nVoer je onderstaande behandelingen uit:Tatoeage verwijderenLaserbehandelingenPermanente make-upBotox- en fillersChemische peelings\n \nOefen jij een van bovenstaande beroepen uit? Of voer je een van de hierboven beschreven behandelingen uit? Dan moet je voldoen aan de Wkkgz. Een tatoeëerder hoeft niet te voldoen aan deze wetgeving.","welke cosmetische beroepsgroepen en behandelingen vallen onder de wkkgz",{"id":7092,"title":7093,"titles":7102,"content":7103,"level":15,"subtext":7104},[7098],"Sinds 1 januari 2017 is deze wetgeving uitgebreid naar beroepsgroepen die niet direct onder de zorg vallen. De uitbreiding heeft met name te maken met de handelingen die uitgevoerd worden en of deze handelingen fysieke schade kunnen veroorzaken bij klanten. Wij merken dat er nog veel onduidelijkheid heerst onder de zzp’ers; val je nou wel of niet onder deze wetgeving? Om die reden hebben we alle varianten van deze wetgeving gekoppeld aan de KVK Bedrijfsactiviteiten. Zo kunnen we volledig geautomatiseerd controleren of je moet voldoen aan de Wkkgz. Via deze link doe je dat eenvoudig door enkel je bedrijfsnaam in te voeren.","welke beroepen vallen er onder de wkkgz",{"id":7092,"title":7093,"titles":7106,"content":7107,"level":15,"subtext":7108},[7098],"Het voeren van een kwaliteitssysteem is een belangrijk onderdeel van de Wkkgz. Zo ook het hebben van een klachtenregeling die is uitbesteed aan een onafhankelijke klachten- en geschillencommissie. Om zelfstandige zorgverleners die vallen onder Wkkgz volledig te voorzien van alle tools die nodig zijn om je eigen kwaliteitssysteem te voeren, bieden wij het SoloCompleet-pakket aan. Hierin vind je in onze digitale omgeving onder meer: de onafhankelijke klachtenregelingVilans Kick ProtocollenVOG aanvraagde mogelijkheid om incidenten/klachten te registrerende mogelijkheid om datalekken te registrereneen overzicht van al je registraties Kies je uitsluitend voor een klachtenregeling en aansluiting bij een erkende geschilleninstantie? Dan moet je, onder meer, zelfstandig een kwaliteitssysteem voeren. Kies in dat geval voor ons SoloPlus-pakket. Wil je meer informatie over onze ldmaatschappen? Klik hier. Na je betaling ontvang je je inloggegevens. Zodra je ingelogd bent op ons MijnSolo-ledenportaal heb je direct de mogelijkheid om je lidmaatschapscertificaat te downloaden.","hoe kun jij als zzper voldoen aan de verplichting van de wkkgz",{"id":7110,"title":7111,"titles":7112,"content":7113,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wkkgz-voor-pedicures","Kennisbank: Wkkgz voor pedicures",[],"Het doel van de Wkkgz is om de cliënt een sterkere positie te geven, te zorgen voor een betere en snellere aanpak van klachten en zo de kwaliteit van zorg te waarborgen/verbeteren. Daarnaast is er een meldplicht aan de Inspectie (IGJ) waardoor de bescherming van cliënten wordt geborgd. Dit heeft betrekking op alle vormen van geweld in de zorgrelatie.",{"id":7110,"title":7111,"titles":7115,"content":7117,"level":15,"subtext":7118},[7116],"Wkkgz voor pedicures: wat moet je regelen?","Er is nogal wat ophef geweest of een pedicure wel of niet moet voldoen aan de Wkkgz. Vooral omdat de minister van VWS heeft gezegd dat pedicures niet onder de wet vallen. Dit omdat ze 'alleen maar nagels en voeten verfraaien’. Echter, als je als pedicure zorg levert binnen de Zorgverzekeringswet (Zvw) of de Wet langdurige zorg (Wlz), dan ben je wél verplicht te voldoen aan de Wkkgz. Nu leveren pedicures vaak dezelfde zorg buiten de Zvw en Wlz. Waarom zou je dan niet onder de Wkkgz vallen? Dat is een punt van discussie. De Wkkgz stelt onder meer het volgende:\n\"De wet geldt ook voor aanbieders van cosmetische behandelingen. Maar alleen als er sprake is van aantasting of wijziging van het weefsel.”\nDe wet zegt dus: als je als pedicure wijzigingen aanbrengt aan het weefsel, of het weefsel aantast, dan ben je verplicht te voldoen aan de Wkkgz. Met andere woorden: behandel je bijvoorbeeld alleen de nagelplaat, dan ben je niet gehouden aan de Wkkgz.","moet ik als pedicure voldoen aan de wkkgz",{"id":7110,"title":7111,"titles":7120,"content":7122,"level":37,"subtext":7123},[7116,7121],"Moet ik als pedicure voldoen aan de Wkkgz?","De volgende behandelingen tasten het weefsel aan: wratweefsel met cryotherapie behandelengranuloomweefsel met zilvernitraatstiften aanstippenopenstaande kloven met zwaluwstaartjes dichtendiverse typen clavi met het scalpel verwijderenchemische pakking gebruiken bij neurovaculaire clavi of wratweefsel Voer jij bovenstaande behandelingen uit bij je cliënten? Dan val je dus, volgens de letter van de wet, onder de Wkkgz. Ook al heeft de minister aangegeven dat pedicures ‘buiten de Zvw en Wlz’ hier niet onder vallen.","welke behandelingen tasten het weefsel aan",{"id":7110,"title":7111,"titles":7125,"content":7126,"level":15,"subtext":7127},[7116],"Toch blijft er veel onduidelijk. Zo vallen bijvoorbeeld tatoeëerders niet onder de Wkkgz terwijl zij wel degelijk het weefsel aantasten. Je zit dus als pedicure in een soort schemerzone.\nAls basis-pedicure kan je over het algemeen minder ‘schade’ aanrichten dan een medisch-pedicure. Waarschijnlijk richt de wetgever zich op de basis-pedicures als zij zich uitspreekt over het ‘niet hoeven te voldoen aan de Wkkgz’ en geldt de Wkkgz wel voor de medisch-pedicures. Echter, daar zijn (nog) geen harde uitspraken over.\nHet is dus naar eigen inzicht en verantwoordelijkheid in hoeverre je invulling geeft aan de Wkkgz als pedicure.","onduidelijke situatie voor pedicures",{"id":7110,"title":7111,"titles":7129,"content":7130,"level":15,"subtext":7131},[7116],"Wij hebben een Wkkgz zelftest tool ontwikkeld waarmee je snel kan bekijken of je onder de Wkkgz valt. Echter, door de vaagheden die gelden voor jouw beroepsgroep, is dit onder voorbehoud. Moet je volgens de tool voldoen aan de Wkkgz, dan adviseren we je om je aan de Wkkgz te houden.","wkkgz zelftest",{"id":7110,"title":7111,"titles":7133,"content":7134,"level":15,"subtext":7135},[7116],"Ben je geregistreerd in het Kwaliteitsregister voor Pedicures (KRP) of het Register Paramedische Voetzorg (RPV)? Dan voldoe je al voor een groot deel aan de kwaliteitseisen van de Wkkgz. Volgens dit document van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport zijn deze registers een goed instrument in de borging van de kwaliteit van de verleende zorg.","kwaliteitsregisters",{"id":7110,"title":7111,"titles":7137,"content":7139,"level":37,"subtext":7140},[7116,7138],"Kwaliteitsregisters","Je onderschrijft de beroepscode van jouw beroepsgroep en handelt hiernaarHet hebben van een VOG (als je cliënten in de Wlz hebt)Het onderhouden van je apparatuurHet bijhouden van cliëntdossiers en het beschikken over een eigen versie.Je registreert de resultaten van jouw zorg en behandelingJe registreert klachten en opmerkingen van cliënten en ziet deze als een basis om te verbeterenJe registreert incidenten en informeert de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) als dat verplicht isJe reflecteert periodiek op je eigen handelen en voert verbeteringen door","waar bestaat goede zorg nog meer uit",{"id":7110,"title":7111,"titles":7142,"content":7143,"level":37,"subtext":7144},[7116,7138],"Laagdrempelige en vrije toegang tot informatie over de aangeboden zorg, eventueel na aanvraagLaagdrempelige en vrije toegang tot informatie over de klachten- en geschillenafhandeling","waar je verder nog naar moet kijken",{"id":7110,"title":7111,"titles":7146,"content":7147,"level":15,"subtext":7148},[7116],"Het onderdeel ‘klachten en geschillen’ van de Wkkgz verplicht je dat jouw cliënt gratis toegang heeft tot een onafhankelijke klachtenfunctionaris. Verder moet je aangesloten zijn bij een erkende geschilleninstantie. Dit moet duidelijk gecommuniceerd worden met je cliënten. Dat kan bijvoorbeeld via de website of folders. Wil je direct de beschikking hebben over een onafhankelijke klachtenfunctionaris en aangesloten zijn bij een erkende geschilleninstantie? Word dan lid van SoloPartners.\nMet een SoloPlus-lidmaatschap voldoe je aan de wettelijke Wkkgz-eis om te beschikken over een klachtenfunctionaris en ben je aangesloten bij een erkende geschilleninstantie. Een SoloCompleet-pakket is veel uitgebreider. Hiermee heb je alle tools in handen om eenvoudig te kunnen voldoen aan alle Wkkgz-eisen.","klachten en geschillen",{"id":7150,"title":7151,"titles":7152,"content":7153,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wkkgz-voor-wie","Kennisbank: Wkkgz voor wie",[],"Veel zelfstandige zorgverleners vragen zich af of ze aan de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz) moeten voldoen. Dit artikel gaat jou, als zzp’er in de zorg, zicht geven op deze wetgeving en of deze op jou van toepassing is.",{"id":7150,"title":7151,"titles":7155,"content":7157,"level":15,"subtext":7158},[7156],"Wkkgz: voor wie geldt de wet in de zorg?","In de basis geldt de kwaliteitswet Wkkgz voor alle zorgaanbieders. Tenzij je alleen zorg verleent die valt onder de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en jeugdhulp (Jeugdwet). Je moet als zzp’er (waarschijnlijk) voldoen aan de Wkkgz wanneer jij zorg verleent in bijvoorbeeld onderstaande sectoren: Medische zorgPsychische zorgComplementaire zorgCosmetische zorgAlternatieve zorg Verleen jij zorg vanuit de Wet langdurige zorg (Wlz) en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)? Dan valt alléén de zorg die je verleent vanuit de Wlz onder de Wkkgz. Verleen je dus zorg vanuit de Wmo of Jeugdwet, dan zijn er vanuit die wetgevingen eisen waaraan je invulling moet geven.","uitgangspunt alle zorgaanbieders",{"id":7150,"title":7151,"titles":7160,"content":7161,"level":15,"subtext":5272},[7156],"De Rijksoverheid heeft een lijst met uitzonderingen opgesteld. Over het algemeen kun je zeggen dat wanneer een cliënt geen risico loopt op psychische of fysieke schade aan de gezondheid, de kans groot is dat die handeling is opgenomen in de uitzonderingenlijst. Je hoeft dan niet aan de verplichtingen uit de Wkkgz te voldoen. Het kan voorkomen dat je je inschrijft bij de Kamer van Koophandel (KvK) onder een SBI-code die stelt dat jij onder deze wetgeving valt. Maak je gebruik van een SBI-code waarbij je dient te voldoen aan de eisen van de Wkkgz maar val je onder de uitzondering? Dan is het van belang dat je in een document beargumenteert waarom jij niet hoeft te voldoen aan de Wkkgz. Bij controle kun jij dit document dan direct tonen. De uitzonderingenlijst vind je in de volgende brochure: Val ik onder de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg?",{"id":7150,"title":7151,"titles":7163,"content":7164,"level":15,"subtext":7165},[7156],"Mocht je na het lezen van dit artikel nog twijfelen of je dient te voldoen aan de verplichtingen van de Wkkgz? Je kunt het eenvoudig checken met onze zelftest. Hier kun je als zzp’er in de zorg controleren of jouw opgegeven SBI-code(s) vallen onder deze wetgeving. Heb jij behoefte om met ons het gesprek aan te gaan over deze wetgeving? Neem dan contact met ons op. We denken graag met je mee.","controleer of jouw sbi code valt onder de wkkgz",{"id":7150,"title":7151,"titles":7167,"content":7168,"level":15,"subtext":7169},[7156],"Lees ons artikel: De eien van de Wkkgz. Hier proberen we je concreet advies te geven over hoe je een kwaliteitssysteem kunt opzetten.","ik val onder de kwaliteitswet wkkgz wat nu",{"id":7171,"title":7172,"titles":7173,"content":7174,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/wtza-een-beknopt-overzicht-van-de-verplichtingen","Kennisbank: Wtza een beknopt overzicht van de verplichtingen",[],"De Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) bevat onder andere een meldplicht voor zzp’ers die zorg verlenen. Maar er vloeien meer verplichtingen voort uit deze wet. Dit geldt niet alleen voor jou als zzp’er. Het geldt (ook) voor instellingen en georganiseerde verbanden.",{"id":7171,"title":7172,"titles":7176,"content":7178,"level":15,"subtext":7179},[7177],"Wtza – een beknopt overzicht van de verplichtingen","In de Wtza wordt nogmaals het belang van goede kwaliteit van de zorg benadrukt. De Wtza sluit aan bij wat daarover in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz is opgenomen. Omdat de kwaliteit van zorg wel een reden kan zijn om een vergunning te weigeren of in trekken, vormt de Wtza wel een extra stimulans om werk te maken van de kwaliteit van de zorg die je verleent. Waar de focus sinds de inwerkingtreding van de Wkkgz vooral lag op de klachtenregeling en de geschilleninstantie, geeft de Wtza meer aandacht aan de andere kwaliteitsinstrumenten in de Wkkgz. Denk hierbij aan reflecteren (waaronder intervisie en het regelen van vervanging. In het SoloCompleet-pakket vind je veel instrumenten en hulpmiddelen om ook aan die kwaliteitseisen te voldoen.","kwaliteit van zorg",{"id":7171,"title":7172,"titles":7181,"content":7182,"level":15,"subtext":7183},[7177],"De meldplicht geldt voor (bijna) alle zorgaanbieders. Er zijn uitzonderingen; deze vind je op de website van het CIBG. Heb je een meldplicht? Dan mag je niet starten met het verlenen van zorg voordat je hebt voldaan aan de meldplicht. De Wtza-meldplicht geldt voor alle zzp’ers die beroepsmatig zorg verlenen zoals omschreven in: ZvwWlzAndere zorg, zoals alternatieve zorgJeugdhulp onder de Jeugdwet Het is mogelijk om je drie maanden voor je wilt gaan starten met het beroepsmatig verlenen van zorg te melden. Hoe? Lees het artikel 'De Wtza in 3 stappen'.","meldplicht",{"id":7171,"title":7172,"titles":7185,"content":7186,"level":15,"subtext":7187},[7177],"Vanaf 1 januari 2025 geldt een vergunningsplicht om zorg te mogen verlenen voor alle zorgaanbieders; behalve voor solistisch werkenden (behalve als het een rechtspersoon is, bijvoorbeeld een bv) en voor uitzonderingen. Voor het verkrijgen van een vergunning moeten zorgaanbieders aan toetredingsregels voldoen. Deze regels hebben onder meer betrekking op de kwaliteit van zorg, organisatiestructuur en financiële inrichting van de nieuwe aanbieder. Voldoet een zorgaanbieder niet aan de regels, dan krijgt deze geen vergunning. Voor zzp’ers geldt geen vergunningplicht. Het werken in opdracht van een zorgaanbieder die haar zaken niet op orde heeft, kan uiteindelijk natuurlijk wel gevolgen hebben. Bijvoorbeeld wanneer de vergunning wordt ingetrokken of een zorgaanbieder maatregelen moet treffen om de vergunning niet te verliezen. Indirect kun je als zorg-zzp’er dan toch worden geconfronteerd met de vergunningplicht van de Wtza.","vergunningplicht",{"id":7171,"title":7172,"titles":7189,"content":7190,"level":15,"subtext":7191},[7177],"Voor eerstelijns zorgaanbieders met meer dan 25 zorgverleners gelden met betrekking tot het bestuur van de onderneming. Die eisen moeten ervoor zorgen dat zorgaanbieders zich bezig houden met hun kerntaak, goede zorg verlenen. Die zorgaanbieders moeten beschikken over een intern toezichthoudend orgaan van ten minste 3 personen.","bestuursstructuur",{"id":7193,"title":7194,"titles":7195,"content":7196,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/zelfstandig-ondernemerschap-er-is-niet-zoiets-als-gegarandeerd-zelfstandig","Kennisbank: Zelfstandig ondernemerschap er is niet zoiets als gegarandeerd zelfstandig",[],"De vraag naar zorgverleners neemt alleen maar toe de aankomende jaren. Een deel van de nieuwe en bestaande zorgverleners zal als zelfstandig zorgaanbieder door het leven gaan. Het zelfstandig ondernemerschap in de zorg is enorm populair, vooral omdat het veel vrijheid biedt. Het ondernemerschap voor zzp’ers in de zorg trekt ook heel veel partijen aan die jou willen faciliteren, informeren, ondersteunen, bemiddelen of een opdracht willen geven; ze springen als paddenstoelen uit de grond. Waar je voor kiest en met wie je samenwerkt moet je helemaal zelf weten. Maar één zekerheid kunnen we je wel meegeven; gegarandeerd zelfstandig zul je onder de huidige wetgeving nooit worden.",{"id":7193,"title":7194,"titles":7198,"content":7200,"level":15,"subtext":7201},[7199],"Geen garantie op zelfstandig ondernemerschap voor zzp’ers","De mens is gek op voorspelbaarheid en het liefst weten we dan ook precies waaraan we toe zijn. Een vraag die we dan ook vaak krijgen van onze leden is: ‘doe ik het goed en wanneer doe ik het goed?’ Voor zzp’ers in de zorg is daar geen passend antwoord op. Met jouw inschrijving bij de Kamer van Koophandel koos je voor een bestaan van relatieve onzekerheid; dat van ‘zelfstandig ondernemer’. Met dat ondernemerschap is het zoeken naar de juiste mix om ervoor te zorgen dat je door de Belastingdienst wordt gezien als ‘ondernemer voor de Inkomstenbelasting’ (IB ondernemer). De keuzes die je als zzp’er maakt, maak je zelf. Het is dus aan jou om te bepalen waarvoor je kiest en of iets bij je past of niet. Reddingsboeien bestaan in dit opzicht niet. We zien wel eens zorgaanbieders en bemiddelaars met claims als: ‘Ons platform is zo ingericht dat de zzp’er altijd als zelfstandige wordt gezien door de Belastingdienst.’ Pas op om met zo’n zorgaanbieder in zee te gaan. Zij kunnen dit namelijk onmogelijk garanderen. Mocht het toch anders/verkeerd uitpakken dan zitten niet zij, maar jij, met de problemen. Niemand kan vooraf garanties geven over jouw zelfstandig ondernemerschap. Wij niet, een bemiddelaar niet, een serviceorganisatie niet en zelfs de Belastingdienst niet.","zelfstandig ondernemerschap jij bepaalt",{"id":7193,"title":7194,"titles":7203,"content":7204,"level":15,"subtext":7205},[7199],"Dat jouw ondernemerschap altijd van jezelf moet zijn en blijven, proberen we met regelmaat onder de aandacht te brengen. Ben je eenmaal actief, dan is het ieder jaar weer de vraag of jij voldoende hebt ondernomen om het ‘ondernemerschap voor de Inkomstenbelasting’ te claimen, zoals dat heet. Dit IB-ondernemerschap zit in een grijze mix van criteria verscholen. We zetten ze even kort op een rij. Garanties zijn er dus niet; de juiste richting wel. Je kunt worden gezien als ‘ondernemer voor de inkomstenbelasting’ als: de mate van duurzaamheid en de omvang van de werkzaamheden, passen bij een onderneming;kapitaal en arbeid georganiseerd zijn;de omzet (bruto baten) groot genoeg is;je verwacht winst te maken;je ondernemersrisico loopt;je de werkzaamheden zelfstandig uitvoert;je voldoende tijd steekt in je onderneming;je jezelf naar buiten kenbaar maakt (reclame);je over voldoende opdrachtgevers beschikt. In het artikel ‘Belangrijke punten voor zzp’ers in de zorg volgens de Belastingdienst‘ vind je een uitgebreide omschrijving en uitleg van bovenstaande punten.","het is altijd de grijze mix",{"id":7193,"title":7194,"titles":7207,"content":7208,"level":15,"subtext":7209},[7199],"Waar jij de accenten legt om dit voor elkaar te krijgen, is aan jou. Of je het goed gedaan hebt, is achteraf aan de Inspecteur van de Belastingdienst om vast te stellen. Waarbij jij je wel/niet laat ondersteunen tijdens jouw ondernemerschap, is aan jou. En wie jij kiest om je hierbij te laten ondersteunen, is ook aan jou. Wat we proberen te zeggen is dat het dus vooral jouw eigen oordeel is over hoe je je zzp-schap in de zorg goed en volgens de regels inricht. Wij zien hele mooie dingen ontstaan als zzp’ers in de zorg zelf ondernemen. Het ondernemerschap is jouw keuze en jouw verantwoordelijkheid. Maar realiseer je dat zoiets als ‘gegarandeerd zelfstandig ondernemerschap’ niet bestaat.","jouw accenten",{"id":7211,"title":7212,"titles":7213,"content":7214,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/zorg-verlenen-aan-clienten-met-een-persoonsgebonden-budget-pgb","Kennisbank: Zorg verlenen aan clienten met een persoonsgebonden budget pgb",[],"Als je als zzp’er zorg gaat verlenen aan iemand met een persoonsgebonden budget (pgb) dan moet je eerst het een en ander regelen. En moet je weten wat je verantwoordelijkheden zijn. In dit artikel behandelen we een aantal belangrijke zaken waarmee je te maken krijgt als je pgb-zorg gaat bieden.",{"id":7211,"title":7212,"titles":7216,"content":7218,"level":15,"subtext":7219},[7217],"Zorg verlenen via pgb: wat moet je weten als zzp’er?","Pgb staat voor persoonsgebonden budget; het is een bedrag waarmee een cliënt zelf zorg of ondersteuning inkoopt. Iemand die een pgb krijgt, bepaalt zelf welke zorgverleners de zorg of ondersteuning geven, waar dat gebeurt én wanneer dat gebeurt. De cliënt sluit zelf een contract af met de zorgverlener(s), maakt een planning en stuurt de zorgverlener(s) aan. De cliënt houdt de administratie bij en regelt zelf de betalingen.","wat is een pgb",{"id":7211,"title":7212,"titles":7221,"content":7222,"level":15,"subtext":7223},[7217],"Bij Zorg in Natura (ZiN) bepaalt de gemeente, het zorgkantoor of de zorgverzekeraar uit welke zorgorganisaties de cliënt kan kiezen. En dus niet, zoals bij pgb-zorg, de cliënt zelf. Het is mogelijk om pgb en ZiN te combineren. Bijvoorbeeld als de cliënt verschillende soorten zorg nodig heeft; hij/zij kan dan verpleging en persoonlijke verzorging combineren. Voor de verpleging krijgt de cliënt dan bijvoorbeeld thuiszorg via Zorg in Natura. De persoonlijke verzorging regelt de cliënt dan via een persoonsgebonden budget.","verschil persoonsgebonden budget en zorg in natura",{"id":7211,"title":7212,"titles":7225,"content":7226,"level":15,"subtext":7227},[7217],"Een persoonsgebonden budget kan worden ingezet voor alle soorten zorg, ongeacht of deze wordt betaald op grond van: de Zorgverzekeringswet (Zvw)de Wet langdurige zorg (Wlz)de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)de Jeugdwet","waarvoor kan de cliënt een persoonsgebonden budget inzetten",{"id":7211,"title":7212,"titles":7229,"content":7231,"level":152,"subtext":7232},[7217,7230],"Waarvoor kan de cliënt een persoonsgebonden budget inzetten?","Heeft de cliënt een pgb op grond van de Zorgverzekeringswet? Dan betaalt de zorgverzekeraar van de cliënt het pgb. In zijn of haar polis staan de voorwaarden die de verzekeraar gebruikt bij het beoordelen van de pgb-aanvraag. Die kunnen van verzekeraar tot verzekeraar, én van polis tot polis, verschillen.","pgb op grond van zorgverzekeringswet zvw",{"id":7211,"title":7212,"titles":7234,"content":7235,"level":152,"subtext":7236},[7217,7230],"Heeft de cliënt een persoonsgebonden budget op grond van de Wlz? Dan betaalt het zorgkantoor in de regio waar de cliënt woont het pgb. De Sociale VerzekeringsBank (SVB) verzorgt de administratieve afhandeling en de betaling. De SVB maakt daarvoor gebruik van het PGB Portaal; je declareert dus niet rechtstreeks aan de cliënt. De cliënt moet wel de facturen goedkeuren die jij in het systeem plaatst.","pgb op grond van de wet langdurige zorg wlz",{"id":7211,"title":7212,"titles":7238,"content":7239,"level":152,"subtext":7240},[7217,7230],"Heeft de cliënt een pgb op grond van de Wmo of Jeugdwet? Dan betaalt de gemeente waar de cliënt woont het persoonsgebonden budget. Iedere gemeente heeft hiervoor haar eigen regels en verantwoording. Verdiep je daarom per gemeente in de regels. Zo voorkom je dat je voor verrassingen komt te staan.","pgb op grond van de wet maatschappelijke ondersteuning wmo of jeugdwet",{"id":7211,"title":7212,"titles":7242,"content":7243,"level":15,"subtext":7244},[7217],"Het PGB Portaal is ook te gebruiken als je niet declareert via dat systeem. Je cliënt kan er de administratie van het pgb in doen en je kunt er overeenkomsten maken en beheren. Bovendien vind je er veel informatie over het pgb en zorg.","pgb portaal",{"id":7211,"title":7212,"titles":7246,"content":7247,"level":15,"subtext":7248},[7217],"Voordat je zorg kunt verlenen aan cliënten met een persoonsgebonden budget, moet je een aantal zaken regelen of op orde hebben.","pgb zorg verlenen dit moet je regelen",{"id":7211,"title":7212,"titles":7250,"content":7252,"level":152,"subtext":7253},[7217,7251],"Pgb-zorg verlenen? Dit moet je regelen!","Wordt de zorg betaald door de zorgverzekeraar of het zorgkantoor? Dan heb je een AGB**–**code (Algemeen Gegevens Beheer) nodig. Deze code vraag je aan via de website van Vektis. Hiervoor moet je beschikken over een BIG-registratie, een registratie bij een beroepsorganisatie of een registratie bij een kwaliteitsregister. Als zelfstandig zorgverlener heb je in een aantal gevallen twee AGB-codes nodig; een voor jezelf als zorgverlener en een voor je onderneming. Dit geldt niet voor PGB-zorg. Wil je meer weten over de AGB-code? Lees dan dit artikel: AGB-code. Wat is dat eigenlijk?","agb code",{"id":7211,"title":7212,"titles":7255,"content":7256,"level":152,"subtext":7257},[7217,7251],"Ga je werken met het PGB Portaal? Dan heb je ook een VECOZO-certificaat (Veilige Communicatie Zorg) nodig. Dit is een digitale sleutel waarmee je beveiligd toegang krijgt tot dit portaal. Om een VECOZO-certificaat aan te vragen, heb je ook weer een AGB-code nodig.","vecozo certificaat",{"id":7211,"title":7212,"titles":7259,"content":7260,"level":152,"subtext":7261},[7217,7251],"Voordat je pgb-zorg gaat verlenen, moet een zorgovereenkomst afsluiten met je cliënt. In deze overeenkomst neem je zaken op als: het soort zorg dat je gaat leveren;de werktijden;aantal uren;het tarief. Het is verplicht om gebruik te maken van de model-zorgovereenkomsten op de website van SVB. De zorgovereenkomst van opdracht eindigt van rechtswege als jouw pgb-cliënt overlijdt. In het artikel ‘Persoonsgebonden budget (pgb): overlijden budgethouder’ vind je hierover meer informatie.","zorgovereenkomst",{"id":7211,"title":7212,"titles":7263,"content":7264,"level":15,"subtext":7265},[7217],"Als zorg-zzp’er ben je professioneel zorgverlener. Het komt echter ook voor dat de zorg aan de pgb-budgethouder wordt verleend door personen uit zijn of haar sociale netwerk (vrienden, familie, buren). Daarom werkt een persoonsgebonden budget met twee verschillende tarieven; het formele en het informele tarief. Het informele tarief wordt betaald voor zorg die personen uit het sociale netwerk van de budgethouder verlenen. Het formele tarief wordt betaald aan professionele zorgverleners. Het formele tarief ligt doorgaans, vanzelfsprekend, een stuk hoger dan het informele tarief. Als professionele zorgaanbieder is het belangrijk dat je weet welke bedragen voor welke soort zorg worden betaald. Verzekeraars, zorgkantoren en gemeenten proberen namelijk nog wel eens om voor professionele zorg toch het informele tarief te betalen. Dat tarief is voor een zelfstandig ondernemer echter niet toereikend. Het is uiteraard je eigen keuze, maar wij adviseren om niet zomaar het informele tarief te accepteren. Je bent een professional en bent niet vergelijkbaar met een mantelzorger. Jij moet immers aan allerlei verplichtingen voldoen als zorgverlener en ondernemer. Daar mag je ook extra voor worden beloond.","formeel en informeel tarief",{"id":7211,"title":7212,"titles":7267,"content":7268,"level":15,"subtext":7269},[7217],"Als zorgverlener ben je verantwoordelijk voor het verlenen van kwalitatief goede zorg. Maar  je bent niet verantwoordelijk voor de administratie van de cliënt, de verantwoording van de besteding van het pgb, et cetera. We krijgen regelmatig geluiden van zzp’ers waaruit blijkt dat zij de cliënt helpen bij het beheren van het pgb. Dat is niet de bedoeling! Bij het beheren van een pgb horen verplichtingen en vaardigheden. Een cliënt moet een pgb zelf kunnen beheren of moet een vertegenwoordiger inschakelen die dit voor de cliënt doet; vaak is dat een familielid.","verantwoordelijkheid cliënt",{"id":7271,"title":7272,"titles":7273,"content":7274,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/zorg-zzpers-liggen-onder-de-loep","Kennisbank: Zorg zzpers liggen onder de loep",[],"Zorg-zzp’ers staan steeds meer in de schijnwerpers: opdrachtgevers willen harde bewijzen van ondernemerschap, toezichthouders als de IGJ controleren scherper en de discussie rond schijnzelfstandigheid maakt dat je ondernemerschap ‘aan’ moet staan. Niet alleen inhoudelijk, maar ook op papier moet alles kloppen; je kwaliteitssysteem, je klachtenregeling, je zorgdossiers, je protocollen. Je moet niet alleen zeggen dat je professioneel werkt; je moet het aantoonbaar kunnen maken.",{"id":7271,"title":7272,"titles":7276,"content":7278,"level":15,"subtext":7279},[7277],"Zorg-zzp’ers liggen onder de loep","Wet-& regelgeving wordt strenger; je moet niet alleen voldoen, je moet aantonen dat je voldoet.Doelgroepen en opdrachtgevers vragen ‘bewijzen’; de IGJ kijkt naar kwaliteitssystemen, incidentregistraties, privacy et cetera. Missen deze, dan levert dat risico’s op.Professionele en zakelijke instelling is belangrijk; hoe beter je processen zijn, hoe meer vertrouwen er is bij cliënten, samenwerkingen en opdrachtgevers.","waarom is dat juist nu belangrijk",{"id":7271,"title":7272,"titles":7281,"content":7282,"level":15,"subtext":7283},[7277],"Als zzp’er in de zorg moet je voldoen aan allerlei wet- en regelgeving. Welke eisen voor jou van toepassing zijn, is afhankelijk van jouw situatie. Als grootste brancheorganisatie in Nederland voor zzp’ers in de zorg, ondersteunt SoloPartners zorg-zzp’ers met kennis, ervaring en allerlei tools om te voldoen aan de wettelijke eisen voor de zorg.","partner voor zzpers in de zorg",{"id":7271,"title":7272,"titles":7285,"content":7286,"level":15,"subtext":7287},[7277],"SoloPartners ondersteunt zorg-zzp’ers met twee pakketten. Als zorg-zzp’ers kies je zo welk lidmaatschap jouw professionaliteit zichtbaar maakt én versterkt. SoloPlus is de solide basis. Met onder meer een erkende klachtenregeling, aansluiting bij een geschilleninstantie en ledenkorting op e-learnings laat je zien dat je de randvoorwaarden van goed ondernemerschap serieus neemt. Geschikt als je je zelfstandig ondernemerschap al (aardig) op de rit hebt. Met andere woorden: je weet wat het zelfstandig ondernemerschap in de zorg inhoudt en weet hoe je aan de wettelijke eisen voor jouw zzp-schap voldoet. SoloCompleet is ons meest uitgebreide pakket. Hiermee heb je alle tools in handen om je als echte ondernemer neer te zetten. Denk aan modelovereenkomsten, een cliëntendossier, incident- & klachtregistratie, privacy- en datalekmodellen, een gratis VOG per lidmaatschapsjaar en gratis toegang tot Vilans-protocollen. Bovendien kun je jouw deskundigheid vastleggen in een portfolio en werk je met praktische formats die je enorm veel tijd schelen. Goed om te weten: het SoloPlus-lidmaatschap upgraden naar het SoloCompleet-pakket kan op ieder moment. Zo groeit de ondersteuning altijd met je mee. Klik hier om alle abonnementen te bekijken. Toch nog vragen? Neem dan contact op met onze klantenservice.","ondersteuning die met je meegroeit",{"id":7271,"title":7272,"titles":7289,"content":7290,"level":15,"subtext":7291},[7277],"Maar let op… met een SoloPartners-lidmaatschap alleen voldoe je nog niet aan de wettelijke eisen die worden gesteld aan een zzp’er in de zorg. Hier is meer voor nodig! Je moet zélf aan de slag. Neem bijvoorbeeld je kwaliteitssysteem. Het is voor de inspectie niet voldoende om alleen aan te geven dat je over een kwaliteitssysteem beschikt; je moet het ook écht aantoonbaar kunnen maken. Je moet daadwerkelijk laten zien dat je er actief mee bezig bent; als een echte zelfstandig zorgprofessional. Het SoloCompleet-pakket is daarmee niet alleen het ideale startpunt voor zzp’ers die vanaf dag één alles goed geregeld willen hebben, maar ook een slimme keuze voor ervaren zorgprofessionals. Het pakket ontzorgt en helpt je eenvoudiger én voordeliger je onderneming en werkzaamheden vorm te geven.","zet jezelf neer als échte zelfstandig zorgprofessional",{"id":7271,"title":7272,"titles":7293,"content":7294,"level":15,"subtext":7295},[7277],"Kortom: het is niet langer de vraag of je je professionaliteit zichtbaar maakt, maar hoe. Dankzij SoloPartners zet je een stap verder: je bouwt aan vertrouwen, zekerheid én een toekomstbestendige onderneming. Je laat zien dat je serieus bent; en dat telt! Wij zorgen dat jouw stem wordt gehoord\nSoloPartners is een invloedrijke belangenbehartiger en vraagbaak voor zorg-zzp’ers. Maar ook voor overheden, zorginstellingen, zorgverzekeraars, belangenverenigingen, (vak)pers en andere spelers op de markt. Bij SoloPartners geloven we niet in hard roepen, maar in invloed uitoefenen op de plekken waar dat écht verschil maakt. We geloven in constructief overleg met de partijen die de regels bepalen. Zo zorgen we dat jouw belangen aan de juiste tafels worden besproken.","professionaliteit is key",{"id":7297,"title":7298,"titles":7299,"content":7300,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/zorgklacht-goed-geregeld-in-de-klachtenregeling","Kennisbank: Zorgklacht goed geregeld in de klachtenregeling",[],"Als zelfstandig zorgprofessional ontkom je er bijna niet aan: soms gaat er iets mis bij de zorg. Vanuit de wet is geregeld dat je als zzp'er moet beschikken over een klachtenregeling en dat je de cliënt/patiënt hierover informeert. Krijg je een klacht van een cliënt over de door jou geleverde zorg, dan moet je daar gehoor aan geven. Welke stappen moeten jij en je cliënt nemen en hoe regel je dit?",{"id":7297,"title":7298,"titles":7302,"content":7304,"level":15,"subtext":7305},[7303],"Zorgklacht? Goed geregeld in de klachtenregeling","Als zzp’er in de zorg ben je wettelijke verplicht om je aan te sluiten bij een erkende geschilleninstantie of klachtencommissie. Ben je lid van SoloPartners? Dan voldoe je met onze klachtenregeling aan de eisen vanuit de volgende wetten: Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz)JeugdwetWet zorg en Dwang (Wzd)Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Lever jij zorg vanuit de Wlz of Zvw? Dan moet je voldoen aan de wettelijke eisen van de Wkkgz. In dit artikel gaan we in op de eisen van de klachten zoals benoemd in de Wkkgz voor zelfstandig zorgaanbieders.","de klachtenregeling",{"id":7297,"title":7298,"titles":7307,"content":7308,"level":15,"subtext":7309},[7303],"Het is belangrijk dat je jouw cliënt vooraf informeert over jouw klachtenregeling. Laat ze weten wat ze kunnen verwachten van het (klachten)proces én waar zij terecht kunnen. Dit kan op verschillende manieren; je kunt het bijvoorbeeld delen tijdens het kennismakingsgesprek, toevoegen aan de overeenkomst of vermelden op je website. Ben je lid van SoloPartners? Dan vind je informatie over de klachtenregeling binnen jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. Hier vind je ook een stroomschema; hierin staat relevante informatie die je kunt overleggen aan de cliënt. Het beschrijft de stappen die de cliënt kan nemen bij een klacht en de route naar de klachtenfunctionaris/vertrouwenspersoon. Zo voldoe je dus aan de informatieplicht én aan de wettelijke verplichting om de klachtenregeling op orde te hebben. Werk jij met meerdere zorgaanbieders bij een cliënt? Neem dan in de overeenkomst op waar de cliënt terecht kan met een klacht. Uiteraard deel je dit met de cliënt.","informeer over jouw klachtenregeling",{"id":7297,"title":7298,"titles":7311,"content":7312,"level":15,"subtext":7313},[7303],"Het kan natuurlijk voorkomen dat een cliënt ontevreden is over de geleverde zorg. De cliënt vindt bijvoorbeeld dat de zorg niet voldoet aan de verwachtingen of er is iets mis gegaan. Een klachtenregeling zorgt ervoor dat de cliënt het ongenoegen kan uiten volgens een vast proces. Dit kan helpen om het probleem op te lossen en de relatie tussen de zorgverlener en de cliënt te verbeteren. De richtlijnen geven aan dat je direct het gesprek aangaat met de cliënt. Vaak blijkt een open gesprek de meest effectieve manier om samen tot een oplossing te komen. Is een gesprek niet meer mogelijk omdat de situatie (te) hoog is opgelopen? Verwijs de cliënt dan naar de klachtenfunctionaris of vertrouwenspersoon. Dit kan bijvoorbeeld via het stroomschema; zo informeer je de cliënt over de te volgen route. De cliënt kan zonder kosten terecht bij de klachtenfunctionaris/vertrouwenspersoon.","een ontevreden cliënt wat nu",{"id":7297,"title":7298,"titles":7315,"content":7316,"level":15,"subtext":7317},[7303],"Als er klacht komt, ben je verplicht om dit te registreren. Ben je SoloCompleet-lid? Dan kan dit eenvoudig binnen jouw persoonlijke MijnSolo-omgeving. De registratie bewaar je zo lang als nodig. Is de klacht opgelost? Dan moet je de persoonsgegevens verwijderen. De Autoriteit Persoonsgegevens zegt hierover: \"De persoonsgegevens moeten worden verwijderd, uiterlijk twee jaar nadat het bezwaarschrift, de klacht of de gerechtelijke procedure is afgehandeld\". Let op; je hebt bij de klachtenregistratie te maken met een geheimhoudingsplicht. Ga daarom altijd heel voorzichtig om met persoonsgegevens. Het kan waardevol zijn om een casus over een voorval/klacht te bewaren en hier lessen uit te trekken. Zo sta je in voor de kwaliteit en het verbeteren van jouw zorg. Je kunt de informatie gerust anoniem gebruiken; bijvoorbeeld voor de intervisie met beroepsgenoten. Intervisie is een van de mogelijkheden om te reflecteren; ook dat is een verplichting die voortkomt uit de Wkkgz.","registreer de klacht maar let op privacy",{"id":7297,"title":7298,"titles":7319,"content":7320,"level":15,"subtext":7321},[7303],"Het vastleggen van je klachtenprocedure is een onderdeel van je kwaliteitssysteem. Omschrijf de klachtenprocedure in een document. Neem hierin op dat je eerst in gesprek gaat met de cliënt, waar je de klachtenregeling hebt ondergebracht et cetera. Benoem ook of je, indien er meerdere zorgaanbieders betrokken zijn bij één cliënt, open staat voor een andere klachtenfunctionaris dan je eigen klachtenfunctionaris. Wil je graag de eisen rondom een klachtenregeling op een rijtje? Lees het hier","leg de klachtenprocedure vast in het kwaliteitssysteem",{"id":7297,"title":7298,"titles":7323,"content":7324,"level":15,"subtext":7325},[7303],"Alle leden van SoloPartners voldoen aan de wettelijke eis vanuit de Wkkgz om over een klachtenregeling te beschikken. Deze klachtenregeling kent geen eigen risico; klachten worden dus altijd gratis in behandeling genomen. Met onze lidmaatschappen ben je aangesloten bij de erkende geschilleninstantie 'Geschillen In De Zorg' (GIDZ).","klachtenregeling solopartners",{"id":7327,"title":7328,"titles":7329,"content":7330,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/zwangerschapsuitkering-als-zzper","Kennisbank: Zwangerschapsuitkering als zzper",[],"Ook als ondernemer kun je in aanmerking komen voor een uitkering bij zwangerschap: de uitkering Zelfstandig en Zwanger (ZEZ-uitkering). Deze uitkering valt onder de Wet arbeid en zorg (Wazo). In dit artikel vertellen we je meer over deze zwangerschapsuitkering.",{"id":7327,"title":7328,"titles":7332,"content":7334,"level":15,"subtext":7335},[7333],"Zwangerschapsuitkering als zzp’er","Een ZEZ-uitkering is een uitkering die je als zelfstandig ondernemer kunt aanvragen wanneer je zwanger bent. Het aantal gewerkte uren tijdens het jaar voor de zwangerschap bepaalt de hoogte van de uitkering. De hoogte is gemaximeerd tot het wettelijk bruto minimumloon. Een ZEZ-uitkering duurt minimaal 16 weken (bij een meerling minimaal 20 weken). Mocht je binnen deze periode weer aan de slag gaan dan heeft dat geen invloed op de uitkering. Het aanvragen van een zwangerschapsuitkering kan ook bij een parttime ondernemerschap of als je recent bent gestart. De periode en het aantal gewerkte uren bepaalt mede de hoogte van de uitkering.","zez uitkering",{"id":7327,"title":7328,"titles":7337,"content":7338,"level":15,"subtext":7339},[7333],"Je kunt de ZEZ-uitkering vanaf 24 weken zwangerschap, en uiterlijk tot twee weken voor het zwangerschapsverlof, aanvragen. De aanvraag dien je zelf in bij het UWV via ‘mijn UWV’ (log in met DigiD). De beslissing van het UWV over de aanvraag ontvang je via een brief in ‘mijn UWV’. In deze brief vind je de hoogte, duur en eerste betaaldatum van de uitkering.","hoe vraag ik de zwangerschapsuitkering aan",{"id":7327,"title":7328,"titles":7341,"content":7342,"level":15,"subtext":7343},[7333],"Het bedrag van de zwangerschapsuitkering is inclusief 8% vakantiegeld. Je ontvangt dus in mei geen aparte betaling voor het vakantiegeld. De betaling vindt een keer per week plaats. Let op: bij de belastingaangifte geef je de ZEZ-uitkering aan als loon.","betaling",{"id":7327,"title":7328,"titles":7345,"content":7346,"level":15,"subtext":7347},[7333],"In de periode dat je de ZEZ-uitkering ontvangt, heb je ook rechten en plichten. Op de website van het UWV vind je meer informatie over de rechten en plichten.","rechten en plichten tijdens de zez uitkering",{"id":7327,"title":7328,"titles":7349,"content":7350,"level":15,"subtext":7351},[7333],"Na de bevalling heb je nog minimaal tien weken recht op de ZEZ-uitkering.","einde zwangerschapsuitkering",{"id":7327,"title":7328,"titles":7353,"content":7354,"level":15,"subtext":7355},[7333],"De ZEZ-uitkering is geen verzekering tegen het mislopen van inkomsten bij ziekte door zwangerschap of bevalling. Je ontvangt de ZEZ-uitkering alleen tijdens je verlof. Via een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) kun je jouw inkomen ook tijdens ziekte verzekeren. Er zijn arbeidsongeschiktheidsverzekeringen die zwangerschaps- en bevallingsverlof uitbetalen. Deze uitbetaling heeft geen invloed op de ZEZ-uitkering. Deze hoef je dus niet op te geven bij de Belastingaangifte.","ziek door zwangerschap of bevalling",{"id":7327,"title":7328,"titles":7357,"content":7358,"level":15,"subtext":7359},[7333],"Als zzp’er heb je, als het van toepassing is, recht op dezelfde Arbo-regels als medewerkers in loondienst. Deze regels beschermen jouw en andermans veiligheid. Meer informatie vind je op het Arbo-portaal zzp’ers op de van website van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.","werkomstandigheden",{"id":7327,"title":7328,"titles":7361,"content":7362,"level":15,"subtext":6662},[7333],"Om te voldoen aan het urencriterium mogen uren die je normaal gesproken werkt, worden meegeteld. Met andere woorden: onderbreek je je werk als ondernemer door zwangerschap? Dan tellen de niet-gewerkte uren over in totaal 16 weken toch mee als gewerkte uren. De Belastingdienst geeft aanvullende informatie.",{"id":7364,"title":7365,"titles":7366,"content":7367,"level":9,"subtext":10},"/kennisbank/zzper-in-de-ouderenzorg-igj-komt-met-handreiking","Kennisbank: Zzper in de ouderenzorg igj komt met handreiking",[],"De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) onderzocht in 2024 hoe zorgorganisaties zzp’ers inzetten in de ouderenzorg. Aanleiding was een aantal meldingen van calamiteiten waarbij zzp’ers betrokken waren. SoloPartners, als belangenbehartiger van zelfstandig zorgprofessionals, werkte via gesprekken actief mee aan dit onderzoek. Het resultaat is een uitgebreide handreiking om de inzet van flexibele krachten goed en veilig te organiseren.",{"id":7364,"title":7365,"titles":7369,"content":7371,"level":15,"subtext":7372},[7370],"Zzp’er in de ouderenzorg? IGJ komt met handreiking","De krapte op de arbeidsmarkt dwingt ouderenzorginstellingen steeds vaker om zelfstandigen in te schakelen. Deze flexibiliteit is vaak een uitkomst bij complexe zorgvragen, personeelstekorten of ziekte. Toch signaleert de inspectie ook risico’s, zoals onvoldoende overdracht, onduidelijke verantwoordelijkheden en gebrekkige toegang tot cliëntinformatie. Deze situaties kunnen leiden tot onnodige fouten en onrust; dat raakt zzp’ers in hun professionaliteit. De nieuwe handreiking benadrukt dat het succes van flexibel werken staat of valt met goede samenwerking en duidelijke afspraken.","meer vraag naar flexibiliteit maar ook meer risicos",{"id":7364,"title":7365,"titles":7374,"content":7375,"level":15,"subtext":7376},[7370],"Hoewel de handreiking primair is geschreven voor zorgaanbieders, biedt ze veel praktische aanknopingspunten voor jou als zelfstandig zorgprofessional. Bijvoorbeeld over hoe je je deskundigheid aantoont, hoe je samenwerkt in teams en hoe je toegang tot informatie regelt. Drie centrale thema’s springen eruit:","wat kunnen zzpers met deze handreiking",{"id":7364,"title":7365,"titles":7378,"content":7380,"level":37,"subtext":7381},[7370,7379],"Wat kunnen zzp’ers met deze handreiking?","De IGJ adviseert zorgorganisaties om een visie en beleid op de inzet van zzp’ers te ontwikkelen. Als zelfstandige kun je hier actief naar vragen. Wat is het doel van jouw inzet? Hoe bewaakt de organisatie de kwaliteit en continuïteit? Maak hierover van tevoren duidelijke afspraken.","_1 zorg voor een duidelijke strategie en heldere kaders",{"id":7364,"title":7365,"titles":7383,"content":7384,"level":37,"subtext":7385},[7370,7379],"De inspectie benadrukt dat organisaties niet blindelings mogen vertrouwen op bemiddelingsbureaus voor het controleren van diploma’s en bevoegdheden. Als zzp’er doe je er goed aan je kwalificaties altijd actueel en inzichtelijk te houden. Zo toon je professionaliteit en voorkom je discussie achteraf.","_2 deskundigheid aantonen en up to date houden",{"id":7364,"title":7365,"titles":7387,"content":7388,"level":37,"subtext":7389},[7370,7379],"Een veelgehoord knelpunt is dat zzp’ers onvoldoende toegang krijgen tot cliëntendossiers of essentiële hulpmiddelen. De IGJ stelt dat dit niet alleen onhandig is, maar ook een risico vormt voor veilige zorg. Vraag hier dus actief naar en dring aan op een goede ‘inwerkprocedure’.","_3 toegang tot systemen en middelen",{"id":7364,"title":7365,"titles":7391,"content":7392,"level":15,"subtext":7393},[7370],"We zetten een aantal interessante en belangrijke aandachtspunten voor zorg-zzp’ers op een rijtje:\n1\tmaak vooraf duidelijke afspraken over bevoegd- en bekwaamheden;\n2\tborg toegang tot het elektronisch cliëntendossier;\n3\tcreëer ruimte voor feedback en evaluatie;\n4\tbespreek risico’s en verwachtingen in een vroeg stadium;\n5\tzorg voor collegialiteit en een vast aanspreekpunt.","belangrijke punten uit de handreiking selectie",{"id":7364,"title":7365,"titles":7395,"content":7396,"level":15,"subtext":7397},[7370],"Wil je weten wat de IGJ concreet adviseert en hoe jij als zzp’er hierop kunt inspelen? Klik hier om de handreiking te bekijken.","bekijk de handreiking",1775223092609]