Wat maakt jou een sterke zorgondernemer?

De discussie over zzp'ers in de zorg gaat al maanden over wetgeving, handhaving en schijnzelfstandigheid. Daardoor lijkt het soms alsof de toekomst van zelfstandig werken vooral wordt bepaald door regels.

Daarnaast gaat veel aandacht uit naar de vraag wanneer iemand écht zelfstandig werkt. Maar achter die discussie zit een andere, interessantere vraag: wat maakt jou eigenlijk een sterke zorgondernemer?

Volledige werkrelatie is bepalend

De ruimte voor het zelfstandig ondernemerschap in de zorg is er nog steeds. Maar niet iedere manier van werken past bij het zzp-schap. Opdrachtgever en zzp'er moeten samen kijken naar hoe de samenwerking er in de praktijk uitziet. Langdurig meedraaien in vaste teams, weinig ruimte hebben om zelf keuzes te maken of volledig onderdeel worden van een organisatie. Allemaal mogelijke signalen dat een samenwerking meer op loondienst gaat lijken.

Totaalplaatje

Bij de beoordeling kijkt een rechter altijd naar het totaalplaatje en niet naar één enkel kenmerk.

Dit wordt ook duidelijk in een recente rechterlijke uitspraak die laat zien dat lang werken voor één opdrachtgever niet automatisch betekent dat er sprake is van loondienst. Een webontwikkelaar die bijna vijftien jaar voor dezelfde opdrachtgever werkte, werd door het hof niet als werknemer aangemerkt. De uitspraak ging niet over de zorg, maar bevestigt wel dat de volledige werkrelatie bepalend is.

Wil je hier meer over weten? Lees het artikel ‘Vijftien jaar dezelfde opdrachtgever en toch geen loondienst’.

Zelfstandig zijn betekent ook zelf keuzes maken

Als zzp'er kies je er bewust voor om zelfstandig te werken. Dat betekent meer dan ‘werken zonder arbeidsovereenkomst’. Als zelfstandig zorgprofessional neem je zelf verantwoordelijkheid voor de manier waarop je het werk uitvoert.

Dat klinkt misschien vanzelfsprekend. Toch is het goed om jezelf daar regelmatig vragen over te stellen, zoals:

• Heb ik ruimte om mijn werk zelf in te richten?
• Maak ik zelf keuzes over hoe ik mijn opdracht uitvoer?
• Past mijn opdracht bij zelfstandig ondernemerschap?
• Kan ik mijn deskundigheid en ontwikkeling aantonen?
• Kan ik duidelijk maken welke waarde ik toevoeg?
• Bespreek ik met mijn opdrachtgever wat er nodig is, in plaats van alleen uit te voeren wat mij wordt opgedragen?

Juist in de dagelijkse praktijk wordt zichtbaar hoe zelfstandig je werkt.

Vakmanschap stopt niet na je diploma

Goed ondernemerschap begint bij goed vakmanschap. In de zorg verandert kennis voortdurend. Nieuwe inzichten, richtlijnen en ontwikkelingen in het vak vragen dat je jezelf blijft ontwikkelen.

Dat is niet alleen belangrijk omdat het van een professional wordt verwacht. Het zegt ook iets over hoe jij naar je vak kijkt. Een sterke zorgondernemer kan bijvoorbeeld antwoord geven op vragen als:

• Hoe houd ik mijn vakkennis actueel?
• Hoe zorg ik dat ik bevoegd en bekwaam blijf?
• Welke scholing heb ik recent gevolgd?

Daarbij gaat het niet om het verzamelen van zoveel mogelijk certificaten. Het gaat erom dat je bewust blijft investeren in je deskundigheid en kunt uitleggen waarom je bepaalde keuzes maakt.

Laat zien wat je als professional te bieden hebt

Opdrachtgevers kijken niet alleen naar een diploma of registratie. Ze willen weten met wie ze samenwerken. Wat breng jij mee? Waar ligt jouw expertise? Hoe werk jij aan kwaliteit? En hoe zorg je ervoor dat je kennis en vaardigheden aansluiten bij de zorg die je levert?

Dat maakt het belangrijk om je ontwikkeling niet alleen bij te houden, maar ook inzichtelijk te maken voor een (potentiële) opdrachtgever. Volg je regelmatig scholing? Misschien neem je deel aan intervisie, houd je je deskundigheidsbevordering bij of reflecteer je structureel op situaties uit je werk? Dat zijn allemaal onderdelen van professioneel handelen.

Ondernemerschap zit ook in de keuzes die je maakt

Als zzp’er ben je niet alleen zorgverlener maar ook ondernemer. Daar horen keuzes bij. Welke opdrachten passen bij jou? Met welke opdrachtgevers wil je samenwerken? Welk tarief past bij jouw ervaring en verantwoordelijkheid? Hoe zorg je dat je administratie en documenten op orde zijn? En hoe blijf je investeren in jezelf als professional?

Dat zijn misschien niet de onderdelen van je werk waar je energie van krijgt. Maar ze bepalen wél mede hoe stevig je als ondernemer staat. Een goede zorgondernemer kijkt daarom niet alleen naar vandaag, maar ook naar de langere termijn.

Kijk eens door de ogen van je opdrachtgever

Misschien is dit wel een goede manier om je ondernemerschap eens van andere kant te bekijken: stel dat je opdrachtgever bent en jezelf moet beoordelen. Wat zou je dan zien?

Je ondernemerschap wordt zichtbaar in de gesprekken die je voert, de keuzes die je maakt, de manier waarop je je deskundigheid bijhoudt en de verantwoordelijkheid die je neemt voor je eigen werk. Is het ‘totaalplaatje’ van jou als zelfstandig zorgondernemer juist en compleet?

Sterk ondernemerschap

De toekomst van zelfstandig werken in de zorg wordt niet alleen bepaald door wat er in Den Haag gebeurt. Natuurlijk hebben wet- en regelgeving invloed op jouw werk. Maar er is ook een deel waar je zélf invloed op hebt. Want hoe beter je weet wat voor een zorgprofessional en ondernemer je bent, hoe sterker je staat in een veranderende zorgmarkt. Niet door jezelf groter voor te doen dan je bent, maar door zichtbaar te maken wat er al is: deskundigheid, verantwoordelijkheid en professioneel ondernemerschap. Dat is uiteindelijk waar zelfstandig werken om draait!